SKRIPSI
OLEH
15021101002
FAKULTAS TEKNIK
TEKNIK SIPIL
MANADO
2022
ABSTRAK
Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengetahui anggaran biaya dan waktu
pelaksanaan, pada pelaksanaan sebuah proyek konstruksi keberhasilan sebuah proyek
menuntut adanya pelaksanaan manajemen yang baik. Pengendalian yang baik dapat
mengurangi resiko terjadinya keterlambatan dan pembekakkan proyek untuk
meningkatkan efektifitas pengawasan dan pengendalian proyek makan digunakan
analisa anggaran biaya dan menggukan metode kurva S.
Setelah data terkumpul, kemudian dianalisis rencana anggaran biaya (RAB)
dan melakukan perencanaan jadwal pelaksanaan pekerjaan. Perhitungan rencana
anggaran biaya dan rencana jadwal pelaksanaan pekerjaan, dihitung dan direncanakan
menggunakan software Microsoft Excel.
Berdasarkan hasil analisa rencana anggaran biaya dan jadwal pelaksanaan
pekerjaan, diketahui bahwa biaya dan waktu pelaksanaan yang dibutuhkan untuk
membangun gedung GKI Moses Wanggo Kecamatan Muara Tami, Jayapura senilai
Rp. 1.158.060.000,00 dalam waktu 180 hari.
i
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena kasih
penyertaan-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penelitian dan penyusunan
tugas akhir ini.
Penulisan tugas akhur ini merupakan salah satu syarat dalam penyelesaian
untuk memperoleh gelar Sarjana pada Program Studi S1 Teknik Sipil Fakultas
Teknik Universitas Sam Ratulangi Manado.
Dalam penelitian dan penyusunan tugas akhir ini penulis mendapat bantuan,
bimibingan dan topanagan dalam proses penyelesaiannya. Sehingga dalam
kesempatan kali ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :
1. Prof. Dr. Ir. Fabian J. Manoppo, M.Agr selaku Dekan Fakultas Teknik
Universitas Sam Ratulangi Manado.
2. Semuel Y. R. Rompis, ST, M.Eng, Ph.D selaku Ketua Jurusan Teknik
Sipil Fakultas Teknik Universitas Sam Ratulangi Manado.
3. Ir. Mecky R. E. Manoppo, MT selaku Sekretaris Jurusan Teknik Sipil
Fakultas Teknik Universitas Sam Ratulangi Manado.
4. Dr. Eng. Cindy J. Supit, ST, MSi selaku Koordinator Program Studi
Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sam Ratulangi Manado.
5. Ir. Jeremias Tjakra, MT selaku Koordinator Kelompok Dosen Keahlian
(KDK) Bidang Manajemen Rekayasa Konstruksi atas bimbingan dan
motivasi.
6. Ir. Febriana P.Y. Sumanti, MT selaku dosen pembimbing I. Penulis
berterima kasih atas segala pengalaman, bimbingan dan ilmu yang
diberikan.
7. Dr. Ir. A.K.T. Dundu, M.Agr selaku dosen pembimbing II. Penulis
berterima kasih atas kesabaran dan kemurahan hati dalam membimbing
dan mengarahkan selama penyusunan tugas akhir ini.
ii
8. Ir. D.R.O. Walangitan, MSi selaku dosen penguji I. Penulis berterima
kasih atas nasehat dan arahan yang diberikan dalam penyelesaian tugas
akhir ini.
9. Dr. Grace Y. Malingkas, ST, MT selaku dosen penguji II . Penulis
berterima kasih atas nasehat dan arahan yang diberikan dalam
penyelesaian tugas akhir ini.
10. Drs Idris Masuara, MSi selaku dosen penguji III. Penulis berterima kasih
atas nasehat dan arahan yang diberikan dalam penyelesaian tugas akhir ini.
11. Ir. A.T. Mandagi, MT selaku dosen geotek. Penulis berterima kasih atas
segala kebaikan, bimbingan serta ilmu yang dibagikan.
12. Semua dosen di lingkungan Jurusan Teknik Sipil Universitas Sam
Ratulangi yang sudah membagikan ilmu, pengalaman, serta motivasi
selama berkuliah di Fakultas Teknik.
13. Seluruh staf pegawai yang telah membantu dalam proses administrasi.
14. Papa, Mama, Adik dan keluarga besar Bannegau-Supusepa untuk semua
doa dan dukungan dalam hal finansial serta moral yang tidak dapat di
sebutlan satu persatu sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir
ini.
15. Teman teman yang juga turut membantu dalam tugas dan selalu
menemani dalam masa perkuliahan : teman seangkatan teknik sipil 2015
CIV15EN dan teman-teman NASI PADANG.
Pada akhirnya penulis mengucapkan banyak terima kasih atas segala bantuan
dan pengalaman yang telah diberikan sehingga penelitian ini dapat selesai. Sekiranya
hasil peneltian ini dapat memberikan manfaat. Terima Kasih.
Penulis
iii
DAFTAR ISI
ABSTRAK.....................................................................................................................i
KATA PENGANTAR...................................................................................................ii
DAFTAR ISI................................................................................................................iv
DAFTAR TABEL........................................................................................................vi
DAFTAR GAMBAR..................................................................................................vii
DAFTAR LAMPIRAN..............................................................................................viii
BAB I PENDAHULUAN.............................................................................................1
1.1. Latar Belakang....................................................................................................1
1.2. Rumusan Masalah...............................................................................................1
1.3. Batasan Masalah.................................................................................................2
1.4. Tujuan Penelitian................................................................................................2
1.5. Manfaat Penelitian..............................................................................................2
BAB II LANDASAN TEORI........................................................................................3
2.1. Proyek.................................................................................................................3
2.2. Manajemen Proyek.............................................................................................3
2.3. Manajemen Biaya Proyek...................................................................................4
2.4. Perencanaan biaya proyek..................................................................................5
2.5. Rencana Anggaran Biaya...................................................................................5
2.6. Analisa Harga Satuan Pekerjaan.........................................................................6
2.7. Pengumpulan Data..............................................................................................6
2.8. Penaksiran Anggaran Biaya................................................................................7
2.9. Penjadwalan Proyek...........................................................................................7
2.10. Pengendalian Proyek........................................................................................8
2.11. Metode Penjadwalan Proyek............................................................................9
2.12. Time Schedule Kurva S..................................................................................10
BAB III METODOLOGI PENELITIAN....................................................................12
3.1. Lokasi Penelitian..............................................................................................12
iv
3.2. Sumber Data.....................................................................................................12
3.3. Bagan Alir.........................................................................................................13
BAB IV........................................................................................................................14
4.1. Informasi Proyek..............................................................................................14
4.2. Penyusunan Rencana Anggaran GKI MOSES WANGGO..............................14
4.2.1. Perhitungan Volume..................................................................................14
4.2.2. Analisa Harga Satuan Bahan dan Upah.....................................................17
4.2.3. Analisa Harga Satuan Pekerjaan................................................................21
4.2.4. Rencana Anggaran Biaya..........................................................................23
4.2.5. Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya.....................................................26
4.3. Rencana Waktu Pelaksanaan Proyek................................................................27
4.3.1. Penyususnan Gant Chart............................................................................27
Urutan Pekerjaan.........................................................................................................27
4.3.2. Time Schedule...........................................................................................33
BAB V.........................................................................................................................35
5.1. Kesimpulan.......................................................................................................35
5.2. Saran.................................................................................................................35
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................36
LAMPIRAN................................................................................................................38
v
DAFTAR TABEL
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.1. Lokasi Sumber: goole earth
Gambar 4.3.2. Kurva S
vii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Kurva S
Lampiran 2. Rencana Anggaran Biaya
Lampiran 3. Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya40
Lampiran 4. Denah41
Lampiran 5. Tampak Depan42
Lampiran 6. Tampak Samping Kanan43
Lampiran 7. Tampak Samping Kiri44
Lampiran 8. Det. Septictank45
Lampiran 9. Det. Pondasi Jalur46
Lampiran 10. Det. Pondasi Jalur47
Lampiran 11. Det. Kolom48
Lampiran 12. Det. Jendela Ventilasi49
Lampiran 13. Det. Pintu Ventilasi50
Lampiran 14. Det. Telapak51
Lampiran 15. Det. Ring Balok52
Lampiran 16. Det. Ring Balok53
Lampiran 17. Det. Pintu Ventilasi54
Lampiran 18. Potongan A-A55
Lampiran 19. Potongan B-B56
Lampiran 20. Renc. Atap57
Lampiran 21. Det. Kuda-Kuda58
Lampiran 22. Renc. Kolom59
Lampiran 23. Renc. Kusen60
Lampiran 24. Renc. Pondasi Jalur61
Lampiran 25. Renc. Rangka Kuda-Kuda62
Lampiran 26. Renc. Ring Balok63
Lampiran 27. Renc. Septictank65
Lampiran 28. Renc. Septictank66
Lampiran 29. Renc. Sloof67
Lampiran 30. Renc. Pondasi Telapak68
viii
BAB I
PENDAHULUAN
1
3. Bagaimana merencanakan jadwal pelaksanaan pekerjaan dengan
menggunakan metode kurva S ?
2
BAB II
LANDASAN TEORI
II.1. Proyek
Proyek merupakan tugas yang perlu dirumuskan untuk mencapai suatu tujuan
yang nyata dan harus diselesaikan berdasarkan waktu tertentu dengan menggunakan
bantuan tenaga manusia dan berupa beberapa alat sehingga diperlukan pengelolaan
dan kerja sama yang berbeda dari yang biasanya. Proyek adalah gabungan dari
beberapa sumber daya yang dihimpun dalam organisasi sementara untuk mencapai
suatu tujuan (D.I. Cleland, 1987).
Proyek konstruksi adalah suatu kegiatan atau pekerjaan yang hanya
dilaksanakan sekali dan umumnya berjangka waktu yang pendek. Dalam rangkaian
pekerjaan tersebut mengolah suatu sumber daya proyek menjadikan suatu hasil yang
berupa bangunan. Dalam proses serangkaian tersebut banyak pihak-pihak yang
dilibatkan baik secara langsung maupun tidak langsung. Hubungan kerja dan
hubungan fungsional melibatkan semua pihak-pihak yang terkait. Dengan adanya
berbagai pihak yang terkait tersebut maka akan terjadinya potensi konflik yang sangat
besar sehingga dikatakan mengandung konflik yang sangat tinggi (Wulfram I
Ervianto, 2002).
menurut Gray, dkk (1992 :1) proyek adalah kegiatan-kegiatan yang dapat
direncanakan dan dilaksanakan dalam satu bentuk kesatuan dengan mempergunakan
sumber-sumber untuk mendapatkan benefit. Kegiatan-kegiatan tersebut dapat
berbentuk investasi baru seperti pembangunan pabrik, pembuatan jalan raya, kereta
api, irigasi, bendungan, pendirian gedung sekolah, survey atau penelitian, perluasan
program yang sedang berjalan, dan sebagainya.
3
proyek untuk memenuhi beberapa kebutuhan proyek (PMBOK, 2004). Manajemen
proyek termasuk disiplin ilmu manajemen, yaitu pengetahuan untuk mengelola suatu
kegiatan berupa proyek. Profesi manajemen proyek berkaitan erat dengan fungsi
merencanakan, memimpin, mengorganisir, serta mengendalikan berbagai proyek
yang seringkali sarat kandungan disiplin ilmu yang saling berkaitan.
Konsep manajemen proyek adalah buah pemikiran tentang manajemen yang
ditujukan untuk mengelola berbagai kegiatan dalam sebuah proyek. Konsep ini
disusun sedemikian rupa sehingga dapat menghadapi dan mengakomodir perilaku dan
dinamika yang melekat pada berbagai kegiatan proyek. Manajemen proyek
dilaksanakan dengan memperhatikan tahapan siklus proyek yaitu initiating (memulai
proyek), planning (merencanakan proyek), executing (melaksanakan proyek),
monitoring (pemantauan proyek), dan controlling (pengendalian proyek) serta closing
(penutupan proyek).
4
II.4. Perencanaan biaya proyek
5
2. Uraian pekerjaan. Jika dalam pekerjaan konstruksi biasanya terdapat sub jenis
pekerjaan misalnya pekerjaan persiapan, galian, urugan, pekerjaan pondasidan
lain sebagainya.
3. Volume pekerjaan (Unit). Jika di dalam pengadaan barang biasanya
digunakan satuan unit. Sedangkan untuk pekerjaan konstruksi kebanyakan
dihitung dalam satuan meter persegi (m2), meter kubik (m3), atau unit.
4. Harga satuan. Jika pengadaan barang cukup mengalikan harga satuan dengan
unit barang sehingga ditemukan biaya belanja modal. Sedangkan untuk
pekerjaan konstruksi dipisah menjadi dua bagian, yaitu harga jasa atau harga
jasa berikut materialnya. Kemudian, kalikan volume pekerjaan dengan harga
satuan pekerjaan.
5. Total upah pekerja. Upah pekerja ini umumnya hanya untuk pekerjaan jasa
konstruksi saja, yaitu didapatkan dari biaya per jam x estimasi waktu
pekerjaan x total pekerja.
6. Grand Total, yaitu jumlah harga yang didapatkan dari penjumlahan total upah
dengan total material atau perkalian volume dengan total upah.
Analisa harga satuan pekerjaan adalah suatu cara perhitungan harga satuan
pekerjaan konstruksi yang dipaparkan dalam perkalian kebutuhan bangunan, upah
kerja, dan peralatan dengan harga bahan, standar upah pekerja dan harga sewa atau
beli peralatan untuk menyelesaikan persatuan pekerjaan konstruksi. Hal ini
berpengaruh karena adanya angka koefisien yang menunjukkan nilai satuan bahan,
nilai satuan alat, dan nilai satuan upah tenaga kerja maupun satuan pekerjaan yang
dapat digunakan sebagai acuan untuk merencanakan dan mengendalikan biaya suatu
pekerjaan.
6
data dari biaya-biaya proyek yang telah selesai dikerjakan sebanyak-banyaknya. Data
itu harus lengkap berisi harga-harga bahan dan volumenya, keadaan buruh setempat,
tempat bekerja, upah-upah, cuaca, keterlambatan dan penyebabnya, biaya-biaya extra
yang harus dikeluarkan berhubungan dengan keadaan setempat. Semua data harus
diarsipkan dengan rapi untuk dipakai sebagai petunjuk.
7
1.Menunjukkan hubungan tiap aktivitas kepada yang lainnya dan kepada
seluruh proyek.
2.Menunjukkan hubungan utama diantara kegiatan.
3.Mendorong penentuan waktu yang diperlukan dan perkiraan biaya
untuk setiap kegiatan.
4.Membantu meningkatkan kegunaan sumber daya manusia, uang, dan
material dengan identifikasi hambatan kritis dalam proyek.
Dengan adanya penjadwalan dalam suatu proyek, maka proyek bisa terlaksana
sesuai dengan waktu yang telah ditentukan, dan dapat menentukan kebutuhan yang
akan digunakan.
8
tindakan yang diambil apabila terdapat beberapa kendala dalam suatu proyek agar
tetap tercapai sesuai dengan rencana yang telah dibuat.
Mengelola suatu proyek akan selalu mencari metode yang tepat guna dengan
tujuan dapat meningkatkan kualitas perencanaan waktu dan jadwal untuk menghadapi
jumlah kegiatan dan kompleksitas proyek yang cenderung bertambah. Sehingga
muncul metode-metode seperti metode bagan balok (bar chart) dan analisis jaringan
kerja (Soeharto, 1999). Bagan balok disusun dengan tujuan agar dapat
mengidentifikasi unsur waktu dan urutan dalam merencanakan suatu proyek, akan
tetapi penggunaan bagan balok apabila pada proyek yang cukup besar dan bersifat
kompleks, maka akan mengalami keterbatasan karena bagan balok tidak
menunjukkan secara spesifik hubungan ketergantungan antar kegiatan, dan akan
mengalami kesulitan untuk mengadakan perbaikan karena harus membuat bagan
balok baru. Beberapa ahli menyebutkan bahwa pendekatan jaringan kerja dianggap
sebagai penyempurnaan dari pendekatan bagan balok. Hal ini dikarenakan jaringan
kerja dianggap mampu menyuguhkan teknik dasar dalam menentukan urutan dan
kurun waktu dari tahap awal sampai dengan tahap penyelesaian. Adapun menurut
Soeharto (1999) menyebutkan terdapat beberapa versi jaringan kerja yang sangat luas
pemakaiannya, yaitu :
1. Metode PDM (Presedent Diagram Method).
2. Metode CPM (Critical Path Method).
3. Metode PERT (Project Evaluation and Review Technique).
4. Metode GERT (Grafical Evaluation and Review Technique).
Menurut Pardede (2014), metode yang digunakan dalam melakukan
penjadwalan proyek adalah sebagai berikut :
1. Bagan balok (bar chart)
2. Kurva S (hanumm curve)
3. Metode penjadwalan linier (diagram vektor)
4. Metode CPM (critical path method),
9
5. Metode PDM (precedence diagram method), dan
6. Metode PERT (program evaluation and review technique).
Dari beberapa metode yang disebutkan oleh beberapa ahli, masing-masing
memiliki kelebihan dan kekurangan. Memilih metode yang akan digunakan dalam
pengerjaan proyek akan mempengaruhi biaya yang dibutuhkan, kinerja yang
dihasilkan, dan keberhasilan dari proyek tersebut. Dari beberapa hal yang dijabarkan
di atas harus tetap mendapatkan pengawasan, karena apabila terjadi kendala di
kemudian hari, maka bisa melakukan evaluasi untuk hasil yang sesuai seperti pada
awal tahap perencanaan.
10
4. Setelah itu jumlah bobot dari aktivitas tiap periode waktu tertentu,
dijumlahkan secara kumulatif.
5. Angka kumulatif pada setiap periode ini diplot pada sumbu y (ordinat)
dalam grafik dan waktu pada sumbu x (absis)
6. Dengan menghubungkan semua titik didapat Kurva S.
Pada umumnya Kurva S diplot pada bar chart, dengan tujuan untuk
mempermudah melihat kegiatan-kegiatan yang masuk dalam suatu jangka waktu
tertentu pengamatan progress pelaksanaan proyek.
11
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
Sumber data yaitu subjek dari mana data tersebut didapatkan. Berdasarkan
sumbernya data bisa didapakan dalam dua bagian, yaitu:
1). Data primer yaitu data yang didapatkan ketika dilapangan, diantaranya
berupa wawancara dari pihak kontraktor dan mengambil beberapa foto
di lokasi proyek.
2). Data sekunder yaitu data pendukung yang dari pengumpulan beberapa
informasi mengenai proyek yang diteliti. Data sekunder didapatkan
melalui internet berupa penelitian sebelumnya yang memiliki
pembahasan serupa dengan penelitian ini dalam bentuk berupa jurnal,
ebook, dan lain-lain. Selain itu data sekunder juga didapatkan dari
pihak kontraktor maupun pihak pengawas yang bersangkutan dalam
proses pengerjaan proyek.
12
III.3. Bagan Alir
Mulai
Studi Literatur
Pengumpulan Data
Data :
1. Gambar Rencana
- 2. Rencana Anggaran Biaya
- 3. Analisa Harga Satuan
Data Cukup
Kesimpulan dan
Saran
Selesai
13
BAB IV
Proyek pembangunan Gedung GKI Moses Wanggo yang memeliki 1 lantai ini
telah didirikan dengan luas bangunan 625 m2 di Jl. Koya Koso di Kecamata Muara
Tami, Kota Jayapura, Provinsi Papua.
Data umum merupakan data yang memberikan informasi umum dari suatu
proyek yang mencakup sebagai berikut:
a. Nama Proyek : Proyek Pembangunan Gedung Gereja GKI Moses Wanggo
b. Lokasi : Jl.Koya Koso, Kecamatan Muara Tami
c. Sumber Dana : Bantuan Pemerintah Kota Jayapura
d. Nilai Kontrak : Rp. 1,158,060,00.00
e. Waktu Pelaksanaan : 180 Hari
f. Fungsi : Sebagai Tembat Beribadah Bagi Umat Kristen
IV.2.1.Perhitungan Volume
14
a) Pekerjaan Pondasi Telapak.
Sloof
Panjang sloof = 87,5
= Panjang sloof x Lebar Sloof x Tinggi Sloof
= 87,5 x 0,20 x 0,25
Volume = 4,37 m³
c) Pekerjaan Kolom
15
Kolom K1 = Panjang x Lebar x Tinggi x Jumlah kolom
= 0,3 x 0,3 x 4 x 18
= 0,36 x 18
Volume = 6,48 m³
16
Kolom Praktis = Panjang x Lebar x Tinggi x Jumlah kolom
= 0,12 x 0,12 x 4 x 12
= 0,057 x 12
Volume = 0,69 m³
d) Pekerjaan Ring Balok
Ring Balok
Panjang balok = 87,5
= Panjang balok x Lebar balok x Tinggi balok
= 87,5 x 0,20 x 0,25
Volume = 4,37 m³
Analisis harga satuan ini menetapkan suatu perhitungan harga satuan upah
tenaga kerja, dan bahan, peralatan serta pekerjaan yang secara teknis dirinci secara
detail berdasarkan suatu metode kerja dan asumsi-asumsi yang sesuai dengan yang
diuraikan dalam suatu spesifikasi teknik, gambar desain dan komponen harga satuan.
Analisis ini digunakan sebagai suatu dasar untuk menyusun perhitungan harga
perkiraan sendiri dan harga perkiraan perencana yang dituangkan sebagai kumpulan
harga satuan pekerjaan, seperti : bahan (m, m2, m3, kg, ton, zak, dsb.), peralatan
(unit, jam, hari,dsb.), dan upah tenaga kerja (jam, hari, bulan,dsb.).
1. Harga Satuan Upah
Upah menurut waktu merupakan upah yang diberikan kepada pekerja
menurut kapasitas waktu pekerja dan pembayaran upah tersebut
17
umumnya dibayar berdasarkan lama kerja (harian, mingguan, atau
bulanan). Harga satuan upah adalah harga yang dibayarkan untuk pekerja
sesuai dengan tingkat keahliannya. Harga satuan upah diperoleh
berdasarkan lokasi pekerjaannya dimana dalam analisa ini digunakan
standar upah Kota Jayapura tahun 2021. Tingkat keahlian tenaga kerja
yang terdapat pada analisa ini terdiri dari beberapa tingkatan yang dapat
dilihat pada Tabel 1.
2. Harga Satuan Bahan
Harga satuan bahan adalah daftar harga bahan atau material yang
sesuai dengan harga pasaran di lokasi pengerjaan proyek dilaksanakan.
Dalam menghitung harga satuan bahan biasanya dinyatakan dengan
satuan berbeda-beda tergantung satuan volume bahan atau material
tersebut. Untuk daftar harga satuan bahan dapat dilihat pada Tabel 1.
TABEL 1
Harga Satuan Bahan Dan Upah Pekerjaan
DAFTAR HARGA BAHAN DAN UPAH KERJA KOTA JAYAPURA TAHUN ANGGARAN 2021
18
HARGA SATUAN
NO JENIS BAHAN SAT
(RP)
14 Kerikil M3 560.000,00
15 Kerikil Kg 414,81
22 Paku 10 cm Kg 27.500,00
47 Semen PC Kg 2.100,00
HARGA SATUAN
NO JENIS BAHAN SAT
(RP)
19
48 Semen Warna Kg 2.150,00
71 Wastafel Bh 485.950,00
83 Grendel Bh 23.000,00
Tarikan/kait angina
84 Bh 25.000,00
HARGA SATUAN
NO JENIS BAHAN SAT
(RP)
20
85 Plamir Kg 32.000,00
98 Kapex Bh 9.775,00
Analisa harga satuan pekerjaan yaitu suatu cara perhitungan harga satuan
pekerjaan konstruksi yang di jabarkan dalam perkalian kebutuhan bahan bangunan,
upah kerja, dan peralatan dengan harga bahan bangunan dapat di lihat pada table 2.
TABEL 2
Analisa Harga Satuan Pekerjaan
NO URAIAN PEKERJAAN SAT KOEF HARGA JUMLAH
(Rp.) (Rp.)
PEKERJAAN TANAH
1 1M³ GALIAN TANAH
Pekerja o/h 0,750 150.000,00 112.500,00
Mandor o/h 0,025 210.000,00 5.250,00
Jumlah 117.750,00
2 1M³ URUGAN TANAH KEMBALI
Pekerja o/h 0,250 150.00,00 37.500,00
Mandor o/h 0,008 210.00,00 1.750,00
Jumlah 39.250,00
PEKERJAAN PONDASI
21
1 1M³ URUGAN PASIR
Pasir urugan o/h 1,200 550.000,00 660.000,00
Pekerja o/h 0,300 150.000,00 45.000,00
Mandor o/h 0,010 210.000,00 2.100,00
Jumlah 707.100,00
2 1M³ MEMASANG PONDASI BATU GUNUNG (campuran 1pc:4psr)
Batu gunung m³ 1,200 555.000,00 666.000,00
Semen Kg 163,000 2.100,00 342.300,00
Pasir m³ 0,520 590.000,00 306.800,00
Pekerja o/h 1,500 150.000,00 225.000,00
Tukang batu o/h 0,750 185.000,00 138.750,00
Kepala tukang o/h 0,075 195.000,00 14.625,00
Mandor o/h 0,075 210.000,00 15.750,00
Jumlah 1.709.225,00
PEKERJAAN DINDING
1 1M² PASANGAN BATU TELA 1PC : 4PS
Batu tela Bh 25,000 4.000,00 660.000,00
22
Semen Portland Kg 11,000 2.100,00 45.000,00
Pasir pasang m³ 0,040 590.000,00 2.100,00
Pekerja o/h 0,300 150.000,00 45.000,00
Tukang batu o/h 0,100 185.000,00 18.500,00
Kepala tukang o/h 0,010 195.000,00 1.950,00
Mandor o/h 0,015 210.000,00 3.150,00
Jumlah 215.300,00
2 1M³ PLESTERAN DINDING 1PC : 4 PS TEBAL 1,5CM
Semen Portland Kg 6,240 2.100,00 13.104,00
Pasir pasang m³ 0,024 590.000,00 14.160,00
Pekerja o/h 0,300 150.000,00 45.000,00
Tukang batu o/h 0,150 185.000,00 27.750,00
Kepala tukang o/h 0,015 195.000,00 2.925,00
Mandor o/h 0,015 210.000,00 3.150,00
Jumlah 106.089,00
1.709.225,
1 Pek. Pasangan Batu Gunung Sp 1:4 M3 27,55 47.089.148,75
00
1.650.443,
2 Pek. Cor Lantai Tumbuk 1Pc : 3Ps : 5Kr t =5 cm M3 18,06 29.804.353,69
57
23
215.300,0
3 Pek. Pasangan Dinding Batu Tela Sp 1:4 M2 356,04 76.656.273,20
0
Pek. Pasangan Batu Tela Sp 1:4 (untuk saluran Air 215.300,0
4 M2 29,35 6.319.738,79
Hujan) 0
215.300,0
5 Pek. Rolag Batu Tela Sp 1:4 (untuk Tangga Teras) M2 7,50 1.614.750,00
0
106.089,0
6 Pek. Plesteran Dinding Sp 1:4 M2 534,07 56.658.527,87
0
106.089,0
7 Pek. Plesteran Dinding Saluran Air hujan Sp 1:4 M2 51,37 5.449.585,91
0
40.875,0
8 Pek. Acian Dinding M2 534,07 21.829.947,75
0
40.875,0
9 Pek. Acian Dinding Saluran Air Hujan M2 51,37 2.099.669,37
0
Jumlah 247.521.995,33
D. PEKERJAAN BETON
11.942.375,0
1 Pek. Kosen Pintu, Jendela dan Ventilasi Kayu Besi M3 0,86 10.216.104,69
0
1.053.500,0
2 Pek. Daun Pintu Panel Kayu Lingua M2 14,55 15.325.264,50
0
3 Pek. Bingkai Jendela kayu Lingua M2 13,23 786.900,00 10.410.687,00
4 Pek. Pemasangan Kaca Polos 5 mm M2 20,74 319.135,00 6.617.583,36
Jumlah 42.569.639,55
F. PEKERJAAN RANGKA DAN PENUTUP ATAP
9.607.800,0
1 Pek. Kuda-kuda Kayu Kls I M3 2,37 22.758.956,64
0
8.429.350,0
2 Pek. Gording Kayu Matoa Kls I M3 4,29 36.155.168,02
0
310.441,0
4 Pek. Penutup Atap Trimdeck M2 324,41 100.709.047,22
0
64.369,6
5 Pek. Bubungan Seng Plat M1 25,20 1.622.114,17
1
128.802,5
6 Pek. Listplank Papan Kayu Kls I M1 60,14 7.746.182,35
0
Jumlah 168.991.468,40
G. PEKERJAAN LANTAI
1 Pek. Lantai Tegel polish 60x60 cm M2 189,86 304.030,08 57.723.758,55
2 Pek. Lantai Selasar unpolish Tegel 60x60 cm M2 55,97 256.020,00 14.329.183,38
3 Pek. Lantai Tegel KM/WC 25 x 20 ( Lantai Km/Wc ) M2 4,63 292.101,18 1.353.304,77
Pek. Dinding Tegel KM/WC 20 x 25 ( Dinding
4 M2 13,50 205.601,18 2.775.615,95
Km/Wc )
24
Jumlah 76.181.862,66
H. PEKERJAAN PLAFOND
1 Pek. Rangka Plafond Kayu Kls. II ( Kayu Matoa) M2 321,66 168.585,00 54.227.725,44
71.120,0
2 Pek. Plafond Triplex 3 mm M2 321,66 22.876.743,68
0
39.627,5
3 Pek. List Sp 4 M1 147,00 5.825.242,50
0
Jumlah 82.929.711,62
Jumlah 37.683.755,00
25
48.382,7
6 Pek. Cat List Profil Kayu M2 147,00 7.112.264,25
5
48.005,0
7 Pek. Cat Listplank Papan M2 18,04 866.106,21
0
Jumlah 58.139.883,34
N. PEKERJAAN SEPTICTANK 3 UNIT
1 Galian Tanah Septictank M3 7,50 117.750,00 883.125,00
2 Pasir Urug di Septictank M3 0,23 707.100,00 159.097,50
1.650.443,5
3 Cor Lantai Septictank Sp. 1:3:5 M3 0,42 690.710,63
7
4 Pas. Batu Tela Sp. 1:4 M2 15,43 215.300,00 3.322.079,00
5 Plesteran Dinding Septictank Sp. 1:4 M2 15,43 106.089,00 1.636.953,27
Pek. Beton Bertulang untuk Ring Balok 1Pc : 2Kr :
6 M1 7,00 132.312,50 926.187,50
3Kr (11x11)
12.623.128,2
7 Pek. Penutup Septictank 1Pc : 2Kr : 3Kr t= 10 cm M3 0,30 3.786.938,47
3
8 Pipa Hawa Gip 1" + Pengelasan LS 1,00 275.000,00 275.000,00
39.250,0
9 Urugan Tanah Kembali M3 3,72 146.010,00
0
Jumlah 11.826.101,38
O. PEKERJAAN AKHIR/PEMBERSIHAN
3.000.000,0
1 Pekerjaan Finishing dan Pembersihan Akhir Ls 1,00 3.000.000,00
0
2.000.000,0
2 Pembuatan Laporan dan Dokumentasi Ls 1,00 2.000.000,00
0
jumlah 5.000.000,00
1.052.789.120,3
total
6
TABEL 4
Rekapitulasi rencana anggaran biaya
Jumlah Harga
NO Uraian Pekerjaan
( Rp )
26
VII PEKERJAAN LANTAI 76.180.634,782
VIII PEKERJAAN PLAFOND 82.928.752,800
IX PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK 37.683.755,000
X PEKERJAAN SANITASI DAN AIR 19.175.135,000
XI PEKERJAAN PENGUNCI DAN PENGGANTUNG 13.910.640,000
XII PEKERJAAN PENGECATAN 58.139.724,645
XIII PEKERJAAN SEPTICTANK 3 UNIT 11.809.612,538
I PEKERJAAN PERSIAPAN
85.295,
1 Uniset dan bouwplank 70,00 m' 00 5.970.650,00
m
2 Pembersihan lokasi 180,00 2 43.875,00 7.897.500,00
27
1 Galian tanah pondasi telapak 16,00 m³ 117.750,00 1.884.000,00
4 Pek. Kolom praktis campuran 1pc : 2Ps : 3kr 0,69 m³ 132.312,50 91.295,63
10.046.11
5 Pek. Sloof 20/25 campuran 1pc : 2ps : 3kr 4,37 m' 0,63 43.951.734,03
10.046.11
6 Pek. Ring balok 20/25 campuran 1pc : 2ps : 3kr 4,37 m³ 0,63 43.951.734,03
28
00
40.875,
9 Pek. Acian dinding saluran air hujan 51,37 m² 00 2.099.748,75
29
IX PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK
388.680
1 Pek. Lampu + bak downlight sl 18 watt 78,00 ttk ,00 30.317.040,00
354.855
2 Pek. Lampu + bak downlight sl 12 watt 2,00 ttk ,00 709.710,00
291.926
3 Pek. Stop kontak 7,00 ttk ,25 2.043.483,75
318.886
4 Pek. Saklar ganda 6,00 ttk ,25 1.913.317,50
318.886
5 Pek. Saklar tunggal 3,00 ttk ,25 956.658,75
435.886
6 Pek. MCB/limit 6 ampere 4,00 bh ,25 1.743.545,00
30
00
48.382,
2 Pek. Cat plafond 321,66 m² 75 15.562.795,37
48.005,
3 Pek. Cat kosen,pintu,jendela dan ventilasi 34,22 m² 00 1.642.731,10
48.005,
4 Pek. Cat daun pintu dan jendela 55,55 m² 00 2.666.677,75
48.382,
5 Pek. Cat list profil kayu 147,00 m² 75 7.112.264,25
48.005,
6 Pek. Cat listplank papan 18,04 m² 00 866.010,20
b. Perhitungan Bobot
Jumblah Harga
x 100=Bobot ( %)
Nilai Fisik Pekerjaan
31
TABEL 6
Bobot tiap item pekerjaan
Uraian Pekerjaan Nilai Fisik Pekerjaan Bobot
NO Jumlah Harga
%
I PEKERJAAN PERSIAPAN 13.868.150,000 1.052.762.951,48 1,32
c. Bobot Mingguan
Bobot (%)
=Bobot Mingguan/Item pekerjaan
Durasi Pekerjaan
TABEL 7
Bobot Mingguan
Durasi Pekerjaan Bobot
Uraian Pekerjaan
NO Bobot % (Hari) Mingguan/Item
Pekerjaan
1,32 3 0,66
I PEKERJAAN PERSIAPAN
3,67 8 4,45
II PEKERJAAN TANAH DAN PASIR
22,44 36 7,10
III PEKERJAAN STRUKTUR BETON BERTULANG
23,51 48 2,61
IV PEKERJAAN PASANGAN,PLESTERAN DAN ACIAN
4,05 4 4,05
V PEKERJAAN KAYU KOSEN
16,05 11 5,35
VI PEKERJAAN ATAP
7,24 15 7,24
VII PEKERJAAN LANTAI
32
7,88 17 3,94
VIII PEKERJAAN PLAFOND
3,58 6 3,58
IX PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK
1,82 7 1,82
X PEKERJAAN SANITASI DAN AIR
1,32 6 1,31
XI PEKERJAAN PENGUNCI DAN PENGGANTUNG
5,52 19 1,84
XII PEKERJAAN PENGECATAN
1,12 9 1,86
XIII PEKERJAAN SEPTICTANK 3 UNIT
0,47 2 0,47
XIV PEKERJAAN AKHIR/PEMBERSIHAN
d. Kumulatif Bobot
TABEL 8
Bobot Komulatif
Bobot Mingguan / Item Bobot Bobot
Uraian Pekerjaan
NO Pekerjaan Minggu Kumula
an tif
0,66 + 0,66 0,66 1,32
I PEKERJAAN PERSIAPAN
1,84 + 2,61 4,45 7,79
II PEKERJAAN TANAH DAN PASIR
4,49 + 2,61 7,10 32,84
III PEKERJAAN PASANGAN,PLESTERAN ACIAN
2,61 2,61 51,87
IV PEKERJAAN STRUKTUR BETON BERTULANG
4,05 4,05 55,92
V PEKERJAAN KAYU KOSEN
5,35 5,35 71,97
VI PEKERJAAN ATAP
7,24 7,24 79,21
VII PEKERJAAN LANTAI
3,94 3,94 87,09
VIII PEKERJAAN PLAFOND
3,58 3,58 90,67
IX PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK
1,82 1,82 92,49
X PEKERJAAN SANITASI DAN AIR
1,31 + 1,84 3,15 95,64
XI PEKERJAAN PENGUNCI DAN PENGGANTUNG
1,84 1,84 99,32
XII PEKERJAAN PENGECATAN
0,19 0,19 99,50
XIII PEKERJAAN SEPTICTANK 3 UNIT
0,47 0,47 100
XIV PEKERJAAN AKHIR/PEMBERSIHAN
IV.3.2.Time Schedule
Time schedule adalah rencana alokasi waktu untuk menyelesaikan masing-
masing item pekerjaan proyek yang secara keseluruhan adalah rentang waktu yang
ditetapkan untuk melaksanakan sebuah proyek.
33
WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN PROYEK GKI MOSES WANGGO
JUMLAH BOBOT I II III IV V VI VII
URAIAN PEKERJAAN
HARGA % 04-Jan 11-Jan 18-Jan 25-Jan 01-Feb 08-Feb 15-Feb 22-Feb 01-Mar 08-Mar 15-Mar 22-Mar 29-Mar 05-Apr 12-Apr 19-Apr 26-Apr 03-May 10-May 17-May 24-May 31-May 07-Jun 14-Jun 21-Jun 28-Jun 05-Jul 12-Jul 19-Jul 26-Jul
s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d
09-Jan 16-Jan 23-Jan 30-Jan 06-Feb 13-Feb 20-Feb 27-Feb 06-Mar 13-Mar 20-Mar 27-Mar 03-Apr 10-Apr 17-Apr 24-Apr 01-May 08-May 15-May 22-May 29-May 05-Jun 12-Jun 19-Jun 26-Jun 03-Jul 10-Jul 17-Jul 24-Jul 31-Jul
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 M18 M19 M20 M21 M22 M23 M24 M25 M26 M27 M28 M29 M30
PEKERJAAN PERSIAPAN 13.868.150,00 1,32 0,66 0,66
PEKERJAAN TANAH DAN PASIR 38.633.688,75 3,67 1,84 1,84
100
PEKERJAAN STRUKTUR BETON BERTULANG 236.269.603,95 22,44 4,49 4,49 4,49 4,49 4,49
PEKERJAAN PASANGAN,PELESTERAN DAN ACIAN 247.523.980,78 23,51 2,612 2,612 2,612 2,612 2,612 2,612 2,612 2,612 2,612
PEKERJAAN KAYU KOSEN 42.628.414,40 4,05 4,05
PEKERJAAN ATAP 169.010.858,83 16,05 5,35 5,35 5,35 80
PEKERJAAN LANTAI 76.180.634,78 7,24 7,24
PEKERJAAN PLAFOND 82.928.752,80 7,88 3,94 3,94
PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK 37.683.755,00 3,58 3,58 40
PEKERJAAN SANITASI DAN AIR 19.175.135,00 1,82 1,82
PEKERJAAN PENGUNCI DAN PENGGANTUNG 13.910.640,00 1,32 1,31
PEKERJAAN PENGECATAN 58.139.724,65 5,52 1,84 1,84 1,84
20
PEKERJAAN SEPTICTANK 3 UNIT 11.809.612,54 1,12 0,186 0,186 0,186 0,186 0,186 0,186
PEKERJAAN AKHIR/PEMBERSIHAN 5.000.000,00 0,47 0,47
################ 100,0
JUMLAH BOBOT MINGGUAN 0,66 0,66 2,02 4,45 4,49 4,49 4,49 4,49 7,10 2,80 2,80 2,80 2,61 2,80 2,61 2,61 4,05 5,35 5,35 5,35 7,24 3,94 3,94 3,58 1,82 3,15 1,84 1,84 0,19 0,47
JUMLAH BOBOT KUMULATIF 0,66 1,32 3,34 7,79 12,28 16,76 21,25 25,74 32,84 35,64 38,44 41,23 43,85 46,64 49,26 51,87 55,92 61,27 66,62 71,97 79,21 83,15 87,09 90,67 92,49 95,64 97,48 99,32 99,50 100
Data dari perencanaan jadwal pelaksanaan pada proyek GKI Moses Wanggo
ini dimulai pada minggu pertama. Pada minggu ke 2 dan minggu ke 3 dilakukan
pekerjaan tanah dan pasir. Setelah itu pada pekerjaan beton dilakukan pada minggu
ke 4 dan dilanjutkan pada minggu ke 9 sampai minggu ke 16. Kemudian pada minggu
ke 17 dilakukan pekerjaan kayu kosen. Kemudian pada minggu ke 18 sampai minggu
ke 20 dilakukan pekerjaan atap. Setelah itu minggu ke 21 dilaksanakan pekerjaan
lantai. Kemudian pada minggu ke 22 dan 23 dilakukan pekerjaan plafond. Pada
minggu ke 24 dan 25 dikerjakan pekerjaan instalasi listrik dan sanitasi dan air.
Setelah itu pada minggu ke 26 dikerjakan pekerjaan pengunci dan penggantung.
Dilanjutkan pada minggu yang sama sampai minggu ke 28 dilakukan pekerjaan
pengecetan. Sedangkan pada minggu ke 3,10,11,12,14 dan 29 dikerjakan pekerjaan
septictank 3 unit. Sampai pada minggu ke 30 dikerjakan pekerjaan finishing.
Sehingga waktu yang direncanakan dalam perencanaan pelaksanaan pekerjaan proyek
ini 180 hari.
34
BAB V
V.1. Kesimpulan
Jadi, biaya yang dibutuhkan selama 180 hari pekerjaan untuk membangun
gedung GKI Moses Wanggo Kecamatan Muara Tami, Jayapura senilai Rp
1.158.060.000,00.
V.2. Saran
35
DAFTAR PUSTAKA
36
Widiasanti, Irika. Lenggogeni. 2013. Manajemen Konstruksi. Cetakan ke-1. PT.
Remaja Rosda Karya Offset. Bandung.
Yasrizal, Donny. 2014. Pengendalian Proyek Dengan Menggunakan Kurva “S” Pada
Proyek Puri Kencana Phase III. Jurnal Teknik Sipil UBL Vol.5, No.2,
Oktober 2014 (668-683). Universitas Bandar Lampung
37
LAMPIRAN
WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN GEDUNG GKI MOSES WANGGO
BOBOT % I II III IV V VI VII
Uraian Pekerjaan VOL HARI
04-Jan 11-Jan 18-Jan 25-Jan 01-Feb 08-Feb 15-Feb 22-Feb 01-Mar 08-Mar 15-Mar 22-Mar 29-Mar 05-Apr 12-Apr 19-Apr 26-Apr 03-May 10-May 17-May 24-May 31-May 07-Jun 14-Jun 21-Jun 28-Jun 05-Jul 12-Jul 19-Jul 26-Jul
s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d
09-Jan 16-Jan 23-Jan 30-Jan 06-Feb 13-Feb 20-Feb 27-Feb 06-Mar 13-Mar 20-Mar 27-Mar 03-Apr 10-Apr 17-Apr 24-Apr 01-May 08-May 15-May 22-May 29-May 05-Jun 12-Jun 19-Jun 26-Jun 03-Jul 10-Jul 17-Jul 24-Jul 31-Jul
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 M18 M19 M20 M21 M22 M23 M24 M25 M26 M27 M28 M29 M30 100
99,53
99,13
PEKERJAAN PENDAHULUAN
Pembersihan lokasi 180,00 0,75 2 0,75 97,96
38
WAKTU PELAKSANAAN PEKERJAAN PROYEK GKI MOSES WANGGO
JUMLAH BOBOT I II III IV V VI VII
URAIAN PEKERJAAN
HARGA % 04-Jan 11-Jan 18-Jan 25-Jan 01-Feb 08-Feb 15-Feb 22-Feb 01-Mar 08-Mar 15-Mar 22-Mar 29-Mar 05-Apr 12-Apr 19-Apr 26-Apr 03-May 10-May 17-May 24-May 31-May 07-Jun 14-Jun 21-Jun 28-Jun 05-Jul 12-Jul 19-Jul 26-Jul
s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d s/d
09-Jan 16-Jan 23-Jan 30-Jan 06-Feb 13-Feb 20-Feb 27-Feb 06-Mar 13-Mar 20-Mar 27-Mar 03-Apr 10-Apr 17-Apr 24-Apr 01-May 08-May 15-May 22-May 29-May 05-Jun 12-Jun 19-Jun 26-Jun 03-Jul 10-Jul 17-Jul 24-Jul 31-Jul
M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10 M11 M12 M13 M14 M15 M16 M17 M18 M19 M20 M21 M22 M23 M24 M25 M26 M27 M28 M29 M30
PEKERJAAN PERSIAPAN 13.868.150,00 1,32 0,66 0,66
PEKERJAAN TANAH DAN PASIR 38.633.688,75 3,67 1,84 1,84
100
PEKERJAAN STRUKTUR BETON BERTULANG 236.269.603,95 22,44 4,49 4,49 4,49 4,49 4,49
PEKERJAAN PASANGAN,PELESTERAN DAN ACIAN 247.523.980,78 23,51 2,612 2,612 2,612 2,612 2,612 2,612 2,612 2,612 2,612
PEKERJAAN KAYU KOSEN 42.628.414,40 4,05 4,05
PEKERJAAN ATAP 169.010.858,83 16,05 5,35 5,35 5,35 80
PEKERJAAN LANTAI 76.180.634,78 7,24 7,24
PEKERJAAN PLAFOND 82.928.752,80 7,88 3,94 3,94
PEKERJAAN INSTALASI LISTRIK 37.683.755,00 3,58 3,58 40
PEKERJAAN SANITASI DAN AIR 19.175.135,00 1,82 1,82
PEKERJAAN PENGUNCI DAN PENGGANTUNG 13.910.640,00 1,32 1,31
PEKERJAAN PENGECATAN 58.139.724,65 5,52 1,84 1,84 1,84
20
PEKERJAAN SEPTICTANK 3 UNIT 11.809.612,54 1,12 0,186 0,186 0,186 0,186 0,186 0,186
PEKERJAAN AKHIR/PEMBERSIHAN 5.000.000,00 0,47 0,47
################ 100,0
JUMLAH BOBOT MINGGUAN 0,66 0,66 2,02 4,45 4,49 4,49 4,49 4,49 7,10 2,80 2,80 2,80 2,61 2,80 2,61 2,61 4,05 5,35 5,35 5,35 7,24 3,94 3,94 3,58 1,82 3,15 1,84 1,84 0,19 0,47
JUMLAH BOBOT KUMULATIF 0,66 1,32 3,34 7,79 12,28 16,76 21,25 25,74 32,84 35,64 38,44 41,23 43,85 46,64 49,26 51,87 55,92 61,27 66,62 71,97 79,21 83,15 87,09 90,67 92,49 95,64 97,48 99,32 99,50 100
39
RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB)
PEKERJAAN : PERENCANAAN PEMBANGUNAN GEDUNG GEREJA KOYA
A. PEKERJAAN PERSIAPAN
1 Pek. Pengukuran & Bouwplank M1 70,00 85.295,00 5.970.650,00
2 Pek. Pembersian lokasi M2 180,00 43.875,00 7.897.500,00
Jumlah 13.868.150,00
D. PEKERJAAN BETON
1 Pek. Pondasi Telapak T1 1Pc : 2Ps : 3Kr M3 3,684 6.048.153,31 22.281.396,81
2 Pek.Kolom K 1 (30/30) Campuran 1Pc : 2Ps : 3Kr M3 6,480 11.257.303,39 72.947.326,00
3 Pek.Kolom K2 (dia. 35 cm) Campuran 1Pc : 2Ps : 3Kr M3 4,77 11.141.840,39 53.134.044,11
4 Pek.Kolom Praktis Campuran 1Pc : 2Ps : 3Kr M3 0,69 132.312,50 91.454,40
5 Pek. Sloof 20/25 Campuran 1Pc : 2Ps : 3Kr M3 4,375 10.046.110,63 43.951.734,03
6 Pek. Ring Balok 20/25 Campuran 1Pc : 2Ps : 3Kr M3 4,38 10.046.110,63 43.951.734,03
Jumlah 236.357.689,38
G. PEKERJAAN LANTAI
1 Pek. Lantai Tegel polish 60x60 cm M2 189,86 304.030,08 57.723.758,55
2 Pek. Lantai Selasar unpolish Tegel 60x60 cm M2 55,97 256.020,00 14.329.183,38
3 Pek. Lantai Tegel KM/WC 25 x 20 ( Lantai Km/Wc ) M2 4,63 292.101,18 1.353.304,77
4 Pek. Dinding Tegel KM/WC 20 x 25 ( Dinding Km/Wc ) M2 13,50 205.601,18 2.775.615,95
Jumlah 76.181.862,66
H. PEKERJAAN PLAFOND
1 Pek. Rangka Plafond Kayu Kls. II ( Kayu Matoa) M2 321,66 168.585,00 54.227.725,44
2 Pek. Plafond Triplex 3 mm M2 321,66 71.120,00 22.876.743,68
3 Pek. List Sp 4 M1 147,00 39.627,50 5.825.242,50
Jumlah 82.929.711,62
Jumlah 19.175.135,00
Jumlah 11.826.101,38
O. PEKERJAAN AKHIR/PEMBERSIHAN
1 Pekerjaan Finishing dan Pembersihan Akhir Ls 1,00 3.000.000,00 3.000.000,00
2 Pembuatan Laporan dan Dokumentasi Ls 1,00 2.000.000,00 2.000.000,00
jumlah 5.000.000,00
total 1.052.789.120,36
40
RENCANA ANGGARAN BIAYA ( RAB)
PEKERJAAN : PERENCANAAN PEMBANGUNAN GEDUNG GEREJA KOYA
TERBILANG : (Satu Milyar Lima Puluh Dua Juta Tujuh Ratus Delapan Puluh Sembilan Ribu Seratus Dua Puluh Rupiah,- )
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67