Nama : I Putu Sathya Prema Suarbawa

Nim : 190030436

Kelas : BC183

Tugas Pertemuan ke 6

Agar dibaca materi pertemuan ke 6 dengan baik, kemudian jawab soal berikut:

1. Jelaskan apa yang saudara ketahui kenapa dalam pelaksanaan proyek perlu dibuatkan jadwal
pelaksanaan?

2. Jelaskan proses-proses yang terjadi dalam manajemen waktu proyek

3. Apa yang saudara ketahui tentang:

- Network diagram?

- Jalur kritis?

4. Jelaskan proses untuk membuat Diagram Activity On Arrow!

Jawaban:

1. Menurut saya kenapa dalam pelaksanaan proyek perlu dibuatkan jadwal pelaksanaan karena
untuk membuat jadwal proyek yang realistis yang menyediakan dasar untuk memantau
kemajuan proyek untuk dimensi waktu proyek.

2. Proses-proses manajemen waktu proyek sebagai berikut :

 Plan Schedule Management ( Merencanakan jadwal sebuah Proyek) merupakan proses

untuk merencanakan semua kegiatan yang akan dilakukan pada proyek.

 Define Activities (Mendefinisikan Kegiatan) merupakan proses untuk mengidentifikasi

kegiatan khusus yang harus dilakukan untuk menghasilkan deliverable.

 Sequence Activities (Menyusun kegiatan) proses mengidentifikasi dan

mendokumentasikan hubungan antara kegiatan-kegiatan proyek.

 Estimate Activity Resource (Memperkirakan sumber daya kegiatan) proses memperkirakan

jenis dan jumlah material, orang, perlengkapan atau kebutuhan untuk masing-masing
kegiatan.

 Estimate Activity Duration (Memperkirakan lamanya kegiatan) proses memperkirakan

jumlah periode kerja yang diperlukan untuk menyelesaikan kegiatan individu dengan
sumber daya yang diperkirakan

 Develope Schedule (Menyusun Jadwal) proses menganalisa bagian-bagian kegiatan,

durasi/waktu, kebutuhan sumber daya dan batasan jadwal untuk membuat jadwal proyek.

 Control Schedule (Mengontrol jadwal) proses memantau status proyek untuk melihat
perkembangan proyek dan mengatur perubahan terhadap baseline jadwal

3. Yang saya ketahui tentang Network Diagrams dan Jalur kritis

  Network diagram (diagram jaringan) adalah teknik yang lebih disukai untuk
menampilkan urutan aktivitas selain itu, network diagram merupakan sebuah visualisasi
skematis hubungan logis antara urutan kegiatan-kegiatan proyek. Network diagram
memiliki dua format utama yaitu, metode arrow (panah) dan metode precedence
diagram (diagram yang diutamakan)

 Jalur kritis adalah jalan terpanjang dalam diagram jaringan dan memiliki paling sedikit
jumlah slack atau float.

4. Berikut adalah proses untuk membuat Diagram Activity On Arrow :

 Cari semua kegiatan yang dimulai pada Simpul 1. Gambarlah simpul selesainya dan tarik
panah antara simpul 1 dan simpul-simpul akhir lainnya. Tempatkan huruf atau nama dan
durasi aktivitas yang terkait dengan panah.

 Teruskan menggambar diagram jaringan, mulai dari kiri ke kanan. Perhatikan

percabangan (pemisahan) dan penggabungan. Percabangan  terjadi ketika sebuah
simpul tunggal diikuti oleh dua atau lebih kegiatan. Penggabungan terjadi ketika dua
simpul atau lebih mendahului simpul tunggal.

 Lanjutkan menggambar diagram jaringan proyek sampai semua kegiatan yang memiliki
dependensi dimasukkan dalam diagram.

 Sebagai aturan praktis, semua anak panah harus menghadap ke kanan, dan tidak ada
panah yang menyeberangi diagram jaringan AOA (Activity On Arrow).