See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/335975551

Pelanggaran Sistem Merit (Tugas Kelompok)

Presentation · September 2019

CITATIONS READS

0 1,333

1 author:

Frainskoy Rio Naibaho

University of Sumatera Utara
10 PUBLICATIONS   5 CITATIONS   

SEE PROFILE

Some of the authors of this publication are also working on these related projects:

MY EXERCISE WORK View project

All content following this page was uploaded by Frainskoy Rio Naibaho on 23 September 2019.

The user has requested enhancement of the downloaded file.

 Pelanggaran
Sistem
KELOMPOK

Merit

ANGGOTA
| RIO | FADLAN | WENDY | DEDY | RALIN | NOVI |
| WAHYU | BINTANG | ANIN | SYUKRIAH |
Definisi
Sejarah
01 Menurut sejarah, sistem merit mulai dilakukan di zaman Dinasti Qin
dan Han di China. Dinasti ini mengenalkan sistem merit melalui sistem
pendidikan dan pelatihan, diikuti dengan ujian dan seleksi bagi calon-
calon pejabat pemerintahan.

Harafiah
02 Secara harfiah, meritokrasi berasal dari kata merit yang memiliki arti
“kebaikan” atau “manfaat”, dan kratos atau cratein yang berarti
“kekuatan” atau “kekuasaan”. Terminologi meritokrasi pertama kali
dicetuskan pada tahun 1958 oleh M. Young, seorang pakar sosiologi.

03 Undang-Undang
Berdasarkan Pasal 1 ayat 22 Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014
tentang Aparatur Sipil Negara yang menyebutkan bahwa Sistem Merit
adalah kebijakan dan Manajemen ASN yang berdasarkan pada
kualifikasi, kompetensi dan kinerja secara adil dan wajar dengan
tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal
usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan.
CONTOH PELANGGARAN SISTEM MERIT
Nepotisme dalam seleksi dan perekrutan
calon pegawai atau posisi jabatan.
Tidak memberlakukan standart yang tinggi
dalam hal integritas, perilaku dan
kepentingan untuk melayani masyarakat.
Pengelolaan pegawai ASN dengan tidak
efektif dan efisien, sehingga terjadinya
penumpukan tenaga ASN yang berlebihan
dan tidak tepat guna.
Menghalangi kemampuan dan kesempatan
untuk mengembangkan kompetensi diri
ASN.
Tidak menghargai dan mengapresiasi ASN
berdasarkan kinerja yang dihasilkan.
 Thank You

View publication stats