PROPOSAL PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA

HOME MAINTENANCE AND REPAIR SERVICE

BIDANG KEGIATAN :
PKM KEWIRAUSAHAAN

Diusulkan oleh :

Ketua : M. Baroq Gilang R. 201910160311081 2019

Anggota : Asyam Bahy S. 201910160311057 2019
Mei Pramesti Redita A. 201910160311066 2019

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

MALANG
2021
 PENGESAHAN PROPOSAL PKM-KEWIRAUSAHAAN

1. Judul Kegiatan : Home Maintenance and Repair Service

2. Bidang Kegiatan : PKM-K

3. Ketua Pelaksana Kegiatan :
a. Nama Lengkap : M. Baroq Gilang R.
b. NIM : 201910160311081
c. Jurusan : Manajemen
d. Universitas/Institut/Politeknik : Universitas Muhammadiyah Malang
e. Alamat Rumah dan No Tel./HP : 08980331930

f. Email : mohammadbaroqgilang00@gmail.com
4. Anggota Pelaksana Kegiatan : Dua Orang
5. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan Gelar : Fika Fitriasari,S.E,.M.M
b. NIDN : 0712068604
c. Alamat Rumah dan No Tel./HP : 085855066797

6. Biaya Kegiatan Total

a. Kemristekdikti : Rp. 12.500.000
b. Sumber lain (sebutkan . . . ) : Rp. -
7. Jangka Waktu Pelaksanaan : 5 Bulan

Malang, 25 Januari 2021

Menyetujui
Wakil Dekan atau Ketua Jurusan / Ketua Pelaksana Kegiatan,
Pembimbing Unit Kegiatan Mahasiswa,

Stempel dan
tanda tangan

Zainal Arifin, S.E., M.Si M. Baroq Gilang R.

NIP. 0720077101 NIM. 201910160311081

Wakil Rektor III, Dosen Pendamping,

Stempel dan
tanda tangan

Dr. Sidik Sunaryo, SH., M.Si., M.Hum. Fika Fitriasari, S.E., M.M.
NIP. 106.9110.0253 NIDN. 0712068604

ii
 DAFTAR ISI

Halaman Sampul ………………………………………………………….. i

Halaman Pengesahan ……………………………………………………... ii
Daftar Isi ………………………………………………………………….. iii
BAB 1. PENDAHULUAN ………………………………………………. 1
BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ………………….. 2
BAB 3. METODE PELAKSANAAN …………………………………… 4
BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN 6
4.1. Anggaran Biaya ……………………………………………. 6
4.2. Jadwal Kegiatan …………………………………………… 7
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1. Biodata Ketua dan Anggota, Biodata Dosen Pendamping ... 8
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan ……………………………... 13
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas …. 14
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana ……………………….… 15

iii
 1

BAB 1. PENDAHULUAN
HOME MAINTENANCE AND REPAIR SERVICE

Home Maintenance and Repair Service merupakan sebuah jenis usaha

berupa memberikan sebuah jasa pelayanan yang terkait dengan perawatan dan
perbaikan rumah. Kami akan membuat sebuah jasa yang mampu memenuhi
kebutuhan dan keinginan pasar. Kegiatan usaha kami mendorong terbentuknya
sebuah pelayanan yang terintegrasi dengan baik. Sehingga mempermudah
konsumen dalam perawatan ataupun perbaikan rumah.

Peluang usaha kami cukup menjanjikan. Karena belakangan ini, semakin

banyak penduduk yang tinggal di perkotaan. Hal ini membuat semakin
berkurangnya lahan hijau untuk sekedar meluapkan rasa penat. Tentunya kondisi
rumah harus bersih dan enak dipandang agar dapat membangkitkan mood setelah
kesibukan seharian. Apalagi tinggal di kota besar dengan mobilitas yang tinggi
membuat urusan membereskan rumah sering terbengkalai. Di hari libur pun,
banyak yang lebih memilih beristirahat atau bepergian ketimbang membereskan
rumah. Alhasil, menyewa jasa cleaning service pun jadi solusi. Kami yakin bahwa
usaha kami sangat layak untuk direalisasikan, mengingat peluangnya cukup bagus.

Jenis usaha kami memerlukan modal yang tidak sedikit dan perlu adanya
skill agar mampu memberikan layanan yang sesuai dengan diinginkan konsumen.
Alat usaha kami perlu fitur yang canggih. Agar mampu mempermudah dalam
menjalankan usaha. Untuk memberikan pelayanan yang optimal diperlukan sebuah
skill dalam pengoperasiannya, agar proses pelayanannya menjadi efektif dan
efisien. Kami akan selalu belajar untuk meningkatkan kemampuan kami dalam
menjalankan usaha ini.

Adapun Luaran yang diharapkan dari usaha ini berupa memperluas jenis
jasa yang terkait dengan perawatan dan perbaikan rumah seperti menggandeng jasa
sedot wc dan jasa lainnya. Serta dikemudian hari mampu menggandeng umkm
dalam memperbanyak opsi jasa. Dengan menyelesaikan segala bentuk perawatan
dan perbaikan rumah, diharapkan mengurangi beban kewajiban konsumen sehingga
memiliki timbal balik yang menguntungkan. Selain itu juga mampu untuk
melakukan perawatan secara berkelanjutan sehingga menghasilkan suatu kepuasan
dan kenyamanan pelanggan.
 2

BAB 2. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA

Semakin banyak bangunan mewah dan gedung-gedung perkantoran,

semakin menigkat pula kebutuhan dalam hal perawatan bangunan ataupun
perbaikan di saat bangunan tersebut menemui permasalahan. Hal inilah yang
membuat usaha jasa perawatan dan perbaikan bangunan semakin banyak diminati.
Untuk memulai usaha ini diperlukan skill khusus dalam menangani perawatan
ataupun perbaikan bangunan. Namun dengan modal yang tidak terlalu banyak,
usaha ini mampu meraup omset yang cukup menggiurkan, karena memiliki target
pasar kalangan middle up. Bisnis di bidang jasa Home Maintenance and Repair
service atau perbaikan dan perawatan bangunan seperti perbaikan sanitary,
perbaikan atap bocor, hingga perawatan beberapa ruangan dalam bangunan,
misalnya kamar mandi ataupun kitchen saat ini semakin bagus prospeknya. Hal ini
dikarenakan bangunan-bangunan mewah dan besar membutuhkan banyak
perawatan dan penanganan khusus ketimbang bangunan-bangunan biasa.

Walaupun memiliki prospek yang cerah, usaha ini memiliki tingkat

persaingan yang lumayan ketat apalagi dengan masuknya pengelola dari luar negeri
dalam usaha ini. Oleh karena itu, kami akan menawarkan harga yang lebih murah
dan memiliki keunggulan tersendiri dari jasa yang kami tawarkan. Dalam
melakukan kegiatan perawatan atapun perbaikan pada bagian-bagian sebuah
bangunan, memang tidak bisa dilakukan dengan mudah. Untuk mendapatkan hasil
maksimal, seseorang yang melakukan pekerjaan tersebut harus mengetahui seluk
beluk dan tahapan penyelesaiannya. Maka dari itu, kami sudah menyediakan
karyawan yang paham betul mengenai kegiatan perbaikan bangunan. Meskipun
usaha ini memiliki prospek bagus, kita tetap membutuhkan strategi khusus agar bisa
menembus pasar yang saat ini semakin ketat. Salah satu yang perlu diperhatikan
adalah mengembangkan usaha perbaikan dan perawatan bangunan ini adalah target
pasar yang akan dibidik, dimana kebanyakan peminat untuk jasa ini adalah
kalangan menengah atas yang memiliki rumah mewah yang luas, apartemen
mewah, hingga perkantoran. Kalangan menengah atas tidak terlalu memperhatikan
harga dari jasa yang ditawarkan. Namun, yang diperhatikan adalah apakah layanan
sesuai dan memuaskan. Maka dari itu, kami memakai bahan baku chemical dan
peralatan yang berkualitas, aman serta ramah lingkungan. Tak hanya itu, untuk
mempertahankan pelanggan yang loyal, kami juga akan memberikan garansi atas
jasa yang diberikan. Selain bisa mempertahankan loyalitas pelanggan, hal ini
dilakukan agar konsumen percaya pada usaha jasa yang kita jalankan. Untuk
promosi, kami melakukannya lewat media sosial, dengan memakai instagram,
facebook, twitter, dsb. Sedangkan untuk promosi offline, bisa dilakukan dengan
door to door, media cetak, radio, dsb.
 3

1. Analisis Kelayakan Usaha

a. Semakin banyak bangunan mewah dan gedung-gedung perkantoran,
semakin menigkat pula kebutuhan dalam hal perawatan bangunan
ataupun perbaikan di saat bangunan tersebut menemui permasalahan.
b. Untuk mempermudah dalam menyelesaikan masalah-masalah yang
terkait dengan rumah ditengah mobilitas yang tinggi.
c. Memenuhi keinginan masyarakat dalam hal perbaikan dan pembersihan
rumah yang sering terbengkalai.

2. Analisis ekonomi usaha

Jenis Layanan Pembersihan Minimal Biaya Jasa Harga Jasa

Penggunaan Pembersihan per Minimal
Penggunaan
Pembersihan Ruangan (ruang 10 m2 Rp 5.000/m2 Rp 50.000
tamu, kamar tidur, dapur, aula)
Pembersihan Kamar Mandi 4 m2 Rp 12.500/m2 Rp 50.000
Pembersihan Tempat Ibadah 10 m2 Rp 5.000/m2 Rp 50.000
Pembersihan Kantor, 20 m2 Rp 5.000/m2 Rp 100.000
Apartemen, Hotel, Sekolah,
Dll

Jenis Layanan Perbaikan Biaya Jasa Perbaikan

Renovasi Rumah Rp 4.000.000/m2
Penggantian lapisan lantai keramik Rp 400.000/m2
Cat ulang dinding Rp 45.000/m2
Penggantian plafond gypsum Rp 200.000/m2
penggantian rangka atap atau rangka galvanize Rp 250.000/m2

3. Potensi perolehan profit

Usaha jasa “Home Maintenance and Repair Service” sangat berpeluang
menghasilkan profit yang tinggi bila di kelola dengan baik dan didukung oleh
semua pihak yang terbilat. Karena usaha jasa ini pasti akan dicari oleh banyak orang
yang sering terbengkalai dalam pembersihan dan perbaikan, dan kami akan
meberikan inovasi-inovasi baru sesuai dengan permintaan konsumen agar dapat
menarik banyak konsumen pada jasa ini.
 4

BAB 3. METODE PELAKSANAAN

Cleaning service yaitu untuk dapat menciptakan 5K. Diantaranya yaitu

Kebersihan, Keindahan, Kerapihan, Kenyamanan dan Keamanan. Sedangkan untuk
tugas pokok dari cleaning service sendiri yaitu untuk dapat menjaga serta merawat
kebersihan berbagai area. Hal ini disesuaikan dengan penempatan, serta prosedur
yang sudah ditentukan sebelumnya dimana cleaning service tersebut akan bekerja.
Proses pelayanan yang harus dilakukan oleh cleaning service yaitu sebagai berikut:
• Pengelapan
Setiap hari cleaning service harus datang lebih awal untuk melakukan
berbagai kegiatan wajib sebelum melakukan kegiatan lainnya.
Diantaranya pengelapan pada benda dalam ruangan, investasi kantor,
meja, kursi dan seluruh peralatan.
• Penyapuan
Penyapuan baik di dalam ruangan atau di luar ini juga tergantung dari
dimana para tenaga cleaning service tersebut di tugaskan.
• Pengepelan
Pengepelan yaitu kegiatan mengepel lantai yang kotor serta tidak
higenis untuk memberikan berbagai kegiatan atau layanan.
• Pengisian Tolilet Supplies
Hal ini merupakan salah satu kegiatan dalam memeriksa persediaan
kelengkapan dalam toilet untuk kemudian membersihan serta
melengkapi segala keperluannya.
• Pembuangan Sampah
Kegiatan pembuangan ke tempat sampah yang kemudian diangkut oleh
para petugas kebersihan atau terdapat beberapa tindakan lain dari para
tenaga cleaning service.
• Renovasi
Perombakan atau renovasi adalah pembangunan ulang atau
perbaikan, yang dilakukan terhadap aset yang rusak dengan maksud
meningkatkan kualitas atau kapasitas aset terkait.

Dalam program kami yaitu Home Maintance and Repair Service bertujuan untuk :
• Kemampuan produksi dapat memenuhi kebutuhan sesuai dengan
rencana produksi.
• Menjaga kualitas pada tingkat yang tepat untuk memenuhi apa yang
dibutuhkan oleh produk itu sendiri dan kegiatan produksi tidak
terganggu.
• Untuk membantu mengurangi pemakaian dan penyimpangan yang di
luar batas dan menjaga modal yang diinvestasikan dalam perusahaan
 5

selama waktu yang ditentukan sesuai dengan kebijaksanaan perusahaan

mengenai investasi tersebut.
• Untuk mencapai tingkat biaya pemeliharaan serendah mungkin, dengan
melaksanakan kegiatan maintenance secara efektif dan efisien
keseluruhannya.
• Menghindari kegiatan yang dapat membahayakan keselamatan para
pekerja.
• Mengadakan suatu kerja sama yang erat dengan fungsi-fungsi utama
lainnya dari suatu perusahaan dalam rangka untuk mencapai tujuan
utama perusahaan, yaitu tingkat keuntungan atau return of investment
yang sebaik mungkin dan total biaya yang rendah.
 6

BAB 4. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya

No. Jenis Pengeluaran Biaya (Rp.)

1. Peralatan penunjang Rp. 14.042.000,-
2. Bahan habis pakai Rp. 2.444.750,-
3. Perjalanan Rp. 900.000,-
4. Lain-lain : administrasi, publikasi, seminar, Rp. 1.500.000,-
laporan, seragam karyawan
Jumlah Rp. 18.886.750,-

4.2 Jadwal Kegiatan

No Kegiatan PIC Bulan Ke

1 2 3 4 5
1 Persiapan All team
a. Pembuatan proposal All team
b. Penyediaan peralatan All team
c. Studi operasi jasa All team
d. Survei pasar All team
e. Pemasaran jasa All team
2. Pelaksanaan jasa All team
a. Pemenuhan orderan All team
b. Perawatan peralatan All team
3 Evaluasi All team
a. Evaluasi pelayanan All team
b. Penyusunan laporan akhir All team
 7

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota, dan Dosen Pendamping

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Mohammad Baroq Gilang R.

2 Jenis Kelamin Laki – Laki

3 Program Studi Manajemen
4 NIM/NIDN 201910160311081
5 Tempat dan Tanggal Lahir Sidoarjo, 21 Desember 2000
6 E-mail mohammadbaroqgilang00@gmail.com
7 Nomor Telepon/HP 08980331930

B. Riwayat Pendidikan
SD SMP SMA
Nama institusi SD Muhammadiyah SMPN 1 Candi SMA
11 Randegan Muhammadiyah 2
Sidoarjo
Jurusan - - IPA
Tahun Masuk 2007 2013 2016
Tahun Lulus 2013 2016 2019

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM-K Tahun 2021.

Malang, 25 Januari 2021

Pengusul

(Mohammad Baroq Gilang R.)

 8

Biodata Anggota 1

A. Identitas Anggota

1 Nama Lengkap Asyam Bahy Satriawan

2 Jenis Kelamin Laki – Laki

3 Program studi Manajemen

4 NIM 201910160311057
5 Tempat dan Tanggal lahir Sidoarjo, 13 Agustus 2000
6 E-mail asyambahy45@gmail.com
7 Nomor Telepon 081358773317

B. Riwayat Pendidikan

SD SMP SMA
Nama institusi SDN Sidokare 2 SMPN SMA
6 Sidoarjo Muhammadiyah
2 Sidoarjo
Jurusan - - IPA
Tahun Masuk 2007 2013 2016
Tahun Lulus 2013 2016 2019

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM-K Tahun 2021.

Malang, 25 Januari 2021

Pengusul

(Asyam Bahy Satriawan)

 9

Biodata Anggota 2

A. Identitas Diri

1 Nama Lengkap Mei Pramesti Redita Andiana

2 Jenis Kelamin Perempuan

3 Program studi Manajemen

4 NIM 201910160311066
5 Tempat dan Tanggal lahir Jombang, 29 Mei 2002
6 E-mail reditaandianameipramesti@gmail.com
7 Nomor Telepon 085707683152

B. Riwayat Pendidikan

SD SMP SMK
Nama institusi SDN Wonosalam SMPN SMK PGRI 1
5 1 Wonosalam Jombang
Jurusan - - Adminitrasi
Perkantoran
Tahun Masuk 2007 2013 2016
Tahun Lulus 2013 2016 2019

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata
dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.

Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM-K Tahun 2021.

Malang, 25 Januari 2021

Pengusul

(Mei Pramesti Redita A.)

 10

Biodata Dosen Pendamping

A. Identitas Diri

1. Nama Lengkap Fika Fitriasari,S.E,.M.M

2. Jenis Kelamin Perempuan
3. Program Studi Manajemen
4. NIDN 0712068604
5. Tempat dan Tanggal Lahir Malang, 12 Juni 1986
6. E-Mail fika@umm.ac.id
fika.fitriasari@gmail.com
7. Nomor Telepon/HP 085855066797

B. Riwayat Pendidikan
Sarjana S2/Magister S3/Doktor
Nma Institusi UIN UB -
Jurusan Manajemen Manajemen -
Tahun Masuk- 2003-2007 2008-2010 -
Lulus

C. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation)

No Nama Pertemuan Judul Artikel Ilmiah Waktu dan
Ilmiah Tempat
1 International Conference Study On Service Quality Of 2016,
/
on Future Business Management Laboratory Online-based UMM
Seminar
2 Environment
Seminar and Dan
Nasional Hubungan Kecemasan dan Gaya 2017,
Innovation
Gelar Produk 2017 Mengajar Dosen dengan Hasil Belajar UMM
Mata Kuliah Matematika Ekonomi
FEB-UMM
3 Seminar Nasional Pengembangan Usaha Panti Asuhan 2018,
Putri Aisyiyah Malang (PAP’A) UNPAS
4 International Conference How Corporate Ethical Values and 2019,
Ethical Leadership Influence on UNAIR
Religious Commitment? A Study on
Sharia Banks Indonesia

Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan
dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari ternyata
dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu
persyaratan dalam pengajuan PKM–K Tahun 2021.
 11

Malang, 25 Januari 2021

Dosen Pendamping,

(Fika Fitriasari, S.E., M.M.)

 12

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

1. Peralatan penunjang
Justifikasi Harga Jumlah
Material Volume
Pemakaian Satuan Biaya (Rp)
Floor Machine Alat penunjang 1 5.400.000 5.400.000
Vacuum cleaner Alat penunjang 1 1.038.000 1.038.000
Alat penyeka kaca Alat penunjang 1 35.000 35.000
Alat pembersih Alat penunjang 1 25.000 25.000
toilet
Hand brush Alat penunjang 1 40.000 40.000
Spons Alat penunjang 1 7.500 7.500
Pel Alat penunjang 1 136.500 136.500
sapu Alat penunjang 1 45.000 45.000
Pengki Alat penunjang 1 30.000 30.000
Vibrator Alat penunjang 1 1.500.000 1.500.000
Concrete mixed Alat penunjang 1 4.000.000 4.000.000
molen
Bekisting per kubik Alat penunjang 1 1.150.000 1.150.000
Bar cutter Alat penunjang 1 635.000 635.000
Sub Total (Rp) 14.042.000

2. Bahan Habis Pakai

Justifikasi Harga Jumlah
Material Volume
Pemakaian Satuan (Rp) Biaya (Rp)
Semen 50kg Bahan perbaikan 1 58.000 58.000
Besi tulangan Bahan perbaikan 1 151.250 151.250
15,5mm
Marmer Bahan perbaikan 1 1.100.000 1.100.000
Granit Bahan perbaikan 1 110.500 110.500
Cairan pembersih Bahan perawatan 1 190.000 190.000
5 liter
Pengharum Bahan perawatan 12 18.000 216.000
bayfresh aerosol
Karbol 800ml Bahan perawatan 12 20.000 240.000
Pembersih toilet Bahan perawatan 12 13.000 156.000
Masker per box Pelindung diri 5 17.000 85.000
Sabun cair Bahan perawatan 12 6.500 78.000
Pembersih Bahan perawatan 12 5.000 60.000
porselen
Sub Total (Rp) 2.444.750
 13

3. Perjalanan
Justifikasi Harga Jumlah
Material Volume
Perjalanan Satuan (Rp) Biaya (Rp)
Bensin 1 bulan Bahan bakar 1 900.000 900.000
kendaraan
Sub Total (Rp) 900.000

4. Lain-lain
Harga Jumlah
Material Justifikasi Volume
Satuan (Rp) Biaya (Rp)
Administrasi, Keperluan 1 1.050.000 1.050.000
publikasi, seminar, tambahan
laporan
Seragam karyawan Pakaian kerja 3 150.000 450.000
Sub Total (Rp) 1.500.000
Total (Keseluruhan) 18.886.750
 14

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

No Nama / NIM Program Bidang Alokasi Waktu

Studi Ilmu (jam/minggu) Uraian Tugas

1 M. Baroq Manajemen - 5 Bulan Mengontrol,

Gilang R. mengevaluasi,
(2019-081) dan mengawasi
kualitas
pelayanan
2 Asyam Bahy Manajemen - 5 Bulan Administrasi dan
S. (2019-057) Keuangan
3 Mei Pramesti Manajemen - 5 Bulan Mengurusi
Redita A. promosi dan
(2019-066) keuangan
 15

Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

UNIVERSITAS
MUHAMMADIYAH MALANG
• Fakultas Agama Islam • Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik • Fakultas
Ekonomi • Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan • Fakultas Teknik •
Fakultas Hukum • Fakultas Psikologi • Fakultas Pertanian Peternakan •
Fakultas Kedokteran • Fakultas Ilmu Kesehatan • Program Pascasarjana

Kampus I : Jl. Bandung 1 Telp. 0341-551253 Fax. 0341-562124

Malang 65113
Kampus II : Jl. Bendungan Sutami No. 188A Telp. 0341-552443,
551149 (Hunting) Fax. 0341-582060 Malang 65145
Kampus III : Jl. Raya Tlogomas No. 246 Malang Telp. 0341-464318 – 319 Fax. 0341-460435, 460782 Malang 65144
E-mail : webmaster@unix.umm.ac.id Website : www.umm.ac.id

SURAT PERNYATAAN KETUA PENELITI/PELAKSANA *)

Yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : M. Baroq Gilang R.

NIM : 201910160311081
Program Studi : Manajemen
Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Dengan ini menyatakan bahwa proposal PKM-K saya dengan judul “Home
Maintenance and Repair Service” yang diusulkan untuk tahun anggaran 2021
adalah asli karya kami dan belum pernah dibiayai oleh lembaga atau sumber dana
lain.
Bilamana di kemudian hari ditemukan ketidaksesuaian dengan pernyataan ini, maka
saya bersedia dituntut dan diproses sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan
mengembalikan seluruh biaya yang sudah diterima ke kas negara.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sesungguhnya dan dengan sebenar-
benarnya.
Malang, 25 Januari 2021

Mengetahui, Yang menyatakan,

Wakil Dekan atau Ketua Jurusan /
Pembimbing Unit Kegiatan Mahasiswa

Cap dan Tanda Materei Rp.

tangan 6000
Tanda tangan

Zainal Arifin, S.E., M.Si M. Baroq Gilang R.

NIP. 10795090331 NIM. 201910160311057
*) Coret salah satu