3.

4 Instrumen Pemerhatian LMMU IP1-3

Instrumen Leadership Model Minnesota University (LMMU)

Ciri-ciri Peribadi
Ciri-ciri peribadi merupakan sifat dalaman yang membantu dan mendorong seseorang
pemimpin itu untuk terus kekal dalam melaksanakan kebaikan bersama. Apabila
menonjolkan sisi terbaik diri mereka , seseorang pemimpin itu dapat memberikan yang
terbaik dalam melaksanakan tugas mereka.
Sifat ini membantu seorang pemimpin untuk berani
menghadapi
Bertindak secara situasi, orang ataupun tempat yang mungkin berbeza dari
1 mereka terutama dalam aspek budaya dan kaum. Seseorang yang
berani
mempunyai sifat berani akan melihat ketidakselesaan sebagai salah
satu proses yang positif dalam memahami budaya dan pengalaman
orang atau
Sifat ini kaum lain.meningkatkan keupayaan seorang pemimpin
membantu
untuk hidup dan mengamalkan tingkah laku yang selari dengan
Bertindak secara peraturan yang telah ditentukan. Ia juga membantu seorang
2
beretika pemimpin itu untuk memilih hala tuju yang betul dalam membuat
keputusan apabila timbulnya konflik kepentingan.
Sifat ini membantu seorang pemimpin untuk fokus kepada
mencapai
Mencipta matlamat matlamat jangka panjang serta memberi inspirasi kepada seorang
3 pemimpin untuk terus komited dalam mencapai matlamatnya itu. Ia
peribadi
menjawab pertanyaan : “Apa yang harus saya buat supaya lebih
berkesan dalam melakukan perubahan bersama orang lain”?
Sifat ini berdasarkan psikologi positif dan menggalakkan
seorang
Memupuk daya pemimpin untuk menyepadukan tindakan yang membantu mereka
4
tahan berkembang. Ia mengembangkan amalan positif untuk memupuk
keseimbangan, tenaga dan kepuasan diri.
 Sifat ini menggalakkan seorang pemimpin untuk melihat
perbezaan
Meneroka sebagai peluang untuk melibatkan diri dan belajar. Ia juga membina
5
perbezaan refleksi kendiri untuk memahami faktor yang mempengaruhi mereka
apabila berhadapan dengan perbezaan.
Sifat ini menunjukkan tentang keperluan seorang pemimpin
Mempamerkan untuk mengenali diri mereka sendiri sebagai sebahagian dari
6 cara untuk membangunkan kepimpinan dalam diri mereka.
kesedaran kendiri

Ciri-ciri Hubungan
Ciri-ciri hubungan menekankan hakikat bahawa untuk melakukan sesuatu perubahan
memerlukan kerjasama orang lain. Oleh itu, seorang pemimpin boleh membangunkan
keupayaan memupuk kebijaksanaan dan kekuatan pasukan serta komuniti.

Sifat ini merujuk kepada keupayaan pemimpin untuk menggunakan

emosi
dengan bijak dalam menangani situasi yang sukar berkaitan aspek
Memimpin budaya dan kaum melalui pendekatan peribadi yang lebih bersifat
1
melalui empati kemanusiaan. Ia menyedari kepentingan pelbagai pendapat yang
menyumbang kepada kefahaman tentang isu budaya dan kaum di
samping mendidik orang lain tentang kepentingan perbezaan budaya
dan kaum.
Sifat ini membantu meningkatkan keupayaan seorang pemimpin
untuk
Berkomunikasi
2 secara memahami dan menerima idea daripada pelbagai pihak. Ia melibatkan
berkesan keupayaan untuk mendengar, menyampaikan maklumat secara lisan
dan bertulis, dan menyesuaikan mesej dengan pelbagai situasi dan
matlamat.
Sifat ini membina pemimpin yang boleh memimpin pengikut dengan
Memimpin lebih
dan baik. Ia juga membantu pemimpin untuk menjadi pengikut yang berkesan
3
menurut dalam memberi sokongan kepada ketua mereka dan menyumbang
arahan
kepada usaha yang dijalankan.
Sifat ini membantu pemimpin untuk berinteraksi dalam kumpulan
yang
Mengurus menjurus kepada ciri-ciri, pembangunan dan kejayaan pasukan. Ia
4 dinamika menekankan tindakan proaktif yang perlu diambil oleh seorang pemimpin
kumpulan untuk memastikan interaksi yang produktif berlaku dalam pasukan,
mengurus konflik dan mengembangkan minat.

19
 Sifat ini berkaitan dengan keupayaan seorang pemimpin
untuk
Memotivasikan menggunakan taktik yang positif dalam memberi motivasi dan
5
orang lain membangunkan orang lain. Ia mengenal pasti kekuatan individu dan
melibatkan orang lain dengan cara yang berkesan.
Sifat ini menggariskan bagaimana kecerdasan emosi iaitu keupayaan
Bertindak untuk
dengan membaca emosi orang lain dan berinteraksi dengan mereka dapat
6
kecerdasan memberi kesan terhadap kecekapan seorang pemimpin. Ia menjelaskan
emosi tentang keupayaan seorang untuk membangunkan kecerdasan
emosinya melalui fokus dan amalan.

Ciri-ciri Analitikal
Ciri-ciri analitikal merujuk kepada kompetensi minda pemimpin dalam melaksanakan
tugasnya. Seorang pengkaji kepimpinan iaitu Roger Schwartz menyatakan “Bagaimana
anda fikir begitulah anda akan pimpin,” dan terdapat beberapa cara bagaimana seorang
pemimpin boleh meluas dan menajamkan pemikirannya.

Mengenali Sifat ini menerangkan tentang pemahaman pemimpin terhadap

saling hubungan antara identiti (kelas, gender, status politik, keupayaan
1 status dan
dsb.) untuk meningkatkan kejelasan tentang identiti dan kuasa serta
kuasa meningkatkan hubungan.

Sifat ini meningkatkan kapasiti pemimpin untuk menganalisa

Berfikir secara
2 secara sistematik tentang cara mereka berfikir untuk mengurangkan berat
kritikal sebelah, prejudis atau penyelewengan pemikiran.

Sifat ini membangun pemimpin untuk mendefinisikan semula isu

atau situasi yang dihadapi dengan cara yang berbeza supaya boleh
3 Merangka berhubung secara lebih meluas dengan orang lain. Ia memberi fokus
terhadap perbincangan dan menentukan sudut pandang yang sesuai
untuk memahami sesuatu isu tersebut.

Sifat ini membolehkan seorang pemimpin itu untuk menggunakan

4 Menyoal soalan berpandu yang provokatif dengan cara yang berkesan dan
tepat pada masanya untuk mencapai matlamat.

Sifat ini adalah berkaitan keupayaan seorang pemimpin untuk

Membuat
5 menilai pelibatan, tingkah laku dan pemikirannya agar menjadi lebih
refleksi baik dalam komuniti kepimpinannya.

20
Ciri-ciri Strategik
Ciri-ciri strategik merujuk kepada keupayaan seorang pemimpin untuk bertindakbalas
terhadap situasi yang timbul dalam persekitarannya. Seorang pemimpin itu akan
bertindak dengan lebih berkesan jika dia lebih memahami faktor yang mempengaruhi
konteks persekitarannya.

Sifat ini merujuk kepada keupayaan seorang pemimpin untuk

sentiasa menilai bagaimana faktor budaya dan kaum mempengaruhi
Mengukur kerja mereka melalui hasil yang boleh diukur. Ia juga membantu
1
progress seorang pemimpin itu untuk menggunakan data kualitatif dan
kuantitatif bagi mengenal pasti sumbangan ekonomi, sosial dan
budaya yang dilakukan oleh pelbagai pihak kepada komuniti.

Sifat ini merujuk kepada keupayaan seorang pemimpin untuk

Mendefinisikan membimbing pasukannya bagi mencapai matlamat. Ia juga membantu
2
hala tuju pemimpin untuk memberi gambaran tentang sesuatu situasi supaya
orang lain boleh membuat keputusan yang tepat.
Sifat ini membantu meningkatkan pemahaman faktor utama yang
Memetakan
3 memberi kesan kepada situasi pemimpin seperti orang, polisi, proses
persekitaran dan prinsip.
Menggunakan
Sifat ini berkaitan mengenali, memilih dan melaksanakan proses
4 proses
yang bersesuaian untuk mencapai matlamat tugasan dengan orang lain.
yang efektif

Sifat ini mengerakkan pemimpin untuk keluar dari kepompongnya

Menggalakkkan
5 dan mencipta atau memperkenalkan sesuatu yang baru. Ia ke arah
inovasi membina keupayaan pemimpin untuk berani mengambil risiko.

Sifat ini berkaitan keupayaan pemimpin untuk mengenal pasti,

memformulasi, membina dan mengambil langkah yang sesuai
6 Menangani isu
dalam memberi respon kepada soalan mahupun cabaran yang
datang.