SKRIPSI
Oleh :
Syafira Magdalena
201710160311349
ii
iii
iv
v
ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PADA PEMBANGUNAN
PERUMAHAN PT. NOTOJOYO NUSANTARA DI MALANG
Syafira Magdalena
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang
Jl. Raya Tlogomas No. 246 Malang
syafiramagdalena02@gmail.com
ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis waktu
penyelesaian pada pembangunan perumahan Green Stone City untuk mencapai
efiensi waktu dan biaya tenaga kerja yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek
pembangunan perumahan Green Stone City di Malang. Teknik analisis data pada
penelitian ini menggunakan metode Critical Path Method (CPM). Hasil analisis
dari penelitian ini menunjukkan bahwa pembangunan perumahan Green Stone City
rumah type 50/60 dengan menggunakan metode CPM lebih efisien yaitu
dibutuhkan waktu selama 131 hari kerja dan biaya sebesar Rp. 81.095.000,
sehingga perusahaan dapat menghemat waktu selama 42 hari dan menghemat biaya
tenaga kerja operasional sebesar Rp. 20.110.000. Hal ini dikarenakan dengan
menggunakan metode CPM ada beberapa kegiatan yang dapat dikerjakan secara
bersamaan sehingga dapat mempersingkat waktu dan menghemat biaya
pembangunan perumahan.
Kata Kunci: Critical Path Method, Network Diagram, Waktu, Biaya
vi
ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PADA PEMBANGUNAN
PERUMAHAN PT. NOTOJOYO NUSANTARA DI MALANG
Syafira Magdalena
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Malang
Jl. Raya Tlogomas No. 246 Malang
syafiramagdalena02@gmail.com
ABSTRACT
The purpose of this study is to determine and analyze the completion time of the
Green Stone City housing development to achieve the time efficiency and labor
costs required to complete the Green Stone City housing development project in
Malang. The data analysis technique in this study uses the Critical Path Method
(CPM). The results of the analysis of this study indicate that the construction of the
Green Stone City housing type 50/60 house using the CPM method is more efficient,
that is, it takes 131 working days and costs Rp. 81.095.000, so that the company
can save time for 42 days and save operational labor costs of Rp. 20.110.000. This
is because by using the CPM method there are several activities that can be done
simultaneously so as to shorten time and save costs of housing construction.
Keywords : Critical Path Method, Network Diagram, Time, Cost
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr.Wb
viii
7. Bapak/Ibu Dosen Program Studi Manajemen yang banyak memberikan ilmu,
memberikan berbagai materi perkuliahan sehingga penulis dapat
menyelesaikan kuliahnya dalam menempuh gelar Sarjana Ekonomi
8. Kedua Orang Tua saya tercinta, Ayah Pawi dan Almarhum Ibu Lilik dan kakak
kandung saya Dona dan Nency yang senantiasa menjadi semangat buat saya,
memberikan doa, dukungan moral maupun materi serta keikhlasan dalam
proses pengerjaan skripsi ini sehingga alhamdulillah dapat terselesaikan
dengan baik.
9. Keluarga Manajemen G 2017, sahabat, teman kos dan Anggara yang selalu
senantiasa memberikan pengalaman terbaik, dukungan, hiburan, semangat,
canda dan tawa serta doa untuk menyelesaikan skripsi ini.
10. Seluruh pihak yang telah membantu, memberikan masukan dan mendukung
penulis dalam penyusunan skripsi ini yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Semoga segala kebaikan dan kemurahan hati Bapak/Ibu, Saudara dan teman-
teman, yang telah kalian berikan kepada penulis mendapatkan balasan dari
Allah SWT. Penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun
demi penyempurnaan skripsi ini.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
Syafira Magdalena
ix
DAFTAR ISI
ABSTRAK ................................................................................................. ii
ABSTRACT .............................................................................................. iii
KATA PENGANTAR ............................................................................... iv
DAFTAR ISI ............................................................................................. vi
DAFTAR GAMBAR ............................................................................... viii
DAFTAR TABEL ..................................................................................... ix
DAFTAR LAMPIRAN ............................................................................... x
x
3. Struktur Organisasi Perusahaan .............................................. 42
B. Aspek – Aspek Manajemen ........................................................... 41
1. Aspek Manajemen Sumber Daya Manusia .............................. 43
2. Aspek Manajemen Operasional ............................................... 44
3. Aspek Manajemen Pemasaran................................................. 52
C. Deskripsi Data Penelitian .............................................................. 54
1. Ulasan Proyek......................................................................... 54
2. Data Kegiatan Proyek ............................................................. 56
3. Beban Waktu .......................................................................... 58
4. Biaya Proyek .......................................................................... 60
D. Analisis Data ................................................................................ 61
1. Metode CPM ......................................................................... 61
a. Kegiatan-Kegiatan Proyek .............................................. 61
b. Durasi Proyek ................................................................. 62
c. Hubungan Antar Kegiatan ............................................... 62
d. Network Diagram ........................................................... 66
e. Perhitungan Waktu Kegiatan ........................................... 68
f. Jalur Kritis Kegiatan ....................................................... 71
2. Diagram Gantt Chart ............................................................. 73
3. Analisis Waktu Dan Biaya Sumber Daya ............................... 75
E. Pembahasan .................................................................................. 76
xi
DAFTAR GAMBAR
xii
DAFTAR TABEL
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
xiv
DAFTAR PUSTAKA
Achyari, A. (2017). Manajemen Operasi (II). UNIVERSITAS TERBUKA.
BPS. (2019). BPS PROVINSI JAWA TIMUR. BPS JAWA TIMUR.
https://jatim.bps.go.id/
Dimyati, H., & Nurjaman, K. (2014). Manajemen Proyek (B. A. Saebani (ed.); II).
CV. PUSTAKA SETIA.
Eviatus Syamsiah Ali, Didik Pudjo, H. (2014). Analisis Penerapan Network
Planning Dalam Upaya Efisiensi Biaya dan Waktu Pada Penyelesaian
Proyek Pengembangan Gedung RSD dr . Soebandi Jember Analysis A
pplication of Network Planning Efforts in Time and Cost Efficiency in
Development Project Completion.
https://repository.unej.ac.id/handle/123456789/63886
Gie, T. L. (1985). Cara Belajar Yang Efisien. Pusat Kemajuan Studi.
Haizer, J., & Render, B. (2017). MANAJEMEN OPERASI Manajemen
Keberlangsungan dan Rantai Pasokan (D. A. Halim (ed.); 11th ed.).
Salemba Empat.
Hermanto, Fauziah, N., & Wiratmani, E. (2017). J U R N a L T E K N I K
Universitas Muhammadiyah Tangerang. Analisis Network Planning Dengan
Critical Path Method (Cpm) Pada Proyek Uninteratuble Power Supply (Ups)
80Kva Pada Pt. Harmoni Mitra Sukses. (Studi Kasus: Rsab Harapan Kita,
Jakarta), 06(01), 15.
Husen, A. (2011). Manajemen Proyek (D. Prabantini (ed.); Revisi). CV. ANDI
OFFSET.
Iman, F. H., Wahyono, H., & Gusminto, E. B. (2018). Evaluasi Penjadwalan
Waktu Pada Proyek Pembangunan Rumah Tipe 30 Di Istana Tegal Besar
Kabupaten Jember Dengan Metode CPM. E-Journal Ekonomi Bisnis ….
https://jurnal.unej.ac.id/index.php/e-JEBAUJ/article/view/8651
Indrianto, N., & Supomo, B. (2013). Metodologi Penelitian Bisnis: Akuntansi dan
Manajemen. BPFE.
Iwawo, E. R. M., Tjakra, J., & Pratasis, P. A. K. (2016). Penerapan metode cpm
pada proyek konstruksi (studi kasus pembangunan gedung baru kompleks
eben haezar manado). Jurnal Sipil Statik.
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jss/article/view/13441
Kastawan Mandala, R. W. K. W. (2018). PENERAPAN NETWORK PLANNING
PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN MUTIARA RESIDENCE
DI DESA PENGAMBENGAN KABUPATEN JEMBRANA Rini Wijaya
Kusuma Wardhani1 Kastawan Mandala2 1 , 2Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Udayana , Bali , Indonesia PENDAHULUAN Provi. 7(12),
6731–6758. network planning, critical path method, critical path.%0A6731
KBBI. (n.d.). KAMUS BESAR BAHASA INDONESIA. KBBI.
https://kbbi.web.id/efisiensi
Lilyana, L. (2020). Analisis Network Planning dengan Critical Path Method
(CPM) Dalam Rangka Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek Pembangunan
Rumah Minimalis (Studi Kasus …. Jurnal Sistem Komputer Dan Informatika
…. https://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/JSON/article/view/2459
Malingkas, G. Y., Arsjad, T. T., & Tarore, H. (2013). Menganalisis Sensitivitas
Keterlambatan Durasi. 1(9), 603–607.
Pengetahuan, K. (2019). Pengertian Efisiensi, Tujuan, Jenis dan Contohnya.
Pengetahuan, Kanal. https://www.kanal.web.id/pengertian-efisiensi-tujuan-
jenis-dan-contohnya
Pratama, A. Y., & Kartini, I. A. N. (2020). ANALISIS PERENCANAAN DAN
PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH KOS
MENGGUNAKAN NETWORK PLANING PERT DAN CPM DI KOTA
…. Jurnal Ekonomi Manajemen. http://jurnal.untag-
sby.ac.id/index.php/JEM17/article/view/3619
Pristiana, U., & Narowi, M. (2016). Analisis Penjadwalan Proyek Untuk
Mengoptimalkan Waktu Dan Biaya Penyelesaian Pada PT. Dimensi
Arsitektur Indonesia. Jurnal Ekonomi Manajemen. http://jurnal.untag-
sby.ac.id/index.php/JEM17/article/download/661/594
Rakadhipa, M. R. (2013). Analisis Jaringan Kerja Dengan Critical Path Method
(CPM) Pembangunan Rumah Type 36 Pada PT. Arisko Di Sambutan
Samarinda. Jurnal, 53(9), 1689–1699.
Sofyan, S. F. (2019). PENJADWALAN PROYEK PADA CV. KARYA GUNA
PASURUAN. eprints.umm.ac.id. http://eprints.umm.ac.id/56294/
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sumbaryadi, A. (2013). Penyelesaian Proyek Perumahan Dengan Menggunakan
Metode Pert (Program Evaluation and Review Technique). Telaumbanua, T.
A., Mangare, J. B., & Sibi, M. (2017). Perencanaan Waktu Penyelesaian
Proyek Toko Modisland Manado dengan Metode CPM. Jurnal Sipil Statik.
https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jss/article/view/17642
Vahlevy, M. V., Intan, S. K., & Kurniati. (2018). Metode dan Waktu Pelaksanaan
Jembatan Lapehan Kecamatan Makmur Kabupaten Bireuen dengan
Menggunakan Network Plannung. September, 1–77.
Widayat. (2004). Metode Penelitian Pemasaran: Aplikasi Software SPSS
(Pertama). UMM Press.
Widiasanti, I., & Lenggogeni. (2013). Manajemen Konstruksi (1st ed.). PT.
Remaja Rosadakarya.
84
xi