TUGAS UTS

PENGANTAR MANAJEMEN

Disusun Guna Memenuhi Tugas UTS Perngantar Manajemen

Dosen Pengampu : Dr. MASTURIN,M.Ag

Moh Dani Andriyanto (2140310070)

PROGRAM STUDI MANAJEMEN DAKWAH

FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASI ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI KUDUS

2021/2022
 SOAL dan JAWABAN

1. Jelaskan pengertian, tujuan, ruang lingkup manajemen?

a. Pengertian Manajemen adalah suatu seni yang di dalamnya terdapat
proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan yang di lakukan
guna mesncapai suatu tujuan yang sudah di tentukan.
b. Tujuan Manajemen adalah untuk memperoleh hasil maksimal dengan
biaya atau usaha seminimal mungkin mungkin, dengan mendayagunakan
seluruh aspek pendukung berupa SDM, asset perusahaan, finansial yang
telah di atur sesuai perencanaan.
c. Ruang Lingkup Manajemen ada dua yaitu internal yang terdiri dari
(manusia/pekerja, finansial, fasilitas fisik, teknologi, system nilai dan
budaya organisasi atau perusahaan) sedangkan eksternal (politik, social,
budaya, teknologi, hukum, dunia internasional)
2. Jelaskan dan sebutkan ide pokok tokoh - tokoh manajemen (5 tokoh
manajemen)
a. Peter F. Drucker adalah bapak ilmu manajemen karena menerbitkan
buku paling awal tentang manajemen terapan sesudah melakukan
penelitian organisasi
b. W. Edwars Deming di sebut sebagai bapak control kualitas di jepang
yang berpendapat bahwa kebanyakan permasalahan dalam kualitas
bukan dari kesalahan pekernya melainkan sistemya
c. Max Weber yang memiliki ide ( Tipe ideal organisasi yang disebut
birokrasi bentuk organisasi yang dicirikan oleh pembagian kerja, hirarki
yang didefinisikan dengan jelas, peraturan dan ketetapan yang rinci dan
sejumlah hubungan yang impersonal dan Sebagai landasan untuk
berteori tentang bagaimana pekerjaan itu dapat dilakukan dalam
kelompok yang besar)
d. Frederick Winslow Taylor yang memiliki ide (penggunaan metode
ilmiah untuk menentukan cara terbaik dalam menyelesaikan suatu
pekerjaan)
e. Henry Gantt dan Taylor yang memiliki ide (seharusnya seorang mandor
mampu memberi pendidikan kepada karyawannya untuk bersifat rajin
(industrious ) dan kooperatif)
3. Bedakan posisi manajemen dan manajer?
Manajemen merupakan serangkaian proses yang menggunakan fungsi –
fungsi manajemen sedangkan manajer adalah kemampuan orang dalam
melakukan proses-proses manajemen yang mengacu pada efisiensi dan
efektivitas proses kegiatan, jadi manajemen merupakan idenya sedangkan
manajer yang menjalankan
4. Jelaskan dan sebutkan teori- teori manajemen (minimal 5)
a. Teori Aliran Klasik (Teori yang satu ini memilik aliran klasik yang
menyatakan bahwa management itu sesuai dengan fungsi-fungsi yang
ada dalam manajemen. Teori klasik juga tidak lepas dari birokrasi
berdasarkan dasar hierarki)
b. Teori Aliran Perilaku (Teori yang beraliran perilaku ini memusatkan
segala kajian kepada aspek manusia dan pentingnya memahami karakter
manusia. Teori aliran perilaku ini menggunakan disiplin ilmi sosiologi
dan psikologi dalam penerapannya. Dimana manajemen menyadari
betapa pentingya hubungan atar personal dalam sebuah organisasi)
c. Teori Aliran Manajemen Ilmiah (Teori ini menerapkan ilmu statistik dan
matematikan dalam mengembangkan sebuah teori. Aliran ini
menyatakan bahwa permasalahan pada management dapat dijelaskan
dengan pendekatan kuantitatif)
d. Teori Aliran Analisi Sistem ( Teori aliran analisis sistem berfokus
terhadap pemikiran permasalahan yang berkaitan dengan bidang lain
dalam mengembangkan teorinya. Analisis sistem adalah uraian atas suatu
sistem informasi lengkap kedalam bagian-bagian komponen untuk
mengidentifikasi, mengevaluasi masalah, kesempatan, hambatan dan
kebutuhan adanya perbaikan)
e. Teori Aliran Manajemen Berdasarkan Hasil (Teori berdasarkan hasil ini
berfokus pada pemikiran hasil yang diperoleh. Tujuannya yaitu untuk
meraih hasil yang optimal sesuai pada perjanjuan yang terukur dan jelas
dibuat di muka)
5. Jelaskan dan berikan contoh manajemen dalam ruang lingkup Menajemen
Dakwah?
Manajemen dalam Ruang Lingkup Mnajemen Dakwah meliputi POAC
yaitu Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisasian), Actuating
(penggerakan), dan Controlling (pengawasan/ evaluasi) agar tercapai sasaran
dan tujuan yang telah ditentukan, dengan harapan proses  tersebut
memperoleh hasil lebih efektif. Contoh saat kita mau melakukan dakwah di
masyarakat tentunya kita harus menyiapkan manajemen yang baik supaya
dakwah kita dapat di terima di masyarakat baik itu materi, akidah syariah
6. Berikan contoh manajemen Dakwah dalam organisasi Islam?
Organisasi Islam baik yang bersifat sosial keagamaan, sosial budaya,
maupun sosial politik. Sebut saja pada organisasi NU, Muhammadiyah,
Partai Keadilan Sosial (PKS), Partai Kebangkitan Islam (PKB), PPP, PBB,
Himpunan Mahasiswa Islam (HMI), Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia
(PMII) organisasi ini menerapkan manajemen dakwah di dalamnya kadang
di sela sela rapaat atau acara tertentu
7. Jelaskan cara membuat keputusan yang baik dan tepat, berikan contoh pada
organisasi?
Cara membuat keputusan yang baik dan tepat
a. mengidentifikasi masalah
b. mengumpulkan data
c. cari solusi alternatif
d. pertimbangkan bukti
e. ambil Tindakan
contoh dalam organisasi semisal kita jadi ketua yang menjadi penengah
terhadap anggota yang konflik, kita tidak boleh memihak harus bersifat
netral
8. Sebutkan dan jelaskan manajemen perubahan dalam organisasi, dan berikan
contoh?
Manajemen perubahan dalam organisasi
a. Perubahan development adalah respon terhadap perubahan
lingkungan/pasar yang relatif kecil
b. Perubahan Transisi adalah perubahan atau penyesuaian apa pun yang
memengaruhi hidup secara signifikan,
c. Perubahan Tranformasi adalah peerubahan dari keadaan yang
sebelumnya menjadi baru sama sekali
Contoh dari manajemen perubahan organisai dalam organisasi
1. Perubaham Kepemimpinan
2. Perubahan dalam Persaingan
3. Perubahan Teknologi
9. Jelaskan apa yang dimaksud manajer lingkungan eksternal dan internal
suatu organisasi dan berikan contoh?
a. Manajer Lingkungan Eksternal organisasi adalah seseorang yang
langsung bertugas mengidentifikasi, menganalisa, mengevaluasi,
mendiagnosa, dan berkreasi terhadan keadaan langsung di lingkungan
Contoh : manajer pemasaran
b. Manajer Lingkungan Internal Organisasi adalah sesorang yang bertugas
di dalam pengawasan sumber daya fisik, sumber daya keuangan, sumber
daya manusia, sumber informasi, sumber teknologi, dan budaya
perusahaan.
Contoh : Manajer Keuangan