Untuk Bidan
Pekerjaan emosional adalah fitur dari semua hubungan manusia dan tentang berurusan
dengan emosi kita sendiri dan orang lain. Interaksi antara bidan dan wanita seperti yang telah
disarankan adalah pertemuan sosial, tetapi yang sering terjadi dalam keadaan yang tidak biasa
dan melibatkan prosedur intim dan informasi pribadi. Bidan perlu mengelola perasaan
mereka agar sesuai dengan situasi yang mereka hadapi (Deery dan Hunter 2010); namun hal
ini dapat merugikan pekerja yang harus mempertahankan sikap profesional (Edwards 2009).
Persyaratan bagi bidan untuk memberikan respons emosional yang tepat terhadap situasi
klinis yang muncul telah dilaporkan dalam beberapa penelitian sebagai tantangan dan stres
(Deery dan Kirkham 2006; 2007; Earle et al. 2007). Billie Hunter (2006) menulis tentang
empat situasi kunci yang dihadapi bidan; ini termasuk pertukaran seimbang, pertukaran
ditolak, pertukaran terbalik dan pertukaran tidak berkelanjutan. Tiga pertukaran terakhir
membutuhkan 'kerja emosi' tingkat tinggi oleh bidan, sementara pertukaran yang seimbang,
di mana ada 'memberi dan menerima' di kedua sisi, secara emosional lebih bermanfaat bagi
bidan. Ini menyoroti signifikansi yang jelas dari hubungan positif bagi bidan serta wanita,
yang dapat terjadi bahkan dalam menghadapi hasil yang merugikan. Hubungan suportif telah
memungkinkan situasi menjadi sebaik mungkin dalam situasi tersebut (Deery dan Hunter
2010).
. . Ketika suatu hubungan yang bermakna tercipta, kerja emosi tidak dialami sebagai kerja
keras tetapi sesuatu yang mirip dengan hadiah. . .
(Bolton in Deery and Hunter 2010)
Namun, seringkali bidan menerapkan strategi untuk tetap terpisah. Ruth Deery (Deery dan
Hunter 2010) menjelaskan:
Detasemen teknis: Fragmentasi perawatan wanita menjadi tugas-tugas yang dapat dikelola
untuk memaksimalkan kendali bidan atas pengambilan keputusan klinis.
Detasemen emosional: Ditujukan untuk melindungi dari keterlibatan yang berlebihan
dengan wanita, sering kali terlibat pada saat kecemasan tinggi, yang mungkin memiliki
manfaat jangka pendek bagi bidan.
Meskipun jenis strategi ini paling sering digunakan untuk memungkinkan bidan mengatasi,
mereka pasti menciptakan batasan dan jarak dari perempuan. Strateginya juga mencakup
stereotip perempuan sebagai cara untuk mengurangi kebutuhan yang tidak dapat dipenuhi
(Deery dan Kirkham 2007). Masalah dengan pendekatan semacam itu adalah bahwa mereka
mengarah pada pendekatan yang berorientasi pada tugas, tidak dipersonalisasi, semangat
rendah, stres dan kelelahan (Hunter 2004; Deery dan Kirkham 2007). Hubungan yang positif
secara emosional, didukung oleh mutualitas, kepercayaan dan keaslian berkontribusi tidak
hanya pada kepuasan kerja, tetapi juga rasa diri bidan, sebagai pribadi bukan peran (McCourt
dan Stevens 2009). Di mana bidan menjaga 'kelopak emosional' mereka (Deery dan Kirkham
2007, p81), wanita cenderung mengambil isyarat dari itu dan melakukan hal yang sama
(Edwards 2009) dan kesempatan untuk mencapai pertukaran yang seimbang (Hunter 2006)
pasti hilang.
Penting untuk mempertimbangkan bagaimana dan mengapa hubungan yang bermakna
berkembang dalam beberapa keadaan dan situasi tetapi tidak dalam keadaan lain. Sejumlah
hal ikut bermain, seperti kepribadian individu. Kita tidak bisa seketika membangun hubungan
dengan semua orang; beberapa hubungan mungkin membutuhkan sedikit lebih banyak kerja
emosi dan menciptakan kebutuhan untuk memanfaatkan keterampilan komunikasi.
Kemampuan setiap individu untuk berkomunikasi tidak sama, dan kapasitas empati dan
kepercayaan juga bervariasi (Deery dan Hunter 2010). Model di mana perawatan diberikan
juga dapat memfasilitasi atau membatasi perkembangan hubungan (sebagai contoh lihat
McCourt dan Stevens 2009; Dykes 2009; Kirkham 2010). Sayangnya, bukti penelitian terus
menunjukkan bahwa komunikasi dalam asuhan maternitas adalah area ketidakpuasan bagi
wanita (Edwards 2004; Jomeen 2010; Jomeen dan Redshaw 2012) dan sesuatu yang kami
bisa 'lakukan' dengan lebih baik.
Dapatkah Anda memikirkan situasi dalam praktik klinis di mana Anda terlibat dalam
persalinan emosional?
• Bagaimana perilaku Anda mempengaruhi wanita yang Anda rawat?
• Bagaimana perilaku Anda mempengaruhi Anda?
• Apa yang mungkin Anda lakukan?
Memulai, Membangun Dan Memelihara Hubungan
Jadi, jika kuncinya adalah potensi untuk menciptakan hubungan yang bermakna, kita
mungkin bertanya: Bagaimana ini bisa dicapai?
Inti dari hubungan apa pun adalah komunikasi yang efektif. Komunikasi itu kompleks dan
lebih dari sekedar penyampaian informasi. Pada dasarnya komunikasi terbagi dalam dua
kelompok; verbal dan non-verbal, tetapi kita berkomunikasi dalam tiga cara, melalui isi
ucapan kita, bahasa tubuh kita, dan nada suara kita.
Komunikasi verbal: Mengacu pada penggunaan ucapan dan tulisan untuk berbagi pikiran,
perasaan, dan ide dengan orang lain.
Komunikasi non-verbal: Mencakup semua cara lain yang digunakan orang untuk berbagi
pikiran, perasaan, dan ide:
• ekspresi wajah
• sentuhan
• gerak tubuh seperti anggukan kepala
• diam
• cara orang duduk atau berdiri
• ruang yang mereka jaga di antara mereka. (Arnold dan Boggs 2007; Sully dan Dallas 2010)
Kesan Pertama
Konteks di mana bidan dan wanita bertemu untuk pertama kalinya pasti akan berdampak
pada permulaan hubungan. Kesan awal, terutama yang diperoleh dari komunikasi non-verbal
sering kali paling berpengaruh dan bertahan lama serta bisa menjadi negatif atau positif.
Kesimpulan awal (non-verbal atau verbal) dapat dikoreksi, tetapi membutuhkan kerja
emosional yang lebih besar atas nama kedua belah pihak dan terkadang tidak dapat diperbaiki
(Raynor dan England 2010).
Mendengarkan itu penting bagi seorang wanita, itu berarti dia dianggap serius dan pikiran
serta perasaannya penting. Perawatan bisa 'tersenyum' tetapi jika masih dirumuskan (Kirkham
2010), hal itu mencegah bidan mendengarkan, menghambat wanita yang mungkin ingin
mengungkapkan keinginannya dan mempromosikan keputusannya dan karenanya mencegah
perkembangan hubungan yang efektif (Kirkham 2010; Raynor dan Inggris 2010).
Mendengarkan lebih dari sekadar membiarkan seseorang berbicara; itu adalah aktivitas aktif.
Pendengar harus memperhatikan, berkonsentrasi pada apa yang wanita itu katakan dan hadir.
Empati, misalnya, membutuhkan keterampilan mendengarkan untuk memahami perasaan
cemas dan keraguan diri orang lain. Hal ini pada gilirannya kemudian membutuhkan
'pergeseran emosional' (Raynor dan England, hlm. 94) dari berpikir ke perasaan, di mana
bidan kemudian mampu mengomunikasikan pemahaman non-menghakimi yang tulus tentang
pengalaman wanita tersebut.
Kehadiran
Penawaran kehadiran dan waktu adalah bentuk dukungan psikososial yang kuat. Kehadiran
adalah 'bersama' daripada 'melakukan' dan bisa sangat berharga ketika kata-kata menjadi
berlebihan (Raynor dan England 2010).
Kepercayaan
Kepercayaan bertumpu pada nilai bersama, tidak harus pada sudut pandang yang sama, tetapi
bidan harus menghormati nilai dan prioritas wanita (Kirkham 2010). Ketika seorang ibu
merasa aman dalam hubungannya dengan bidan, hubungan yang positif akan lebih mungkin
berkembang karena sang ibu merasa diakui dan dihargai. Hal ini bertentangan langsung
dengan bidan yang menggunakan otoritas, menawarkan pilihan tetapi kemudian memberikan
pendapat pribadi, baik melalui komunikasi verbal atau nonverbal, atau menjaga gerbang
dengan menahan informasi. Gagasan tentang pilihan dan wanita sebagai pembuat keputusan
aktif kemudian menjadi ilusi, yang dapat berimplikasi pada kesehatan psikologis wanita
(Jomeen 2010).
Ringkasan
Wanita dengan jelas percaya bahwa hubungan yang baik dengan bidan adalah inti dari
pengalaman melahirkan mereka; banyak bidan memiliki keyakinan yang sama. Isyarat verbal
dan non-verbal sangat penting dalam kesan pertama dan membangun serta memelihara
hubungan. Hubungan yang baik dibangun di atas kepercayaan, kebersamaan, dan empati.
Semua aspek ini memerlukan pendekatan aktif, bukan pasif dan dapat menuntut emosi, tetapi
bila tercapai juga sangat bermanfaat bagi kedua belah pihak. Kesadaran bahwa
pengembangan dan pembentukan hubungan dapat menjadi tantangan sekaligus tuntutan
emosional, dan perhatian terhadap hambatan, baik yang nyata maupun yang dipersepsikan,
sangat penting untuk memastikan bahwa perempuan dan bidan tidak menderita akibat
emosional yang negatif.
Kemitraan Wanita dan Bidan
Latar Belakang
Kebidanan adalah profesi yang didasarkan pada kemitraan antara perempuan dan bidan yang
bertujuan untuk meningkatkan hasil kesehatan. Kode Etik Bidan Internasional ICM
mendesak Bidan untuk mengembangkan kemitraan dengan individu perempuan di mana
mereka secara aktif berbagi informasi dan mendukung perempuan dalam hak mereka untuk
secara aktif berpartisipasi dalam pengambilan keputusan tentang perawatan mereka dan bayi
mereka. Bidan membantu menciptakan lingkungan di mana perempuan bebas untuk berbicara
sendiri tentang masalah yang mempengaruhi kesehatan mereka dan keluarga mereka dalam
budaya / masyarakat mereka
Posisi
ICM akan mengambil setiap kesempatan untuk bekerja dengan kelompok-kelompok yang
mewakili kepentingan perempuan di tingkat internasional, regional dan nasional untuk
mencapai hasil kesehatan reproduksi yang setara di seluruh dunia. Semua inisiatif yang
dilakukan untuk membantu pengembangan lebih lanjut profesi kebidanan akan didasarkan
pada:
Kebutuhan perawatan kesehatan wanita dan bayinya
• Keterlibatan perempuan dalam proses identifikasi kebutuhan tersebut
• Mendorong bidan agar secara proaktif wanita sebagai konsumen asuhan kebidanan
berpartisipasi dalam kegiatan yang diarahkan pada penyediaan asuhan yang berkualitas
• Mengamankan layanan ramah wanita melalui bidan yang menghargai tata kelola mandiri
wanita dan pedoman klinis
• Mempromosikan penerapan pedoman praktik yang mendukung pilihan berdasarkan
informasi wanita dan pentingnya mendapatkan persetujuan untuk semua aspek perawatan
KODE ETIK INTERNASIONAL BAGI BIDAN
PEMBUKAAN
Tujuan dari Konfederasi Bidan Internasional (ICM) adalah untuk meningkatkan standar
perawatan yang diberikan kepada wanita, bayi dan keluarga di seluruh dunia melalui
pengembangan, pendidikan dan pemanfaatan yang tepat dari bidan profesional. Untuk
menjaga tujuan ini, ICM menetapkan kode berikut untuk memandu pendidikan, praktik, dan
penelitian bidan. Kode ini mengakui perempuan sebagai orang dengan hak asasi manusia,
mencari keadilan bagi semua orang dan kesetaraan dalam akses ke perawatan kesehatan, dan
didasarkan pada hubungan saling menghormati dan kepercayaan, dan martabat semua
anggota masyarakat.
Kode tersebut membahas mandat etis bidan dalam mencapai tujuan dan sasaran ICM terkait
dengan bagaimana bidan berhubungan dengan orang lain; bagaimana mereka mempraktikkan
kebidanan; bagaimana mereka menjunjung tinggi tanggung jawab dan tugas profesional; dan
bagaimana mereka bekerja untuk menjamin integritas profesi kebidanan.
KODE ETIK
I. Hubungan Kebidanan
a. Bidan mengembangkan kemitraan dengan wanita di mana keduanya berbagi
informasi yang relevan yang mengarah pada pengambilan keputusan yang
terinformasi, menyetujui rencana perawatan, dan penerimaan tanggung jawab atas
hasil pilihan mereka
b. Bidan mendukung hak perempuan / keluarga untuk berpartisipasi secara aktif
dalam pengambilan keputusan tentang perawatan mereka.
c. Bidan memberdayakan perempuan / keluarga untuk berbicara sendiri tentang
masalah yang mempengaruhi kesehatan perempuan dan keluarga dalam budaya /
masyarakat mereka.
d. Bidan, bersama dengan perempuan, bekerja dengan lembaga kebijakan dan
pendanaan untuk menentukan kebutuhan perempuan akan layanan kesehatan dan
untuk memastikan bahwa sumber daya dialokasikan secara adil dengan
mempertimbangkan prioritas dan ketersediaan.
e. Bidan saling mendukung dan mendukung dalam peran profesional mereka, dan
secara aktif memelihara rasa harga diri mereka sendiri dan orang lain.
f. Bidan dengan hormat bekerja dengan profesional kesehatan lainnya,
berkonsultasi dan merujuk seperlunya ketika kebutuhan wanita akan perawatan
melebihi kompetensi bidan.
g. Bidan mengenali saling ketergantungan manusia dalam bidang praktik mereka
dan secara aktif berupaya menyelesaikan konflik yang melekat.
h. Bidan memiliki tanggung jawab terhadap diri mereka sendiri sebagai orang yang
memiliki nilai moral, termasuk tugas untuk menghargai diri sendiri dan menjaga
integritas.