FOUNDATIONS OF

GROUP BEHAVIOR
 Lydia Affrillia Frans – 10050019127

Risna Esa Salsabila – 10050019129

Devri Nugraha - 10050019134

Anggota Citra Ayu Purnamasari- 10050019135

Herkyless Surya F. -10050019136

Salwa Azzahra - 10050019137

Azzalea Cilla F. - 10050019143

Defining & Classifying Groups
kelompok adalah dua atau lebih individu,
berinteraksi dan saling bergantung, yang
berkumpul untuk mencapai tujuan tertentu
KELOMPOK INFORMAL

KELOMPOK FORMAL Kelompok informal adalah

suatu kelompok yang tumbuh
Kelompok formal adalah suatu dari proses interaksi, daya tarik,
kelompok yang sengaja dibentuk untuk dan kebutuhan kebutuhan
melaksanakan suatu tugas tertentu. seseorang.
Dalam kelompok formal, perilaku
anggota tim yang harus dilibatkan
ditentukan oleh dan diarahkan ke
tujuan organisaSI.
 1. Semakin banyak aktivitas seseorang dengan
orang lain, semakin beraneka interaksinya
dan semakin kuat tumbuhnya sentiment
Social yang ditularkan

Identity 2. Semakin banyak interaksi diantara orang-

Teori interaksi
orang, maka semakin banyak kemungkinan
berdasarkan pada aktivitas dan sentiment yang ditularkan pada
aktivitas, interaksi dan
sentiment (perasaan orang lain
atau emosi) yang
berhubungan secara
langsung
3. Semakin banyak aktivitas dan sentimen yang
ditularkan pada orang lain, dan semakin banyak
sentiment orang dipahami oleh orang lain, maka
semakin banyak kemungkinan ditularkannya
aktivitas dan interaksi-interaksi.
Group Process

Suatu bentuk intervensi keperawatan komunitas

yang dilakukan bersamaan dengan masyarakat

melalui pembentukan peer atau sosial support

berdasarkan berdasarkan kondisi kondisi dan

kebutuhan kebutuhan masyarakat masyarakat

Dengan kata lain proses pembentukan kelompok dimulai

dari adanya perasaan/persepsi yang sama untuk
memenuhi kebutuhan
 Suatu kelompok yang dipandang oleh
In Groups seseorang sebagai miliknya dan
mewakili identitasnya

Kelompok yang tidak mewakili

Out Groups
identitas diri seseorang dan orang
tersebut tidak merasa memiliki
kelompok tersebut.
 Tahap Perkembangan Kelompok

1 2 3 4 5
Tahap pembentukan Tahap keributan Tahap penormaan Tahap pengerjaan Tahap penundaan
(forming) : tahap pertama (storming): tahap (norming) : tahap ketiga (performing) : tahap (adjourning):
dalam perkembangan kedua dalam dalam perkembangan keempat dalam tahapan saat seluruh
kelompok yang dicirikan perkembangan kelompok, dicirikan oleh perkembangan anggota kelompok
oleh banyaknya kelompok yang hubungan akrab dan kelompok, dimana berusaha
ketidakpastian. dicirikan oleh konflik kekohesifan (ke saling kelompok tersebut mempertahankan
didalam kelompok tertarikan) sepenuhnya berfungsi kondisi karena sudah
dan diterima dengan merasa nyaman
baik dinamakan
adjourning.
 status
norms

Group role
Size
Properties

Cohesiveness Diversity
Group Property
Roles :
ROLE
Pola perilaku yang diharapkan
dikaitkan dengan seseorang
yang menempati posisi
tertentu di unit sosial
ROLE
PERCEPTION:
Pandangan seseorang
tentang bagaimana dia
seharusnya bertindak
dalam situasi tertentu
ROLE IDENTITY
Sikap dan perilaku
tertentu yang konsisten
dengan peran
ROLE
EXPECTATIONS
Bagaimana orang lain
percaya bahwa seseorang
harus bertindak dalam
situasi tertentu
Group Property
Roles :

ROLE PLAY AND
ROLE CONFLICT ASSIMILATION
Situasi di mana seseorang Sejauh mana kita mematuhi
dihadapkan dengan harapan persepsi dan harapan
peran yang berbeda. peran kita, bahkan ketika
kita awalnya tidak setuju.
 Group NORMS AND EMOTION

Property Emosi dan suasana hati dapat membentuk perspektif

kita, jadi efek normatif dari kelompok dapat secara

kuat mempengaruhi sikap dan hasil kelompok

Norms NORMS AND CONFORMITY

Penyesuaian perilaku seseorang agar selaras dengan

norma-norma kelompok
Norma adalah standar perilaku yang dapat diterima yang
dimiliki bersama oleh anggota yang mengungkapkan apa
yang seharusnya dan tidak seharusnya mereka lakukan NORMS AND BEHAVIOR
dalam keadaan tertentu.

Norma dapat mencakup aspek apa pun dari perilaku

kelompok. Norma di tempat kerja secara signifikan

mempengaruhi perilaku karyawan

 Group POSITIVE NORMS AND GROUP

OUTCOMES

Property
Norma kelompok yang positif mungkin saja

menghasilkan hasil yang positif, tetapi hanya jika

faktor-faktor lain juga ada.

Norms NEGATIVE NORMS AND GROUP

OUTCOMES

Deviant Workplace Behavior adalah perilaku sukarela

Norma adalah standar perilaku yang dapat diterima yang yang melanggar norma-norma organisasi disebut

dimiliki bersama oleh anggota yang mengungkapkan apa perilaku antisosial atau ketidaksopanan di tempat kerja.

yang seharusnya dan tidak seharusnya mereka lakukan

dalam keadaan tertentu.

NORMS AND CULTURE

membahas mengenai adanya perbedaan antara orang

- orang yang berbudaya induviduali dan kolektivis.

GROUP PROPERTY STATUS

STATUS DAN NORMA

Status memiliki beberapa efek menarik pada kekuatan norma
dan tekanan untuk menyesuaikan diri

STATUS DAN GROUP INTERACTION

Orang cenderung menjadi lebih tegas Ketika mereka berusaha
untuk mencapai status yang lebih tinggi dalam suatu
kelompok.

STATUS KETIMPANGAN
Penting bagi anggota kelompok untuk mempercayai status
hierarki adalah adil. Ketidaksetaraan yang dirasakan
menciptakan ketidakseimbangan, yang mengilhami berbagai
jenis perilaku korektif
GROUP PROPERTY STATUS

STATUS DAN STIGMATISASI

Penelitian telah menunjukkan bahwa orang-orang yang
terstigmatisasi dapat "menginfeksi" orang lain dengan stigma
mereka. Ini "stigma oleh asosiasi" efeknya dapat
menghasilkan opini dan evaluasi negatif dari orang yang
berafiliasi dengan individu yang distigmatisasi

STATUS DAN KELOMPOK

Secara budaya, terkadang ingroup mewakili kekuatan
dominan dalam masyarakat dan diberi status tinggi, yang
dapat menciptakan diskriminasi terhadap kelompok luar
mereka. Kelompok berstatus rendah, mungkin dalam
menanggapi diskriminasi ini
GROUP PROPERTY SIZE &
GROUP PROPERTY
DYNAMICS
COHESIVENESS

Kekompakan mempengaruhi produktivitas

Ukuran kelompok mempengaruhi perilaku kelompok,

akan tetapi efeknya tergantung pada variabel kelompok. Studi secara konsisten

dependen apa yang kita periksa.

menunjukkan bahwa hubungan antara

keterpaduan dan produktivitas tergantung

Salah satu temuan paling penting tentang ukuran suatu
pada norma-norma yang berhubungan
kelompok menyangkut masalah sosial kemalasan,

kecenderungan individu untuk mengeluarkan lebih dengan kinerja kelompok

sedikit usaha ketika bekerja secara kolektif daripada

ketika sendirian

GROUP PROPERTY DIVERSITY

Ketika kebanyakan orang kira-kira tingkat kepemilikan yang sama,

kinerjanya tinggi, tetapi sebagai keragaman kepemilikan

meningkat, kinerja menurun. Ada kualifikasi penting: Lebih tinggi

tingkat keragaman tenurial tidak terkait dengan kinerja yang

lebih rendah untuk kelompok Ketika ada praktik sumber daya

manusia (SDM) berorientasi tim yang efektif

Perbedaan Kelompok kerja dan Tim kerja
Kelompok Kerja Tim Kerja

- Fungsi kepemimpinan dan

- Pemimpin formal ditunjuk tanggung jawab yang timbul darinya
dibagi dan didistribusikan di antara
anggota.
- Mengadopsi tujuan

- Tujuan tertentu ditentukan yang

organisasi sebagai target memberikan identitas kepada tim dan
menjadi sumber yang merangsang
itu sendiri

- Hasil tersebut berasal dari akumulasi - Hasil umum muncul dari

dan koordinasi hasil dari setiap campuran kegiatan individu dan
aktivitas individu. kolektif.

 Carron, dkk. (2001) mendefinisikan kohesivitas

kelompok sebagai proses dinamis yang terlihat
melalui kecenderungan kelekatan dan kebersatuan
kelompok dalam pemenuhan tujuan dan atau
kepuasan kebutuhan afeksi anggota kelompok
Carron, dkk. (2001) mendefinisikan kohesivitas
GROUP kelompok sebagai proses dinamis yang terlihat
melalui kecenderungan kelekatan dan kebersatuan
COHESIVENESS kelompok dalam pemenuhan tujuan dan atau
kepuasan kebutuhan afeksi anggota kelompok
 1. Kekuatan sosial: keinginan dalam diri
individu untuk tetap berada dalam
kelompoknya.

2. Kesatuan dalam kelompok: Perasaan saling

memiliki terhadap kelompoknya dan memiliki
perasaan moral yang berhubungan dengan
keanggotaannya dalam kelompok
Aspek-Aspek Kohesivitas Kelompok
1. Kekuatan sosial: keinginan
Aspek-aspek kohesivitas
dalam kelompok
diri individu untuk
menurut Forsyth
tetap(2006)
beradamengemukakan
dalam 3. Daya tarik: Individu akan lebih
kelompoknya
bahwa ada empat dimensi kohesivitas tertarik melihat dari segi kelompok
kerjanya sendiri dari pada melihat
kelompok yaitu : dari anggotanya secara spesifik

2.
4. Kerjasama kelompok: Individu memiliki keinginan yang
lebih besar untuk bekerja sama untuk mencapai tujuan
kelompok. Kerja sama sendiri juga mampu menjadi standart
penilaian kerja sesorang dalam beberapa kelompok.