TUGAS UTS METODE PENELITIAN

“pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan”

DOSEN PEMBIMBING

Tiara Turay BSBA,MS.i,DBA

DISUSUN OLEH

Sentia Putri

UNIVERSITAS DHARMA ANDALAS

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

PRODI S1 MANAJEMEN

2020/2021
 Abstrak

PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap
kinerja karyawan.metode penelitian yang digunakan adalah konseptual paper yaitu mereview
penelitian orang terdahulu,penemuan yang saya temui dari penelitian terdahulu yaitu variabel yang
sangat mempunyai pengaruh yang besar yaitu varibel motivasi.Keterbatasan yang saya hadapi dalam
membuat artikel ini yaitu karna penelitian ini hanya literatur review yaitu mereveiw penelitian
orang-orang terdahulu sehingga saya tidak melakukan studi kasus dilapangan saya berharap kepada
peneliti berikutnya melakukan studi kasus serta tes kelapangan.Diharapkan kepada para pimpinan di
perusahaan untuk terus memotivasi karyawan untuk aktif di tempat kerja agar tujuan perusahaan
dapat tercapai,hal ini dapat dipertimbangkan misalnya sering mengadakan pelatihan atau acara yang
memotivasi karyawan untuk bekerja,sehingga perusahaan dapat lebih memperhatikan semangat
dan kesejahteraan karyawan

Keyword

Motivasi kerja,disiplin kerja,kinerja

PENDAHULUAN

sumber daya manusia merupakan suatu hal yang sangat penting untuk jalanya suatu
perusahaan,sdm yang baik akan mampu membuat tujuan perusahaan tersebut tercapai begitu juga
sebaliknya dan oleh karena itu sdm/pegawainya menjadi hal yang sangat diperhatikan untuk
mencapai tujuan suatu perusahaan.untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut ditentukan oleh
kinerja karyawanya,Jika seorang karywan mempunyai kinerja yang baik dalam bekerja maka
perusahaaan dan karyawan itu sendiri akan memperoeh keuntungan

Salah satu tujuan dari perusahaan yaitu meningkatnya kinerja karyawan, sebagai contoh yaitu
seperti yang dilakukan oleh salah satu perusahaan logistic di Indonesia yaitu PT. Syncrum Logistics.
Menurut Sedarmayanti (2017) “Kinerja karyawan adalah suatu yang secara actual orang kerjakan
dan dapat diobservasi”. Peningkatan kinerja karyawan yang tinggi sangat penting dalam suatu
organisasi, karena dengan kinerja karyawan yang tinggi akan dapat meningkatkan produktivitas kerja
karyawan dengan produktivitas yang meningkat maka tujuan dari organisasi akan tercapai dengan
sendirinya. Oleh karena itu suatu organisasi selalu berusaha agar dapat meningkatkan kinerja
karyawannya, agar tujuan dari organisasi itu dapat segera tercapai.

Motivasi kerja dapat mendorong karyawan untuk berfikir kreatif dalam memberikan output
pekerjaan mereka.motivasi dapat membuat kinerja karyawan menjdai lebih cepat dan maksimaljika
disuatu perusahaan kurang nya motivasi dan disiplin kerja,maka bisa kita tebak saja apa yang bisa
terjadi kepada perusahaan tersebut,perusahaan tersebut tidak akan bisa meraih tujuan perusahaan
karena motivasi dan disiplin merupakan faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
contohnya yaitu Hasil observasi yang diperoleh Raniasari Bimanti Esthi,Yustia Nadia
Marwah(2020),di PT. ASAHI INDONESIA, yaitu tingkat motivasi kerja karyawan yang kurang baik
seperti penempatan kerja yang tidak sesuai dengan keahlian,karena perusahaan tidak menilai
keahlian yang dimilki oleh karyawan seperti karyawan yang dapat berkomunikasi dengan baik dalam
bidang pemasaran tetapi ditempatkan pada bidang keuangan, sehingga menyebabkan karyawan
kurang termotivasi dalam bekerja.Disiplin di pt.asahi indoniduga mempengaruhi kinerja
karyawan.banyak pegawai yang tidak disiplin,termasuk dalam melakukan pekerjaan yang tidak
sesuai dengan peraturan yang ada seperti bekerja tanpa mengunakan peralatan yang telah
ditentukan dan mengobrol sambil bekerja sehingga dapat mengakibatkan penurunan kualitas dan
kuantitas produk

Penelitian ini dilatar belakangi juga oleh beberapa penelitian sebelumnya tentang motivasi kerja dan
disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian Jafar Basalamah (2020) membuktikan
bahwa motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan ,Demikian pula hasil penelitian
Raniasari Bimanti Esthi,Yustia Nadia Marwah(2020) yaitu motivasi dan disiplin kerja berpengaruh
terhadap kinerja karyawan begitu juga dengan penelitian yang dilakukan oleh Petrina Gabriella,
Hendy Tannady(2019) .Namun berbeda dengan penelitian yang dilakukan oleh Lily Setyawati
Kristianti,Azhar Affandi, Nurjaya,Denok Sunarsi,Achmad Rozi(2021) mengemukan hal yang berbeda
Hasil penelitian ini mengemukan hal yang paling mempunyai pengaruh signifikan yaitu
disiplin.sedangkan penelitian yang dilakukan oleh Mardiyah Tusholihah, Ardi Nupi Hasyim, Astry
Novitasari,Puja Pauziah Oktavia, Fanny Indah Lestari, Muhamad Fadli, Ahmad Miftah Sobari(2019)
disiplin tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan

STUDI KEPUSTAKAAN

Motivas kerja dan kinerja

Dorongan yang diberikan atasan kepada bawahan untuk dapat bekerja dengan baik dan mencapai
tujuan yang diinginkan perusaan disebut dengan motivasi kerja,sementara kinerja yaitu hasil dari
kerja yang dilakukan oleh seorang karyawan dalam pekerjaan yang dilakukanya.

Banyak penelitian sebelumnya telah meneliti hubungan antara motivasi kerja dan kinerja muhamad
ekshan (2019) sebanyak 60 responden dan dengan menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif,
Raniasari Bimanti Esthi, Yustia Nadia Marwah(2020)terhadap karyawan pt.asahi dengan 80
responden, Amin Alhusaini, Muhammad Kristiawan, Syaiful Eddy(2020)terhadap 50 responden
dengan teknik angket.

Muhammad ekshan(2019)menyimpulkan prestasi kerja dapat memberikan manfaat bagi perusahaan

dan bagi pegawai itu sendiri .Adapun manfaat bagi pegawai prestasi kerja dapat menimbulkan
perasaan puas pada diri mereka. Bagi organisasi prestasi kerja dapat memberikan manfaat yang
sangat besar, karena cara ini dapat memberikan kemudahan pada perusahaan terutama hal-hal yang
berkenaan dengan pengambilan keputusan organisasi dalam proses pencapaian tujuan.

Raniasari Bimanti Esthi, Yustia Nadia Marwah(2020) mengemukana untuk meningkatkan motivasi
kerja karyawan. Yang perlu diperhatikan untuk memaksimalkan kinerja, secara internal mengetahui
apa motivasi kerja karyawan sehingga kinerja dapat ditingkatkan.Pada PT. Asahi Indonesia perlu
adanya suatu perbaikan dalam membangkitkan motivasi seperti adanya pelatihan motivasi,
memberikan penghargaan bagi karyawan yang membuat ide perbaikan perusahaan dan lain
sebagainya.

Amin Alhusaini, Muhammad Kristiawan, Syaiful Eddy(2020) maka dapat diambil kesimpulan bahwa
motivasi kerja ada pengaruh terhadap kinerja guru berdasarkan hasil analisis uji t. Ini menunjukkan
bahwa ada pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru di SMA Negeri OKU telah menjawab
hipotesis pertama.

Disiplin kerja dan kinerja

Hal yang harus dipatuhi atau di taati terhadapsuatu peraturan yang telah dibuat oleh seseorang di
suatu lokasi kerja.jika seorang karyawan tidak disiplin dalam melaksanakan pekerjaan nya maka
atasan berhak memberi sanksi atau hukuman bahkan mem phk nya,agar disiplin itu sendiri bisa di
berjalan dengan lancar maka butuh kesadaran dari diri yang memakai aturan.jika karyawan itu
disiplin dalam melakukan pekerjaan contoh masuk tepat watu mak tujuan perusahaan akan tercapai

Banyak penelitian sebelumnya yang meneliti hubungan antara dsiplin kerja dengan kinerja oleh
Mardiyah Tusholihah, Ardi Nupi Hasyim, Astry Novitasari,Puja Pauziah Oktavia, Fanny Indah Lestari,
Muhamad Fadli, Ahmad Miftah Sobari(2019), maka dapat diketahui bahwa untuk variabel disiplin
kerja tidak begitu berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dengan hasil nilai 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sebesar 0,710
dengan nilai Sig sebesar 0,500. Hal ini menunjukkan bahwa nilai 𝑡ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 lebih kecil dari pada nilai
𝑡𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 1,859 dan nilai Sig lebih besar daripada 0,05. Dengan demikian 𝐻0 diterima dan 𝐻1 ditolak.
Artinya variabel disiplin tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. CITUS.

Muhammad ekshan(2019) Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Syncrum
Logistics. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, atau dengan kata
lain Disiplin Kerja berpengaruh positif secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan, berarti semakin
tinggi disiplin kerja karyawan akan meningkatkan kinerja karyawan

Raniasari Bimanti Esthi,Yustia Nadia Marwah(2020) mengemukankan hasil penelitianya Terdapat

pengaruh yang positif dan signifikan dari disiplin kerja terhadap kinerja suatu perusahaan Nilai
thitung dari pengaruh variabel disiplin kerja terhadap kinerja karyawan = 2,685 > ttabel = 1,991,
dengan angka signifikansi = 0,009 <  = 0,005 (signifikan). Dengan demikian maka hipotesis (H2)
bahwa disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan diterima.