Doiti Imathulada

07/1931310059
2TS4
Pengadaan Barang dan Jasa

Analisis SWOT dan Strategi

Perpres RI No. 16 Tahun 2018 Pasal 1 ayat 31

“Jasa Konstultasi adalah jasa layanan profesional yang membutuhkan keahlian

tertentu diberbagai bidang keilmuan yang mengutamakan adanya olah pikir.”

1. Strength (Kekuatan)
a. Biaya jasa konsultasi lebih kompetitif dibandingkan dengan
kompetitor lainnya, tetapi kualitas dan kinerja yang dihasilkan sangat
bagus.
b. Pekerja sudah berpengalaman dalam membuat dokumen tender
berbagai proyek konstruksi.
c. Perusahaan memiliki media untuk melakukan pemasaran dan
komunikasi dengan costumer sehingga mampu menjangkau pelanggan
yang diinginkan serta mampu mendapatkan klien atau pelanggan baru
secara terus menerus.
d. Jasa konsultasi yang ditawarkan tidak berfokus pada jasa konsultan
desain arsitektur saja melainkan juga menawarkan jasa konsultasi
interior, lansekap, dan penyedia jasa konstruksi yang mencakup
pembangunan fisik.
e. Memiliki hubungan kerjasama dengan berbagai mitra perusahaan
untuk membantu menyelesaikan proyek.
2. Weakness (Kelemahan)
a. Jumlah karyawan masih sedikit.
b. Jumlah peralatan yang disediakan untuk pembangunan fisik masih
terbatas.
c. Perusahaan belum memberikan dampak jaringan yang kuat karena
perusahaan masih baru.
d. Media yang disediakan oleh perusahaan untuk melakukan pemasaran
dan komunikasi dengan costumer belum terintegrasi dengan baik.
Sehingga belum mampu menjangkau costumer baru/mempertahankan
costumer lama.
 Doiti Imathulada
07/1931310059
2TS4
Pengadaan Barang dan Jasa

e. Bekerjasama dengan berbagai mitra menyebabkan peningkatan

struktur biaya, sehingga produk yang dihasilkan oleh perusahaan
menjadi lebih mahal.
3. Opportunity (Peluang)
a. Perusahaan dapat meningkatkan jumlah costumer dengan
mengitergrasikan saluran komunikasi baik online maupun offline
dengan lebih baik.
b. Menambah jumlah karyawan dan peralatan agar pekerjaan menjadi
lebih efektif dan efisien.
4. Threat (Ancaman)
a. Adanya produk jasa yang sama dari perusahaan yang lebih dahulu
berdiri.
b. Segmen costumer akan berkurang apabila perusahaan pesaing
meningkatkan kinerja dalam
c. Perusahaan pesaing memiliki media yang lebih efektif dan terintegrasi
dalam melakukan pemasaran dan komunikasi dengan costumer.
d. Sumber daya yang kurang efektif dan efisien dapat menurunkan
produktivitas kerja, meningkatkan struktur biaya, sehingga layanan
jasa atau barang yang dihasilkan kurang kompetitif.
e. Costumer kurang puas dengan kinerja dari mitra usaha perusahaan
dalam melaksanakan proyek.
5. Strategy (Strategi)
a. Untuk mengatasi volume pekerjaan yang meningkat, maka perusahaan
perlu untuk menambah karyawan dan peralatan yang ada sehingga
proyek yang dilaksanakan akan berjalan dengan efektif dan efisien.
b. Karena perusahaan masih baru berdiri maka sistem dalam perusahaan
masih belum stabil, untuk mengatasinya maka perusahaan perlu
mengevaluasi kinerjanya secara berkala untuk memperbaiki
kekurangan pada perusahaan. Sehingga dapat membangun
kepercayaan costumer.
 Doiti Imathulada
07/1931310059
2TS4
Pengadaan Barang dan Jasa

c. Karena perusahaan ingin menawarkan beberapa jasa dalam bidang

konstruksi maka pada awal berdirinya perusahaan, jasa yang
ditawarkan perlu ditawarkan secara bertahap (tidak ditawarkan secara
serentak) agar dapat memudahkan untuk mengevaluasi setiap jasa yang
ditawarkan. Setelah dievalusi kekurangannya, maka barulah
perusahaan dapat menawarkan jasa konstulasi konstruksi secara
bersamaan.
d. Sebelum menjalin kerjasama, perusahaan perlu menyeleksi dan
memilih mitra perusahaan yang memiliki kinerja yang baik dan biaya
yang kompetitif.