SKRIPSI
OLEH:
i
PENGARUH KUALITAS PRODUK, POTONGAN HARGA,
DAN MOTIVASI BELANJA HEDONIS, TERHADAP
PEMBELIAN IMPULSIF, PADA KONSUMEN TOKO
PAKAIAN BILLABONG SANUR,
DI KOTA DENPASAR
SKRIPSI
OLEH:
i
ii
PENGESAHAAN
Skripsi
Mengetahui
Universitas Warmadewa
Fakultas Ekonomi Dan Binis
Dekan,
SURAT PERNYATAAN
NPM : 1632121351
Jurusan : Manajemen
Denpasar”, skripsi yang saya buat merupakan hasil karya saya sendiri dan bukan
Dengan demikian surat pernyataan ini saya buat dengan sebenarnya, dan
apabila dikemudian hari terjadi hal–hal yang tidak diinginkan, saya siap
ABSTRAK
Kata kunci : kualitas produk, potongan harga, motivasi belanja hedonis, dan
pembelian impulsif
vi
ABSTRACT
This study aims to determine the effect of product quality, price discounts,
and hedonic shopping motivation on impulse buying on consumers at the
Billabong Sanur Clothing Store in Denpasar City. So, researchers are interested
in researching "The Influence of Product Quality, Price Discounts, and Hedonic
Shopping Motivation on Impulsive Purchases in Consumers at Billabong Sanur
Clothing Stores in Denpasar City". The formulation of the problem in this study
are (1) How is the effect of product quality, price discounts, and hedonic shopping
motivation on impulse purchases to consumers of the Billabong Sanur Clothing
Store in Denpasar City? (2) How is the effect of product quality on impulse
purchases to consumers of the Billabong Clothing Store? Sanur in Denpasar
City? (3) How is the effect of price discounts on impulsive purchases on
consumers of Billabong Sanur Clothing Stores in Denpasar City? (4) How is the
influence of hedonic shopping motivation on impulsive purchases on consumers of
Billabong Sanur Clothing Stores in Denpasar City?. Research data were collected
by distributing questionnaires. The number of samples is 99 respondents. The
research method uses quantitative and qualitative analysis. The analysis tool
using multiple linear regression analysis consists of the F test and t test. The
results of multiple linear regression analysis show that product quality (X1), price
discounts (X2), and hedonic shopping motivation (X3) are assumed to be equal to
0 (zero), then impulsive purchases (Y) will increase. Multiple correlation
significance test using the F test, simulant product quality, price discounts, and
hedonic learning motivation have a positive and significant effect on impulsive
purchases at the Billabong Sanur Clothing Store in Denpasar City and were
obtained not by chance. The significance test using the t test, partially product
quality, price discounts, and hedonic learning motivation have a positive and
significant effect on impulsive purchases at the Billabong Sanur Clothing Store in
Denpasar City.
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadapan Tuhan Yang Maha Esa/Ida Sang Hyang Widhi
memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan studi guna memperoleh gelar
Warmadewa Denpasar.
Penulis menyadari bahwa penulisan skripsi ini tidak lepas dari adanya
bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini penulis
2. Bapak Dr. I Made Sara, S.E., M.P selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan
3. Bapak Dr. Ida Bagus Agung Dharmanegara, S.E, M.Si selaku Ketua
Denpasar.
5. Bapak Dr. Ida Bagus Agung Dharmanegara, S.E, M.Si selaku Pembimbing
6. Ibu Dewi Soraya , S.E, M.M selaku Dosen Pembimbing I yang dengan
7. Ibu Ida Ayu Agung Idawati, SE, MBA selaku Dosem Pembimbing II yang
selama perkuliahan.
10. Orang tua beserta keluarga yang senantiasa memberikan dorongan moril,
ini karena keterbatasan dari penulis, untuk itu segala bentuk dan isi tulisan ini
ix
skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca dan pihak-pihak yang
berkepentingan.
DAFTAR ISI
ABSTRAK ..................................................................................................................... v
KATA PENGANTAR ................................................................................................. vii
DAFTAR ISI ................................................................................................................. x
DAFTAR GAMBAR ................................................................................................... xii
DAFTAR TABEL .................................................................................................. ..xiiiii
BAB I .............................................................................................................................1
PENDAHULUAN..........................................................................................................1
A. Latar Belakang Masalah ...................................................................................1
B. Rumusan Masalah ........................................................................................... 12
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian ...................................................................... 13
BAB II ......................................................................................................................... 15
TINJAUAN PUSTAKA .............................................................................................. 15
A. Landasan Teori ................................................................................................ 15
B. Publikasi Penelitian Sebelumnya .................................................................... 33
C. Kerangka Pemikiran ....................................................................................... 41
D. Kerangka Konsep ............................................................................................ 43
E. Hipotesis ........................................................................................................... 45
BAB III ........................................................................................................................ 48
METODE PENELITIAN............................................................................................ 48
A. Tempat dan Objek Penelitian ......................................................................... 48
B. Populasi dan Metode Penentuan Sampel ........................................................ 48
C. Identifikasi Variabel ........................................................................................ 49
D. Definisi Operasional Variabel ......................................................................... 50
E. Jenis Data......................................................................................................... 53
F. Metode Pengumpulan Data ............................................................................. 55
G. Teknik Analisis Data.................................................................................... 56
xi
BAB IV ........................................................................................................................ 66
GAMBARAN UMUM TEMPAT PENELITIAN....................................................... 66
A. Sejarah Singkat Perusahaan ........................................................................... 66
B. Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan ................................................... 67
C. Sumber Daya Manusia .................................................................................... 70
D. Bauran Pemasaran .......................................................................................... 71
BAB V.......................................................................................................................... 74
HASIL DAN PEMBAHASAN .................................................................................... 74
A. Deskripsi Data ................................................................................................. 74
B. Analisis Data .................................................................................................... 87
C. Pembahasan ................................................................................................... 106
BAB VI ...................................................................................................................... 110
PENUTUP ................................................................................................................. 110
A. Simpulan ........................................................................................................ 110
B. Saran-Saran ................................................................................................... 110
LAMPIRAN-LAMPIRAN ........................................................................................ 113
xii
DAFTAR GAMBAR
Kerangka Pemikiran........................................................................................... 42
Kerangka Konsep Penelitian .............................................................................. 43
Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho (F-test)................................................... 63
Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho (t-test).................................................... 65
Struktur Organisasi ............................................................................................ 67
Saluran Pemasaran Langsung ............................................................................. 73
Uji Normalitas (Normal Probability Plot) ........................................................... 88
Uji Heteroskedastisitas (Grafik Scatterplot) ....................................................... 89
Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho ............................................................... 98
Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho pada Variabel Kualitas Produk (X1) .... 101
Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho pada Variabel Potongan Harga (X2) .... 103
Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho pada Variabel Motivasi Belanja Hedonis
(X3) ................................................................................................................. 105
xiii
DAFTAR TABEL
PENDAHULUAN
menyediakan produk atau jasa kepada konsumen secara lebih baik, lebih
cepat, dan lebih murah. Hal ini dikarenakan peluang masuknya produk-
1
2
desakan di dalam pasar tradisional yang biasanya becek atau tidak tertata
rapi. Walaupun kehadiran ritel modern ini disoroti dapat mematikan pasar
membawa pengaruh positif terhadap bisnis ritel. Hal tersebut dapat dilihat
penambahan satu pusat perbelanjaan baru yakni Trans Studio Mall di Jalan
Imam Bonjol, Kota Denpasar, dan juga Seminyak Village yang terletak di
perkembangan usaha ritel di Bali yang cukup pesat, terutama ritel pakaian
dalam bisnis ritel. Toko Pakaian Billabong Sanur terletak di Jl. Danau
Tamblingan, Sanur, Denpasar selatan. Toko yang berdiri sejak tahun 2016
ini menawarkan berbagai jenis produk pakaian mulai dari pakaian renang,
sendiri menjadi salah satu perusahaan ritel yang cukup terkenal di Bali.
3
Toko ini mampu bersaing dengan toko sejenis lainnya. Dalam dunia bisnis
banyak opsi dan pilihan untuk memilih produk pakaian yang akan mereka
Sanur. Hal apa saja yang menjadi pertimbangan pelanggan untuk membeli
Tabel 1
Wawancara mengenai Pembelian Impulsif Pada Konsumen Toko Pakaian
Billabong Sanur di Kota Denpasar.
Tidak
No. Pernyataan Setuju Total
Setuju
Jumlah 28 12 40
Presentase (%) 70% 30% 100%
Sumber : Data Diolah, 2020.
4
promosi menjadi salah satu trik untuk menarik banyak minat konsumen.
produk itu sendiri. Promosi yang dilakukan oleh Toko Pakaian Billabong
Sanur ialah pemberian diskon, beli satu gratis satu, kupon belanja, serta
produk.
5
Tabel 2
potongan harga sebesar 50% dari harga aslinya dan potongan ini berlaku
produk yang biasanya akan segera habis (last stock) yang nantinya akan
pria maupun wanita, produk yang ditawarkan mulai dari atasan, meliputi
renang, dan diving, yang terakhir adalah produk aksesoris, seperti topi, ikat
Tabel 3
Volume Penjualan Dan Pendapatan pada Toko Pakaian Billabong Sanur
di Kota Denpasar Pada Tahun 2016-2019
Pendapatan
Tahun Penjualan (Unit) Persentase
(Rp)
2016 10.148 3.973.412.320 -
2017 9.050 3.280.087.200 (10,82)
2018 11.051 3.983.687.530 22,11
2019 10.252 4.024.329.520 (7,23)
Rata- 10.125 3.815.379.143 1,35
Rata
Sumber : Toko Pakaian Billabong Sanur di Kota Denpasar 2020
Pada tabel 3 di atas dapat disimpulkan jumlah penjualan item
dan jumlah pendapatan Toko Billabong Sanur selama empat tahun terakhir
presentase dari hasil penjualan dan pendapatan tidak begitu tinggi tiap
Tabel 4
Jumlah Kunjungan Konsumen pada Toko Pakian Billabong
Sanur di Kota Denpasar Pada Tahun 2016-2019
Jumlah Kunjungan Persentase Perubahan
Tahun
(Orang) (%)
2016 8.555 -
2017 8.653 1,15
2018 8.540 (1,31)
2019 8.436 (1,22)
Rata-Rata 8.546 1,30
Sumber : Toko Pakaian Billabong Sanur di Kota Denpasar 2020
terendah terjadi pada tahun 2019 yaitu sebanyak 8.436 orang. Hal ini
dengan kualitas yang baik, desain yang trendy, serta potongan harga yang
secara impulsif tidak berfikir untuk membeli produk atau merek tertentu.
merek atau produk saat itu. Menurut Kotler dan Keller (2008:214)
calon konsumen melihat lebih banyak produk pada sebuah toko, maka
et al., 2017).
Pembelian secara impulsif bisa terjadi dimana saja dan kapan saja,
karena faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal yang ada pada
diri seseorang yaitu pada suasana hati dan kebiasaan mereka berbelanja
oleh pembuatan keputusan yang cenderung cepat dan bisa subjektif dan
suatu produk, yang tertera di label atau kemasan produk tersebut. Menurut
(BC) Sophie Paris di Kota Batu.” Penelitian ini menyatakan bahwa price
adalah penelitian yang dilakukan oleh Pasaribu dan Dewi (2015) berjudul
Toko Online: Studi Pada Toko Online Zalora.” Penelitian ini menyatakan
B. Rumusan Masalah
Denpasar?
Denpasar?
di Kota Denpasar?
1. Tujuan Penelitian
Denpasar.
2. Manfaat Penelitian
a. Manfaat Teoritis
b. Manfaat Praktis
1) Bagi Penulis
diperoleh.
3) Bagi Fakultas/Universitas
TINJAUAN PUSTAKA
A. Landasan Teori
1. Kualitas Produk
15
16
1) Transcendental approach
kualitas.
2) Product-based approach
3) User-based approach
4) Manufacturing-based approach
5) Value-based approach
1) Bentuk
2) Ciri-ciri Produk
3) Kinerja
ditetapkan.
5) Daya Tahan
6) Keandalan
7) Kemudahan Perbaikan
8) Gaya
produk.
9) Desain
keinginan konsumen.
e. Klasifikasi Produk
menjadikan suatu produk terlihat unik dan berbeda dari yang lain.
produk diataranya:
komputer.
1) Convinience Goods
2) Shooping Goods
dan pakaian.
3) Specially Goods
4) Unsought Goods
2. Potongan Harga
di luar musim.
yang pendek
harga dasar.
ditentukan.
1) Adventure Shopping
2) Social Shopping
3) Gratification Shopping
4) Idea Shopping
5) Role Shopping
6) Value Shopping
harganya murah.
4. Pembelian Impulsif
adanya desakan atau hasrat yang sangat kuat dari dalam diri yang
purchase).
cenderung cepat dan bisa subjektif dan berlaku saat itu juga.
membeli dengan segera pada saat itu juga dan adanya perasaan
impulsif, yaitu:
itu juga.
31
perbelanjaan.
sugesti)
saat berbelanja.
penjualan)
1) Kognitif (Cognitive)
suatu produk.
2) Emosional (Affective)
meliputi:
pembelian.
pembelian.
perencanaan.
mudah dijangkau.
1) Spontanitas
generasi Z yang rentang usianya 17-25 tahun atau yang lahir pada
asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji F, uji t, dan koefisien
buying.
dan paket bonus terhadap impulse buying pada konsumen Sophie Paris
<0,05 dan koefisien regresi 0,474. Selain itu, (3) terdapat pengaruh
positif dari potongan harga dan paket bonus terhadap impulse buying,
<0,05.
pengujian hipotesis maka tolak H0, yang dimana memiliki arti terdapat
Produk (X1), Promosi Below The Line (X2) dan Motivasi Belanja
Pengaruh Display Produk (X1), Promosi Below The Line (X2) dan
produk, promosi below the line dan motivasi belanja hedonis secara
Terhadap Impulse Buying pada Toko Online: Studi pada Toko Online
pembelian impulsif.
C. Kerangka Pemikiran
penelitian ini ingin melihat pengaruh kualitas produk, potongan harga, dan
Gambar 1
Kerangka Pemikiran
Rumusan Masalah
Hipotesis
Analisis Data
Pembahasan
D. Kerangka Konsep
Gambar 2
X1.1
X1.2
X1.3
X1.4
(X1)
X1.5
Kualias Produk
X1.6
X1.7
H2
X1.8
X1.9
X2.1
H3 Y1.1
X2.2 (X2) (Y)
Potongan Harga Pembelian Y1.2
X2.3 Impulsif
Y1.3
X2.4
H4
X3.1
(X3)
X3.2 Motivasi Belanja
Hedonis
X3.3
H1
Keterangan :
1. Kualitas Produk (X1) pada penelitian ini diukur kedalam 9 indikator
a. Bentuk (X1.1)
c. Kinerja (X1.3)
f. Keandalan (X1.6)
h. Gaya (X1.8)
i. Desain (X1.9)
E. Hipotesis
adanya desakan atau hasrat yang sangat kuat dari dalam diri yang pada
Denpasar.
di Kota Denpasar.
dari harga normal akan suatu produk, yang tertera di label atau
di Kota Denpasar.
METODE PENELITIAN
1. Tempat Penelitian
2. Objek Penelitian
1. Populasi
yang terdiri atas objek atau subjek yang mempunyai kualitas dan
2. Sampel
48
49
n : __n__
1+ Ne2
Keterangan:
n = Ukuran sampel
N = Populasi
n= ___8.436___
1+ (8.436x0,102)
__8.436__
n=
85,36
Denpasar.
C. Identifikasi Variabel
jelas dapat diterapkan indikatornya, artinya data yang diambil adalah data
Kotler.
konsumen dari harga normal akan suatu produk, yang tertera di label
rasa kesetiaan pada produk itu sendiri. Promosi yang dilakukan oleh
produk yang ditawarkan memiliki mutu serta kualitas yang baik, maka
adanya desakan atau hasrat yang sangat kuat dari dalam diri yang pada
mudah dijangkau.
banyak toko yang self service, iklan melalui media massa yang
E. Jenis Data
a. Data Primer
penyebaran kuesioner.
54
b. Data Sekunder
a. Data Kuantitatif
Tabel 5
Volume Penjualan Dan Pendapatan pada Toko Pakaian Billabong Sanur di
Kota Denpasar Pada Tahun 2016- 2019
Pendapatan
Tahun Penjualan (Unit) Persentase
(Rp)
2016 10.148 3.973.412.320 -
2017 9.050 3.280.087.200 (10,82)
2018 11.051 3.983.687.530 22,11
2019 10.252 4.024.329.520 (7,23)
Rata- 10.125 3.815.379.143 1,35
Rata
Sumber : Toko Pakaian Billabong Sanur di Kota Denpasar 2020
b. Data Kualitatif
serta dan tidak dapat dihitung atau data yang berupa informasi,
Tabel 6
1. Observasi
yang diteliti.
2. Wawancara
3. Studi Kepustakaan
sebelumnya.
56
4. Kuesioner
1. Analisis Kuantitatif
untuk menguji hipotesis yang telah dibuat sebelumnya. Data yang telah
sebagai berikut:
tiap faktor tersebut > 0,3 serta memiliki nilai alpha sebesar
dalam estimasi, tidak bisa, dan konsisten. Uji ini digunkan untuk
1) Uji Normalitas
diagonalnya.
2) Uji Multikolinearitas
3) Uji Heteroskedastisitas
2018: 165).
Keterangan :
Y = Pembelian Impulsif
a = Konstanta
X1 = Kualitas produk
X2 = Potongan Harga
e = Erorr
e. Uji Hipotesis
(Ghozali, 2018:98)
yaitu:
62
terhadap Y.
Y.
Gambar 3
Daerah Penerimaan dan Penolakan
Ho (F-test)
2018:99).
terhadap (Y).
(2) H1 : b1,b2, b3, > 0, berarti secara parsial atau individu ada
(Y).
sebagai berikut:
dependen.
65
dependen.
Gambar 4
Daerah Penolakan
Daerah Ho
Penerimaan Ho
0 t-tabel
t-hitung
2. Analisis Kualitatif
kuantitatif berupa uraian dari hasil uji atas penelitian yang telah
Kota Denpasar.
BAB IV
memberanikan diri untuk membuka toko pakaian sendiri yang diberi nama
Billabong Sanur menjual berbagai macam produk seperti baju, mulai dari
atasan, bawahan, pakaian renang, dan juga aksesoris yang menjadi trend
saat ini.
66
67
adanya kerja sama yang baik dari seluruh karyawan dan pimpinan
1. Struktur Organisasi
Gambar 5
Struktur Organisasi
Toko Pakaian Billabong Sanur di Kota Denpasar
OPERASIONAL
MANAGER
FINANCE SUPERVISOR
SUPERVISOR STORE
SALES/SPG
2. Deskripsi Jabatan
a. Operasional Manager
1) Rekrutment pegawai
2) Memotivasi pegawai.
bisnis perusahaan.
tenaga kerja.
b. Finance Supervisor
baik.
69
c. Supervisor Store
ditentukan.
diharapkan.
d. Sales/SPG
kepada konsumen.
tenaga kerja pada toko pakaian Billabong Sanur di Kota Denpasar dapat
Tabel 7
satu minggu yaitu dimulai dari hari Senin - Minggu. Dalam seminggu,
Adapun jam kerja karyawan yang telah diatur, berlaku dari jam 09.00
D. Bauran Pemasaran
barang.
aksesoris. Harga yang ditetapkan untuk atasan mulai dari Rp. 350.000
– Rp. 899.000, harga yang ditetapkan untuk bawahan mulai dari Rp.
mulai dari Rp. 499.900 – Rp. 999.000, dan harga yang ditetapkan
2. Promosi
tangan konsumen.
produsen ke konsumen.
73
Gambar 6
Toko pakaian
Billabong Sanur di Konsumen
Kota Denpasar
A. Deskripsi Data
1. Karakteristik Responden
74
75
Tabel 8
Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Responden
No Jenis Kelamin Jumlah
Persentase (%)
(Orang)
1 Laki-Laki 52 52,5
2 Perempuan 47 47,5
Total 99 100
b. Berdasarkan Usia
Tabel 9
Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Responden
Usia
No Jumlah
(Tahun) Persentase (%)
(Orang)
1 >35 22 22,2
2 18-23 29 29,3
3 24-29 20 20,2
4 30-35 28 28,3
Total 99 100
28,3%. Hal ini dapat dilihat bahwa mayoritas responden usia 18-23
Tabel 10
Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Responden
Pendidikan
No Jumlah
Terakhir Persentase (%)
(Orang)
1 Diploma 29 29,3
2 S1 29 29,3
3 SMA/SMK 41 41,4
Total 99 100
orang dengan jumlah persentase 41,4%. Hal ini dapat dilihat bahwa
Kategori Penilaian
berikut:
Tabel 11
Jumlah Skor, Rata-Rata Skor, dan Kategori Penilaian
Kualitas Produk (X1) pada Toko Pakaian Billabong Sanur di Kota
Denpasar
Jawaban Responden (Skor) Rata-
Jumlah Kategori
No Pernyataan Rata
STS TS CS S SS Skor Penilaian
Skor
(1) (2) (3) (4) (5)
Produk yang dijual
Cukup
1 mempunyai desain yang 11 28 19 20 21 309 3,12
Baik
unik
Produk yang dijual
mempunyai beberapa
2 5 14 26 27 27 354 3,58 Baik
macam produk sesuai
trend
Bahan yang digunakan
3 mampu memberikan rasa 10 10 28 25 26 344 3,47 Baik
nyaman saat digunakan
Produk yang dijual sesuai
4 dengan standart dan 10 16 21 24 28 341 3,44 Baik
kualitas yang ditawarkan
Produk yang dijual
Cukup
5 menggunakan bahan yang 18 30 20 8 23 285 2,88
Baik
berkualitas
Produk yang dijual bersifat
6 10 13 23 26 27 344 3,47 Baik
limitid edition
Tidak ditemukannya cacat
7 13 6 24 34 22 343 3,46 Baik
produk yang dijual
Memberikan tampilan
8 produk sesuai dengan 9 13 23 27 27 347 3,51 Baik
trend
Desain yang diberikan
9 8 15 20 26 30 352 3,56 Baik
tidak pasaran
Cukup
Rata-rata Skor Total 3,39
Baik
Sumber: Hasil Output SPSS, 2021 (Lampiran 4)
79
berikut:
80
Tabel 12
Tabel 13
konsumen.
Tabel 14
Saat berbelanja di
Toko Pakaian
Billabong Sanur,
konsumen cenderung Cukup
2 11 17 31 18 22 320 3,23
berbelanja tanpa Baik
berpikir panjang
terlebih dahulu
Konsumen cenderung
terobsesi untuk
membelanjakan uang
3 yang dimiliki untuk 5 14 25 27 28 356 3,60 Baik
pakaian yang dijual di
Toko Pakaian
Billabong Sanur
a. Uji Validitas
1) Jika r > 0,30 atau diatas 0,30, maka item-item dari pertanyaan
ini:
85
Tabel 15
diatas 0,3 dan semuanya telah signifikan dan di atas alpha 0,05
dinyatakan valid.
86
b. Uji Reliabilitas
dinyatakan reliabel.
berikut ini:
87
Tabel 16
Alpha
No Variabel Keterangan
Cronbach’s
1 Kualitas Produk (X1) 0,669 Reliabel
2 Potongan Harga (X2) 0,765 Reliabel
3 Motivasi Belanja Hedonis (X3) 0,774 Reliabel
Pembelian
3 0,716 Reliabel
Impulsif (Y)
Sumber: Hasil Output SPSS, 2021 (Lampiran 6)
Berdasarkan tabel 16 di atas dapat dilihat nilai koefisian
B. Analisis Data
yang digunakan terdiri dari uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji
heteroskedastisitas.
a. Uji Normalitas
Tabel 17
Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual
N 99
Mean .00000
Normal Parametersa,b
Std. Deviation 1.886433
Absolute .086
Most Extreme Differences Positive .086
Negative -.058
Kolmogorov-Smirnov Z .858
Asymp. Sig. (2-tailed) .453
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Sumber: Hasil Output SPSS, 2021 (Lampiran 7)
89
Gambar 7
b. Uji Multikolinearitas
Tabel 18
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized t Sig. Collinearity
Coefficients Coefficients Statistics
B Std. Beta Tolerance VIF
Error
(Constant) 2.688 1.221 2.201 .030
Kualitas Produk .101 .046 .220 2.182 .032 .685 1.459
1 Potongan Harga .209 .086 .234 2.420 .017 .750 1.333
Motivasi Belanja
.239 .085 .276 2.808 .006 .724 1.382
Hedonis
a. Dependent Variable: Pembelian Impulsif
Sumber: Hasil Output SPSS, 2021 (Lampiran 8)
variabel lebih dari 0,10 dan memiliki nilai VIF kurang dari 10,
91
multikolinearitas.
c. Uji Heteroskedastisitas
Tabel 19
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized t Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) 2.466 .752 3.280 .001
Kualitas Produk -.019 .028 -.080 -.653 .515
1
Potongan Harga .001 .053 .003 .023 .982
Motivasi Belanja Hedonis -.043 .052 -.097 -.814 .418
a. Dependent Variable: Abs_e
Sumber: Hasil Output SPSS, 2021 (Lampiran 9)
nilai signifikansi lebih besar dari 5%. Hal ini menunjukkan bahwa
Gambar 8
berikut :
Y = α + β1 X1 + β2 X2 + β3 X3 + e
Dimana :
Y = Pembelian Impulsif
α = Konstanta
X1 = Kualitas Produk
X2 = Potongan Harga
94
e = Standar kesalahan
of Social Science (SPSS) versi 20.0 for Windows dapat dilihat pada
tabel 20 berikut:
Tabel 20
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized T Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) 2.688 1.221 2.201 .030
Kualitas Produk .101 .046 .220 2.182 .032
1 Potongan Harga .209 .086 .234 2.420 .017
Motivasi Belanja
.239 .085 .276 2.808 .006
Hedonis
a. Dependent Variable: Pembelian Impulsif
Sumber: lampiran 10
berikut:
mengalami peningkatan.
peningkatan.
e = Standar kesalahan
20.0.
96
Tabel 21
berikut:
Denpasar.
97
4) Fhitung
(lampiran10).
98
Gambar 9
Daerah
Penolakan Ho
Daerah
Penerimaan Ho
2,70 16,062
Ftabel Fhitung
6) Keputusan
0,000 < 0,05, maka Ho ditolak dan Hi diterima. Hal ini berarti
impulsif.
99
Tabel 22
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized t Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) 2.688 1.221 2.201 .030
Kualitas Produk .101 .046 .220 2.182 .032
1 Potongan Harga .209 .086 .234 2.420 .017
Motivasi Belanja
.239 .085 .276 2.808 .006
Hedonis
a. Dependent Variable: Pembelian Impulsif
Sumber: lampiran 10
sebagai berikut:
test pada dua sisi (kanan dan kiri), diperoleh nilai tabel
d) thitung
Gambar 10
Daerah
penolakan H0
Daerah
penerimaan H0
0 ttabel : thitung :
1,985 2,182
f) Keputusan
sebagai berikut:
test pada dua sisi (kanan dan kiri), diperoleh nilai tabel
d) thitung
Gambar 11
Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho pada Variabel
Potongan Harga (X2)
Daerah
penolakan Ho
Daerah
penerimaan H0
ttabel : thitung :
0
1,985 2,420
f) Keputusan
test pada dua sisi (kanan dan kiri), diperoleh nilai tabel
d) thitung
Gambar 12
Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho pada Variabel Motivasi
Belanja Hedonis (X3)
Daerah
penolakan Ho
Daerah
penerimaan H0
ttabel : thitung :
0
1,985 2,808
f) Keputusan
Kota Denpasar.
C. Pembahasan
(2,182) > ttabel (1,985) dengan tingkat signifikansi 0,032 < 0,05,
dari kualitas produk seperti kualitas pemilihan bahan, mutu, desain dan
Kota Denpasar.
107
(2,420) > ttabel (1,985) dengan tingkat signifikansi 0,017 < 0,05,
Denpasar.
108
thitung (2,808) > ttabel (1,985) dengan tingkat signifikansi 0,006 < 0,05,
penelitian yang dilakukan oleh Akbar (2020), dan Puspita (2016), yang
kualitas produk yang baik, desain yang menarik, harga yang diberikan
(16,062) > (2,70) dengan nilai signifikansi F adalah 0,000 < 0,05,
109
(2020), Dalihade, dkk, (2017), Akbar (2020) dan Puspita (2016), yang
pembelian impulsif.
yang diberikan, mutu dan desain yang diberikan menarik, harga yang
PENUTUP
A. Simpulan
Kota Denpasar.
Denpasar.
Kota Denpasar.
110
111
B. Saran-Saran
1. Kualitas Produk
desain dan bahan pakaian yang dijual. Desain produk yang dipilih
2. Potongan Harga
kualitas pakaian sudah terjaga dengan baik maka konsumen juga akan
Kota Denpasar.
agar mau membeli kembali serta menciptakan suasana toko yang lebih
4. Pembelian Impulsif
harus sering memberikan promo baik berupa diskon, atau beli satu
5. Penelitian Selanjutnya
tidak hanya terbatas pada Toko Pakaian Billabong Sanur, atau dapat
juga mengganti lokasi penelitian yang tidak hanya terfokus pada suatu
Angela, Veliana dan Eristia Paramita. 2020. “Pengaruh Lifestyle Dan Kualitas
Produk Terhadap Keputusan Impulse Buying Konsumen Shopee Generasi Z”.
Jurnal Ekobis: Ekonomi, Bisnis & Manajemen, Vol. 10 No. 2.
Assauri, Sofjan. 2015. Manajemen pemasaran Dasar, Konsep, Strategi. Jakarta :
PT. Rajagrafindo Persada.
Cahyono, Khuzaini dan Widiarto. 2016. “Shopping Lifestyle Memediasi
Hubungan Antara Hedonic dan Utilitarian Value terhadap Impulse
Buying.” Jurnal Ekonomi Dan Keuangan, Vol. 2, No. 2.
Dalihade, Meigie Putri dkk. 2017. “Pengaruh Potongan Harga dan Store
Atmosphere Terhadap Impulse Buying pada Matahari Departement Store
Mega Mall Manado”. Jurnal Emba, Vol. 5 No. 1.
Della, Ruslimah. 2018. “Pengaruh Price Discount, Bonus Pack, Dan In-Store
Display Terhadap Keputusan Impulse Buying Pada Giant Ekstra Banjar.”
Jurnal Sains Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 2, No. 1.
Fahmi, Irham. 2016. Perilaku Konsumen Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS.
Semarang : Badan Penelitian Unive rsitas Diponegoro
113
114
Kotler Philip, dan Amstrong, Gary. 2016. Prinsip-prinsip Pemasaran, Edisi ke-
13. Jakarta : Erlangga.
Kotler Philip, dan Gary Amstrong. 2018. Principles of marketing, Edisi ke-15.
Global Edition : Person.
Kotler Philip dan Keller, Kevin L. 2016. Marketing Manajement. Edisi ke 15.
Global Edition : Person.
Kusnanto, Danang dkk. 2017. “ Pengaruh potongan harga terhadap pembelian
impulsif pada pengguna aplikasi grab (grabfood)”. Jurnal Manajemen,
Vol. 12 No. 1.
Lukas, Andriyanto. 2016. “Perbedaan Kecendrungan Pembelian Impulsif
Antara Mahasiswa Kos Dan Mahasiswa Tinggal Dengan Orang Tua.”
Skripsi. Tidak Diterbitkan. Universitas Santa Darma Yogyakarta.
Maulidiyah, Suci Nur dan Eko Santoso. 2019. “Pengaruh Price Discount dan
Bonus Pack Terhadap Perilaku Pembelian Impulsif atau Impulse Buying
pada Konsumen Business Center (BC) Sophie Paris di Kota Batu”. Jurnal
Aplikasi Bisnis, Vol. 5 No. 1.
Putra, Endhar Widjaya dkk, 2016. “Pengaruh Diskon Terhadap Minat Beli Serta
Dampaknya Pada Keputusan Pembelian (Study Pada Konsumen Yang
Membeli Produk Diskon Di Matahari Department Store Pasar Besar
Malang).” Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 38, No. 2.
Sari, Fitria dan Nita Sri Handayani. 2019. “Kontrol Diri Dan Pembelian Impulsif
Pakaian Pada Remaja Penggemar K-Pop.” Jurnal Pikologi, Vol. 12, No. 2.
Setyasih, Diana Arif. 2017. “Analisis Pengaruh Price Discount, Bonus Pack, Dan
In-Store Display Terhadap Keputusan Impulse Buying Behavior
Konsumen.” Skrpsi. Tidak Diterbitkan. Fakultas Ekonomi Universitas PGRI
Yogyakarta.
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Lampiran 1
Kuesioner Penelitian
Kepada
Yth. Bapak/ Ibu/ Saudara/i
Di-tempat
Dengan hormat,
Sehubungan dengan penyusunan skripsi Program Studi Manajemen Di
Universitas Warmadewa, bersama ini saya
Nama : I Dewa Made Adhinata
NPM : 1632121351
Jurusan : Manajemen
Melakukan penelitian yang berjudul “Pengaruh Kualitas Produk, Potongan
Harga, dan Motivasi Belanja Hedonis Terhadap Pembelian Impulsif pada
Konsumen Toko Pakaian Billabong Sanur di Kota Denpasar” untuk maksud
tersebut, saya mohon ketersediaan Bapak/Ibu/Saudara/I untuk mengisi kuesioner
ini dengan lengkap, jujur dan tidak ada unsur paksaan dari pihak manapun. Dalam
kesempatan ini juga disampaikan ucapan terimakasih atas kesediaan
Bapak/Ibu/Saudara/i yang telah meluangkan waktunya untuk mengisi koesioner
ini dan mohon maaf apabila ada pertanyaan yang kurang berkanan di hati
Bapak/Ibu/Saudara/i. Atas bantuan Bpak/Ibu Saudara/I saya ucapkan
Terimakasih.
Lanjutan Lampiran 1
Isilah data yang benar terkait identitas Bapak/Ibu/Saudara/I pada kotak kecil isilah
dengan menggunakan tanda centang (√) pada salah satu pilihan yang tersedia atau
dengan melingkari pilihn yang sesuai dengan keadaan anda yang sebenarnya.
Lanjutan Lampiran 1
Kuesioner Penelitian
Petunjuk: Pilihlah salah satu jawaban dan kelima alternatif jawaban yang sesuai
dengan cara memberikan tanda centang (√) pada salah satu kolom Pada setiap
(STS) Sangat Tidak Setuju = 1, (TS) Tidak Setuju = 2, (CS) Cukup Setuju = 3 (S)
Setuju= 4, (SS) Sangat Setuju = 5
No Pernyataan SS S CS TS STS
Kualitas Produk (X1)
Produk yang dijual mempunyai
1 desain yang unik
Produk yang dijual mempunyai
2 beberapa macam produk sesuai
trend
Bahan yang digunakan mampu
3 memberikan rasa nyaman saat
digunakan
Produk yang dijual sesuai
4 dengan standart dan kualitas
yang ditawarkan
Produk yang dijual
5 menggunakan bahan yang
berkualitas
Produk yang dijual bersifat
6 limitid edition
Tidak ditemukannya cacat
7
produk yang dijual
Memberikan tampilan produk
8 sesuai dengan trend
Desain yang diberikan tidak
9 pasaran
Potongan Harga (X2)
119
Lampiran 2
33 2 3 4 1 1 3 3 5 5 27
34 3 4 3 2 3 4 3 5 5 32
Kualitas Produk (X1)
No. Responden X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1
35 3 3 4 4 5 4 3 4 4 34
36 3 4 3 4 1 4 4 5 3 31
37 1 5 4 5 1 4 5 5 4 34
38 4 5 3 2 3 3 5 5 3 33
39 2 3 4 5 5 4 4 5 5 37
40 3 5 5 5 5 3 5 4 3 38
41 3 3 5 5 2 4 4 2 4 32
42 5 5 3 5 3 3 5 4 5 38
43 3 5 4 2 5 5 5 4 4 37
44 4 3 4 4 3 5 4 4 4 35
45 5 3 3 4 4 4 4 4 5 36
46 3 3 4 1 2 5 1 5 4 28
47 2 3 4 5 2 4 4 5 5 34
48 5 3 4 1 2 5 3 5 5 33
49 4 5 5 3 2 5 3 4 4 35
50 4 3 4 2 1 3 5 3 4 29
51 2 2 4 4 3 4 1 3 5 28
52 5 3 4 3 2 4 4 2 5 32
53 2 2 1 4 2 5 5 5 5 31
54 5 2 3 1 4 5 1 1 5 27
55 1 4 3 1 5 5 2 4 4 29
56 4 3 4 2 2 4 5 3 1 28
57 4 5 1 3 2 3 1 3 5 27
58 4 4 1 3 4 2 3 3 2 26
59 4 2 3 5 5 2 1 2 2 26
60 1 2 3 2 1 2 5 3 3 22
61 2 5 2 1 1 4 2 2 4 23
62 3 3 3 5 3 2 4 5 5 33
63 2 4 4 5 3 1 5 2 2 28
64 4 5 2 4 1 5 1 1 1 24
65 2 1 1 3 1 4 4 5 3 24
66 4 4 5 4 5 3 4 2 2 33
67 2 4 5 1 2 4 4 5 1 28
68 3 1 5 4 3 3 4 4 2 29
69 2 4 2 2 2 1 1 2 4 20
70 5 3 2 2 4 2 2 5 2 27
71 2 3 1 3 2 2 4 5 1 23
122
72 3 2 4 3 5 4 4 2 2 29
73 1 5 3 4 3 1 1 4 4 26
Kualitas Produk (X1)
No. Responden X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1
74 2 2 3 1 1 1 5 4 2 21
75 2 3 3 2 2 1 3 3 1 20
76 4 5 5 5 4 5 4 1 2 35
77 1 1 4 2 5 3 3 5 3 27
78 3 5 2 4 2 2 3 1 5 27
79 2 1 1 5 4 2 2 1 4 22
80 3 2 2 5 2 1 1 5 2 23
81 2 2 1 3 3 4 5 2 1 23
82 5 2 3 3 1 3 4 4 3 28
83 2 4 3 5 2 3 4 1 3 27
84 5 4 5 4 2 2 4 1 2 29
85 4 1 3 1 5 1 1 3 2 21
86 5 3 1 4 2 2 4 3 5 29
87 3 2 5 5 4 1 2 4 5 31
88 5 2 4 3 3 4 4 2 5 32
89 2 5 3 3 5 3 3 1 2 27
90 2 4 5 5 5 2 5 3 4 35
91 3 4 3 3 5 5 1 1 2 27
92 3 5 1 5 2 5 5 4 3 33
93 5 4 4 2 2 3 5 2 4 31
94 5 5 1 5 2 1 1 4 3 27
95 3 5 2 2 1 2 2 2 3 22
96 1 3 2 4 5 4 4 3 2 28
97 1 5 3 4 1 1 5 2 1 23
98 5 4 2 3 3 4 3 5 1 30
99 3 2 2 1 3 3 1 3 4 22
Jml. Skor 309 354 344 341 285 344 343 347 352 3019
Rata-Rata 3,12 3,58 3,47 3,44 2,88 3,47 3,46 3,51 3,56 3,39
123
Lanjutan Lampiran 2
Potongan Harga (X2)
No. Responden X2.1 X2.2 X2.3 X2
1 5 4 4 13
2 3 4 3 10
3 4 4 3 11
4 5 3 3 11
5 3 5 3 11
6 4 3 4 11
7 3 4 3 10
8 5 5 5 15
9 3 4 4 11
10 5 3 3 11
11 5 5 5 15
12 4 5 4 13
13 5 3 3 11
14 3 5 5 13
15 4 3 4 11
16 3 4 4 11
17 5 3 4 12
18 5 4 3 12
19 4 3 5 12
20 3 4 4 11
21 4 5 5 14
22 4 3 5 12
23 5 5 5 15
24 3 5 4 12
25 4 5 5 14
26 3 3 5 11
27 5 5 3 13
28 4 3 3 10
29 5 5 3 13
30 4 4 5 13
31 3 4 3 10
32 5 4 4 13
33 4 3 3 10
34 5 4 5 14
35 3 3 3 9
36 4 4 4 12
124
37 5 5 3 13
38 5 5 4 14
Potongan Harga (X2)
No. Responden X2.1 X2.2 X2.3 X2
39 4 5 5 14
40 3 4 3 10
41 5 3 3 11
42 4 4 5 13
43 3 3 4 10
44 5 1 3 9
45 4 2 5 11
46 4 2 4 10
47 3 4 5 12
48 5 4 5 14
49 3 2 5 10
50 3 2 4 9
51 5 2 3 10
52 1 2 3 6
53 3 2 4 9
54 1 2 5 8
55 3 1 1 5
56 1 5 2 8
57 3 1 5 9
58 3 2 5 10
59 4 5 4 13
60 4 3 2 9
61 4 2 5 11
62 1 1 2 4
63 3 3 3 9
64 5 4 4 13
65 2 2 1 5
66 2 1 5 8
67 3 3 5 11
68 5 2 1 8
69 2 5 3 10
70 1 3 2 6
71 5 3 1 9
72 2 3 5 10
73 5 4 3 12
74 2 2 2 6
75 2 2 3 7
125
76 2 2 3 7
77 5 2 4 11
Potongan Harga (X2)
No. Responden X2.1 X2.2 X2.3 X2
78 3 2 3 8
79 2 1 3 6
80 1 1 1 3
81 3 5 3 11
82 2 2 1 5
83 4 2 3 9
84 3 4 5 12
85 2 1 2 5
86 5 5 4 14
87 3 1 4 8
88 2 5 3 10
89 1 5 3 9
90 4 3 2 9
91 2 4 5 11
92 4 4 3 11
93 4 4 1 9
94 2 2 5 9
95 3 1 2 6
96 5 1 2 8
97 4 5 2 11
98 1 5 5 11
99 4 3 3 10
Jml. Skor 345 324 350 1019
Rata-Rata 3,48 3,27 3,54 3,43
126
Lanjutan Lampiran 2
Motivasi Belanja Hedonis (X3)
No. Responden X3.1 X3.2 X3.3 X3
1 5 5 4 14
2 4 4 5 13
3 4 5 3 12
4 4 3 3 10
5 3 5 3 11
6 3 4 4 11
7 4 5 5 14
8 4 4 5 13
9 4 5 4 13
10 5 4 5 14
11 4 3 3 10
12 3 4 3 10
13 4 4 3 11
14 5 5 4 14
15 3 3 5 11
16 5 4 3 12
17 3 4 5 12
18 3 5 3 11
19 5 3 4 12
20 4 5 4 13
21 5 5 5 15
22 3 4 5 12
23 4 3 5 12
24 3 5 4 12
25 5 4 3 12
26 3 4 5 12
27 4 4 3 11
28 4 3 5 12
29 3 5 5 13
30 5 4 5 14
31 5 4 4 13
32 4 5 3 12
33 5 4 4 13
34 4 5 5 14
35 5 3 3 11
127
36 3 4 4 11
37 5 5 4 14
38 5 4 5 14
Motivasi Belanja Hedonis (X3)
No. Responden X3.1 X3.2 X3.3 X3
39 4 5 5 14
40 5 3 4 12
41 3 4 4 11
42 1 4 3 8
43 4 5 3 12
44 5 3 4 12
45 1 5 4 10
46 3 3 3 9
47 3 5 3 11
48 2 3 4 9
49 2 5 3 10
50 3 4 4 11
51 2 5 1 8
52 2 4 4 10
53 3 2 4 9
54 1 3 1 5
55 4 4 4 12
56 4 1 5 10
57 2 2 3 7
58 2 2 5 9
59 1 4 3 8
60 4 3 5 12
61 5 3 2 10
62 4 5 5 14
63 2 1 4 7
64 3 4 2 9
65 4 1 1 6
66 5 5 5 15
67 1 5 5 11
68 5 5 5 15
69 5 2 4 11
70 1 2 2 5
71 3 3 3 9
72 5 3 5 13
73 2 5 3 10
74 3 3 3 9
128
75 1 3 3 7
76 2 4 4 10
77 2 4 3 9
Motivasi Belanja Hedonis (X3)
No. Responden X3.1 X3.2 X3.3 X3
78 1 2 4 7
79 2 1 1 4
80 2 5 5 12
81 3 2 2 7
82 3 1 1 5
83 2 2 2 6
84 1 3 1 5
85 1 4 4 9
86 5 3 5 13
87 3 1 5 9
88 3 5 4 12
89 1 5 1 7
90 2 1 2 5
91 3 3 4 10
92 3 2 5 10
93 3 4 1 8
94 1 3 2 6
95 3 2 1 6
96 2 2 4 8
97 2 3 5 10
98 4 1 4 9
99 1 5 1 7
Jml. Skor 319 356 357 1032
Rata-Rata 3,22 3,60 3,61 3,47
129
Lampiran 2
Pembelian Impulsif (Y)
No. Responden Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1
1 5 5 5 15
2 3 3 3 9
3 4 3 3 10
4 3 4 5 12
5 4 4 3 11
6 3 5 3 11
7 5 3 5 13
8 3 5 5 13
9 4 3 5 12
10 3 5 4 12
11 4 3 4 11
12 5 4 4 13
13 3 5 4 12
14 3 5 5 13
15 3 4 5 12
16 4 4 3 11
17 5 4 5 14
18 5 3 4 12
19 3 3 5 11
20 4 3 4 11
21 4 4 4 12
22 5 5 5 15
23 3 3 3 9
24 5 5 5 15
25 5 3 3 11
26 4 3 5 12
27 5 4 4 13
28 4 5 5 14
29 5 4 4 13
30 3 4 5 12
31 3 4 5 12
32 5 4 4 13
33 3 4 5 12
34 5 3 3 11
35 4 5 5 14
130
36 4 4 3 11
37 4 3 4 11
38 4 5 5 14
Pembelian Impulsif (Y)
No. Responden Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1
39 5 3 3 11
40 3 3 4 10
41 4 3 4 11
42 5 5 4 14
43 3 5 4 12
44 4 3 5 12
45 5 1 4 10
46 4 2 3 9
47 4 4 4 12
48 3 1 5 9
49 4 2 3 9
50 4 3 4 11
51 4 1 3 8
52 2 2 5 9
53 2 3 4 9
54 5 5 3 13
55 3 2 3 8
56 5 3 2 10
57 2 2 5 9
58 5 3 2 10
59 2 5 4 11
60 4 5 5 14
61 3 2 4 9
62 5 1 2 8
63 2 3 4 9
64 4 1 4 9
65 4 2 2 8
66 1 2 5 8
67 5 1 3 9
68 4 5 2 11
69 1 2 5 8
70 4 4 1 9
71 4 1 3 8
72 2 5 3 10
73 5 2 2 9
74 2 1 3 6
131
75 5 5 2 12
76 5 3 2 10
77 2 5 1 8
Pembelian Impulsif (Y)
No. Responden Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1
78 4 4 5 13
79 2 2 5 9
80 4 2 3 9
81 4 3 3 10
82 1 1 4 6
83 2 2 1 5
84 2 5 2 9
85 5 1 3 9
86 1 4 4 9
87 2 1 2 5
88 5 3 3 11
89 2 3 3 8
90 1 3 3 7
91 5 2 5 12
92 5 2 1 8
93 3 3 2 8
94 1 3 2 6
95 4 3 1 8
96 3 3 4 10
97 1 2 2 5
98 2 5 4 11
99 3 2 2 7
Jml. Skor 353 320 356 1029
Rata-Rata 3,57 3,23 3,60 3,46
132
Lampiran 3
Karakteristik Responden
Jenis Kelamin
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
Laki-Laki 52 52.5 52.5 52.5
Valid Perempuan 47 47.5 47.5 100.0
Total 99 100.0 100.0
Usia
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
>35th 22 22.2 22.2 22.2
18-23th 29 29.3 29.3 51.5
Valid 24-29th 20 20.2 20.2 71.7
30-35th 28 28.3 28.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
Pendidikan Terakhir
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
Diploma 29 29.3 29.3 29.3
S1 29 29.3 29.3 58.6
Valid
SMA/SMK 41 41.4 41.4 100.0
Total 99 100.0 100.0
133
Lampiran 4
Tabel Frekuensi
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
X1.1 99 1 5 3.12 1.335
X1.2 99 1 5 3.58 1.179
X1.3 99 1 5 3.47 1.264
X1.4 99 1 5 3.44 1.327
X1.5 99 1 5 2.88 1.431
X1.6 99 1 5 3.47 1.296
X1.7 99 1 5 3.46 1.272
X1.8 99 1 5 3.51 1.273
X1.9 99 1 5 3.56 1.287
Valid N (listwise) 99
X1.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 11 11.1 11.1 11.1
2 28 28.3 28.3 39.4
3 19 19.2 19.2 58.6
Valid
4 20 20.2 20.2 78.8
5 21 21.2 21.2 100.0
Total 99 100.0 100.0
X1.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 5 5.1 5.1 5.1
2 14 14.1 14.1 19.2
3 26 26.3 26.3 45.5
Valid
4 27 27.3 27.3 72.7
5 27 27.3 27.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
134
Lanjutan Lampiran 4
X1.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 10 10.1 10.1 10.1
2 10 10.1 10.1 20.2
3 28 28.3 28.3 48.5
Valid
4 25 25.3 25.3 73.7
5 26 26.3 26.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
X1.4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 10 10.1 10.1 10.1
2 16 16.2 16.2 26.3
3 21 21.2 21.2 47.5
Valid
4 24 24.2 24.2 71.7
5 28 28.3 28.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
X1.5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 18 18.2 18.2 18.2
2 30 30.3 30.3 48.5
3 20 20.2 20.2 68.7
Valid
4 8 8.1 8.1 76.8
5 23 23.2 23.2 100.0
Total 99 100.0 100.0
135
Lanjutan Lampiran 4
X1.6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 10 10.1 10.1 10.1
2 13 13.1 13.1 23.2
3 23 23.2 23.2 46.5
Valid
4 26 26.3 26.3 72.7
5 27 27.3 27.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
X1.7
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 13 13.1 13.1 13.1
2 6 6.1 6.1 19.2
3 24 24.2 24.2 43.4
Valid
4 34 34.3 34.3 77.8
5 22 22.2 22.2 100.0
Total 99 100.0 100.0
X1.8
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 9 9.1 9.1 9.1
2 13 13.1 13.1 22.2
3 23 23.2 23.2 45.5
Valid
4 27 27.3 27.3 72.7
5 27 27.3 27.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
136
Lanjutan Lampiran 4
X1.9
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 8 8.1 8.1 8.1
2 15 15.2 15.2 23.2
3 20 20.2 20.2 43.4
Valid
4 26 26.3 26.3 69.7
5 30 30.3 30.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
X2.1 99 1 5 3.48 1.240
X2.2 99 1 5 3.27 1.323
X2.3 99 1 5 3.54 1.206
Valid N (listwise) 99
X2.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 8 8.1 8.1 8.1
2 13 13.1 13.1 21.2
3 27 27.3 27.3 48.5
Valid
4 25 25.3 25.3 73.7
5 26 26.3 26.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
137
Lanjutan Lampiran 4
X2.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 11 11.1 11.1 11.1
2 20 20.2 20.2 31.3
3 22 22.2 22.2 53.5
Valid
4 23 23.2 23.2 76.8
5 23 23.2 23.2 100.0
Total 99 100.0 100.0
X2.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 7 7.1 7.1 7.1
2 10 10.1 10.1 17.2
3 33 33.3 33.3 50.5
Valid
4 21 21.2 21.2 71.7
5 28 28.3 28.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
X3.1 99 1 5 3.22 1.314
X3.2 99 1 5 3.60 1.245
X3.3 99 1 5 3.61 1.260
Valid N (listwise) 99
138
Lanjutan Lampiran 4
X3.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 13 13.1 13.1 13.1
2 16 16.2 16.2 29.3
3 27 27.3 27.3 56.6
Valid
4 22 22.2 22.2 78.8
5 21 21.2 21.2 100.0
Total 99 100.0 100.0
X3.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 8 8.1 8.1 8.1
2 11 11.1 11.1 19.2
3 23 23.2 23.2 42.4
Valid
4 28 28.3 28.3 70.7
5 29 29.3 29.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
X3.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 10 10.1 10.1 10.1
2 7 7.1 7.1 17.2
3 24 24.2 24.2 41.4
Valid
4 29 29.3 29.3 70.7
5 29 29.3 29.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
139
Lanjutan Lampiran 4
Descriptive Statistics
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Y1.1 99 1 5 3.57 1.230
Y1.2 99 1 5 3.23 1.284
Y1.3 99 1 5 3.60 1.186
Valid N (listwise) 99
Y1.1
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 7 7.1 7.1 7.1
2 14 14.1 14.1 21.2
3 21 21.2 21.2 42.4
Valid
4 30 30.3 30.3 72.7
5 27 27.3 27.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
Y1.2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 11 11.1 11.1 11.1
2 17 17.2 17.2 28.3
3 31 31.3 31.3 59.6
Valid
4 18 18.2 18.2 77.8
5 22 22.2 22.2 100.0
Total 99 100.0 100.0
140
Lanjutan Lampiran 4
Y1.3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
1 5 5.1 5.1 5.1
2 14 14.1 14.1 19.2
3 25 25.3 25.3 44.4
Valid
4 27 27.3 27.3 71.7
5 28 28.3 28.3 100.0
Total 99 100.0 100.0
141
Lampiran 5
Correlations
X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1
Pearson
1 .072 .026 .044 -.024 .149 -.058 -.090 .109 .320**
Correlation
X1.1
Sig. (2-tailed) .479 .798 .664 .811 .140 .572 .373 .283 .001
N 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
Pearson
.072 1 .143 .213* -.019 .140 .126 -.067 .016 .393**
Correlation
X1.2
Sig. (2-tailed) .479 .157 .034 .854 .167 .214 .513 .878 .000
N 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
Pearson
.026 .143 1 .141 .168 .241* .299** .097 .181 .581**
Correlation
X1.3
Sig. (2-tailed) .798 .157 .165 .097 .016 .003 .341 .073 .000
N 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
Pearson
.044 .213* .141 1 .109 -.005 .233* -.056 .087 .454**
Correlation
X1.4
Sig. (2-tailed) .664 .034 .165 .281 .959 .020 .584 .392 .000
N 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
Pearson
-.024 -.019 .168 .109 1 .163 -.081 -.123 -.057 .318**
Correlation
X1.5
Sig. (2-tailed) .811 .854 .097 .281 .106 .426 .225 .574 .001
N 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
Pearson
.149 .140 .241* -.005 .163 1 .162 .162 .268** .582**
Correlation
X1.6
Sig. (2-tailed) .140 .167 .016 .959 .106 .109 .108 .007 .000
N 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
Pearson
-.058 .126 .299** .233* -.081 .162 1 .143 .028 .463**
Correlation
X1.7
Sig. (2-tailed) .572 .214 .003 .020 .426 .109 .157 .786 .000
N 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
Pearson
-.090 -.067 .097 -.056 -.123 .162 .143 1 .263** .331**
Correlation
X1.8
Sig. (2-tailed) .373 .513 .341 .584 .225 .108 .157 .009 .001
N 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
142
Pearson
.109 .016 .181 .087 -.057 .268** .028 .263** 1 .480**
Correlation
X1.9
Sig. (2-tailed) .283 .878 .073 .392 .574 .007 .786 .009 .000
N 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
Pearson
.320** .393** .581** .454** .318** .582** .463** .331** .480** 1
Correlation
X1
Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000 .001 .000 .000 .001 .000
N 99 99 99 99 99 99 99 99 99 99
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
143
Lanjutan Lampiran 5
Correlations
X2.1 X2.2 X2.3 X2
*
Pearson Correlation 1 .248 .118 .660**
X2.1 Sig. (2-tailed) .013 .245 .000
N 99 99 99 99
* *
Pearson Correlation .248 1 .253 .747**
X2.2 Sig. (2-tailed) .013 .012 .000
N 99 99 99 99
*
Pearson Correlation .118 .253 1 .651**
X2.3 Sig. (2-tailed) .245 .012 .000
N 99 99 99 99
** ** **
Pearson Correlation .660 .747 .651 1
X2 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 99 99 99 99
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations
X3.1 X3.2 X3.3 X3
Pearson Correlation 1 .130 .380** .730**
X3.1 Sig. (2-tailed) .198 .000 .000
N 99 99 99 99
Pearson Correlation .130 1 .197 .622**
X3.2 Sig. (2-tailed) .198 .051 .000
N 99 99 99 99
**
Pearson Correlation .380 .197 1 .749**
X3.3 Sig. (2-tailed) .000 .051 .000
N 99 99 99 99
** ** **
Pearson Correlation .730 .622 .749 1
X3 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 99 99 99 99
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
144
Lanjutan Lampiran 5
Correlations
Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1
Pearson Correlation 1 .077 -.038 .555**
Y1.1 Sig. (2-tailed) .446 .712 .000
N 99 99 99 99
*
Pearson Correlation .077 1 .216 .706**
Y1.2 Sig. (2-tailed) .446 .031 .000
N 99 99 99 99
*
Pearson Correlation -.038 .216 1 .612**
Y1.3 Sig. (2-tailed) .712 .031 .000
N 99 99 99 99
** ** **
Pearson Correlation .555 .706 .612 1
Y1 Sig. (2-tailed) .000 .000 .000
N 99 99 99 99
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
145
Lampiran 6
Reliability Statistics
Cronbach's N of Items
Alpha
.669 10
Item-Total Statistics
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's
Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item
Correlation Deleted
X1.1 57.87 95.768 .195 .666
X1.2 57.41 94.653 .288 .656
X1.3 57.52 89.354 .489 .631
X1.4 57.55 92.189 .341 .648
X1.5 58.11 95.467 .183 .668
X1.6 57.52 89.028 .488 .631
X1.7 57.53 92.334 .355 .647
X1.8 57.48 95.722 .213 .664
X1.9 57.43 91.779 .373 .645
X1 30.49 25.661 1.000 .461
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
60.99 102.643 10.131 10
Reliability Statistics
Cronbach's N of Items
Alpha
.765 4
146
Lampiran 6
Item-Total Statistics
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's
Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item
Correlation Deleted
X2.1 17.10 19.928 .489 .753
X2.2 17.31 18.381 .594 .707
X2.3 17.05 20.191 .482 .756
X2 10.29 6.719 1.000 .441
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
20.59 26.878 5.184 4
Reliability Statistics
Cronbach's N of Items
Alpha
.774 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's
Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item
Correlation Deleted
X3.1 17.63 20.114 .579 .732
X3.2 17.25 21.925 .445 .783
X3.3 17.24 20.145 .612 .723
X3 10.42 7.165 1.000 .482
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
20.85 28.660 5.354 4
147
Lampiran 6
Reliability Statistics
Cronbach's N of Items
Alpha
.716 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's
Item Deleted if Item Deleted Total Alpha if Item
Correlation Deleted
Y1.1 17.22 16.644 .328 .741
Y1.2 17.56 14.698 .519 .655
Y1.3 17.19 16.136 .411 .707
Y1 10.39 5.364 1.000 .222
Scale Statistics
Mean Variance Std. Deviation N of Items
20.79 21.455 4.632 4
148
Lampiran 7
Lampiran 8
Coefficientsa
Model Unstandardized Standardized t Sig. Collinearity
Coefficients Coefficients Statistics
B Std. Beta Tolerance VIF
Error
(Constant) 2.688 1.221 2.201 .030
Kualitas Produk .101 .046 .220 2.182 .032 .685 1.459
1 Potongan Harga .209 .086 .234 2.420 .017 .750 1.333
Motivasi Belanja
.239 .085 .276 2.808 .006 .724 1.382
Hedonis
a. Dependent Variable: Pembelian Impulsif
150
Lampiran 9
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.
Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) 2.466 .752 3.280 .001
Kualitas Produk -.019 .028 -.080 -.653 .515
1
Potongan Harga .001 .053 .003 .023 .982
Motivasi Belanja Hedonis -.043 .052 -.097 -.814 .418
a. Dependent Variable: Abs_e
151
Lampiran 10
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Std. Error of the
Square Estimate
a
1 .580 .337 .316 1.916
a. Predictors: (Constant), Motivasi Belanja Hedonis, Potongan Harga,
Kualitas Produk
ANOVAa
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
Regression 176.891 3 58.964 16.062 .000b
1 Residual 348.746 95 3.671
Total 525.636 98
a. Dependent Variable: Pembelian Impulsif
b. Predictors: (Constant), Motivasi Belanja Hedonis, Potongan Harga, Kualitas Produk
Coefficientsa
Model Unstandardized Coefficients Standardized t Sig.
Coefficients
B Std. Error Beta
(Constant) 2.688 1.221 2.201 .030
Kualitas Produk .101 .046 .220 2.182 .032
1
Potongan Harga .209 .086 .234 2.420 .017
Motivasi Belanja Hedonis .239 .085 .276 2.808 .006
a. Dependent Variable: Pembelian Impulsif
152
Lampiran 11
df 1 2 3 4
71 3,98 3,13 2,73 2,50
72 3,97 3,12 2,73 2,50
73 3,97 3,12 2,73 2,50
74 3,97 3,12 2,73 2,50
75 3,97 3,12 2,73 2,49
76 3,97 3,12 2,72 2,49
77 3,97 3,12 2,72 2,49
78 3,96 3,11 2,72 2,49
79 3,96 3,11 2,72 2,49
80 3,96 3,11 2,72 2,49
81 3,96 3,11 2,72 2,48
82 3,96 3,11 2,72 2,48
83 3,96 3,11 2,71 2,48
84 3,95 3,11 2,71 2,48
85 3,95 3,10 2,71 2,48
86 3,95 3,10 2,71 2,48
87 3,95 3,10 2,71 2,48
88 3,95 3,10 2,71 2,48
89 3,95 3,10 2,71 2,47
90 3,95 3,10 2,71 2,47
91 3,95 3,10 2,70 2,47
92 3,94 3,10 2,70 2,47
93 3,94 3,09 2,70 2,47
94 3,94 3,09 2,70 2,47
95 3,94 3,09 2,70 2,47
96 3,94 3,09 2,70 2,47
97 3,94 3,09 2,70 2,47
98 3,94 3,09 2,70 2,46
99 3,94 3,09 2,70 2,46
100 3,94 3,09 2,70 2,46
153
Lampiran 12