2.

Aspek-aspek penting dalam organisasi dan proses pengorganisasian :

1. Pembagian kerja

2. Departementalisasi (departementasi)

3. Bagan organisasi formal

4. Rantai perintah dan kesatuan perintah

5. Tingkat-tingkat herarki manajemen

6. Saluran komunikasi

7. Penggunaan komite

8. Rentang manajemen kelompok-kolompok informal yang tak dapat dihindarkan.

3. Keadaan dan perubahan lingkungan eksternal 

seperti tenaga kerja, ekonomi, politik, hukum, 

sosial, dan organisasi dapat mengakibatkan 

masalah tenaga kerja yang besar dan kurangnya 

tenaga kerja terlatih. 

Untuk mengantisipasi masalah tersebut dilakukan 

cara :

1.    Meningkatkan fleksibilitas kerja.

2.    Mengembangkan tenaga kerja yang tersegmentasi.

3.    Meningkatkan penggunaan subkontrak dan agen tenaga kerja ekternal.

4. Pendekatan komunikasi sebagai proses pengorganisasian, didasarkan padaanggapan bahwa

komunikasi organisasi sebagai suatu proses pengorganisasian.Teori pengorganisasian memandang
organisasi bukan sebagai suatu struktur ataukesatuan, tetapi suatu aktivitas. Jadi organisasi
adalah sesuatu yang akan dicapaioleh sekelompok orang melalui proses yang terus menerus
dilaksanakan. Artinya sekelompok orang melakukan apa yang harus dilakukan
secara berkesinambungan.Inti dari setiap organisasi adalah bahwa orang bertindak dalam suatu
caratertentu, sehingga perilaku mereka saling terkait, perilaku seseorang
bergantung pada perilaku yang lain.

5. Menurut John P. Kotter, dalam tulisannya yang berjudul “What Leaders Really Do” di Harvard
Business Review pada Desember 2001, ada 3 hal yang mendasari perbedaan antara manajemen dan
kepemimpinan. Manajemen terkait dengan perencanaan dan anggaran, sementara kepemimpinan
terkait dengan memberikan arah. Manajemen terkait dengan pengorganisasian dan staffing,
sedangkan kepemimpinan terkait dengan menselaraskan orang. Yang terakhir, manajemen
menghadirkan kontrol dan pemecahan masalah, sementara kepemimpinan menghadirkan motivasi.
6. - Penerapan Employee Discipline System

-Adanya Career Path

-Pemahaman Manajer atas Motivasi, Kepuasan, serta Gaya Kepemimpinan yang diterapkan