Anda di halaman 1dari 4

1.

Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh, saya Aiwa dengan NIM A1D521010 dari


kelompok 4 izin bertanya,

Apa kelebihan dan kekurangan struktur organisasi matriks ?

2. Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh, saya Salsabila Agustin dengan NIM


A1D521012 dari kelompok 4 izin bertanya,
Struktur organisasi pada dasarnya merupakan desain organisasi dimana manajer
melakukan alokasi sumber daya organisasi, terutama yang terkait dengan
pembagian kerja dan sumberdaya yang dimiliki organisasi, serta bagaimana
keseluruhan kerja tersebut dapat dikordinasikan dan dikomunikasikan
Kerangka kerja tersebut dinamakan sebagai desain organisasi. Bentuk Spesifik
dari kerangka kerja organisasi dinamakan dengan struktur organisasi, pertanyaannya yaitu,
mengapa dalam organisasi diperlukan desain pekerjaan dan desain organisasi?

3. Assalamualaikum perkenalkan saya Nofi fitri salfika dengan NIM A1D521023 izin
bertanya:Apakah pengorganisasian masih menjadi fungsi manajenen sedangkan
kecanggihan teknologi informasi seperti saat ini

4. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh


Nama saya Serlly dengan Nim A1D521022 dari kelompok 8 izin ingin bertanya..

Dari makalah yang telah saya baca, pada bagian keenam elemen menurut ( Robbins,2007),
pada elemen kedua yaitu departementalisasi adalah dasar yang dipakai untuk
mengelompokkan pekerjaan secara bersama-sama.
Pertanyaannya yaitu bagaimana cara kerja dari elemen kedua tersebut secara mendasar,
dan tepat untuk dipakai guna mengelompokkan pekerjaan tersebut. Serta bagaimana
menurut pendapat anda jika di dalam pelaksanaannya, departementalisasi ini apakah
menerapkan atau menggunakan salah satu macam dasar saja atau bisa
digabung/dikombinasikan? Tolong jelaskan!

5. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatu saya Imelya izin bertanya.


*dalam makalah kelompok 10 dijelaskan tentang struktur organisasi,jadi saya masih bingung
dengan struktur organisasi ini.pertanyaan saya dapatkah struktur organisasi berubah dengan
cepat?dan jika bisa haruskah struktur tersebut berubah cepat?

6. Saya Salsa Khalifatun Nisa dengan NIM A1D521014


Izin bertanya..
- Pada makalah ada 6 elemen dalam mendesain struktur organisasi, dan dalam
mengimplikasinya terjadi pendekatan fungsional. Menurut anda apa kedua hal itu sangat
berkaitan? Bagaimana jika ada salah satu elemen tidak diterapkan? Apakah hal itu akan
berpengaruh kepada pendekatan itu?
- Menurut pemateri mana yang lebih baik bekerja bersama organisasi organik atau
memekanistik? Sertakan argumenmu!
- 'Upaya untuk mengubah atau menyederhanakan desain/tugas kerja secara cepat terkadang
memiliki dampak negatif pada perusahaan serta pegawainya'. Apakah pemateri setuju
dengan hal itu? Sertakan alasannya!

7. Assalamualaikum
Saya Dea Try Ismayanti dari kelompok 2 izin bertanya

Desain pekerjaan merupakan fungsi penetapan kegiatan‐kegiatan individu atau kelompok


karyawan dalam wadah organisasi.
ada 3 unsur yang memiliki kaitan dengan desain pekerjaan
Yakni
Unsur organisasi,unsur lingkungan dan unsur perilaku.
Mengapa ketiga unsur tersebut sangat perlu diterapkan didalam desain pekerjaan...? Dan
bagaimana cara mempergunakannya terhadap penetapan didalam suatu kegiatan yang
bersifat dinamis..?

8. Nama saya Fazza Erwina Dwi NIM : A1D521033 izin bertanya Dimakalah disebutkan bahwa
Rentang Kendali mrupakan jumlah bawahan yang melapor kepada atasan. Pertanyaan saya
melapor disini itu melapor yg seperti apa? dan apa yg mnjadikan Rentang
Kendali ini merupakan suatu faktor yang mempengaruhi bentuk dan tinggi suatu struktur
organisasi?

9. Saya JAZILATUL ATIYYAH dengan NIM A1D521006. Dimakalah disebutkan ada 4 faktor
penyebab perbedaan struktur organisasi yaitu strategi,ukuran,teknologi organisasi, dan
lingkungan. Pertanyaan nya jelaskan mengapa ke 4 hal tersebut menjadi faktor penyebab
dari perbedaan struktur organisasi!
Terima kasih

10. assalamualaikum wr. wb perkenalkan nama saya Hiya Ratussalimah dengan NIM A1D521004
izin bertanya. pertanyaannya adalah jelaskan bagaimana cara agar struktur organisasi dan
aktivitas organisasi dapat berjalan dengan lancar dan efektif?

11. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatu saya melia putri utami dengan nim
A1D521039 ingin bertanya kepada kelompok 10. Pertanyaannya "Apa dampak jika suatu
organisasi terdapat struktur yang dirancang tidak tepat didalam suatu organisasi tersebut?"

12. Saya Lidya Saputri


NIM : A1D521011

Setiap organisasi itu kan pasti tidak bisa  terlepas dari sistem yang formal, tingkat kerumitan
dan pemusatan aktivitas. Jadi bagaimana agar ketiga struktur tersebut dapat berlaku
harmonis dalam organisasi ?
Dan tentunya Organisasi yang adaptif adalah organisasi yang mempunyai kepekaan tinggi
terhadap lingkungan yang ada di sekitar organisasi. Nah jika Organisasi tersebut tidak peka
terhadap lingkungan, tindakan apa yang dapat di lakukan dan organisasi yang bagaimanakah
yang sesuai dengan perubahan lingkungan?

13. Assalamualaikum
Saya Dinda Intan Hasanah, Nim A1D521025
Izin bertanya
Pada makalah tertulis terdapat 6 elemen yang perlu diperhatikan oleh manajer ketika akan
mendesain struktur organisasi. Menurut anda dampak Apa yang akan terjadi jika salah satu
elemen tersebut tidak diperhatikan?

14. saya Affriliani dengan NIM A1D521015 dari kelompok 5 izin bertanya Apakah setiap
organisasi harus memmiliki struktur organisasi? Dan bagaimana cara agar struktur organisasi
berjalan dengan lancar dan efektif?

15. Assalamualaikum, perkenalkan saya Rara Lauchia NIM A1D521032, saya ingin bertanya
kepada kelompok penyaji, pertanyaannya adalah dalam kasus ini diibaratkan anda sebagai
pemimpin suatu perusahaan yang sedang mencari karyawan untuk meningkatkan kualitas
perusahaan anda, tiba-tiba ada seseorang yang datang kepada anda untuk mengajukan
lamaran, namun setelah membaca CV pelamar, anda tidak menemukan pengalaman bekerja
seperti yang dibutuhkan perusahaan anda karena orang itu bukan lulusan dari jurusan yang
anda minat makanya dia tidak memiliki pengalaman kerja di bidang itu. Namun pada saat
anda memberi kesempatan untuk tes praktik kerja orang itu memenuhi semua syarat yang
anda berikan. Bagaimana Langkah yang harus anda ambil sebagai pemimpin sebuah
perusahaan, apakah menolak karena tidak ada pengalaman bekerja sebelumnya? Atau
menerima orang itu bekerja dgn anda karena memenuhi syarat pada saat praktik kerja yang
anda uji kepadanya?

16. Perkenalkan nama saya Nadila Putri, menurut anda mengapa organisasi harus mempunyai
struktur dan desain organisasi serta bagaimana jika struktur organisasi yang dirancang tidak
tepat apa dampak yang ditimbulkan?

17. Assalamualaikum perkenalkan saya Nanita Laundry dengan NIM A1D521017 ingin bertanya,
Pimpinan kolektif seperti apa yang sesuai dengan organisasi Lini dan fungsional?
Terimakasih,
Wassalamualaikum

18. Assalamualaikum
Saya Zoya Marina Salsa dari kelompok 6 dengan NIM A1D521018

Seperti yang sudah disampaikan oleh Taruna, struktur organisasi lini dan staf itu sama
dengan struktur fungsional. Nah, pertanyaan Apa ada perbedaan antara struktur lini dan
fungsional dengan struktur lini dan staff? Coba jelaskan secara rinci perbedaannya. Sekian
terimakasih
19. Perkenalkan saya Aprilia Dwiyanti dengan NIM A1D521028 dari kelompok 9 izin bertanya,
Menurut anda jika suatu organisasi mengalami pergantian manager atau pemimpin karena
satu dan lain hal, apakah struktur organisasi dapat diubah begitu saja oleh pemimpin yang
baru? dan adakah syarat atau ketentuan khusus untuk merubah struktur organisasi yang
telah ditetapkan sebelumnya! Terimakasih

20. assalamualikum saya Winda Fionita dengan NIM A1D521036, ingin bertanya, di dalam
desain pekerjaan ada unsur lingkungan, menurut sudut pandang kalian jika unsur lingkungan
sedikit terganggu maka tersedianya tenaga kerja potensial sedikit berkurang, bagaiman cara
mengatasinya sedangkan sebuah perusahaan sangat membutuhkan tenaga kerja?

21.

Anda mungkin juga menyukai