Puskesmas : Fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upya
kesehatan masyrakat dan upaya kesehatan perorngan tingkat I, dengan lebih megutamakan preventif dan promotif untuk mencapai derajat kesehatn di wilayah kerja puskesmas (menkes/sk. 75 thn 2014) Evaluasi : Penilaian yang dilakukan setiap bulan untuk menilai suatu program Bulanan kerja ataukegiatan yang sudah dilakukan. Lintas : Suatu kerjasama yang melibatkan suatu lingkup antara dinas Program kesehatan Rapat : Sebuah pertemuan antara para ahli untuk mendiskusikan suatu Lokakarya yang berkenaan dengan keilmuan mereka Lintas : Suatu kerjasama yang melibatkan dengan lembaga-lembaga diluar Sektoral kesehatan Staff : Orang yang merupkan bagian dari organisasi yang membantu menjalankan organisasi tersebut dan tidak berhak mengambil keputusan dan memberi perintah Penilaian : Kegiatan yang dilakukan untuk menilaii pencapaian tujuan Kerja puskesmas secara efektif dan efisien. Puskesmas Perencanaan : Pandangan menyeluruh terhadap tugas yang akan menjadi tingkat pedoman dalam proses pencapaian tujuan puskesmas secara Puskesmas efektif dan efisien
II. Identifikasi Istilah
1. Dr. A Kepala puskesmas....terendah 2. Kepala Dinas Kesehatan.... azas 3. Hari ini kepala...puskesmas
III. Analisis Masalah
1. a. apa tugas dari kepala puskesmas? b. bagaimana struktur organisasi dari puskesmas? c. apa tujuan pokok puskesmas? d. bagaimana pembagian wilayah kerja puskesmas? e. apa syarat menjadi kepala puskesmas?
b. apa yang dibahas dalam rapat evaluasi kesehatan? (dinas kabupaten)
c. berapa pencapaian targer imunisasi? d. apa saja imunisasi dasar? e. apa saja yang termasuk program kerja puskesmas? f. apa peranan bupati pada rapat evaluasi kesehatan? g. apa yang dilakukan dr. A untuk meningkatkan pencapai target imunisasi dasar?
2. a. apa saja yang termasuk azas penyelenggaraan puskesmas?
b. apa yang dimaksud dengan kerjasama lintas program dan lintas sektoral? c. bagaimana regulasi dan proses lintas program dan lintas sektoral? d. siapa yang terlibat dalam kerjasama lintas program dan lintas sektoral di Puskesmas?
3. A. apa tujuan lokakrya mini dipuskesmas?
b. apa macam-macam lokakarya mini? c. bagaimana persiapan untuk dilaksanakannya lokakarya mini? d. siapa saja yang mengikuti lokakarya mini? e. apa saja yang dibahas dalam lokakarya mini? f. bagaimana langkah membuat Perencanaan Target Puskesmas? g. bagaimana cara penilaian kinerja puskesmas? h. apa persyaratan staff berdasarkan tipe puskesmas?
4. Bagaimana pandangan islam pada kasus ini?
IV. Hiptesis Dr. A melakukan Mini lokakarya karena rendahnya pencapaian target imunisasi dasar di wilayah kerjnya.
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional