Anda di halaman 1dari 4

SilakanAndatelaahinovasidanperubahan yang telahatausedangberlangsungpadaorganisasisektorpublik di

wilayahdomisiliSdr.

1. Sebutkannamaorganisasipublik yang dimaksud.


2. Denganmengacupada Bagan KerangkaPikir John P. Kotter, jelaskandananalisislah proses
inovasidanperubahanorganisasi yang telahatausedangberlangsungtersebut.

JawabanDiskusi :
Berkenaandenganinovasi,
makaapabilasuatuorganisasimampumelakukaninovasimakaorganisasitersebutakantetapbertahan,
mampumengatasiperubahandanmampumenunjukkanketangguhan/keunggulannya.
Namunapabilaorganisasitidakmampumelakukaninovasimakaorganisasitersebutakantertinggalbahkantidakdapatl
agibertahan.
Terkaitdenganinovasi, Joh P/Kotter memberikanilustrasibahwafaktor-faktorsepertiteknologi, ekonomi,
perubahanpasar, danpolitikmenjadipenentuperubahanpasar
Global.perubahantersebutakanditanggapisecaraberbedaolehorganisasi. Organisasi yang
memilikikesanggupanmenanggapiperubahanakanmenganggapperubahantersebutsebagaipeulang,
sedangkanorganisasi yang tidakmemilikikesanggupanakanmenganggapnyasebagaiancaman (MAPU5104 hal.
1.24).

Berikutdisampaikaninovasidanperubahan yang
telahdansedangdilakukanpadaorganisasiolehBadanPemeriksaKeuangan RI, khususnyaPerwakilanProvinsi
Kalimantan Timur

Beberapafaktor yang mempengaruhiorganisasidanpelayananpublik yang harusdilakukanoleh BPK


dalampelaksanaanpelayanannyakepadapemangkukepentingan (stake holder), yaituKementerian/lembaga,
masyarakatluas, DPR/DPRD, media massa/wartawan, organisasikemasyarakatan,
maupunduniainternasionaladalah :
1. Perubahanteknologidanotomatisasisistemkerja
2. Globalisasisistemdanstandarpemeriksaan
3. Transparansidanakuntabilitaspelaporan
4. TuntutanPemeriksayang kompeten, bersihdanbebas KKN

Keempattantangandanfaktor-faktor yang mempengaruhiorganisasi BPK tersebutmenjadidasarperubahan-


perubahanpadasistemkerja, kelembagaan, inovasi, danpengendalian internal.

Perubahan-perubahan yang dilakukanakanmenimbulkanpeningkatanlayanan, peningkatankualitasproduk


(HasilPemeriksaan), dankualitassumberdayamanusia.

Perubahanorganisasi yang dilakukandalamskala yang lebihluasadalah;


1. Sinergitaspemeriksaandengan RPJM Pemerintah yang tertuangdalamRenstra.
2. PenggunaanSistemInformasidalampemeriksaan, yang
mempengaruhisistemkerjadanbudayakerjaorganisasidiantaranyaSistemManajemenPemeriksaan (SMP),
danSistemInformasiAdministrasiPemeriksaan (SIAP) yang
menjadipayungberbagaimacamsisteminformasiteknispemeriksaanlainnya;
3. StandarpengelolaanManajemenPemeriksaan BPK didasarkanstandar yang dinyatakanolehBPK
seduniaataudisebutINTOSAI (The International Organization of Supreme Audit Institutions),
dansecaraberkalamanajemenpemeriksaan BPK direviuolehanggota INTOSAI.
4. Layanan online terhadappermintaanHasilPemeriksaanatauinformasipublik yang
dibutuhkanolehpemangkukepentingan.
5. AdanyasistempengaduanatauWhistleblowing System yang
dipergunakanmasyarakatuntukmelaporkanpengaduanterhadappemeriksa yang melakukanpelanggarannorma,
etikaatau KKN.

Inovasidanperubahan yang dilakukan :

N KegiatanOrganisasi Inovasi Keterangan


o
Sebelum Sesudah

1 RencanaKerja  Manual  MenggunakanRenstra Sudahdilaksana


 MendasarkanpadahasilRakordanbers  MenggunakanSistemInformasiP kansejakTahun
ifatkondisional risma; 2020
 Sulitdidokumen-  Selarasdansejalandengan
tasikandandiikutiprogresnya RPJMN (objekpemeriksaan
BPK);
 Pemantauandanevaluasisecarasi
stem

2 SistemdanBudayaKerja  DokumenPemeriksaanmulaidaripere  Pemeriksaanmenggunakanaplik Sudahdilaksana


ncanaan, surattugas, asiSistemmanajemenPemeriksa kansejak 2019.
kertaskerjadanhasilpemeriksaandiola an (SMP)
hdandilaksanakansecara manual; danSistemInformasiAdministra
 Dokumenpertanggungjawabankeuan siPemeriksaan (SIAP) yang
ganharusdiambil di lokasiobjek yang mendigitalisasisemuadokumenp
diperiksa. emeriksaan;
 Bahanpemeriksaandapatditariks
ecara online dariKementerian/
lembagamenggunakane-audit.

3 PemenuhanKualitasPemeriks  DilaksanakanolehInspektorat BPK  Reviuberkaladilaksanakanoleh Sudahdilaksana


aan  menggunakanStandarPemeriksaanKe sekurang-kurangnya BPK kansejakTahun
uangan Negara (Peraturan BPK). Negara lain 2018
denganmempergunakanstandar
INTOSAI;
 Memberikankesempatanbagi
BPK
untukmelaksanakanpemeriksaa
n yang bersifatinternasional,
misalnya :terhadap program
kesehatan yang
dikoordinasikan WHO.

4 Layanan online  PermintaanHasilPemeriksaandanInfo  PelayananpermintaanHasilPem Secara online


terhadappermintaanhasilpem rmasiPublikdilaksanakanmenggunak eriksaandapatdilakukansecara sejakTahun
eriksaanatauinformasipublik an hard copy, atau softcopy online melalui website BPK. 2019
dengancatatanpemohondatangsendiri  Permintaaninformasipublikdapa
ke BPK tdiperolehmenggunakan data
padaPusatInformasidanKomuni
kasi BPK;

5 Penyimpangan  Pengaduandilakukandenganbersurata  Pengaduanmenggunakansistem


taumelaluitelepon . informasi yang
melindungiinformasipelaporda
nsecara online
melaluiaplikasipengaduandan
WBS System.
Secaraskema John P. Kotter dapatdigambarkansebagaiberikut:

Perubahante Globalisasisi Transparansi TuntutanPe


knologidanot stemdanstan danakuntabil meriksakom
omasisasisist darpemeriks itaspelapora peten,
emkerja aan n bersihdanbe
bas KKN

Perubahan-perubahan global, sistemdanbudayakerja,


transparansidanakuntabilitaskepadapemangkukepentingan/masyarakat, dankualitaspemeriksa

Peningkatanancaman Peningkatankesempatan
 Globalisasi,  HasilPemeriksaan
 Kepercayaankelembagaan, (HP)sebagaipertanggungjawabanp
 Kecepatan, transparansi, emerintah;
kualitasdanakuntabilitaslayanan  Kredibilitaslembagadanprofesipem
eriksa;
 HP
untukmengungkapkanpenyimpang

Perubahanorganisasidalamskala yang lebihluas

 Jejaringkelembagaansecara regional (ASEAN dan ASIA) sertaInternasional.;


 PerencanaanKerja yang bersifatStrategissecara online;
 PenggunaanTeknologidanSistemInformasiuntuksistemkerjadanbudayakerjaorganisasi;
 Pemenuhanstandarkerjasecarainternasional;
 Pengawasan stake holder menggunakansistemInformasi WBS;
 LayananPublikterhadap HP daninformasipubliksecara online.
Silakan Anda telaah inovasi dan perubahan yang telah atau sedang berlangsung pada organisasi sektor publik
di wilayah domisili Sdr.

1. Sebutkan nama organisasi publik yang dimaksud.


2. Dengan mengacu pada Bagan Kerangka Pikir John P. Kotter, jelaskan dan analisislah proses inovasi dan
perubahan organisasi yang telah atau sedang berlangsung tersebut.

Jawaban Diskusi :
Berkenaan dengan inovasi, maka apabila suatu organisasi mampu melakukan inovasi maka organisasi
tersebut akan tetap bertahan, mampu mengatasi perubahan dan mampu menunjukkan
ketangguhan/keunggulannya. Namun apabila organisasi tidak mampu melakukan inovasi maka organisasi
tersebut akan tertinggal bahkan tidak dapat lagi bertahan.
Terkait dengan inovasi, Joh P/Kotter memberikan ilustrasi bahwa faktor-faktor seperti teknologi, ekonomi,
perubahan pasar, dan politik menjadi penentu perubahan pasar Global. perubahan tersebut akan ditanggapi
secara berbedaoleh organisasi. Organisasi yang memiliki kesanggupan menanggapi perubahan akan
menganggap perubahan tersebut sebagai peulang, sedangkan organisasi yang tidak memiliki kesanggupan
akan menganggapnya sebagai ancaman (MAPU5104 hal. 1.24).

Berikut disampaikan inovasi dan perubahan yang telah dan sedang dilakukan pada organisasi oleh Badan
Pemeriksa Keuangan RI, khususnya Perwakilan Provinsi Kalimantan Timur

Beberapa faktor yang mempengaruhi organisasi dan pelayanan publik yang harus dilakukan oleh BPK dalam
pelaksanaan pelayanannya kepada pemangku kepentingan (stake holder), yaitu Kementerian/lembaga,
masyarakat luas, DPR/DPRD, media massa/wartawan, organisasi kemasyarakatan, maupun dunia
internasional adalah :
1. Perubahan teknologi dan otomatisasi sistem kerja
2. Globalisasi sistem dan standar pemeriksaan
3. Transparansi dan akuntabilitas pelaporan
4. Tuntutan Pemeriksa yang kompeten, bersih dan bebas KKN

Keempat tantangan dan faktor-faktor yang mempengaruhi organisasi BPK tersebut menjadi dasar perubahan-
perubahan pada sistem kerja, kelembagaan, inovasi, dan pengendalian internal.

Perubahan-perubahan yang dilakukan akan menimbulkan peningkatan layanan, peningkatan kualitas produk
(Hasil Pemeriksaan), dan kualitas sumber daya manusia.

Perubahan organisasi yang dilakukan dalam skala yang lebih luas adalah;
1. Sinergitas pemeriksaan dengan RPJM Pemerintah yang tertuang dalam Renstra.
2. Penggunaan Sistem Informasi dalam pemeriksaan, yang mempengaruhi sistem kerja dan budaya kerja
organisasi diantaranya Sistem Manajemen Pemeriksaan (SMP), dan Sistem Informasi Administrasi
Pemeriksaan (SIAP) yang menjadi payung berbagai macam sistem informasi teknis pemeriksaan lainnya;
3. Standar pengelolaan Manajemen Pemeriksaan BPK didasarkan standar yang dinyatakan oleh BPK sedunia
atau disebut INTOSAI (The International Organization of Supreme Audit Institutions), dan secara berkala
manajemen pemeriksaan BPK direviu oleh anggota INTOSAI.
4. Layanan online terhadap permintaan Hasil Pemeriksaan atau informasi publik yang dibutuhkan oleh
pemangku kepentingan.
5. Adanya sistem pengaduan atau Whistleblowing System yang dipergunakan masyarakat untuk melaporkan
pengaduan terhadap pemeriksa yang melakukan pelanggaran norma, etika atau KKN.

Anda mungkin juga menyukai