TUGAS

MANAJEMEN ADMINISTRASI DAN KEBIJAKAN KESEHATAN

OLEH:

WAODE YULI INDRIANI

G2U120023

FAKULTAS KESEHATAN MASYARAKAT

UNIVERSITAS HALU OLEO KENDARI
2020
1. Berikan penjelasan tentang pengertian manajemen sebagai proses yang mencakup
pelaksanaan suatu rangkaian kegiatan.

Jawab : Manajemen merupakan suatu ilmu dan seni, mengapa disebut demikian, sebab
antara keduanya tidak bisa dipisahkan. Manajemen sebagai suatu ilmu pengetahuan, karena
telah dipelajari sejak lama, dan telah diorganisasikan menjadi suatu teori. Hal ini
dikarenakan didalamnya menjelaskan tentang gejala-gejala manajemen, gejala-gejala ini
lalu diteliti dengan menggunakan metode ilmiah yang dirumuskan dalam bentuk prinsip-
prinsip yang diwujudkan dalam bentuk suatu teori.

2. Ada beberapa alasan utama mengapa manajemen dibutuhkan, berikan penjelasan Anda
mengapa manajemen dibutuhkan?

Jawab :
Organisasi sangat berhubungan dengan manajemen dan tata kerja karena organisasi
secara keseluruhan atau sebagai suatu keselurahan memerlukan manajemen untuk
mengatur sistem tatakerja. Dimana Manajemen memiliki peranan yang sangat penting
untuk berhasilnya suatu organisasi dalam mencapai tujuannya.
Alasan pentingnya manajemen dibutuhkan bagi perusahaan atau dalam organisasi
adalah dapat memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi maupun tujuan
pribadi, dapat menjaga keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan dan
dapat mencapai efisiensi dan efektivitas.

3. Ada beberapa keterampilan yang diperlukan oleh seorang manajer agar mampu
mengemban tugas dan tanggung dalam pelaksanaan pekerjaannnya, berikan uraian
keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang manajer

Jawab : Peranan seorang manajer dalam suatu organisasi itu sangatlah penting karena
keberadaan seorang manajer menjadi motivator bagi karyawan-karyawannya dan salah satu
ujung tombak dari keberhasilan suatu organisasi. Salah satu tugas atau peran seorang
majaner yaitu harus bisa mengatasi konflik yang ada dalam suatu organisasi yang
dipimpinnya sehingga setiap konflik itu dapat diselesaikan dengan baik dan tidak ada yang
merasa dirugikan. Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan
mengoordinasikan kegiatan-kegiatannya guna mencapai sasaran suatu organisasi. Posisi
 manajer menjadi sangat krusial bila Direktur atau Deputy dan diharapkan mempunyai
peranan dalam meningkatkan serta menjaga keseimbangan dalam suatu organisasi.

Menurut Robert L. Katz ada 3 Keterampilan Manajemen dasar yang wajib dimiliki
oleh seorang Manajer dalam menjalankan fungsi manajemen :

a) Keterampilan Konseptual (Conceptual Skills)

b) Keterampilan Berhubungan dengan Orang lain (Humanity Skills)
c) Keterampilan Teknis (Technical Skills)

4. Kegiatan apa saja yang substantif dilakukan oleh seorang manajer

Jawab :

Hal yang harus dilakukan oleh seorang Manajer

Setiap perusahaan selalu berusaha dan mengharapkan untuk mencapai hasil maksimal.
Untuk mencapai hasil yang diharapkan, seorang pimpinan/manajer harus mampu
melaksanakan tugasnya melalui dan dengan kerja sama dengan orang lain dengan proses
manajemen, yakni :

1. Perencanaan (Planning)
2. Pengorganisasian (organizing)
3. Pengharahan (directing)
4. Penempatan tenaga (staffing)
5. Pengendalian dan pengawasan (controling)
6. Pengevaluasian (evaluating)

5. Berikan penjelasan/uraian Anda tentang fungsi-fungsi dari seorang manajer dalam proses
manajemen yang umum

Jawab : Menurut Henry Fayol, menjelaskan bahwa semua manajer menjalankan fungsi-
fungsi manajer, yaitu :
– Perencanaan yang mencakup mendefinisikan tujuan
– Pengorganisasian
– Memimpin yang mencakup memotivasi bawahan
 – Pengawasan (kontrol)

6. Berikan penjelasan tentang langkah-langkah pendekatan management science yang Anda

ketahui

Jawab : Secara mendasar, management science sebagai suatu cabang ilmu yang tidak lain
adalah aplikasi matematika, sehingga dalam banyak hal sering kali terlihat rumit dan tidak
sederhana.
Management Science ini juga sering disebut sebagai manajemen kuantitatif yang bisa di
katerogikan sebagai manajemen kontemporer.
Langkah-langkah manajemen sains:
a) Melakukan observasi
Mengenali dan mempelajari masalah-masalah yang dialami organisasi atau
perusahaan agar masalah tersebut dapat dikenali dan bisa diantisipasi sebelumnya.
b) Mendefinisikan masalah
Masalah harus dapat didefinisikan dan dijabarkan dengan singkat, tepat dan jelas. Visi
dan misi perusahaan akan sangat membantu dalam mengetahui masalah yang sedang
terjadi.
c) Membuat pemodelan
Suatu pemodelan secara manajemen sains yang tepat harus dibuat yang merupakan
penyajian ringkas untuk menggambarkan masalah yang sedang dihadapi.
d) Menentukan solusi
Pemecahan masalah bisa dilakukan dengan program linear (metoda grafis, simpleks,
transportasi, penugasan dan lain-lain), stokastik,, probabilitas dan teknik jaringan
lainnya (simulasi, peramalan, persediaan, analisis hierarki dan lain-lainnya.)
e) Melakukan perhitungan untuk mendapatkan solusi
Ada kalanya satu model manajemen sains tidak memungkinkan mendapatkan solusi
optimal, maka harus digunakan pemodelan yang lainnya agar benar-benar
mendapatkan hasil yang optimal.
7. Ada keterkaitan antara pendapat para tokoh manajemen modern dengan berkembangnya
manajemen sebagai ilmu pengetahuan (science) dan pemikiran manajemen berdasarkan
pendekatan sistem, berikan pendapat Anda perbedaan dan persamaannya dari ke dua hal
tersebut

Jawab :
Tiga aliran pemikiran manajemen, yaitu :
1. Aliran klasik yang terbagi dalam manajemen ilmiah dan teori organisasi klasik.
2. Aliran hubungan manusiawi, disebut sebagai aliran neoklasilc atau pasca klasik.
3. Aliran manajemen modern.

8. Uraikan lima fungsional kegiatan manajemen yang dikembangkan oleh Henry Fayol

Jawab :
1) Pembagian kerja
2) Wewenang
3) Disiplin
4) Kesatuan Komando
5) Kesatuan Arah

9. Berikan pandangan dan uraian penjelasan Anda tentang prinsip-prinsip dasar dari tokoh
manajemen modern

Jawab : Ilmu manajemen merupakan salah satu ilmu social yang mulai berkembang tahun
1800, dengan aliran atau teori klasik yang pertama kali muncul. Berkembangnya teori
klasik dengan banyak tokoh dan pandangan, masih memunculkan ketidakpuasan bagi
sekelompok dan tokoh yang lain sehingga muncul aliran atau teori baru yaitu Neo-Klasik.
Dan seiring perkembangan juga perubahan kebutuhan yang serba cepat, praktis dan efisien,
muncullah kembali aliran atau teori baru yaitu manajemen modern.
 DAFTAR PUSTAKA

1. https://www.jurnal.id/id/blog/pengertian-fungsi-dan-unsur-manajemen/

2. https://ilmumanajemenindustri.com/3-keterampilan-manajemen-yang-harus-dimiliki-
oleh-manajer/ diakses pada tanggal 2 november 2020

3. https://www.portaljawa.com/manajemen-
modern/#Prinsip_%E2%80%93_prinsip_dasar_perilaku_Manajemen_Modern