Anda di halaman 1dari 2

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

Ujian Akhir Semester Ganjil 2020/2021

Mata Kuliah : Manajemen Strategik


Kelas : M1.M2, M3
Semester/Tahu : Genap/2020/2021
n : 150 menit
Waktu
Sifat : Individu, Open book
Dosen : Dr. Murpin Josua Sembiring SE., MSi.
Rony Joyo Negoro Octavianus, S.Sos., MM.
Dr. Seno Aji Wahyono, SE., ST., MM.

1. Berikut pernyataan Visi dan Misi Universitas Ma Chung :


 Visi Universitas Ma Chung adalah: “Memuliakan Tuhan melalui akhlak, pengetahuan,
dan kontribusi nyata sebagai insan akademik yang berdaya cipta” 
 Misi Universitas Ma Chung adalah:  
1) Menyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu pendidikan dan pengajaran
tinggi, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat secara berkualitas, fokus, dan
sesuai dengan kebutuhan masyarakat kini dan akan datang. 
2) Membentuk dan mengembangkan angkatan-angkatan motivator dan pemimpin
masyarakat yang memiliki potensi dan kapasitas moral yang luhur, berjiwa
kepemimpinan dan kewirausahaan yang betitik berat pada pembentukan akhlak dan
kepribadian unggul, rendah hati, melayani, dan berkontribusi sebagai manusia yang
utuh 
3) Mendorong dan mengembangkan sikap serta pemikiran yang kritis-prinsipil dan
kreatif-realistis berdasarkan kepekaan hati nurani yang luhur. 
4) Menghasilkan lulusan siap pakai yang berkualitas tinggi yang mampu bersaing di
pasar global. 
5) Berperan aktif dalam meningkatkan peradaban dunia dengan menghasilkan lulusan
yang berwawasan global, toleran, dan cinta damai, serta produktif dalam
menghasilkan karya cipta yang mendukung peningkatan martabat manusia global 
6) Melaksanakan pengelolaan perguruan tinggi berdasarkan prinsip ekonomis dan
akuntabilitas. 
a. Lakukan evaluasi terhadap Visi dan Misinya (berdasarkan 9 elemen Misi)
b. Apabila hasil evaluasi ternyata masih perlu disempurnakan, silahkan berikan usulan Visi
Misi yang paling sesuai dan baik menurut Anda. Apabila hasil evaluasi ternyata sudah
cukup baik, maka berikan ulasannya.

2. Pengamatan dan inventaris Lingkungan internal dan Eksternal suatu perusahaan menemukan
atau memahami kondisi internal (kekuatan dan kelemahan) dan situasi eksternal (peluang
dan hambatan).
Lakukan pengamatan internal dan eksternal Universitas Ma Chung, dapatkan minimal
masing2 5 (lima) kekuatan, kelemahan, peluang dan ancamannya.

Universitas Ma Chung Fakultas Ekonomi dan Bisnis


3. Terdapat beberapa fakultas di Universitas Ma Chung, berdasarkan pengamatan sebelumnya
terdapat data performansi beberapa fakultasnya:

Fakultas Sains & Teknologi Ekonomi & Bisnis Bahasa & Seni
Laba (Rp.) 112.000.000 267.000.000 168.000.000
Pendapatan (Rp.) 860.000.000 1.525.000.000 980.000.000
Pembagian saham 0,2 0,7 0,65
relative
Tingkat +0,20 +0,10 -0,10
pertumbuhan
industry
Skore IFE 1,6 3,1 2,1
Skore EFE 2,5 2,8 3,3
(Data rekayasa untuk keperluan soal)
Buatlah Matriks BCG dan Matriks IE, berikan rekomendasi strategi yang terbaiknya untuk
masing-masing fakultas tersebut, jelaskan agar dapat diimplementasikan dengan baik.

4. Implementasi Strategi, dalam implementasi strategi terdapat 3 (tiga) hal pokok yang biasa
dilakukan, yaitu : mengembangkan program, membuat anggaran dan mengembangkan SOP.
Buatkan program dan anggaran untuk strategi fungsional operasional “Peningkatan Kualitas
Pelayanan Proses Belajar Mengajar di Era New Normal (Tatap Muka Terbatas)” di Fakultas
FEB Universitas Ma Chung.
Format :

Strategi Program Anggaran Jadwal


Peningkatan (Buatlah (Lengkapilah (Buatlah jadwal
Kualitas Proses beberapa program2 tersebut rencana
Belajar Mengajar program untuk dengan anggaran pelaksanaannya
meningkatkan yang diperlukan untuk setiap
kualitas proses agar program program)
belajar mengajar) tersebut dapat
dilaksanakan)

5. Dalam pelaksanaan Evaluasi dan Kontrol, perusahaan sering menggunakan metoda Balance
Score Card (BSC), jelaskan secara rinci Metode Balance Score Card tersebut, gambarkan dan
jelaskan sehingga jelas keterkaitan diantara masing2 kriteria/ indikatornya.

6. PT Unilever merupakan perusahaan Multinasional, mereka menghadapi banyak variabel yang


komplek termasuk di dalamnya adalah masalah sosial, kultural, demografi, politik,
pemerintah, hukum, ancaman pesaing dan lain lain. Anda diminta untuk menjelaskan
minimal 5 variabel tersebut dan jelaskan apa kaitan masing2 varibel tersebut terhadap PT
Unilever.

SELAMAT MENGERJAKAN.
Universitas Ma Chung Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Anda mungkin juga menyukai