Matriks Analisis
(Untuk Setiap Aspek Link and Match/8+i
Bagian
INTERNAL
EKSTERNAL
OPPORTUNITIES
Susun daftar peluang
THREATS
Susun daftar ancaman
1. Perubahan kurikulum khususnya dilingkungan
pendidikan SMK relatif terlalu cepat kurang dibarengi
dengan sosialisasi yang komprehensif
STRENGTHS
Susun daftar kekuatan
1. kurikulum SMK PK yang memberi kesempatan memiliki kompetensi
di luar pilihan kompetensi awal masuk sekolah
2. 100 % kurikulum K13 sudah diselaraskan dengan DU/DI
3. kerjasama dengan lembaga pedidikan tinggi dengan memberi
peluang bagi lulusan SMK untuk dapat bekerja sambil menyelesaikan
pendidikannya
4. CP, ATP, dan Buku Pendukung telah tersedia
Strategi ST
Pakai kekuatan untuk menghindari ancaman
WEAKNESSES
Susun daftar kelemahan
1. sumber daya manusia Sumber Daya Manusia Masih Kurang
terutama Pemahaman Kurikulum SMK PK
2. belum memiliki tim pengembang kurikulum SMK PK
Strategi WO
Tanggulangi kelemahan dengan memanfaatkan peluang
1. Meningkatkan kemampuan SDM khususnya tenaga pendidik untuk
mengembangkan core competeny
2. menyusun TIM pengembang SMK PK
Stategi TW
Tanggulangi kelemahan dengan memanfaatkan peluang
INTERNAL
EKSTERNAL
OPPORTUNITIES
Susun daftar peluang
THREATS
Susun daftar ancaman
1. Adanya SMK dan SMA lain yang dekat dengan
sekolah
2. Persaingan lulusan sekolah lain yang memiliki
program keahlian yang sejenis sangat tinggi
3. Revolusi Industri 4.0
Tabel 1. Matriks Analisis SWOT
(Untuk Setiap Aspek Link and Match/8+i dan Aspek Pendukung)
:
STRENGTHS
Susun daftar kekuatan
1. Guru dan siswa memiliki motivasi yang tinggi dalam
pembelajaran dan pengembangan sekolah
2. Lokasi Sekolah Strategis, Kondisi sekolah tenang, sejuk sangat
menunjang untuk pengajaran.
3. 80 % Pendidik telah menjalani peningkatan kompetensi
melalui pelatihan internal maupun eksternal. Dan sebagian besar
pendidik sudah bersertifikat Pendidik
Strategi SO
Pakai kekuatan untuk memanfaatkan peluang
Strategi ST
Pakai kekuatan untuk menghindari ancaman
WEAKNESSES
Susun daftar kelemahan
1. Belum tersosialisasinya secara maksimal pemahaman tentang
program SMK PK ke semua warga sekolah
2. Kemampuan siswa yang masih kurang dalam mengikuti ritme
pembelajaran terkait peluang industri
3. Belum terealisasinya semua pemelajaran (KBM) dengan
menggunakan modul untuk diklat dan belum tersedianya
perangkat ajar SMK PK
4. Ketersediaan buku pada perpustakaan sekolah masih kurang
memenuhi kebutuhan terutama referensi buku yang
mengakomodasi perkembangan iptek terbaru.
5. Ketersediaan Bandwitch Internet yang terbatas dan kurang
merata dalam menunjang pembelajaran
Strategi WO
Tanggulangi kelemahan dengan memanfaatkan peluang
1. Sosialisasi secaar komprehensif terhadap semua warga sekolah
terkait program-program SMK PK
2. Meningkatkan efisieni dan efektifitas pembelajaran
V V
2. Menambah jumlah kerjasama industri 1.Menambah Industri untuk
dan melakukan kerjasama dengan memberikan kajian Kurikulum
industri atau perusahaan yang bergerak sesuai skema kompetensi siswa.
dalam bidang kompetensi yang linear
V V
2. Menambah Dunia Kerja untuk
membuat Kurikulum baru SMK
PK yang menitikberatkan kepada
pembentukan softskill,
kontekstual dan peluang kerja
yang sesuai pilihan minatnya
V V
2 1. Workshop dan pendampingan
1. Meningkatkan kemampuan SDM P5BK bagi guru P5BK
khususnya tenaga pendidik untuk
mengembangkan core competeny V V
WO 2. workshop dan pendampingan
tentang perangkat ajar
Kurikulum SMK PK
V V
3. upgrade dan upskilling bagi
guru yang berstandart IDUKA
V V
1. Menyusun Tim yang terlibat
dalam TIM pengembang
Kurikulum
2. menyusun TIM pengembang SMK PK V V
2. Membuat Job Description
masing-masing tugas Tim
Pengembang Kurikulum
V V
3. Menyusun Kurikulum SMK PK
V V
4. Mengevaluasi Tugas dan
Pekerjaan Tim pengembang
Kurikulum PK
V V
V V
V V
3
ST 1. Memberikan pelatihan soft skill / 1.Pengembangan kurikulum
pengembangan karakter kepada siswa sesuai dengan perkembangan
sesuai perkembangan Global agar bisa kompetensi terkini yaitu Revolusi
bersosialisasi secara menyeluruh 4.0 bersama dunia kerja
V V
Berpeluang mengembangkan SMK
berbasis kewirausahaan
1. Mengkoordinasikan dengan
stakeholder sekolah terkait
1. Koordinasi setiap level manajemen Kurikulum PK yang Link n Match
WT secara berkelanjutan dengan Industri V V
2. Mensosialisasikan Kurikulum
PK ke seluruh civitas dan warga
sekolah V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
V V
NO STRATEGI PROGRAM
1 2 3
KURIKULUM
1. Menambah skema
kompetensi siswa
2. workshop dan
pendampingan tentang
perangkat ajar Kurikulum SMK
PK
2.Mengupdate Dokumen
Kurikulum yang sesuai dengan
perkembangan teknologi dan
DK
1.Pengembangan kurikulum
sesuai dengan perkembangan
kompetensi terkini yaitu
Revolusi 4.0 bersama dunia
kerja
Berpeluang mengembangkan
SMK berbasis kewirausahaan
1. Mengkoordinasikan dengan
6. Koordinasi setiap level stakeholder sekolah terkait
manajemen secara Kurikulum PK yang Link n Match
berkelanjutan dengan Industri
2. Mensosialisasikan Kurikulum
PK ke seluruh civitas dan warga
sekolah
1. Menyusun Kurikulum SMK PK
yang selaras dengan
perkembangan
teknologi,Revolusi industri 4.0
7.Penyelarasan Kurikulum KOS dan tuntutan skill abad 21
harus mempertimbangkan,
perkembangan teknologi dan
Revolusi Industri 4.0 tuntutan
skill abad 21
2. Mengevaluasi Kurikulum SMK
sesuiakan dengan level atau
tingkat perkembangan siswa
per kompetensi
INDIKATOR KETERCAPAIAN WAKTU SUMBER DANA
4 5 6
BOS, komite
Menyajikan gap kurikulum dengan
kebutuhan dunia kerja
BOS, komite
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum
Waka Kurikulum