Anda di halaman 1dari 18

LAPORAN KEGIATAN PUSKESMAS MEDOKAN AYU

TANGGAL 16 MARET – 27 APRIL 2019


SURABAYA

Disusun Oleh :

Kristiana Wahyu
Maria Farintina
Maria Faustina S. Kwen
Mariana Ariska Nebo Reo
Prita Slvyana Gus
Putu Surabela P
Yohana Afrila C.P

PRODI D-III KEBIDANAN


SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN WILLIAM BOOTH
SURABAYA

1
BAB 1

1.1 Latar Belakang


Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) adalah unit pelaksanaan teknis daerah
di bawah naungan dinas kesehatan yang bertanggung jawab menyelenggarakan
pelayanan keshatan dasar bagi masyrakat luas yang dlakukan secara menyeluruh,
terpadu dan berkesimnambungan meliputi pelayanan kesehatan perorangan dan
pelayananan kesehatan bagi masyarakat diwilayah kerja. Tugas pokok puskesmas
dalam berikan pelayanan kesehatan bagi masyrakat dikelompokan menjadi 6,
antara lan promosi kesehatan, upaya kesehatan lingkungan, upaya perbaikan gizi,
kesehatan ibu,anak dan keluarga berencana, pemberatsan penyakit menular, dan
pengobatan. Di puskesmas juga memiliki beberapa program pendukung yang
terkait dengan kesehatan seperti pengobatan tradisional. Disamping memiliki
tugas pokok dan bebeerapa program pendukung, puskesmas juga memiliki tiga
fungsi antara lain; mengerakan masyarakat untuk berwawasan membinan peran
serta masyarakat dalam mewjudkan prilaku untuk bisa hidup bersih dan sehat
serta sebagai pusat pembagunan kesehatan masyarakat.

1.2 Visi, Misi, Moto dan Janji Layanan


a) Visi Puskesmas
Puskesmas Medokan Ayu bertekad mewujudkan masyarakat untuk hidup
sehat
b) Misi Puskesmas Medokan Ayu
1. Meningkatkan pengetahuan masyarakat untuk hidup sehat
2. Menjalin kerja sama dengan stake holder dalam rangka mewujudkan
masyarakat sehat
3. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang terjangka bermutu
4. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam memeilihara kesehatan
c) Kebijakan Mutu

2
Puskesmas Medokam Ayu yaitu Puskesmas Medokan Ayu bertekad
mewujudkan kepuasan pelangan melalui pelayanan prima.
d) Motto
“Kepuasan Anda,Kebahagiaan KamI”
e) Budaya Kerja
“PADAT” merupakan singkatan dari:
 Profesional,bekerja sesuai dengan ilmu atau kompentensi
 Aman,melakukan semua tindakan dipastikan bebas bahaya dan tidak
mengandung resiko
 Disiplin, sesusi dengan peraturan dan tata tertib
 Adil, tidak berpihak pada kepentingan tertentu
 Terbuka, mengampaikan informasi secara jelas
1.3 Tujuan dan Sasaran Strategi
a. Tujuan pembuatan “Profil Kesehatan Puskesmas Medokan Ayu tahun 2019”
diantara yaitu sebagai media informasi kepada pihak yang berkepentingan
tentang pelayanan kesehatan dan sebagai media informasi dan layanan bagi
masyarakat penguna jasa puskesmas.
b. Sasaran stategis
Pelaksanaan fungsi akan bekerja dengan baik maka diperlukan adanya
sarana dan prasarana yang memadai mulai dari sarana dan prasarana secara
fisik, sistem manajemen yang baik hingga SDM yang memadai. Disamping
itu, kegiatan lintas sektor juga amat diperlukan untuk menunjang pelaksanaan
pelayanan kesehatan diwilayah kerja puskesmas. Diharapkan adanya profil
puskesmas ini diharapkan puskesmas ini diharapkan mampu
menyelenggarkan kegiatan pelayanan secara berdaya guna dan berhasil guna.

3
BAB 2

GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

Puskesmas Medokan Ayu di bangun pada tahun 1994/1995 dan di resmikan pada
tanggal 29 November 1995. Puskemas Medokan Ayu merupakan salah satu pusat
pelayanan kesehatan dasar yang beralamat di Jl.Medokan Asri Utara IV/. Puskesmas
ini memiliki luas tanah 3480,75 m2 dengan luas bangunan 1027,5 m2 dan mempunyai
daya listrik 23.000 watt dan 2200 watt, Jenis pelayanan kesehatan yang tersedia di
puskesmas Medokan Ayu antara lain: poli umum, poli gigi, poli KIA-KB, poli
psikologi, poli lansia, laboratorium, poli p2, poli kesehatan lingkungan, poli gizi, poli
kestrad, kamar obat, poli MTBS, rawat inap persalinan 24 jam, dan UGD dengan
pelayanan 24 jam. Jam pelayanan dimulai pukul 07.00 hingga 14.30 untuk hari senin
– kamis, pukul 07.00-11.30 untuk hari jumad dan pukul 07.00-13.00 untuk hari sabtu.
Puskesmas Medokan Ayu ini dilengkapi dengan 1 unit ambulance, 3 unit sepeda
motor, lahan parkir yang luas dan sistem keamanan 24 jam. Berikut merupakan
daftar nama kepala puskesmas Medokan Ayu Surabaya:

1. dr. Grace Debby A : periode tahun 1995 sampai dengan 1998


2. dr. Siemastuti (Almh) : periode tahun 1999 sampai dengan 2000
3. dr. Bernadetta Martini : periode tahun 2001 sampai dengan 2004
4. drg. Farida Ariati,M kes : periode tahun 2005 sampai dengan 2012
5. drg. Sitti Januarsih : periode tahun 2012 sampai sekarang
2.1 Keadaan Geografi
Puskesmas Medokan Ayu terletak di kelurahan Medokan Ayu kecamatan
Rungkut. Batas wilayah puskesmas Medokan Ayu adalah:
Sebelah utara : Kecamatan sukolilo
Sebelah selatan : Kecamatan gunung anyar
Sebelah barat : Kelurahan kali rungkut kecamatan rungkut
Sebelah timur : Selat madura

4
Wilayah kerja Puskesmas Mdokan Ayu terdiri dari 3 kelurahan yaitu kelurahan
Medokan Ayu, Kelurahan penjaringan sari, dan kelurahan wonorejo. Luas
wilayah kerja puskesmas Medokan Ayu adalah 1.552.772 ha, terdiri dari 3
kelurahan yaitu:
Kelurahan penjaringan sari : 181.135 ha
Kelurahan Wonorejo : 684. 453 ha
Kelurahan Medokan Ayu : 727.927 ha
2.2 Kependudukan
Kondisi jumlah penduduk di wilayah kerja Puskesmas Medokan Ayu dengan 3
wilayah kerja, Berikut meupakan data jumlah wilaah kerja Puskesmas Medokan
Ayu :
Tabel 2.1 Data jumlah Penduduk di wilayah kerja Puskesmas Medokan Ayu

kelura Jumlah penduduk lki-laki Jumlah penduduk wanita Jumlah penduduk


han 2015 2016 2017 201 2015 2016 2017 2018 2015 2016 2017 2018
8
Medo 10673 1111 1151 119 1091 1132 1178 1218 2158 2244 2334 2415
kan 4 1 69 2 8 9 4 5 2 0 3
Ayu
Penjar 9504 8759 8767 885 9652 8950 8963 9032 1915 1170 1773 1788
ingan 0 6 9 0 2
Sari
6975 7270 7506 772 7319 7434 7671 7887 1429 1470 1517 1561
Wono 52 4 4 7 2
rejo
jumla 27152 2714 2782 285 2788 2771 2842 2910 5503 5485 5624 5764
h 3 4 54 3 2 3 3 5 5 7 7
Sumber Data SIK Proyeksi Penduduk 2018

Berdasarkan tabel 2.1 dapat di ketahui bahwa jumlah penduduk di wilayah kerja
UPTD Puskesmas Medokan Ayu mengalami peningkatan di setiap tahunya.

2.3 Jumlah Pemberdayaan Masyarakat

5
a. Posyandu balita ada 36
b. Posyandu lansia ada18
c. Pos bindu ada 20
d. Pos UKK ada 2
e. Toga 2 Desa
f. Desa Siaga 3
2.4 Jumlah Jaringan Puskesmas dan Jejaring
a. Jaringan puskesmas ada BPM dan DP
b. Jejaringan Puskesmas Medokan Ayu :
1. Pustu Medokan Ayu
2. Pustu Penjaringan Sari
3. Unit Pengobatan Rusun Penjaringan Sari
4. Poskeskel Wonorejo
5. Pusling
2.5 Situasi Upaya/ Pelayanan Kesehatan
Program puskesmas Medokan Ayu terbagi menjadi program pokok/esensial,
program pengembangan dan program inovasi. Berikut merupakan penjabaran
kegiatan di dalam masing-masing program.
1. Program pokok/ Esensial
a. Promosi kesehatan
b. Kesehatan lingkungan
c. Kkesehatan Gizi
d. Kesehatan ibu, anak dan Keluaraga Berencana
e. Pencegahan dan Pengendalian Penyakit menular
f. Pelayanan keperawatan kesehatan masyarakat.
2. Program pengembangan
a. Upaya kesehatan jiwa
b. Upaya kesehatan gigi dan mulut
c. Upaya kesehatan tradisional
d. Upaya kesehatan olah raga

6
e. Upaya kesehatan indera
f. Upaya kesehatan usia lanjut
g. Upaya kesehatan kerja
h. Kesehatan mata
3. Program inovasi
a. Puskesmas Santun Lansia
b. Pojok TB
c. PSN
2.6 Persyaratan Pelayanan
a. Membawa kartu identitas (KTP/KK) bagi pasien baru (belum pernah
berkunjung/ belum terdaftar di Puskesmas Medokan Ayu).
b. Membawa dan menunjukan kartu BPJS dan kartu Puskesmas Medokan Ayu
kepada petugas pendaftaran bagi yang mempunyai .
c. Pasien didaftarkan di ruang peendaftaran terlebih dahulu kecuali pasien TB
(tubercolusis) langsung ke pojok TB.

STRUKTUR ORGANISASI TIM MUTU

7
KEPALA PUSKESMAS

Drg. Siti Januarsih

KETUA TIM MANAJEMEN MUTU

Dr. Endah Retnaningtias

KOORDINATOR AUDIT INTERNAL SEKRETARIS

Dr. Rachmi Febrita P Dyah Kurnia Kusumawardhani

Agustin Indriyani, S.ST

Atika Pratiwi, S. Farm., Apt

Dia Ayu Triana, S. Kep.Ns

Sulastri Ginah

Mastianah

KOORNINATOR KOORDINATOR PPI


PMKP KOORDINATOR KOORDINATOR
Dr. Ketut Wahyu
Farmadewi UKM ADMINISTRASI &
Dr. Enny Widjanjati
MANAJEMEN
ANGGOTA PPI Dr. Savitri
KOORDINATOR Ayuningtias
MANAJEMEN Lenny Trisno Sugiarti,
Piping Minovia, Amd. S.Ak
RESIKO KOORDINATOR
KL
SURVEI KOORNINATOR
Sri Indah
Silvy Nourvita H, KOMPLAIN
Kusumaningati, Dr. Enny Widjajanti
Amd. Kep
Amd.Kep Darmadiningsi
Susi Utami, Amd. BAB I : Kiki Iwan
BAB I : Mastianah Ayuditya SKM BAB I : Didin
Kep. Gi
BAB II : dr. Ketut Harianto
Sri Indah BAB II : Lailatur
Wahyu Farmadewi Rosida, S.Kep.Ns BAB II : Meita Sekar
Kusumaningati,
BAB III : Yeni Salul Amd.Kep
BAB III : Putri BAB III : drg. Umi
Nurfaidah, Amd. Keb Puspita Ningsih Muzayanah
Mariya Susanti, Amd.
Keb

BAB III

8
GAMBARAN SARANA, PRASANA KETENAGAAN PUSKESMAS

3.1 Penjelasan Gambaran Ketenagaan

TAHUN 2018

JENIS JUMLAH TENAGA JUMLAH


TENAGA PNS KONTRAK PTT SUKWAN LAIN2
Dokter Umum 3 2 0 0 0 5
Dokter Gigi 3 0 0 0 0 3
Perawat 6 4 0 0 0 10
Perawat Gigi 0 1 0 0 0 1
Bidan 5 5 2 0 0 12
Analis 1 1 0 0 0 2
Apoteker 0 1 0 0 0 1
Asisten 0 1 0 0 0 1
Apoteker
Rekam Medis 0 1 0 0 0 1
Petugas Loket 2 1 0 0 0 3
Ahli Gizi 1 1 0 0 0 2
Sanitazi 1 0 0 0 0 1
Battra 0 1 0 0 0 1
Pekarya 1 0 0 0 0 1
Tata Usaha 2 3 0 0 0 5
SKM 0 1 0 0 0 1
IT 0 1 0 0 0 1
Sopir 0 2 0 0 0 2
Kasir 0 1 0 0 0 1
Petugas 0 3 0 0 0 3
Kebersihan
Petugas 1 2 0 0 0 3
Keamanan
Psikiolog 0 1 0 0 0 1
1000 HPK 0 0 0 0 1 1
Tenaga 0 0 0 0 1 1
Promkes
Jaga Malam 0 0 0 1 0 1

9
TOTAL 26 33 2 1 2 64
3.2 Analisa Ketenagaan
1. Perencanaan Kesehatann Tenaga Kesehatan
Perencanaan kebutuhan tenaga kesehatan atau RENBUTNAKES dapat
dilakukan dengan 2 cara yaitu berdasarkan analisis beban kerja dan
berdasarkan standar jumlah ketenagaan yang ada. Kedua cara untuk
merencanakan kebutuhan tenaga kesehatan maupun non kesehatan yang
dibutuhkan dapat menggunakan website renbut.kemkes.go.id, website tersebut
dapat langsung menghitung jumlah tenaga yang dibutuhkan dengan hanya
menginput jumlah tenaga yang dimiliki dan waktu yang dibutuhkan.
2. Kebutuhan Tenaga Tahun 2019 Dan Rencana Pemenuhan Kebutuhan
Dari table diatas dapat diketahui bahwa ada beberapa kebutuhan tenaga
menurut perhitungan Renbutnakes yang akan dianalisa menurut kebutuhan
tenaga berdasar buku standar puskesmas yaitu:

N Jenis Jumla Kebutuha Kelebiha Kekuranga Keteranga


o Tenaga h n n n n
1. Dokter 5 2 3 0 Jumlah
tenaga
dokter
sudah
melebihi
standar
kebutuhan
minimal
2. Perawat 8 13 5 0 Jumlah
perawat
yang
dimiliki
belum
memenuhi

10
standar
kebutuhan
minimal.
3. Petugas 2 2 0 0 Jumlah
gizi petugas
gizi yang
sudah
memenuhi
standar
kebutuhan
minimal.
4. Analis 2 2 0 0 Jumlah
lab analis lab
yang
dimiliki
sudah
memenuhi
standar
kebutuhan
minimal.
5. Dokter 3 1 2 0 Jumlah
gigi dokter gigi
yang
dimiliki
sudah
sesuai
dengan
standar
kebutuhan
minimal.
6. Perawat 1 1 0 0 Jumlah

11
gigi perawat
gigi yang
dimiliki
sudah
sesuai
dengan
standar
kebutuhan
minimal.
7. Rekam 1 1 0 0 Jumlah
medis rekam
medis
yang
dimiliki
sudah
sesuai
dengan
standar
kebutuhan
minimal.
8. Psikologi 1 1 0 0 Jumlah
s psikologis
yang
dimiliki
sudah
sesuai
dengan
standar
kebutuhan
minimal.
9. Sanitasi 1 1 0 0 Jumlah

12
sanitasi
yang
dimiliki
sudah
sesuai
dengan
standar
kebutuhan
minimal.
10 Battra 1 1 0 0 Jumlah
. battra yang
dimiliki
sudah
sesuai
dengan
standar
kebutuhan
minimal.
11 IT 1 1 0 0 Jumlah IT
. yang
dimiliki
sudah
sesuai
dengan
standar
kebutuhan
minimal.
12 SKM 2 2 0 0 Jumlah
. SKM yang
dimiliki
sudah

13
sesuai
dengan
standar
kebutuhan
minimal.
13 Tata 5 7 0 0 Jumlah
. usaha tenaga tata
usaha
belum
memenuhi
standar
kebutuhan
minimal.
14 Sopir 2 2 0 0 Jumlah
. tenaga
sopir
sudah
memenuhi
standar
minimal.
15 Cleaning 3 2 1 0 Jumlah
. servise tenaga
cleaning
servise
sudah
memenuhi
standar
minimal.
16 Linmas 3 4 0 1 Jumlah
. tenaga
linmas

14
belum
memenuhi
standar
minimal.
17 Bidan 12 12 0 0 Jumlah
. tenaga
bidan
sudah
memenuhi
standar
minimal.
18 Apoteker 1 1 0 0 Jumlah
. tenaga
apoteker
sudah
memenuhi
standar
minimal.
19 Asisten 1 1 0 0 Jumlah
. apoteker tenaga
asisten
apoteker
sudah
memenuhi
standar
minimal.
Dari hasil perhitungan renbutnakes diatas masih ada beberapa kekurangan
tenaga untuk menunjang pelayanan di puskesmas Medokan Ayu. Perhitungan
ini didasarkan pada waktu kelonggaran, waktu tersedia dan uraian tugas
pokok masing-masing profesi. Dari hasil perhitungan dianalisa dan akan
menjadi acuan untuk pengajuan tenaga ke Dinas Kesehatan Kota Surabaya.

15
BAB IV

MONITORING JUMLAH KEMATIAN IBU DAN BAYI

Berdasarkan hasil monitoring jumlah kematian ibu dan bayi di puskesmas Medokan
Ayu, Surabaya tidak ditemukan adanya kematian ibu dan bayi selama bulan Maret-
April tepatnya mulai tanggal 18 Maret-27 april 2019.

16
BAB V

PENUTUP

Data dan informasi merupakan sumber daya yang strategis bagi pimpinan dan
organisasi dalam pelaksanaan manajemen, maka penyediaan data dan informasi yang
berkualitas sangat diperlukan sebagai masukan dalam proses pembagian keputusan
dibidang kesehatan, data dan informasi diperoleh melalui penyelenggaraan system
informasi kesehatan, sejak tahun 1998 telah dikembangkan paket sajian data dan
informasi oleh pusat data kesehatan RI, merupakan kumpulan informasi yang sangat
penting, karena dibutuhkan, baik oleh jajaran kesehatan, lintas sector maupun
masyarakat.

Namun sangat disadari, system informasi kesehatan yang ada saat ini masih
belum dapat memenuhi kebutuhan data dan informasi kesehatan secara optimal, apa
lagi dalam era desentralisasi pengumpulan data dan informasi dari Desa menjadi
relative lebih sulit. Hal ini berimplikasi pada kualitas data dan informasi yang
disajikan dalam profil kesehatan Puskesmas sekarang dapat memberikan gambaran
secara garis besar dan menyeluruh tentang seberapa jauh keadaan kesehatan
masyarakat yang telah dicapai.

17
Walaupun profil kesehatan Puskesmas sekarang sering kali belum
mendapatkan apresiasi yang memadai, karena belum dapat menyajikan data dan
informasi yang sesuai harapan, namun ini merupakan salah satu publikasi data dan
informasi.

18

Anda mungkin juga menyukai