OLEH:
DR. ABDOELLAH
Untuk mencapai target SDG tahun 2030, maka dibutuhkan pendidik PAUD yang berkualitas sejak saat ini
Sumber data siswa: PDSPK, Statistik PAUD 2018-2019
DATA PENDIDIK PAUD FORMAL 2019
20,5% 27,6%
27,2%
79,5% 72,4%
72,8%
1% 3% 1% 3% 1% 3%
PAUD : 7.580 NON PAUD : 214.389 NA : 1.132 PAUD : 420 NON PAUD : 12.688 NA : 69 PAUD : 7.160 NON PAUD : 201.701 NA : 1.063
DATA PENDIDIK PAUD NON FORMAL 2018
Status Kepegawaian
Jenjang Pendidikan
Sumber : Dapodik Des 2018
34.18%
65.82%
PERAN GURU PAUD DALAM BINGKAI
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN
PENINGKATAN KOMPETENSI
• Khusus utuk Guru TK
• Dikoordinasikan dan dilaksanakan oleh P4TK TKLB
PENDIDIK PAUD
• pembinaan guru dalam merencanakan,
PKB -> PKP melaksanakan, dan mengevaluasi pembelajaran
yang berorientasi pada keterampilan berpikir tingkat
tinggi (Higher Order Thinking Skills/HOTS).
Catatan: Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan (PKB) melalui Peningkatan Kompetensi Pembelajaran (PKP)
Implementasi Program PKB melalui PKP
1
Struktur
-Dirancang memenuhi tuntutan standar kompetensi
-Dilaksanakan melalui kegiatan tatap muka dan tugas mandiri
6 -Terdiri 3 tingkatan: Dasar, Lanjut, dan Mahir
2
Penyelenggara
- Lbg/Inst pemerintah/nonpemerintah Tujuan
- Tusi meningkatn mutu PTK/SDM - Memenuhi standar GTK PAUD
- Memiliki SDM yang handal - Memiliki kompetensi minimal
- Terdaftar/berkoordinasi dengan - Menghindari kesalahan mendidik
Dinas pendidikan setempat PROFIL - Mengatasi kesenjangan kompetensi
DIKLAT
5 BERJENJANG 3
Materi
Pelatih/Fasilitator Disusun berdasar :
- Kualifikasi min S1/D4 -Standar GTK PAUD
- Kompeten di bidang PAUD -Referensi Akademik
- Bersertifikat PCP Diklat Berjenjang -STTPA
4
Waktu
- Tingkat Dasar 258 jpl : Tatap Muka 48 jpl, Tugas Mandiri 210 jpl
- Tingkat Lanjut 264 jpl : Tatap Muka 64 jpl, Tugas Mandiri 200 jpl
- Tingkat Mahir 280 jpl : Tatap Muka 80 jpl, Tugas Mandiri 200 jpl
*)Hari penyelnggaraan fleksibel 9
CAPAIAN SASARAN PROGRAM PKP DAN PKB BIDANG TK
TAHUN 2016 S.D. TAHUN 2019
• 15.406
• Dana Desa 28.440
• World Bank APBN
1 11
Grafik Capaian Diklat Berjenjang 2011 -2019
140,000
125.902
120,000
100,000
80,000
60,000
40,000 28.440
24.700
15.406
20,000 6.080
-
TAHUN 2012 S.D. TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 TAHUN 2019
TAHUN 2011
2015S.D 2015
Rekapitulasi Jumlah PCP Diklat Berjenjang
Tahun 2016 sampai dengan tahun 2019 (Rekap Per-Provinsi)
No. Provinsi 2016 2017 2019 Jumlah No. Provinsi 2016 2017 2019 Jumlah
400
1000
1200
0
Aceh
Bali
Bangka Belitung
Banten
Bengkulu
DI. Yogyakarta
DKI Jakarta
Gorontalo
Jambi
Jawa Barat
Jawa Tengah
Jawa Timur
Kalimantan Barat
Kalimantan Selatan
Kalimantan Tengah
2016
Kalimantan Timur
Kalimantan Utara
Maluku
Maluku Utara
Nusa Tenggara Barat
Nusa Tenggara Timur
Papua
Papua Barat
Riau
TAHUN 2016 SAMPAI DENGAN TAHUN 2019
Sulawesi Barat
Sulawesi Selatan
GRAFIK CAPAIAN JUMLAH PCP DIKLAT BERJENJANG
Sulawesi Tengah
Sulawesi Tenggara
Sulawesi Utara
Sumatera Barat
Sumatera Selatan
Sumatera Utara
PENINGKATAN KUALIFIKASI
KESEJAHTERAAN PEKERJAAN:
KEPUASAN DAN KEKAYAAN HASIL PEKERJAAN SERTA PELUANG
EKSPEKTASI NILAI
MATERI IMMATERI
PROGRAM DAN
KEGIATAN
TUNJANGAN TUNJANGAN HASIL AKTUALISASI IDE DAN
PROFESI KHUSUS
GAGASAN
PEMANFAATAN KESEMPATAN
PENGEMBANGAN DIRI
PEMANFAAATAN PELUANG
INSENTIF MENJALIN RELASI/TEMAN
INSENTIF HASIL AKTUALISASI
GURU TK
GURU KB
NON PNS KOMPETENSI DAN SKILL
HASIL AKTUALISASI
HUBUNGAN SOSIAL
CAPAIAN KESEJAHTERAAN
?
INSAN
APRESIASI PEDULLI
GURU
BERPRESTASI
HGN
PEMBERDAYAAN GURU PAUD
PROFIL GURU
Berjiwa
Bernalar Pembelajar
Indonesia
Perhatian
Profesional Penuh pd
Anak
Belajar Tujuna kolaborasi &
Tujuan utama Bergerak
belajar untuk mandiri memberdayakan
BERPUSAT mandiri
kemajuan menjalank BERPUSAT ekosistem untuk
mengkolaborasi
siswa PD SISWA an peran PD SISWA melayani siswa agar
program tanpa
melayani belajar lebih baik
menunggu
siswa lebih perntah
Tidak menunggu
perintah/ Surat baik
GURU PENGGERAK
Tugas
MANDIRI MANDIRI
INISIATOR INISIATOR
Berinisiatif melakkan
kolaborasi dengan
guru lain untuk
Mengatasi
membelajarkan
permasalahan/hamatan
struktural yang PROBLEM PROBLEM
menghalangi untuk belajar SOLVER SOLVER
Mengatasi
permasalahan/hamatan
struktural yang menghalangi
untuk kolaborasi
BERDAYA MEMBERDAYAKAN
MULTIPLE
INTELEGENT
CLASSROOM
MANAGEMEN
T
POSITIVE FEEDBAC
DESCEPTION
K
SOCIAL
LEASON
EMOTIONAL
KONTEKS PROGRAM PLANNING LEARNING
PEMBERDAYAAN
DIFFERANTIATE
D INSTRUCTION
PHOENICS
INSTRUCTIONAL
LEADERSHIP
INTERDISIPLINA
RY LEARNING
PROGRAM PEMBERDAYAAN GURU
OUTPUT
• MEMBANTU ANAK MENJADI
MERDEKA
• MEMBANTU ANAK MANDIRI
GURU
SISWA
KORIDOR
ORTU
• SEBAGAI MAKHLUK DARI SANG
PENCIPTA
• BAGIAN DARI KOMUNITAS
FOKUS PADA OUTPUT ~ OUTCOME
Bermental siap
Karakter Kecakapan mengahadapi Mampu Peran serta
menjadi menghadapi mengerjakan warga negara
perubahan dalam konteks
pondasi multi dimensi yang sangat sesuatu yang
menghadapi global sebagai
dan cepat diiringi berbeda, akibat dari
lingkungan sikap
kecapakannya baru, dan penggunaan
global yg pembelajar teknologi digital
terus
diakui dunia bernilai
sepanjang (bukan merujuk
SUBJECT berubah hayat pada status
kewarga
negaraan)
MATTER
Beradatasi & Inovatif & Kewargaan
(KONTEN)
Multi-Kecakapan
Karakter Kuat & Bersertifikat Pembelajar Entrepeneur Global
TERIMA KASIH