1.Ada berapa peranan administrasi dalam kehidupan dan perkembangan Masyarakat?
Jelaskan! Jawab : 1. The universal importance of administrasi (pentingnya Administrasi secara umum) 2. The stabilizing tole of administration in society (peranan administrasi sebagai stabilisator masyarakat) 3. The file administrasi on sosial change (peranan administrasi dalam perubahan sosial) 4. The threat of managerial revolution (ancaman revolusi manajerial) 5. The prospect of a managerial evalution (prospek evolusi manajerial) 6. Administration as the key to modern society (administrasi sebagai kunci menuju masyarakat modern).
2. Menurut Robert Presthus ada berapa fungsi-fungsi yang diliputi Manajemen
personalia?jelaskan! Jawab : 1. Analisis tugas dan klasifikasi jabatan. Suatu deskripsi pekerjaan yang harus di lakukan, yang memberikan dasar bagi penyediaan personalia yang efektif 2. Rekrutmen dan penempatan. Proses penyesuaian keahlian dan minat individual dengan spesifikasi tugas dan ruang 3. Evaluasi, promosi dan pemindahan. Prosedur yang menetapkan keberhasilan pelaksanaan tugas dan menentukan kemampuan individual bagi kemanfaatan yang terbesar. 4. Skala kompetensi. Rencana untuk menjamin prinsip upah yang sama untuk pekerjaan yang sama dengan jenjang pengajian yang di dasarkan atas keahlian yang dibutuhkan oleh suatu tugas 5. Latihan, bimbingan, dan perbaikan kondisi kerja. Rencangan-rancangan yang dimaksudkan untuk memberikan motivasi kepada para pekerja 6. Hubungan dengan organisasi dan serikat pekerja. Cara-cara untuk melakukan hubungan dengan kelompok-kelompok atau organisasi buruh 7. Tindakan disiplin. Pengawasan terhadap kerajinan individu dan prosedur untuk memberhentikan karyawan 8. Catatan personalia. Berbagai prosedur dan cara yang berkenaan dengan pengadaan catatan-catatan kepegawaian.
3. Menurut BeckhGrd sasaran operasional PO itu apa saja?
Jawab : 1.Mengembangkan swapembaharuan sehingga dapat mengorganisasi tugas-tugas organisasional, dengan cara-cara yang beragam secara mandiri 2. Untuk melakukan optimalisasi efektivitas, baik terhadap sistem yang telah mapan maupun sistem temporer, dengan membangun satu mekanisme perbaikan organisasi secara terpadu dan berlanjut berhubungan dengan waktu 3. Menyelenggarakan kolaborasi (persekutuan) tinggi dan kompetisi rendah dapat di kelola dan di antara unit-unit interdependen. 4. Menciptakan satu kondisi memungkinkan segala konflik dapat dikelola dan diselenggarakan organisasi yang bisa di kelola. 5. Mengarahkan agar keputusan-keputusan dibuat lebih berdasarkan pada sumber- sumber informasi dari pada atas peranan organisasi, harus tau apa yang harus di kerjakan secara teliti.
4. Ada berapa macam Teori Administrasi publik WilliGm L. Morow? Jelaskan!
Jawab : 1. teori deskripsi Teori deskripsi menggambarkan hal-hal yang secara nyata terjadi dalam organisasi dan memberikan Postulat mengenai faktor-faktor yang mendorong orang berperilaku. 2. Teori preskripsi Teori yang menggambarkan perubahan-perubahan dalam arah kebijakan publik, dengan mendayagunakan keahlian birokrasi. 3. Teori normatif Teori pada dasarnya mempersoalkan peranan birokrasi memecahkan masalah energi 4. Teori asumsi Teori asumsi merupakan perhatiannya pada usaha-usaha untuk memperbaiki praktek administrasi tujuannya untuk memahami hakikat manusiawi yang terjadi di lingkungan birokrasi. 5. Teori instrumental Memperbaiki teknik manajemen bermaksud untuk melakukan konseptualisasi mengenai cara-cara untuk memperbaiki teknik manajemen, sehingga dapat dibuat sasaran kebijakan secara lebih realistis, apabila tidak ada kebijakan instrumental, dan sistem tidak memungkinkan pembuatan kebijakan, maka aspek teori deskripsi, preskripsi, normatif dan asumsi menjadi tidak berfungsi.
5. Jelaskan secara singkat mazhab-mazhab teori administrasi publik?
Jawab : 1. Mazhab proses administrasi. Mazhab merupakan proses administrasi berkehendak untuk menganalisis aktivitas administrasi, dan berusaha untuk melakukan identifikasi prinsip-prinsip yang operasional yang dapat dipergunakan untuk memperbaiki praktek administrasi. 2. Mazhab empirik Mazhab empirik mempercayai bahwa prinsip-prinsip umum administrasi dapat diangkat atau dihasilkan dari studi terhadap praktek Administrasi yang dilakukan merupakan studi kasus. 3. Mazhab perilaku manusia. Mazhab perilaku manusia melibatkan dirinya pada organisasi formal dan informal, pertanyaan yang sering di gunakan adalah bagaimana orang sesungguhnya berperilaku dalam organisasi dan bagaimana organisasi secara nyata bekerja. 4. Mazhab analisis birokratik. Bentuk organisasi yang menonjol dewasa ini adalah birokrasi di dasarkan atas konsep Weber mengenai birokrasi, yang pikirannya terbelenggu oleh persoalan bagaimanakah seharusnya melakukan pengorganisasian sosial. 5. Mazhab sistem sosial. Birokrasi sangan menonjol dalam perikehidupan masyarakat modern, namun haruslah dipahami bahwa birokrasi hanyalah salah satu bentuk organisasi. 6. Mazhab pembuatan keputusan. Merupakan sistem organisasi pembuatan keputusan tindakan yang akan di lakukan oleh organisasi senantiasa didasarkan atas perhitungan yang teliti. 7. Mazhab matematika Proses pengambilan keputusan terhadap hitungan matematika seperti survei dan perhitungan bertujuan untuk meramalkan penerimaan, dan pengeluaran, merencanakan dan melaksanakan pekerjaan-pekerjaan umum yang benar yang bersifat spesifik 8. Mazhab integrasi Merupakan penggabungan atau penyatuan beberapa pemikiran berbagai usaha telah dilakukan untuk mencoba menyederhanakan teori-teori administrasi dan memasukkan berbagai teori tersebut ke dalam salah satu dari dua kelompok berikut Mazhab reduksi proses administrasi Mazhab sistem holistik administrasi
ILMU PERUBAHAN DALAM 4 LANGKAH: Strategi dan teknik operasional untuk memahami bagaimana menghasilkan perubahan signifikan dalam hidup Anda dan mempertahankannya dari waktu ke waktu
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional