NAMA : YETLINA LANIA

NIM : 941421043
KELAS : B EKONOMI PEMBANGUNAN

TUGAS MANDIRI I
1. Berikan penjelasan tentang pengertian manajemen sebagai proses yang mencakup pelaksanaan suatu
rangkaian kegiatan

.Jawab : Manajemen merupakan suatu ilmu dan seni, mengapa disebut demikian, sebab antara
keduanya tidak bisa dipisahkan. Manajemen sebagai suatu ilmu pengetahuan, karena telah dipelajari
sejak lama, dan telah diorganisasikan menjadi suatu teori. Hal ini dikarenakan didalamnya menjelaskan
tentang gejala-gejala manajemen, gejala-gejala ini lalu diteliti dengan menggunakan metode ilmiah yang
dirumuskan dalam bentuk prinsip-prinsip yang diwujudkan dalam bentuk suatu teori.

2. Ada beberapa alasan utama mengapa manajemen dibutuhkan, berikan penjelasan Anda mengapa
manajemen dibutuhkan?

Jawab :Organisasi sangat berhubungan dengan manajemen dan tata kerja karena organisasi secara
keseluruhan atau sebagai suatu keselurahan memerlukan manajemen untuk mengatur sistem tatakerja.
Dimana Manajemen memiliki peranan yang sangat penting untuk berhasilnya suatu organisasi dalam
mencapai tujuannya.Alasan pentingnya manajemen dibutuhkan bagi perusahaan atau dalam organisasi
adalah dapat memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi maupun tujuan pribadi, dapat
menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan dapat mencapai efisiensi
dan efektivitas.

3. Ada beberapa keterampilan yang diperlukan oleh seorang manajer agar mampu mengemban tugas
dan tanggung dalam pelaksanaan pekerjaannnya, berikan uraian keterampilan yang dibutuhkan oleh
seorang manajer

Jawab : Peranan seorang manajer dalam suatu organisasi itu sangatlah penting karena keberadaan
seorang manajer menjadi motivator bagi karyawan-karyawannya dan salah satu ujung tombak dari
keberhasilan suatu organisasi. Salah satu tugas atau peran seorang majaner yaitu harus bisa mengatasi
konflik yang ada dalam suatu organisasi yang dipimpinnya sehingga setiap konflik itu dapat diselesaikan
dengan baik dan tidak ada yang merasa dirugikan. Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang
lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatannya guna mencapai sasaran suatu organisasi. Posisi
manajer menjadi sangat krusial bila Direktur atau Deputy dan diharapkan mempunyai peranan dalam
meningkatkan serta menjaga keseimbangan dalam suatu organisasi.

4. Kegiatan apa saja yang substantif dilakukan oleh seorang manajer

jawab : Hal yang harus dilakukan oleh seorang Manajer

Setiap perusahaan selalu berusaha dan mengharapkan untuk mencapai hasil maksimal. Untuk mencapai
hasil yang diharapkan, seorang pimpinan/manajer harus mampu melaksanakan tugasnya melalui dan
dengan kerja sama dengan orang lain dengan proses manajemen, yakni :

1. Perencanaan (Planning)
2. Pengorganisasian (organizing)
3. Pengharahan (directing)
4. Penempatan tenaga (staffing)
5. Pengendalian dan pengawasan (controling)
6. Pengevaluasian (evaluating)
5. Berikan penjelasan/uraian Anda tentang fungsi-fungsi dari seorang manajer dalam proses manajemen
yang umum

Jawab : Menurut Henry Fayol, menjelaskan bahwa semua manajer menjalankan fungsi-fungsi manajer,
yaitu :

– Perencanaan yang mencakup mendefinisikan tujuan

– Pengorganisasian
– Memimpin yang mencakup memotivasi bawahan
– Pengawasan (kontrol)

6. Berikan penjelasan tentang langkah-langkah pendekatan management science yang Anda ketahui

Jawab : Secara mendasar, management science sebagai suatu cabang ilmu yang tidak lain adalah
aplikasi matematika, sehingga dalam banyak hal sering kali terlihat rumit dan tidak sederhana.

Management Science ini juga sering disebut sebagai manajemen kuantitatif yang bisa di katerogikan
sebagai manajemen kontemporer.

7. Ada keterkaitan antara pendapat para tokoh manajemen modern dengan berkembangnya
manajemen sebagai ilmu pengetahuan (science) dan pemikiran manajemen berdasarkan pendekatan
sistem, berikan pendapat Anda perbedaan dan persamaannya dari ke dua hal tersebut
Jawab : Tiga aliran pemikiran manajemen, yaitu :
1. Aliran klasik yang terbagi dalam manajemen ilmiah dan teori organisasi klasik.
2. Aliran hubungan manusiawi, disebut sebagai aliran neoklasilc atau pasca klasik.
3. Aliran manajemen modern.

8. Uraikan lima fungsional kegiatan manajemen yang dikembangkan oleh Henry Fayol

Jawab :

1) Pembagian kerja
2) Wewenang
3) Disiplin
4) Kesatuan Komando
5) Kesatuan Arah

9. Berikan pandangan dan uraian penjelasan Anda tentang prinsip-prinsip dasar dari tokoh manajemen
modern

Jawab : Ilmu manajemen merupakan salah satu ilmu social yang mulai berkembang tahun 1800, dengan
aliran atau teori klasik yang pertama kali muncul. Berkembangnya teori klasik dengan banyak tokoh dan
pandangan, masih memunculkan ketidakpuasan bagi sekelompok dan tokoh yang lain sehingga muncul
aliran atau teori baru yaitu Neo-Klasik. Dan seiring perkembangan juga perubahan kebutuhan yang
serba cepat, praktis dan efisien, muncullah kembali aliran atau teori baru yaitu manajemen modern.