No Kriteria Mekanisme
b. NRB Expired
2. Cek List QSCV Toko Kepala Toko rutin menjalankan cek List QSCV
4. Tarik Tunai AVG TRX tarik tunai ( Bank BCA, Mandiri & BRI )
5. New Member ISAKU AVG Jumlah New Member ISAKU ( Standart service )
8. Absensi karyawan
% pelanggaran absensi
9. Jam Buka dan Tutup Toko % pelanggaran jam buka dan tutup toko
Total
Ketentuan :
1 Toko New Store dibulan GO tidak dilakukan penilaian KPI proses operasional, KPI new store setelah 1 bulan takwim
2 Performance Last 3 months tertinggi diluar bulan Seasonal
3 Performance KPI proses operasional dan KPI Achievement akan dijadikan Acuan dalam penilaian :
a.Penilian tahunan karyawan
b.Penilaian AS TELADAN dan AM Mantap
c.Penilain untuk kenaikan jabatan karyawan
KEY PERFORMANCE INDICATOR ( KPI ) PROSES OPERASIONAL AREA SUPERVISOR TAHUN 2020
No Kriteria Mekanisme
2. Cek List QSCV Toko Kepala Toko rutin menjalankan cek List QSCV
4. Tarik Tunai AVG TRX tarik tunai ( Bank BCA, Mandiri & BRI )
5. New Member ISAKU AVG Jumlah New Member ISAKU ( Standart service )
8. Absensi karyawan
% pelanggaran absensi
9. Jam Buka dan Tutup Toko % pelanggaran jam buka dan tutup toko
Total
Ketentuan :
1 Toko New Store dibulan GO tidak dilakukan penilaian KPI proses operasional, KPI new store setelah 1 bulan takwim
2 Performance Last 3 months tertinggi diluar bulan Seasonal
3 Performance KPI proses operasional dan KPI Achievement akan dijadikan Acuan dalam penilaian :
a.Penilian tahunan karyawan
b.Penilaian AS TELADAN dan AM Mantap
c.Penilain untuk kenaikan jabatan karyawan
KEY PERFORMANCE INDICATOR ( KPI ) PROSES OPERASIONAL AREA MANAGER TAHUN 2020
No Kriteria Mekanisme
2. RKB AS
a. Jumlah RKB a. RKB pertoko minimal 5 kali kunjungan dalam satu bulan
b. Disiplin RKB b. Kunjungan sesuai RKB
b. NILAI QSCV C. Nilai hasil RKB kunjungan AS
4. Tarik Tunai
AVG TRX tarik tunai ( Bank BCA, Mandiri & BRI )
5. New Member ISAKU AVG Jumlah New Member ISAKU ( Standart service )
6. Variance minus
% frekuensi variance minus dari jumlah tutupan shift
7. Cancel Sales
% frekuensi cancel sales dari jumlah tutupan shift
9. Jam Buka dan Tutup Toko % pelanggaran jam buka dan tutup toko
Total
Ketentuan :
1 Toko New Store dibulan GO tidak dilakukan penilaian KPI proses operasional, KPI new store setelah 1 bulan takwim
2 Performance Last 3 months tertinggi diluar bulan Seasonal
3 Performance KPI proses operasional dan KPI Achievement akan dijadikan Acuan dalam penilaian :
a.Penilian tahunan karyawan
b.Penilaian AS TELADAN dan AM Mantap
c.Penilain untuk kenaikan jabatan karyawan
Nilai
Tolok Ukur
Achiev ≥ 100% Keterangan
10 Mutlak
Achieve 100 % isi cek list QSCV dari target 1 bulan
Achiev AVG Nem member ≥ Avg New Member Isaku tertinggi 3 bulan terakhir 10 Mutlak
Achieve 100 % dari target Frekuensi variance minus sebesar 25 % dari total
10 Mutlak
initisial kasir sebulan
Achieve 100 % dari target cancel sebesar 25 % dari total initisial kasir sebulan 10 Mutlak
Achieve 100 % dari target, toko tidak ada yang terlambat buka maupun tutup
10 Mutlak
lebih cepat
5 Mutlak
Achieve 100 % dari target, PJR dilakukan setiap hari sesuai hari buka
5 Mutlak
Achieve 100 % dari target sebesar ≤ 20 Item / hari ITT dari PJR dengan WDCP
100
Nilai
Tolok Ukur
Achiev ≥ 100% Keterangan
10 Proporsional
Achieve 100 % isi cek list QSCV dari target 1 bulan
5 Proporsional
Jml toko achieve 100 % membuka IIS sesuai hari kerjanya
Jml toko AVG trx ≥ Avg TRX tertinggi 3 bulan terakhir 5 Proporsional
Jml toko AVG Nem member ≥ Avg New Member Isaku tertinggi 3 bulan terakhir 10 Proporsional
Jml toko achieve 100 % dari target Frekuensi variance minus sebesar 25 % dari
10 Proporsional
total initisial kasir sebulan
Jml toko achieve 100 % dari target Frekuensi variance minus sebesar 25% dari 10 Proporsional
total initisial kasir sebulan
Achieve 100 % dari target, tidak ada pelanggaran absensi mangkir 10 Mutlak
Achieve 100 % dari target, toko tidak ada yang terlambat buka maupun tutup
10 Mutlak
lebih cepat
5 Mutlak
Achieve 100 % dari target, PJR dilakukan setiap hari sesuai hari buka
5 Mutlak
Achieve 100 % dari target sebesar ≤ 20 Item / hari ITT dari PJR dengan WDCP
100
Nilai
Tolok Ukur
Achiev ≥ 100% Keterangan
a. JML toko dikunjungi minimal 5 kali kunjungan dalam satu bulan 5 Proporsional
b. Jml toko dikunjungan sesuai RKB yang telah dibuat 5 Proporsional
b. Jml toko nilai QSCVnya ≥ 80 10 Proporsional
5 Proporsional
Jml toko achieve 100 % membuka IIS sesuai hari kerjanya
Jml toko AVG trx ≥ Avg TRX tertinggi 3 bulan terakhir 5 Proporsional
Jml toko AVG Nem member ≥ Avg New Member Isaku tertinggi 3 bulan terakhir 10 Proporsional
Jml toko achieve 100 % dari target Frekuensi variance minus sebesar 10% dari
10 Proporsional
total initisial kasir sebulan
Jml toko achieve 100 % dari target Frekuensi variance minus sebesar 10% dari
10 Proporsional
total initisial kasir sebulan
Proporsional
Jml toko achieve 100 % dari target, tidak ada pelanggaran absensi 10
Jml toko achieve 100 % dari target, toko tidak ada yang terlambat buka maupun
10 Proporsional
tutup lebih cepat
JML toko Achieve 100 % dari target, PJR dilakukan setiap hari oleh personil toko
5 Proporsional
(kecuali Barista, Baker, I-Delivery Man)
JML toko Achieve 100 % dari target sebesar ≤ 20 Item tidak terdisplay ( data So 5 Proporsional
ITT )
100
KEY PERFORMANCE INDICATOR s.d 27 JANUARI
PROSES OPERASIONAL 03090000KEMASAN
PERIODE sd 27 JANUARI 2021 INPUT RUMUS INPUT RUMUS
KODE HARI
NO NAMA TOKO TARGET
TOKO BUKA % NRB POIN
KEMASAN (MAX 10)
2. RKB AS
- 31 31 100.00 5.00 16 14 -
3 1 23 26 113.04 5.00 298 109 -
3 - 24 19 79.17 - 362 227 -
5 1 21 24 114.29 5.00 124 103 -
4 1 22 22 100.00 5.00 87 78 -
3 1 23 25 108.70 5.00 66 32 -
5 - 22 27 122.73 5.00 237 140 -
5 - 22 24 109.09 5.00 370 244 -
4 1 22 24 109.09 5.00 264 101 -
3 - 24 27 112.50 5.00 258 164 -
3 - 24 27 112.50 5.00 131 109 -
4 - 23 26 113.04 5.00 526 183 -
s.d 28 JANUARI s.d 26 JANUARI
16 14 - - 10 -
21 2 - 2 2 104 63 60.58% -
14 14 10.00 2 2 104 78 75.00% -
3 3 10.00 2 2 104 71 68.27% -
7 7 10.00 2 2 104 80 76.92% -
2 2 10.00 2 2 104 71 68.27% -
4 4 10.00 2 2 104 75 72.12% -
9 1 - 2 2 104 73 70.19% -
12 - - 2 3 156 94 60.26% -
9 7 - 2 2 104 76 73.08% -
9 1 - 2 2 104 76 73.08% -
5 3 - 2 2 104 46 44.23% -
s.d 26 JANUARI s.d 25 JANUARI
FREKUENSI TOTAL
%CANCEL POIN JUMLAH LIBUR/OFF IJIN/SAKIT CUTI Mangkir
CANCEL PELANGGAR
SALES (MAX 10) HARI KERJA (HARI) (HARI) (HARI) (HARI)
SALES AN
10 - 279 40 - - - -
86 82.69% - 125 20 - 3 - -
77 74.04% - 150 24 - 4 - -
54 51.92% - 150 25 - 3 - -
124 119.23% - 150 22 1 - 1 1
128 123.08% - 150 20 - - - -
151 145.19% - 150 25 - 4 - -
120 115.38% - 125 21 - 4 - -
157 100.64% - 200 30 1 5 - -
42 40.38% - 125 15 - - - -
131 125.96% - 125 17 - 1 2 2
46 44.23% - 125 17 9 3 3 3
s/d 27 JANUARI s.d
- 10.00 - - - - 10 230
- 10.00 - - - - 10 134
- 10.00 - - - - 10 152
- 10.00 - - - - 10 145
0.79 - - - - - 10 154
- 10.00 - - - - 10 142
- 10.00 - - - - 10 131
- 10.00 - - - - 10 112
- 10.00 - - - - 10 207
- 10.00 - - - - 10 127
1.87 - - - - - 10 130
3.13 - - - - - 10 122
s.d 27 JANUARI s.d 27 JANUARI
JUMLAH HARI
TARGET
EXCLUDE %PELAKSANAAN POIN QTY ITT BUDGET POIN
PELAKSANAAN
(BARISTA, ITT (MAX 5) WDCP (1 BLN) MAKSIMAL (MAX 5)
ITT
BAKER, IDEL)
POIN TOKO
55.00
65.00
60.00
55.00
55.00
55.00
50.00
45.00
45.00
45.00
35.00
35.00