532

DAFTAR ISI
DAFTAR ISI ......................................................................................................................................................... i

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................................................................... iv
DAFTAR GRAFIK ............................................................................................................................................. v
DAFTAR TABEL ........................................................................................................................................... viii
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................................................. 1
1.1. Latar Belakang ............................................................................................................................................ 1
1.2. Dasar Hukum ............................................................................................................................................... 3
1.3. Maksud, Tujuan Dan Sasaran .............................................................................................................. 4
1.4. Ruang Lingkup............................................................................................................................................ 6
1.4.1. Ruang Lingkup Wilayah .................................................................................................. 6
1.4.2. Ruang Lingkup Materi ..................................................................................................... 6
1.5. Kerangka Pikir ............................................................................................................................................ 7
1.6. Sistematika Penulisan............................................................................................................................. 8
BAB II KONDISI UMUM DAERAH ............................................................................................................. 9

2.1. Kondisi Geografis ...................................................................................................................................... 9
2.1.1. Wilayah Administrasi....................................................................................................... 9
2.1.2. Demografi .......................................................................................................................... 11
2.1.3. Topografi ............................................................................................................................ 15
2.1.4. Hidrologi............................................................................................................................. 18
2.1.5. Klimatologi ........................................................................................................................ 21
2.1.6. Geologi................................................................................................................................. 23
2.1.7. Penggunaan Lahan ......................................................................................................... 23
2.2. Kondisi Kesejahteraan Masyarakat ...............................................................................................31
2.2.1. Analisis Kondisi Ekonomi Daerah............................................................................ 31
2.2.2. Analisis Kondisi Sosial Daerah .................................................................................. 32
2.2.3. Analisis Kondisi Kemasyarakatan ........................................................................... 35
2.2.4. Kondisi Daya Saing Daerah ......................................................................................... 50
2.2.5. Kondisi Pelayanan Umum ........................................................................................... 54
2.3. Daya Dukung Dan Daya Tampung Lingkungan Hidup .......................................................59
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - i

Tahun 2021- 2026
2.3.1. Kapasitas Daya Dukung Dan Daya Tampung Lingkungan Hidup ............... 59
2.3.2. Kinerja Layanan Atau Jasa Ekosistem .................................................................... 70
2.3.3. Efisiensi Pemanfaatan Sumberdaya Alam ............................................................ 80
2.3.4. Tingkat Kerentanan Dan Kapasitas Adaptasi Terhadap Perubahan Iklim
............................................................................................................................................... 82
2.3.5. Tingkat Ketahanan Dan Potensi Keanekaragaman Hayati ............................ 85
2.3.6. Analisis Kualitas Dan Daya Tampung Air Sungai .............................................. 88
2.3.7. Kondisi Dan Analisis Daya Tampung Sampah .................................................... 89
2.3.8. Risiko Bencana................................................................................................................. 92
2.3.9. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup ......................................................................... 94
2.4. Gambaran Keuangan Daerah Dalam Pencapaian Indikator TPB ...................................95
2.4.1. Kinerja Keuangan Daerah (Data Keuangan Pemerintah Dan Non
Pemerintah) ..................................................................................................................... 95
BAB III ANALISIS CAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN ....................... 101

3.1. Kondisi Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ............................................ 101
3.1.1. Realisasi Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ...................... 101
3.1.2. Analisis Kondisi Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan .............. 105
3.1.3. Analisis Proyeksi Pencapaian Target Pembangunan Berkelanjutan ...... 110
3.2. Rekapitulasi Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.................................. 118
3.2.1. Rekapitulasi Ketercapaian TPB Berdasarkan Tujuan ................................... 118
3.2.2. Rekapitulasi Pencapaian TPB Berdasarkan Organisasi Perangkat Daerah
............................................................................................................................................. 122
3.2.3 Peran Para Pihak Dalam Pencapaian TPB .......................................................... 130
BAB IV PERUMUSAN ALTERNATIF SKENARIO DAN REKOMENDASI................................. 135

4.1 Skenario TPB Tanpa Upaya Tambahan .................................................................................... 135
4.2 Skenario TPB Dengan Upaya Tambahan ................................................................................. 151
4.3 Penentuan Isu Strategis, Permasalahan, Dan Sasaran Strategis Daerah................. 179
4.3.1 Isu Strategis Daerah..................................................................................................... 179
4.3.2. Permasalahan Daerah ................................................................................................. 188
4.3.3 Sasaran Strategis Daerah........................................................................................... 198
4.4. Penyusunan Rekomendasi Program .......................................................................................... 213
4.4.1 Rekomendasi Program Berdasarkan Permendagri 90/2019 .................... 213
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - ii

Tahun 2021- 2026
4.4.2 Rekomendasi Program Berdasarkan Aspirasi Masyarakat......................... 236
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ...................................................................................................... 257

5.1 Kesimpulan.............................................................................................................................................. 257
5.2 Saran ........................................................................................................................................................... 262
LAMPIRAN .................................................................................................................................................... 264

LAMPIRAN I - Capaian kriteria indikator TPB tahun 2017-2019 ............................................ 264
LAMPIRAN II - Kondisi Capaian Indikator TPB, Keterkaitan Dengan Lingkungan Hidup,
Dampak Covid 19, dan Penyimpulan Skenario.................................................................................. 289
LAMPIRAN III - Tabel Master Indikator TPB Kategori Dengan Upaya Tambahan Dan
Uraian Pertimbangan Skenario Hingga Program ............................................................................. 315
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - iii

Tahun 2021- 2026
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Kerangka Pikir KLHS RPJMD.............................................................................. 7

Gambar 2.1 Peta Administrasi Kabupaten Wonosobo ..................................................... 10
Gambar 2.2 Peta Topografi Kabupaten Wonosobo ........................................................... 16
Gambar 2.3 Peta Lokasi dan Kondisi Mata Air Kabupaten Wonosobo ......................... 20
Gambar 2.4 Peta Klimatologi Kabupaten Wonosobo........................................................ 22
Gambar 2.5 Peta Penggunaan Lahan Kabupaten Wonosobo .......................................... 24
Gambar 2.6 Peta Kerawanan Bencana Kabupaten Wonosobo ....................................... 30
Gambar 2.7 Hasil pengukuran IDSD Kab/Kota se Jawa Tengah Tahun 2019 ............. 52
Gambar 2.8 Sebaran Spasial Jalan Berdasarkan Status Kewenangan di Kabupaten
Wonosobo............................................................................................................. 56
Gambar 2.9 Diagram Penentuan Daya Dukung Air ........................................................... 65
Gambar 2.10 Peta Daya Dukung Jasa Ekosistem Penyediaan Pangan. ........................... 73
Gambar 2.11 Peta Daya Dukung Jasa Ekosistem Penyediaan Air Bersih ....................... 76
Gambar 2.12 Peta Daya Dukung Jasa Ekosistem Budaya Ruang Hidup ......................... 79
Gambar 2.13 Peta Komoditas Tambang Kabupaten Wonosobo....................................... 82
Gambar 2.14 Peta Jasa Ekosistem Pendukung Biodiversitas ............................................ 87
Gambar 3.1 Kegiatan CSR di Kabupaten Wonosobo ....................................................... 132
Gambar 4.1 Diagram Permasalahan Pencapaian TPB .................................................... 196
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - iv

Tahun 2021- 2026
DAFTAR GRAFIK
Grafik 2.1 Diagram Perbandingan Luas Wilayah Kecamatan di Kabupaten

Wonosobo............................................................................................................. 11
Grafik 2.2 Perkembangan IPM Kabupaten Wonosobo dari tahun 2015 hingga
proyeksi tahun 2026. ......................................................................................... 36
Grafik 2.3 Posisi Relatif Angka Harapan Hidup Kabupaten/Kota Wilayah Eks
Karesidenan Kedu .............................................................................................. 37
Grafik 2.4 Prevalensi Balita Gizi Buruk Kabupaten Wonosobo Tahun
2015-2019 ............................................................................................................ 38
Grafik 2.5 Prevalensi Stunting Baduta Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019 . 39
Grafik 2.6 Persentase Bayi kurang dari 6 Bulan yang Mendapatkan Asi Eksklusif
Kabupaten Wonosobo 2015-2019.................................................................. 41
Grafik 2.7 Posisi Relatif Harapan Lama Sekolah Kabupaten/Kota Wilayah Eks
Karesidenan Kedu dibandingkan Provinsi Tahun 2019 ............................ 41
Grafik 2.8 Posisi Relatif Rata-rata Lama Sekolah Kabupaten/ Kota Wilayah Eks
Karesidenan Kedu dibandingkan Provinsi Tahun 2019 ............................ 42
Grafik 2.9 Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah SD/MI (7-12 Tahun) s/d
SMP/ MTs (13-15 Tahun) Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019 .... 43
Grafik 2.10 Angka Partisipasi Sekolah Usia 7-12 Tahun Kabupaten Wonosobo
dibandingkan dengan Provinsi dan Nasional Tahun 2015-2019 ............ 44
Grafik 2.11 Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK) Jenjang PAUD s/d
SMP/MTs/Paket B Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019 ................. 45
Grafik 2.12 Perkembangan Angka Partisipasi Kasar SD/MI Kabupaten Wonosobo
dengan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2015-2019 ............. 46
Grafik 2.13 Perkembangan Angka Partisipasi Kasar SMP/MTs .................................... 46
Grafik 2.14 Jumlah Siswa PAUD, SD/MI, dan SMP/MTs di Kabupaten Wonosobo
Tahun 2015-2019 ............................................................................................... 47
Grafik 2.15 Perkembangan Angka Partisipasi Murni SD/MI s/d SMP/ MTs
Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019..................................................... 47
Grafik 2.16 Jumlah Siswa Kelompok Usia 7-12 Tahun s/d 13-15 Tahun
Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019..................................................... 48
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - v

Tahun 2021- 2026
Grafik 2.17 Relevansi Perkembangan APM SD/ MI Kabupaten Wonosobo
dibandingkan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2015-2019 . 48
Grafik 2.18 Relevansi Perkembangan Angka Partisipasi Murni SMP/MTs
Kabupaten Wonosobo dibandingkan Provinsi Jawa Tengah dan
Nasional Tahun 2015-2019.............................................................................. 49
Grafik 2.19 Peringkat Global Competitiveness Indeks Indonesia Tahun 2019 ......... 51
Grafik 2.20 Peringkat Global Innovation Indeks Indonesia tahun 2019 ..................... 51
Grafik 2.21 Skor Pilar IDSD Kabupaten Wonosobo Tahun 2020 .................................. 52
Grafik 2.22 Perbandingan Laju Inflasi Kabupaten Wonosobo dengan Provinsi
Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2015-2019 ............................................. 54
Grafik 2.23 Parameter pH ...................................................................................................... 61
Grafik 2.24 Parameter DO ...................................................................................................... 61
Grafik 2.25 Parameter BOD................................................................................................... 62
Grafik 2.26 Parameter COD .................................................................................................... 63
Grafik 2.27 Parameter Coliform............................................................................................ 63
Grafik 2.28 Parameter Total Coliform ................................................................................. 64
Grafik 2.29 Persentase Luas tiap Klasifikasi ...................................................................... 71
Grafik 2.33 Tingkat Emisi Kabupaten Wonosobo 2015-2019 ....................................... 84
Grafik 2.35 Perbandingan kapasitas TPA dengan Proyeksi TImbunan Sampah ....... 91
Grafik 2.36 Poyeksi IKLH Kabupaten Wonosobo tahun 2020-2026 ............................ 94
Grafik 2.37 Perkembangan SILPA Tahun 2015-2021...................................................... 97
Grafik 2.38 Perkembangan Belanja Pegawai Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-
2019 ....................................................................................................................... 99
Grafik 2.39 Rasio Kemandirian Daerah Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019.. 99
Grafik 2.40 Kondisi Aset Milik Pemerintah yang Bersertifikat Tahun 2019 ............ 100
Grafik 3.1 Ketercapaian TPB Kabupaten Wonosobo ................................................... 101
Grafik 3.2 Capaian TPB pada tiap tujuan ........................................................................ 104
Grafik 3.3 Capaian TPB pada Pilar Sosial ....................................................................... 119
Grafik 3.4 Capaian TPB pada Pilar Ekonomi ................................................................. 120
Grafik 3.5 Capaian TPB pada Pilar Lingkungan ............................................................ 121
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - vi

Tahun 2021- 2026
Grafik 3.6 Capaian TPB pada pilar Hukum dan Tata Kelola....................................... 122
Grafik 3.7 Ketercapaian TPB pada setiap OPD .............................................................. 124
Grafik 3.8 Capaian OPD pada Pilar Sosial ....................................................................... 125
Grafik 3.9 Capaian OPD pada Pilar Ekonomi ................................................................. 127
Grafik 3.10 Capaian OPD pada Pilar Lingkungan............................................................ 128
Grafik 3.11 Capaian OPD pada Pilar Hukum & Tata Kelola .......................................... 129
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - vii

Tahun 2021- 2026
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jumlah Penduduk berdasarkan Jenis Kelamin................................................. 11

Tabel 2.2 Kepadatan Penduduk Kabupaten Wonosobo................................................... 12
Tabel 2.3 Jumlah Penduduk berdasarkan Kelompok Umur ........................................... 13
Tabel 2.4 Rasio Ketergantungan dan Proporsi Jumlah Penduduk .............................. 13
Tabel 2.5 Proyeksi Jumlah Penduduk Kabupaten Wonosobo Tahun 2020-2025 . 14
Tabel 2.6 Persebaran Kemiringan Lereng di Kabupaten Wonosobo ......................... 17
Tabel 2.7 Rata-Rata Debit Pada Bendung > 100 Ha Kabupaten Wonosobo ............ 19
Tabel 2.8 Curah Hujan Kabupaten Wonosobo Per Kecamatan Tahun 2017 ........... 21
Tabel 2.9 Penggunaan Lahan Kabupaten Wonosobo Berdasarkan Peta RTRW
Kabupaten Wonosobo 2011-2031 ........................................................................ 25
Tabel 2.10. Produk Domestik Regional Bruto AtasDasar Harga Konstan 2010
Menurut Lapangan Usaha (miliar rupiah) 2015-2019 ................................. 31
Tabel 2.11 Produk Domestik Regional Bruto AtasDasar Harga Berlaku Menurut
Lapangan Usaha (miliar rupiah) 2015-2019 .................................................... 32
Tabel 2.12 Desa Terpencil dan Tingkat Kesulitan ke Sekolah ......................................... 34
Tabel 2.13 Perkembangan IPM Wonosobo Menurut Komponen Tahun
2015-2019 ...................................................................................................................... 35
Tabel 2.14 Perbandingan Komponen IPM Laki- laki dan Perempuan Kabupaten
Wonosobo Tahun 2019 ............................................................................................. 35
Tabel 2.15 Tabel Perkembangan Persentase Balita Stunting Berdasarkan
Penimbangan Serentak 2017-2019 di 10 Desa Prioritas Stunting.......... 39
Tabel 2.16 Angka Melek Huruf (AMH) Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019 .. 50
Tabel 2.17 Inflasi Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019 (%)................................... 54
Tabel 2.18 Kondisi Jalan Status Kewenangan Kabupaten Wonosobo .......................... 56
Tabel 2.19 Ruas, Panjang Jalan Nasional dan Provinsi Kabupaten Wonosobo ......... 57
Tabel 2.20 Jenis Perkerasan Jalan ................................................................................................ 59
Tabel 2.21 Daya Dukung Lahan Terhadap Penggunaan Lahan Eksisting ................... 60
Tabel 2.22 Analisis Daya Dukung Lahan ................................................................................... 66
Tabel 2.23 Perbandingan Ketersediaan dan Kebutuhan Lahan ...................................... 68
Tabel 2.24 Perhitungan Koefisien Limpasan Tertimbang ................................................. 69
Tabel 2.25 Perhitungan Rata-Rata Aljabar Curah Hujan Tahunan Wilayah .............. 70
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - viii

Tahun 2021- 2026
Tabel 2.26 Perhitungan Ketersediaan Air ................................................................................ 70
Tabel 2.27 Kebutuhan Air Kabupaten Wonosobo................................................................. 70
Tabel 2.28 Perbandingan Ketersediaan dan Kebutuhan Air ............................................ 70
Tabel 2.29 Luas tiap Klasifikasi per Kecamatan .................................................................... 71
Tabel 2.32 Luas Sawah Eksisting dan Usulan LP2B ............................................................. 80
Tabel 2.33 Tabel Perubahan Penggunaan Lahan Pertanian Tahun 2019 ................... 81
Tabel 2.35 Tabel Tingkat Emisi Kabupaten Wonosobo 2015-2019 .............................. 84
Tabel 2.37 Tabel Kualitas Air Sungai Kabupaten Wonosobo ........................................... 88
Tabel 2.38 Perkiraan Jumlah Timbunan Sampah per Hari di Kabupaten
Wonosobo tahun 2019............................................................................................... 90
Tabel 2.39 Proyeksi perhitungan timbunan sampah domestik dan non domestik
tahun 2021-2026 ......................................................................................................... 90
Tabel 2.40 Ancaman Bencana di Kabupaten Wonosobo .................................................... 93
Tabel 2.41 Data Desa Rawan Longsor di Kabupaten Wonosobo .................................... 93
Tabel 2.42 Klasifikasi Nilai IKLH .................................................................................................. 95
Tabel 2.43 Opini BPK terhadap laporan keuangan Kabupaten Wonosobo tahun
2015- 2019 ..................................................................................................................... 96
Tabel 2.44 SILPA Kabupaten Wonosobo tahun 2015-2019 ............................................. 96
Tabel 2.45 Perkembangan Belanja daerah Tahun 2015-2019 ........................................ 97
Tabel 2.46 Persentase Belanja Pegawai Kabupaten Wonosobo Tahun
2015-2019 ...................................................................................................................... 98
Tabel 3.1. Capaian TPB tiap tujuan .......................................................................................... 102
Tabel 3.2 Analisis Gap Pencapaian TPB ................................................................................ 106
Tabel 3.3 Arah Pencapaian Indikator TPB........................................................................... 111
Tabel 3.4 Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan pada Pilar Sosial ........... 118
Tabel 3.5 Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan pada Pilar Ekonomi ..... 119
Tabel 3.6 Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan pada Pilar Lingkungan120
Tabel 3.7 Ketercapaian TPB tiap Organisasi Perangkat Daerah................................. 123
Tabel 3.8 Capaian OPD pada Pilar Sosial .............................................................................. 124
Tabel 3.9 Capaian OPD pada Pilar Ekonomi ....................................................................... 126
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - ix

Tahun 2021- 2026
Tabel 3.10 Capaian OPD pada Pilar Lingkungan ................................................................. 127
Tabel 3.11 Capaian OPD pada pilar Hukum dan Tata Kelola.......................................... 129
Tabel 3.12 Peran Para Pihak dalam Capaian TPB Kabupaten Wonosobo................. 130
Tabel 3.13 Keterkaitan Ormas/LSM dengan pilar TPB..................................................... 131
Tabel 3.14 Kegiatan CSR PT Tirta Investama........................................................................ 133
Tabel 4.1 Indikator TPB dengan Skenario Tanpa Upaya Tambahan ........................ 137
Tabel 4.2 Indikator TPB Yang Sudah Dilaksanakan Namun Belum Tercapai dan
Keterkaian dengan Enam Muatan ....................................................................... 153
Tabel 4.3 Indikator TPB Yang Sudah Dilaksanakan Namun Belum Tercapai,
Limitasi Lingkungan Hidup, Kaitan Dampak dengan Pandemi Covid
serta Potensi Peran Stakeholder ......................................................................... 159
Tabel 4.4 Daftar Panjang dan Pengelompokan Isu Pembangunan
Berkelanjutan .............................................................................................................. 180
Tabel 4.5 Pengelompokan Isu Pembangunan Berkelanjutan dan Korespondensi
dengan Sumber Kajian Lainnya............................................................................ 182
Tabel 4.6 Pengelompokan Ulang Isu Pembangunan Berkelanjutan ........................ 185
Tabel 4.7 Permasalahan Daerah terkait Pencapaian TPB ............................................. 188
Tabel 4.8 Gambaran Arah Kebijakan dan Sasaran Strategis Daerah dalam
Pencapaian Target TPB ........................................................................................... 200
Tabel 4.9 Rekomendasi Program KLHS RPJMD Berdasarkan Permendagri
90/2019 ......................................................................................................................... 214
Tabel 4.10 Rekomendasi Program KLHS RPJMD Berdasarkan Aspirasi
Masyarakat ................................................................................................................... 237
Tabel 5.1 Sasaran Strategis Daerah dan Program Turunan yang Menjadi
Rekomendasi KLHS RPJMD.................................................................................... 259
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - x

Tahun 2021- 2026
1. BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Pembangunan daerah seharusnya memperhatikan kondisi lingkungan hidup

sehingga terciptanya keselarasan antara pemanfaatan sumberdaya yang tersedia
dengan penggunannya, memperhatikan kajian daya dukung dan daya tampungnya.
Pelaksanaan pembangunan yang diawali melalui penyusunan dokumen rencana
pembangunan daerah diharapkan menerapkan prinsip pembangunan berkelanjutan.
Dokumen perencanaan pembangunan daerah yang disusun saat ini oleh Pemerintah
Kabupaten Wonosobo yaitu rencana pembangunan jangka menengah pembangunan
daerah (RPJMD). Periode RPJMD Kabupaten Wonosobo Tahun 2016-2021 berakhir pada
Februari 2021, sehingga harus disusun RPJMD berikutnya Tahun 2021-2026 yang
merupakan penjabaran visi misi bupati terpilih hasil Pilkada serentak pada tanggal 9
Desember 2019. Dokumen RPJMD yang disusun harus memegang prinsip pembangunan
berkelanjutan yang terintegrasi dari seluruh aspek. Sesuai amanat Undang-Undang
Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
pemerintah daerah wajib membuat Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) untuk
memastikan bahwa prinsip pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan
terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan rencana dan atau
program. Hal ini juga mengingat posisi peran strategis Wilayah Kabupaten Wonosobo
dalam konstelasi Jawa Tengah yang berada pada kawasan konservasi terutama
konservasi neraca air, posisi sebagai salah satu hulu daerah aliran sungai prioritas
nasional yang harus dipulihkan. Di samping itu, dinamika kebijakan pembangunan di
tingkat pusat dan provinsi seperti RPJMN, Perpres 79/2019 tentang percepatan
pembangunan ekonomi dengan salah satu lokusnya di Kabupaten Wonosobo juga
diindikasikan dapat mempengaruhi rona lingkungan hidup. Hal yang paling krusial
lainnya yaitu perlunya kebijakan baru yang adaptif terhadap Pandemi Covid-19. Dengan
demikian, pelaksanaan pembangunannya wajib menerapkan instrumen kajian
lingkungan hidu pada kebijakan, rencana, dan/atau program yang berpotesi
menimbulkan dampak dan/atau risiko lingkungan hidup.
KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 1

Tahun 2021- 2026
Dalam penyusunan RPJMD, diperlukan masukan analisis yang sistematis,
menyeluruh, dan partisipatif dalam rangka mendukung perumusan isu-isu strategis
daerah dan arah kebijakan atau rencana program pembangunan. Hasil KLHS akan
memberikan rekomendasi yang dapat menjadi dasar bagi penyusunan kebijakan,
rencana, dan/atau program pembangunan dalam suatu wilayah. Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS) merupakan salah satu instrumen yang mampu memberikan
rekomendasi dengan fokus utama: mengintegrasikan pertimbangan lingkungan pada
tingkatan pengambilan keputusan yang bersifat strategis, yakni pada tingkat kebijakan,
rencana dan program pembangunan.
Mandat pelaksanaan KLHS RPJMD sebagaimana amanat Permendagri Nomor 7

Tahun 2018 untuk pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan (TPB) dimana setiap
pihak baik pemerintah maupun pemerintah daerah dan kalangan Non Pemerintahan
dalam dan luar negeri, harus terlibat (no one left behind) dan bertanggungjawab
terhadap pelaksanaan pembangunan khususnya pembangunan di daerah. Dalam hal ini,
aspek dalam pembangunan berkelanjutan bukan terbatas hanya dalam aspek
lingkungan hidup namun juga dalam aspek sosial, ekonomi dan hukum dan tata kelola.
Aspek tersebut dalam kaitannya dengan pembangunan berkelanjutan dapat dijelaskan
dalam indikator-indikator capaian dalam Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
atau Sustainable Development Goal’s (SDG’s). Beberapa indikator yang ada dalam TPB
yang menjadi isu awal yaitu terkait tingkat kemiskinan di Kabupaten Wonosobo yang
tinggi (16% pada tahun 2019, menempati ranking ke 34 dari 35 kabupaten/kota di Jawa
Tengah), tingkat pendidikan melalui indikator angka partisipasi sekolah yang masih
rendah, harapan lama sekolah, daya beli masyarakat yang masih rendah yang pada
akhirnya akan mengerucut pada persoalan kualitas SDM yang tercermin dari indeks
pembangunan manusia (IPM). Selain itu, pada aspek fisik yang terlihat menjadi masalah
di Wonosobo yaitu masih rendahnya akses sanitasi layak dan aman. Untuk akses sanitasi
dasar (belum layak) memang sudah mencapai angka di atas 60%, namun untuk akses
layak masih dikisaran 30an persen. Sementara itu, dari akses layak 30-an % (temasuk
didalamnya angka aman yang sangat rendah yaitu hanya pada kisaran 0,11%).
Pelaksanaan TPB sebagai bagian upaya mensejahterakan masyarakat dengan tetap
menjaga keberlangsungan sumberdaya dan kelestarian lingkungan hidup. Di samping itu,
KLHS RPJMD nantinya digunakan untuk memastikan bahwa isu strategis, permasalahan
dan sasaran strategis TPB termuat dalam Rancangan RPJMD Kabupaten Wonosobo.

Tahun 2021- 2026
1.2. Dasar Hukum
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4286)
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4700);
4. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4725);
5. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor
140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5059);
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 Tentang Penetapan
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 Tentang
Perubahan Atas UndangUndang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintahan
Daerah Menjadi Undang-Undang (Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 5657);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4815);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

Tahun 2021- 2026
10. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara
Penyelenggaraan Kajian Lingkungan Hidup Strategis;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan
Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042):
13. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019 (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);
14. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan Pencapaian
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan;
15. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 17 tahun 2009 tentang Pedoman
Penentuan Daya Dukung Lingkungan Hidup Dalam Penataan Ruang Wilayah;
16. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor
P.69/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/ 2017 tentang Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 46 Tahun 2016 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis;
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 tahun 2018 tentang Pembuatan dan
Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah;
1.3. Maksud, Tujuan dan Sasaran
a. Maksud
Adapun maksud dari penyusunan dokumen KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo

adalah untuk menyusun kajian lingakungan hidup dalam dokumen perencanaan
pembangunan daerah secara sistematik, menyeluruh dan partisipatif. Dalam
penyusunan KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo diharapkan dapat
merepresentasikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan yang
terintegrasi dalam pembangunan daerah. Selain itu, penyusunan dokumen KLHS
RPJMD juga diharapkan dapat memastikan prinsip-prinsip pembangunan

Tahun 2021- 2026
berkelanjutaan dalam menjaga keberlangsungan sumber daya dan menjamin
kemampuan, keselamatan, kesejahteraan, mutu hidup generasi masa kini dan
generasi masa yang akan datang melalui RPJMD.
b. Tujuan
Tujuan dilaksanakannya kegiatan penyusunan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis (KLHS) Perubahan RPJMD Kabupaten Wonosobo adalah sebagai
berikut :
− Memastikan bahwa prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan telah

menjadi dasar dan terintegrasi dalam penyusnan RPJMD Kabupaten
Wonosobo
− Meningkatkan kualitas RPJMD Kabupaten Wonosobo sebagai upaya
perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup melalui rencana
pembangunan.
− Mengintegrasikan konsep pembangunan berkelanjutan ke dalam dokumen
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Wonosobo
− Mengupayakan ketercapaian tujuan pembangunan berkelanjutan untuk
mendorong pembangunan sosial, ekonomi, dan lingkungan hidup dengan
prinsip-prinsip yang universal dan inklusif.
c. Sasaran
Sasaran penyusunan KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo adalah sebagai berikut :

− Pengkajian rencana pembangunan berkelanjutan melalui analisis
ketercapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), analisis kondisi
lingkungan hidup, dan analisis keuangan daerah sebagai dasar identifikasi
permasalahan dan isu strategis dalam perumusan skenario kebijakan
pembangunan berkelanjutan wilayah.
− Perumusan skenario arah Pembangunan Berkelanjutan (PB).

Tahun 2021- 2026
1.4. Ruang Lingkup
1.4.1. Ruang Lingkup Wilayah

Ruang lingkup wilayah penyusunan KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo adalah
wilayah Kabupaten Wonosobo yang terbagi menjadi 15 kecamatan dengan 265 desa
dan/atau kelurahan.
1.4.2. Ruang Lingkup Materi
Proses penyusunan KLHS RPJMD Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018 - 2023
dilakukan melalui beberapa tahapan dan pendekatan. Tahapan-tahapan tersebut
dilakukan untuk memperoleh hasil kajian tertentu melalui metodologi tertentu agar
diperoleh hasil yang dapat dipertanggungjawabkan. Tahapan, hasil yang diharapkan, dan
metodologi masing-masing dijelaskan sebagai berikut:
1. Pembentukan tim pembuat KLHS RPJMD

a) Pemerintah daerah membentuk tim pembuat KLHS RPJMD ditetapkan
dengan keputusan kepala daerah yang dikoordinasikan oleh Sekretariat
Daerah Kabupaten Wonosobo bersama dengan Bappeda dan dengan Dinas
Lingkungan Hidup.
b) Tim pembuat KLHS RPJMD beranggotakan perangkat daerah terkait sesuai
dengan kompetensi dan kebutuhan dalam pembuatan KLHS RPJMD.
c) Dalam melaksanakan tugasnya tim pembuat KLHS RPJMD melibatkan
organisasi masyarakat, filantropi, pelaku usaha, akademisi dan pihak terkait
lainnya sesuai dengan ketentuan perundang-undangan.
2. Pengkajian pembangunan berkelanjutan Dilakukan oleh tim mencakup:

a) Kondisi umum daerah memuat kondisi daya dukung dan daya tampung,
geografis, demografi dan keuangan daerah;
b) Capaian indikator TPB berupa analisis kondisi pencapaian tujuan
pembangunan berkelanjutan;
c) Pembagian peran berupa analisis kontribusi dari pemerintah, pemerintah
daerah, serta organisasi masyarakat, filantropi, pelaku usaha, akademisi dan
pihak terkait lainnya sesuai ketentuan perundang-undangan dalam
pembangunan daerah.

Tahun 2021- 2026
3. Perumusan skenario pembangunan berkelanjutan
Perumusan skenario mengacu pada analisa perkembangan pencapaian

indikator TPB di daerah, proyeksi capaian indikator TPB tahun 2030, analisis
gap antara target TPB dengan proyeksi capaian TPB di daerah, menentukan isu
strategis berdasarkan indikator TPB, analisis permasalahan dalam pencapaian
indikator TPB serta menentukan sasaran pencapaian.
4. Penjaminan kualitas, pendokumentasian dan validasi KLHS RPJMD
Penjaminan kualitas KLHS RPJMD dilakukan oleh kepala daerah dan

ditandatangani oleh kepala daerah tersebut. Laporan KLHS RPJMD bersifat
terbuka dan dapat diakses oleh publik. Validasi KLHS RPJMD dilakukan oleh
Pemerintah Provinsi Jawa Tengah melalui Dinas Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Provinsi Jawa Tengah.
1.5. Kerangka Pikir
Sumber: Mutaali, Luthfi, 2020
Gambar 1.1 Kerangka Pikir KLHS RPJMD

Tahun 2021- 2026
1.6. Sistematika Penulisan
Adapun sistematika penulisan Laporan KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo

terdiri dari :
BAB I PENDAHULUAN
Merupakan penjelasan latar belakang, dasar hukum, maksud, tujudan, dan sasaran,
metodologi penyusunan dokumen KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo
BAB II KONDISI UMUM DAERAH
Merupakan penjelasan yang memuat gambaran kondisi geografis, kondisi

lingkungan, kondisi ekonomi, kondisi keuangan daerah, dan kondisi sosial budaya.
BAB III ANALISIS CAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Merupakan penjelasan terkait capaian indikator Tujuan Pembangunan

Berkelanjutan (TPB), analisis capaian indikator, analisis Gap, dan proyeksi
indikator serta isu strategis pembangunan berkelanjutan.
BAB IV PERUMUSAN ALTERNATIF SKENARIO DAN REKOMENDASI
Merupakan penjelasan mengenai alternatif skenario dan rekomendasi

berdasarkan daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup dan pertimbangan
lain, alternatif skenario dan rekomendasi dengan dan tanpa upaya tambahan
untuk pencapaian tujuan pembagunan berkelanjutan
BAB V PENUTUP
Merupakan bab yang berisi kesimpuulan dan rangkuman hasis analisis serta saran
dalam penyusunan KLHS RPJMD.

Tahun 2021- 2026
2. BAB II KONDISI UMUM DAERAH
2.1. Kondisi Geografis

2.1.1. Wilayah Administrasi
Kabupaten Wonosobo merupakan salah satu dari 35 (tiga puluh lima)

kabupaten/kota yang ada di Provinsi Jawa Tengah. Secara geografis, wilayah Kabupaten
Wonosobo terletak pada 7.43’.13” dan 7.04’.40” garis Lintang Selatan (LS) serta
109.43’.19” dan 110.04’.40” garis Bujur Timur (BT). Sementara itu, luas wilayah
Kabupaten Wonosobo adalah 98.468 ha (984,68 𝑘𝑚2) atau 3,03% luas wilayah Provinsi
Jawa Tengah. Wilayah administrasi Kabupaten Wonosobo terbagi atas 15 kecamatan
yang terdiri dari 236 desa dan 29 kelurahan. Sementara itu, jaringan jalan nasional dan
jaringan jalan provinsi yang melalui Kabupaten Wonosobo menjadi jaringan
konektivitas dari dan menuju jalur strategis nasional dan provinsi. Batas wilayah
Kabupaten Wonosobo dengan wilayah lainnya adalah sebagai berikut:
Sebelah utara : Kabupaten Banjarnegara dan Kabupaten Batang

Sebelah timur : Kabupaten Temanggung dan Kabupaten Magelang
Sebelah selatan : Kabupaten Purworejo dan Kabupaten Kebumen
Sebelah Barat : Kabupaten Banjarnegara dam Kabupaten Kebumen
Wilayah administrasi Kabupaten Wonosobo secara spasial dapat digambarkan dalam

peta berikut :

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.1 Peta Administrasi Kabupaten Wonosobo

Tahun 2021- 2026
Proporsi perbandingan luas wilayah masing-masing kecamatan di Kabupaten
Wonosobo dapat digambarkan dalam grafik berikut:
5,20% 5,85%
4,58%
12,91%
6,93%
9,53%
3,29%
7,89%
6,31%
8,46%
10,16%
5,51%
4,86%
4,03%
4,48%
Wadaslintang Kepil Sapuran Kalibawang kaliwiro

Leksono Sukoharjo Selomerto Kalijajar Kertek
Wonosobo Watumalang Mojotengah Garung Kejajar
Grafik 2.1 Diagram Perbandingan Luas Wilayah Kecamatan di Kabupaten

Wonosobo
Sumber: Bappeda Kabupaten Wonosobo, 2020
2.1.2. Demografi
Jumlah penduduk Kabupaten Wonosobo dari data yang dihimpun dari Badan
Pusat Statistik (BPS) dalam Kabupaten Wonosobo Dalam Angka 2020 adalah 790.491
jiwa. Apabila dibandingkan dengan jumlah penduduk Provinsi Jawa Tengah, maka
jumlah penduduk Kabupaten Wonosobo adalah 2,27% dari jumlah penduduk Jawa
Tengah. Dari 790.491 jiwa, terdapat 400.599 jiwa penduduk laki-laki dan 389.892 jiwa
penduduk perempuan. Sebaran jumlah penduduk berdasarkan jenis kelamin di seluruh
kecamatan dapat dilihat dalam tabel berikut:
Tabel 2.1 Jumlah Penduduk berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2019

Presentase
Kecamatan Laki-Laki Perempuan Jumlah
Penduduk
Wadaslintang 25.897 26.524 52.421 6,63
Kepil 28.635 28.662 57.297 7,25
Sapuran 28.828 28.267 57.095 7,22
Kalibawang 11.422 11.287 22.709 2,87
Kaliwiro 22.421 22.428 44.849 5,67
Leksono 21.035 20.410 41.445 5,24
Sukoharjo 17.219 16.257 33.476 4,23

Tahun 2021- 2026
Presentase
Kecamatan Laki-Laki Perempuan Jumlah
Penduduk
Selomerto 24.158 23.391 47.549 6,02
Kalikajar 29.623 28.990 58.613 7,41
Kertek 40.938 39.475 80.413 10,17
Wonosobo 45.422 44.706 90.148 11,40
Watumalang 25.271 24.257 49.528 6,27
Mojotengah 37.978 29.820 61.798 7,82
Garung 25.547 24.235 49.782 6,30
Kejajar 22.185 21.183 43.368 5,49
Kabupaten Wonosobo 400.599 389.892 790.491 100
Sumber: BPS Kabupaten Wonosobo, 2020
Berdasarkan tabel tersebut jumlah penduduk terbanyak ada di Kecamatan

Wonosobo dengan jumlah penduduk 90.148 jiwa. Jumlah tersebut merupakan 11,4%
dari total penduduk Kabupaten Wonosobo. Untuk dapat mengetahui bagaimana
persebaran penduduk dan kepadatan penduduk di masing-masing kecamatan, maka
dapat dijelaskan dalam tabel kepadatan penduduk berikut:
Tabel 2.2 Kepadatan Penduduk Kabupaten Wonosobo Tahun 2019

Kecamatan Jumlah Luas Wilayah 𝒌𝒎𝟐 Kepadatan Penduduk
Wadaslintang 52.421 127,16 412
Kepil 57.297 93.87 610
Sapuran 57.095 77,72 735
Kalibawang 22.709 47,82 475
Kaliwiro 44.849 100,08 448
Leksono 41.445 44,07 940
Sukoharjo 33.476 54,29 617
Selomerto 47.549 39,71 1197
Kalikajar 58.613 83,30 704
Kertek 80.413 62,14 1294
Wonosobo 90.148 32,38 2793
Watumalang 49.528 68,23 726
Mojotengah 61.798 45,07 1371
Garung 49.782 51,22 972
Kejajar 43.368 57,62 753
Kabupaten Wonosobo 790.491 984,68 803
Berdasarkan tabel tersebut, maka kecamatan dengan kepadatan penduduk

tertinggi adalah Kecamatan Wonosobo, yaitu 2793 jiwa/𝑘𝑚2. Sementara itu, kecamatan
dengan kepadatan penduduk terendah adalah Kecamatan Wadaslintang, yaitu 412
jiwa/ 𝑘𝑚2 . Melalui sebaran kepadatan penduduk tersebut, maka dapat diketahui

Tahun 2021- 2026
kecamatn-kecamatan yang memiliki kedapatan tertinggi hingga terendah. Selanjutnya,
berdasarkan kelompok umurnya, persebaran penduduk di 15 kecamatan di Kabupaten
Wonosobo dapat dijelaksan dalam tabel berikut:
Tabel 2.3 Jumlah Penduduk berdasarkan Kelompok Umur Tahun 2019

Kelompok Umur Laki-Laki Perempuan Jumlah
0–4 32.810 32.233 65.043
5–9 33.820 31.935 65.755
10 – 14 33.694 30.943 64.637
15 – 19 32.811 29.743 62.554
20 – 24 30.744 27.582 58.326
25 – 29 27.670 25.899 53.569
30 – 34 26.265 26.573 52.838
35 – 39 27.095 28.240 55.335
40 – 44 27.653 27.796 55.449
45 – 49 26.723 27.020 53.743
50 – 54 24.905 26.079 50.984
55 – 59 22.440 23.176 45.616
60 – 64 19.287 18.403 37.690
65 + 34.682 34.270 68.952
Jumlah Total 400.599 389.892 790.491
Berdasarkan diagram piramida penduduk, maka dapat diketahui bahwa prporsi

penduduk non produktif tinggi, dengan tingkat kelahiran tinggi dan tingkat kemarian
yang rendah. Sementara itu rasio ketergantungan dan prosorsi jumlah penduduk usia
produktif dapat dijelaskan dalam tabel berikut:
Tabel 2.4 Rasio Ketergantungan dan Proporsi Jumlah Penduduk Tahun 2019
Rasio Kelompok Umur
Proporsi Penduduk
Kecamatan Ketergan
0 - 14 15 - 64 65+ Total Usia Produktif
tungan
Wadaslintang 54,69 12696 33914 5851 52461 64,64612
Kepil 52,53 14344 37591 5404 57339 65,55922
Sapuran 51,22 14637 37948 4799 57384 66,12993
Kalibawang 52,10 5646 14941 2139 22726 65,74408
Kaliwiro 51,79 10349 29569 4964 44882 65,88165
Leksono 51,80 10084 27435 4128 41647 65,87509
Sukoharjo 47,28 7794 22872 3020 33686 67,89764
Selomerto 52,76 11794 31283 4712 47789 65,46067
Kalikajar 49,78 13848 39163 5646 58657 66,76611
Kertek 49,24 19766 54113 6879 80758 67,00636
Wonosobo 47,37 22185 61684 7037 90906 67,85471
Watumalang 50,84 11649 32860 5057 49566 66,29544
Mojotengah 49,17 15910 41648 4567 62125 67,03903

Tahun 2021- 2026
Rasio Kelompok Umur
Proporsi Penduduk
Kecamatan Ketergan
0 - 14 15 - 64 65+ Total Usia Produktif
tungan
Garung 50,99 12441 33061 4416 49918 66,23062
Kejajar 46,16 10600 29818 3165 43583 68,41658
Kabupaten
Wonosobo 50,30 193743 527900 71784 793427 66,53416
Tabel 2.4. di atas menjelaskan bagaimana tingkat rasio ketergantungan

(dependency ratio) di masing-masing kecamatan. Rasio ketergantungan merupakan
perbandingan jumlah penduduk usia non produktif, yaitu usia 0-14 tahun dan usia 65
tahu keatas terhadap penduduk isa produktif, yaitu usia 15-64 tahun. Pada tabel di atas,
maka kecamatan dengan rasio ketergantungan tertinggi adalah Kecamatan
Wadaslintang. Sedangkan kecamatan dengan rasion ketergantungan terendah adalah
Kecamatan Kejajar. Sementara itu, rasio ketergantungan Kabupaten Wonosobo adalah
50,03.
Selain itu, berdasarkan data penduduk menutut kelompok umur di masing-

masing kecamatan juga dapat diketahui bagaimana presentase penduduk usia produktif.
Kecamatan dengan presentase jumlah penduduk usia produktif tertinggi adalah
Kecamatan Kejajar. Sementara itu, kecamatan dengan presentase penduduk usia
produktif terendah adalah Kecamatan Wadaslintang.
Salah satu aspek demografi dalam perencanaan pembangunan daerah yang

penting dan perlu diperhatikan adalah proyeksi kependudukan. Proyeksi tersebut untuk
memperkiraan jumlah penduduk dengan laju pertumbuhan di waktu proyeksi yang
dibutuhkan. Proyeksi juga menjadi salah satu aspek dalam menentukan daya dukung
dan daya tampung lingkungan di masa mendatang. Berikut merupakan tabel proyeksi
jumlah penduduk Kabupaten Wonosobo tahun 2020-2025.
Tabel 2.5 Proyeksi Jumlah Penduduk Kabupaten Wonosobo Tahun 2020-2025

Jumlah Proyeksi Jumlah Penduduk
Penduduk
Kecamatan Laju
Tahun 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2019
Wadaslintang 52421 0,001 52.473 52.526 52.578 52.631 52.684 52.736
Kepil 57297 0,001 57.354 57.412 57.469 57.527 57.584 57.642
Sapuran 57095 0,005 57.403 57.713 58.025 58.338 58.653 58.970
Kalibawang 22709 0,001 22.732 22.754 22.777 22.800 22.823 22.846
Kaliwiro 44849 0,001 44.894 44.939 44.984 45.029 45.074 45.119

Tahun 2021- 2026
Jumlah Proyeksi Jumlah Penduduk
Penduduk
Kecamatan Laju
Tahun 2020 2021 2022 2023 2024 2025
2019
Leksono 41445 0,005 41.656 41.869 42.082 42.297 42.513 42.729
Sukoharjo 33476 0,007 33.697 33.919 34.143 34.369 34.595 34.824
Selomerto 47549 0,005 47.801 48.054 48.309 48.565 48.822 49.081
Kalikajar 58613 0,001 58.672 58.730 58.789 58.848 58.907 58.966
Kertek 80413 0,005 80.775 81.138 81.503 81.870 82.239 82.609
Wonosobo 90148 0,009 90.932 91.723 92.521 93.326 94.138 94.957
Watumalang 49528 0,001 49.578 49.627 49.677 49.726 49.776 49.826
Mojotengah 61798 0,006 62.144 62.492 62.842 63.194 63.548 63.904
Garung 49782 0,003 49.931 50.081 50.231 50.382 50.533 50.685
Kejajar 43368 0,005 43.598 43.829 44.061 44.295 44.529 44.766
Kabupaten 790491 0,004 793.65 796.82 800.01 803.21 806.42 809.65
Wonosobo 3 8 5 5 8 4
Sumber: Hasil Analisis Tim KLHS, 2021
Berdasarkan perhitungan proyeksi jumlah penduduk pada tabel diatas, maka

diperkirakan bahwa jumlah penduduk Kabupaten Wonosobo pada tahu 2025 adalah
809.654 jiwa. Pada jumlah tersebut, jumlah penduduk terbesar diproyeksikan berada di
Kecamatan Wonosobo. Smeentara itu, laju pertumbuhan penduduk Kabupaten
Wonosobo berdasarkan data Kabupaten Wonosobo Dalam Angka 2020 adalah 0,4 atau
0,004%.
2.1.3. Topografi
Kabupaten Wonosobo memiliki topografi perbukitan sampai pegunungan

dengan ketinggian lokasi antara 250–2.250 meter di atas permukaan laut. Kemiringan
lahan di Kabupaten Wonosobo bervariasi mulai dari 0-8% dengan klasifikasi datar
hingga kemiringan >40% dengan klasifikasi curam hingga sangat curam. Keadaan
demikian sering menyebabkan sering timbul bencana alam seperti tanah longsor,
gerakan tanah runtuh dan gerakan tanah merayap. Sebagian besar wilayah Kabupaten
Wonosobo adalah daerah pegunungan.

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.2 Peta Kelerengan Kabupaten Wonosobo
Sumbe : Peta Digital Revisi RTRW Kabupaten Wonosobo Rekom BIG, 2019

Tahun 2021- 2026
Bagian timur (perbatasan dengan Kabupaten Temanggung) terdapat dua gunung
berapi yaitu Gunung Sindoro (3.136m) dan Gunung Sumbing (3.371m). Daerah utara
bagian dari Dataran Tinggi Dieng, dengan puncaknya Gunung Prahu (2.565m). Di sebelah
selatan, terdapat Waduk Wadaslintang. Lokasi Ibukota Kabupaten Wonosobo berada di
tengah-tengah wilayah Kabupaten, merupakan daerah hulu Kali Serayu.
Tabel 2.6 Persebaran Kemiringan Lereng di Kabupaten Wonosobo

Kelerengan Kelerenga
No. Kecamatan Luas (Ha) No. Kecamatan Luas (Ha)
(%) n (%)
1 Garung 0-8 1.162,07 8 Leksono 0-8 1.131,64
8 - 15 2.125,59 8 - 15 2.921,72
15-25 971,39 15-25 566,13
25-40 370,38 25-40 59,09
>40 25,68 9 Mojotengah 0-8 1.346,99
2 Kalibawang 0-8 846,02 8 - 15 2.318,42
8 - 15 2.878,65 15-25 1.045,16
15-25 1.265,00 25-40 236,95
25-40 369,89 >40 14,07
>40 17,88 10 Sapuran 0-8 3.188,67
3 Kalikajar 0-8 2.604,65 8 - 15 3.069,87
8 - 15 3.295,43 15-25 950,89
15-25 1.455,19 25-40 254,76
25-40 644,87 >40 7,16
>40 13,22 11 Selomerto 0-8 2.120,98
4 Kaliwiro 0-8 3.097,73 8 - 15 1.828,99
8 - 15 5.076,30 15-25 242,05
15-25 1.436,64 25-40 5,63
25-40 296,12 12 Sukoharjo 0-8 906,5
>40 1,68 8 - 15 3.403,09
5 Kejajar 0-8 736,28 15-25 1.114,63
8 - 15 2.036,79 25-40 149,41
15-25 2.340,72 >40 5,07
25-40 1.999,85 13 Wadaslintang 0-8 3.739,57
>40 376,01 8 - 15 6.470,13
6 Kepil 0-8 3.515,56 15-25 2.008,85
8 - 15 4.615,26 25-40 757,3
15-25 1.298,45 >40 146,55
25-40 371,92 14 Watumalang 0-8 415,38
>40 3,59 8 - 15 3.445,56
7 Kertek 0-8 2.964,74 15-25 1.943,75
8 - 15 1.780,98 25-40 444,27
15-25 700,21 >40 25,04
25-40 392,68 15 Wonosobo 0-8 2.024,04
>40 36,9 8 - 15 895,23
15-25 130,4
25-40 3,61
Sumber: Bappeda Kabupaten Wonosobo, 2019

Tahun 2021- 2026
Wilayah Kabupaten Wonosobo memiliki ketinggian antara 250 mdpl – 2.250
mdpl dengan dominasi pada rentang 500 mdpl – 1.000 mdpl sebesar 50% dari seluruh
area, menjadikan Kabupaten Wonosobo sebagai dataran tinggi dengan kondisi posisi
spasial berada di tengah-tengah Pulau Jawa dan berada di antara jalur pantai utara dan
jalur pantai selatan. Kabupaten Wonosobo memiliki iklim tropis dengan dua musim
dalam setahun yaitu musim kemarau dan musin hujan. Rata-rata suhu di Kabupaten
Wonosobo adalah antara 14,3 – 26,5 derajat Celcius. Sementara curah hujan rata-rata
per tahun berkisar antara 1.713-4.255 mm/tahun. Oleh karena itu, Wonosobo termasuk
dalam wilayah yang subur sehingga cocok digunakan sebagai lahan pertanian.
2.1.4. Hidrologi
Sementara itu, kondisi geografis Kabupaten Wonosobo juga dapat dijelaskan

melalui aspek hidrologi yang memiliki beberapa sumberdaya, yaitu air permukaan dan
air tanah. Air permukaan meliputi sungai, waduk, dan telaga serta bendung. Air
permukaan berupa sungai di Kabupaten Wonosobo sebagian telah digunakan untuk
irigasi, pertanian, dan air minum. Sungai tersebut adalah Sungai Serayu, Bogowonto, Kali
Begaluh, Kali Semagung, Kali Sanggrahan dan Luk Ulo. Aliran sungai yang berada di
wilayah Kabupaten Wonosobo termasuk dalam beberapa daerah aliran sungai yaitu DAS
Serayu, Das Bogowonto, DAS Jalicokroyasan, DAS Wawar Medono, DAS Lukulo. Adapun
DAS yang terluas di Kabupaten Wonosobo yaitu DAS Serayu (lihat gambar 2.3a). Wilayah
Wonosobo menjadi kawasan hulu DAS Serayu. Saat ini DAS Serayu termasuk dari 15 DAS
prioritas nasional yang harus dipulihkan kondisinya. Adapun menurut pembagian
kewenanan wilayah sungai, seluruh Kabupaten Wonosobo termasuk Wilayah Sungai
Serayu Opak (WS SO) yang juga menjadi wilayah sungai strategis nasional.
Kemudian air permukaan berupa waduk dan telaga yang ada di Kabupaten
Wonosobo, yaitu Waduk Wadaslintang dan Telaga Menjer. Waduk Wadaslintang
merupakan waduk di selatan Kabupaten Wonosobo dan berbatasan dengan Kabupaten
Kebumen. Telaga Menjer, Telogo Werno dan Telaga Cebong merupakan telaga yang
berada di Kawasan Dieng. Telaga Menjer tidak hanya menjadi salah satu obyek wisata di
Kawasan Dieng, namun juga dimanfaatkan untuk menghasilkan listrik dengan
bendungan dan disebut sebagai PLTA Garung. Sementara itu, air permukaan bendung
terdapat 19 bendung yang tersebar di 13 sungai, berikut merupakan penjabaran 19
bendung tersebut:

Tahun 2021- 2026
Tabel 2.7 Rata-Rata Debit Pada Bendung > 100 Ha Kabupaten Wonosobo
Luas
Daerah Q Limpas Q Sungai Q Kebutuhan
Nama Bendung Sungai Areal
Irigasi (m3/Dtk) (m3/Dtk) (m3/Dtk)
(Ha)
Wanganaji Serayu Wanganaji 604 0,182 1,374 1,192
Geblok Serayu Geblok 110 11,491 12,431 0,22
Mangli Serayu Mangli 147 5,943 6,757 0,22
Timbang Serayu Timbang 161 6,243 6,509 0,322
Tandu Serayu Tandu 234 5,99 6,555 0,565
Capar Jeruk Capar Capar Jeruk 70 0,23 0,463 0,142
Gintung Gintung Gintung 145 1,27 1,551 0,281
Kalimendong Bleber Kalimendong 138 0,09 0,298 0,201
Kalitulang Kalitulang Kalitulang 190 0,228 0,433 0,211
Banjaran Preng Banjaran 144 0,35 0,538 0,188
Muncar Begaluh Muncar 567 0,39 1,391 1,134
Klitih Begaluh Klitih 231 0,3 1,095 0,476
Mungkung Begaluh Mungkung 567 2,691 2,691 -
Karangsari Begaluh kecil Karangsari 185 0,24 0,354 -
Pingit Bogowonto Pingit 271 4,048 4,445 -
Kedung
Kedung Tumpeng Medono 318 3,042 3,586 -
Tumpeng
Kedungupit Begaluh Kedungupit 38 0,421 0,698 0,76
Kembang Begaluh Kembang 0,817 1,129 0,244
Aji
Aji Pegedangan Cecep - 0,291 0,53
Pegedangan
Sumber: Materi Teknis Revisi RTRW Kabupaten Wonosobo, 2019
Sementara itu, dalam menjaga ketersediaan air perlu maka perlu adanya
peninjauan terhadap kondisi mata air yang tersebar di seluruh wilayah Kabupaten
Wonosobo. Wilayah Kabupaten Wonosobo yang memiliki fungsi konservasi air memiliki
potensi cekungan airtanah. Cekungan air tanah yang berada di Wonosobo berupa CAT
Wonosobo. CAT WOnosobo ini membentang di bagian utara-barat-tengah dan timur
Wonsobo. Sementarara itu, di bagian selatan seperti Kecamatan Wadaslintang bukan
termasuk area cekungan airtanah Wonosobo. Berdasarkan data yang tersedia, maka
lokasi persebaran dan kondisi mata air di Kabupaten Wonosobo dapat dijelaskan dalam
gambar peta berikut:

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.3 Peta Lokasi dan Kondisi Mata Air Kabupaten Wonosobo

Tahun 2021- 2026
2.1.5. Klimatologi
Selanjutnya apabila dilihat kondisi klimatologinya, Kabupaten Wonosobo

seperti halnya kebanyakan wilayah di Indonesia yang beriklim tropis, dengan bulan
basah umumnya lebih banyak daripada bulan kering. Pada tahun 2017, curah hujan
tertinggi tercatat pada bulan November dengan 24 mm/hari, sedangkan terendah terjadi
pada bulan Agustus sebesar 14 mm/hari. Sementara itu, curah hujan Kabupaten
Wonosobo Per Kecamatan pada tahun 2017 dapat dijabarkan dalam tabel berikut:
Tabel 2.8 Curah Hujan Kabupaten Wonosobo Per Kecamatan Tahun 2017
No Kecamatan Hari Hujan Curah Hujan Curah Hujan Klasifikasi
Harian (mm/hh)
1 Wadaslintang 161 2.811 17,46 rendah
2 Kepil 177 4.165 23,53 sedang
3 Sepuran 169 4.034 23,87 sedang
4 Kalibawang 167 4.205 25,18 sedang
5 Kaliwiro 160 3.129 19,56 rendah
6 Leksono 130 2.883 22,18 sedang
7 Sukoharjo 144 3.585 24,9 sedang
8 Solomerto 176 4.007 22,77 sedang
9 Kalikajar 207 4.223 20,4 rendah
10 Kertek 216 3.760 17,41 rendah
11 Wonosobo 210 3.680 17,52 rendah
12 Watumalang 223 2.970 13,32 rendah
13 Mojotengah 192 3.813 19,86 rendah
14 Garung 218 3.922 17,99 rendah
15 Kejajar 252 4.092 16,24 rendah
Total 2.802 55.279 19,73 rendah
Curah hujan di Kabupaten Wonosobo rata-rata termasuk dalam klasifikasi

rendah (13,6-20,7mm/hh). Namun ada 6 (enam) kecamatan yang memiliki klasifikasi
curah hujan sedang (20,7-27,7 mm/hh), yaitu Kecamatan Kepil, Sapuran, Kalibawang,
Leksono, Sukoharjo dan Kecamatan Selomerto. Berikut merupakan peta curah hujan
di Kabupaten Wonosobo yang termuat dalam RTRW Kabupaten Wonosobo Tahun
2011-2031.

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.4 Peta Klimatologi Kabupaten Wonosobo
Sumber: RTRW Kabupaten Wonosobo 2011-2031

Tahun 2021- 2026
2.1.6. Geologi
Secara geologis, berdasarkan pembagian zona fisiografi Pulau Jawa oleh Van
Bemmelen (1949), Wilayah Kabupaten Wonosobo termasuk dalam jalur fisiografi
Pegunungan Serayu Selatan Bagian Utara dan menempati bagian tengah zona fisiografi
tersebut.
Zona ini didominasi oleh endapan gunungapi kuarter. Endapan gunung api
kuarter ini masih dapat diamati kenampakan kerucut vulkanik seperti Gunung Sindoro
dan Gunung Sumbing, sedangkan di bagian lain gunungapi Dieng yang berumur lebih tua
meninggalkan sisa erupsi yang membentuk plateau (dataran tinggi). Sebagai daerah
yang terletak di sekitar gunungapi muda, Wonosobo termasuk daerah yang subur. Hal
ini sangat mendukung perkembangan pertanian sebagai mata pencaharian utama
masyarakat dengan komoditi utama seperti teh, tembakau, berbagai jenis sayuran dan
kopi.
2.1.7. Penggunaan Lahan
Sementara itu, dalam menggambarkan kondisi geografis Kabupaten Wonosobo,

juga dapat dilihat dari jenis penggunaan lahannya. Gambaran penggunaan lahan di
Kabupaten Wonosobo menggunakan Peta Rupa Bumi sebagai sumber dalam
penyusunan RTRW Kabupaten Wonosobo tahun 2011-2031. Peta Penggunaan Lahan
Kabupaten Wonosobo dapat digambarkan dalam peta berikut:

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.5 Peta Penggunaan Lahan Kabupaten Wonosobo
Sumber: Peta Digital Revisi RTRW Kabupaten Wonosobo Rekom BIG, 2019

Tahun 2021- 2026
Sementara itu, luas penggunan lahan dapat dirincikan dalam tabel berikut:
Tabel 2.9 Penggunaan Lahan Kabupaten Wonosobo Berdasarkan Peta Digital

Revisi RTRW Kabupaten Wonosobo
Luas
No. Kecamatan Penggunaan Lahan Luas (Ha) Total
(Ha)
Permukiman Desa 218,11
Permukiman Kota 60,42
Hutan Lindung 484,43
Hutan Produksi Terbatas 81,75
1 Garung Kebun Campuran 494,38 4654,17
Ladang / Tegalan 2933,42
Sawah Dengan Padi Diselingi 305,57
Sungai 10,97
Waduk/telaga alami 65,1
Hutan Produksi Tetap 581,6
2 Kalibawang Kebun Campuran 3170,9 5467,12
Sawah Dengan Padi Diselingi Palawija 524,09
Sungai 3,37
Bangunan Industri 12,57
3 Kalikajar 8146,14
Kebun Campuran 2514,6
Kebun Teh 46,23
Sungai 23,57
4 Kaliwiro Hutan Produksi Tetap 1381,12 10006,11
Sungai
5 Kejajar Permukiman Desa 195,01 7383,7

Tahun 2021- 2026
Luas
(Ha)
Kebun Teh 138,33
Sungai 15,7
Taman Wisata Alam 21,8
6 Kepil Hutan Produksi Tetap 1236,5 9959,37
Sungai 36,35
7 Kertek Hutan Produksi Tetap 102,32 6145,32
Kebun Teh 270,5
Sungai 10,58
8 Leksono 4586,21
Sungai 66,02
9 Mojotengah Permukiman Desa 184,32 4974,8

Tahun 2021- 2026
Luas
(Ha)
Kebun Teh 47,01
Sungai 12,65
10 Sapuran 7472,99
Kebun Teh 136,1
Sungai 8,18
Cagar Alam 4,23
11 Selomerto Hutan Produksi Tetap 200,5 4190,02
Sungai 62,65
5563,71
12 Sukoharjo Kebun Campuran 4028,74
Sungai 56,32
13 Wadaslintang 13261,71
Sungai 51
Waduk Multifungsi 1336,75
14 Watumalang Permukiman Desa 286,73 6272,69

Tahun 2021- 2026
Luas
(Ha)
Hutan Lindung 13,31
Sungai 24,83
Hutan Lindung 0,71
15 Wonosobo 3038,8
Kebun Teh 45,21
Sungai 18,84
Luas Total 101122,87
Sumber: analisis data spasial Peta Revisi RTRW Rekom BIG, Bappeda Kabupaten Wonosobo, 2019
Dilihat dari kondisi geografisnya, Kabupaten Wonosobo merupakan daerah yang

hampir seluruh kecamatannya merupakan daerah rawan bencana. Pengelompokkan
kawasan rawan bencana di Kabupaten Wonosobo dapat dikelompokkan menjadi
beberapa kawasan bencana, diantaranya:
− Kawasan rawan banjir (bandang), yang berada di seluruh wilayah Kabupaten

Wonosobo.
− Kawasan rawan tanah longsor merupakan wilayah yang kondisi permukaan
tanahnya mudah longsor karena terdapat zona yang bergerak akibat adanya
patahan atau pergeseran batuan induk pembentuk tanah. Kawasan rawan tanah
longsor yang ada di Kabupaten Wonosobo berada di Kecamatan Kepil, Kejajar,
Watumalang, Sukoharjo, Kaliwiro, Wadaslintang dan Kalibawang.
− Kawasan rawan angin topan berada di Kecamatan Wonosobo, Mojotengah,
Kertek, Sapuran, Kepil, Kalikajar dan Watumalang.
− Kawasan rawan kebakaran hutan, baik di areal hutan lindung mapun hutan
produksi. Kawasan hutan tersebut rawan untuk terjadi kebakaran yang dapat

Tahun 2021- 2026
merugikan masyarakat dan pemerintah Kabupaten Wonosobo secara materiil
maupun imateriil. Kawasan rawan kebakaran hutan berada di Kecamatan Kejajar,
Watumalang, Wonosobo, Mojotengah, Kertek, Kalikajar, Sapuran dan Kepil.
− Kawasan rawan bencana gas beracun, terutama di wilayah utara dan barat
Kabupaten Wonosobo merupakan kawasan gunung yang masih aktif dan
beberapa kali mengeluarkan gas beracun yang berbahaya bagi masyarakat di
sekitar gunung. Kecamatan yang masuk ke dalam kawasan rawan bencana gas
beracun adalah Kejajar, Garung, Watumalang, Wonosobo, Mojotengah, Kertek,
Kalikajar, Sapuran, Kepil, Selomerto dan Leksono.
Berikut merupakan peta dari persebaran kerawanan bencana di Kabupaten

Wonosobo yang terdiri dari daerah rawan bencana banjir, daerah rawan bencana gas
beracun, dan daerah rawan longsor.

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.6 Peta Kerawanan Bencana Kabupaten Wonosobo
Sumber: Kajian Risiko Bencana Kabupaten Wonosobo, BNPB, 2018

Tahun 2021- 2026
2.2. Kondisi Kesejahteraan Masyarakat
2.2.1. Analisis Kondisi Ekonomi Daerah
Kondisi ekonomi daerah Kabupaten Wonosobo salah satunya dianalisis melalui

pertumbuhan nilai PDRB. Nilai PDRB Kabupaten Wonosobo mengalami pertumbuhan
yang positif dari tahun 2015 hingga tahun 2019, baik Nilai PDRB Atas Dasar Harga
Konstan maupun nilai PDRB Atas Dasar Harga Berlaku. Nilai PDRB Atas Dasar Harga
Konstan pada tahun 2015 adalah senilai Rp. 11.334,09 miliar, sedangkan pada tahun
2019 adalah Rp. 13.798,86 miliar. Kemudia pada nilai PDRB Atas Dasar Harga Berlaku
pada tahun 2013 adalah Rp. 14.136,67 miliar, sedanhkan pada tahun 2019 nilai PDRB
adalah Rp. 18854,46 miliar.
Tabel 2.10. Produk Domestik Regional Bruto AtasDasar Harga Konstan 2010
Menurut Lapangan Usaha (miliar rupiah) 2015-2019
Lapangan Usaha / Industri 2015 2016 2017 2018 2019
A Pertanian, Kehutanan, dan
Perikanan 3617,58 3815,2 3817,53 3886,85 3931,8
B Pertambangan dan Penggalian 102,69 105,3 109,52 112,52 125,76
C Industri Pengolahan 1879,37 1953,37 2047,52 2181,44 2336,43
D Pengadaan Listrik dan Gas 4,55 4,65 4,73 4,82 5,03
E Pengadaan Air; Pengelolaan
Sampah, Limbah, dan Daur
Ulang 13,77 14,08 14,76 15,5 16,23
F Konstruksi 701,67 749,91 805,57 860,88 923,51
G Perdagangan Besar dan Eceran;
Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor 2040,78 2134,76 2256,32 2379,58 2538,72
H Transportasi dan Pergudangan 642,64 689,6 731,1 782,39 846,32
I Penyediaan Akomodasi dan
Makan Minum 366,63 380,6 397,63 418,38 456,83
J Informasi dan Komunikasi 160,32 172,03 200,56 231,43 268,75
K Jasa Keuangan dan Transportasi 321,23 348,94 370,16 388,46 411,33
L Real Estate 190,24 201,2 212,39 223,66 239,58
M Jasa Perusahaan 26,34 28,88 31,6 34,23 37,76
NO Administrasi Pemerintahan,
Pertahanan, dan Jaminan Sosial
Wajib 287,16 293,3 300,74 312,99 321,55
P Jasa Pendidikan 595,95 635,36 679,26 729,06 785,22
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan
Sosial 140,86 154,56 168,45 183,71 201,17
R,S,T,U Jasa Lainnya 242,31 259,45 288,2 319,93 352,87
Produk Domestik Bruto 11334,09 11941,19 12436,04 13065,83 13798,86

Tahun 2021- 2026
Tabel 2.11 Produk Domestik Regional Bruto AtasDasar Harga Berlaku Menurut
Lapangan Usaha (miliar rupiah) 2015-2019
Lapangan Usaha / Industri 2015 2016 2017 2018 2019
A Pertanian, Kehutanan, dan
Perikanan 4608,01 5023,55 5021,61 5284,09 5462,72
B Pertambangan dan Penggalian 133,04 143,28 154,97 162,9 185,2
C Industri Pengolahan 2424,23 2628,43 2824,02 3082,82 3353,65
D Pengadaan Listrik dan Gas 4,71 4,93 5,44 5,76 6,02
E Pengadaan Air; Pengelolaan
Sampah, Limbah, dan Daur
Ulang 15,11 15,77 16,61 17,53 18,99
F Konstruksi 892,61 972,75 1067,21 1180,74 1296,56
G Perdagangan Besar dan Eceran;
Reparasi Mobil dan Sepeda
Motor 2360,73 2531,52 2731,29 2938,67 3240,97
H Transportasi dan Pergudangan 718,91 781,55 841,19 907,22 998,99
I Penyediaan Akomodasi dan
Makan Minum 464,95 492,66 520,35 551,63 611,46
J Informasi dan Komunikasi 148,22 159,2 193,72 223,46 263,39
K Jasa Keuangan dan Transportasi 426,75 478,41 527,26 570,16 617,03
L Real Estatet 212,05 228,21 247,03 266,3 290,27
M Jasa Perusahaan 33,29 37,98 43,12 47,86 54,1
NO Administrasi Pemerintahan,
Pertahanan, dan Jaminan Sosial
Wajib 374,46 403,29 427,11 449,85 468,79
P Jasa Pendidikan 842,31 932,14 1039,87 1142,08 1247,97
Q Jasa Kesehatan dan Kegiatan
Sosial 191,09 211,45 233,5 258,02 286,9
R,S,T,U Jasa Lainnya 286,2 319,67 360,81 404,16 451,45
Produk Domestik Bruto 14136,67 15364,79 16255,11 17493,25 18854,46
2.2.2. Analisis Kondisi Sosial Daerah
Kondisi sosial di suatu daerah dapat dilihat dari perspektif pendidikan,

kesehatan, keagamaan, dan tingkat kriminalitas. Di bidang kesehatan, pemerintah telah
menyediakan sarana kesehatan yaitu 4 buah rumah sakit, 24 puskesmas, 14 klinik/balai
kesehatan, dan 1.247 buah posyandu. Penyediaan sarana-prasarana kesehatn ini
didasarkan pada standar pelayanan umum. Di bidang keamanan masyarakat,
berdasarkan catatan dari Polres Wonosobo, pada tahun 2020 terjadi sebanyak 270.758
pelanggaran lalu lintas. Selain itu, sebanyak 129 perkara baru masuk ke Kejaksaan
Negeri Wonosobo. Dari 159 kasus kejahatan yang diproses, yang paling banyak terjadi
adalah kasus pencurian (45 kasus). Di bidang keagamaan, mayoritas pemeluk agama di

Tahun 2021- 2026
Kabupaten Wonosobo adalah umat Islam dengan jumlah sebanyak 888 757 orang.
Pemeluk agama lain yaitu Protestan sebanyak 5.321 orang, Katolik sebanyak 3.420
orang, Hindu sebanyak 168 irang, Budha 606 orang dan kepercayaan lainnya 35 orang.
Sarana prasarana keagamaan yang ada tersebar di 15 kecamatan di Kabupaten
Wonosobo yaitu terdapat 1.472 masjid, 1.843 musholla, 26 gereja protestan, 6 kapel,
dan 5 wihara.
Dari segi pendidikan, di Kabupaten Wonosobo terdapat 558 sekolah jenjang SD

sederajat, 15 sekolah jenjang SMP sederajat dan 61 sekolah jenjang SMA sederajat.
Kondisi geografis Kabupaten Wonosobo yaitu pegunungan dengan kontur relatif tidak
tidak rata, dan sebaran penduduk yang beragam di setiap wilayah terutama antara
perkotaan dan perdesaan yang cukup mencolok, memiliki konsekuensi logis terhadap
bagaimana penduduk mengakses pendidikannya. Masih ada desa dan dusun terpencil
di Wonosobo dengan tingkat kesulitan yang beragam untuk mencapai sekolah terdekat.
Berdasarkan layanan transportasi dan sebaran sekolah SMP, tidak semua sekolah
berada di jalur layanan transportasi sehingga jarak yang harus ditempuh untuk
mencapai kesekolah cukup jauh apabila jalan kaki. Jarak yang jauh dan kesulitan
transportasi juga menambah beban bagi orang tua untuk menyediakan biaya
transport tambahan menggunakan ojek ataupun terpaksa mengijinkan anak
menggunakan kendaraan roda 2 meskipun belum mencapai usia yang diperkenankan.
Tingkat Kesulitan ke Sekolah baik jenjang SD, SMP, dan SM sebagaimana terlihat dalam
tabel berikut:

Tahun 2021- 2026
Tabel 2.12 Desa Terpencil dan Tingkat Kesulitan ke Sekolah
Tingkat kesulitan ke SD+MI Tingkat kesulitan ke SMP+MTs Tingkat kesulitan ke SM+MA

Jumlah Desa Sulit Sulit Sulit
No. Kecamatan Desa Terpencil Mudah 1) Sulit 2) Mudah 1) Sulit 2) Mudah 1) Sulit 2)
Sekali 3) Sekali 3) Sekali 3)
1 Wadaslintang 17 7 29 18 4 7 4 4 3 0 0
2 Kepil 21 7 45 7 2 2 6 4 4 0 0
3 Sapuran 17 10 30 7 1 3 5 0 2 0 0
4 Kaliwiro 21 6 34 7 2 4 2 2 2 0 0
5 Leksono 14 1 26 3 1 2 2 2 1 0 0
6 Selomerto 24 10 30 5 3 4 2 0 4 0 0
7 Kalikajar 19 13 38 7 2 4 3 0 0 0 0
8 Kertek 21 4 32 9 2 6 1 0 2 0 0
9 Wonosobo 20 3 47 0 0 10 0 0 12 0 0
10 Watumalang 16 10 30 4 2 3 3 2 1 0 0
11 Mojotengah 19 10 29 8 2 5 3 1 5 0 0
12 Garung 15 11 21 8 2 2 3 2 1 0 0
13 Kejajar 16 2 20 10 2 2 4 0 1 0 0
14 Sukoharjo 17 10 21 3 4 4 2 0 1 0 0
15 Kalibawang 8 7 18 2 2 2 2 2 0 0 0
Jumlah 265 111 450 98 31 60 42 19 39 0 0
2.2.3. Analisis Kondisi Kemasyarakatan
a. Indeks Pembangunan Manusia
Perkembangan angka IPM selama periode 2015-2019 terjadi karena adanya

perubahan satu atau lebih komponen IPM dalam periode tersebut. Untuk Kabupaten
Wonosobo, perubahan yang dimaksud karena peningkatan besaran persen/rate dari
komponen IPM yaitu angka harapan hidup, angka Harapan Lama Sekolah, rata-rata lama
sekolah dan pengeluaran perkapita disesuaikan.
Tabel 2.13 Perkembangan IPM Wonosobo Menurut Komponen Tahun 2015-

2019
Tahun
Uraian Satuan
2015 2016 2017 2018 2019
Angka Harapan
Tahun 71,02 71,16 71,30 71,46 71,6
Hidup (AHH)
Harapan Lama
Tahun 11,43 11,67 11,68 11,69 11,74
Sekolah (HLS)
Rata-rata lama
Tahun 6,11 6,12 6,51 6,75 6,76
sekolah (RLS)
Pengeluaran per
kapita Rp 0 9,74 9,88 9,97 10,50 10,87
disesuaikan (PPP)
IPM Angka 65,70 66,19 66,89 67,81 68,27
Pertumbuhan IPM % 0,77 0,49 0,70 0,92 0,46
Pertumbuhan IPM pada tahun 2019 sebesar 0,46 banyak dipengaruhi oleh
naiknya pengeluaran per kapita disesuaikan dan angka harapan hidup. Pada tahun 2019,
angka harapan hidup naik 0,14 poin dengan asumsi anak yang lahir pada tahun 2019
diperkirakan akan bertahan hidup sampai usia 71 – 72 tahun, sedangkan pengeluaran
per kapita mengalami kenaikan 0,37 point dibandingkan pada tahun 2018. Harapan lama
sekolah hanya naik menjadi 11,74 tahun yang artinya secara rata-rata anak usia 7 tahun
yang masuk jenjang pendidikan formal pada tahun 2019 memiliki peluang untuk
bersekolah selama 11,74 tahun atau setara dengan pendidikan SMA.
Tabel 2.14 Perbandingan Komponen IPM Laki- laki dan Perempuan Kabupaten
Wonosobo Tahun 2019
Komposit IPM
IPM 2019
AHH HLS RLS PPP
Laki-Laki 69,61 11,71 7,01 14.835 71,68
Perempuan 73,48 11,77 6,51 9.570 66,46

Tahun 2021- 2026
Berdasarkan jenis kelamin, masih ada kesenjangan nilai komponen IPM
terutama pada rata- rata pengeluaran per kapita disesuaikan antara laki- laki dan
perempuan. Hal ini terjadi karena jumlah perempuan yang bekerja lebih sedikit,
perbedaan upah dan sebagian perempuan menjadi pekerja tanpa dibayar. Kelompok
perempuan unggul pada komponen kesehatan dimana usia harapan hidup perempuan
73,48 tahun sedangkan laki- laki 69,61 tahun dan harapan lama sekolah yang sedikit
lebih unggul 0,06 poin dibandingkan laki- laki.
Dibandingkan dengan kabupaten/kota di wilayah eks-Karesidenan Kedu, nilai

IPM Kabupaten Wonosobo berada di urutan ke 6 terendah dan jauh di bawah rata-rata
IPM Provinsi Jawa Tengah. Namun demikian pertumbuhannya selama 5 tahun terakhir
lebih tinggi dibandingkan rata-rata pertumbuhan provinsi.
Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

Kabupaten Wonosobo tahun 2015-2026
71,93
71,37
70,81
70,25
69,69
69,11
68,27 68,22
67,81
66,89
66,19
65,7
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Grafik 2.2 Perkembangan IPM Kabupaten Wonosobo dari tahun 2015 hingga
proyeksi tahun 2026.
Sumber: BAPPEDA Kabupaten Wonosobo, 2021
Berdasarkan grafik 2.2. di atas, perkembangan IPM Kabupaten Wonosobo selalu

meningkat dari tahun ke tahun. Pada tahun 2020 IPM mengalami penurunan daripada
tahun 2019 sebanyak 0,05 poin, dari 68,27 (tahun 2019) menjadi 68,22 (tahun 2020).
Penurunan IPM ini terkait dengan kondisi pandemi COVID-19 yang melanda Indonesia.
Pandemi COVID-19 berdampak pada segala sektor penting, tidak terkecuali ekonomi,
kesehatan, dan juga pendidikan. Akibat dari pandemi COVID-19 memaksa kegiatan
menjadi tertahan bahkan berhenti. Diharapkan dengan adanya kebijakan yang tepat baik

Tahun 2021- 2026
pada tingkat nasional maupun daerah dapat kembali membawa peningkatan pada aspek
pembangunan manusia.
b. Angka Harapan Hidup (AHH)
Angka Harapan Hidup di Kabupaten Wonosobo mengalami kenaikan dari 71,03

pada tahun 2017 menjadi 71,46 pada tahun 2018, artinya secara rata-rata anak yang
dilahirkan pada tahun 2018 dapat bertahan hidup hingga usia 71 tahun. Pada tahun 2018
Kabupaten/ Kota se-Eks Karesidenan Kedu Angka Harapan Hidup tertinggi adalah Kota
Magelang (76,72) dan terendah adalah Kabupaten Wonosobo (71,46).
Grafik 2.3 Posisi Relatif Angka Harapan Hidup Kabupaten/Kota Wilayah Eks
Karesidenan Kedu
c. Status Gizi Ibu, Bayi dan Balita
Status gizi dan kesehatan ibu pada masa prahamil, saat kehamilannya dan saat
menyusui merupakan periode yang sangat kritis. Periode seribu hari, yaitu 270 hari
selama kehamilannya dan 730 hari pada kehidupan pertama bayi yang dilahirkannya,
merupakan periode sensitif karena akibat yang ditimbulkan terhadap bayi pada masa ini
akan bersifat permanen dan tidak dapat dikoreksi. Dampak tersebut tidak hanya pada
pertumbuhan fisik, tetapi juga pada perkembangan mental dan kecerdasannya, yang
pada usia dewasa terlihat dari ukuran fisik yang tidak optimal serta kualitas kerja yang
tidak kompetitif yang berakibat pada rendahnya produktivitas ekonomi. Rendahnya
Status gizi Ibu Bayi dan Balita ditandai penemuan kasus kasus gizi buruk dan kurang

Tahun 2021- 2026
pada balita, stunting dan ibu hamil dengan kekuarangan energi kronis (KEK), anemia
serta gangguan akibat kekurangan garam yodium.
Faktor makanan dan penyakit infeksi, sebagai penyebab langsung masalah gizi,
keduanya saling berkaitan. Anak balita yang tidak mendapat cukup makanan bergizi
seimbang memiliki daya tahan yang rendah terhadap penyakit sehingga mudah
terserang infeksi. Sebaliknya penyakit infeksi seperti diare dan infeksi saluran
pernapasan atas (ISPA) dapat mengakibatkan asupan gizi tidak dapat diserap tubuh
dengan baik sehingga berakibat gizi buruk.
Bayi dengan berat badan lahir rendah (BBLR) akibat kurang energi kronik (KEK)
pada ibu hamil, dapat meningkatkan angka kematian bayi dan anak balita. Anemia
kurang zat besi pada ibu hamil dapat meningkatkan risiko kematian waktu melahirkan
dan melahirkan bayi yang juga menderita anemia. Kurang vitamin A (KVA) pada bayi dan
anak balita dapat menurunkan daya tahan tubuh, meningkatkan risiko kebutaan, dan
meningkatkan risiko kesakitan dan kematian akibat infeksi (Tarwotjo, et al 1989).
Kekurangan gizi pada anak balita dan ibu hamil akan meningkatkan pengeluaran rumah
tangga dan pemerintah untuk biaya kesehatan karena banyak warga yang mudah jatuh
sakit akibat kurang gizi. Penelitian dampak anemia pada kelompok penduduk dewasa
ternyata juga mengurangi produktivitas kerjanya (Husaini et al, 1984).
Grafik 2.4 Prevalensi Balita Gizi Buruk Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019
Sumber: Dinas Kesehatan, 2020
Perkembangan balita gizi buruk di Kabupaten Wonosobo pada tahun 2019

mengalami kenaikan 0.06 dibandingkan tahun 2018. Kenaikan gizi buruk disebabkan

Tahun 2021- 2026
karena penyakit bawaaan yang diderita balita sehingga menganggu asupan nutrisi, bayi
dengan berat badan lahir rendah serta faktor pola asuh.
Grafik 2.5 Prevalensi Stunting Baduta Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019

Sumber: Dinas Kesehatan, 2020
Perkembangan prevalensi stunting pada balita di bawah dua tahun (baduta)

fluktuatif namun cenderung menurun. Pada tahun 2019 berdasarkan hasil penimbangan
serentak prevalensi stunting pada baduta menurun dari 9,69 tahun 2018 menjadi 9,31.
Meskipun perkembangan prevalensi stunting selama 4 tahun terakhir menurun,

Kabupaten Wonosobo masih tetap menjadi prioitas penanganan stunting nasional, yang
artinya posisi Kabupaten Wonosobo dibandingkan kabupaten/ kota se Indonesia masih
dibawah rata-rata angka nasional. Sebagai kabupaten prioritas penanganan stunting,
ada 10 desa yang menjadi fokus intervensi berdasarkan prevalensi stunting.
Tabel 2.15 Tabel Perkembangan Persentase Balita Stunting Berdasarkan

Penimbangan Serentak 2017-2019 di 10 Desa Prioritas Stunting
2017 2018 2019
Puskesmas Desa
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
Wadaslintang 1 Sumbersari 3 7,50 8 16 8 16,0
Kwadungan 46 11,84 35 10 36 11,4
Kalikajar 2
Purwojiwo 22 8,84 20 8,6 20 9,9
Kertek 2 Pagerejo 186 31,11 145 30,1 148 28,9
Ngalian 7 12,82 3 5,9 44 11,9
Kepil 2 Tanjunganom 35 14,84 56 25,3 57 25,9
Pulosaren 46 17,57 116 34,3 96 31,6
Selomerto 1 Pakuncen 1 1,47 3 3,9 10 12,8
Sigedang 32 13,33 64 28,4 92 35,2
Kejajar 1
Igirmranak 15 11,86 26 35,6 38 48,1
Sumber: Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Wonosobo, 2020

Tahun 2021- 2026
Sepuluh desa prioritas stunting di Kabupaten Wonosobo, 6 di antaranya kategori
desa merah atau desa prioritas intervensi penanggulangan kemiskinan, yaitu desa
Purwojiwo, desa Pagerejo, Desa Pulosaren, Desa Sigedang dan Desa Igirmranak.
Stunting berhubungan dengan status gizi dan kesehatan masyarakat, terutama

pada ibu hamil, bayi dan balita. Beberapa penyebab stunting di Kabupaten Wonosobo
adalah menurunnya kunjungan balita ke posyandu, rendahnya kepatuhan minum tabelt
FE pada ibu hamil, pola asuh yang salah terutama pada pemberian asupan makanan pada
balita dan ibu hamil, rendahnya cakupan remaja putri yang minum tabelt FE, cakupan
kunjungan ibu hamil minimal 4 kali ke fasilitas kesehatan masih kurang. Selain itu,
rendahnya sanitasi dan belum terpenuhinya akses air bersih.
Upaya penurunan stunting tidak semata tugas sektor kesehatan karena

penyebab yang multidimensi, tetapi harus melalui aksi multisektoral. Intervensi spesifik
dilakukan oleh sektor kesehatan, sementara intervensi sensitif dilakukan oleh seluruh
pemangku kepentingan. Terdapat lima pilar penanganan stunting, yakni komitmen
politik, kampanye dan edukasi, konvergensi program, akses pangan bergizi, dan
monitoring progam.
ASI Eksklusif sangat bermanfaat bagi bayi, diantaranya menyelamatkan nyawa,

melindungi terhadap penyakit, mempercepat pemulihan anak yang sakit, memenuhi
semua kebutuhan air bayi, mengoptimalkan perkembangan fisik dan mental anak,
mengurangi kemungkinan obesitas dan sebagainya. Kesadaran akan manfaat ASI
eksklusif di Kabupaten Wonosobo terus meningkat. Jika pada tahun 2013 jumlah bayi
yang diberi ASI eksklusif 62,29 %, maka pada tahun berikutnya terus mengalami
peningkatan sehingga pada tahun 2019 jumlah bayi yang diberi ASI eksklusif adalah
78,3 % sebagaimana ditunjukkan Grafik 2.59.

Tahun 2021- 2026
Grafik 2.6 Persentase Bayi kurang dari 6 Bulan yang Mendapatkan Asi Eksklusif
Kabupaten Wonosobo 2015-2019
Sumber: LKPJ Kabupaten Wonosobo 2015-2019
d. Harapan Lama Sekolah
Harapan Lama Sekolah dapat digunakan untuk mengetahui kondisi

pembangunan sistem pendidikan diberbagai jenjang dan dihitung pada usia 7 tahun ke
atas.
Grafik 2.7 Posisi Relatif Harapan Lama Sekolah Kabupaten/Kota Wilayah Eks
Karesidenan Kedu dibandingkan Provinsi Tahun 2019

Tahun 2021- 2026
Harapan Lama Sekolah di Kabupaten Wonosobo selama kurun 5 tahun
mengalami peningkatan sehingga pada tahun 2019 menjadi 11,74 tahun. Angka
Tersebut masih di bawah Harapan Sekolah provinsi pada tahun 2019 yang berada 12,68
tahun. Jika dibandingkan dengan provinsi dan kabupaten/kota di wilayah eks
Karesidenan Kedu, anak usia 7 tahun pada tahun 2019 di Kabupaten Wonosobo hanya
memiliki peluang untuk sekolah sampai ke jenjang SMA di saat anak-kanak di kabupaten
lain setidaknya berpeluang sekolah sampai dengan perguruan tinggi.
e. Rata-rata Lama Sekolah
Rata-rata Lama Sekolah dari kurun waktu 2015-2019 semakin meningkat dari
6,11 tahun menjadi 6,76 tahun. Hal ini menunjukkan bahwa rata-rata masyarakat
Wonosobo memiliki pendidikan tertinggi sampai kelas 1 SMP (kelas 7).
Grafik 2.8 Posisi Relatif Rata-rata Lama Sekolah Kabupaten/ Kota Wilayah Eks
Karesidenan Kedu dibandingkan Provinsi Tahun 2019
Meskipun rata-rata lama sekolah di Kabupaten Wonosobo naik secara signifikan

selama kurun waktu 2015-2019, namun jika dibandingkan dengan kabupaten/ kota di
wilayah Jawa Tengah masih dalam kategori rendah bahkan 0,47 poin lebih rendah
dibandingkan rata-rata lama sekolah Provinsi Jawa Tengah (7,53 tahun).

Tahun 2021- 2026
f. Angka Partisipasi Sekolah (APS)
Angka Partisipasi Sekolah (APS) merupakan ukuran daya serap lembaga

pendidikan terhadap penduduk usia sekolah. APS menunjukkan perbandingan jumlah
siswa usia tertentu yang bersekolah pada beberapa jenjang pendidikan terhadap jumlah
penduduk usia sekolah tertentu dikali 100%. Makin tinggi APS berarti makin banyak
anak usia sekolah yang bersekolah. Nilai ideal APS adalah sama dengan 100% dan tidak
akan terjadi lebih besar dari 100% karena siswa usia sekolah dan penduduk usia sekolah
dihitung dari siswa yang ada di semua jenjang pendidikan. Bila lebih besar dari perlu
diketahui berapa jumlah siswa yang berasal dari daerah lain.
APS digunakan untuk mengetahui banyaknya anak usia sekolah yang telah
bersekolah di semua jenjang pendidikan dan merupakan alat ukur pemerataan
pendidikan yang paling mendekati dan paling baik jika dibandingkan dengan APK atau
APM. APS di Kabupaten Wonosobo Tahun 2015 s.d 2019 dapat dilihat pada grafik
berikut.
Grafik 2.9 Perkembangan Angka Partisipasi Sekolah SD/MI (7-12 Tahun) s/d
SMP/ MTs (13-15 Tahun) Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019
Dalam kurun waktu lima tahun partisipasi sekolah penduduk kelompok usia 7-
12 tahun dan 13-15 terus meningkat, meskipun belum semua anak usia sekolah 7-15
tahun mengakses pendidikan. Beberapa penyebab anak usia sekolah tidak mengakses
pendidikan adalah karena putus sekolah, tidak melanjutkan pendidikan ke jenjang di

Tahun 2021- 2026
atasnya, anak dengan kebutuhan khusus sulit mengakses sekolah fomal maupun sekolah
khusus ataupun lebih memilih untuk bekerja. Perlu peningkatan upaya lintas sektor
dalam meminimalkan faktor ekonomi, sosial dan budaya dalam memastikan seluruh
anak usia sekolah mendapatkan layanan pendidikan dengan baik.
Meskipun angka partisipasi sekolah Kabupaten Wonosobo sudah hampir 100%

tetapi masih tergolong rendah dibandingkan dengan Kabupaten/ Kota di Karesidenan
Kedu. Angka Partisipasi Sekolah usia 7-12 Tahun tertinggi pada tahun 2019 yaitu
Kabupaten Magelang (99,91%), Kota Magelang (99,86) dan Kabupaten Temanggung
(99,83). Sedangkan Angka Partisipasi Sekolah (APS) Usia 13-15 Tahun tertinggi adalah
Kabupaten Kebumen (98,32%), Magelang (97,41%) dan Purworejo (97,21%) dan
terendah yaitu Kabupaten Wonosobo (94,61%), Temanggung (96,91%) dan Kota
Magelang (95%).
Grafik 2.10 Angka Partisipasi Sekolah Usia 7-12 Tahun Kabupaten Wonosobo
dibandingkan dengan Provinsi dan Nasional Tahun 2015-2019
Angka Partisipasi sekolah baik usia 7-12 tahun maupun 13-15 tahun Kabupaten
Wonosobo masih di bawah rata-rata Provinsi Jawa Tengah dan Nasional, dimana APS 7-
12 Tahun dan 13-15 Provinsi di angka 99,77 dan 96,11 sedangkan nasional di angka
99,24 dan 95,51.

Tahun 2021- 2026
g. Angka Partisipasi Kasar (APK)
Angka Partisipasi Kasar merupakan perbandingan antara jumlah penduduk yang

masih bersekolah di jenjang pendidikan tertentu (tanpa memandang usia penduduk
tersebut) dengan jumlah penduduk yang memenuhi syarat resmi penduduk usia sekolah
di jenjang pendidikan yang sama.
APK PAUD selama 5 tahun terakhir fluktuatif namun cenderung naik baik APK
PAUD usia 0-6 tahun maupun APK PAUD usia 3-6 tahun. Gap antara APK PAUD usia 0-6
tahun dengan APK PAUD usia 3-6 tahun tinggi karena rendahnya partisipasi anak pada
kelompok bermain (KB) terutama di pedesaan.
Grafik 2.11 Perkembangan Angka Partisipasi Kasar (APK) Jenjang PAUD s/d
SMP/MTs/Paket B Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019
APK SD/MI Kabupaten Wonosobo tahun 2015 sampai 2019 cenderung menurun.
Namun bila dibandingkan dengan rata-rata APK Provinsi Jawa Tengah, capaian APK
SD/MI di Kabupaten Wonosobo relatif lebih tinggi.

Tahun 2021- 2026
Grafik 2.12 Perkembangan Angka Partisipasi Kasar SD/MI Kabupaten Wonosobo
dengan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2015-2019
APK SMP/MTs Kabupaten Wonosobo selama 5 tahun terakhir cencerung

mengalami kenaikan. Pada tahun 2019 APK SMP/MTs naik menjadi 90,59% atau
meningkat 7,33 % dibandingkan tahun 2018. Apabila disandingkan dengan Provinsi
Jawa Tengah, APK SMP/MTs Kabupaten Wonosobo masih relatif lebih rendah karena
selalu di bawah nilai APK Provinsi Jateng. Rendahnya nilai APK SMP/MTS karena di
Kabupaten karena masih ada kesenjangan akses pendidikan.
Grafik 2.13 Perkembangan Angka Partisipasi Kasar SMP/MTs

Kabupaten Wonosobo dengan Provinsi Jawa Tengah Tahun 2015-2019
Sumber: BPS Kabupaten Wonosobo. BPS Provinsi Jawa Tengah dan Nasional 2020

Tahun 2021- 2026
Grafik 2.14 Jumlah Siswa PAUD, SD/MI, dan SMP/MTs di Kabupaten Wonosobo
Tahun 2015-2019
Sumber: Profil Pendidikan Kabupaten Wonosobo 2015-2019
h. Angka Partisipasi Murni (APM)
APM merupakan perbandingan antara jumlah anak sekolah masing-masing

jenjang pendidikan dengan jumlah penduduk pada usia tertentu. Capaian APM
Kabupaten Wonosobo dari tahun 2015-2019 tingkat SD/MI mendekati 100%, tetapi
capaian APM pada tingkatan SMP/MTs masih rendah. Secara rinci perkembangan
APM di Kabupaten Wonosobo dari tahun 2015-2019 baik SD/MI dan SMP/MTs dapat
dilihat pada Grafik 2.
Grafik 2.15 Perkembangan Angka Partisipasi Murni SD/MI s/d SMP/ MTs
Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019
Sumber: BPS Kabupaten Wonosobo dan BPS Provinsi Jawa Tengah, 2020

Tahun 2021- 2026
Grafik 2.16 Jumlah Siswa Kelompok Usia 7-12 Tahun s/d 13-15 Tahun
Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019
Sumber: Profil Pendidikan Kabupaten Wonosobo 2015-2019
Grafik 2.17 Relevansi Perkembangan APM SD/ MI Kabupaten Wonosobo

dibandingkan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2015-2019
Perkembangan APM SD di Kabupaten Wonosobo yang fluktuatif namun

cenderung naik memberikan sumbangan terhadap kenaikan APM SD di Provinsi Jawa
Tengah.

Tahun 2021- 2026
Grafik 2.18 Relevansi Perkembangan Angka Partisipasi Murni SMP/MTs
Kabupaten Wonosobo dibandingkan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun
2015-2019
Sumber: BPS Kabupaten Wonosobo dan BPS Provinsi Jawa Tengah, 2020
Dalam kurun waktu 5 tahun terakhir, APM SMP di Kabupaten Wonosobo di

bawah angka APM Provinsi Jateng. Pada tahun 2019 APM SMP mengalami kenaikan yang
cukup signifikan dibandingkan tahun 2018, dengan kenaikan sebesar 4,32% pada tahun
2019. Nilai APM Kabupaten Wonosobo masih rendah terutama APM SMP disebabkan
karena adanya siswa usia sekolah dari luar daerah, masih ada siswa yang mengulang
atau tidak naik kelas dan APM SD/MI semakin sulit mencapai angka ideal karena
terdapat anak usia sekolah yang tidak sekolah dan anak usia sekolah yang sekolah tidak
pada jenjang kelompok usianya sedangkan APM SMP Sederajat semakin sulit mencapai
angka ideal karena terdapat anak usia 13-15 tahun yang tidak sekolah, adanya lulusan
SD Sederajat yang melanjutkan ke luar daerah.
i. Angka Melek Huruf (AMH)
Angka Melek Huruf (AMH) merupakan proporsi penduduk berusia 15 tahun

keatas yang dapat membaca dan menulis dalam huruf latin atau lainnya. AMH adalah
perbandingan antara jumlah penduduk usia >15 tahun yang melek huruf dengan
penduduk usia >15 tahun dan dinyatakan dalam persentase. Angka Melek Huruf dihitung
dari perbandingan jumlah penduduk usia >15 tahun yang dapat membaca dan menulis
dibagi jumlah penduduk usia > 15 tahun dikali 100%.

Tahun 2021- 2026
Tabel 2.16 Angka Melek Huruf (AMH) Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019
Tahun
Indikator
2015 2016 2017 2018 2019
Jumlah penduduk (usia diatas
459.568 478.795 475.625 525.342 578.823
15 tahun) yang bisa menulis
Jumlah penduduk usia 15
484.062 484.062 484.062 557.688 578.873
tahun keatas
Angka melek huruf 94,94 98,91 98,26 94,20 99,99
Sumber: LPPD Kabupaten Wonosobo 2015-2019
Dari tabel di atas terlihat bahwa angka melek huruf di Kabupaten Wonosobo
selama 5 tahun terakhir semakin meningkat. Pada tahun 2015 AMH sebesar 94,94 dan
pada tahun 2019 meningkat menjadi 99,99. Perkembangan AMH nampak signifikan
yaitu sekitar 1,01 setiap tahun, namun pada 5 tahun terakhir perkembangannnya
nampak melambat. Untuk mencapai AMH 100% sangat sulit karena sebagian besar
penduduk buta huruf telah berusia lanjut > 65 tahun yang tersebar di hampir seluruh
wilayah.
2.2.4. Kondisi Daya Saing Daerah
Tertulis dalam dokumen RPJMN tahun 2020-2024 disebutkan bahwa visi

Indonesia tahun 2024 adalah “Indonesia yang maju, berdaulat, mandiri dan
berkepribadian berlandaskan gotong royong.” Lima arahan presiden untuk pencapaian
visi tersebut adalah: (1) pembangunan SDM, (2) pembangunan infrastruktur, (3)
penyederhanaan regulasi, (4) penyederhanaan birokrasi, (5) tranformasi ekonomi.
Tantangan perekonomian tahun 2020-2024 disebutkan salah satunya adalah adalah
revolusi industri 4.0 dan ekonomi digital.
Tantangan yang dihadapi Indonesia menghadapi era digitalisasi cukup besar,

terutama dilihat dari kesiapan inovasi dan juga kesiapan adopsi dan eksplorasi teknologi
digital. Berdasarkan angka Global Competitiveness Index dan juga Global Innovation Index,
Indonesia masih tertinggal dibanding negara-negara lain di dunia, bahkan masih
tertinggal dibanding dengan negara tetangga seperti Malaysia dan Thailand.

Tahun 2021- 2026
Global Competitiveness Index 4.0 - 2019
Grafik 2.19 Peringkat Global Competitiveness Indeks Indonesia Tahun 2019

Sumber: WEF The Global Competitiveness Report, 2018 & 2019
Global Innovation Index 4.0 - 2019
Grafik 2.20 Peringkat Global Innovation Indeks Indonesia tahun 2019

Sumber: WIPO, 2018 & 2019
Salah satu instrumen untuk melihat kemampuan daya saing daerah adalah
dengan pengukuran Indeks Daya Saing Daerah yang dilakukan oleh Kemenristek/BRIN.
Definisi daya saing menurut Kemenristek/BRIN merupakan kemampuan suatu daerah
dibanding daerah lain dalam menerapkan strategi yang tepat untuk meningkatkan
kesejahteraan masyarakatnya. Pengukuran dan penilaian Indeks Daya Saing Daerah
(IDSD) diukur dari 4 aspek yaitu aspek faktor penguat (enabling environment, aspek

Tahun 2021- 2026
sumber daya manusia (human capital), aspek faktor pasar (market) dan aspek ekosistem
inovasi. Hasil pengukuran Indeks Daya Saing Daerah Kabupaten Wonosobo Tahun 2019
adalah sebagai berikut :
Gambar 2.7 Hasil pengukuran IDSD Kab/Kota se Jawa Tengah Tahun 2019
Sementara itu, dari hasil pengukuran Indeks Daya Saing Daerah tahun 2020
diperoleh nilai IDSD Kabupaten Wonosobo sebesar 3,1985 dengan rincian skor masing-
masing pilar ditampilkan dalam gambar berikut:
Grafik 2.21 Skor Pilar IDSD Kabupaten Wonosobo Tahun 2020

Tahun 2021- 2026
Pilar yang memiliki skor tertinggi, yaitu kesiapan teknologi, ketenagakerjaan,
kelembagaan, infrastruktur dan ukuran pasar. Pilar kesiapan teknologi, dilihat dari
jumlah inovasi teknologi terutama yang dihasilkan melalui Lomba Krenova sudah
memadai, hanya saja perlu pengembangan produk sehingga bisa diterima oleh pasar dan
sukses dalam persaingan bisnis. Pilar ketenagakerjaan dilihat dari Tingkat
Pengangguran Terbuka yang trennya menurun dan didukung oleh berbagai program
peningkatan kualitas dan ketrampilan tenaga kerja memberikan harapan yang sangat
positif. Dari sisi kelembagaan, tata kelola pemerintahan Kabupaten Wonosobo yang
sudah baik sangat mendukung upaya peningkatan daya saing daerah. Sementara
ketersediaan infrastruktur (listrik dan air bersih) dan masih stabilnya produk eksport
ke luar negeri juga menjadi keunggulan tersendiri bagi daya saing daerah Kabupaten
Wonosobo. Namun demikian, perlu diwaspadai perubahan kondisi ekonomi dan kondisi
ketenagakerjaan akibat adanya pandemi COVID-19 yang saat ini masih berlangsung
Pilar dengan skor terendah menjadi catatan dan perlu perhatian yang lebih,
diantaranya yaitu pilar kapasitas inovasi, akses keuangan, pendidikan dan ketrampilan.
Peningkatan kolaborasi triple helix perlu ditingkatkan yaitu antara pemerintah daerah,
perguruan tinggi dan dunia usaha dalam upaya peningkatan daya saing serta
pengembangan teknologi dan inovasi. Selain itu akses permodalan bagi dunia usaha
terutama sektor UMKM juga perlu mendapatkan perhatian lebih agar sektor tersebut
berkembang lebih baik sebagai salah satu komponen pengembangan daya saing daerah.
Dari sisi pendidikan dan ketrampilan, peningkatan ketrampilan lulusan sekolah dan juga
ketrampilan tenaga kerja sangat penting agar tenaga kerja yang tersedia siap diterima
dan sesuai dengan permintaan pasar tenaga kerja.
Laju inflasi adalah kenaikan atau penurunan inflasi dari periode ke periode atau
dari tahun ke tahun, sedangkan inflasi adalah suatu keadaan di mana tingkat harga
secara umum (price level) cenderung naik. Pada tahun 2019 Kabupaten Wonosobo
mengalami inflasi sebesar 2,28% lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya serta
lebih rendah dibandingkan inflasi Jawa Tengah sebesar 2,81% dan inflasi nasional
sebesar 2,72%. Rendahnya tingkat inflasi ini berdampak positif terhadap peningkatan
daya beli dan penurunan kemiskinan.

Tahun 2021- 2026
Tabel 2.17 Inflasi Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019 (%)
Tahun Inflasi
2015 2,71
2016 2,97
2017 3,21
2018 3,52
2019 2,28
2015 2016 2017 2018 2019

Kab Wonosobo 2,71 2,97 3,21 3,52 2,28
Prov Jateng 2,73 2,36 3,71 2,82 2,81
Nasional 3,35 3,02 3,61 3,13 2,72
Grafik 2.22 Perbandingan Laju Inflasi Kabupaten Wonosobo dengan Provinsi

Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2015-2019
Sumber: BPS Indonesia, BPS Provinsi Jawa Tengah, BPS Kabupaten Wonosobo, 2020
2.2.5. Kondisi Pelayanan Umum
Dalam RPJP Kabupaten Wonosobo 2005-2025, prioritas pembangunan pada

tahapan RPJMD terakhir dalam aspek kewilayahan yaitu Pemantapan pemerataan dan
keserasian pembangunan wilayah di Wonosobo untuk meningkatkan daya saing dalam
menunjang perekonomian daerah, kesejahteraan masyarakat, dan lingkungan hidup
melalui pemantapan pembangunan kawasan strategis, keserasian peran, dan fungsi
perkotaan dan perdesaan, serta ketersediaan infrastruktur wilayah yang andal.
Pengembangan wilayah merupakan upaya untuk memacu perkembangan sosial
ekonomi, mengurangi kesenjangan antarwilayah, dan menjaga kelestarian lingkungan
hidup pada suatu wilayah. Kebijakan pengembangan wilayah sangat diperlukan karena

Tahun 2021- 2026
kondisi fisik geografis, sosial, ekonomi, dan budaya masyarakat yang sangat berbeda
antara suatu wilayah dengan wilayah lainnya sehingga penerapan kebijakan
pengembangan wilayah itu sendiri harus disesuaikan dengan kondisi, potensi, dan isu
permasalahan di wilayah bersangkutan.
Pengembangan wilayah yang didorong oleh tumbuh dan berkembangnya

berbagai kegiatan ekonomi, harus dapat diarahkan untuk dapat memanfaatkan sumber
daya alam dan sumber daya manusia yang berlimpah secara berkelanjutan. Oleh karena
itu, infrastruktur sebagai instrumen pemicu (trigger) wilayah untuk berkembang dan
sekaligus untuk melayani kegiatan ekonomi yang sedang berkembang, harus dibangun
secara terpadu dan koheren agar dapat memastikan pengembangan wilayah
berkelanjutan, berketahanan (resilient) terhadap risiko bencana, dan berkeadilan sosial
(BPSDM Kemenpupera, 2017). Secara umum, pembangunan kewilayahan dan
infrastruktur di Kabupaten Wonosobo masih dihadapkan pada persoalan masih
ditemuinya disparitas antar wilayah kecamatan terutama antara kawasan aglomerasi
perkotaan Wonosobo dan diluar aglomerasi dan kawasan perbatasan. Hal tersebut
menjadikan perkembangan wilayah yang belum optimal.
Sesuai dengan tema dan agenda pembangunan dalam RPJMN 2020-2024, salah
satu upaya pemerataan pembangunan untuk mendukung perekonomian nasional adalah
dengan penguatan infrastruktur. Maka dari itu, tingkat perkembangan wilayah salah
satunya ditentukan oleh kondisi infrastruktur, terutama yang mendukung konektivitas
antarwilayah. Infrastruktur sebagai instrumen pemicu (trigger) wilayah untuk
berkembang dan sekaligus untuk melayani kegiatan ekonomi yang sedang berkembang,
harus dibangun secara terpadu dan koheren agar dapat memastikan pengembangan
wilayah berkelanjutan, berketahanan (resilient) terhadap risiko bencana, dan
berkeadilan sosial.
Dalam RPJP Kabupaten Wonosobo 2005-2025, sasaran prioritas pembangunan

pada tahapan RPJMD terakhir dalam aspek terkait infrastruktur yaitu mewujudkan
tersedianya prasarana dan sarana publik baik secara kuantitatif maupun kualitatif
dengan perawatan yang memadai. Penyediaan prasarana dan sarana publik yang
memadai masih menjadi tantangan tersendiri bagi Pemerintah Kabupaten Wonosobo.
Salah satu infrastruktur prasarana transportasi pendukung perkembangan

wilayah yaitu jalan. Total panjang jaringan jalan dengan status jalan kabupaten
(ditetapkan tahun 2016) mencapai 999,3 Km, jalan desa dan jalan lingkungan sepanjang

Tahun 2021- 2026
1.618 km. Dari aspek kualitas kondisi jalan baik dengan status jalan kabupaten 44,4%
dan baru mencapai kondisi mantap sebesar 65,3%, dimana kondisi mantap ini di atas
rata-rata nasional jalan kabupaten/kota yang sebesar 57%.
Tabel 2.18 Kondisi Jalan Status Kewenangan Kabupaten Wonosobo

Tahun 2015 Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019
No. Kondisi
Km (%) Km (%) Km (%) Km (%) Km (%)
1 Kondisi Baik 409.7 52.5 400.7 40.1 423.4 42.4 420.1 42.0 444.0 44.4
2 Kondisi Sedang 128.6 16.5 202.6 20.3 211.5 21.2 242.6 24.3 208.5 20.9
Kondisi Rusak
3 125.0 16.0 278.9 27.9 244.5 24.5 263.4 26.4 318.0 31.8
Ringan
Kondisi Rusak
4 116.6 14.9 117.1 11.7 119.9 12.0 73.2 7.3 28.8 2.9
Berat
TOTAL 779.9 100.0 999.3 100.0 999.3 100.0 999.3 100.0 999.3 100.0
Sumber: Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kab. Wonosobo, diolah, 2020
Jalan nasional
Jalan provinsi
Jalan kabupaten
Gambar 2.8 Sebaran Spasial Jalan Berdasarkan Status Kewenangan di Kabupaten

Wonosobo
Sumber: Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kab. Wonosobo, 2020

Tahun 2021- 2026
Berdasarkan gambar di atas terlihat bahwa sebagian besar (88,30 %) jalan yang
ada di Kabupaten Wonosobo merupakan jalan dengan kewenangan kabupaten. Namun
demikian berdasarkan Belanja APBD yang setiap tahunnya dialokasikan untuk
penanganan jalan rata-rata hanya sekitar Rp. 118.319.265.528. Anggaran sebesar
tersebut belum cukup untuk dapat membangun seluruh jalan status kabupaten menjadi
kondisi baik semua. Dengan kecukupan dana yang ada, perlu adanya prioritas dalam
penanganan jalan. Selain itu adanya hambatan fiscal gap dalam pembangunan jalan,
diperlukan adanya upaya pendanaan dari non APBD.
Tabel 2.19 Ruas, Panjang Jalan Nasional dan Provinsi Kabupaten Wonosobo
Nama Ruas Berdasarkan Status Panjang
No Fungsi Jalan
Kewenangan Jalan Jalan (Km)
A Jalan Nasional
Bts Kabupaten Banjarnegara-
1 0,87 JKP-1 (jalan kolektor primer 1)
Selokromo
2 Selokromo-Bts Kota Wonosobo 8,46 JKP-1
3 Jln. Jogonegoro (Wonosobo) 1,66 JKP-1
4 Jln. A. Yani (Wonosobo) 1,76 JKP-1
5 Bts. Kota Wonosobo-Kretek 4,65 JKP-1
6 Jln. S.Parman (Wonosobo) 0,86 JKP-1
Jln. Mayor Bambang Sugeng
7 2,4 JKP-1
(Wonosobo)
Kretek-Bts Kabupaten
8 9,2 JKP-1
Temanggung
panjang jalan nasional 29,86
B Jalan Provinsi
Rencana jalan strategis nasional
1 Kejajar-Dieng 10,15 tersambung (Penghubung KSPN
Dieng)
Rencana jalan strategis nasional
2 Wonosobo-Kejajar 13 tersambung (Penghubung KSPN
Dieng)
JKP-3 (penghubung dengan
3 Wadaslintang-Selokromo 37,1
Ibukota Kabupaten Kebumen
Bruno/Bts Kabupaten Purworejo-
4 7,69 Ibukota Kabupaten
Kepil
Kebumen/Purworejo)
5 Kertek-Kepil 19,14
Ibukota Kabupaten Purworejo)
Sapuran-Kaliangkrik/Bts JKP-3 (penghubung dengan
6 15,47
Kabupaten Magelang Ibukota Kabupaten Magelang)
panjang jalan provinsi 102,55
total panjang nasional dan
132,41
provinsi (A+B)
C Jalan Kabupaten
276 ruas jalan 999,28

Tahun 2021- 2026
Nama Ruas Berdasarkan Status Panjang
No Fungsi Jalan
Kewenangan Jalan Jalan (Km)
Total panjang jalan berdasar status
1.131,69
kewenangan yang telah dilegalisasi (A+B+C)
D Jalan desa/lingkungan 1.618,05
Total panjang jalan 2.749,74
1) Kepmen PUPERA No: 290/KPTS/M/2015 tentang Penetapan Ruas Jalan Menurut

Statusnya Sebagai Jalan Nasional
2) Keputusan Gubernur Jawa Tengah Nomor 620/2/2016 tentang Penetapan Status Ruas
Jalan sebagai Jalan Provinsi Jawa Tengah
3) Keputusan Bupati Wonosobo No: 620/300/2016 tentang Penetapan Status Ruas Jalan
Sebagai Jalan Kabupaten Wonosobo
4) Peta digital jaringan jalan, Bappeda Kabupaten Wonosobo
Berdasarkan tabel di atas, jaringan jalan nasional di Kabupaten Wonosobo

memiliki fungsi sebagai jaringan kolektor primer 1 (JKP-1). JKP1 ini menghubungkan
secara berdaya guna antar ibukota provinsi (Bandung dan Semarang dapat terkoneksi
melalui jalur ini), disamping juga menghubungkan PKN Cilacap dan PKN Semarang
melalui PKW Wonosobo. Sebagian jalan status provinsi memiliki fungsi sebagai JKP 3
yang menghubungkan secara berdaya guna antar ibukota kabupaten/kota yaitu dengan
ibukota kabupaten Kebumen, Ibukota Kabupaten Magelang, dan Ibukota Kabupaten
Purworejo.
Secara umum, kondisi jalan nasional dan provinsi di Kabupaten Wonosobo

sebagian besar dalam kondisi baik. Beberapa ruas jalan telah dilakukan pelebaran jalan.
Namun demikian untuk jalan status provinsi namun dalam perencanaan memiliki fungsi
sebagai rencana jalan strategis nasional memiliki kendala geologi sering terjadi ancaman
bahaya longsor batuan dan tanah. Jalan tersebut yaitu ruas Kejajar-Dieng yang
merupakan menjadi ruas penghubung konektivitas kawasan strategis pariwisata
nasional (KSPN) Dieng dan sekitarnya. Ruas Kejajar-Dieng dan Wonosobo-Kejajar ini
juga memiliki nilai strategis provinsi terkait rencana pengembangan wilayah yang
menjadi fokus dalam upaya peningkatan konektivitas dan aksesibilitas antar wilayah.
Ruas tersebut menjadi jalan penghubung wilayah utara (Pantura) dan selatan (Pansela)
pada koridor Pekalongan–Kajen–Dieng–Wonosobo–Purworejo. Sementara itu untuk

Tahun 2021- 2026
Kondisi jalan kewenangan Kabupaten Wonosobo masih menjadi permasalahan
tersendiri.
Tabel 2.20 Jenis Perkerasan Jalan
No Perkerasan (Km) 2015 2016 2017 2018 2019
Aspal / Penetrasi
1 651.18 818.685 788.777 720.578 763.717
Makadam
2 Beton - 15.638 59.972 99.328 122.932
3 Telford / Kerikil 125.91 152.110 139.490 171.476 97.514
Tanah / Belum
4 2.80 12.843 11.037 7.894 15.113
Tembus
TOTAL 779.891 999.276 999.276 999.276 999.276
Dari tabel perkerasan jalan diatas terlihat bahwa masih terdapat jenis
perkerasan yang belum memenuhi standard kualitas jalan yaitu telford/kerikil dan
tanah/belum tembus yang mencapai angka 11,27% dari panjang jalan total. Hal ini
mengindikasikan bahwa belum memadainya kualitas jalan yang merupakan salah satu
faktor rendahnya aksesibilitas, konektivitas, lamanya waktu tempuh dan tingginya risiko
kecelakaan. Pada tahun 2016, terdapat kenaikan status jalan desa menjadi jalan
kabupaten sehingga panjang total jalan kabupaten mencapai 999,276 km. Pada tahun
2019 telah dilakukan survei (Provincial and Kabupaten Road Management System-
PKRMS) sehingga diperoleh data yang sesuai dengan kondisi di lapangan.
2.3. Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Hidup
2.3.1. Kapasitas Daya Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Hidup
a. Kemampuan Lahan
Penentuan daya dukung dan daya tampung lingkungan dilakukan dengan analisis
kemampuan lahan berdasarkan alokasi pemanfaatan ruang. Klasifikasi kemampuan lahan
(land capability clasification) adalah penilaian lahan (komponen-komponen lahan) secara
sistematik dan mengelompoka kedalam beberapa kategori berdasarkan sifat-sifat yang
merupakan potensi dan penghambat dalam penggunaannya secara lestari (Arsyad, 2000).
Dalam tingkat kelas, kemampuan lahan menunjukkan kesamaan besarnya faktor-faktor
penghambat.
Lahan dikelompokkan kedalam kelas I sampai dengan kelas VIII dimana semakin
tinggi kelasnya, kualitas lahannya semakin jelek, berarti risiko kerusakan dan besarnya
faktor penghambat bertambah dan pilihan penggunaan lahan yang diterapkan semakin

Tahun 2021- 2026
terbatas. Lahan kelas I sampai IV merupakan lahan yang sesuai untuk usaha pertanian,
sedangkan kelas V sampai VIII tidak sesuai untuk pertanian, atau diperlukan biaya yang tinggi
untuk pengelolaannya
Tabel 2.21 Daya Dukung Lahan Terhadap Penggunaan Lahan Eksisting

Kelas Penggunaan lahan eksisting Luas (ha)
Kelas V Bangunan Industri dan Perdagangan 4,91
Kelas V Bangunan Non-Permukiman Lain 1,08
Kelas V Bangunan Permukiman Desa (Berasosiasi dengan Vegetasi Pekarangan 473,97
Kelas V Bangunan Permukiman Kota 45,17
Kelas V Kebun Campuran 461,57
Kelas V Ladang/Tegalan Holtikultura 6253,41
Kelas V Lahan Terbuka Lainnya 6,49
Kelas V Perkebunan Lain 15,11
Kelas V Perkebunan Teh 35,85
Kelas V Sawah dengan Padi Diselingi Tanaman Lain/Beras 101,28
Kelas V Sawah dengan Padi Terus Menerus 31,99
Kelas V Tanaman Semusim Lahan Kering Lain 180,31
Kelas VI Kebun Campuran 0,96
Kelas VI Ladang/Tegalan Holtikultura 16,83
Kelas VI Perkebunan Lain 2,92
7631,86
Sumber: Hasil Analisis Tim KLSH, 2021
b. Daya Tampung Air Sungai

Mutu air adalah kondisi kualitatif air yang diukur dan atau di uji berdasarkan
parameter–parameter tertentu dan metode tertentu. berdasarkan peraturan
perundang–undangan yang berlaku (Pasal 1 ayat a pada Keputusan Menteri Negara
Lingkungan Hidup Nomor 115 Tahun 2003 tentang Pedoman Penentuan Status Mutu
Air). Kualitas air dapat dinyatakan dengan parameter kualitas air yang meliputi
parameter fisik, kimia, dan mikrobiologis.
pH merupakan parameter penting dalam analisis kualitas air karena
pengaruhnya terhadap proses–proses biologis dan kimia di dalamnya. Hasil pengukuran
kualitas air sungai untuk parameter pH yang dilakukan pada Pengukuran Bulan Maret,
Bulan Juli dan Bulan Desember Tahun 2019 menunjukkan nilai yang masih memenuhi
baku mutu.

Tahun 2021- 2026
Grafik 2.23 Parameter pH
Sumber: IKPLHD,2019
Dissolved Oxygen (DO) atau oksigen terlarut merupakan banyaknya oksigen

terlarut dalam suatu perairan. Semakin besar nilai parameter DO, maka kualitas air
tersebut semakin baik dan sebaliknya jika nilai parameter DO rendah, maka kualitas air
menunjukkan tingkat pencemaran yang tinggi. Hasil pengujian kualitas air sungai yang
dilakukan pada 6 periode waktu yang berbeda menunjukkan bahwa parameter DO di
Sungai Kotaaji (Hilir) yang dilakukan pengukuran pada Bulan November Tahun 2019
tidak memenuhi baku mutu yang disyaratkan dengan nilai 3,4618 mg/L. Nilai parameter
DO yang rendah di Sungai Kotaaji (Hilir) mengindikasikan tingkat pencemaran kualitas
air yang tinggi terutama oleh pencemar bahan organik.
Grafik 2.24 Parameter DO

Sumber: IKPLHD,2019

Tahun 2021- 2026
Biological Oxygen Demand (BOD) adalah kebutuhan oksigen biologis yang
menunjukkan jumlah oksigen terlarut yang dibutuhkan oleh mikroorganisme hidup
untuk memecah atau mengoksidasi bahan organik dalam air. Hasil pengujian kualitas
air sungai untuk parameter BOD yang dilakukan pada Bulan April Tahun 2019
menunjukkan nilai yang belum memenuhi baku mutu di 4 titik lokasi pantau air sungai
yaitu Sungai Wanganaji (Tengah) dengan nilai 3,503 mg/L, Sungai Kotaaji (Hulu) dengan
nilai 3,09 mg/L, Sungai Kotaaji (Tengah) dengan nilai 3,709 mg/L dan Sungai Kotaaji
(Hilir) dengan nilai 5,563 mg/L. Besarnya konsentrasi BOD di Kabupaten Wonosobo
disebabkan oleh besarnya limbah domestik, industri dan pertanian.
Grafik 2.25 Parameter BOD

Sumber: IKPLHD,2019
Chemical Oxygen Demand (COD) atau kebutuhan oksigen kimia adalah jumlah
oksigen yang diperlukan untuk mengurai seluruh bahan anorganik yang terkandung
dalam air. Kualitas air sungai untuk parameter COD banyak dipengaruhi oleh beberapa
faktor salah satunya adalah kegiatan industri atau usaha yang berada di sepanjang aliran
sungai. Hasil pengujian kualitas air sungai untuk parameter COD yang dilakukan pada
Bulan April Tahun 2019 menunjukkan nilai yang belum memenuhi baku mutu di 2 titik
lokasi pantau air sungai yaitu Sungai Kotaaji (Hulu) dan Sungai Kotaaji (Hilir).

Tahun 2021- 2026
Grafik 2.26 Parameter COD
Sumber: IKPLHD,2019
Bakteri Coliform merupakan parameter mikrobiologis terpenting bagi kualitas

dari air minum. Semakin banyak bakteri Coliform dalam suatu perairan maka semakin
tinggi pula tingkat pencemaran airnya. Hasil pengujian kualitas air sungai untuk
parameter Fecal Coliform yang dilakukan pada Bulan Maret Tahun 2019 menunjukkan
nilai yang belum memenuhi baku mutu di 1 titik lokasi pantau air sungai yaitu Sungai
Bogowonto (Hulu)
Grafik 2.27 Parameter Coliform

Sumber: IKPLHD,2019

Tahun 2021- 2026
Total Coliform merupakan indikator bakteri yang digunakan untuk menentukan
aman tidaknya air dikonsumsi. Semakin tinggi tingkat kontaminasi bakteri Coliform,
maka semakin tinggi pula risiko akan kehadiran bakteri – bakteri patogen lain yang biasa
hidup dalam kotoran manusia dan hewan. Hasil pengujian kualitas air sungai untuk
parameter Total Coliform yang dilakukan pada Bulan Maret Tahun 2019 menunjukkan
nilai yang belum memenuhi baku mutu di 1 titik lokasi pantau air sungai yaitu Sungai
Bogowonto (Hulu).
Grafik 2.28 Parameter Total Coliform

Sumber : IKPLHD,2019
c. Daya Dukung Lahan

Analisa perbandingan antara ketersediaan dan kebutuhan lahan dilakukan mengacu
pada Permen. LH No. 17 Tahun 2009 tentang Pedoman Penentuan Daya Dukung
Lingkungan Hidup dalam Penataan Ruang dan Wilayah. Analisis perbandingan antara
ketersediaan dan kebutuhan lahan sebagai bagian dalam penentuan daya dukung dan
daya tampung lingkungan Kabupaten Wonosobo.
Pendekatan Penghitungan
Penentuan daya dukung lahan dilakukan dengan membandingkan ketersediaan
dan kebutuhan lahan seperti digambarkan pada diagram di bawah ini.

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.9 Diagram Penentuan Daya Dukung Air
Sumber : Permen. LH Nomor 17, 2009
Ketersediaan lahan ditentukan berdasarkan data total produksi aktual setempat

dari setiap komoditas di suatu wilayah, dengan menjumlahkan produk dari semua
komoditas yang ada di wilayah tersebut. Proses penjumlahan menggunakan harga
sebagai faktor konversi karena setiap komoditas memiliki satuan yang beragam.
Sementara itu, kebutuhan lahan dihitung berdasarkan kebutuhan hidup layak
Cara Penghitungan
Penghitungan dilakukan dengan tahapan sebagai berikut:
1. Penghitungan Ketersediaan (Supply) Lahan
Rumus:
Σ (Pi x Hi) 1
SL =___________ X ____ (1)
Hb Ptvb
Keterangan:
SL = Ketersediaan lahan (ha)
Pi = Produksi aktual tiap jenis komoditi (satuan tergantung kepada jenis
komoditas) Komoditas yang diperhitungan meliputi pertanian,
perkebunan, kehutanan, peternakan dan perikanan.
Hi = Harga satuan tiap jenis komoditas (Rp/satuan) di tingkat produsen
Hb = Harga satuan beras (Rp/kg) di tingkat produsen
Ptvb = Produktivitas beras (kg/ha)
Dalam penghitungan ini, faktor konversi yang digunakan untuk menyetarakan produk
non beras dengan beras adalah harga. Untuk memudahkan penghitungan, dapat
digunakan contoh tabel berikut ini dalam menghitung total nilai produksi.

Tahun 2021- 2026
Tabel 2.22 Analisis Daya Dukung Lahan
Harga satuan
Produksi (Pi) Nilai produksi
No. Komoditas (Hi)
(Kg) (Pi x Hi) (Rp)
(Rp/Kg)
1 Padi 167.857 10.000 1.678.570
2 Jagung 77.368 7.000 541.576.000
3 Kentang 508.464 13.000 6.610.032.000
4 Tomat 109.701 6.000 658.206.000
4 Bawang merah 1.570 33.050 51.888.500
5 Bawang putih 21.869 20.000 437.380.000
6 Cabai keriting 216.363 26.977 5.836.824.651
7 Kubis 654.353 3.000 1.963.059.000
8 Daging sapi 14.982 118.530 1.775.816.460
9 Daging ayam 62.140 30.770 1.912.047.800
10 Telur ayam 12.117 24.364 295.218.588
TOTAL 21.760.618.999
Sumber : wonosobokab.bps.go.id dan dispaperkan.wonosobokab.go.id, 2021
Perhitungan ketersediaan lahan (SL) berdasarkan persamaan sebagai berikut:
Jadi, ketersediaan lahan (SA) di Kabupaten Wonosobo adalah 335.207,68 Ha

2. Penghitungan Kebutuhan (Demand) Lahan
Luas lahan yang dibutuhkan untuk kebutuhan hidup layak per penduduk
merupakan kebutuhan hidup layak per penduduk dibagi produktivitas beras lokal.
Menurut Pemen LH No. 17 Tahun 2009, untuk kebutuhan hidup layak per penduduk
diasumsikan sebesar 1 ton setara beras/kapita/tahun. Seperti yang telah diketahui di
atas, produktivitas beras di Kabupaten Wonosobo adalah 2400 kg/ha/tahun.
Perhitungan kebutuhan lahan untuk hidup layak adalah sebagai berikut:
Jadi, kebutuhan lahan untuk hidup layak di Kabupaten Wonosobo adalah 0,188 ha/
orang. Kebutuhan lahan diperoleh dengan cara mengalikan jumlah penduduk (N)
dengan kebutuhan lahan untuk hidup layak (KHLL). Jumlah penduduk berdasarkan data
Badan Pusat Statistik Kabupaten Wonosobo adalah 793.427 jiwa, sedangkan kebutuhan
lahan untuk hidup layak (KHLL) berdasarkan hasil perhitungan di atas adalah 0,417

Tahun 2021- 2026
ha/orang. Perhitungan kebutuhan lahan (DL) dengan menggunakan persamaan sebagai
berikut :
Rumus :
DL = N x KHLL (2)
Keterangan:
DL = Total kebutuhan lahan setara beras (ha)
N = Jumlah penduduk (orang)
KHLL = Luas lahan yang dibutuhkan untuk kebutuhan hidup layak per penduduk:
a. Luas lahan yang dibutuhkan untuk kebutuhan hidup layak per penduduk merupakan
kebutuhan hidup layak per penduduk dibagi produktifitas beras lokal.
b. Kebutuhan hidup layak per penduduk diasumsikan sebesar 1 ton setara
beras/kapita/ tahun.
c. Daerah yang tidak memiliki data produktivitas beras lokal, dapat menggunaan data
rata-rata produktivitas beras nasional sebesar 2400 kg/ha/tahun.
DL = 793.427 x 0,188
= 149.164,27Ha
Jadi, kebutuhan lahan untuk Kabupaten Wonosobo adalah sebesar 149.164,27 Ha
Proyeksi Kebutuhan Lahan Tahun 2031
Sementara itu, kebutuhan lahan juga perlu diproyeksikan hingga tahun 2031
untuk melihat apakah daya dukung lahan masih terpenuhi di tahun akhir perencanaan.
Perhitungan menggunakan proyeksi penduduk yang akan ditampung pada tahun 2031
dengan metode perhitungan yang sama dengan kebutuhan lahan tahun 2020. Sehingga
perhitungan menjadi
DL = N x KHLL
DL = 1.182.206,23 x 0,188
DL = 222.254,77
3. Penentuan Status Daya Dukung Lahan
Status daya dukung lahan diperoleh dari perbandingan antara ketersediaan lahan
(SL) dan kebutuhan lahan (DL).
Bila SL > DL maka daya dukung lahan dinyatakan surplus.
Bila SL < DL maka daya dukung lahan dinyatakan defisit atau terlampaui.
Berdasarkan hasil perhitungan yang diperoleh di atas dapat disimpulkan nilai
ketersediaan dan kebutuhan lahan sebagai berikut:

Tahun 2021- 2026
Tabel 2.23 Perbandingan Ketersediaan dan Kebutuhan Lahan
Ketersediaan Lahan (Ha) 335.207,68

Total kebutuhan Lahan (Ha) 2020 149.164,27
Total kebutuhan Lahan (Ha) 2031 222.254,77
Sumber : Hasil Analisis Tim KLHS, 2021
Dengan demikian, maka diperoleh nilai SL > DL dan daya dukung lahan dinyatakan
surplus atau mencukupi. Hasil ini berlaku Dari hasil perhitungan daya dukung dengan
menggunakan konsep perhitungan sesuai Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 17
Tahun 2009, Kabupaten Wonosobo mempunyai status daya dukung lahan yang
mencukupi kebutuhan akan produksi hayati terhadap penduduk yang tinggal di
Kabupaten Wonosobo
d. Daya Dukung Air

Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Nomor 17 Tahun 2009 tentang Pedoman
Penentuan Daya Dukung Lingkungan Hidup dalam Penataan Ruang dan Wilayah.
Analisis perbandingan antara ketersediaan dan kebutuhan air sebagai bagian dalam
penentuan daya dukung dan daya tampung lingkungan Kabupaten Wonosobo.
Cara Penghitungan
Penghitungan dilakukan dengan tahapan sebagai berikut:
a. Penghitungan Ketersediaan (Supply) Air
Perhitungan dengan menggunakan Metode Koefisien Limpasan yang dimodifikasi dari
metode rasional.
Rumus:
C = ∑ (ci x Ai) / ∑Ai (3)
R = ∑ Ri / m (4)
SA = 10 x C x R x A (5)
Keterangan:
SA = Ketersediaan Air (m3/tahun)
C = Koefisien Limpasan Tertimbang
ci = Koefisien Limpasan Penggunaan Lahan i
Ai = Luas Penggunaan Lahan i (ha)
R = Rata-Rata Aljabar Curah Hujan Tahunan Wilayah (mm/tahunan)
Ri = Curah Hujan Tahunan Pada Stasiun i

Tahun 2021- 2026
m = Jumlah Stasiun Pengamatan Curah Hujan
A = Luas Wilayah (ha)
10 = Faktor Konversi Dari mm.Ha Menjadi m3
b. Penghitungan Kebutuhan (Demand) Air

Rumus:DA = N x KHLA (6)
Keterangan:
DA = Total kebutuhan air (m3/tahun)
N = Jumlah penduduk (orang)
KHLA = Kebutuhan air untuk hidup layak
= 1600 m3 air/kapita/tahun,
= 2 x 800 m3 air/kapita/tahun, dimana :
800 m3 air/kapita/tahun merupakan kebutuhan air untuk keperluan domestik
dan untuk menghasilkan pangan (lihat Tabel IV-23 total kebutuhan air dan
Tabel 12 tentang “Air Virtual” (kebutuhan air untuk menghasilkan satu satuan
produk) di bawah ini. 2.0 merupakan faktor koreksi untuk memperhitungkan
kebutuhan hidup layak yang mencakup kebutuhan pangan, domestik dan
lainnya.
Catatan: Kriteria WHO untuk kebutuhan air total sebesar 1000–2000
m3/orang/tahun
Tabel 2.24 Perhitungan Koefisien Limpasan Tertimbang

Koefisien Luas Koefisien
No Kategori Penggunaan Lahan Limpasan Penggunaan Limpasan
Penggunaan Lahan Lahan Tertimbang
1 Kawasan industri 0.7 40.67 28.47
Pemukiman multi unit,
2 0.65 706.47 459.20
pertokoan
3 Pekarangan tanah berat 0.3 4937.69 1481.31
4 Pekatangan tanah ringan 0.12 7855.30 942.64
5 Padang rumput 0.35 2243.43 785.20
6 Lahan budidaya pertanian 0.3 62029.67 18608.90
7 Hutan Produksi 0.18 20848.83 3752.79
8 Danau 0.01 1432.05 14.32
9 Sungai 0.05 329.04 16.45
Jumlah 100423.15 26089.28
0.26
Nilai R (Rata-Rata Aljabar Curah Hujan Tahunan Wilayah) Kabupaten Wonosobo

didapatkan dari rata-rata curah hujan tahunan dua stasiun yaitu Stasiun Wanganaji dan

Tahun 2021- 2026
Stasiun Tukmudal Wonosobo berdasarkan data curah hujan selama 5 tahun yaitu 2009-
2015.
Tabel 2.25 Perhitungan Rata-Rata Aljabar Curah Hujan Tahunan Wilayah
Curah Hujan Tahunan Jumlah Stasiun Rata-Rata Aljabar Curah
Curah Hujan Tahunan
pada Stasiun Pengamatan Curah Hujan Tahunan Wilayah
pada Stasiun Tukmudal
Wanganaji Hujan (mm/tahunan)
4357,3 4881,0 2 4619,16
Adapun nilai ketersediaan air dapat diketahui dari perhitungan antara nilai
koefisien limpasan tertimbang (C), nilai rata-rata curah hujan tahunan (R), faktor
konversi (10) dan Jumlah Luas Wilayah (A)
Tabel 2.26 Perhitungan Ketersediaan Air
Koefisien Limpasan Faktor Konversi (mm.ha Ketersediaan Air
Luas Lahan
Tertimbang ke m) (m3/tahun)
100423.15 0,26 10,00 1.205.105.513
Tabel 2.27 Kebutuhan Air Kabupaten Wonosobo

Kebutuhan air untuk
Total kebutuhan
No Kabupaten Tahun Jumlah Penduduk hidup layak
air (m3/tahun)
(m3/tahun)
1 Wonosobo 2020 793427 1600 1.269.483.200
2 Wonosobo 2031 1.182.206,23 1600 1.891.529.968
Status daya dukung air diperoleh dari pembandingan antara ketersediaan air (SA) dan
kebutuhan air (DA).
Bila SA > DA , daya dukung air dinyatakan surplus.
Bila SA < DA , daya dukung air dinyatakan defisit atau terlampaui.
Hasil perhitungan daya dukung air yang didapatkan dari perbandingan

ketersediaan air (SA) dan kebutuhan air (DA) Kabupaten Wonosobo dinyatakan sebagai
defisit atau terlampaui dikarenakan kebutuhan air lebih besar dari pada ketersediaan air
Tabel 2.28 Perbandingan Ketersediaan dan Kebutuhan Air

Ketersediaan Air (m3/tahun) 1.205.105.513,00
Total kebutuhan air (m3/tahun) 2020 1.269.483.200,00
Total kebutuhan air (m3/tahun) 2031 1.891.529.968,00
2.3.2. Kinerja Layanan atau Jasa Ekosistem

Jasa Penyediaan Pangan

Tahun 2021- 2026
Daya dukung daya tampung lingkungan hidup berbasis jasa ekosistem penyedia
bahan pangan (P1) berkaitan dengan kemampuan ekosistem secara alamiah untuk
menyediakan kebutuhan pangan bagi manusia. Kebutuhan pangan yang dapat
disediakan ekosistem untuk manusia meliputi segala jenis bahan pangan yang berasal
dari sumber hayati, seperti tanaman dan hewan, maupun berasal dari air, yaitu berupa
ikan.
Sebagian besar wilayah Kabupaten Wonosobo termasuk dalam klasifikasi
sedang. Lahan seluas 37 ribu hektar atau 45 % dari luas total berada pada kelas sedang.
Secara ekoregion, sebagian besar wilayah kabupaten ini tidak sesuai untuk lahan
pertanian tanaman pangan karena berupa perbukitan. Akan tetapi di lapangan,
penggunaan lahan di perbukitan dijadikan kebun kentang dan holtikultura lainnya.
Lahan klasifikasi tinggi merupakan lembah dengan kondisi eksisting berupa persawahan.
Kawasan permukiman ataupun puncak gunung tidak dapat diamnfaatkan untuk
budidaya tanaman pangan. Penetapan LP2B (Lahan pertanian pangan berkelanjutan)
menjadi salah satu solusi untuk menjaga jasa penyediaan pangan. Penetapan LP2B
diharapkan akan mengurangi alih fungsi lahan pertanian. Hal ini untuk upaya
mempertahankan produksi padi sehingga mampu memenuhi kebutuhan masyarakat.
Tekanan terhadap lahan pertanian relatif tinggi untuk dijadikan lahan terbangun.
Berkurangnya lahan sawah akan berdampak terhadap menurunnya daya dukung karena
ketidakseimbangan antara penawaran dan permintaan.
Penyediaan Pangan
7%
23%
Rendah
Sangat Rendah
5% Sangat Tinggi
45% Sedang
Tinggi
20%
Grafik 2.29 Persentase Luas tiap Klasifikasi

Tabel 2.29 Luas tiap Klasifikasi per Kecamatan

Kecamatan Sangat Tinggi Tinggi Sedang Rendah Sangat Rendah Total
Garung 1,248.98 202.99 973.10 1,932.64 294.53 4,652.23

Tahun 2021- 2026
Kalibawang - 1,148.20 3,808.53 169.20 244.88 5,370.81
Kalikajar 1,361.75 792.33 4,382.25 364.08 1,110.90 8,011.30
Kaliwiro - 1,962.01 7,784.02 69.00 854.63 10,669.68
Kejajar 265.81 37.83 539.73 3,794.34 2,997.37 7,635.08
Kepil 1,450.97 2,610.69 3,913.97 1,297.25 532.22 9,805.10
Kertek 1,550.49 81.01 1,808.17 1,865.23 564.65 5,869.54
Leksono 356.14 282.78 956.58 2,987.68 254.96 4,838.16
Mojotengah 1,173.59 212.02 933.23 2,406.20 234.84 4,959.89
Sapuran 1,840.23 1,655.52 2,788.60 520.41 666.44 7,471.19
Selomerto 87.43 106.30 1,930.73 1,733.37 341.52 4,199.36
Sukoharjo 297.07 698.28 - 3,782.98 786.35 5,564.68
Wadaslintang - 4,015.20 7,216.21 73.04 1,818.32 13,122.77
Watumalang 2,428.71 770.35 74.36 2,148.80 850.45 6,272.67
Wonosobo 911.08 135.83 407.56 1,135.01 463.66 3,053.15
Total 12,972.26 14,711.34 37,517.04 24,279.24 12,015.73 101,495.61

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.10 Peta Daya Dukung Jasa Ekosistem Penyediaan Pangan.
Jasa Penyediaan Air Bersih
Daya dukung daya tampung lingkungan hidup berbasis jasa ekosistem penyedia
air bersih (P2) berhubungan dengan segala jenis sumber air yang dapat berasal dari air
permukaan, air tanah, maupun air hujan yang dapat digunakan manusia untuk menjaga
kelangsungan hidupnya. Jasa ekosistem penyedia air bersih dapat dipengaruhi oleh
beberapa faktor, diantaranya adalah curah hujan, lapisan tanah dan jenis batuan yang
dapat menyimpan air, bentanglahan, tutupan lahan, dan jenis vegetasi.
Kondisi geografis Kabupaten Wonosobo didominasi oleh perbukitan dan
pegunungan. Daerah dengan kemiringan curam menjadi lokasi recharge area air bagi
kawasan sekitarnya. Kemiringan lereng curam membuat jarak dengan sumber air tanah
relatif dalam sehingga penyediaan air bersih, rendah. Hampir separuh luasan termasuk
dalam klasifikasi rendah yaitu 47 ribu hektar atau 46 %. Hanya 12 % termasuk klasifikasi
tinggi dan 4 % berada di klasifikasi sangat tinggi. Ekoregion yang berupa lembah
diantara pegunungan akan lebih mudah untuk menemukan air bersih. Hal ini
dikarenakan air akan mengalir ke tempat yang lebih rendah yaitu lembah.
Ketersediaan pasokan air bersih dapat berkelanjutan apabila kawasan resapan
air terjaga. Kawasan tersebut menjadi menyuplai pasokan air bersih karena mampu
menyerap air hujan. Manfaat kawasan resapan air tidak hanya dalam lingkup kabupaten
tetapi lintas kabupaten. Koordinasi antar daerah dan penegakan aturan RTRW dalam
pelestarian kawasan resapan air menjadi penting. Jangan sampai kawasan tersebut
berubah fungsi dan mengganggu sistem hidrologi sehingga pasokan air berkurang.
Penyediaan Air Bersih
12%
Rendah
Sangat Rendah
46%
Sangat Tinggi
28%
Sedang
Tinggi
10%
4%


Tahun 2021- 2026
Garung 411.38 651.05 2,040.85 47.90 1,501.05 4,652.23
Kalibawang - - 659.40 4,466.53 244.88 5,370.81
Kalikajar 237.38 281.53 4,815.77 2,057.35 619.28 8,011.30
Kaliwiro 24.62 348.53 530.99 8,910.90 854.63 10,669.68
Kejajar 34.75 242.59 1,112.16 49.16 6,196.42 7,635.08
Kepil 1,160.76 1,786.13 1,107.79 4,808.25 942.17 9,805.10
Kertek 87.71 1,488.20 3,191.14 564.76 537.72 5,869.54
Leksono 367.33 216.76 708.04 3,173.40 372.61 4,838.16
Mojotengah 419.24 654.00 2,182.53 1,090.06 614.05 4,959.89
Sapuran 1,096.41 1,141.87 1,963.56 2,554.27 715.09 7,471.19
Selomerto 34.51 58.77 1,714.42 2,038.29 353.38 4,199.36
Sukoharjo 165.98 832.46 512.76 3,748.09 305.40 5,564.68
Wadaslintang 1,359.81 1,291.04 1,039.23 7,599.09 1,833.60 13,122.77
Watumalang 525.31 2,676.10 709.64 2,020.28 341.35 6,272.67
Wonosobo 111.99 184.22 1,389.49 659.54 707.91 3,053.15
Total 6,037.18 11,853.23 23,677.78 43,787.86 16,139.56 101,495.61

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.11 Peta Daya Dukung Jasa Ekosistem Penyediaan Air Bersih
Jasa Budaya Ruang Hidup
Jasa ekosistem untuk tempat tinggal dan ruang hidup (sense of place)
dicerminkan oleh kelas kemampuan dan kesesuaian lahan yang tinggi, sehingga
memberikan dukungan kehidupan secara sosial, ekonomi maupun budaya, yang
dipengaruhi oleh kondisi lingkungan fisik dan geografis serta peluang pengembangan
wilayah yang lebih besar.
Kondisi geografis suatu wilayah akan menentukan jasa eksositem untuk menjadi
tempat tinggal manusia. Wonosobo didominasi oleh perbukitan dan pegunungan dengan
kemiringan lereng curam. Hal ini tidak sesuai untuk permukiman karena rawan terjadi
bencana longsor. selainitu, sumber air bersih terbatas karena jarak sumber air tanah
relatif dalam. Hampir 85 % wilayah termasuk dalam klasifikasi rendah dan sangat
rendah. Lahan dengan klasifikasi tinggi dan sangat tinggi bahkan kurang dari 1 %, yaitu
kondisi eksisting permukiman dan kawasan lembah antar pegunungan.
Kondisi geografis Wonosobo yang didominasi pegunungan dan perbukitan
menyebabkan sempitnya luasan lahan yang sesuai untuk permukiman. RTRW
Kabupaten Wonosobo menjadi ujung tombak perizinan permukiman agar
perkembangannya tidak berada di lokasi yang tidak semestinya. Kebutuhan lahan
permukiman semakin tinggi akibat pertumbuhan penduduk dan kegiatan ekonomi.
Tanpa adanya pengendalian pemanfaatan ruang akan menyebabkan pembangunan
secara eksploitatif. Kondisi tersebut akan memicu bencana atau kerusakan lingkungan
di Wonosobo.
.

Tahun 2021- 2026
Budaya Ruang Hidup
0%
17%
0% Rendah
42% Sangat Rendah
Sangat Tinggi
Sedang
Tinggi
41%


Garung - 177.78 885.12 1,509.56 2,079.78 4,652.23
Kalibawang - - 244.88 3,205.77 1,920.16 5,370.81
Kalikajar - 137.92 1,387.72 4,800.86 1,684.80 8,011.30
Kaliwiro - 13.68 845.84 6,453.42 3,356.75 10,669.68
Kejajar - 75.55 200.88 648.76 6,709.89 7,635.08
Kepil - 496.72 2,113.25 2,810.82 4,384.30 9,805.10
Kertek - 159.82 1,705.12 1,636.67 2,367.93 5,869.54
Leksono 117.65 29.98 538.76 321.89 3,829.87 4,838.16
Mojotengah - 195.08 704.33 1,708.46 2,352.02 4,959.89
Sapuran - 242.50 1,861.63 3,687.32 1,679.74 7,471.19
Selomerto 4.25 10.57 98.21 743.09 3,343.24 4,199.36
Sukoharjo 105.83 186.41 765.22 242.78 4,264.44 5,564.68
Wadaslintang - 386.03 2,183.66 4,885.98 5,667.10 13,122.77
Watumalang - - 161.98 3,100.85 3,009.84 6,272.67
Wonosobo - 139.21 1,039.96 561.52 1,312.46 3,053.15
Total 227.73 2,251.25 14,736.56 36,317.76 47,962.32 101,495.61

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.12 Peta Daya Dukung Jasa Ekosistem Budaya Ruang Hidup
2.3.3. Efisiensi Pemanfaatan Sumberdaya Alam
a) Lahan Pertanian
Tanah sawah didefinisikan sebagai tanah yang digunakan untuk bertanam padi
sawah yang digenangi, baik terus-menerus sepanjang tahun maupun bergiliran
dengan tanaman palawija. Luas Sawah Kabupaten Wonosobo tahun 2020 seluas
12.038,24 hektar sedangkan usulan sawah LP2B seluas 10.164,11. Kecamatan
Selomerto merupakan kecamatan yang memiliki sawah paling luas dibandingkan
kecamatan yang lain. Sedangkan Kecamatan Wadaslintang merupakan kecamatan
dengan usulan LP2B paling luas.
Tabel 2.32 Luas Sawah Eksisting dan Usulan LP2B
Kecamatan Sawah Eksisting (Ha) usulan Sawah LP2B (Ha)

Garung 270.44 251.11
Kalibawang 445.89 410.84
Kalikajar 1011.92 883.08
Kaliwiro 1091.22 1061.57
Kejajar 0.00 0.00
Kepil 1080.78 971.98
Kertek 1378.84 1028.80
Leksono 531.97 403.20
Mojotengah 923.52 656.00
Sapuran 959.01 851.62
Selomerto 1537.00 1281.08
Sukoharjo 155.87 118.61
Wadaslintang 1461.10 1430.09
Watumalang 161.09 143.59
Wonosobo 1029.59 672.54
Jumlah 12038.24 10164.11
Sumber: Data Lahan Baku Sawah ATR BPN dan PUPR
Penggunaan lahan pertanian di Kabupaten Wonosobo setiap tahun berkurang.

Sawah berubah menjadi permukiman dan perkebunan. Terdapat perubahan luas
permukiman dari 19.346 hektar menjadi 19.351 atau bertambah 5 hektar. Lahan
perkebunan bertambah 40 hektar dari 2.780 hektar menjadi 2.820 hektar. Sektor
permukiman dan perkebunan dianggap mempunyai nilai ekonomis lebih tinggi. Kondisi
ini perlu menjadi perhatian pemerintah Kabupaten Wonosobo agar alih fungsi dapat
dikendalikan Penetapan LP2B dan pemberian insentif pada petani dapat menjadi salah
satu solusi.

Tahun 2021- 2026
Tabel 2.33 Tabel Perubahan Penggunaan Lahan Pertanian Tahun 2019
No. Jenis Penggunaan Baru Luas Lahan Lama (Ha) Luas Lahan Baru (Ha)
1. Permukiman 19.346 19.351
2. Industri - -
3. Tanah kering - -
4. Perkebunan 2.780 2.820
5. Semak belukar - -
6. Tanah kosong 5 5
7. Perairan/ kolam 951 898,2
8. Lainnya (sebutkan) - -
Sumber: IKPLHD, 2019
b) Potensi Pertambangan
Secara geologi Kabupaten Wonosobo memiliki peluang potensi bahan
galian yang melimpah terutama bahan galian hasil akitivitas vulkanisme seperti lava
andesit, tuf, tras dan lain-lain. Bahan galian batuan yang dijumpai di Kabupaten
Wonosobo di antaranya yaitu: sekis mika, napal, batupasir, konglomerat kuarsa,
sirtu (pasir dan batu kali), breksi pumis dan andesit.
Keterdapatan bahan galian batuan tersebut umumnya berada di daerah
perbukitan, kecuali bahan galian sirtu dan sebagian napal yang banyak dijumpai di
daerah lembah sungai. Adapun bahan galian tanah urug selain dijumpai di daerah
dengan topografi berupa perbukitan, juga dijumpai di daerah dataran.
Sebaran bahan galian batuan hampir merata dan meliputi keseluruhan
wilayah Kabupaten Wonosobo, diantaranya yaitu wilayah Kecamatan Wadaslintang,
Kepil, Kalibawang, Kaliwiro, Leksono, Sukoharjo, Selomerto, Kalikajar, Kertek,
Watumalang, Garung, Mojotengah dan Sepuran.
Potensi bahan galian mineral bukan logam di Kabupaten Wonosobo
yaitu berupa tuf, tras, bentonit, kaolin dan zeolit, yang tersebar di daerah perbukitan
di wilayah Kecamatan Wadaslintang, Kalibawang, Kaliwiro, Sukoharjo dan Kejajar.
Bahan galian mineral bukan logam tersebut umumnya belum ditambang, kecuali tras
yang sebagian telah ditambang oleh masyarakat setempat.

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.13 Peta Komoditas Tambang Kabupaten Wonosobo
Sumber : Kajian Kerusakan Lingkungan akibat Pertambangan,2016
2.3.4. Tingkat Kerentanan dan Kapasitas Adaptasi terhadap Perubahan

Iklim
Jasa Pengaturan Iklim

Jasa ekosistem pengaturan iklim (R1) merupakan jasa yang dimiliki oleh
ekosistem secara alamiah untuk mengatur suhu, kelmbaban dan hujan, angin,
pengendalian gas rumah kaca, dan penyerapan karbon, Faktor yang mempengaruhi jasa
ekosistem pengaturan iklim adalah tutupan vegetasi, ketinggian tempat, serta
bentuklahan.
Sebagian besar lahan di Wonosobo termasuk dalam kalsifikasi sedang untuk
pengaturan iklim. Lahan seluas 36 ribu hektar termasuk dalam klasifikasi sedang atau
36 % dari luas total. Klasifikasi tinggi mempunyai lahan yang relatif luas, yaitu mencapai
30 %. Kerapatan vegetasi merupakan salah satu faktor tinggi atau rendahnya jasa
ekosistem untuk mendukung pengaturan iklim. Penggunaan lahan di wonosobo sudah
berubah dari perkebunan menjadi ladang pertanian. Kemampuan menghasilkan oksigen
tanaman holtikultura lebih rendah dibandingkan tanaman tegakan keras.Lahan dengan
klasifikasi tinggi penggunaan lahannya masih berupa kebun atau hutan.

Tahun 2021- 2026
Kelestarian hutan dan ketersediaan RTH di perkotaan perlu menjadi perhatian
agar jasa pengaturan iklim terjaga. Vegetasi di hutan dan RTH merupakan penghasil
oksigen sehingga kualitas udara masih baik. Tantangannya adalah jumlah kegiatan
manusia yang menghasilkan emisi semakin banyak. Alih fungsi hutan dikawasan
perbukitan perlu dikendalikan sehingga pasokan oksigen dapat dijaga. Sedangkan di
perkotaan, memperbanyak RTH sebagai sarana menjaga kualitas udara sekaligus
meningkatkan estetika
Pengaturan Iklim
6% 8%
20%
Sangat Tinggi
Tinggi
30%
Sedang
Rendah
Sangat Rendah
36%


Garung 440.87 2364.56 1389.54 375.08 82.18 4652.23
Kalibawang 0.02 1986.94 3138.98 0.00 244.88 5370.81
Kalikajar 854.83 5647.36 808.82 612.61 87.69 8011.30
Kaliwiro 302.38 1856.54 7580.45 75.68 854.63 10669.68
Kejajar 357.37 2171.24 4521.79 404.35 180.33 7635.08
Kepil 1580.78 2319.66 4324.91 1197.99 381.76 9805.10
Kertek 1560.81 3220.24 6.23 1050.02 32.24 5869.54
Leksono 4.20 521.31 784.55 3273.14 254.96 4838.16
Mojotengah 307.49 1905.23 640.48 1948.82 157.87 4959.89
Sapuran 1289.78 3872.21 1680.75 331.86 296.58 7471.19
Selomerto 19.46 411.55 275.11 3156.00 337.24 4199.36
Sukoharjo 18.86 938.47 38.02 4369.77 199.57 5564.68
Wadaslintang 910.67 2086.19 8100.77 206.83 1818.32 13122.77
Watumalang 496.53 2847.94 2570.28 357.92 6272.67
Wonosobo 178.95 1263.16 11.08 1155.03 444.92 3053.15
Total 7826.46 31061.19 36149.42 20727.46 5731.09 101495.61

Tahun 2021- 2026
Emisi Karbon
Gas buang atau emisi didefinisikan sebagai hasil pembakaran bahan bakar fosil
seperti batubara, gas alam dan minyak yang didispersikan ke udara, tergantung pada
komposisi bahan bakar serta jenis dan ukuran boiler. Emisi di Kabupaten Wonosobo
cenderung menurun selama 2015-2019. Tahun 2019 emisi sebesar 70.864,27 GgCo2
menurun dibandingkan 2019 yang sebesar 218.530,08 GgCo2. Sektor energi menjadi
penyumbang emisi terbesar selama 2015-2018 sedangkan tahun 2019 disumbang oleh
sektor kehutanan.
Tabel 2.35 Tabel Tingkat Emisi Kabupaten Wonosobo 2015-2019
Tahun
Sektor
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Energi 207726.67 117976.05 117279.49 99091.28 32831.76 0
IPPU 0 0 0 0 0 0
Pertanian 10803.41 9860.87 10233.27 7690.51 0 0
Kehutanan 0 0 -2391.91 57429.13 38032.51 0
Limbah 0 22.24 23.3 25.04 0 0
Total 218530.08 127859.16 125144.15 164235.96 70864.27 0
Sumber: DLH Kabpaten Wonosobo, 2021
Emisi Sektor Energi, IPPU, Pertanian,

Kehutanan,& Limbah
250000
200000
150000
Energi
Emisi (Gg Co2)
IPPU
100000
Pertanian
Kehutanan
50000
Limbah
0
2015 2016 2017 2018 2019 2020
-50000
Tahun
Grafik 2.33 Tingkat Emisi Kabupaten Wonosobo 2015-2019

Sumber: DLH Kabpaten Wonosobo, 2021

Tahun 2021- 2026
2.3.5. Tingkat Ketahanan dan Potensi Keanekaragaman Hayati
Jasa Ekosistem Pendukung Biodiversitas

Ekosistem mampu memberikan jasa yang mendukung keanekaragaman hayati
(biodiversity), seperti: perbukitan atau pegunungan berhutan, wilayah kepesisiran
bermangrove atau berterumbu karang, menjadi habitat perkembangbiakan flora fauna.
Semakin tinggi karakteristik biodiversitas, maka semakin tinggi fungsi dukungan
ekosistem terhadap perikehidupan dan keanekaragaman hayati.
Pendukung Biodiversitas
13%
25%
Rendah
Sangat Rendah
Sangat Tinggi
Sedang
14% Tinggi
46%
2%

Luas pendukung jasa biodiversitas di Kabupaten Wonosobo sebagian besar

termasuk dalam klasifikasi sedang 32.131 hektar atau 46% dari luas. Klasifikasi rendah
mencapai 25% luas total sebesar 30.024,73 hektar. Klasifikasi sangat tinggi hanya 2%
atau 3.122,59 hektar. Penggunaan lahan yang sudah berubah akibat kegiatan manusia
merupakan salah satu faktor rendahnya jasa untuk bidodiversitas. Ekosistem sudah
berubah karena campur tangan manusia tinggi sehingga tidak bisa menjadi habitat
untuk flora fauna. Penggunaan lahan berupa hutan memiliki jasa tinggi untuk
biodiversitas karena ekosistem masih terjaga dan kegiatan manusia masih minim.
Kelestarian hutan merupakan hal yang perlu dijaga oleh pihak yang berwenang.
Hutan merupakan satu-satunya habitat untuk keanekaragaman hayati. Ekosistem yang

Tahun 2021- 2026
ada mampu mendukung flora dan fauna langka tetap bertahan hidup. Aturan RTRW
terutama untuk kawasan konservasi harus ditegakkan sehingga mengurangi alih fungsi
hutan demi kepentingan ekonomi. Kerusakan hutan menyebabkan flora fauna tidak
memiliki tempat hidup dan berujung pada kepunahan.

Sangat
Kecamatan Sangat Tinggi Tinggi Sedang Rendah Total
Rendah
Garung 28.14 139.85 1,489.38 1,373.15 1,621.72 4,652.23
Kalibawang 0.02 1,939.30 1,888.37 1,148.20 394.92 5,370.81
Kalikajar - 292.17 3,032.16 4,014.36 672.62 8,011.30
Kaliwiro 302.38 2,661.34 4,776.54 1,986.63 942.79 10,669.68
Kejajar 0.01 37.83 358.88 889.25 6,349.12 7,635.08
Kepil 292.61 4,897.95 2,200.87 1,903.55 510.13 9,805.10
Kertek 588.35 85.14 2,450.22 2,106.28 639.55 5,869.54
Leksono 169.36 1,027.27 2,018.06 995.19 628.27 4,838.16
Mojotengah 9.13 73.30 1,235.20 2,435.81 1,206.44 4,959.89
Sapuran 126.24 1,933.20 3,192.14 1,653.50 566.12 7,471.19
Selomerto 3.00 209.24 867.86 2,358.35 760.91 4,199.36
Sukoharjo 660.78 296.55 2,143.67 1,697.76 765.93 5,564.68
Wadaslintang 931.10 1,782.58 4,767.00 2,394.86 3,247.24 13,122.77
Watumalang - 29.35 757.21 4,101.58 1,384.54 6,272.67
Wonosobo 11.58 133.08 953.46 966.28 988.74 3,053.15
Total 3,122.69 15,538.14 32,131.01 30,024.73 20,679.05 101,495.61
Kegiatan pertanian di kemiringan lereng menyebabkan perubahan ekosistem.

Hal tersebut berdampak pada terganggunya habitat flora dan fauna sehingga
mengakibatkan berkurangnya keanekaragaman hayati. Terdapat beberapa jenis
tanaman asli Wonosobo yang mulai sulit ditemukan antara lain:
1. Kemiri buah (Plum)

2. Kerangyan
3. Kayu Bendo
4. Waru Buntung
5. Kalis
6. Sengon Jawa
7. Kayu Amplas
Selain jenis-jenis tanaman di atas, habitat beberape jenis satwa mulai terganggu
dengan ditemukannya jejak harimau jawa di kaki Gunung Bisma yang sangat dekat
dengan kawasan permukiman.

Tahun 2021- 2026
Gambar 2.14 Peta Jasa Ekosistem Pendukung Biodiversitas
2.3.6. Analisis Kualitas dan Daya Tampung Air sungai
Pengukuran kualitas air sungai di Kabupaten Wonosobo pada Tahun 2019 telah
dilakukan di 19 titik yaitu Sungai Serayu Sg. 1, Sungai Serayu Sg. 2, Sungai Serayu Sg. 3,
Sungai Serayu Sg. 4, Sungai Wanganaji (Hulu), Sungai Wanganaji (Tengah), Sungai
Wanganaji (Hilir), Sungai Kotaaji (Hulu), Sungai Kotaaji (Tengah), Sungai Kotaaji (Hilir),
Sungai Ceger (Hulu), Sungai Ceger (Tengah), Sungai Ceger (Hilir), Sungai Begaluh (Hulu),
Sungai Begaluh (Tengah), Sungai Begaluh (Hilir), Sungai Bogowonto (Hulu), Sungai
Bogowonto (Tengah) dan Sungai Bogowonto (Hilir)
Tabel 2.37 Tabel Kualitas Air Sungai Kabupaten Wonosobo
Kualitas Air Lokasi Pengukuran

a) Pengukuran Bulan April di lokasi Sungai Serayu Sg. 1
Memenuhi Baku Mutu b) Pengukuran Bulan Desember di lokasi Sungai Bogowonto
(Hulu).
a) Pengukuran Bulan Maret di lokasi Sungai Bogowonto (Hulu).
b) Pengukuran Bulan April di lokasi Sungai Serayu Sg. 2 Sungai
Serayu Sg. 3, Sungai Serayu Sg. 4, Sungai Wanganaji (Hulu),
Sungai Kotaaji (Hulu)
c) Pengukuran Bulan Mei di lokasi Sungai Ceger (Tengah) dan
Sungai Ceger (Hilir)
d) Pengukuran Bulan Juli di lokasi Sungai Begaluh (Hulu),
Tercemar Ringan Sungai Begaluh (Tengah), Sungai Bogowonto (Hulu), Sungai
e) Pengukuran Bulan November di lokasi Sungai Wanganaji
(Hulu), Sungai Wanganaji (Tengah), Sungai Wanganaji (Hilir),
Sungai Kotaaji (Tengah) dan Sungai Ceger (Hilir)
f) Pengukuran Bulan Desember di lokasi Sungai Begaluh (Hulu),
Sungai Begaluh (Tengah), Sungai Begaluh (Hilir), Sungai
a) Pengukuran Bulan April di lokasi Sungai Wanganaji (Tengah),
Sungai Wanganaji (Hilir), Sungai Kotaaji (Tengah) dan Sungai
Tercemar Sedang Kotaaji (Hilir)
b) Pengukuran Bulan Mei di lokasi Sungai Ceger (Hulu)
c) Pengukuran Bulan Juli di lokasi Sungai Begaluh (Hilir)

Tahun 2021- 2026
Kualitas Air Lokasi Pengukuran
d) periode Pengukuran Bulan November di lokasi Sungai Kotaaji
(Hulu), Sungai Kotaaji (Hilir), Sungai Ceger (Hulu) dan Sungai
Ceger (Tengah).
Sumber: IKPLHD, 2019
Hasil perhitungan Indeks kualitas Air di Kabupaten Wonosobo Tahun 2019

adalah 45,43. Indeks Kualitas Air di Kabupaten Wonosobo pada Tahun 2018 ke Tahun
2019 mengalami penurunan dari 60,59 ke 45,43. Hal ini berarti upaya pengelolaan dan
pemantauan pencemaran air sungai atau air permukaan di Kabupaten Wonosobo belum
baik dan harus lebih ditingkatkan lagi agar tidak terjadi penurunan indeks kualitas air
kembali.
2.3.7. Kondisi dan Analisis Daya Tampung Sampah

Permasalahan sampah disebabkan oleh tingkat konsumsi penduduk, jumlah
penduduk, ketersediaan sarana dan prasarana persampahan, dan pengelolaan sampah
itu sendiri. Apabila permasalahan sampah ini tidak ditangani dengan baik akan
berdampak pada pencemaran lingkungan hidup yang sangat signifikan sehingga
mengganggu daya dukung dan keberlanjutan lingkungan. Sumber sampah berasal dari
sampah rumah tangga, sampah pertanian, sampah dari pasar, sampah perkantoran,
sampah rumah sakit, sampah sekolah, sampah industri, sampah konstruksi bangunan
gedung, sampah peternakan dan sampah perikanan.
Jumlah timbunan sampah di Kabupaten Wonosobo setiap tahun semakin
meningkat sehingga kapasitas TPA akan segera penuh. Tempat Pembuangan Akhir
(TPA) sampah di Kabupaten Wonosobo berada di TPA Wonorejo yang memiliki luas 2,9
Ha dengan kapasitas sebesar 1.093.000 M3. TPA Wonorejo merupakan TPA berjenis
Controlled Landfill.

Tahun 2021- 2026
Tabel 2.38 Perkiraan Jumlah Timbunan Sampah per Hari di Kabupaten
Wonosobo tahun 2019
Timbunan Sampah
No Kecamatan Jumlah penduduk
(Kg/Hari)
1 Garung 49.782 19.912,80
2 Kalibawang 22.709 9.083,60
3 Kalikajar 58.613 23.445,20
4 Kaliwiro 44.849 17.939,60
5 Kejajar 43.368 17.347,20
6 Kepil 57.297 22.918,80
7 Kretek 80.413 32.165,20
8 Leksono 41.445 16.578,00
9 Mojotengah 61.798 24.719,20
10 Sapuran 57.095 22.838,00
11 Selomerto 47.549 19.019,60
12 Sukoharjo 33.467 13.386,80
13 Wadaslintang 52.421 20.968,40
14 Watumalang 49.528 19.811,20
15 Wonosobo 90.148 36.059,20
Jumlah 790.482 316.192,80
Sumber: Dinas ingkungan Hidup Kabupaten Wonosobo
Produksi sampah terbesar ada di Kecamatan Wonosobo 36.059,20 Kg/Hari

sebagai ibu kota Kabupaten, diikuti Kecamatan Kertek 32165,2 Kg/Hari, Kecamatan
Mojotengah 24.719,20 Kg/Hari. Tiga kecamatan terendah penghasil sampah yaitu
Kecamatan Kalibawang 9.083,80 Kg/Hari, Kecamatan Sukoharjo 13.386,80 Kg/Hari, dan
Kecamatan Leksono 16.578 Kg/Hari Jika dicermati lebih jauh banyaknya jumlah sampah
berbanding lurus dengan tingkat kemajuan ekonomi masing-masing kecamatan dan
jumlah penduduk. Timbulan sampah yang tidak terkelola dengan baik dengan kondisi
seperti diatas akan sangat membahayakan kota atau Kabupaten Wonosobo.
Tabel 2.39 Proyeksi perhitungan timbunan sampah domestik dan non domestik
tahun 2021-2026
Tahun 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Proyeksi
879.124 882.377 885.642 888.918 892.207 895.509 898.822
penduduk
volume timbunan
sampah domestik 2197,81 2205,9425 2214,105 2222,295 2230,5175 2238,7725 2247,055
(m3/hari)
volume timbunan
sampah non
439,562 441,1885 442,821 444,459 446,1035 447,7545 449,411
domestik
(m3/hari)

Tahun 2021- 2026
Tahun 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
jumlah timbunan
sampah per hari 2637,372 2647,131 2656,926 2666,754 2676,621 2686,527 2696,466
(m3/hari)
jumlah timbunan
sampah per tahun 962.640,78 966.202,82 969.777,99 973.365,21 976.966,67 980.582,36 984.210,09
(m3/tahun)
Persentase
pengelolaan 42,22 45,51 48,18 50,85 53,51 56,18 60
sampah (%)
Berdasarkan tabel proyeksi tahun 2021-2026, timbunan sampah di Kabupaten

Wonosobo semakin meningkat dari tahun ke tahun. Proyeksi volume timbunan sampah
domestik dihitung menggunakan standar penghasil sampah dengan nilai 2,5
liter/orang/hari atau 0,0025m3, sedangkan sampah non domestik sebesar 20% dari
sampah domestik. Penambahan jumlah timbunan sampah dibarengi dengan upaya
pengelolaan sampah. Sejauh ini Kabupaten Wonosobo pada tahun 2020 telah mampu
mengolah sampah hingga 42,22% dari jumlah keseluruhan timbunan sampah dan
diharapkan pada tahun 2026 telah mampu mengelola hingga 60% dari sampah yang ada.
Apabila pengelolaan sampah tidak dilakukan dengan tepat maka akan berdampak pada
semakin berkurangnya daya tamping TPA dan juga biaya operasional penanganan dan
pengelolaan sampah yang akan semakin meningkat.
Pengelolaan sampah pada sumber sampah masih minim dikelola sehingga

sampah secara keseluruhan dibuang ke tempat pembuangan akhir yang kadang hanya
mengandalkan dam truk. Perbandingan jumlah timbunan sampah yang semakin
meningkat dengan kapasitas TPA Wonorejo dapat dilihat pada grafik di bawah ini.
Perbandingan kapasitas TPA Wonorejo dengan

Proyeksi Timbunan Sampah tahun 2020-2026
1100000
900000
700000
500000
300000
100000
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
kapasitas TPA (m3) proyeksi timbunan sampah (m3/tahun)
Grafik 2.35 Perbandingan kapasitas TPA dengan Proyeksi TImbunan Sampah


Tahun 2021- 2026
Sumber sampah yang ada Kabupaten Wonosobo berasal dari kegiatan penghasil
sampah seperti kegiatan industri, kepadatan penduduk, pasar, rumah tangga, pertokoan
(kegiatan komersial/perdagangan), penyapuan jalan, taman atau tempat umum lainnya
dan kegiatan lain seperti dari industri dengan limbah sejenis sampah. Permasalahan
pengelolaan sampah juga mencakup sampah B3 (Bahan Beracun dan Berbahaya) yang
tidak hanya dihasilkan oleh industri, namun juga dari sampah medis dan kegiatan rumah
tangga. Sampah B3 adalah limbah Bahan Beracun dan Berbahaya yang menurut PP no.
101 tahun 2014, definisinya adalah sisa usaha atau kegiatan yang mengandung zat atau
komponen yang secara langsung maupun tidak dapat mencemarkan, merusak, atau
membahayakan lingkungan hidup, kesehatan, serta kelangsungan hidup manusia dan
makhluk hidup lain. Karakteristik utama dari sampah B3 adalah mudah meledak; mudah
terbakar; bersifat reaktif; beracun; berbahaya dalam fase padat, cair, maupun gas;
menyebabkan iritasi; bersifat korosif; serta karsiogenik; mutagenic; dan lainnya. Jenis
limbah b3 beragam mulai sampah elektronik, kaleng aerosol, wadah bekas kosmetik, dan
sampah medis.
Berkaitan dengan pandemi COVID-19 yang melanda seluruh Indonesia, tidak

terkecuali Kabupaten Wonosobo, limbah medis yang dihasilkan oleh fasilitas kesehatan
membutuhkan perhatian khusus oleh pemerintah. Tercatat dari 41 lokasi fasilitas
kesehatan yang terdiri dari rumah sakit, puskesmas, dan klinik menghasilkan 7 ton
sampah dalam satu hari. Jumlah tersebut sebelum mendapatkan kebijakan pembatasan
sampa. Jumlah timbunan sampah medis menurun hingga 4,7 ton/hari setelah ada
pembatasan. Persentase sampah medis yang terkelola cukup tinggi yaitu 67,14%.
Kabupaten Wonosobo pada dasarnya telah memiliki Peraturan Daerah No. 4

Tahun 2016 tentang pengelolan sampah, namun pada implementasi system pengelolaan
sampah belum bias dilaksanakan dengan menyeluruh. Sarana prasarana sampah secara
visual telah dipilah, namun pada tempat pembuangan akhir sampah juga masih
tercampur antara organik dan non organik.
2.3.8. Risiko Bencana
Hasil pengukuran ketangguhan Kabupaten Wonosobo tahun 2016, terdapat 7

jenis ancaman yang ada di kabupaten Wonosobo. Dari ke tujuh ancaman tersebut dua
diantaranya memiliki daya rusak yang besar dan intensitas terjadinya terus berulang

Tahun 2021- 2026
yaitu Erupsi Gunung Api dan Tanah Longsor. Ancaman lainnya berupa banjir, kebakaran
hutan, gas beracun puting beliung, dan kekeringan
Tabel 2.40 Ancaman Bencana di Kabupaten Wonosobo
Rangking Paling Sering Rangking Paling
Ancaman
terjadi Berdampak
Tanah longsor 1 III
Gas beracun 5 II
Banjir 6 V
Erupsi Gunungapi 7 I
Kebakaran Hutan dan Lahan 3 VI
Kekeringan 4 VII
Puttng Beliung 2 IV
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana Daerah, 2016
Data dari BPBD Kabupaten Wonosobo, kawasan rawan gerakan tanah di

Kabupaten Wonosobo terdiri dari kelas menengah yang mencakup 847 dusun, dan kelas
tinggi yang mencakup 87 dusun. Adapun data Desa yang masuk pada kawasan rawan
gerakan tanah skala tinggi adalah sebagai berikut:
Tabel 2.41 Data Desa Rawan Longsor di Kabupaten Wonosobo

Kecamatan Desa Jumlah Dusun Rawan
Dempel 1
Depok 1
Kec. Kalibawang
Kalialang 1
Karangsambung 6
Gambaran 2
Kaliguwo 3
Kaliwiro 6
Kemiriombo 5
Lamuk 1
Kec. Kaliwiro
Medono 4
Ngasinan 3
Pucungkerep 4
Tanjunganom 2
Tracap 5
Tieng 3
Parikesit 1
Kec. Kejajar
Surengede 2
Kejajar 1
Bener 2
Kec. Kepil Burat 1
Ropoh 1
Lipursari 3
Kec. Leksono Sawangan 6
Lipursari 1
Garunglor 1
Gumiwang 2
Kec. Sukoharjo
Gunungtugel 1
Jebengplampitan 2

Tahun 2021- 2026
Kecamatan Desa Jumlah Dusun Rawan
Kalibening 3
Sukoharjo 1
Suroyudan 1
Kaligowong 1
Kalidadap 2
Kec. Wadaslintang Watumalang 2
Gumawangkidul 1
Binangun 1
Sumber: Badan Penanggulangan Bencana Daerah, 2016
2.3.9. Indeks Kualitas Lingkungan Hidup
Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH) merupakan gambaran atau indikasi awal
yang memberikan kesimpulan cepat dari suatu kondisi lingkungan hidup pada lingkup dan
periode tertentu. Konsep IKLH, seperti yang dikembangkan oleh BPS, hanya mengambil tiga
indikator kualitas lingkungan yaitu kualitas air sungai, kualitas udara, dan tutupan hutan. Ada
keseimbangan antara indikator yang mewakili green issues (isu hijau) dan brown issues (Isu
coklat). Isu hijau merupakan pembagian pendekatan pengelolaan lingkungan hidup yang
menangani aspek aspek konservasi atau pengendalian kerusakan lingkungan hidup. Isu hijau
hanya mewakili satu indikator dalam IKLH yaitu tutupan vegetasi Isu coklat mewakili isu
pencemaran lingkungan hidup yang pada umumnya berada pada sektor industri dan
perkotaan.
Proyeksi Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

Kabupaten Wonosobo tahun 2020-2026
71,63
70,77
69,91
69,05
68,2
67,34
66,17
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Grafik 2.36 Poyeksi IKLH Kabupaten Wonosobo tahun 2020-2026

Sumber: Dinas Lingkungan HIdup Kabupaten Wonosobo, 2020

Tahun 2021- 2026
Hasil Pengukuran IKLH Kabupaten Wonosobo tahun 2020 adalah 66,17. Dari
angka terebut dapat disimpulkan bahwa Nilai Indeks Kualitas Lingkungan hidup
Kabupaten Wonosobo masih dalam kategori cukup baik. Proyeksi nilai IKLH Kabupaten
Wonosobo mempunyai target mencapai nilai 70,77 pada tahun 2025 dan 71,63 pada
tahun 2026. Nilai IKLH di atas angka 70 termasuk pada predikat kategori baik. Untuk
mencapai angka yang telah diproyeksikan tersebut, Pemerintah Daerah Kabupaten
Wonosobo perlu menyusun alternatif pengelolaan lingkungan agar terjadi peningkatan
dan perbaikan pada kinerja pemerintah daerah khususnya Dinas Lingkungan Hidup.
Tabel 2.42 Klasifikasi Nilai IKLH

No Predikat Kisaran IKLH
1. Sangat Baik IKLH > 80
2. Baik 70 > IKLH ≤ 80
3. Cukup Baik 60 > IKLH ≤ 70
4. Kurang Baik 50 ≥ IKLH ≤60
5. Sangat Kurang Baik 40 ≥ IKLH < 50
6. Waspada 30 ≥ IKLH < 40
2.4. Gambaran Keuangan Daerah dalam Pencapaian Indikator TPB

2.4.1. Kinerja Keuangan Daerah (Data Keuangan Pemerintah dan Non
Pemerintah
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 12 tahun 2019 Keuangan Daerah

adalah semua hak dan kewajiban Daerah dalam rangka penyelenggaraan Pemerintahan
Daerah yang dapat dinilai dengan uang serta segala bentuk kekayaan yang dapat
dijadikan milik Daerah berhubung dengan hak dan kewajiban Daerah tersebut.
Pengelolaan Keuangan Daerah mencakup kegitan perencanaan, penganggaran,
pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungiawaban, dan pengawasan
keuangan.
Salah satu ukuruan kinerja pengelolaan keuangan daerah dapat dilihat dari
akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan daerah yang tercermin dalam opini BPK
atas penyajian laporan keuangan pemerintah daerah. Berdasarkan opini BPK terhadap
laporan keuangan APBD Kabupaten Wonosobo, Kabupaten Wonosobo selama kurun
waktu 4 tahun terakhir dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2019 telah mencapai
WTP. Dengan memperoleh opini WTP, tingkat kepercayaan atas laporan keuangan
pemerintah daerah akan semakin meningkat dan bermanfaat untuk membuat keputusan.
Selain itu dengan diperolehnya opini WTP, maka diharapkan dapat membatasi

Tahun 2021- 2026
penyalahgunaan anggaran pemerintah daerah yang kemudian dapat mengeliminasi
tindak korupsi.
Tabel 2.43 Opini BPK terhadap laporan keuangan Kabupaten Wonosobo tahun
2015- 2019
Tahun 2015 2016 2017 2018 2019

Opini BPK WDP WTP WTP WTP WTP
Sumber: BPPKAD
Kinerja keuangan pemerintah daerah juga diukur dari persentase SILPA

terhadap APBD. Sisa Lebih Perhitungan Anggaran (SiLPA) Tahun Sebelumnya yang
dimaksud disini adalah selisih lebih realisasi penerimaan dan pengeluaran anggaran
pada periode tahun sebelumnya, sedangkan Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran
(SiLPA) Tahun Berkenaan adalah selisih antara surplus/defisit anggaran dengan
pembiayaan netto di tahun berkenaan. Adapun faktor yang mendorong terjadinya
SiLPA antara lain pelampauan target pendapatan daerah dan penyerapan belanja
daerah yang kurang optimal. Nilai SiLPA pada tahun sebelumnya akan digunakan
dalam APBD tahun berjalan sebagai salah satu sumber penerimaan pembiayaan
terbesar dalam rangka menutup defisit daerah. Perkembangan SiLPA selama kurun
waktu 5 tahun dari tahun 2015-2019 sebagaimana pada tabel dan grafik di bawah
ini:
Tabel 2.44 SILPA Kabupaten Wonosobo tahun 2015-2019

Tahun Total APBD SILPA % SILPA
2015 1.753.919.457.572,00 238.009.495.126,20 13,57%
2016 1.945.936.335.686,00 178.535.995.176,00 9,17%
2017 2.000.613.704.761,00 271.464.566.396,00 13,57%
2018 2.072.393.505.735,00 255.341.911.472,00 12,32%
2019 2.190.401.953.214,00 148.138.414.810,00 6,76%
Sumber: Rancangan Teknokratik-RPJMD Kabupaten Wonosobo 2021-2024

Tahun 2021- 2026
Grafik 2.37 Perkembangan SILPA Tahun 2015-2021
Berdasarkan pada grafik di atas, tren APBD dari tahun 2015 sampai dengan
tahun 2019 selalu mengalami peningkatan. Dari tahun 2015 sampai dengan tahun
2019 total APBD mengalami penambahan sebesar Rp.436.482.495.642,00 dari
Rp.1.753.919.457.572,00 menjadi Rp.2.190.401.953.214,00. Namun penyerapan
Anggaran setiap tahunnya belum 100%, masih ada anggaran yang belum digunakan
untuk pembangunan daerah. Adanya SiLPA ini menunjukkan pengelolaan
keuangan daerah belum maksimal.
Kinerja pengelolaan keuangan juga dapat dilihat dari sisi komponen belanja
daerah. Komponen belanja daerah merupakan perwujudan pemerintah daerah
dalam mengeluarkan uangnya untuk pelayanan publik. Terdapat empat pos utama
di dalam belanja daerah yaitu pos Belanja Pegawai, pos Belanja Barang dan Jasa, pos
Belanja Modal, dan pos Belanja lainnya. Melalui belanja daerah ini diperoleh
informasi prioritas belanja yang dilakukan oleh pemerintah daerah yang dapat
berdampak pada kesejahteraan warganya.
Tabel 2.45 Perkembangan Belanja daerah Tahun 2015-2019

Pos Belanja
2015 2016 2017 2018 2019
Daerah
Belanja pegawai 823.432.351.129 944.223.336.714 830.500.579.978 808.602.191.613 806.957.288.534
Belanja barang dan
391.850.506.657 363.491.263.527 401.993.926.062 460.163.032.913 526.316.854.008
jasa
Belanja modal 344.120.486.378 375.905.060.095 456.034.622.721 493.421.793.209 502.386.428.172
Belanja lainnya 194.516.113.408 262.316.675.350 312.084.576.000 310.206.488.000 354.741.382.500
-Belanja Hibah 32.574.749.435 10.433.600.000 14.609.600.000 16.572.600.000 23.144.177.500

Tahun 2021- 2026
Pos Belanja
2015 2016 2017 2018 2019
Daerah
-Belanja Bantuan
3.509.904.048 85.500.000 5.000.000.000 7.560.500.000 14.406.400.000
Sosial
-Belanja Bagi Hasil
Kepada
Provinsi/Kabupate
n/Kota Dan 3.406.203.000 4.096.273.050 4.235.150.000 5.107.990.000 5.575.709.000
Pemerintahan
Desa
-Belanja Bantuan
Keuangan Kepada
Provinsi/Kabupate
n/Kota,
Pemerintahan 147.188.949.694 239.701.302.300 283.239.826.000 275.965.398.000 306.615.096.000
Desa Dan
Partai Politik
-Belanja Tidak
7.836.307.231 8.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000
Terduga
Total belanja
1.753.919.457.572 1.945.936.335.686 2.000.613.704.761 2.072.393.505.735 2.190.401.953.214
Daerah
Apabila dilihat dari pos belanja daerah dari tabel di atas terlihat bahwa proporsi
terbesar belanja ada pada belanja pegawai. Jika berdasarkan Rasio belanja pegawai
terhadap total APBD, Rasio belanja pegawai digunakan untuk mengukur porsi
belanja pegawai terhadap total belanja daerah. Semakin membaiknya kualitas belanja
daerah dapat dilihat dari semakin menurunnya porsi belanja pegawai dalam APBD.
Semakin sedikit porsi belanja APBD yang digunakan untuk belanja aparatur maka
APBD dapat dioptimalkan untuk mendukung jenis belanja lain yang lebih terkait
dengan pelayanan publik seperti belanja modal untuk pembangunan fasilitas
masyarakat atau untuk mendukung belanja yang efektif mendorong roda
perekonomian daerah seperti peningkatan sarana prasarana dan konektivitas
pelayanan publik.
Perkembangan rasio belanja pegawai terhadap total APBD selama kurun

waktu 2015-2019 dapat dilihat pada tabel dan grafik berikut ini:
Tabel 2.46 Persentase Belanja Pegawai Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019

Tahun Total APBD (Rp) Total Belanja Pegawai (Rp) % Belanja Pegawai
2015 1.753.919.457.572,00 823.432.351.129,00 46,95
2016 1.945.936.335.686,00 944.223.336.714,00 48,52
2017 2.000.613.704.761,00 830.500.579.978,00 41,51
2018 2.072.393.505.735,00 808.602.191.613,00 39,02
2019 2.190.401.953.214,00 806.957.288.534,00 36,84

Tahun 2021- 2026
Grafik 2.38 Perkembangan Belanja Pegawai Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-
2019
Persentase belanja pegawai selama kurun waktu 2015-2019 selalu

menempati porsi terbesar dibandingkan dengan belanja lainnya. Apabila dilihat dari
Rasio Kemandirian Keuangan Daerah kabupaten Wonosobo sangat rendah yaitu
sebesar 11,51% pada tahun 2019. Berdasarkan hasil tersebut kemampuan keuangan
Kabupaten Wonosobo masih rendah sekali untuk membiayai pengeluaran
pembangunan, sumber pendapatan masih tergantung pada biaya transfer Pusat
maupun Provinsi.
Grafik 2.39 Rasio Kemandirian Daerah Kabupaten Wonosobo Tahun 2015-2019


Tahun 2021- 2026
Dari aspek pengelolaan aset pada tahun 2019 aset milik pemerintah daerah Kabupaten
Wonosobo yang sudah bersertifikat sebesar 24,55%.
Grafik 2.40 Kondisi Aset Milik Pemerintah yang Bersertifikat Tahun 2019

Tahun 2021- 2026
3. BAB III ANALISIS CAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN
3.1. Kondisi Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan

3.1.1. Realisasi Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Realisasi pencapaian merupakan program dan kegiatan yang telah dilaksanakan

oleh pemerintah daerah untuk mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) terbagi menjadi empat
klasifikasi yaitu tercapai, belum tercapai, tidak ada data, dan bukan kewenangan. Target
yang digunakan adalah target nasional berdasarkan Peraturan Presiden nomor 59 tahun
2019 tentang pencapaian TPB. Terdapat 202 indikator yang menjadi pembahasan TPB
dalam lingkup kabupaten/kota. Hasil analisis menunjukkan 102 indikator tercapai
(51%), 41 belum tercapai (20%), 41 tidak ada data (20%), dan 18 bukan kewenangan
(9%). Gambar menunjukkan persentase ketercapaian TPB Kabupaten Wonosobo pada
tahun 2020.
Capaian Tujuan Pembangunan

Berkelanjutan
9%
Tercapai
20% Belum Tercapai
51%
Tidak Ada Data
Bukan Kewenangan
20%
Grafik 3.1 Ketercapaian TPB Kabupaten Wonosobo


Tahun 2021- 2026
Indikator terbanyak masuk pada tujuan nomor 3 yaitu Menjamin Kehidupan
yang Sehat dan Meningkatkan Kesejahteraan Seluruh Penduduk Semua Usia , dengan
total 31 indikator dan sudah tercapai sebanyak 22 indikator. Indikator kedua terbanyak
terdapat pada tujuan 16 yaitu Menguatkan Masyarakat yang Inklusif dan Damai untuk
Pembangunan Berkelanjutan, Menyediaan Akses Keadilan untuk Semua, dan
Membangun Kelembagaan yang Efektif, Akuntabel, dan Inklusif di Semua Tingkatan
dengan jumlah total 25 indikator dengan 18 indikator tercapai. Indikator ketiga
terbanyak terdapat pada tujuan 1 yaitu Mengakhiri Kemiskinan dalam Segala Bentuk
Dimanapun dengan total 21 indikator dengan tingkat indikator tercapai sebanyak 12.
Tabel dan gambar menunjukkan capaian TPB tiap tujuan. Capaian kriteria pada tiap
indikator TPB dapat dikelompokkan menjadi 6 kategori. Kriteria Pencapaian Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan, yaitu:
SST = Dilaksanakan dan tercapai;
SBT = Dilaksanakan tapi belum tercapai;
TTC = Belum dilaksanakan tapi tercapai;
TBC = Belum dilaksanakan dan belum tercapai;
TKD = Bukan kewenangan Daerah;
TAD = Tidak ada data
Tabel 3.1. Capaian TPB tiap tujuan
Tercapai Tidak Tercapai Tidak Bukan

No Tujuan Ada Data Kewenangan Total
SST TTC SBT TBC (TAD) (TKD)
Mengakhiri Kemiskinan
1 dalam Segala Bentuk 1 11 2 6 0 1 21
Dimanapun
Menghilangkan
Kelaparan, Mencapai
Ketahanan Pangan dan
2 Gizi yang Baik, serta 1 5 1 0 3 0 10
Meningkatkan
Pertanian
Berkelanjutan
Menjamin Kehidupan
yang Sehat dan
3 Meningkatkan 3 19 0 6 3 0 31
Kesejahteraan Seluruh
Penduduk Semua Usia
Menjamin Kualitas
Pendidikan yang
Inklusif dan Merata
4 serta Meningkatkan 0 6 3 0 5 2 16
Kesempatan Belajar
Sepanjang Hayat untuk
Semua

Tahun 2021- 2026
Mencapai Kesetaraan
Gender dan
5 0 6 0 5 0 1 12
Memberdayakan Kaum
Perempuan
Menjamin Ketersediaan
serta Pengelolaan Air
6 0 5 1 3 4 2 15
Bersih dan Sanitasi
yang Berkelanjutan
Menjamin Akses Energi
yang Terjangkau, Andal,
7 0 1 0 1 1 0 3
Berkelanjutan dan
Modern untuk Semua
Meningkatkan
Pertumbuhan Ekonomi
yang Inklusif dan
Berkelanjutan,
8 Kesempatan Kerja yang 1 3 1 1 7 0 13
Produktif dan
Menyeluruh, serta
Pekerjaan yang Layak
untuk Semua
Membangun
Infrastruktur yang
Tangguh, Meningkatkan
9 0 2 0 0 5 0 7
Industri Inklusif dan
Berkelanjutan, serta
Mendorong Inovasi
Mengurangi
10 Kesenjangan Intra- dan 0 5 0 1 1 4 11
Antarnegara
Menjadikan Kota dan
Permukiman Inklusif,
11 0 8 2 1 1 2 14
Aman, Tangguh dan
Berkelanjutan
Menjamin Pola
12 Produksi dan Konsumsi 0 1 0 2 2 0 5
yang Berkelanjutan
Mengambil Tindakan
Cepat untuk Mengatasi
13 0 1 0 1 0 1 3
Perubahan Iklim dan
Dampaknya
Melestarikan dan
Memanfaatkan secara
Berkelanjutan Sumber
14 Daya Kelautan dan 0 0 0 0 1 0 1
Semudera untuk
Pembangunan
Berkelanjutan
Melindungi, Merestorasi
dan Meningkatkan
Pemanfaatan
Berkelanjutan
Ekosistem Daratan,
15 Mengelola Hutan secara 0 3 0 0 0 0 3
Lestari, Menghentikan
Penggurunan,
Memulihkan Degradasi
Lahan, serta
Menghentikan

Tahun 2021- 2026
Kehilangan
Keanekaragaman
Hayati
Menguatkan
Masyarakat yang
Inklusif dan Damai
untuk Pembangunan
Berkelanjutan,
Menyediaan Akses
16 1 15 0 1 4 4 25
Keadilan untuk Semua,
dan Membangun
Kelembagaan yang
Efektif, Akuntabel, dan
Inklusif di Semua
Tingkatan
Menguatkan Sarana
Pelaksanaan dan
Merevitalisasi
17 0 4 0 3 4 1 12
Kemitraan Global untuk
Pembangunan
Berkelanjutan
Total 7 95 10 31 41 18 202
Capaian tiap Tujuan TPB

100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
SST TTC SBT TBC Tidak Ada Data (TAD) Bukan Kewenangan (TKD)
Grafik 3.2 Capaian TPB pada tiap tujuan


Tahun 2021- 2026
3.1.2. Analisis Kondisi Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
Analisis kondisi pencapaian TPB Kabupaten Wonosobo menggunakan analisis

gap capaian TPB dengan data time series untuk memperoleh selisih angka pencapaian
indikator TPB dengan akhir tahun target SDGs tahun 2030. Hanya indikator TPB belum
tercapai yang diolah dengan analisis gap, yang mana berjumlah 41 indikator.
Tingkat kemiskinan di Wonosobo mempunyai gap relatif besar dibandingkan

target nasional. Angka kemiskinan pada tahun 2019 mencapai 16,96 % sedangkan target
nasional 7-8% atau masih ada selisih 9,63 % untuk mencapainya. Kondisi ini tentu
menjadi tantangan terbesar pemerintah Kabupaten Wonosobo dalam mengurangi
tingkat kemiskinan. Indikator lain yang masih mempunyai selisih relatif besar adalah
PDRB per kapita. Tahun 2019 PDRB per kapita Wonosobo sebesar 17,45 juta sedangkan
target mencapai 50 juta atau masih ada gap 22 juta. Hal ini peningkatan kegiatan
perekonomian sehingga angka PDRB semakin meningkat dan berdampak terhadap
PDRB per kapita. Target nasional tidak hanya berupa angka tetapi hanya menyebutkan
meningkat dan menurun. Selisih taeegtnya adalah capaian tersebut dapat diturunkan
dan ditingkatkan sesuai target nasional. Tabel 3.2. menunjukkan analisis gap capaian
TPB Kabupaten Wonosobo.

Tahun 2021- 2026
Tabel 3.2 Analisis Gap Pencapaian TPB
No. Capaian PERPRES 59 2017
Indikator OPD
Indikator 2017 2018 2019 Target Gap
Persentase penduduk yang hidup
di bawah garis kemiskinan Menurun menjadi 7-
1.2.1* BPS 18.35 15.41 16.63 9.63%
nasional, menurut jenis kelamin 8%
dan kelompok umur.
Proporsi peserta jaminan
Meningkat menjadi
1.3.1.(a) kesehatan melalui SJSN Bidang DINKES 70.18 78.23 84.93 14.07%
95%
Kesehatan.
Jumlah rumah tangga yang
mendapatkan bantuan tunai
1.3.1.(d) Dinsospmd 35,419 46,646 43,718 Menurun Capaian belum menurun
bersyarat/Program Keluarga
Harapan.
Persentase rumah tangga yang
memiliki akses terhadap layanan Meningkat menjadi
1.4.1.(d) DPUPR 89.33 92.87 92.87 7.13%
sumber air minum layak dan 100%
berkelanjutan.
Meningkat menjadi
1.4.1.(e) memiliki akses terhadap layanan DPKP N/A 86.3 - 13.70%
100%
sanitasi layak dan berkelanjutan.
Angka Partisipasi Murni (APM) Meningkat menjadi
1.4.1.(h) Dindikpora 74.21 73.92 76.5 5.70%
SMP/MTs/sederajat. 82,2%
Persentase rumah tangga miskin
dan rentan yang sumber Meningkat menjadi
1.4.1.(k) PLN 63 70 95,22 4.78%
penerangan utamanya listrik baik 100%
dari PLN dan bukan PLN.
Jumlah korban meninggal, hilang,
1.5.1* dan terkena dampak bencana per BPBD 3 12 6 Menurun Capaian belum menurun
100.000 orang.
Kualitas konsumsi pangan yang Meningkat menjadi:
diindikasikan oleh skor Pola skor PPH 92,5; tingkat
2.2.2.(c) Dintanpan 86.2 86.6 25.73 66.77
Pangan Harapan (PPH) mencapai; konsumsi ikan 54,5
dan tingkat konsumsi ikan. kg/kapita/tahun
Jumlah kecamatan dengan Meningkat menjadi
3.3.5.(a) Dinkes N/A 91,49 N/A Capaian belum meningkat
eliminasi Kusta. 34 provinsi
Persentase merokok pada Menurun menjadi
3.4.1.(a) Kesbangpol 2.9 6.3 <5,9 0,5%
penduduk umur ≤18 tahun. 5,4%
Indikator OPD
Angka kelahiran pada perempuan
3.7.2* umur 15-19 tahun (Age Specific Dinsospmd 64 65.00 68.67 Menurun menjadi 38 30,67
Fertility Rate/ASFR).
Menurun menjadi
3.8.1.(a) Unmet need pelayanan kesehatan. DPPKBPPPA 12.16 10.38 10.62 0.71
9,91%
Cakupan Jaminan Kesehatan Meningkat menjadi
3.8.2.(a) DINKES 57.78 77.1 84.93 10.07
Nasional (JKN). minimal 95%
Persentase ketersediaan obat dan
3.b.1.(a) Dinkes N/A 99.12 99.12 Meningkat Capaian belum meningkat
vaksin di Puskesmas.
Angka Partisipasi Kasar (APK) Meningkat menjadi
4.1.1.(d) Dindikpora 98.77 98.71 109.43 5.47
SD/MI/sederajat. 114,09%
Angka Partisipasi Kasar (APK) Meningkat menjadi
4.1.1.(e) Dindikpora 98.57 97.16 90.59 16.35
SMP/MTs/sederajat. 106,94%
Rata-rata lama sekolah penduduk Meningkat menjadi
4.1.1.(g) Dindikpora 6.93 6.94 6.95 1.85
umur ≥15 tahun. 8,8 tahun
Median usia kawin pertama
Meningkat menjadi
5.3.1.(a) perempuan pernah kawin umur DPPKBPPPA 17 19 17 4 tahun
21 tahun
25-49 tahun.
Angka kelahiran pada perempuan
Menurun menjadi 38
5.3.1.(b) umur 15-19 tahun (Age Specific DPPKBPPPA 0 0 68.67 Capaian belum menurun
/ 1000
Proporsi kursi yang diduduki
5.5.1* perempuan di parlemen tingkat DPPKBPPPA 6.66 6.66 2.22 Meningkat Capaian belum meningkat
daerah
Proporsi perempuan yang berada
5.5.2* DPPKBPPPA 0 0 0 Meningkat Capaian belum meningkat
di posisi managerial.
Pengetahuan dan pemahaman
Pasangan Usia Subur (PUS) Meningkat menjadi
5.6.1.(b) DPPKBPPPA 79.35 80.66 82.86 2.14
tentang metode kontrasepsi 85%
modern.
Meningkat menjadi
6.1.1.(a) memiliki akses terhadap layanan DPUTARU 24.97 26.25 - 73.75
100%
sumber air minum layak.
Proporsi populasi yang memiliki
Meningkat menjadi
6.1.1.(c) akses layanan sumber air minum DPUTARU 87.96 89.48 95.85 4.15
100%
aman dan berkelanjutan.
Indikator OPD
Meningkat menjadi
6.2.1.(b) memiliki akses terhadap layanan Dinkes 89 91.5 - 8.5
100%
sanitasi layak.
Jumlah wilayah yang ditingkatkan
kualitas pengelolaan lumpur tinja
Meningkat menjadi
6.3.1.(a) perkotaan dan dilakukan Dinas LH 1 1 1 Capaian belum meningkat
409 kabupaten/kota
pembangunan Instalasi
Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT).
Meningkat menjadi
7.1.1 (a) Konsumsi listrik per kapita PLN 992.30 1,000.29 1,114.78 85.12
1.200 KWh
Meningkat menjadi
8.1.1.(a) PDRB per kapita. BPS 25,957,530 27,937,610 17,455 32.55
lebih dari Rp 50 juta
Meningkat menjadi
8.9.1.(a) Jumlah wisatawan mancanegara. Dinbudpar 15 556 0,15 20 juta (skala Capaian belum meningkat
nasional)
Persentase penduduk yang hidup
di bawah garis kemiskinan Menurun menjadi 7-
10.1.1.(a) Bappeda 18.35 15.41 14.95 7.95
nasional, menurut jenis kelamin 8%
dan kelompok umur.
Indeks Risiko Bencana Indonesia Menurun menjadi
11.5.1.(a) BPBD 172 149 - Capaian belum menurun
(IRBI). 30%
Persentase sampah perkotaan Meningkat menjadi
11.6.1.(a) DLH 80 7.71 49.07 31.93
yang tertangani. 80%
Jumlah peserta PROPER yang
12.4.1.(a) Dinas LH 77.7 89.33 69.77 Meningkat Capaian belum meningkat
mencapai minimal ranking BIRU
Jumlah limbah B3 yang terkelola
Meningkat menjadi
dan proporsi limbah B3 yang
12.4.2.(a) Dinas LH 78 89 70 150 juta ton (skala Capaian belum meningkat
diolah sesuai peraturan
nasional)
perundangan (sektor industri).
Jumlah korban meninggal, hilang,
13.1.2 dan terkena dampak bencana per BPBD 3 12 6 Menurun Capaian belum menurun
100.000 orang.
Jumlah kepemilikan sertifikat
Pejabat Pengelola Informasi dan
16.10.2.(c) Dokumentasi (PPID) untuk DISKOMINFO 48 48 48 Meningkat Capaian belum meningkat
mengukur kualitas PPID dalam
menjalankan tugas dan fungsi
Indikator OPD
sebagaimana diatur dalam
peraturan perundang-undangan.
Rasio penerimaan pajak terhadap
17.1.1.(a) BPPKAD 0.49% 0.78% N/A Di atas 12% 11.22%
PDRB.
Total pendapatan pemerintah
17.1.1* sebagai proporsi terhadap PDRB BPPKAD 993165.33 975699.22 991153.61 Meningkat Capaian belum meningkat
menurut sumbernya.
Persentase konsumen Badan
Pusat Statistik (BPS) yang merasa
17.18.1.(a) BPS 80.03% Meningkat Capaian belum meningkat
puas dengan kualitas data
statistik.
3.1.3. Analisis Proyeksi Pencapaian Target Pembangunan Berkelanjutan
Proyeksi merupakan langkah untuk menganalisis prediksi capaian TPB pada

tahun yang akan datang. Proyeksi pencapaian dilakukan untuk masa RPJMD sampai
dengan tahun 2026. Proyeksi dilakukan melalui pendekatan analisis tren linier dan
analisis gap terhadap target pencapaian indikator pada periode akhir pencapaian SDGs.
Berdasarkan proyeksi ini, diharapkan akan diperoleh gambaran terget dan waktu
pencapaian TPB. Selain itu, proyeksi ini dapat dipergunakan untuk menentukan prioritas
program kegiatan yang akan dilakukan selama periode RPJMD.
Proses proyeksi dilakukan pada indikator yang belum tercapai dari target
nasional. Hal ini untuk memprediksi capaian indikator pada akhir tahun RPJMD yaitu
2026. Terdapat 41 indikator yang dianalisis proyeksi melalui tren dan rata-rata
pertumbuhan.

Tahun 2021- 2026
Tabel 3.3 Arah Pencapaian Indikator TPB
Data TARGET Proyeksi
NO.
(PERPRES
INDIKAT INDIKATOR PD
2017 2018 2019 59/2017) - 2021 2022 2023 2024 2025 2026
OR
ringkasan
Persentase
penduduk yang
hidup di bawah
Menurun
garis kemiskinan
1.2.1* BAPPEDA 20.32 17.58 16.63 menjadi 7- 10.80 8.95 7.11 5.26 3.42 1.57
nasional,
8%
menurut jenis
kelamin dan
kelompok umur.
Proporsi peserta
jaminan
kesehatan Meningkat
1.3.1.(a) DINKES 70.18 78.23 84.93 86.61 88.3 90.0 91.7 93.3 95.0
melalui SJSN menjadi 95%
Bidang
Kesehatan.
Jumlah rumah
tangga yang
mendapatkan
DINSOSPERMAS
1.3.1.(d) bantuan tunai 35,419 46,646 43,718 Menurun Menurun
DES
bersyarat/Progr
am Keluarga
Harapan.
Persentase
rumah tangga
yang memiliki
Meningkat
akses terhadap 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
1.4.1.(d) DPUPR 89.33 92.87 92.87 menjadi 98.77
layanan sumber 0 0 0 0 0
100%
air minum layak
dan
berkelanjutan.
Persentase
rumah tangga
yang memiliki Meningkat
1.4.1.(e) akses terhadap DPUPR 52.667 58.6 58.6 menjadi 68.49 71.45 74.42 77.39 80.35 83.32
layanan sanitasi 100%
layak dan
berkelanjutan.
NO.
(PERPRES
2017 2018 2019 59/2017) - 2021 2022 2023 2024 2025 2026
OR
ringkasan
Angka
Partisipasi Meningkat
1.4.1.(h) Murni (APM) DIKPORA 76.55 72.18 76.5 menjadi 77.55 78.6 79.65 80.7 81.75 82.8
SMP/MTs/seder 82,2%
ajat.
Persentase
rumah tangga
miskin dan
rentan yang Meningkat
1.4.1.(k) sumber DPUPR 63 70 95.22 menjadi 96.02 96.82 97.62 98.42 99.22 100
penerangan 100%
utamanya listrik
baik dari PLN
dan bukan PLN.
Jumlah korban
meninggal,
hilang, dan
1.5.1* BPBD 3 12 6 Menurun 0 0 0 0 0 0
terkena dampak
bencana per
100.000 orang.
Kualitas
Meningkat
konsumsi
menjadi: skor
pangan yang
PPH 92,5;
diindikasikan
tingkat
2.2.2.(c) oleh skor Pola DISPAPERKAN 83 86 89 Meningkat
konsumsi
Pangan Harapan
ikan 54,5
(PPH) mencapai;
kg/kapita/ta
dan tingkat
hun
konsumsi ikan.
Jumlah
Meningkat
kecamatan
3.3.5.(a) Dinkes N/A 91,49 N/A menjadi 34 Meningkat
dengan eliminasi
provinsi
Kusta.
Persentase
merokok pada Menurun
3.4.1.(a) DINKES 2.9 6.3 5.9 5.8 5.7 5.6 5.5 5.4 5.3
penduduk umur menjadi 5,4%
≤18 tahun.
NO.
(PERPRES
2017 2018 2019 59/2017) - 2021 2022 2023 2024 2025 2026
OR
ringkasan
Angka kelahiran
pada perempuan
umur 15-19 Menurun
3.7.2* DPPKBPPPA 64 65.00 68.67 Menurun
tahun (Age menjadi 38
Specific Fertility
Rate/ASFR).
Unmet need Menurun
3.8.1.(a) pelayanan DPPKBPPPA 12.16 10.38 10.62 menjadi 7.97 7.20 6.43 5.66 4.89 4.12
kesehatan. 9,91%
Cakupan
Meningkat
Jaminan
3.8.2.(a) DINKES 57.78 77.1 84.93 menjadi 86.61 88.3 90.0 91.7 93.3 95.0
Kesehatan
minimal 95%
Nasional (JKN).
Persentase
ketersediaan
3.b.1.(a) DINKES 100 96 95.83 Meningkat 100 100 100 100 100 100
obat dan vaksin
di Puskesmas.
Angka
Partisipasi Kasar Meningkat
110.1 110.8 111.5 112.2 112.9 113.6
4.1.1.(d) (APK) DIKPORA 109.68 110.3 109.43 menjadi
3 3 3 3 3 3
SD/MI/sederajat 114,09%
.
Angka
Partisipasi Kasar Meningkat
93.31 98.76 101.4 104.2 106.9
4.1.1.(e) (APK) DIKPORA 99.24 110.3 90.59 menjadi 96.04
5 5 9 15 4
SMP/MTs/seder 106,94%
ajat.
Rata-rata lama
Meningkat
sekolah
4.1.1.(g) DIKPORA 6.51 6.75 6.76 menjadi 8,8 7.05 7.17 7.30 7.42 7.55 7.67
penduduk umur
tahun
≥15 tahun.
Pengetahuan
dan pemahaman
Meningkat
5.6.1.(b) Pasangan Usia DPPKBPPPA 79.35 80.66 82.86 86.22 87.98 89.73 91.49 93.24 95.00
menjadi 85%
Subur (PUS)
tentang metode
NO.
(PERPRES
2017 2018 2019 59/2017) - 2021 2022 2023 2024 2025 2026
OR
ringkasan
kontrasepsi
modern.
Median usia
kawin pertama
Meningkat
perempuan
5.3.1.(a) DPPKBPPPA 17 19 17 tahun menjadi 21 Meningkat
pernah kawin
tahun
umur 25-49
tahun.
Angka kelahiran
pada perempuan
Menurun
umur 15-19
5.3.1.(b) DPPKBPPPA 68.67 menjadi 38 / Menurun
tahun (Age
1000
Specific Fertility
Rate/ASFR).
Proporsi kursi
yang diduduki
5.5.1* perempuan di DPPKBPPPA 6.66 6.66 2.22 Meningkat Meningkat
parlemen tingkat
daerah
Proporsi
perempuan yang
5.5.2* DPPKBPPPA 0 0 0 Meningkat Meningkat
berada di posisi
managerial.
Proporsi
populasi yang
memiliki akses Meningkat
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
6.1.1.(c) layanan sumber DPUPR 87.96 89.48 95.85 menjadi
0 0 0 0 0 0
air minum aman 100%
dan
berkelanjutan.
Persentase
rumah tangga
Meningkat
yang memiliki 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
6.1.1.(a) DPUPR 89.33 92.87 92.87 menjadi 98.77
akses terhadap 0 0 0 0 0
100%
layanan sumber
air minum layak.
NO.
(PERPRES
2017 2018 2019 59/2017) - 2021 2022 2023 2024 2025 2026
OR
ringkasan
Persentase
rumah tangga
Meningkat
yang memiliki
6.2.1.(b) DPUPR 52.67 58.6 58.6 menjadi 68.48 71.45 74.41 77.38 80.34 83.31
akses terhadap
100%
layanan sanitasi
layak.
Jumlah wilayah
yang
ditingkatkan
kualitas
pengelolaan
Meningkat
lumpur tinja
menjadi 409
6.3.1.(a) perkotaan dan DLH 1 1 1 2 2 2 2 2 2
kabupaten/k
dilakukan
ota
pembangunan
Instalasi
Pengolahan
Lumpur Tinja
(IPLT).
7.1.1 (a) Konsumsi listrik
DPUPR 992.30 1,000.29 1,114.78 1281 1342 1403 1464 1526 1587
per kapita
Meningkat
menjadi lebih
8.1.1.(a) PDRB per kapita. BAPPEDA 20.73 22.22 23.85 28.51 30.07 31.63 33.19 34.75 36.31
dari Rp 50
juta
Meningkat
Jumlah
menjadi 20
8.9.1.(a) wisatawan DISPARBUD 0,23% 0.20% 0.15% Meningkat
juta (skala
mancanegara.
nasional)
Persentase
penduduk yang
hidup di bawah
Menurun
garis kemiskinan
10.1.1.(a) BAPPEDA 20.32% 17,58% 16.63 menjadi 7- 10.80 8.95 7.11 5.26 3.42 1.57
nasional,
8%
menurut jenis
kelamin dan
kelompok umur.
NO.
(PERPRES
2017 2018 2019 59/2017) - 2021 2022 2023 2024 2025 2026
OR
ringkasan
Jumlah korban
meninggal,
hilang dan
11.5.1* BPBD 3 12 6 Menurun 0 0 0 0 0 0
terkena dampak
bencana per
100.000 orang.
Indeks Risiko
Menurun
11.5.1.(a) Bencana BPBD 135 135 122.94 Menurun 30%
menjadi 30%
Indonesia (IRBI).
Persentase
sampah Meningkat
11.6.1.(a) DLH 80 7.71 49.07 Meningkat
perkotaan yang menjadi 80%
tertangani.
Jumlah peserta
PROPER yang
12.4.1.(a) mencapai DLH 77.7 89.33 69.77 Meningkat Meningkat
minimal ranking
BIRU
Jumlah limbah
B3 yang
Meningkat
terkelola dan
menjadi 150
proporsi limbah
12.4.2.(a) DLH 78 89 70 juta ton Meningkat
B3 yang diolah
(skala
sesuai peraturan
nasional)
perundangan
(sektor industri).
Proporsi
pengeluaran
utama
16.6.1* pemerintah BAPPEDA N/A 90% 88.56% Meningkat Meningkat
terhadap
anggaran yang
disetujui.
Total
pendapatan 993165. 975699. 991153.
17.1.1* BPPKAD Meningkat Meningkat
pemerintah 33 22 61
sebagai proporsi
NO.
(PERPRES
2017 2018 2019 59/2017) - 2021 2022 2023 2024 2025 2026
OR
ringkasan
terhadap PDRB
menurut
sumbernya.
Rasio
penerimaan
17.1.1.(a) BPPKAD 3.08% 3.12% 3.84% Di atas 12% 4.87 5.25 5.63 6.01 6.39 6.77
pajak terhadap
PDRB.
Proporsi
anggaran
17.1.2* domestik yang BPPKAD 2.23% 2.03% 2.22% Meningkat Meningkat
didanai oleh
pajak domestik.
Persentase
konsumen
Badan Pusat
17.18.1.(a Statistik (BPS)
BPS 80.30% Meningkat Meningkat
) yang merasa
puas dengan
kualitas data
statistik.
3.2. Rekapitulasi Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
3.2.1. Rekapitulasi Ketercapaian TPB Berdasarkan Tujuan
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) terbagi menjadi empat

klasifikasi yaitu tercapai, belum tercapai, tidak ada data, dan bukan kewenangan. Dari
keseluruhan 202 indikator, ketercapaian TPB dapat dianalisis melalui keempat pilar
pembangunan berkelanjutan, yaitu Pilar Sosial (90 indikator), Pilar Ekonomi (46
indikator), Pilar Lingkungan (41 indikator), serta Pilar Hukum dan Tata Kelola (25
indikator). Secara rinci analisis ketercapaian tiap pilar penyusun TPB adalah sebagai
berikut.
Pilar sosial terdiri dari Tujuan 1, Tujuan 2, Tujuan 3, Tujuan 4, dan Tujuan5
dengan total sebanyak 90 indikator. Capaian indikator TPB Pilar sosial berdasarkan
masing-masing kategori capaian disajikan pada tabel 3.5. Capaian Pilar Sosial yang telah
tercapai sebesar 58% dari total atau sebanyak 52 indikator. Indikator belum tercapai
sebanyak 23 indikator (26%), 17 indikator (12%) tidak ada data sedangkan 4 (4%)
bukan kewenangan.
Beberapa indikator yang belum tercapai meliputi kemiskinan, akses terhadap
layanan sanitasi, Angka Partisipasi Murni (APM) dan Angka Partisipasi Kasar (APK) SD
maupun SMP, kepemilikan akta kelahiran, kebijakan yang responsive mendukung
pemberdayaan perempuan. Indikator masih tidak ada data antara lain prevalensi
malnutrisi pada anak, angka kematian akibat bunuh diri, cakupan Jaminan Kesehatan
Nasional (JKN), proporsi angka melek aksara, sebagian besar pada ketersediaan data
mengenai unmeet need pelayanan kesehatan. Tabel dan gambar menunjukkan capaian
TPB Pilar Sosial.
Tabel 3.4 Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan pada Pilar Sosial

Tercapai Tidak Tercapai Tidak Ada Data Bukan Kewenangan
Tujuan Total
TTC SST TBC SBT (N/A) (TKD)
1 11 1 6 2 0 1 21
2 5 1 0 1 3 0 10
3 19 3 6 0 3 0 31
4 6 0 0 3 5 2 16
5 6 0 5 0 0 1 12
Total 47 5 17 6 11 4 90

Tahun 2021- 2026
Ketercapaian TPB pada Pilar Sosial
4%
12% Tercapai TTC

Tercapai SST
7%
Tidak Tercapai TBC
52% Tidak Tercapai SBT
19% Tidak Ada Data (N/A)

Bukan Kewenangan (TKD)
6%
Grafik 3.3 Capaian TPB pada Pilar Sosial

Pilar ekonomi terdiri dari Tujuan 7, Tujuan 8, Tujuan 9, Tujuan 10, dan Tujuan
17 dengan jumlah indikator sebanyak 46. Capaian Pilar ekonomi yang telah tercapai
sebesar 35% dari total atau hanya tercapai 16 indikator. Sejumlah 7 indikator belum
tercapai dan 18 tidak ada data. Terdapat 5 indikator yang bukan merupakan
kewenanangan kabupaten.Hambatan utama dari pilar ekonomi ini adalah ketersediaan
data yang masih minim yaitu 39% belum ada data.
Tabel 3.5 Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan pada Pilar Ekonomi

Tercapai Tidak Tercapai
Tidak Ada Data Bukan Kewenangan
Tujuan Total
7 1 0 1 0 1 0 3
8 3 1 1 1 7 0 13
9 2 0 0 0 5 0 7
10 5 0 1 0 1 4 11
17 4 0 3 0 4 1 12
Total 15 1 6 1 18 5 46
Indikator yang belum tercapai antara lain laju pertumbuhan PDRB per kapita,
laju pertumbuhan per kapita dan kemiskinan, persentase tenaga kerja informal, jumlah
desa tertinggal. Indikator masih tidak ada data antara lain jumlah pekerja dan kontribusi
bidang wisata, persentase akses UMKM ke lembaga perbankan. Tabel dan gambar
menunjukkan capaian TPB Pilar Ekonomi

Tahun 2021- 2026
Ketercapaian TPB pada Pilar Ekonomi
Tercapai TTC
11%
Tercapai SST
33%
Tidak Tercapai TBC
Tidak Tercapai SBT
39%
13%
2% Bukan Kewenangan (TKD)
Grafik 3.4 Capaian TPB pada Pilar Ekonomi

Pilar lingkungan terdiri dari Tujuan 6, Tujuan 11, Tujuan 12, Tujuan 13, Tujuan
14, dan Tujuan 15 dengan jumlah indikator sebanyak 41. Capaian pilar lingkungan yang
berada di atas target nasional sebesar 44% dari total atau 18 indikator. Sejumlah 10
indikator belum tercapai dan 8 tidak ada data dan 5 indikator bukan kewenangan.
Indikator yang belum tercapai antara lain persentase sampah perkotaan yang tertangani,
jumlah perusahaan yang menerapkan ISO atau persentase RT dengan akses ke air
minum maupun sanitasi layak, penataan persampahan, rehabilitasi lahan kritis.
Indikator masih tidak ada data antara lain kualitas air sungai atau jumlah produk yang
teregister ramah lingkungan. Presentase capaian TBP pada pilar lingkungan mempunyai
nilai terendah dibandingkan capaian pada pilar lain. Tabel dan gambar menunjukkan
capaian TPB Pilar Lingkungan.
Tabel 3.6 Capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan pada Pilar Lingkungan

Tercapai Tidak Tercapai Tidak Ada Data Bukan Kewenangan
Tujuan Total
TTC STT TBC SBT (N/A) (TKD)
6 5 0 3 1 4 2 15
11 8 0 1 2 1 2 14
12 1 0 2 0 2 0 5
13 1 0 1 0 0 1 3
14 0 0 0 0 1 0 1
15 3 0 0 0 0 0 3
Total 18 0 7 3 8 5 41

Tahun 2021- 2026
Ketercapaian TPB pada Pilar Lingkungan
12% Tercapai TTC

Tercapai STT
20% 44% Tidak Tercapai TBC
Tidak Tercapai SBT
Tidak Ada Data (N/A)
7%
Bukan Kewenangan (TKD)
17% 0%
Grafik 3.5 Capaian TPB pada Pilar Lingkungan

Pilar Hukum dan Tata Kelola terdiri dari Tujuan 16 dengan jumlah indikator
sebanyak 21. Capaian Pilar hukum dan tata Kelola yang telah mencapai target sejumlah
16 indikator atau 64%. Sejumlah 1 indikator belum tercapai. 4 tidak ada data dan
4indikator bukan kewenangan.
Indikator yang belum tercapai antara lain proporsi rumah tangga yang memiliki
anak umur 1-17 tahun yang mengalami hukuman fisik dan/atau agresi psikologis dari
pengasuh dalam setahun terakhir; persentase kepatuhan pelaksanaan UU Pelayanan
Publik Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah (Provinsi/ Kabupaten/Kota); dan
persentase keterwakilan perempuan di Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) dan Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD). Gambar menunjukkan capaian TPB Pilar Hukum dan
Tata Kelola.

Tahun 2021- 2026
Ketercapaian TPB pada Pilar Hukum
dan Tata Kelola
16% Tercapai TTC

Tercapai SST
Tidak Tercapai TBC
16%
Tidak Tercapai SBT
60%
4% Bukan Kewenngan (TKD)
4%
Grafik 3.6 Capaian TPB pada pilar Hukum dan Tata Kelola
Data capaian kriteria indikator TPB tahun 2017-2019 memuat indikator,

perangkat daerah, data capaian dari tahun 2017-2019, target capaian berdasarkan
Peraturan Presiden No. 59 Tahun 2017, dan juga keterangan ketercapaian pada setiap
TPB. Data yang lengkap tertera pada Lampiran I.
3.2.2. Rekapitulasi Pencapaian TPB berdasarkan Organisasi Perangkat

Daerah
Indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sejumlah 202 indikator di

Kabupaten Wonosobo yang dikelompokkan menjadi enam kriteria. Dari 202 indikator,
sebanyak 184 indikator menjadi tanggung jawab organisasi perangkat daerah di
Kabupaten Wonosobo, dan sebanyak 18 indikator diluar kewenangan Kabupaten
Wonosobo. Capaian indikator Organisasi Perangkat Daerah (OPD) tertuang dalam tabel
berikut.

Tahun 2021- 2026
Tabel 3.7 Ketercapaian TPB tiap Organisasi Perangkat Daerah
Tercapai Tidak Tercapai Bukan
Organisasi Tidak Ada
Kewenangan Total
Perangkat Daerah TTC STT TBC SBT Data (N/A)
(TKD)
BAPPEDA 9 0 1 2 3 2 17
BPBD 8 1 3 1 0 2 15
BPPKAD 2 0 2 0 0 0 4
BPS 1 0 1 0 0 1 3
DIKPORA 7 0 1 3 6 3 20
DINKES 25 3 5 0 0 0 33
DINSOSPERMADES 1 0 1 0 0 0 2
DISDAGKOPUKM 0 0 0 0 3 0 3
DISDUKCAPIL 3 1 0 0 0 0 4
DISKOMINFO 6 0 1 0 1 1 9
DISNAKERTRANS 2 1 0 0 8 0 11
DISPAPERKAN 1 0 0 1 3 0 5
DISPARBUD 1 0 1 0 0 0 2
DISPERKIMHUB 2 0 0 0 0 1 3
DLH 6 0 3 1 2 2 14
DPPKBPPPA 12 1 7 0 1 2 23
DPUPR 2 0 5 2 5 0 14
KESBANGPOL 3 0 0 0 5 2 10
PROVINSI 0 0 0 0 0 1 1
SETDA 4 0 0 0 4 1 9
Total 95 7 31 10 41 18 202
Sebanyak 20 OPD di Kabupaten Wonosobo terkait dengan peran pencapaian TPB.

Rasio ketercapaian tujuan TBP mencakup 102 tercapai (51%), 41 belum tercapai (20%),
dan terdapat 41 yang tidak mempunyai data (20%). Dinas Kesehatan (DINKES)
mempunyai peran terbanyak dengan kewenangan sebanyak 33 indikator (17%)
dibandingkan dengaan OPD lain. Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana
Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (DPPKBPPPA) juga mempunyai
jumlah kewenangan yang tinggi yaitu 25 kewenangan dengan 15 indikator yang sudah
tercapai.
Dinas Pendidikan dan Olah Raga (DIKPORA) mempunyai ketidaktersediaan data

lebih tinggi dibandingkan OPD lain. Terdapat 3 indikator dari 18 indikator yang belum
tersedia data. Ketersediaan data menjadi penting karena data yang akurat merupakan
dasar utama untuk kemudian dioleh menjadi bahan masukkan bagi proses selanjutnya.
Semakin banyak ketersediaan data yang akurat, maka formulasi isu strategis akan lebih

Tahun 2021- 2026
sesuai dengan kondisi eksisting di lapangan. Gambar menunjukkan capaian indikator
Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
Ketercapaian TPB pada setiap Organisasi Perangkat

Daerah
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Tercapai Tidak Tercapai Tidak Ada Data (N/A) Bukan Kewenangan (TKD)
Grafik 3.7 Ketercapaian TPB pada setiap OPD

Organisasi Perangkat Daearh yang terlibat dalam mencapai tujuan

pembangunan berkelanjutan pada pilar sosial sebanyak 14 organisasi. Pilar sosial
memiliki peran yang besar dengan 86 indikator dari keseluruhan 197 indikator.
Ketercapaian pilar sosial telah terlaksana pada sebanyak 52 indikator (58%), belum
tercapai sebanyak 23 indikator (26%), tidak ada data sebanyak 11 indikator, dan bukan
kewenangan sebanyak 4 indikator. Tabel dan gambar menunjukkan capaian OPD pada
Pilar Sosial.
Tabel 3.8 Capaian OPD pada Pilar Sosial

Tidak Tidak Bukan
Organisasi Tercapai
Tercapai Ada Data Kewenangan Total
Perangkat Daerah
BAPPEDA 0 0 0 1 0 0 1
BPBD 3 1 1 0 0 0 5
DIKPORA 7 0 1 3 5 3 19
DINKES 22 3 5 0 0 0 30
DINSOSPERMADES 1 0 1 0 0 0 2

Tahun 2021- 2026
Tidak Tidak Bukan
Organisasi Tercapai
Tercapai Ada Data Kewenangan Total
Perangkat Daerah
DISPAPERKAN 1 0 0 1 3 0 5
DPPKBPPPA 9 1 7 0 0 0 17
DPUPR 0 0 2 1 0 0 3
PROVINSI 0 0 0 0 0 1 1
Total 47 5 17 6 11 4 90
Sejumlah 33 kewenangan dikelola oleh dinas kesehatan dengan tingkat

ketercapaian sebanyak 25 indikator (76%). Jenis organisasi yang terlibat pada pilar
sosial beragam mulai dari keterlibatan organisasi pengelola data seperti Badan Pusat
Statistik (BPS) dan Dinas Komunikasi dan Informasi Teknologi (DISKOMINFO), badan
perencanaan daerah (BAPPEDA), kebencanaan (BPBD), ketenagakerjaan dan
transmigrasi (DISNAKERTRANS), pertanian pangan (DISPAPERKAN), penduduk,
keluarga berencana, perempuan, dan perlindungan anak (DPPKBPPPA), dinas sosial
(DINSOSPERMADES) .
Ketercapaian TPB oleh Perangkat Daerah pada

Pilar Sosial
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TTC SST TBC SBT Tidak Ada Data (N/A) Bukan Kewenangan (TKD)
Grafik 3.8 Capaian OPD pada Pilar Sosial


Tahun 2021- 2026
Pilar ekonomi terdiri dari tujuan 7 sampai 10 dan 17 dengan jumlah indikator
sebanyak 46. Capaian Pilar ekonomi yang telah tercapai paling rendah diantara pilar
lainnya yaitu sebesar 35% dari total atau hanya 16 indikator tercapai. Sejumlah 7
indikator belum tercapai, 18 indikator tidak ada data, dan 5 indikator bukan
kewenangan. Tabel 3.9 menunjukkan capaian OPD pada Pilar Ekonomi
Tabel 3.9 Capaian OPD pada Pilar Ekonomi

Organisasi Tercapai Tidak Tercapai Bukan
Tidak Ada Data
Perangkat Kewenangan Total
TTC SST TBC SBT (N/A)
Daerah (TKD)
BAPPEDA 6 0 1 1 2 2 12
BPPKAD 1 0 2 0 0 0 3
BPS 1 0 1 0 0 1 3
DIKPORA 0 0 0 0 1 0 1
DISPARBUD 1 0 1 0 0 0 2
DLH 0 0 0 1 0 1
DPPKBPPPA 0 0 0 0 0 1 1
DPUPR 0 0 1 0 2 0 3
SETDA 1 0 0 2 1 4
Total 15 1 6 1 18 5 46
Organisasi Perangkat Daerah (OPD) penopang pilar Ekonomi sebanyak 12

organisasi yang terdiri dari organisasi bidang data, perencanaan, perdagangan,
ketenagakerjaan, dan keamanan. Tiga organisasi yang memiliki peran terbanyak yaitu
BAPPEDA sebanyak 12 indikator, DISNAKERTRANS 9 Indikator dan DISKOMINFO 5
Indikator. Gambar 3.9 menunjukkan capaian PD pada Pilar Ekonomi.

Tahun 2021- 2026
Pilar Ekonomi
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Grafik 3.9 Capaian OPD pada Pilar Ekonomi

Pilar lingkungan terdiri dari tujuan 6, tujuan 11 sampai tujuan 15 dengan jumlah
indikator sebanyak 41. Capaian pilar lingkungan yang berada di atas target nasional
sebesar 44% dari total atau 18 indikator. Sejumlah 10 indikator masih belum tercapai,
8indikator memiliki kendala dalam ketersediaan data, dan 5 indikator ukan kewenangan.
Pilar lingkungan masih berada dibawah pilar sosial, ekonomi, dan hukum & tata kelola
dalam hal target ketercapaian. Tabel 3.10 menunjukkan capaian OPD pada pilar
lingkungan.
Tabel 3.10 Capaian OPD pada Pilar Lingkungan
Organisasi Tercapai Tidak Tercapai Tidak Ada Bukan Kewenangan
Total
Perangkat Daerah TTC STT TBC SBT Data (N/A) (TKD)
BAPPEDA 1 0 0 0 0 0 1
BPBD 5 0 2 1 0 2 10
DINKES 3 0 0 0 0 0 3
DLH 6 0 3 1 1 2 13
DPUPR 2 0 2 1 3 0 8
SETDA 0 0 0 0 1 0 1
Total 18 0 7 3 8 5 41

Tahun 2021- 2026
Ketercapaian TPB oleh Organisasi Perangkat
Daerah pada Pilar Lingkungan
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
TTC STT TBC SBT Tidak Ada Data (N/A) Bukan Kewenangan (TKD)
Grafik 3.10 Capaian OPD pada Pilar Lingkungan

Pilar lingkungan banyak dipegang oleh dinas/organisasi pemerintahan yang

berkaiatan dengan lingkungan hidup, kebencanaan dan tata ruang (DPUPR). Dinas
Lingkungan Hidup (DLH) memiliki 11 indikator dengan 4 indikator masuk pada kategori
tercapai, 4 indikator yang belum tercapai dan1 indikator yang tidak ada data. Badan
Penanggulanan Bencana Daerah (BPBD) dapat mencapai target pada 5 indikator
pembangunan dari total kewenangan 10 indikator. DPUPR memiliki kewenangan pada 8
indikator dengan ketercapaian 2 indikator, 3 indikator tidak tercapai, dan 3 indikator
tidak ada data. Gambar 3.10 menunjukkan capaian OPD pada pilar lingkungan.
Pilar Hukum dan Tata Kelola terdiri dari tujuan 16 dengan jumlah indikator
sebanyak 25. Capaian Pilar hukum dan tata Kelola yang telah mencapai target sejumlah
16 indikator atau 57%. Sejumlah 1 indikator belum tercapai, 4 indikator tidak ada data,
dan 4 indikator berada di luar kewenangan. Tabel menunjukkan capaian OPD pada Pilar
Hukum dan tata kelola

Tahun 2021- 2026
Tabel 3.11 Capaian OPD pada pilar Hukum dan Tata Kelola
Tercapai Tidak Tercapai
Organisasi Tidak Ada Data Bukan Kewenangan
Total
Perangkat Daerah TTC SST TBC SBT (N/A) (TKD)
BAPPEDA 2 0 0 0 1 0 3
BPPKAD 1 0 0 0 0 0 1
DPPKBPPPA 3 0 0 0 1 1 5
SETDA 3 0 0 0 1 0 4
Total 15 1 1 0 4 4 25
Organisasi/Dinas yang terlibat pada Pilar Hukum dan Tata Kelola yaitu
BAPPEDA, DPPKBPPA, badan Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset daerah
(BPPKAD), BPS, Dinas Kependudukan dan catatan sipil (DISDUKCAPIL), Dinas
Komunikasi dan Informasi, Kesbangpol, dan SETDA. BPPKAD belum menyediakan data
yang menjadi kewenangannya. Gambar 3.11 menunjukkan capaian PD pada Pilar Hukum
dan Tata Kelola.

Pilar Hukum dan Tata Kelola
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
BAPPEDA BPPKAD DISDUKCAPIL DISKOMINFO DPPKBPPPA KESBANGPOL SETDA
Grafik 3.11 Capaian OPD pada Pilar Hukum & Tata Kelola

Tahun 2021- 2026
3.2.3 Peran Para Pihak dalam Pencapaian TPB
Peran dari masing-masing pihak baik pemerintah maupun non-pemerintah

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari upaya pencapaian indikator TPB.
Pemerintah melaksanakan roda pemerintahan dan pembangunan di daerah serta
mengkoordinasikan kebutuhan pembangunan yang dilakukan oleh Pemerintah Pusat
dan Provinsi. akademisi dalam pembangunan berkelanjutan difokuskan pada sektor
pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat
Tabel 3.12 Peran Para Pihak dalam Capaian TPB Kabupaten Wonosobo
Peran Pihak
Pilar Tujuan
Pemerintah Pelaku Usaha Filantropi Akademisi
1 V V V V
2 V V V V
Sosial 3 V V V V
4 V V V
5 V V V
8 V V V
9 V
Ekonomi
10 V V V V
17 V
6 V V V
11 V V V V
12 V
Lingkungan
13 V
14 V V V
15 V V V
Hukum dan Tata
16 V
Kelola
Data dari Kesbangpol menunjukkan terdapat beberapa LSM dan Ormas di

Kabupaten Wobosobo. Setiap LSM dan Ormas mempunyai peran masing-masing dalam
pencapaian TPB. Contoh, LSM Studi Pengembangan Ekonomi Masyarakat (SPEMAS)
focus kepada pilar ekonomi. Pelestarian Lingkungan Alam dan Sosial Masyarakat terkait
dengan dua pilar sekaligus yaitu sosial dan lingkungan. Ormas-Ormas keagamaan seperti
NU, Muhammadiyah atau Aisyah terkait dengan pilar sosial. Tabel menunjukkan
keterkaitan ormas/LSM dengan pilar TPB

Tahun 2021- 2026
Tabel 3.13 Keterkaitan Ormas/LSM dengan pilar TPB
Pilar
No ORMAS/LSM Hukum dan
Sosial Ekonomi Lingkungan
Tata Kelola
1 Pusat Peran Serta Masyarakat v
2 Unit Management BP3D v
3 Surya Bina Buana v
4 Duta Wirya Pratama v
5 PC – LP 2 NU v
6 Masyarakat Peduli v v
7 Duta Harapan Sesama v v
Studi Pengembangan Ekonomi Masyarakat
8 (SPEMAS) v v
9 YayasanKemanunggalan Agung Indonesia v
10 Yayasan Pelita Garuda v v
11 Duta Tani Pertiwi v
12 Jaringan Kerja Pesantren dan Masyarakat v
13 KonsevasiLingkungan v
Pelestarian Lingkungan Alam dan Sosial
v
14 Masyarakat v
Yayasan Kelangsungan Hidup Bangsa dan
15 Konservasi Lingkungan v
Pengembangan dan Perencanaan Pembangunan
16 ( LP3 ) v
17 Pusat Studi Pengembanagan Anak Sholeh v
18 Pelita Bangsa v
LSM. WTEC (WONOSOBO TRAINING &
22 EDUCATION CENTER) v
27 Cagar Budaya v
28 Pelatihan Aparatur Negara v
Lembaga Pemantau Penyelenggara Negara
29 Republik Indonesia v
30 P C. Nahdlatul Ulama Kabupaten Wonosobo v
31 DPD LDII (Lembaga Dakwah Islam Indonesia) v
32 PC MUSLIMAT NAHDLATUL ULAMA v
33 PD Asyiyah Kabupaten Wonosobo v
34 DP HKTI (Himpunan Kerukunan Tani ) v
Yasayan Kelangsungan Hidup Bangsa Dan
35 Konservasi Lingkungan v
Peran pencapaian juga melibatkan pelaku usaha di Wonosobo. Terdapat

beberapa perusahaan besar melaksanakan kegiatan CSR. Bank BNI dan PT Geodipa
menyelenggarakan pelatihan pengolahan sampah organik di Dieng. Kegiatan
dilaksanakan di desa sekitar kawasan Dieng, yaitu Desa Sembungan, Sikunang, Dieng
Wetan, Patak Banteng, Jojogan, Parikesit,Dieng Kulon, Karang Tengah, Bakal, Kepakisan,
Pekasiran dan Pranten. Pelaku usaha lain yang melakukan CSR ad alah PT Tirta

Tahun 2021- 2026
Investama. Terdapat empat sektor CSR yaitu pertanian, konservasi, IRT dan sanitasi.
Tabel dan gambar menunjukkan kegiat an CSR pelaku usaha di Wonosobo.
Gambar 3.1 Kegiatan CSR di Kabupaten Wonosobo

Tahun 2021- 2026
Tabel 3.14 Kegiatan CSR PT Tirta Investama
CSR PT. TIV WONOSOBO TAHUN
No Kegiatan Lokasi Unit 2016 2017 2018 2019 2020
1 Sektor Pertanian Desa Blederan kelompok 2 2 2 2 2
Penghematan Belanja Sayur 63 Ton 108 Ton 180 Ton 216 Ton 216 Ton
Desa Bumirejo SRI 26,6 Ha 32,6 Ha 32,6 Ha 0 0
Lactomanyon / Pupuk Cair 1.870 Lt 2.235 Lt 1650 Lt 400 Lt 500 Lt
Kel. Kejiwan Petani 0 0 0 0 1
2 sektor konservasi Bumirejo Biopori 60 unit 161 unit 0 0 0

Sumur resapan 0 6 unit 0 0 0
penanaman 220 pohon 2.700 pohon 0 0 0
Mlandi biopori 0 0 0 100 unit 300 unit
sumur resapan 0 0 6 unit 22 unit 7 unit
rorak 0 0 100 unit 100unit 100 unit
tampungan air hujan 0 0 10 unit 0 0
penanaman 0 0 6.800 pohon 23.400 pohon 4.500 unit
3 sektor IRT Kejiwan kelompok 2 2 2 2 2

Kalibeber kelompok 1 1 1 1 1
Blederan kelompok 1 1 1 1 1
4 sektor sanitasi Kalibeber kelompok 2 2 2 2 0

TPS 1 0 0 1 0
kendaraan 1 0 0 0 0
mesin pencacah sampah 1 1 0 0 0
kompos 0 500 kg 0 0 0
Kejiwan kelompok 0 1 1 2 2
CSR PT. TIV WONOSOBO TAHUN
No Kegiatan Lokasi Unit 2016 2017 2018 2019 2020
TPS 1 0 0 0 0
mesin pencacah sampah 0 0 0 0 1
sampah terkelola 0 0 0 0 1.196 kg
saptictank 0 0 0 4 4
Bumirejo kelompok 1 1 1 1 0
TPS 1 0 0 0 0
Kendaraan 1 0 0 0 0
Blederan kelompok 0 0 0 0 23
sampah terkelola 0 0 0 0 70,51 kg
Mlandi Air Bersih SR 0 0 37 251 0
Pagerkukuh Air bersih SR 0 0 0 0 92
Kalicecep Air Bersih SR 0 0 0 0 110
4. BAB IV PERUMUSAN ALTERNATIF SKENARIO DAN
REKOMENDASI4.
Bab IV akan memberikan gambaran perumusan alternatif skenario dan

rekomendasi berdasarkan analisis yang telah dilakukan pada bab sebelumnya. Skenario
ditentukan berdasarkan analisis hasil capaian TPB pada bab sebelumnya. Pada
umumnya, penentuan skenario ditentukan sesuai dengan hasil proyeksi. Jika sebuah
indikator diproyeksikan akan tercapai, maka skenario adalah tanpa upaya tambahan.
Namun demikian, karena minimnya data yang tersedia serta volatilitas data tersebut,
hasil proyeksi tidak digunakan untuk menyaring indikator TPB ke dalam skenario,
melainkan sebagai tingkat pemrioritasan pada skenario dengan upaya tambahan.
4.1 Skenario TPB Tanpa Upaya Tambahan
Skenario TPB Tanpa Upaya Tambahan dilakukan kepada indikator-indikator

TPB yang sudah mencapai target TPB nasional. Pada indikator-indikator TPB ini,
skenario tanpa upaya tambahan yang diberlakukan lebih mirip kepada skenario business
as usual sehingga upaya yang telah dilakukan OPD dan Pemda sudah tepat dan tidak
memerlukan tambahan.
Dalam pelaksanaan skenario tanpa upaya tambahan, tetap perlu dilakukan

sebuah evaluasi terhadap kondisi lingkungan hidup. Kondisi lingkungan hidup yang
dimaksud adalah terkait atau tidaknya indikator tanpa upaya tambahan dengan enam
muatan kajian lingkungan hidup. Enam muatan kajian lingkungan hidup secara rinci
telah dibahas pada bab sebelumnya. Jika kondisi lingkungan hidup kurang memadai,
maka pelaksanaan pencapaian indikator TPB tanpa upaya tambahan setidak-tidaknya
jangan sampai memperparah kondisi lingkungan hidup.
Untuk mempertahankan ketercapaian indikator-indikator yang ada dalam

skenario tanpa upaya tambahan, perlu dipertimbangkan juga faktor-faktor yang sedang
menghantam ekonomi saat ini yakni adanya Pandemi COVID-19. Pandemi COVID-19

Tahun 2021- 2026
berpotensi berpengaruh pada upaya mempertahankan capaian indikator TPB.
Pengaruhnya terbagi menjadi pengaruh positif dan pengaruh negatif. Adapun tidak
semua indikator TPB terpengaruh oleh dampak pandemi COVID-19.
Berikut adalah indikator-indikator yang sudah tidak memerlukan upaya

tambahan dan pertimbangan analisis terhadap kondisi lingkungan hidup dan potensi
pengaruh Pandemi COVID-19.

Tahun 2021- 2026
Tabel 4.1 Indikator TPB dengan Skenario Tanpa Upaya Tambahan
Jaseko Produksi Primer

Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
Baseline Capaian Keteran
No Indikato Indikator Isu Strategis Skenario
2017 2019 gan
r
1 1.3.1.(b) Proporsi peserta Pelayanan pemerintahan yang 62,76 76,93 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
Program Jaminan Sosial belum memadai untuk i
Bidang Ketenagakerjaan. mendukung ekonomi, kesehatan,
pendidikan dan keuangan daerah
2 1.3.1.(c) Presentase penyandang Tingginya angka kemiskinan 9,31 45,95 Tercapa - - - - - - - - - - Negatif TUT
disabilitas yang miskin i
dan rentan yang
terpenuhi hak dasarnya
dan inklusivitas
3 1.4.1. (f) Persentase rumah tangga Belum optimalnya penataan ruang 1,86 0,5 Tercapa V V - V - V V - - - - TUT
kumuh perkotaan kota i
4 1.4.1.(a) Persentase perempuan Belum Meratanya Informasi 99,94 99,9 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
pernah kawin umur 15- Kesetaraan Gender, Perlindungan i
49 tahun yang proses Anak dan Keluarga Berencana
melahirkan terakhirnya
di fasilitas kesehatan.
5 1.4.1.(b) Persentase anak umur Belum Meratanya Informasi 96,86 100 Tercapa - - - - - - - - - - Positif TUT
12-23 bulan yang Kesetaraan Gender, Perlindungan i
menerima imunisasi Anak dan Keluarga Berencana
dasar lengkap.
6 1.4.1.(c) Prevalensi penggunaan Belum Meratanya Informasi 74,49 78,51 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
metode kontrasepsi Kesetaraan Gender, Perlindungan i
(CPR) semua cara pada Anak dan Keluarga Berencana
Pasangan Usia Subur
(PUS) usia 15-49 tahun
yang berstatus kawin.
7 1.4.1.(g) Angka Partisipasi Murni Pelayanan pemerintahan yang 98,18 98,2 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
(APM) SD/MI/sederajat. belum memadai untuk i
mendukung ekonomi, kesehatan,
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
8 1.4.1.(j) Persentase penduduk Belum Meratanya Informasi 66,21 77,46 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
umur 0-17 tahun dengan Kesetaraan Gender, Perlindungan i
kepemilikan akta Anak dan Keluarga Berencana
kelahiran.
9 1.5.1.(a) Jumlah lokasi penguatan Tingginya kerawanan bencana 2 9 Tercapa - - - V - - V - - - - TUT
pengurangan risiko i
bencana daerah.
10 1.5.1.(e) Indeks risiko bencana Tingginya kerawanan bencana 30 40 Tercapa - - - V - - V - - - - TUT
pada pusat-pusat i
pertumbuhan yang
berisiko tinggi.
11 1.5.2.(a) Jumlah kerugian Tingginya kerawanan bencana Rp Rp Tercapa - - - V - - V - - - Negatif TUT
ekonomi langsung akibat 11.427.17 8.250.005 i
bencana. 0.000,00 .000
12 1.5.3* Dokumen strategi Tingginya kerawanan bencana 42% 56 Tercapa - - - V - - V - - - - TUT
bencana (PRB) tingkat
daerah.
13 10.1.1* Pertumbuhan Tingginya angka kemiskinan 0,34 0,34 Tercapa - - - - - - - - - - Negatif TUT
pengeluaran atau i
pendapatan per kapita
diantara penduduk yang
berada di bawah 40
persen dan terhadap
total penduduk
14 10.1.1.(c Jumlah desa tertinggal. Tingginya angka kemiskinan 27 5 Tercapa V V V V V V V - - - Negatif TUT
) i
15 10.1.1.(d Jumlah Desa Mandiri. Tingginya angka kemiskinan 6% 2 desa Tercapa V V V V V V V - - - - TUT
) i
16 10.3.1.(d Jumlah kebijakan yang Stabilitas Keamanan dan 0 0 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) diskriminatif dalam 12 Ketertiban yang belum tercapai i
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
bulan lalu berdasarkan

pelarangan diskriminasi
menurut hukum HAM
Internasional.
17 10.4.1.(b Proporsi peserta Pelayanan pemerintahan yang 62,76 76,39 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) Program Jaminan Sosial belum memadai untuk i
Bidang Ketenagakerjaan. mendukung ekonomi, kesehatan,
18 11.1.1.(a Proporsi rumah tangga Tingginya angka kemiskinan 0,761 0,904 Tercapa V V - V - V V - - - Negatif TUT
) yang memiliki akses i
terhadap hunian yang
layak dan terjangkau.
19 11.3.2.(a Rata-rata institusi yang Kurangnya kemitraan dalam Ada Ada Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) berperan secara aktif pembangunan dan perlindungan i
dalam Forum Dialog
Perencanaan
Pembangunan Kota
Berkelanjutan.
20 11.5.1.(b Jumlah desa tangguh Tingginya kerawanan bencana 3 7 Tercapa - - - V - - V - - - - TUT
) bencana yang terbentuk. i
21 11.5.1.(c Jumlah sistem Tingginya kerawanan bencana Ada Ada Tercapa - - - V - - - - - - - TUT
) peringatan dini cuaca i
dan iklim serta
kebencanaan.
22 11.5.2.(a Jumlah kerugian Tingginya kerawanan bencana Rp Rp Tercapa - - - V - - V - - - Negatif TUT
) ekonomi langsung akibat 11.427.17 8.250.005 i
bencana. 0.000,00 .000
23 11.6.1.(b Jumlah kecamatan yang Penyediaan infrastruktur yang 28,53 11,43 Tercapa - V - - - - V - - - - TUT
) mengembangkan dan belum memadai dan terbatasi i
menerapkan green waste
di kawasan perkotaan
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
24 11.7.1.(a Jumlah ruang terbuka Belum optimalnya penataan ruang 41,47% 42,02% Tercapa - - V - - - V - V V - TUT
) hijau di kawasan kota i
perkotaan
25 11.b.2* Dokumen strategi Tingginya kerawanan bencana Tidak Ada Ada Tercapa - - - V - - V - - - - TUT
daerah.
26 12.5.1.(a Jumlah timbulan sampah Penyediaan infrastruktur yang 2,87 11,40 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) yang didaur ulang. belum memadai dan terbatasi i
27 13.1.1* Dokumen strategi Tingginya kerawanan bencana 4 8 Tercapa - - - V - - V - - - - TUT
daerah.
28 15.1.1.(a Proporsi tutupan hutan Kerusakan lingkungan yang 48,59 69,09 Tercapa - - V - - - - V V V - TUT
) terhadap luas lahan diakibatkan pertanian, i
keseluruhan. pertambangan dan kegiatan
kehutanan
29 15.2.1.(d Jumlah Kesatuan Kerusakan lingkungan yang 2,0 2 Tercapa - - - - - - - V V V - TUT
) Pengelolaan Hutan diakibatkan pertanian, i
pertambangan dan kegiatan
kehutanan
30 15.3.1.(a Proporsi luas lahan kritis Kerusakan lingkungan yang 2,86 30,64 Tercapa - - V - - - - V V V - TUT
) yang direhabilitasi diakibatkan pertanian, i
terhadap luas lahan pertambangan dan kegiatan
keseluruhan. kehutanan
31 16.1.1.(a Jumlah kasus kejahatan Stabilitas Keamanan dan 1 - Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) pembunuhan pada satu Ketertiban yang belum tercapai i
tahun terakhir.
32 16.1.2.(a Kematian disebabkan Stabilitas Keamanan dan 0 0 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) konflik per 100.000 Ketertiban yang belum tercapai i
penduduk.
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
33 16.1.3.(a Proporsi penduduk yang Stabilitas Keamanan dan 0,18% 0,16% Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) menjadi korban Ketertiban yang belum tercapai i
kejahatan kekerasan
dalam 12 bulan terakhir.
34 16.2.1.(b Prevalensi kekerasan Belum Meratanya Informasi 2,29% 1,72% Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) terhadap anak laki-laki Kesetaraan Gender, Perlindungan i
dan anak perempuan. Anak dan Keluarga Berencana
35 16.6.1* Proporsi pengeluaran Pelayanan pemerintahan yang 85,74% 88,56% Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
utama pemerintah belum memadai untuk i
terhadap anggaran yang mendukung ekonomi, kesehatan,
disetujui. pendidikan dan keuangan daerah
36 16.6.1.(a Persentase peningkatan Pelayanan pemerintahan yang WTP WTP Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) Opini Wajar Tanpa belum memadai untuk i
Pengecualian (WTP) atas mendukung ekonomi, kesehatan,
Laporan Keuangan pendidikan dan keuangan daerah
Kementerian/ Lembaga
dan Pemerintah Daerah
(Provinsi/Kabupaten/Ko
ta).
37 16.6.1.(b Persentase peningkatan Pelayanan pemerintahan yang B B Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) Sistem Akuntabilitas belum memadai untuk i
Kinerja Pemerintah mendukung ekonomi, kesehatan,
(SAKIP) pendidikan dan keuangan daerah
Kementerian/Lembaga
(Provinsi/
Kabupaten/Kota).
38 16.6.1.(c Persentase penggunaan Pelayanan pemerintahan yang 100 100 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) E-procurement terhadap belum memadai untuk i
belanja pengadaan. mendukung ekonomi, kesehatan,
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
39 16.6.1.(d Persentase instansi Pelayanan pemerintahan yang - 59,04% Tercapa - - - - - - - - - - - TUT

) pemerintah yang belum memadai untuk i
memiliki nilai Indeks mendukung ekonomi, kesehatan,
Reformasi Birokrasi pendidikan dan keuangan daerah
Pemerintah Daerah
(Kabupaten/Kota).
40 16.6.2.(a Persentase Kepatuhan Pelayanan pemerintahan yang 100% 10000% Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) pelaksanaan UU belum memadai untuk i
Pelayanan Publik mendukung ekonomi, kesehatan,
Kementerian/Lembaga pendidikan dan keuangan daerah
(Provinsi/
Kabupaten/Kota).
41 16.7.1.(a Persentase keterwakilan Belum Meratanya Informasi 6,60% 222,00% Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) perempuan di Dewan Kesetaraan Gender, Perlindungan i
Perwakilan Rakyat (DPR) Anak dan Keluarga Berencana
dan Dewan Perwakilan
Rakyat Daerah (DPRD).
42 16.7.1.(b Persentase keterwakilan Belum Meratanya Informasi 46,99% 46,76 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) perempuan sebagai Kesetaraan Gender, Perlindungan i
pengambilan keputusan Anak dan Keluarga Berencana
di lembaga eksekutif
(Eselon I dan II).
43 16.9.1* Proporsi anak umur di Belum Meratanya Informasi 98,46039 99,83 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
bawah 5 tahun yang Kesetaraan Gender, Perlindungan i
kelahirannya dicatat oleh Anak dan Keluarga Berencana
lembaga pencatatan sipil,
menurut umur.
44 16.9.1.(a Persentase kepemilikan Belum Meratanya Informasi 99,99 99,84 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) akta lahir untuk Kesetaraan Gender, Perlindungan i
Anak dan Keluarga Berencana
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
penduduk 40%
berpendapatan bawah.
45 16.9.1.(b Persentase anak yang Belum Meratanya Informasi 98,46039 99,83 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) memiliki akta kelahiran. Kesetaraan Gender, Perlindungan i
46 16.b.1.(a Jumlah kebijakan yang Stabilitas Keamanan dan 0 0 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) diskriminatif dalam 12 Ketertiban yang belum tercapai i
bulan lalu berdasarkan
pelarangan diskriminasi
menurut hukum HAM
Internasional.
47 17.1.2* Proporsi anggaran Pelayanan pemerintahan yang 2,23% 2,30% Tercapa - - - - - - - - - - Negatif TUT
domestik yang didanai belum memadai untuk i
oleh pajak domestik. mendukung ekonomi, kesehatan,
48 17.19.2.( Jumlah pengunjung Pelayanan pemerintahan yang 13259 21081 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
c) eksternal yang belum memadai untuk i
mengakses data dan mendukung ekonomi, kesehatan,
informasi statistik pendidikan dan keuangan daerah
melalui website.
49 17.6.2.(c Proporsi penduduk Penyediaan infrastruktur yang 36,10 49,76 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
) terlayani mobile belum memadai dan terbatasi i
broadband
50 17.8.1* Proporsi individu yang Penyediaan infrastruktur yang 36,10 49,76 Tercapa - - - - - - - - - - Positif TUT
menggunakan internet. belum memadai dan terbatasi i
51 2.1.1* Prevalensi Pelayanan pemerintahan yang 167 86 Tercapa - - V - V - - - - - - TUT
Ketidakcukupan belum memadai untuk i
Konsumsi Pangan mendukung ekonomi, kesehatan,
(Prevalence of pendidikan dan keuangan daerah
Undernourishment).
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
52 2.1.1.(a) Prevalensi kekurangan Belum Meratanya Informasi 2,79% 3,82% Tercapa - - V - V - - - - - - TUT
gizi (underweight) pada Kesetaraan Gender, Perlindungan i
anak balita. Anak dan Keluarga Berencana
53 2.2.1* Prevalensi stunting Belum Meratanya Informasi 19,2 9,31 Tercapa - - V - V - - - - - - TUT
(pendek dan sangat Kesetaraan Gender, Perlindungan i
pendek) pada anak di Anak dan Keluarga Berencana
bawah lima tahun/balita.
54 2.2.1.(a) Prevalensi stunting Belum Meratanya Informasi 12,6% 10,5% Tercapa - - V - V - - - - - - TUT
(pendek dan sangat Kesetaraan Gender, Perlindungan i
pendek) pada anak di Anak dan Keluarga Berencana
bawah dua
tahun/baduta.
55 2.2.2.(a) Prevalensi anemia pada Belum Meratanya Informasi N/A 8,6 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
ibu hamil. Kesetaraan Gender, Perlindungan i
56 2.2.2.(b) Persentase bayi usia Belum Meratanya Informasi 76,4 78,3 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
kurang dari 6 bulan yang Kesetaraan Gender, Perlindungan i
mendapatkan ASI Anak dan Keluarga Berencana
eksklusif.
57 3.1.1* Angka Kematian Ibu Belum Meratanya Informasi 80,00 126,83 Tercapa - - - - - - V - - - - TUT
(AKI). Kesetaraan Gender, Perlindungan i
58 3.1.2* Proporsi perempuan Belum Meratanya Informasi 99,76 99,9 Tercapa - - - - - - V - - - - TUT
ditolong oleh tenaga
kesehatan terlatih.
59 3.1.2.(a) Persentase perempuan Belum Meratanya Informasi 98,24 99,9 Tercapa - - - - - - V - - - - TUT
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
di fasilitas kesehatan.
60 3.2.1* Angka Kematian Balita Belum Meratanya Informasi 10,9 3,2 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
(AKBa) per 1000 Kesetaraan Gender, Perlindungan i
kelahiran hidup. Anak dan Keluarga Berencana
61 3.2.2* Angka Kematian Belum Meratanya Informasi 6,20 6,58 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
Neonatal (AKN) per 1000 Kesetaraan Gender, Perlindungan i
62 3.2.2.(a) Angka Kematian Bayi Belum Meratanya Informasi 7,7 8,24 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
(AKB) per 1000 Kesetaraan Gender, Perlindungan i
63 3.2.2.(b) Persentase Belum Meratanya Informasi 100 100 Tercapa - - - - - - V - - - - TUT
kabupaten/kota yang Kesetaraan Gender, Perlindungan i
mencapai 80% imunisasi Anak dan Keluarga Berencana
dasar lengkap pada bayi.
64 3.3.1.(a) Prevalensi HIV pada Pelayanan pemerintahan yang - 0,05 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
populasi dewasa. belum memadai untuk i
65 3.3.2.(a) Insiden Tuberkulosis Pelayanan pemerintahan yang 59,02 227,20 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
(ITB) per 100.000 belum memadai untuk i
penduduk. mendukung ekonomi, kesehatan,
66 3.3.3* Kejadian Malaria per Pelayanan pemerintahan yang 0,001 0,001 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
1000 orang. belum memadai untuk i
67 3.3.5* Jumlah orang yang Pelayanan pemerintahan yang 0,2607 0 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
memerlukan intervensi belum memadai untuk i
terhadap penyakit tropis mendukung ekonomi, kesehatan,
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
yang terabaikan
(Filariasis dan Kusta).
68 3.3.5.(b) Jumlah kecamatan Pelayanan pemerintahan yang 100 100 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
dengan eliminasi belum memadai untuk i
filariasis (berhasil lolos mendukung ekonomi, kesehatan,
dalam survei penilaian pendidikan dan keuangan daerah
transmisi tahap I).
69 3.4.1.(b) Prevalensi tekanan darah Pelayanan pemerintahan yang 8,7 13,1 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
tinggi. belum memadai untuk i
70 3.4.1.(c) Prevalensi obesitas pada Pelayanan pemerintahan yang 8,4 10,1 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
penduduk umur ≥18 belum memadai untuk i
tahun. mendukung ekonomi, kesehatan,
71 3.4.2.(a) Jumlah kecamatan yang Pelayanan pemerintahan yang 20 24 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
memiliki puskesmas belum memadai untuk i
yang menyelenggarakan mendukung ekonomi, kesehatan,
upaya kesehatan jiwa. pendidikan dan keuangan daerah
72 3.7.1 (b) Angka penggunaan Belum Meratanya Informasi 32,38 37,86 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
jangka panjang (MKJP) Anak dan Keluarga Berencana
cara modern
73 3.7.1.(a) Angka prevalensi Belum Meratanya Informasi 74,49 78,51 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
penggunaan metode Kesetaraan Gender, Perlindungan i
kontrasepsi (CPR) semua Anak dan Keluarga Berencana
cara pada Pasangan Usia
Subur (PUS) usia 15-49
tahun yang berstatus
kawin.
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
74 3.7.1.(b) Angka penggunaan Belum Meratanya Informasi 32,38 37.86 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
jangka panjang (MKJP) Anak dan Keluarga Berencana
cara modern.
75 3.7.2.(a) Total Fertility Rate Belum Meratanya Informasi 2,3 2,30 tercapai - - - - - - - - - - - TUT
(TFR). Kesetaraan Gender, Perlindungan
76 3.8.2* Jumlah penduduk yang Pelayanan pemerintahan yang 57,78 84,93 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
dicakup asuransi belum memadai untuk i
kesehatan atau sistem mendukung ekonomi, kesehatan,
kesehatan masyarakat pendidikan dan keuangan daerah
per 1000 penduduk.
77 3.a.1* Persentase merokok Pelayanan pemerintahan yang 2,90% 2,90% Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
pada penduduk umur belum memadai untuk i
≥15 tahun. mendukung ekonomi, kesehatan,
78 3.c.1* Kepadatan dan distribusi Pelayanan pemerintahan yang 1,38 1,74 Tercapa - - - - - - V - - - - TUT
tenaga kesehatan. belum memadai untuk i
79 4.1.1.(a) Persentase SD/MI Pelayanan pemerintahan yang 95,85 99,57 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
berakreditasi minimal B. belum memadai untuk i
80 4.1.1.(b) Persentase SMP/MTs Pelayanan pemerintahan yang 75,49 99 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
berakreditasi minimal B. belum memadai untuk i
81 4.1.1.(c) Persentase SMA/MA Pelayanan pemerintahan yang N/A 100 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
berakreditasi minimal B belum memadai untuk i
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r

82 4.2.2.(a) Angka Partisipasi Kasar Pelayanan pemerintahan yang 59,03 50,71 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
(APK) Pendidikan Anak belum memadai untuk i
Usia Dini (PAUD). mendukung ekonomi, kesehatan,
83 4.6.1.(a) Persentase angka melek Pelayanan pemerintahan yang 99,96 99,99 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
aksara penduduk umur belum memadai untuk i
≥15 tahun. mendukung ekonomi, kesehatan,
84 4.c.1* Persentase guru TK, SD, Pelayanan pemerintahan yang 87 92,01 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
SMP, SMA, SMK, dan PLB belum memadai untuk i
yang bersertifikat mendukung ekonomi, kesehatan,
pendidik. pendidikan dan keuangan daerah
85 5.1.1* Jumlah kebijakan yang Belum Meratanya Informasi 8 33 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
responsif gender Kesetaraan Gender, Perlindungan i
mendukung Anak dan Keluarga Berencana
pemberdayaan
perempuan.
86 5.2.1.(a) Prevalensi kekerasan Belum Meratanya Informasi 2,900 1,72 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
terhadap anak Kesetaraan Gender, Perlindungan i
perempuan. Anak dan Keluarga Berencana
87 5.2.2.(a) Persentase korban Belum Meratanya Informasi 1,56% 2,11 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
kekerasan terhadap Kesetaraan Gender, Perlindungan i
perempuan yang Anak dan Keluarga Berencana
mendapat layanan
komprehensif.
88 5.3.1* Proporsi perempuan Belum Meratanya Informasi 1,89% 1,10% Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
umur 20-24 tahun yang Kesetaraan Gender, Perlindungan i
berstatus kawin atau Anak dan Keluarga Berencana
berstatus hidup bersama
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
sebelum umur 15 tahun

dan sebelum umur 18
tahun
89 5.6.1.(a) Unmet need KB Belum Meratanya Informasi 12,16 10,62 Tercapa - - - - - - V - - - - TUT
(Kebutuhan Keluarga Kesetaraan Gender, Perlindungan i
Berencana/KB yang Anak dan Keluarga Berencana
tidak terpenuhi).
90 5.b.1* Proporsi individu yang Penyediaan infrastruktur yang 71,88 75,25 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
menguasai/memiliki belum memadai dan terbatasi i
telepon genggam.
91 6.2.1.(a) Proporsi populasi yang Penyediaan infrastruktur yang 57,86% 66,57% Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
memiliki fasilitas cuci belum memadai dan terbatasi i
tangan dengan sabun
dan air.
92 6.2.1.(c) Jumlah desa/kelurahan Penyediaan infrastruktur yang 2 10 Tercapa - V - - - - V - - - - TUT
yang melaksanakan belum memadai dan terbatasi i
Sanitasi Total Berbasis
Masyarakat (STBM).
93 6.2.1.(d) Jumlah desa/kelurahan Penyediaan infrastruktur yang 12 25,7 Tercapa - V - - - - V - - - - TUT
yang Open Defecation belum memadai dan terbatasi i
Free (ODF)/ Stop Buang
Air Besar Sembarangan
(SBS).
94 6.2.1.(e) Jumlah wilayah yang Penyediaan infrastruktur yang 65,6 65,6 Tercapa - V - - - - V - - - - TUT
terbangun infrastruktur belum memadai dan terbatasi i
air limbah dengan sistem
terpusat skala kota,
kawasan dan komunal.
95 6.5.1.(a) Jumlah Rencana Menurunnya kualitas dan 1 1 Tercapa V - - - - V - - - - - TUT
Pengelolaan Daerah kuantitas air i
Aliran Sungai Terpadu
Jaseko Ruang Hidup
Terdampak COVID
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No.
DD Air
Kahati
2017 2019 gan
r
(RPDAST) yang
diinternalisasi ke dalam
Rencana Tata Ruang
Wilayah (RTRW).
96 7.1.1* Rasio elektrifikasi Penyediaan infrastruktur yang 99,58 99,89 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
belum memadai dan terbatasi i
97 8.1.1* Laju pertumbuhan PDRB Pelayanan pemerintahan yang 3,16% 5,63 Tercapa V V V V V V V V V - Negatif TUT
per kapita. belum memadai untuk i
98 8.2.1* Laju pertumbuhan PDRB Pelayanan pemerintahan yang 4,94 6,43 Tercapa V V V V V V V V V - Negatif TUT
per tenaga kerja/Tingkat belum memadai untuk i
pertumbuhan PDB riil mendukung ekonomi, kesehatan,
per orang bekerja per pendidikan dan keuangan daerah
tahun.
99 8.5.2* Tingkat pengangguran Tingginya angka kemiskinan 4,18 3,5% Tercapa - - - - - - - - - - Negatif TUT
terbuka berdasarkan i
jenis kelamin dan
kelompok umur.
10 8.9.1.(b) Jumlah kunjungan Pengembangan pariwisata yang 26,85% 48 Tercapa V V - V - V V - V V Negatif TUT
0 wisatawan nusantara. belum optimal i
10 9.c.1* Proporsi penduduk yang Penyediaan infrastruktur yang 36,10 49,76 Tercapa - - - - - - - - - - - TUT
1 terlayani mobile belum memadai dan terbatasi i
broadband.
10 9.c.1.(a) Proporsi individu yang Penyediaan infrastruktur yang 71,88 75,25 Tercapa - - - - - - - - - - Positif TUT
2 menguasai/memiliki belum memadai dan terbatasi i
telepon genggam
4.2 Skenario TPB dengan Upaya Tambahan
Skenario TPB dengan upaya tambahan ditujukan untuk tiga indikator

ketercapaian TPB, yakni indikator TPB yang sudah dilaksanakan namun belum tercapai,
indikator TPB yang tidak ada data, serta indikator TPB yang bukan berupa kewenangan
pemerintah daerah. Tiga indikator ini akan memiliki perincian skenario pencapaian TPB
yang berbeda. Dari urutan kerumitan, akan dijelaskan mengenai skenario upaya
tambahan untuk indikator TPB yang tidak ada data dan bukan berupa kewenangan
pemerintah daerah terlebih dahulu.
a. Skenario untuk indikator TPB tidak ada data
Untuk indikator TPB yang tidak ada data, skenario yang perlu dilakukan adalah
penyediaan data. Tipologi ketiadaan data yang ditemui berdasarkan hasil koordinasi tim
penyusun adalah sebagai berikut:
1) Tema data belum menjadi perhatian OPD/Pemda

2) Tema data sudah menjadi perhatian OPD/Pemda namun belum dilaksanakan
pendataan
3) Pendataan sudah dilakukan namun dengan menggunakan pendekatan (proxy)
yang berbeda dari yang ditentukan oleh pusat
Berbasis tipologi di atas, skenario yang perlu dilakukan oleh pemda akan berbeda-beda.
Jika hanya data pendekatan yang berbeda, maka langkah berikutnya adalah penyesuaian
target pendataan. Jika sudah ada perhatian namun belum ada pendataan, maka perlu
adanya tugas/fungsi pendataan di dalam OPD tersebut, tentunya dengan
memperhatikan indikator TPB sebagai objek pendataan. Jika tema data belum menjadi
perhatian, maka diperlukan pengorientasian yang umumnya bermula dari penyediaan
Sistem Organisasi dan Tata Kerja yang sesuai.
b. Skenario untuk indikator TPB bukan berupa kewenangan pemerintah

daerah
Skenario untuk indikator TPB bukan berupa kewenangan pemerintah daerah adalah
perlu adanya sebuah koordinasi dan kemitraan yang baik antara pemerintah pusat,
pemerintah provinsi dan pemerintah daerah. Koordinasi dan kemitraan yang baik ini

Tahun 2021- 2026
umumnya melalui penyampaian permasalahan yang kemudian diinvetarisasi (salah
satunya dalam bentuk DIM, Daftar Inventarisasi Masalah) yang kemudian menjadi
sebuah daftar yang perlu untuk diberikan jawaban sesegera mungkin. Sistem koordinasi
dapat dilakukan melalui penyusunan sistem informasi berbasis data digital untuk
memudahkan distribusi dan verifikasi data. Koordinasi dan kemitraan ini penting,
karena meskipun bukan berada pada ranah pemerintah daerah, namun yang terdampak
langsung adalah masyarakat dan lingkungan yang menjadi ruang hidup masyarakat.
c. Skenario untuk indikator TPB sudah dilaksanakan namun belum tercapai
Skenario untuk indikator TPB sudah dilaksanakan namun belum tercapai akan sangat
bervariasi, tergantung pada jenis permasalahan pencapaian indikator tersebut. Oleh
karena itu, pemahaman mengenai duduk permasalahan pencapaian indikator TPB, baik
oleh OPD maupun dari persepsi masyarakat adalah penting.
Berikut adalah uraian dari indikator TPB yang sudah dilaksanakan namun belum
tercapai, permasalahan pencapaiannya, limitasi lingkungan hidup serta gambaran arah
kebijakan untuk pencapaian indikator TPB ini.

Tahun 2021- 2026
Tabel 4.2 Indikator TPB Yang Sudah Dilaksanakan Namun Belum Tercapai dan Keterkaian dengan Enam Muatan

Jaseko Ruang Hidup
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
Target (Perpres
DD Air
Kahati
No.
No Indikator 59/2017) - Limitasi Lingkungan Hidup
Indikator
Ringkasan
1 8.1.1.(a) PDRB per kapita. Meningkat menjadi - keterbatasan daya tampung dan V V V V - V V - - -
lebih dari Rp 50 juta kemampuan lahan
- risiko bencana longsor
- keterbatasan jasa ekosistem
penyediaan air
2 1.2.1* Persentase penduduk yang hidup di Menurun menjadi 7- - keterbatasan daya tampung dan V V V V - V V - - -
bawah garis kemiskinan nasional, 8% kemampuan lahan
menurut jenis kelamin dan - risiko bencana longsor
kelompok umur. - keterbatasan jasa ekosistem
penyediaan air
3 1.4.1.(k) Persentase rumah tangga miskin Meningkat menjadi (tidak terkait) - V - - - - V - - -
dan rentan yang sumber 100%
penerangan utamanya listrik baik
dari PLN dan bukan PLN.
4 10.1.1.(a) Persentase penduduk yang hidup di Menurun menjadi 7- - keterbatasan daya tampung dan V V V V - V V - - -
bawah garis kemiskinan nasional, 8% kemampuan lahan
menurut jenis kelamin dan - risiko bencana longsor
kelompok umur. - keterbatasan jasa ekosistem
penyediaan air
5 11.5.1.(a) Indeks Risiko Bencana Indonesia Menurun menjadi - risiko kerawanan bencana - V - V - - V - - -
(IRBI). 30% - rendahnya jasa ekosistem fungsi
ruang hidup
6 17.1.1* Total pendapatan pemerintah Meningkat (tidak terkait) - - - - - - - - - -
sebagai proporsi terhadap PDRB
menurut sumbernya.
7 17.1.1.(a) Rasio penerimaan pajak terhadap Di atas 12% (tidak terkait) - - - - - - - - - -
PDRB.
Jaseko Ruang Hidup
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
Target (Perpres
DD Air
Kahati
No.
Indikator
Ringkasan
8 1.4.1.(h) Angka Partisipasi Murni (APM) Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
SMP/MTs/sederajat. 82,2% daya tampung lahan
- rendahnya jasa ekosistem fungsi
ruang hidup
9 4.1.1.(d) Angka Partisipasi Kasar (APK) Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
SD/MI/sederajat. 114,09% daya tampung lahan
ruang hidup
10 4.1.1.(e) Angka Partisipasi Kasar (APK) Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
SMP/MTs/sederajat. 106,94% daya tampung lahan
ruang hidup
11 4.1.1.(g) Rata-rata lama sekolah penduduk Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
umur ≥15 tahun. 8,8 tahun daya tampung lahan
ruang hidup
12 3.4.1.(a) Persentase merokok pada Menurun menjadi (tidak terkait) - - - - - - - - - -
penduduk umur ≤18 tahun. 5,4%
13 1.3.1.(a) Proporsi peserta jaminan kesehatan Meningkat menjadi (tidak terkait) - - - - - - - - - -
melalui SJSN Bidang Kesehatan. 95%
14 3.3.5.(a) Jumlah kecamatan dengan eliminasi Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
Kusta. 34 provinsi (minimal daya tampung lahan
meningkat) - rendahnya jasa ekosistem fungsi
ruang hidup
15 3.8.1.(a) Unmet need pelayanan kesehatan. Menurun menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
9,91% daya tampung lahan
ruang hidup
Jaseko Ruang Hidup
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
Target (Perpres
DD Air
Kahati
No.
Indikator
Ringkasan
16 3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Kesehatan Meningkat menjadi (tidak terkait) - - - - - - - - - -

Nasional (JKN). minimal 95%
17 3.b.1.(a) Persentase ketersediaan obat dan Meningkat - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
vaksin di Puskesmas. daya tampung lahan
ruang hidup
18 1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga yang Menurun menjadi (tidak terkait) - - - - - - - - - -
mendapatkan bantuan tunai 2,8 juta (setidaknya
bersyarat/Program Keluarga menurun)
Harapan.
19 2.2.2.(c) Kualitas konsumsi pangan yang Meningkat menjadi: jasa ekosistem penyedia pangan - - - - V - - V - V
diindikasikan oleh skor Pola Pangan skor PPH 92,5; hanya berada pada posisi sedang
Harapan (PPH) mencapai; dan tingkat konsumsi
tingkat konsumsi ikan. ikan 54,5
kg/kapita/tahun
20 8.9.1.(a) Jumlah wisatawan mancanegara. Meningkat menjadi (tidak terkait) - - - - - - - - - -
20 juta (setidaknya
meningkat)
21 12.4.1.(a) Jumlah peserta PROPER yang Meningkat (tidak terkait) - - - - - - - - - -
mencapai minimal ranking BIRU
22 12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 yang terkelola Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
dan proporsi limbah B3 yang diolah 150 juta ton daya tampung lahan
sesuai peraturan perundangan (setidaknya - rendahnya jasa ekosistem fungsi
(sektor industri). meningkat) ruang hidup
23 1.4.1.(e) Persentase rumah tangga yang Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
memiliki akses terhadap layanan 100% daya tampung lahan
sanitasi layak dan berkelanjutan. - rendahnya jasa ekosistem fungsi
ruang hidup
Jaseko Ruang Hidup
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
Target (Perpres
DD Air
Kahati
No.
Indikator
Ringkasan
24 11.6.1.(a) Persentase sampah perkotaan yang Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
tertangani. 80% daya tampung lahan
ruang hidup
25 6.2.1.(b) Persentase rumah tangga yang Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
sanitasi layak. - rendahnya jasa ekosistem fungsi
ruang hidup
26 6.3.1.(a) Jumlah wilayah yang ditingkatkan Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - V - - V - - -
kualitas pengelolaan lumpur tinja 409 kabupaten/kota daya tampung lahan
perkotaan dan dilakukan (setidaknya - rendahnya jasa ekosistem fungsi
pembangunan Instalasi Pengolahan meningkat) ruang hidup
Lumpur Tinja (IPLT). - kerawanan bencana longsor
27 3.7.2* Angka kelahiran pada perempuan Menurun menjadi 38 - keterbatasan daya dukung dan - - - - - - - - - -
umur 15-19 tahun (Age Specific daya tampung lahan
Fertility Rate/ASFR). - rendahnya jasa ekosistem fungsi
ruang hidup
28 5.3.1.(a) Median usia kawin pertama Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
perempuan pernah kawin umur 25- 21 tahun daya tampung lahan
49 tahun. - rendahnya jasa ekosistem fungsi
ruang hidup
29 5.5.1* Proporsi kursi yang diduduki Meningkat (tidak terkait) - - - - - - - - - -
perempuan di parlemen tingkat
daerah
30 5.5.2* Proporsi perempuan yang berada di Meningkat (tidak terkait) - - - - - - - - - -
posisi managerial.
31 5.3.1.(b) Angka kelahiran pada perempuan Menurun menjadi 38 - keterbatasan daya dukung dan - V - - - - V - - -
umur 15-19 tahun (Age Specific / 1000 daya tampung lahan
Jaseko Ruang Hidup
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
Target (Perpres
DD Air
Kahati
No.
Indikator
Ringkasan

ruang hidup
32 1.4.1.(d) Persentase rumah tangga yang Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan V V - - - V V - - -
sumber air minum layak dan - rendahnya jasa ekosistem fungsi
berkelanjutan. ruang hidup
penyediaan air bersih
33 6.1.1.(a) Persentase rumah tangga yang Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan V V - - - V V - - -
sumber air minum layak. - rendahnya jasa ekosistem fungsi
ruang hidup
34 1.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang, Menurun - risiko kerawanan bencana - V - V - - V - - -
dan terkena dampak bencana per - rendahnya jasa ekosistem fungsi
100.000 orang. ruang hidup
- keterbatasan daya dukung dan
daya tampung lahan
35 11.5.1* Jumlah korban meninggal, hilang Menurun - risiko kerawanan bencana - V - V - - V - - -
daya tampung lahan
36 13.1.2* Jumlah korban meninggal, hilang Menurun - risiko kerawanan bencana - V - V - - V - - -
daya tampung lahan
Jaseko Ruang Hidup
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
Target (Perpres
DD Air
Kahati
No.
Indikator
Ringkasan
37 16.10.2.(c) Jumlah kepemilikan sertifikat Meningkat (tidak terkait) - - - - - - - - - -

Pejabat Pengelola Informasi dan
Dokumentasi (PPID) untuk
mengukur kualitas PPID dalam
menjalankan tugas dan fungsi
sebagaimana diatur dalam
peraturan perundang-undangan.
38 17.18.1.(a) Persentase konsumen Badan Pusat Meningkat (tidak terkait) - - - - - - - - - -
Statistik (BPS) yang merasa puas
dengan kualitas data statistik.
39 5.6.1.(b) Pengetahuan dan pemahaman Meningkat menjadi (tidak terkait) - - - - - - - - - -
Pasangan Usia Subur (PUS) tentang 85%
metode kontrasepsi modern.
40 6.1.1.(c) Proporsi populasi yang memiliki Meningkat menjadi - keterbatasan daya dukung dan V V - - - V V - - -
akses layanan sumber air minum 100% daya tampung lahan
aman dan berkelanjutan. - rendahnya jasa ekosistem fungsi
ruang hidup
41 7.1.1 (a) Konsumsi listrik per kapita 1.200 kWh (tidak terkait) - - - - - - - - - -
Tabel 4.3 Indikator TPB Yang Sudah Dilaksanakan Namun Belum Tercapai, Limitasi Lingkungan Hidup, Kaitan Dampak dengan
Pandemi Covid serta Potensi Peran Stakeholder
Tendensi
Target Dampak
Isu Strategis Tercapai Gambaran
N No. (Perpres Simpulan Covid pada Potensi Peran Stakeholder Non-
Indikator Pembangunan pada Rekomendasi /
o Indikator 59/2017) - Permasalahan Pencapaian Pemerintah
Berkelanjutan 2026 Skenario
Ringkasan TPB
1 8.1.1.(a) PDRB per kapita. Meningkat Pelayanan Tidak 1. Kesenjangan 1. Peningkatan Tertekan Private/Swasta
menjadi pemerintahan desa-kota hubungan industrial Pencapaian Dalam bentuk usaha
lebih dari Rp yang belum 2. belum yang baik peningkatan pengembangan nilai tambah
50 juta memadai untuk tereksplornya 2. pengembangan dan PDRB dalam
mendukung pembangunan pemerataan pusat jangka Masyarakat
ekonomi, dari kacamata kegiatan untuk pendek- Dalam bentuk usaha
kesehatan, tingkat meningkatkan menengah pengembangan nilai tambah
pendidikan dan kesenjangan kesempatan kerja akan
keuangan 3. perlunya 3. pendataan indeks terdampak, LSM / Akademisi / Filantropi
daerah penegakan UMR kesenjangan secara terutama dari Upaya pengembangan sistem
tabular dan spasial sektor pemberian nilai tambah
pariwisata
dan
turunannya.
2 1.2.1* Persentase Menurun Tingginya angka Tidak 1. Belum 1. Peningkatan Tertekan Private/Swasta
penduduk yang menjadi 7- kemiskinan tercapainya kesempatan kerja persentase Dalam bentuk penciptaan
hidup di bawah 8% penanganan 2. peningkatan angka lapangan kerja
garis permasalahan- kualitas pekerjaan kemiskinan
kemiskinan permasalahan lain 3. peningkatan menurun Masyarakat
nasional, yang menjadi akar partisipasi seiring Dalam bentuk pelaporan dan
menurut jenis kemiskinan pendidikan dengan verifikasi data masyarakat miskin
kelamin dan 2. terdapat 8 area 4. pemerataan pusat terbatasnya
kelompok umur. prioritas kegiatan akses LSM / Akademisi / Filantropi
penanggulangan 5. pengembangan lapangan Dalam bentuk kajian strategi
kemiskinan strategi / kebijakan kerja, juga peningkatan ekonomi masyarakat
sebagai list berbasis kesenjangan terkait serta bantuan langsung
permasalahan spasial dampak
penyebab 6. peningkatan langsung
kemiskinan koordinasi dan Covid
3. perlunya komperhensivitas
koordinasi antar pihak dalam
kepedulian dan
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
komperhensivitas pengentasan
dalam kemiskinan
penanggulangan 7. pelibatan dan
kemiskinan penguatan
masyarakat terutama
yang memiliki
kesempatan lebih
untuk berperan
dalam pengentasan
kemiskinan
3 1.4.1.(k) Persentase Meningkat Penyediaan Ya 1. Rekayasa Aplikasi penyediaan Relatif tidak Private/Swasta
rumah tangga menjadi infrastruktur penggunaan listrik untuk rumah terdampak Dalam bentuk penyediaan sistem
miskin dan 100% yang belum listrik gratis tangga miskin energi alternatif untuk penerangan
rentan yang memadai dan (pinjam nama utk berbasis BNBA di melalui CSR
sumber terbatasi listrik gratis) data DTKS
penerangan 2. ada kendala Masyarakat
utamanya listrik subsidi bantuan Dalam bentuk pelaporan dan
baik dari PLN listrik ESDM pendataan masyarakat yang belum
dan bukan PLN. Provinsi yang memiliki penerangan listrik
harus langsung
satu kelompok LSM / Akademisi/Filantropi
Dalam bentuk
pengkajian/penyediaan sistem
energi alternatif untuk penerangan
4 10.1.1.(a) Persentase Menurun Tingginya angka Tidak 1. Belum 1. Peningkatan Tertekan Private/Swasta
penduduk yang menjadi 7- kemiskinan tercapainya kesempatan kerja Persentase Dalam bentuk penciptaan
hidup di bawah 8% penanganan 2. peningkatan angka lapangan kerja
garis permasalahan- kualitas pekerjaan kemiskinan
kemiskinan permasalahan lain 3. peningkatan menurun Masyarakat
nasional, yang menjadi akar partisipasi seiring Dalam bentuk pelaporan dan
menurut jenis kemiskinan pendidikan dengan verifikasi data masyarakat miskin
kelamin dan 2. terdapat 8 area 4. pemerataan pusat terbatasnya
kelompok umur. prioritas kegiatan akses LSM / Akademisi / Filantropi
penanggulangan 5. pengembangan lapangan Dalam bentuk kajian strategi
kemiskinan strategi / kebijakan kerja, juga peningkatan ekonomi masyarakat
sebagai list terkait serta bantuan langsung
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
permasalahan berbasis kesenjangan dampak
penyebab spasial langsung
kemiskinan 6. peningkatan Covid
3. perlunya koordinasi dan
koordinasi komperhensivitas
kepedulian dan antar pihak dalam
komperhensivitas pengentasan
dalam kemiskinan
penanggulangan 7. pelibatan dan
kemiskinan penguatan
masyarakat terutama
yang memiliki
kesempatan lebih
untuk berperan
dalam pengentasan
kemiskinan
5 11.5.1.(a) Indeks Risiko Menurun Tingginya Tidak Perlunya 1. Pengembangan Tertekan Private/Swasta/Filantropi
Bencana menjadi kerawanan peningkatan Destana Risiko Dalam bentuk CSR terkait mitigasi
Indonesia 30% bencana kesadaran aktif 2. sosialisasi RPB bencana dari bencana dan perbaikan lingkungan
(IRBI). kelompok 3. pertimbangan sisi bencana
masyarakat yang disinsentif bagi wabah Masyarakat
tinggal di kawasan warga yang berada di penyakit akan Mengikuti dan aktif berpartisipasi
bencana untuk kawasan rawan terdampak dalam perencanaan dan
melindungi diri bencana pelaksanaan mitigasi bencana
dari bencana (baik
berupa relokasi LSM / Akademisi
maupun Dalam bentuk kajian mitigasi
peningkatan bencana dan penguatan kapasitas
kapasitas / masyarakat
ketahanan
terhadap
bencana)
6 17.1.1* Total Meningkat Pelayanan Tidak 1. perlu ada kajian 1. Pengembangan Relatif tidak Private/Swasta
pendapatan pemerintahan relasi pendapatan performa BUMD berdampak Dalam bentuk ketaatan terhadap
pemerintah yang belum pemerintah / 2. penegakan pajak pajak
sebagai proporsi memadai untuk pajak yang tepat
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
terhadap PDRB mendukung sebagai bentuk 3. bantuan Masyarakat
menurut ekonomi, peningkatan pendampingan Dalam bentuk ketaatan terhadap
sumbernya. kesehatan, kapasitas terhadap UMKM pajak
pendidikan dan pemerintah dalam supaya berkembang
keuangan membangun vs menjadi unit usaha LSM / Akademisi
daerah disinsentif yang dapat Dalam bentuk kajian terhadap
terhadap berkontribusi pada potensi penerimaan daerah
perputaran uang pajak
2. perlu ada
performa yang
lebih tinggi dari
BUMD / Perusda
3. terkait dengan
upaya penegakan
pajak
4. peninjauan
proporsi UMKM
yang bebas pajak
/ bersubsidi
dengan Usaha
Menengah Besar
7 17.1.1.(a) Rasio Di atas 12% Pelayanan Tidak 1. perlu ada kajian 1. Pengembangan Relatif tidak Private/Swasta
penerimaan pemerintahan relasi pendapatan performa BUMD berdampak Dalam bentuk ketaatan terhadap
pajak terhadap yang belum pemerintah / 2. penegakan pajak pajak
PDRB. memadai untuk pajak yang tepat 3. bantuan
mendukung sebagai bentuk pendampingan Masyarakat
ekonomi, peningkatan terhadap UMKM Dalam bentuk ketaatan terhadap
kesehatan, kapasitas supaya berkembang pajak
pendidikan dan pemerintah dalam menjadi unit usaha
keuangan membangun vs yang dapat LSM / Akademisi
daerah disinsentif berkontribusi pada Dalam bentuk kajian terhadap
terhadap pajak potensi penerimaan daerah
perputaran uang
2. perlu ada
performa yang
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
lebih tinggi dari
BUMD / Perusda
3. terkait dengan
upaya penegakan
pajak
4. peninjauan
proporsi UMKM
yang bebas pajak
/ bersubsidi
dengan Usaha
Menengah Besar
8 1.4.1.(h) Angka Meningkat Pelayanan Tidak 1. Perbaikan 1. Peningkatan minat Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
Partisipasi menjadi pemerintahan budaya untuk sekolah pada anak berdampak Dalam bentuk CSR berupa
Murni (APM) 82,2% yang belum dapat mau dan orang tua penyediaan beasiswa atau bantuan
SMP/MTs/seder memadai untuk melanjutkan 2. pemerataan pusat terhadap kualitas dan kuantitas
ajat. mendukung sekolah kegiatan dalam pendidikan
ekonomi, dibandingkan rangka meningkatkan
kesehatan, dengan bekerja lapangan pekerjaan Masyarakat
pendidikan dan 2. perlunya ada Dalam bentuk menciptakan
keuangan pemerataan pusat lingkungan yang mendukung
daerah kegiatan untuk terhadap keberlanjutan
dapat lebih lanjut pendidikan anak
menarik
masyarakat ke LSM / Akademisi
dalam lapangan Dalam bentuk peningkatan
kerja yang kapasitas masyarakat tentang
mensyaratkan pentingnya pendidikan
pendidikan
minimal SMA /
sederajat
9 4.1.1.(d) Angka Meningkat Pelayanan Tidak Angka sudah baik, Pendataan murid Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
Partisipasi Kasar menjadi pemerintahan upaya selanjutnya yang bersekolah di berdampak Dalam bentuk CSR berupa
(APK) 114,09% yang belum adalah pendataan luar usia sekolah penyediaan beasiswa atau bantuan
SD/MI/sederajat memadai untuk lebih rinci terkait terhadap kualitas dan kuantitas
. mendukung murid yang pendidikan
ekonomi, umurnya di atas
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
kesehatan, dan di bawah Masyarakat
pendidikan dan kelompok umur Dalam bentuk menciptakan
keuangan usia SD lingkungan yang mendukung
daerah terhadap keberlanjutan
pendidikan anak
LSM / Akademisi
Dalam bentuk peningkatan
kapasitas masyarakat tentang
pentingnya pendidikan
10 4.1.1.(e) Angka Meningkat Pelayanan Tidak 1. Perbaikan 1. Peningkatan minat Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
Partisipasi Kasar menjadi pemerintahan budaya untuk sekolah pada anak berdampak Dalam bentuk CSR berupa
(APK) 106,94% yang belum dapat mau dan orang tua penyediaan beasiswa atau bantuan
SMP/MTs/seder memadai untuk melanjutkan 2. pemerataan pusat terhadap kualitas dan kuantitas
ajat. mendukung sekolah kegiatan dalam pendidikan
ekonomi, dibandingkan rangka meningkatkan
kesehatan, dengan bekerja lapangan pekerjaan Masyarakat
pendidikan dan 2. perlunya ada Dalam bentuk menciptakan
keuangan pemerataan pusat lingkungan yang mendukung
daerah kegiatan untuk terhadap keberlanjutan
dapat lebih lanjut pendidikan anak
menarik
masyarakat ke LSM / Akademisi
dalam lapangan Dalam bentuk peningkatan
kerja yang kapasitas masyarakat tentang
mensyaratkan pentingnya pendidikan
pendidikan
minimal SMA /
sederajat
11 4.1.1.(g) Rata-rata lama Meningkat Pelayanan Tidak 1. Perbaikan 1. Peningkatan minat Tertekan Private/Swasta / Filantropi
sekolah menjadi 8,8 pemerintahan budaya untuk sekolah pada anak Dengan Dalam bentuk CSR berupa
penduduk umur tahun yang belum dapat mau dan orang tua kondisi penyediaan beasiswa atau bantuan
≥15 tahun. memadai untuk melanjutkan 2. pemerataan pusat pandemi yang terhadap kualitas dan kuantitas
mendukung sekolah kegiatan dalam mengurangi pendidikan
ekonomi, dibandingkan rangka meningkatkan kesejahteraan
kesehatan, dengan bekerja lapangan pekerjaan , akan terjadi Masyarakat
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
pendidikan dan 2. perlunya ada keengganan Dalam bentuk menciptakan
keuangan pemerataan pusat untuk lingkungan yang mendukung
daerah kegiatan untuk bersekolah terhadap keberlanjutan
dapat lebih lanjut lebih lama pendidikan anak
menarik dan memilih
masyarakat ke untuk segera LSM / Akademisi
dalam lapangan membantu Dalam bentuk peningkatan
kerja yang keluarga kapasitas masyarakat tentang
mensyaratkan mencari uang pentingnya pendidikan
pendidikan
minimal SMA /
sederajat
12 3.4.1.(a) Persentase Menurun Belum Tidak 1. Adanya budaya 1. Gerakan Anti Relatif tidak Masyarakat / LSM / Filantropi
merokok pada menjadi Meratanya merokok pada Merokok berdampak Dalam bentuk menciptakan
penduduk umur 5,4% Informasi orang tua yang 2. Penetapan gerakan anti rokok pada anak
≤18 tahun. Kesetaraan berpotensi Kawasan Bebas
Gender, ditirukan anak Rokok dan ruang
Perlindungan 2. Belum adanya khusus merokok
Anak dan pembatasan
Keluarga penjualan/distrib
Berencana usi rokok pada
usia di bawah 18
tahun
13 1.3.1.(a) Proporsi peserta Meningkat Pelayanan Ya 1. Permasalahan 1. Pemutakhiran data Terdukung Private/Swasta / Filantropi
jaminan menjadi pemerintahan data kemiskinan PBI Harapannya Dalam bentuk CSR berupa bantuan
kesehatan 95% yang belum yang belum 2. Sosialisasi manfaat adalah iuran kesehatan atau penyertaan
melalui SJSN memadai untuk menjadi dasar PBI kolektif jaminan keadaan tunjangan iuran jaminan
Bidang mendukung oleh pusat kesehatan pandemi kesehatan pada pekerjanya
Kesehatan. ekonomi, 2. Belum adanya seperti ini
kesehatan, pemahaman menjadi LSM / Akademisi
pendidikan dan masyarakat pertimbangan Dalam bentuk peningkatan
keuangan terkait manfaat bagi kapasitas masyarakat tentang
daerah kolektif premi masyarakat pentingnya jaminan kesehatan
pembayaran untuk bisa
jaminan mengikuti
kesehatan SJSN
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
14 3.3.5.(a) Jumlah Meningkat Pelayanan Tidak (data sedang Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
kecamatan menjadi 34 pemerintahan diproses kembali) berdampak Dalam bentuk CSR berupa bantuan
dengan eliminasi provinsi yang belum pengobatan terhadap kusta
Kusta. (minimal memadai untuk
meningkat) mendukung Masyarakat
ekonomi, Dalam bentuk pendataan dan
kesehatan, pelaporan penyandang kusta
pendidikan dan
keuangan
daerah
15 3.8.1.(a) Unmet need Menurun Pelayanan Ya Potensi 1. Peningkatan Terdukung Private/Swasta / Filantropi
pelayanan menjadi pemerintahan keengganan untuk kesejahteraan Kejadian Dalam bentuk penyediaan fasilitas
kesehatan. 9,91% yang belum berobat terkait 2. pemerataan pandemi kesehatan, baik CSR, bantuan
memadai untuk dengan biaya fasilitas kesehatan Covid menjadi maupun dalam tujuan komersial
mendukung berobat dan biaya 3. gerakan Desa sebuah terbatas
ekonomi, transport Tanggap Berobat momentum
kesehatan, 4. pemutakhiran data pemerintah LSM / Akademisi
pendidikan dan penerima Jaminan dalam Dalam bentuk kajian kapasitas dan
keuangan Kesehatan, penyediaan jangkauan pelayanan kesehatan
daerah pelayanan
kesehatan
16 3.8.2.(a) Cakupan Meningkat Pelayanan Ya 1. Permasalahan 1. Pemutakhiran data Terdukung Private/Swasta / Filantropi
Jaminan menjadi pemerintahan data kemiskinan PBI Harapannya Dalam bentuk CSR berupa bantuan
Kesehatan minimal yang belum yang belum 2. Sosialisasi manfaat adalah iuran kesehatan atau penyertaan
Nasional (JKN). 95% memadai untuk menjadi dasar PBI kolektif jaminan keadaan tunjangan iuran jaminan
mendukung oleh pusat kesehatan pandemi kesehatan pada pekerjanya
ekonomi, 2. Belum adanya seperti ini
kesehatan, pemahaman menjadi LSM / Akademisi
pendidikan dan masyarakat pertimbangan Dalam bentuk peningkatan
keuangan terkait manfaat bagi kapasitas masyarakat tentang
daerah kolektif premi masyarakat pentingnya jaminan kesehatan
pembayaran untuk bisa
jaminan mengikuti
kesehatan SJSN
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
17 3.b.1.(a) Persentase Meningkat Pelayanan Tidak Terjadi Terdukung Private/Swasta / Filantropi
ketersediaan pemerintahan penurunan dari Kejadian Dalam bentuk penyediaan fasilitas
obat dan vaksin yang belum angka 100% pandemi kesehatan, baik CSR, bantuan
di Puskesmas. memadai untuk sehingga Covid menjadi maupun dalam tujuan komersial
mendukung diasumsikan ada sebuah terbatas
ekonomi, permasalahan momentum
kesehatan, dari sisi logistik pemerintah LSM / Akademisi
pendidikan dan dalam Dalam bentuk kajian kapasitas dan
keuangan penyediaan jangkauan pelayanan kesehatan
daerah pelayanan
kesehatan
18 1.3.1.(d) Jumlah rumah Menurun Tingginya angka Tidak Terdapat 1. Pemutakhiran data Tertekan Private/Swasta
tangga yang menjadi 2,8 kemiskinan peningkatan pada kepesertaan PKH terbatasnya Dalam bentuk penciptaan
mendapatkan juta 2017-2018 2. pengembangan akses lapangan kerja, terutama bagi
bantuan tunai (setidaknya diperkirakan KUBE untuk lapangan difabel
bersyarat/Progr menurun) karena adanya membantu keluarga kerja terkait
am Keluarga perbaikan data PKH lulus dari dampak Masyarakat
Harapan. masyarakat yang program PKH langsung Dalam bentuk pelaporan dan
tergolong dalam 3. pemberian insentif Covid verifikasi data masyarakat
penerima bantuan untuk keluarga yang sehingga penerima PKH
tunai bersyarat / lepas dari PKH pelulusan
PKH. Upaya rumah tangga LSM / Akademisi / Filantropi
penurunan angka dari PKH Dalam bentuk kajian strategi
PKH sudah (penurunan peningkatan ekonomi masyarakat
semakin baik. angka serta bantuan langsung
pengerima
PKH) akan
terhambat
19 2.2.2.(c) Kualitas Meningkat Pelayanan Ya Tren dalam Program Relatif tidak Private/Swasta
konsumsi menjadi: pemerintahan pengupayaan PPH pemanfaatan berdampak Dalam bentuk pengembangan
pangan yang skor PPH yang belum sudah semakin pekarangan untuk produk pangan yang sehat dan
diindikasikan 92,5; tingkat memadai untuk baik, berbagai sumber bahan bervariatif
oleh skor Pola konsumsi mendukung upaya sudah pangan
Pangan Harapan ikan 54,5 ekonomi, dilaksanakan dan Masyarakat
(PPH) mencapai; kesehatan, variasi jenis
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
dan tingkat kg/kapita/ta pendidikan dan pangan sudah Dalam bentuk pemanfaatan lahan
konsumsi ikan. hun keuangan disosialisasikan, pekarangan untuk diversifikasi
daerah sehingga untuk produk
indikator ini lebih
pada BAU LSM / Akademisi / Filantropi
Dalam bentuk kajian strategi
peningkatan pola pangan harapan
20 8.9.1.(a) Jumlah Meningkat Pengembangan Tidak Belum ada upaya Pengembangan Tertekan Private/Swasta
wisatawan menjadi 20 pariwisata yang segmentasi / masterplan Jumlah Dalam bentuk pengembangan
mancanegara. juta belum optimal penetapan target pariwisata yang wisatawan obyek wisata yang baik, terpadu
(setidaknya pasar wisatawan sudah melakukan akan dan berkualitas internasional
meningkat) mancanegara segmentasi terhadap terdampak
sehingga upaya calon wisatawan upaya Masyarakat
untuk spesifik pembatasan Dalam bentuk penciptaan
mengundang Covid melalui lingkungan budaya yang ramah
wisatawan pembatasan terhadap wisman dan tetap
mancanegara perjalanan beridentitas lokal
belum maksimal
LSM / Akademisi / Filantropi
Dalam bentuk kajian
pengembangan pariwisata daerah
21 12.4.1.(a) Jumlah peserta Meningkat Kerusakan Tidak Jumlah industri Pengembangan Relatif tidak Private/Swasta
PROPER yang lingkungan yang yang wajib insentif bagi industri berdampak Dalam bentuk mengikuti PROPER
mencapai diakibatkan PROPER sudah kecil menengah yang dan melaksanakan elemen-elemen
minimal ranking pertanian, maksimal (100%), mau berpartisipasi PROPER
BIRU pertambangan upaya berikutnya pada Pra PROPER
dan kegiatan adalah mengajak
kehutanan industri kecil
menengah untuk
mulai memikirkan
mengenai
PROPER, salah
satunya melalui
pengembangan
insentif
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
22 12.4.2.(a) Jumlah limbah Meningkat Penyediaan Tidak 1. Belum ada 1. Sosialisasi Relatif tidak Private/Swasta
B3 yang menjadi 150 infrastruktur upaya pemilahan pengelolaan limbah berdampak Dalam bentuk peningkatan
terkelola dan juta ton yang belum limbah B3 yang B3 domestik kualitas pengelolaan limbah B3
proporsi limbah (setidaknya memadai dan dihasilkan oleh 2. pensyaratan
B3 yang diolah meningkat) terbatasi rumah tangga dan pengelolaan limbah Masyarakat
sesuai peraturan usaha B3 pada sistem Dalam bentuk pelaporan jika
perundangan 2. angka besaran perijinan penanganan limbah B3 bermasalah
(sektor pada tahun 3. penyusunan serta pemilahan sampah/limbah
industri). sebelumnya standar teknis B3
volatile karena pemanfaatan ruang
besaran buangan yang mengatur LSM / Akademisi
limbah B3 mengenai B3 Dalam bentuk monitoring dan
memang tidak kajian pengelolaan limbah B3
konstan
Filantropi
Penyediaan sistem pengelolaan
limbah B3, sebaiknya dalam
konteks regional (pengolahan
tidak di Wonosobo karena
kawasan hulu)
23 1.4.1.(e) Persentase Meningkat Penyediaan Tidak - Akan 1. Pengembangan Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
rumah tangga menjadi infrastruktur dimaksimalkan SPALD Komunal berdampak Dalam bentuk CSR berupa bantuan
yang memiliki 100% yang belum untuk dibantu 2. Peningkatan peningkatan sanitasi
akses terhadap memadai dan penyelesainnya kapasitas masyarakat
layanan sanitasi terbatasi oleh desa yang dalam pengelolaan Masyarakat
layak dan diikuti dengan sanitasi Dalam bentuk keswadayaan
berkelanjutan. peningkatan membangun sanitasi
kapasitas
pengelolaan LSM / Akademisi
sanitasi supaya Dalam bentuk pendampingan
terjadi masyarakat dalam strategi
keberlanjutan. penanganan sanitasi
- Berbeda-
bedanya kondisi
kawasan
mengakibatkan
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
penanganan
penyediaan
sanitasi
memerlukan
langkah yang
berbeda-beda.
24 11.6.1.(a) Persentase Meningkat Penyediaan Tidak 1. Permasalahan 1. Perbaikan sistem Tertekan Private/Swasta / Filantropi
sampah menjadi infrastruktur delineasi dalam penanganan Akan Dalam bentuk CSR berupa bantuan
perkotaan yang 80% yang belum perkotaan yang persampahan timbulnya peningkatan persampahan
tertangani. memadai dan akan ditangani 2. peningkatan banyak
terbatasi persampahannya kapasitas dan sampah baru Masyarakat
2. terbatasnya pemberdayaan terkait Dalam bentuk keswadayaan
TPA masyarakat dalam sampah medis mengelola persampahan dan
3. upaya pengelolaan pencegahan menerapkan konsep 3R
pemilahan persampahan Covid menjadi
sampah yang 3. Pengarus utamaan satu LSM / Akademisi
belum diikuti pengelolaan tantangan Dalam bentuk pendampingan
dengan kapasitas persampahan dalam masyarakat dalam aplikasi 3R di
SDM (baik penyelesaian masyarakat
pengetahuan persampahan
ataupun perkotaan
motivasi),
4. perlunya
mainstreaming
pengelolaan
persampahan
25 6.2.1.(b) Persentase Meningkat Penyediaan Tidak - Akan 1. Pengembangan Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
rumah tangga menjadi infrastruktur dimaksimalkan SPALD Komunal berdampak Dalam bentuk CSR berupa bantuan
yang memiliki 100% yang belum untuk dibantu 2. Peningkatan peningkatan sanitasi
akses terhadap memadai dan penyelesainnya kapasitas masyarakat
layanan sanitasi terbatasi oleh desa yang dalam pengelolaan Masyarakat
layak. diikuti dengan sanitasi Dalam bentuk keswadayaan
peningkatan membangun sanitasi
kapasitas
pengelolaan LSM / Akademisi
sanitasi supaya
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
terjadi Dalam bentuk pendampingan
keberlanjutan. masyarakat dalam strategi
- Berbeda- penanganan sanitasi
bedanya kondisi
kawasan
mengakibatkan
penanganan
penyediaan
sanitasi
memerlukan
langkah yang
berbeda-beda.
26 6.3.1.(a) Jumlah wilayah Meningkat Penyediaan Tidak IPLT baru satu 1. Pengembangan Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
yang menjadi 409 infrastruktur dan sudah IPLT baru berdampak Dalam bentuk CSR berupa bantuan
ditingkatkan kabupaten/k yang belum bermasalah 2. peningkatan peningkatan IPLT
kualitas ota memadai dan karena terkena kapasitas masyarakat
pengelolaan (setidaknya terbatasi bencana longsor dalam pengelolaan LSM / Akademisi
lumpur tinja meningkat) dari TPA, sedang sanitasi Dalam bentuk pendampingan
perkotaan dan diupayakan masyarakat dalam strategi
dilakukan pengembangan penanganan sanitasi
pembangunan baru, perlu ada
Instalasi pertimbangan
Pengolahan pengembangan
Lumpur Tinja IPLT selain di
(IPLT). Wonorejo
27 3.7.2* Angka kelahiran Menurun Belum Tidak 1. Perkawinan 1. Sosialisasi Perbup Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
pada perempuan menjadi 38 Meratanya anak Strategi berdampak Pengembangan sistem karir /
umur 15-19 Informasi 2. kurang Penanggulangan lapangan kerja berbasis
tahun (Age Kesetaraan bervariasinya Perkawinan Usia kepemudaan
Specific Fertility Gender, lapangan Anak
Rate/ASFR). Perlindungan pekerjaan 2. Peningkatan Angka Masyarakat
Anak dan 3. kemampuan Partisipasi Sekolah Edukasi dan pembudayaan
Keluarga ekonomi yang pada tingkat SMP penundaan usia kawin
Berencana terbatas (dan SMA)
LSM / Akademisi
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
4. kurangnya Pendampingan masyarakat dalam
fasilitasi peningkatan kapasitas terkait
aktualisasi diri perencanaan keluarga, kesehatan
reproduksi serta penundaan usia
kawin
28 5.3.1.(a) Median usia Meningkat Belum Tidak 1. Perkawinan 1. Sosialisasi Perbup Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
kawin pertama menjadi 21 Meratanya anak Strategi berdampak Pengembangan sistem karir /
perempuan tahun Informasi 2. kurang Penanggulangan lapangan kerja berbasis
pernah kawin Kesetaraan bervariasinya Perkawinan Usia kepemudaan
umur 25-49 Gender, lapangan Anak
tahun. Perlindungan pekerjaan 2. Peningkatan Angka Masyarakat
4. kurangnya LSM / Akademisi
fasilitasi Pendampingan masyarakat dalam
aktualisasi diri peningkatan kapasitas terkait
perencanaan keluarga, kesehatan
kawin
29 5.5.1* Proporsi kursi Meningkat Belum Tidak Pemahaman 1. Pendidikan Relatif tidak Filantropi
yang diduduki Meratanya responsif gender responsif gender berdampak Dukungan terhadap tokoh
perempuan di Informasi dan pendidikan 2. pengembangan masyarakat tanpa
parlemen Kesetaraan politik pada role model responsif mempertimbangkan gender
tingkat daerah Gender, perempuan yang gender
Perlindungan belum berhasil Masyarakat
Anak dan Pembentukan organisasi
Keluarga masyarakat berbasis peran
Berencana perempuan
LSM / Akademisi
Pendampingan masyarakat dalam
peningkatan kapasitas perempuan
dan penyetaraan gender
30 5.5.2* Proporsi Meningkat Belum Tidak Pemahaman 1. Pendidikan Relatif tidak Filantropi
perempuan yang Meratanya responsif gender responsif gender berdampak
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
berada di posisi Informasi dan pendidikan 2. pengembangan Dukungan terhadap tokoh
managerial. Kesetaraan politik pada role model responsif masyarakat tanpa
Gender, perempuan yang gender mempertimbangkan gender
Perlindungan belum berhasil
Anak dan Masyarakat
Keluarga Pembentukan organisasi
Berencana masyarakat berbasis peran
perempuan
LSM / Akademisi
Pendampingan masyarakat dalam
peningkatan kapasitas perempuan
dan penyetaraan gender
31 5.3.1.(b) Angka kelahiran Menurun Belum Tidak 1. Perkawinan 1. Sosialisasi Perbup Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
pada perempuan menjadi 38 / Meratanya anak Strategi berdampak Pengembangan sistem karir /
umur 15-19 1000 Informasi 2. kurang Penanggulangan lapangan kerja berbasis
tahun (Age Kesetaraan bervariasinya Perkawinan Usia kepemudaan
Specific Fertility Gender, lapangan Anak
Rate/ASFR). Perlindungan pekerjaan 2. Peningkatan Angka Masyarakat
4. kurangnya LSM / Akademisi
fasilitasi Pendampingan masyarakat dalam
aktualisasi diri peningkatan kapasitas terkait
perencanaan keluarga, kesehatan
kawin
32 1.4.1.(d) Persentase Meningkat Menurunnya Ya 1. Ketersediaan 1. Pengembangan Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
rumah tangga menjadi kualitas dan CAT SPAMDes / SPAM berdampak Dalam bentuk CSR berupa bantuan
yang memiliki 100% kuantitas air 2. pengusahaan Komunal / penyediaan sumber air layak
akses terhadap air yang terbatasi PAMSIMAS berkelanjutan
layanan sumber topografi 2. pembatasan
air minum layak 3. kebutuhan akan penetapan lokasi Masyarakat
dan sistem lokal / sebagai kawasan Dalam bentuk keswadayaan
berkelanjutan. komunal peruntukan membangun sumber air layak
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
permukiman jika berkelanjutan berbasis
bermasalah pada masyarakat
supply air baku
setempat LSM / Akademisi
Dalam bentuk pendampingan
masyarakat dalam penyediaan
sumber air layak berkelanjutan
33 6.1.1.(a) Persentase Meningkat Menurunnya Ya 1. Ketersediaan 1. Pengembangan Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
rumah tangga menjadi kualitas dan CAT SPAMDes / SPAM berdampak Dalam bentuk CSR berupa bantuan
yang memiliki 100% kuantitas air 2. pengusahaan Komunal / penyediaan sumber air layak
akses terhadap air yang terbatasi PAMSIMAS berkelanjutan
layanan sumber topografi 2. pembatasan
air minum layak. 3. kebutuhan akan penetapan lokasi Masyarakat
sistem lokal / sebagai kawasan Dalam bentuk keswadayaan
komunal peruntukan membangun sumber air layak
permukiman jika berkelanjutan berbasis
bermasalah pada masyarakat
supply air baku
setempat LSM / Akademisi
masyarakat dalam penyediaan
34 1.5.1* Jumlah korban Menurun Tingginya Tidak Banyak Perwujudan kawasan Relatif tidak Private/Swasta/Filantropi
meninggal, kerawanan permukiman yang permukiman yang berdampak Dalam bentuk CSR terkait mitigasi
hilang, dan bencana masih berada di sesuai dengan daya bencana dan perbaikan lingkungan
terkena dampak kawasan rawan dukung dan daya
bencana per bencana. tampung Masyarakat
100.000 orang. Kabupaten Mengikuti dan aktif berpartisipasi
Wonosobo dalam perencanaan dan
memang memiliki pelaksanaan mitigasi bencana
banyak kawasan
rawan bencana LSM / Akademisi
Dalam bentuk kajian mitigasi
bencana dan penguatan kapasitas
masyarakat
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
hilang dan bencana masih berada di sesuai dengan daya bencana dan perbaikan lingkungan
banyak kawasan
masyarakat
hilang dan bencana masih berada di sesuai dengan daya bencana dan perbaikan lingkungan
banyak kawasan
masyarakat
37 16.10.2.(c Jumlah Meningkat Pelayanan Tidak Belum ada angka Perlu adanya analisis Relatif tidak Masyarakat / LSM / Akademisi
) kepemilikan pemerintahan ideal jumlah PPID beban kerja dan berdampak Menggunakan fasilitas informasi
sertifikat yang belum yang dibutuhkan. beban jabatan PPID, dan dokumentasi sesuai
Pejabat memadai untuk Jika yang disesuaikan kebutuhan untuk dapat
Pengelola mendukung diumpamakan dengan demand atau mengetahui jumlah riil kebutuhan
Informasi dan ekonomi, satu instansi kebutuhan PPID
Dokumentasi kesehatan, memiliki satu masyarakat terkait
(PPID) untuk pendidikan dan PPID, maka informasi di
mengukur keuangan Wonosobo Wonosobo
kualitas PPID daerah sebetulnya sudah
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
dalam pada angka baik
menjalankan (jumlah instansi
tugas dan fungsi berbasis Perda 12
sebagaimana tahun 2016 ada
diatur dalam sekitar 37 instansi
peraturan sementara PPID
perundang- berjumlah 48)
undangan.
38 17.18.1.(a Persentase Meningkat Pelayanan Tidak Pelayanan di BPS 1) Pengembangan Relatif tidak Masyarakat / LSM / Akademisi
) konsumen pemerintahan masih belum pendataan statistik. berdampak Menggunakan fasilitas informasi
Badan Pusat yang belum sesuai dengan 2) Kerjasama dengan dan publikasi data statistik sesuai
Statistik (BPS) memadai untuk yang dibutuhkan Kominfo dalam kebutuhan untuk dapat
yang merasa mendukung konsumen BPS. pengumpulan mengetahui kualitas riil pelayanan
puas dengan ekonomi, informasi BPS
kualitas data kesehatan,
statistik. pendidikan dan
keuangan
daerah
39 5.6.1.(b) Pengetahuan Meningkat Belum Ya Mengupayakan Memberikan materi Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi /
dan pemahaman menjadi Meratanya pendidikan pendidikan berdampak Masyarakat
Pasangan Usia 85% Informasi mengenai reproduksi Edukasi terhadap kesehatan
Subur (PUS) Kesetaraan reproduksi, (termasuk di reproduksi dan keluarga
tentang metode Gender, bersamaan dalamnya berencana
kontrasepsi Perlindungan dengan upaya kontrasepsi modern)
modern. Anak dan sosialisasi di jenjang pendidikan LSM / Akademisi
Keluarga Peraturan Bupati wajib. Pendampingan masyarakat dalam
Berencana Pencegahan peningkatan kapasitas terkait
Pernikahan Usia perencanaan keluarga, kesehatan
Dini reproduksi serta penundaan usia
kawin
40 6.1.1.(c) Proporsi Meningkat Menurunnya Ya Kondisi topografi 1) Pengembangan Relatif tidak Private/Swasta / Filantropi
populasi yang menjadi kualitas dan kawasan dan SPAMDes / SPAM berdampak Dalam bentuk CSR berupa bantuan
memiliki akses 100% kuantitas air persebaran baik Komunal / penyediaan sumber air layak
layanan sumber permukiman PAMSIMAS berkelanjutan
air minum aman maupun sumber 2) pembatasan
air yang tidak penetapan lokasi Masyarakat
Tendensi
Target Dampak
Ringkasan TPB
dan saling sinkron sebagai kawasan Dalam bentuk keswadayaan
berkelanjutan. dengan daya peruntukan membangun sumber air layak
dukung sehingga permukiman jika berkelanjutan berbasis
ada permukiman bermasalah pada masyarakat
yang belum supply air baku
memiliki sumber setempat LSM / Akademisi
air minum aman Dalam bentuk pendampingan
dan berkelanjutan masyarakat dalam penyediaan
41 7.1.1 (a) Konsumsi listrik 1.200 kWh Penyediaan Ya Belum seluruh Pemastian seluruh Relatif tidak Private/Swasta
per kapita infrastruktur warga warga mendapatkan berdampak Dalam bentuk penyediaan sistem
yang belum mendapatkan akses listrik. energi alternatif untuk penerangan
memadai dan akses listrik / melalui CSR
terbatasi elektrifikasi.
Masyarakat
Dalam bentuk pelaporan dan
pendataan masyarakat yang belum
memiliki penerangan listrik
LSM / Akademisi/Filantropi
Dalam bentuk
pengkajian/penyediaan sistem
energi alternatif untuk penerangan
Tabel 4.2 di atas menguraikan mengenai kaitan indikator TPB yang belum
tercapai dan kaitannya dengan kondisi lingkungan hidup di Kabupaten Wonosobo.
Kondisi lingkungan hidup di Kabupaten Wonosobo ini berbasis kajian enam muatan
yang sudah disampaikan pada bab sebelumnya. Adapun, kolom limitasi lingkungan
hidup adalah batasan-batasan pengembangan yang merupakan simpulan dari kolom
elemen enam muatan. Limitasi ini menggambarkan hal-hal yang harus diperhatikan
untuk dapat melakukan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang
berwawasan lingkungan.
Tabel 4.3 menguraikan kaitan indikator TPB yang belum tercapai dengan isu
strategis pembangunan berkelanjutan, tendensi ketercapaian indikator pada tahun 2026,
simpulan permasalahan, gambaran rekomendasi/skenario untuk menangani
permalasahan, dampak covid terhadap pencapaian target TPB dan potensi peran
stakeholder. Kolom tendensi ketercapaian pada tahun 2026 mengisyaratkan
penyimpulan hasil proyeksi. Seperti yang disampaikan pada bagian sebelumnya,
proyeksi yang dilakukan tidak menghasilkan nilai-nilai yang valid secara kualitatif
ataupun ketika dilakukan crosscheck dengan instansi yang mengampu data. Oleh karena
itu, kolom ini mencoba untuk mengangkat beberapa hasil proyeksi yang dinilai valid dan
memiliki tingkat ketercapaian yang cukup tinggi.
Dalam menyusun tabel ini, telah dilakukan diskusi yang holistik dengan seluruh
instansi yang menjadi pengampu data indikator capaian TPB serta Bappeda sebagai OPD
perencanaan. Dari diskusi tersebut, didapatkan simpulan permasalahan dan gambaran
skenario dalam mengatasi permasalahan tersebut. Kolom ini adalah kolom yang
menyatakan permasalahan mendasar dari pencapaian indikator TPB. Nantinya, ketika
sudah tersusun rekomendasi program, perincian dari program tersebut harus
terintegrasi dan menjawab simpulan permasalahan yang tercantum dalam kolom ini.
Pandemi COVID-19 adalah sebuah permasalahan jangka pendek-menengah yang

berpotensi menghambat upaya pencapaian target TPB. Implikasi dari adanya potensi
hambatan pencapaian target TPB akibat pandemi COVID-19 adalah perlunya upaya
ekstra lebih besar dalam pencapaian target. Upaya ekstra ini dapat diterjemahkan dalam
penyediaan anggaran yang lebih besar atau penyusunan program dan kegiatan yang
lebih sistematis untuk menjawab kebutuhan pencapaian target TPB. Adapun, terdapat
juga beberapa program yang terdukung oleh adanya COVID-19, terutama dalam
kaitannya peningkatan kesehatan masyarakat.

Tahun 2021- 2026
Kolom keterkaitan dengan stakeholder non-pemerintah disampaikan untuk
menjadi gambaran peran stakeholder bagi upaya pencapaian target indikator TPB.
Kolom ini nantinya akan diterjemahkan menjadi gambaran upaya pencapaian target
sebagai upaya kolaboratif – partisipatif pemerintah dengan pemangku kepentingan lain.
4.3 Penentuan Isu Strategis, Permasalahan, dan Sasaran Strategis

Daerah
4.3.1 Isu Strategis Daerah
Dalam pelaksanaan KLHS RPJMD, penting untuk memahami konten dan konteks
dari sebuah daerah yang akan disusun KLHS-nya. Cara untuk memahami konten dan
konteks ini secara singkat dan tepat adalah melalui penyusunan Isu Strategis Daerah. Isu
Strategis Daerah/Isu Utama Pasal 16 Permendagri 07 Tahun 2018 menyatakan bahwa
laporan KLHS RPJMD yang dimanfaatkan dalam penyusunan dokumen RPJMD
digunakan untuk: a. gambaran umum kondisi daerah; b. permasalahan dan isu strategis
daerah; c. tujuan; dan d. sasaran strategis. Pasal 18 Permendagri 07 Tahun 2018
menyatakan bahwa Permasalahan dan isu Strategis daerah sebagaimana dimaksud
dalam Pasal 16 huruf b berupa identifikasi isu Pembangunan Berkelanjutan. Karena di
dalam Permendagri 07 Tahun 2018 tidak dijelaskan tentang bagaimana melakukan
identifikasi isu pembangunan berkelanjutan, maka identifikasi isu pembangunan
berkelanjutan mengacu pada pasal 7 s/d 9 PP 46 tahun 2016. Isu Strategis Daerah
dirumuskan pada saat dilakukan Konsultasi Publik – I.
Konsultasi Publik – I dilaksanakan pada tanggal 1 Desember 2020 di Dewani

Resto. Konsultasi publik dihadiri oleh penyusun KLHS, OPD terkait, akademisi, LSM,
filantropi, organisasi masyarakat dan perusahaan swasta. Isu strategis daerah
didapatkan dengan mengumpulkan isu pembangunan berkelanjutan dari aspek sosial,
ekonomi dan lingkungan hidup. Berkaitan dengan situasi COVID-19, kegiatan ini
dilaksanakan secara luring dan daring. Kegiatan pengumpulan isu pembangunan
berkelanjutan menghasilkan 41 masukan yang didapatkan secara luring sementara pada
kegiatan daring, informasi yang didapatkan lebih pada konfirmasi dan
penjelasan/pengarahan masalah. Empat puluh satu masukan ini tidak berbentuk baris
kata per kata, melainkan berbentuk narasi dan elaborasi serta arah solusi dari berbagai
pemberi masukan. Berdasarkan hal tersebut, tim penyusun KLHS mengupayakan sebuah
pengelompokan isu melalui analisis kata kunci (keyword). Selain analisis kata kunci, tim

Tahun 2021- 2026
penyusun juga membandingkan kelompok permasalahan ini dengan kelompok
permasalahan pada KLHS RTRW Kabupaten Wonosobo yang kebetulan juga dilakukan
pada tahun 2020 ini.
Berikut adalah daftar panjang dan pengelompokan isu yang berbasis pada Konsultasi
Publik ke-1.
Tabel 4.4 Daftar Panjang dan Pengelompokan Isu Pembangunan Berkelanjutan

No Masukan Isu Kelompok Isu Kode
1 Permasalahan Penataan Parkir
2 Permasalahan Ketertiban PKL
Permasalahan Tata Kota A
3 Permasalahan dalam sinkronisasi perawatan sarpras
4 Penanganan permasalahan PKL sedang diupayakan
Belum ada pusat untuk konsultasi UMKM, baru ada rencana
5 pengembangannya Permasalahan pelayanan
B
Pendampingan pariwisata kurang berjalan sehingga pemerintahan
6 pariwisata cenderung kurang berlanjut
Pandemi memperparah kemiskinan karena anggaran banyak
7 teralihkan
Tingginya angka kemiskinan C
Tidak lengkapnya peran pemerintah dalam mengangkat
8 harga hasil produksi petani
9 Minimnya pengendalian alih fungsi lahan permukiman
10 Pelanggaran sempadan sungai dan sempadan saluran lainnya Alih fungsi lahan D
11 Peningkatan ekonomi jangan sampai melakukan ekspansi
Perlunya Pengembangan Pertanian yang berbasis etika
12 terhadap lingkungan
Pertanian yang kurang ramah
13 Pertanian yang terlalu eksploitatif, soil alami sudah hilang E
lingkungan
Perlu ada sosialisasi untuk mengembalikan kepedulian
14 masyarakat pada lingkungan
15 Terbatasnya tempat konsultasi UMKM
16 Perlu ada dukungan legalitas dan perijinan UMKM
17 Perlu ada akses permodalan untuk UMKM
Terbatasnya dukungan
Perlu ada peningkatan keaktifan koperasi untuk membantu F
UMKM
18 permasalahan akses permodalan
Untuk membantu ketahanan petani, perlu ada pengembangan
19 UMKM terkait pengolahan makanan yang memiliki keawetan
20 Pertambangan memutus urat air dan merusak lingkungan
21 Rendahnya tutupan hutan, tidak mencapai 30%
Kerusakan lingkungan G
Konservasi hutan terkendala adanya pemanfaatan hutan
22 rakyat yang melakukan penebangan
Banyak mata air yang perlu dilindungi, mengingat fungsi
23 Wonosobo sebagi hulu 5 sungai besar
Banyak mata air yang keberlangsungannya tidak dapat
24 dipastikan Menurunnya kualitas dan
H
25 Kerawanan kekeringan kuantitas air
26 Permasalahan air bersih (air ada tetapi tidak layak)
Penanganan ketersediaan air belum memaknai siklus
27 hidrologi dan persebaran spasialnya
Beratnya beban pengolahan limbah sampah di TPA sehingga
28 seharusnya diselesaikan di tiap-tiap desa
Permasalahan kualitas air yang buruk (coliform) serta
kuantitas air yang sering hanya mengalir menjadi runoff,
29 tidak dimanfaatkan kembali Permasalahan pengolahan
I
Permasalahan sanitasi, terutama persampahan perlu limbah, sampah dan sanitasi
30 diarahkan pada 3R
31 Banyak limbah rumah tangga tidak diolah terlebih dahulu
32 TPA yang sudah penuh dan pernah ada polusi bau menyengat
33 Perlu adanya pendampingan limbah sampah hasil UMKM

Tahun 2021- 2026
No Masukan Isu Kelompok Isu Kode
34 Minimnya anggaran untuk pengelolaan sampah
Belum termanfaatkannya
J
35 Potensi energi gravitasi belum termanfaatkan potensi energi
36 Ketika hujan deras, sering terjadi longsor
37 Pengembangan destana belum bisa maksimal Kerawanan bencana K
38 Indeks Risiko Bencana masih tinggi
Penebangan dan kehutanannya berada pada ranah provinsi
39 sehingga sinkronisasi dan koordinasi terbatasi
Kemitraan antar daerah L
Perlu ada timbal balik antara daerah hilir dan daerah hulu
40 terkait peran dan pembatasan di daerah hulu
Kondisi fisik lingkungan
Wonosobo yang membatasi M
41 Keterbatasan lingkungan perkembangan
Sumber: Olahan dari Konsultasi Publik ke-1, 2020
Dari hasil Konsultasi Publik dan sintesis pengelompokan di atas, dilakukan

penapisan dan peng-korespondensi-an dengan dokumen perencanaan dan dokumen
lingkungan hidup lainnya, yakni dokumen Rancangan Teknokratis RPJMD, KLHS RTRW,
dan IKPLHD. Kelompok-kelompok ini kemudian dikorespondensikan dengan Indikator
TPB Tidak Tercapai yang terkait. Dari proses tersebut, ditemukan kelompok isu sebagai
berikut:

Tahun 2021- 2026
Tabel 4.5 Pengelompokan Isu Pembangunan Berkelanjutan dan Korespondensi dengan Sumber Kajian Lainnya
Kelompok Isu Hasil Pertimbangan Incremental
Kode Kelompok Isu Akhir
dari Uji Publik Rancangan Teknokratis KLHS RTRW IKPLHD Indikator TPB Tidak Tercapai yang terkait
- Kawasan budidaya - - Permasalahan Tata
berada di kawasan Kota
Permasalahan Tata
A rawan bencana,
Kota
Semrawutnya tata kota
pusat pertumbuhan
Akuntabilitas Kinerja - - Proporsi pengeluaran utama anggaran Permasalahan
Pemerintahan Masih Rendah, pemerintah yang disetujui, Total pendapatan pelayanan
Kinerja Pelayanan Publik pemerintah sebagai proporsi PDRB menurut pemerintahan
Belum Optimal, Sistem sumber, Rasio penerimaan pajak terhadap PDRB,
Permasalahan
Informasi sebagai Tools Proprosi, Anggaran domestik yang didanai oleh
B pelayanan
dalam Sistem Pemerintahan pajak domestik, Unmet need pelayanan
pemerintahan
Belum Efektif Kesehatan, Ketersediaan obat dan vaksin di
puskesmas, Persentase konsumen Badan Pusat
Statistik (BPS) yang merasa puas dengan kualitas
data statistik.
Rendahnya Kualitas Tingginya angka - PDRB Per Kapita, Jumlah Penduduk Miskin, Tingginya angka
Kesehatan Masyarakat, kemiskinan, Jumlah rumah tangga penerima bantuan tunai / kemiskinan
Tingginya angka
C Rendahnya Kualitas Ketimpangan kawasan PKH, APM SMP, APK SD, APK SMP, Rata-Rata
kemiskinan
Pendidikan, Rendahnya perdesaan dan Lama Sekolah,
Kemampuan Daya Beli perkotaan
Permasalahan Aspek - Tata Guna - Alih fungsi lahan
Pengelolaan Lingkungan Lahan
D Alih fungsi lahan
Hidup dan Pengurangan
Risiko Bencana
Pertanian yang Belum Optimalnya Aktivitas pertanian yang - - Pertanian yang kurang
E kurang ramah Produktivitas Tenaga Kerja tidak memperhatikan ramah lingkungan
lingkungan Sektor Pertanian kaidah konservasi
Terbatasnya Rendahnya Pertumbuhan - - Konsumsi listrik per kapita Terbatasnya dukungan
F
dukungan UMKM Industri Pengolahan UMKM
Permasalahan Aspek Maraknya kegiatan - Peserta PROPER yang mencapai minimal ranking Kerusakan lingkungan
Kerusakan Pengelolaan Lingkungan pertambangan di lereng biru
G
lingkungan Hidup dan Pengurangan gunung dan sungai,
Risiko Bencana Intensitas banjir
limpasan semakin
meningkat
Permasalahan Aspek Menurunnya kualitas Air Rumah tangga dengan akses minum layak, Menurunnya kualitas
Menurunnya Infrastruktur, Permasalahan dan kuantitas air Proporsi populasi yang memiliki akses layanan dan kuantitas air
H kualitas dan Aspek Pengelolaan sumber air minum aman dan berkelanjutan.
kuantitas air Lingkungan Hidup dan
Pengurangan Risiko Bencana
Permasalahan Aspek Pengelolaan sampah Sampah Jumlah limbah B3 yang terkelola, Rumah Tangga Permasalahan
Permasalahan Infrastruktur belum optimal dengan akses sanitasi layak (2 indicator), pengolahan limbah,
I pengolahan limbah, Sampah perkotaan tertangani, Jumlah IPLT, sampah dan sanitasi
sampah dan sanitasi Jumlah Peserta PROPER yang mencapai minimal
ranking biru
Belum Permasalahan Aspek - - Rumah Tangga Miskin yang penerangan dari Belum
J termanfaatkannya Infrastruktur utama dari listrik termanfaatkannya
potensi energi potensi energi
Permasalahan Aspek Intensitas banjir Bencana IRBI, DesTaNa yg terbentuk, Jumlah korban Kerawanan bencana
Pengelolaan Lingkungan limpasan semakin Alam meninggal, hilang, dan terkena dampak bencana
K Kerawanan bencana Hidup dan Pengurangan meningkat, Kawasan (Banjir per 100.000 orang.
Risiko Bencana budidaya berada di dan
kawasan rawan bencana Longsor)
Kemitraan dalam - - - - Kemitraan dalam
L
pembangunan pembangunan
Isu yang belum tertapis dari Uji Publik
Belum Optimalnya Sarana dan prasarana - - Terbatasnya
Tema Aksesibilitas
Penyediaan Layanan transportasi yang aksesibilitas dan
M dan Konektivitas
Infrastruktur Konektivitas kurang memadai konektivitas wilayah
Wilayah
dan Sosial Ekonomi Wilayah
Stabilitas Keamanan dan - - Proporsi Penduduk korban kejahatan kekerasan Stabilitas Keamanan
Tema Keamanan dan
N Ketertiban Belum Tercapai dan Ketertiban yang
Ketertiban
belum tercapai
Rendahnya Lama Tinggal Pengembangan - Jumlah Wisatawan Mancanegara Pengembangan
Wisatawan pariwisata pariwisata yang belum
O Tema Pariwisata
berkelanjutan belum optimal
optimal
Tema Kinerja Kinerja Keuangan Daerah Kinerja Keuangan
Pemerintah Daerah dan Pengelolaan Aset Belum Daerah dan
P
di luar Pelayanan Optimal Pengelolaan Aset
Publik Belum Optimal
- - - Angka Kematian Neonatal, Jumlah Eliminasi Belum Optimalnya
Tema Peningkatan
Q Kusta, Proporsi peserta SJSN, Cakupan JKN, Pola Peningkatan Kualitas
Kesehatan
Pangan Harapan Kesehatan
- - - Perempuan di Kursi Parlemen, Perempuan di Belum Optimalnya
Tema Kesetaraan Posisi Managerial, Pengetahuan dan Pemahaman Kesetaraan Gender,
R Gender dan Keluarga Pasangan Usia Subur (PUS) tentang Metode Perlindungan Anak dan
Berencana Kontrasepsi Modern, Persentase Merokok pada Keluarga Berencana
umur <18 tahun
Dari tabel di atas, didapatkan 18 kelompok masalah. Jumlah 18 itu masih
terlampau banyak untuk memudahkan pemantauan pencapaian, oleh karena itu perlu
ada reclustering atau pengelompokan ulang. Hasil pengelompokan ulang tersebut adalah
sebagai berikut:
Tabel 4.6 Pengelompokan Ulang Isu Pembangunan Berkelanjutan

Kode Kelompok Isu Penjelasan Kelompok Isu
A Belum optimalnya Ruang kota yang tercermin dari kualitas dan kinerja lingkungan
penataan ruang kota perkotaan belum terwujud dengan optimal. Perencanaan dan
perwujudan ruang kota atau ruang permukiman seharusnya
memaksimalkan keamanan, kenyamanan dan tingkat
produktivitas serta mengutamakan keberlanjutan.
B Pelayanan pemerintahan Masih rendahnya rata-rata tingkat pendidikan serta masih
yang belum memadai adanya risiko-risiko kesehatan menjadi wujud bahwa
untuk mendukung kemampuan pemerintah dalam menyelenggarakan urusan-
ekonomi, kesehatan, urusan tersebut belum maksimal. Hal ini terkait juga dengan
pendidikan dan keuangan kemampuan ekonomi masyarakat yang juga belum terungkit
daerah karena penyebab yang kurang lebih sama. Adapun salah satu
root cause dari permasalahan ini adalah keterbatasan
kemampuan keuangan daerah yang ditinjau dari perbandingan
PAD atau pendapatan daerah dengan PDRB. Rendahnya proporsi
PAD terhadap PDRB menjadi salah satu pengganjal kemampuan
mewujudkan pembangunan
C Tingginya angka Tingginya angka kemiskinan adalah kelompok isu yang menjadi
kemiskinan akar sekaligus muara dari berbagai kelompok isu lainnya.
Argumentasi dari kelompok isu ini juga terlihat dari rendahnya
PDRB per kapita, serta jumlah rumah tangga penerima bantuan
tunai. Angka kemiskinan ini juga belum dapat sepenuhnya di-
eksplor dari sisi spasial, dimana ketika berbicara mengenai
kemiskinan perkotaan dan perdesaan maka akan terdapat
perbedaan pendekatan dalam pengentasan kemiskinan.
D Alih fungsi lahan yang Alih fungsi lahan yang tidak sesuai dengan tata ruang
tidak sesuai dengan tata diindikasikan dari banyaknya perumahan yang tumbuh di
ruang kawasan-kawasan yang seharusnya memiliki fungsi-fungsi
lindung—atau setidaknya seharusnya berfungsi budidaya non-
terbangun.
E Kerusakan lingkungan Kerusakan lingkungan ini pada Kabupaten Wonosobo lebih
yang diakibatkan banyak diindikasikan oleh adanya kegiatan pertanian yang tidak
pertanian, pertambangan memperhatikan kaidah konservasi, proses pertambangan yang
dan kegiatan kehutanan tidak memperhatikan keberlanjutan lingkungan sehingga
meningkatkan volume limpasan air, serta kegiatan kehutanan
(hutan rakyat) yang kurang konservatif.
F Menurunnya kualitas dan Kelompok isu ini merupakan dampak turunan dari kelompok isu
kuantitas air alih fungsi lahan dan kerusakan lingkungan, dimana kedua isu
tersebut berakibat pada adanya permaslaha penyediaan air.
Meskipun demikian, tidak semua permasalahan berasal dari
kerusakan lingkungan. Ada juga perkembangan permukiman
pada lokasi-loaksi yang cenderung memiliki kapasitas daya
dukung air rendah sehingga sumber air yang layak, aman dan
berkelanjutan tidak tersedia dengan memadai.
G Penyediaan infrastruktur Penyediaan infrastruktur terutama pada sektor sanitasi
yang belum memadai dan cenderung kurang. Banyaknya permasalahan dalam sistem
terbatasi persampahan, juga adanya permasalahan kemampuan TPA dan
IPLT setelah kejadian longsor yang belum lama terjadi.
H Tingginya kerawanan Kabupaten Wonosobo memang memiliki kondisi lingkungan
bencana yang rawan bencana. Kondisi ini diperparah dengan adanya
permukiman-permukiman yang berada pada kawasan rawan

Tahun 2021- 2026
Kode Kelompok Isu Penjelasan Kelompok Isu
bencana sehingga risiko bencana semakin besar. Kerawanan
bencana yang umum terjadi di Wonosobo adalah banjir dan
longsor, meski tidak menutup kemungkinan terdapat risiko
kekeringan pada beberapa titik.
I Kurangnya kemitraan Kurangnya kemitraan dalam pembangunan dan perlindungan
dalam pembangunan dan lingkungan lebih mengarah pada peran Wonosobo yang
perlindungan cenderung di-baku-kan pada fungsi perlindungan, mengingat
posisi Kabupaten Wonosobo yang berada pada kawasan hulu.
Peran yang terbatasi ini perlu untuk setidaknya didukung
melalui kerjasama kemitraan daerah, yaitu antara daerah hulu
dengan dearah hilir (dalam satu wilayah DAS).
J Terbatasnya aksesibilitas Kawasan Kabupaten Wonosobo yang memang memiliki topografi
dan konektivitas wilayah yang berbukit-bukit cukup terkendala dalam mengakses seluruh
wilayah kabupaten. Banyaknya jurang dan bukit membuat
pengembangan aksesibilitas harus mengkompensasi topografi
tersebut atau menggunakan rekayasa teknologi untuk dapat
membmemudahkan aksesibilitas dan konektivitas.
K Stabilitas Keamanan dan Stabilitas keamanan dan ketertiban yang belum tercapai ini
Ketertiban yang belum cenderung tercapai dengan sedikit permasalahan terkait
tercapai pembantuan lembaga rehabilitasi sosial korban penyalahgunaan
NAPZA dan proporsi korban kekerasan yang melapor pada polisi
(permasalahan ketiadaan data).
L Pengembangan pariwisata Isu pengembangan pariwisata lebih pada upaya menggapai
yang belum optimal kesempatan adanya destinasi pariwisata Super Prioritas yaitu
Candi Borobudur. Adanya potensi ini dan berkembangnya
konektivitas menjadikan perlu adanya upaya pengembangan
parwisata terutama untuk wisatawan mancanegara.
M Belum Optimalnya Isu belum optimalnya kesetaraan gender, perlindungan anak dan
Kesetaraan Gender, keluarga berencana lebih banyak berfokus pada pendidikan
Perlindungan Anak dan reproduksi, usia nikah, dan umur kelahiran pertama, serta
Keluarga Berencana terdapat juga keterkaitan dengan kesetaraan gender dimana
peran perempuan masih bisa lebih diangkat.
Pengelompokkan ulang ini memasukkan isu-isu infrastruktur, pelayanan

pemerintahan dan kerusakan lingkungan yang secara mikro terdiri dari berbagai elemen,
menjadi tiga isu besar terkait infrastruktur yang belum memadai, pelayanan
pemerintahan yang menjadi inti dari kurangnya kualitas kesejahteraan masyarakat dan
keuangan daerah, serta kerusakan lingkungan yang diakibatkan pertanian yang kurang
ramah lingkungan, pertambangan yang tidak sesuai lokasi serta kegiatan kehutanan
yang kurang memperhatikan kelestarian.
Ketiga belas indikator di atas kemudian dikorespondensikan dengan seluruh

indikator TPB. Hasil korespondensi ini dapat dilihat pada lampiran. Dari hasil
korespondensi ini, ditemukan bahwa terdapat 3 isu yang tidak tercakup dalam indikator
TPB. Tiga isu strategis tersebut adalah isu mengenai belum optimalnya penataan ruang
kota, alih fungsi lahan yang tidak sesuai dengan tata ruang serta kurangnya kemitraan
dalam pembangunan dan perlindungan.

Tahun 2021- 2026
Isu belum optimalnya penataan ruang kota dan isu alih fungsi lahan adalah isu
yang cukup marak di Indonesia, terutama di Pulau Jawa. Isu ini sangat umum terjadi,
namun isu ini tidak mendapatkan indikator di dalam TPB. Hal ini mengindikasikan
bahwa indikator TPB belum maksimal mengakomodasi isu-isu di kedaerahan, atau bisa
jadi isu kedaerahan belum menjadi perhatian pada skala TPB / SDGs.
Sementara untuk isu yang terkait dengan kemitraan dalam pembangunan dan
perlindungan, dalam indikator TPB, turunan dari tujuan TPB berupa kemitraan untuk
mencapai tujuan yang disusun dalam metadata TPB lebih banyak tercakup dalam isu
skala nasional. Kemitraan dalam skala lokal-regional cenderung belum tercakup.
Padahal pada skala lokal-regional, sangat mungkin untuk menyatakan kemitraan ini
dalam beberapa jenis indikator, antara lain ketersediaan forum Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan (forum CSR), forum terkait pemerhati sungai dalam konteks DAS hulu-hilir,
forum kota-desa, hingga forum memang menjadi salah satu program unggul Kabupaten
Wonosobo yakni Sobo Aksi.
Selain tiga isu tersebut, terdapat satu isu yang sudah tertangani dalam indikator
TPB yaitu isu stabilitas keamanan dan ketertiban yang belum tercapai serta satu isu yang
secara indikator kewenangannya bukan berada di daerah yakni indikator Kondisi
Mantap Jalan Nasional yang berada di bawah isu terbatasnya aksesibilitas dan
konektivitas wilayah.
Dengan demikian, terdapat delapan isu yang menjadi pokok bahasan dalam
pencapaian target indikator TPB di Kabupaten Wonosobo:
1. Belum optimalnya Kesetaraan Gender, Perlindungan Anak dan Keluarga

Berencana
2. Kerusakan lingkungan yang diakibatkan pertanian, pertambangan dan
kegiatan kehutanan
3. Menurunnya kualitas dan kuantitas air
4. Pelayanan pemerintahan yang belum memadai untuk mendukung ekonomi,
kesehatan, pendidikan dan keuangan daerah
5. Pengembangan pariwisata yang belum optimal
6. Penyediaan infrastruktur yang belum memadai dan terbatasi
7. Tingginya angka kemiskinan
8. Tingginya kerawanan bencana

Tahun 2021- 2026
4.3.2. Permasalahan Daerah
Permasalahan daerah adalah permasalahan dalam pencapaian target TPB.

Permasalahan daerah adalah hasil kompilasi permasalahan pencapaian Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan yang bersumber dari OPD pelaksana pencapaian TPB serta
pendapat peserta konsultasi publik ke-2.
Tabel 4.7 Permasalahan Daerah terkait Pencapaian TPB

Target (Perpres Isu Strategis
No.
No Indikator 59/2017) - Pembangunan Simpulan Permasalahan
Indikator
Ringkasan Berkelanjutan
1 8.1.1.(a) PDRB per kapita. Meningkat Pelayanan 1. Kesenjangan desa-kota

menjadi lebih pemerintahan 2. belum tereksplornya
dari Rp 50 juta yang belum pembangunan dari
memadai untuk kacamata tingkat
mendukung kesenjangan
ekonomi, 3. perlunya penegakan
kesehatan, UMR
pendidikan dan
keuangan
daerah
2 1.2.1* Persentase Menurun Tingginya 1. Belum tercapainya
penduduk yang menjadi 7-8% angka penanganan
hidup di bawah garis kemiskinan permasalahan-
kemiskinan nasional, permasalahan lain yang
menurut jenis menjadi akar kemiskinan
kelamin dan 2. terdapat 8 area prioritas
kelompok umur. penanggulangan
kemiskinan sebagai list
permasalahan penyebab
kemiskinan
3. perlunya koordinasi
kepedulian dan
komperhensivitas dalam
penanggulangan
kemiskinan
3 1.4.1.(k) Persentase rumah Meningkat Penyediaan 1. Rekayasa penggunaan
tangga miskin dan menjadi 100% infrastruktur listrik gratis (pinjam nama
rentan yang sumber yang belum utk listrik gratis)
penerangan memadai dan 2. ada kendala subsidi
utamanya listrik baik terbatasi bantuan listrik ESDM
dari PLN dan bukan Provinsi yang harus
PLN. langsung satu kelompok
4 10.1.1.(a) Persentase Menurun Tingginya 1. Belum tercapainya
penduduk yang menjadi 7-8% angka penanganan
hidup di bawah garis kemiskinan permasalahan-
kemiskinan nasional, permasalahan lain yang
menurut jenis menjadi akar kemiskinan
kelamin dan 2. terdapat 8 area prioritas
kelompok umur. penanggulangan
kemiskinan sebagai list
permasalahan penyebab
kemiskinan
3. perlunya koordinasi
kepedulian dan

Tahun 2021- 2026
No.
Indikator
komperhensivitas dalam
penanggulangan
kemiskinan
5 11.5.1.(a) Indeks Risiko Menurun Tingginya Perlunya peningkatan
Bencana Indonesia menjadi 30% kerawanan kesadaran aktif kelompok
(IRBI). bencana masyarakat yang tinggal di
kawasan bencana untuk
melindungi diri dari
bencana (baik berupa
relokasi maupun
peningkatan kapasitas /
ketahanan terhadap
bencana)
6 17.1.1* Total pendapatan Meningkat Pelayanan 1. perlu ada kajian relasi
pemerintah sebagai pemerintahan pendapatan pemerintah /
proporsi terhadap yang belum pajak yang tepat sebagai
PDRB menurut memadai untuk bentuk peningkatan
sumbernya. mendukung kapasitas pemerintah
ekonomi, dalam membangun vs
kesehatan, disinsentif terhadap
pendidikan dan perputaran uang
keuangan 2. perlu ada performa yang
daerah lebih tinggi dari BUMD /
Perusda
3. terkait dengan upaya
penegakan pajak
4. peninjauan proporsi
UMKM yang bebas pajak /
bersubsidi dengan Usaha
Menengah Besar
7 17.1.1.(a) Rasio penerimaan Di atas 12% Pelayanan 1. perlu ada kajian relasi
pajak terhadap pemerintahan pendapatan pemerintah /
PDRB. yang belum pajak yang tepat sebagai
memadai untuk bentuk peningkatan
mendukung kapasitas pemerintah
ekonomi, dalam membangun vs
kesehatan, disinsentif terhadap
pendidikan dan perputaran uang
keuangan 2. perlu ada performa yang
daerah lebih tinggi dari BUMD /
Perusda
penegakan pajak
Menengah Besar
8 1.4.1.(h) Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya untuk
Murni (APM) menjadi 82,2% pemerintahan dapat mau melanjutkan
SMP/MTs/sederajat. yang belum sekolah dibandingkan
memadai untuk dengan bekerja
mendukung 2. perlunya ada
ekonomi, pemerataan pusat kegiatan
kesehatan, untuk dapat lebih lanjut
pendidikan dan menarik masyarakat ke
keuangan dalam lapangan kerja yang
daerah mensyaratkan pendidikan
minimal SMA / sederajat

Tahun 2021- 2026
No.
Indikator
9 4.1.1.(d) Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan Angka sudah baik, upaya

Kasar (APK) menjadi pemerintahan selanjutnya adalah
SD/MI/sederajat. 114,09% yang belum pendataan lebih rinci
memadai untuk terkait murid yang
mendukung umurnya di atas dan di
ekonomi, bawah kelompok umur
kesehatan, usia SD
pendidikan dan
keuangan
daerah
10 4.1.1.(e) Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya untuk
Kasar (APK) menjadi pemerintahan dapat mau melanjutkan
SMP/MTs/sederajat. 106,94% yang belum sekolah dibandingkan
11 4.1.1.(g) Rata-rata lama Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya untuk
sekolah penduduk menjadi 8,8 pemerintahan dapat mau melanjutkan
umur ≥15 tahun. tahun yang belum sekolah dibandingkan
12 3.4.1.(a) Persentase merokok Menurun Belum 1. Adanya budaya merokok
pada penduduk umur menjadi 5,4% Optimalnya pada orang tua yang
≤18 tahun. Kesetaraan berpotensi ditirukan anak
Gender, 2. Belum adanya
Perlindungan pembatasan
Anak dan penjualan/distribusi rokok
Keluarga pada usia di bawah 18
Berencana tahun
13 1.3.1.(a) Proporsi peserta Meningkat Pelayanan 1. Permasalahan data
jaminan kesehatan menjadi 95% pemerintahan kemiskinan yang belum
melalui SJSN Bidang yang belum menjadi dasar PBI oleh
Kesehatan. memadai untuk pusat
mendukung 2. Belum adanya
ekonomi, pemahaman masyarakat
kesehatan, terkait manfaat kolektif
pendidikan dan premi pembayaran
keuangan jaminan kesehatan
daerah
14 3.3.5.(a) Jumlah kecamatan Meningkat Pelayanan Kapasitas pendataan dan
dengan eliminasi menjadi 34 pemerintahan pelayanan kesehatan pada
Kusta. provinsi yang belum kawasan yang susah
(meningkat) memadai untuk dijangkau
mendukung
ekonomi,
kesehatan,
pendidikan dan

Tahun 2021- 2026
No.
Indikator
keuangan
daerah
15 3.8.1.(a) Unmet need Menurun Pelayanan Potensi keengganan untuk
pelayanan kesehatan. menjadi 9,91% pemerintahan berobat terkait dengan
yang belum biaya berobat dan biaya
memadai untuk transport
mendukung
ekonomi,
kesehatan,
pendidikan dan
keuangan
daerah
16 3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Meningkat Pelayanan 1. Permasalahan data
Kesehatan Nasional menjadi minimal pemerintahan kemiskinan yang belum
(JKN). 95% yang belum menjadi dasar PBI oleh
memadai untuk pusat
mendukung 2. Belum adanya
pendidikan dan premi pembayaran
keuangan jaminan kesehatan
daerah
17 3.b.1.(a) Persentase Meningkat Pelayanan Terjadi penurunan dari
ketersediaan obat pemerintahan angka 100% sehingga
dan vaksin di yang belum diasumsikan ada
Puskesmas. memadai untuk permasalahan dari sisi
mendukung logistik
ekonomi,
kesehatan,
pendidikan dan
keuangan
daerah
18 1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga Menurun Tingginya Terdapat peningkatan
yang mendapatkan menjadi 2,8 juta angka pada 2017-2018
bantuan tunai (setidaknya kemiskinan diperkirakan karena
bersyarat/Program menurun) adanya perbaikan data
Keluarga Harapan. masyarakat yang tergolong
dalam penerima bantuan
tunai bersyarat / PKH.
Upaya penurunan angka
PKH sudah semakin baik.
19 2.2.2.(c) Kualitas konsumsi Meningkat Pelayanan Tren dalam pengupayaan
pangan yang menjadi: skor pemerintahan PPH sudah semakin baik,
diindikasikan oleh PPH 92,5; tingkat yang belum berbagai upaya sudah
skor Pola Pangan konsumsi ikan memadai untuk dilaksanakan dan variasi
Harapan (PPH) 54,5 mendukung jenis pangan sudah
mencapai; dan kg/kapita/tahun ekonomi, disosialisasikan, sehingga
tingkat konsumsi kesehatan, untuk indikator ini lebih
ikan. pendidikan dan pada BAU
keuangan
daerah
20 8.9.1.(a) Jumlah wisatawan Meningkat Pengembangan Belum ada upaya
mancanegara. menjadi 20 juta pariwisata yang segmentasi / penetapan
(setidaknya belum optimal target pasar wisatawan
meningkat) mancanegara sehingga
upaya untuk spesifik
mengundang wisatawan

Tahun 2021- 2026
No.
Indikator
mancanegara belum
maksimal
21 12.4.1.(a) Jumlah peserta Meningkat Kerusakan Jumlah industri yang wajib
PROPER yang lingkungan PROPER sudah maksimal
mencapai minimal yang (100%), upaya berikutnya
ranking BIRU diakibatkan adalah mengajak industri
pertanian, kecil menengah untuk
pertambangan mulai memikirkan
dan kegiatan mengenai PROPER, salah
kehutanan satunya melalui
pengembangan insentif
22 12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 Meningkat Penyediaan 1. Belum ada upaya
yang terkelola dan menjadi 150 juta infrastruktur pemilahan limbah B3 yang
proporsi limbah B3 ton (setidaknya yang belum dihasilkan oleh rumah
yang diolah sesuai meningkat) memadai dan tangga dan usaha
peraturan terbatasi 2. angka besaran pada
perundangan (sektor tahun sebelumnya volatile
industri). karena besaran buangan
limbah B3 memang tidak
konstan
23 1.4.1.(e) Persentase rumah Meningkat Penyediaan - Akan dimaksimalkan
tangga yang memiliki menjadi 100% infrastruktur untuk dibantu
akses terhadap yang belum penyelesainnya oleh desa
layanan sanitasi memadai dan yang diikuti dengan
layak dan terbatasi peningkatan kapasitas
berkelanjutan. pengelolaan sanitasi
supaya terjadi
keberlanjutan.
- Berbeda-bedanya kondisi
kawasan mengakibatkan
penanganan penyediaan
sanitasi memerlukan
langkah yang berbeda-
beda.
24 11.6.1.(a) Persentase sampah Meningkat Penyediaan 1. Permasalahan delineasi
perkotaan yang menjadi 80% infrastruktur perkotaan yang akan
tertangani. yang belum ditangani persampahannya
memadai dan 2. terbatasnya TPA
terbatasi 3. upaya pemilahan
sampah yang belum diikuti
dengan kapasitas SDM
(baik pengetahuan
ataupun motivasi),
4. perlunya mainstreaming
pengelolaan persampahan
25 6.2.1.(b) Persentase rumah Meningkat Penyediaan - Akan dimaksimalkan
tangga yang memiliki menjadi 100% infrastruktur untuk dibantu
akses terhadap yang belum penyelesainnya oleh desa
layanan sanitasi memadai dan yang diikuti dengan
layak. terbatasi peningkatan kapasitas
pengelolaan sanitasi
supaya terjadi
keberlanjutan.
sanitasi memerlukan

Tahun 2021- 2026
No.
Indikator

beda.
26 6.3.1.(a) Jumlah wilayah yang Meningkat Penyediaan IPLT baru satu dan sudah
ditingkatkan kualitas menjadi 409 infrastruktur bermasalah karena
pengelolaan lumpur kabupaten/kota yang belum terkena bencana longsor
tinja perkotaan dan (setidaknya memadai dan dari TPA, sedang
dilakukan meningkat) terbatasi diupayakan
pembangunan pengembangan baru, perlu
Instalasi Pengolahan ada pertimbangan
Lumpur Tinja (IPLT). pengembangan IPLT selain
di Wonorejo
27 3.7.2* Angka kelahiran Menurun Belum 1. Perkawinan anak
pada perempuan menjadi 38 Optimalnya 2. kurang bervariasinya
umur 15-19 tahun Kesetaraan lapangan pekerjaan
(Age Specific Fertility Gender, 3. kemampuan ekonomi
Rate/ASFR). Perlindungan yang terbatas
Anak dan 4. kurangnya fasilitasi
Keluarga aktualisasi diri
Berencana
28 5.3.1.(a) Median usia kawin Meningkat Belum 1. Perkawinan anak
pertama perempuan menjadi 21 Optimalnya 2. kurang bervariasinya
pernah kawin umur tahun Kesetaraan lapangan pekerjaan
25-49 tahun. Gender, 3. kemampuan ekonomi
Perlindungan yang terbatas
Berencana
29 5.5.1* Proporsi kursi yang Meningkat Belum Pemahaman responsif
diduduki perempuan Optimalnya gender dan pendidikan
di parlemen tingkat Kesetaraan politik pada perempuan
daerah Gender, yang belum berhasil
Perlindungan
Anak dan
Keluarga
Berencana
30 5.5.2* Proporsi perempuan Meningkat Belum Pemahaman responsif
yang berada di posisi Optimalnya gender dan pendidikan
managerial. Kesetaraan politik pada perempuan
Gender, yang belum berhasil
Perlindungan
Anak dan
Keluarga
Berencana
31 5.3.1.(b) Angka kelahiran Menurun Belum 1. Perkawinan anak
pada perempuan menjadi 38 / Optimalnya 2. kurang bervariasinya
umur 15-19 tahun 1000 Kesetaraan lapangan pekerjaan
(Age Specific Fertility Gender, 3. kemampuan ekonomi
Rate/ASFR). Perlindungan yang terbatas
Berencana
32 1.4.1.(d) Persentase rumah Meningkat Menurunnya 1. Ketersediaan CAT
tangga yang memiliki menjadi 100% kualitas dan 2. pengusahaan air yang
akses terhadap kuantitas air terbatasi topografi
layanan sumber air 3. kebutuhan akan sistem
minum layak dan lokal / komunal
berkelanjutan.

Tahun 2021- 2026
No.
Indikator
33 6.1.1.(a) Persentase rumah Meningkat Menurunnya 1. Ketersediaan CAT

tangga yang memiliki menjadi 100% kualitas dan 2. pengusahaan air yang
akses terhadap kuantitas air terbatasi topografi
layanan sumber air 3. kebutuhan akan sistem
minum layak. lokal / komunal
34 1.5.1* Jumlah korban Menurun Tingginya Banyak permukiman yang
meninggal, hilang, kerawanan masih berada di kawasan
dan terkena dampak bencana rawan bencana. Kabupaten
bencana per 100.000 Wonosobo memang
orang. memiliki banyak kawasan
rawan bencana
meninggal, hilang kerawanan masih berada di kawasan
rawan bencana
meninggal, hilang kerawanan masih berada di kawasan
rawan bencana
37 16.10.2.(c) Jumlah kepemilikan Meningkat Pelayanan Belum ada angka ideal
sertifikat Pejabat pemerintahan jumlah PPID yang
Pengelola Informasi yang belum dibutuhkan. Jika
dan Dokumentasi memadai untuk diumpamakan satu
(PPID) untuk mendukung instansi memiliki satu
mengukur kualitas ekonomi, PPID, maka Wonosobo
PPID dalam kesehatan, sebetulnya sudah pada
menjalankan tugas pendidikan dan angka baik (jumlah
dan fungsi keuangan instansi berbasis Perda 12
sebagaimana diatur daerah tahun 2016 ada sekitar 37
dalam peraturan instansi sementara PPID
perundang- berjumlah 48)
undangan.
38 17.18.1.(a) Persentase Meningkat Pelayanan Pelayanan di BPS masih
konsumen Badan pemerintahan belum sesuai dengan yang
Pusat Statistik (BPS) yang belum dibutuhkan konsumen
yang merasa puas memadai untuk BPS.
dengan kualitas data mendukung
statistik. ekonomi,
kesehatan,
pendidikan dan
keuangan
daerah
39 5.6.1.(b) Pengetahuan dan Meningkat Belum Mengupayakan pendidikan
pemahaman menjadi 85% Optimalnya mengenai reproduksi,
Pasangan Usia Subur Kesetaraan bersamaan dengan upaya
(PUS) tentang Gender, sosialisasi Peraturan
metode kontrasepsi Perlindungan Bupati Pencegahan
modern. Anak dan Pernikahan Usia Dini
Keluarga
Berencana
40 6.1.1.(c) Proporsi populasi Meningkat Menurunnya Kondisi topografi kawasan
yang memiliki akses menjadi 100% kualitas dan dan persebaran baik
layanan sumber air kuantitas air permukiman maupun
sumber air yang tidak

Tahun 2021- 2026
No.
Indikator
minum aman dan saling sinkron dengan daya

berkelanjutan. dukung sehingga ada
permukiman yang belum
memiliki sumber air
minum aman dan
berkelanjutan
41 7.1.1 (a) Konsumsi listrik per 1.200 kWh Penyediaan Belum seluruh warga
kapita infrastruktur mendapatkan akses listrik
yang belum / elektrifikasi.
memadai dan
terbatasi
Sumber: Hasil Olahan Konsultasi Publik ke-2 dan berbagai koordinasi dengan OPD, 2020
Tabel di atas menguraikan permasalahan pencapaian indikator TPB yang belum

mencapai target. Simpulan permasalahan adalah penyimpulan dari kegiatan rapat
koordinasi dan konsultasi publik ke-2. Kegiatan rapat koordinasi dan konsultasi publik
ke-2 menghasilkan suatu catatan yang komperhensif namun kurang terstruktur untuk
dimasukkan dalam sebuah dokumen sehingga catatan tersebut dibahasakan kembali
menjadi sebuah simpulan permasalahan.
Dalam pembahasan permasalahan pencapaian TPB ini, seringkali muncul solusi-

solusi untuk merumuskan alternatif rekomendasi yang perlu atau dapat dilakukan baik
oleh pemda, maupun sebagai kolaborasi pemda dengan swasta dan masyarakat. Solusi-
solusi ini menjadi sumber untuk mengisi kolom gambaran rekomendasi, sebagai sebuah
gambaran program yang dapat direkomendasikan untuk diintegrasikan kepada RPJMD.
Dalam upaya pencapaian indikator TPB ini, perlu diperhatikan juga kondisi
lingkungan hidup. Hal ini untuk memastikan upaya pencapaian indikator TPB (yang
beberapa diantaranya berupa upaya pembangunan secara fisik) tidak memperparah
kondisi lingkungan hidup yang ada. Atau dengan kata lain, upaya pencapaian indikator
TPB perlu memperhatikan batasan yang merupakan turunan dari kondisi lingkungan
hidup.
Dari tabel di atas, tiap-tiap indikator TPB didefinisikan sebagai suatu elemen
individual, dengan upaya pencapaian secara individual sampai menghasilkan simpulan
permasalahan dan gambaran rekomendasi yang seolah berdiri sendiri-sendiri. Sejatinya,
penguipayaan pencapaian TPB perlu untuk melakukan sebuah pentahapan secara
sistematis, sehingga upaya penyelesaiannya bisa terarah dengan basis incremental. Tim

Tahun 2021- 2026
penyusun KLHS RPJMD kemudian merumuskan sebuah diagram keterkaitan antara
indikator TPB yang belum tercapai ini dalam tataran makro. Makro ini diartikan sebagai
berikut; bahwa indikator TPB yang belum tercapai merepresentasikan elemen di dalam
sektor yang belum tercapai. Diagram dari hasil perumusan ini adalah sebagai berikut.
Gambar 4.1 Diagram Permasalahan Pencapaian TPB
Diagram di atas memberikan gambaran sistematis, bagaimana kemiskinan

sebagai sebuah permasalahan yang akan diselesaikan pembangunan terkait dengan
indikator-indikator TPB yang belum tercapai, baik secara langsung maupun tidak
langsung. Kemiskinan disebabkan oleh rendahnya pendapatan per kapita. Kemiskinan
adalah juga bentuk dari ketidak merataan pendapatan. Kedua hal ini salah satunya
merupakan akibat dari permasalahan capaian jenjang pendidikan masyarakat
Kabupaten Wonosobo.
Capaian jenjang pendidikan masyarakat ini juga merupakan dampak dari usia
kawin dan usia melahirkan yang sangat muda, dimana terdapat struktur sosial yang
masih mengarahkan penduduk yang sudah selesai jenjang pendidikan SD untuk dapat
bekerja atau malah menikah dan membina keluarga. Disini dapat dilihat bahwa peran
pemerintah sebagai lembaga regulator belum berperan maksimal untuk mendukung
pendidikan. Di sisi lain, kemiskinan juga merupakan akibat dari pemenuhan kebutuhan
dasar yang belum memadai, antara lain dari sisi kesehatan, dan sarpras lingkungan.

Tahun 2021- 2026
Aspek-aspek ini turut menjadi pengganjal peningkatan kesejahteraan masyarakat. Peran
pemerintah sebagai regulator kembali perlu dimaksimalkan. Adapun permasalahan
Wonosobo yang penuh dengan kerawanan bencana, merupakan salah satu kontributor
terhadap kondisi kemiskinan.
Sistem ini kemudian bergulir dan berujung pada legitimasi pemerintah sebagai
regulator, dimana di Kabupaten Wonosobo, peran pemerintah dalam bentuk proporsi
PAD thd PDRB masih rendah. Pemerintah Kabupaten Wonosobo belum berdaya untuk
bisa memberikan kontribusi dukungan baik infrastruktur maupun pelayanan, yang
kemudian memacu pertumbuhan PDRB. Sistem ini juga berpotensi bermasalah terhadap
kemitraan, baik swasta maupun masyarakat, yang kemudian juga akan berdampak pada
rendahnya keberpihakan pada masyarakat serta rendahnya kepedulian terhadap
lingkungan yang juga akan bermasalah pada keberlanjutan lingkungan dan kembali lagi
pada kemiskinan.
Penyelesaiaan permasalahan diagram ini perlu dilakukan secara sistematis dan

incremental. Sistematis dalam artian bahwa untuk menyelesaikan satu permasalahan,
diperlukan kolaborasi antar OPD dan kelompok masyarakat yang mendukung
permasalahan yang berkaitan langsung. Incremental dalam artian bahwa untuk
menyelesaikan seluruh permasalahan dengan sempurna, perlu dilakukan upaya yang
bertahap.
Adapun, analogi yang ingin disampaikan tim penyusun terkait pemrioritasan

penyelesaian pencapaian indikator TPB adalah seperti pada piramida Maslow.
Kebutuhan-kebutuhan dasar yang ada pada dasar piramida Maslow perlu untuk
disediakan terlebih dahulu. Tempat tinggal yang aman dan layak, ketersediaan pangan,
ketersediaan air bersih dan sistem limbah yang baik penting untuk diutamakan sebagai
modal dasar untuk hidup. Setelah itu, perlu ada penyediaan pelayanan umum, baik
pelayanan kesehatan dan pendidikan, terutama pendidikan tentang peran pendidikan,
untuk dapat mewujudkan manusia yang berkapasitas. Kemudian, perlu dilakukan
sebuah kemitraan dan keberpihakan supaya masyarakat mendapatkan sense of
belonging atau rasa menjadi bagian dari masyarakat Kabupaten Wonosobo. Barulah
ketika seluruh aspek di atas selesai, maka masyarakat akan mampu mengaktualisasikan
diri dan mengangkat masyarakat di sekitarnya untuk lebih berkembang maju,
mengentaskan diri dari kemiskinan.

Tahun 2021- 2026
Apabila dikaitkan dengan isu strategis yang telah disusun, sistem permasalahan
di atas sangat perlu didukung oleh kualitas pelayanan pemerintahan, terutama di bidang
pendidikan serta dalam upaya pemerataan ekonomi. Permasalahan bidang pendidikan
(terkait tingkat pendidikan dan minat mengenyam pendidikan tinggi) lebih banyak
terkait dengan budaya dan pemahaman masyarakat. Dalam penyelesaian permasalahan
ini, pemerintah perlu mengubah paradigma dari problem solver menjadi fasilitator.
Bahwa bukan pemerintah yang harus menyelesaikan permasalahan tingkat pendidikan
yang masih terbatas, tetapi pemerintah perlu untuk menyampaikan potensi masalah
serta urgensi tingkat pendidikan yang lebih baik pada masyarakat untuk dapat
mengubah nilai tingkat pendidikan di mata budaya masyarakat.
Salah satu permasalahan akar di dalam penyelenggaraan pemerintahan di

Kabupaten Wonosobo terkait pemerataan ekonomi dan kesejahteraan adalah bahwa
kepemilikan data seringkali tidak memiliki kerincian spasial yang baik sehingga
seringkali terjadi kesalahan dalam penyelenggaraan program. Dalam hal ini, pemerintah
daerah harus berupaya untuk bisa menyediakan data secara rinci dan detil secara spasial.
Fungsi data yang rinci secara spasial ini selain untuk menepatkan sasaran program, juga
untuk mengevaluasi kondisi data terhadap aspek spasial lingkungan hidup yang tersedia.
4.3.3 Sasaran Strategis Daerah
Untuk mencapai target TPB yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat, perlu ada
gambaran rekomendasi yang diusulkan diikuti dengan penentuan sasaran daerah.
Gambaran rekomendasi ini secara sederhana adalah upaya untuk menjawab
permasalahan daerah yang sudah disampaikan pada sub bab sebelumnya. Gambaran
rekomendasi ini kemudian disinstesis menjadi sebuah kalimat yang menggambarkan
sebuah sasaran strategis daerah, untuk memudahkan pemahaman dan sistem berpikir
secara general.
Adapun, dalam penentuan gambaran rekomendasi dan sasaran strategis ini,

diperlukan juga pertimbangan terhadap batasan lingkungan hidup serta ancaman
pandemi Covid terhadap pencapaian target indikator TPB yang belum tercapai. Oleh
karena itu, dipertimbangkan juga dua aspek terkait batasan lingkungan hidup dan
ancaman pandemi Covid, untuk melengkapi gambaran proses berpikir dalam penentuan
sasaran strategis.

Tahun 2021- 2026
Dari hasil analisis dan koordinasi dengan pemangku kepentingan, sasaran
strategis daerah yang menjadi menjadi target utama adalah sebagai berikut:
1) Tercapainya peningkatan dan pemerataan performa ekonomi daerah

2) Tercapainya peningkatan dan pemerataan kesejahteraan daerah
3) Tersedianya sumber energi yang handal dan merata
4) Berkurangnya risiko bencana
5) Tersedianya sumber pendanaan penyelenggaraan pemerintah berbasis
kemandirian daerah
6) Terwujudnya sumber daya manusia yang berpendidikan, berkualitas dan
beridentitas
7) Terjangkaunya penyelenggaraan pelayanan kesehatan
8) Terwujudnya ketahanan dan kedaulatan pangan
9) Terwujudnya pariwisata daerah yang berskala nasional
10) Tercapainya pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan
11) Terwujudnya kawasan permukiman yang layak huni
12) Terwujudnya ketahanan keluarga yang tangguh
13) Terwujudnya kesetaraan gender dalam pembangunan
14) Terkelola dan terakomodasinya pelayanan informasi oleh PPID
15) Meningkatnya kualitas data dan pelayanan penyediaan data
Berikut adalah gambaran arah rekomendasi dan sasaran strategis daerah yang
merupakan hasil penjawaban permasalahan daerah.

Tahun 2021- 2026
Tabel 4.8 Gambaran Arah Kebijakan dan Sasaran Strategis Daerah dalam Pencapaian Target TPB
No. Gambaran Rekomendasi / Sasaran Strategis
Indikator Skenario Daerah
1 8.1.1.(a) PDRB per kapita. Meningkat Pelayanan 1. Kesenjangan desa-kota 1. Peningkatan hubungan Tercapainya
menjadi lebih pemerintahan 2. belum tereksplornya industrial yang baik peningkatan dan
dari Rp 50 juta yang belum pembangunan dari 2. pengembangan dan pemerataan performa
memadai untuk kacamata tingkat pemerataan pusat kegiatan ekonomi daerah
mendukung kesenjangan untuk meningkatkan
ekonomi, 3. perlunya penegakan kesempatan kerja
kesehatan, UMR 3. pendataan indeks
pendidikan dan kesenjangan secara tabular
keuangan daerah dan spasial
2 1.2.1* Persentase penduduk Menurun Tingginya angka 1. Belum tercapainya 1. Peningkatan kesempatan Tercapainya
yang hidup di bawah menjadi 7-8% kemiskinan penanganan permasalahan- kerja peningkatan dan
garis kemiskinan permasalahan lain yang 2. peningkatan kualitas pemerataan
nasional, menurut menjadi akar kemiskinan pekerjaan kesejahteraan daerah
jenis kelamin dan 2. terdapat 8 area prioritas 3. peningkatan partisipasi
kelompok umur. penanggulangan pendidikan
kemiskinan sebagai list 4. pemerataan pusat kegiatan
permasalahan penyebab 5. pengembangan strategi /
kemiskinan kebijakan berbasis
3. perlunya koordinasi kesenjangan spasial
kepedulian dan 6. peningkatan koordinasi
komperhensivitas dalam dan komperhensivitas antar
penanggulangan pihak dalam pengentasan
kemiskinan kemiskinan
7. pelibatan dan penguatan
masyarakat terutama yang
memiliki kesempatan lebih
untuk berperan dalam
pengentasan kemiskinan
3 1.4.1.(k) Persentase rumah Meningkat Penyediaan 1. Rekayasa penggunaan Aplikasi penyediaan listrik Tersedianya sumber
tangga miskin dan menjadi 100% infrastruktur listrik gratis (pinjam nama untuk rumah tangga miskin energi yang handal dan
rentan yang sumber yang belum utk listrik gratis) berbasis BNBA di data DTKS merata
penerangan utamanya memadai dan 2. ada kendala subsidi

listrik baik dari PLN terbatasi bantuan listrik ESDM
dan bukan PLN. Provinsi yang harus
langsung satu kelompok
4 10.1.1.(a) Persentase penduduk Menurun Tingginya angka 1. Belum tercapainya 1. Peningkatan kesempatan Tercapainya
yang hidup di bawah menjadi 7-8% kemiskinan penanganan permasalahan- kerja peningkatan dan
garis kemiskinan permasalahan lain yang 2. peningkatan kualitas pemerataan
nasional, menurut menjadi akar kemiskinan pekerjaan kesejahteraan daerah
jenis kelamin dan 2. terdapat 8 area prioritas 3. peningkatan partisipasi
kelompok umur. penanggulangan pendidikan
kemiskinan sebagai list 4. pemerataan pusat kegiatan
permasalahan penyebab 5. pengembangan strategi /
kemiskinan kebijakan berbasis
3. perlunya koordinasi kesenjangan spasial
kepedulian dan 6. peningkatan koordinasi
komperhensivitas dalam dan komperhensivitas antar
penanggulangan pihak dalam pengentasan
kemiskinan kemiskinan
7. pelibatan dan penguatan
masyarakat terutama yang
memiliki kesempatan lebih
pengentasan kemiskinan
5 11.5.1.(a) Indeks Risiko Bencana Menurun Tingginya Perlunya peningkatan 1. Pengembangan Destana Berkurangnya risiko
Indonesia (IRBI). menjadi 30% kerawanan kesadaran aktif kelompok 2. sosialisasi RPB bencana
bencana masyarakat yang tinggal di 3. pertimbangan disinsentif
kawasan bencana untuk bagi warga yang berada di
melindungi diri dari kawasan rawan bencana
bencana (baik berupa
relokasi maupun
peningkatan kapasitas /
ketahanan terhadap
bencana)
6 17.1.1* Total pendapatan Meningkat Pelayanan 1. perlu ada kajian relasi 1. Pengembangan performa Tersedianya sumber
pemerintah sebagai pemerintahan pendapatan pemerintah / BUMD pendanaan
proporsi terhadap yang belum pajak yang tepat sebagai 2. penegakan pajak penyelenggaraan
PDRB menurut memadai untuk bentuk peningkatan 3. bantuan pendampingan pemerintah berbasis
sumbernya. mendukung kapasitas pemerintah terhadap UMKM supaya kemandirian daerah
ekonomi, dalam membangun vs berkembang menjadi unit
kesehatan, disinsentif terhadap usaha yang dapat
pendidikan dan perputaran uang berkontribusi pada pajak
keuangan daerah 2. perlu ada performa yang
lebih tinggi dari BUMD /
Perusda
penegakan pajak
Menengah Besar
7 17.1.1.(a) Rasio penerimaan Di atas 12% Pelayanan 1. perlu ada kajian relasi 1. Pengembangan performa Tersedianya sumber
pajak terhadap PDRB. pemerintahan pendapatan pemerintah / BUMD pendanaan
yang belum pajak yang tepat sebagai 2. penegakan pajak penyelenggaraan
memadai untuk bentuk peningkatan 3. bantuan pendampingan pemerintah berbasis
mendukung kapasitas pemerintah terhadap UMKM supaya kemandirian daerah
ekonomi, dalam membangun vs berkembang menjadi unit
kesehatan, disinsentif terhadap usaha yang dapat
pendidikan dan perputaran uang berkontribusi pada pajak
keuangan daerah 2. perlu ada performa yang
lebih tinggi dari BUMD /
Perusda
penegakan pajak
Menengah Besar
8 1.4.1.(h) Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya untuk 1. Peningkatan minat sekolah Terwujudnya sumber
Murni (APM) menjadi 82,2% pemerintahan dapat mau melanjutkan pada anak dan orang tua daya manusia yang
SMP/MTs/sederajat. yang belum sekolah dibandingkan 2. pemerataan pusat kegiatan berpendidikan,
memadai untuk dengan bekerja dalam rangka meningkatkan berkualitas dan
mendukung 2. perlunya ada pemerataan lapangan pekerjaan beridentitas
ekonomi, pusat kegiatan untuk dapat
kesehatan, lebih lanjut menarik
pendidikan dan masyarakat ke dalam
keuangan daerah lapangan kerja yang
mensyaratkan pendidikan
9 4.1.1.(d) Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan Angka sudah baik, upaya Pendataan murid yang Terwujudnya sumber
Kasar (APK) menjadi 114,09% pemerintahan selanjutnya adalah bersekolah di luar usia daya manusia yang
SD/MI/sederajat. yang belum pendataan lebih rinci sekolah berpendidikan,
memadai untuk terkait murid yang berkualitas dan
mendukung umurnya di atas dan di beridentitas
ekonomi, bawah kelompok umur usia
kesehatan, SD
pendidikan dan
keuangan daerah
10 4.1.1.(e) Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya untuk 1. Peningkatan minat sekolah Terwujudnya sumber
Kasar (APK) menjadi 106,94% pemerintahan dapat mau melanjutkan pada anak dan orang tua daya manusia yang
SMP/MTs/sederajat. yang belum sekolah dibandingkan 2. pemerataan pusat kegiatan berpendidikan,
masyarakat ke dalam
pendidikan dan lapangan kerja yang

keuangan daerah mensyaratkan pendidikan
11 4.1.1.(g) Rata-rata lama sekolah Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya untuk 1. Peningkatan minat sekolah Terwujudnya sumber
penduduk umur ≥15 menjadi 8,8 pemerintahan dapat mau melanjutkan pada anak dan orang tua daya manusia yang
tahun. tahun yang belum sekolah dibandingkan 2. pemerataan pusat kegiatan berpendidikan,
pendidikan dan masyarakat ke dalam
keuangan daerah lapangan kerja yang
mensyaratkan pendidikan
12 3.4.1.(a) Persentase merokok Menurun Belum 1. Adanya budaya merokok 1. Gerakan Anti Merokok Terwujudnya sumber
pada penduduk umur menjadi 5,4% Optimalnya pada orang tua yang 2. Penetapan Kawasan Bebas daya manusia yang
≤18 tahun. Kesetaraan berpotensi ditirukan anak Rokok dan ruang khusus berpendidikan,
Gender, 2. Belum adanya merokok berkualitas dan
Perlindungan pembatasan beridentitas
Anak dan penjualan/distribusi rokok
Keluarga pada usia di bawah 18
Berencana tahun
13 1.3.1.(a) Proporsi peserta Meningkat Pelayanan 1. Permasalahan data 1. Pemutakhiran data PBI Terwujudnya sumber
jaminan kesehatan menjadi 95% pemerintahan kemiskinan yang belum 2. Sosialisasi manfaat kolektif daya manusia yang
melalui SJSN Bidang yang belum menjadi dasar PBI oleh jaminan kesehatan berpendidikan,
Kesehatan. memadai untuk pusat berkualitas dan
mendukung 2. Belum adanya beridentitas
pendidikan dan premi pembayaran jaminan
keuangan daerah kesehatan
14 3.3.5.(a) Jumlah kecamatan Meningkat Pelayanan Kapasitas pendataan dan Penyelenggaraan pelayanan Terjangkaunya
dengan eliminasi menjadi 34 pemerintahan pelayanan kesehatan pada kesehatan perlu untuk bisa penyelenggaraan
Kusta. provinsi yang belum kawasan yang susah mendata dan menjangkau pelayanan kesehatan
(meningkat) memadai untuk dijangkau penduduk di seluruh
mendukung kawasan
ekonomi,
kesehatan,
pendidikan dan
keuangan daerah
15 3.8.1.(a) Unmet need pelayanan Menurun Pelayanan Potensi keengganan untuk 1. Peningkatan kesejahteraan Terjangkaunya
kesehatan. menjadi 9,91% pemerintahan berobat terkait dengan 2. pemerataan fasilitas penyelenggaraan
yang belum biaya berobat dan biaya kesehatan pelayanan kesehatan
memadai untuk transport 3. gerakan Desa Tanggap
mendukung Berobat
ekonomi, 4. pemutakhiran data
kesehatan, penerima Jaminan Kesehatan,
pendidikan dan
keuangan daerah
16 3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Meningkat Pelayanan 1. Permasalahan data 1. Pemutakhiran data PBI Terwujudnya sumber
Kesehatan Nasional menjadi minimal pemerintahan kemiskinan yang belum 2. Sosialisasi manfaat kolektif daya manusia yang
(JKN). 95% yang belum menjadi dasar PBI oleh jaminan kesehatan berpendidikan,
memadai untuk pusat berkualitas dan
mendukung 2. Belum adanya beridentitas
pendidikan dan premi pembayaran jaminan
keuangan daerah kesehatan
17 3.b.1.(a) Persentase Meningkat Pelayanan Terjadi penurunan dari Terjangkaunya
ketersediaan obat dan pemerintahan angka 100% sehingga penyelenggaraan
vaksin di Puskesmas. yang belum diasumsikan ada pelayanan kesehatan
memadai untuk permasalahan dari sisi
mendukung logistik
ekonomi,
kesehatan,
pendidikan dan
keuangan daerah
18 1.3.1.(d) Jumlah rumah tangga Menurun Tingginya angka Terdapat peningkatan pada 1. Pemutakhiran data Tercapainya
yang mendapatkan menjadi 2,8 juta kemiskinan 2017-2018 diperkirakan kepesertaan PKH peningkatan dan
bantuan tunai (setidaknya karena adanya perbaikan 2. pengembangan KUBE pemerataan
bersyarat/Program menurun) data masyarakat yang untuk membantu keluarga kesejahteraan daerah
Keluarga Harapan. tergolong dalam penerima PKH lulus dari program PKH
bantuan tunai bersyarat / 3. pemberian insentif untuk
PKH. Upaya penurunan keluarga yang lepas dari PKH
angka PKH sudah semakin
baik.
19 2.2.2.(c) Kualitas konsumsi Meningkat Pelayanan Tren dalam pengupayaan Program pemanfaatan Terwujudnya sumber
pangan yang menjadi: skor pemerintahan PPH sudah semakin baik, pekarangan untuk sumber daya manusia yang
diindikasikan oleh PPH 92,5; tingkat yang belum berbagai upaya sudah bahan pangan sehat
skor Pola Pangan konsumsi ikan memadai untuk dilaksanakan dan variasi
Harapan (PPH) 54,5 mendukung jenis pangan sudah
mencapai; dan tingkat kg/kapita/tahun ekonomi, disosialisasikan, sehingga
konsumsi ikan. kesehatan, untuk indikator ini lebih
pendidikan dan pada BAU
keuangan daerah
20 8.9.1.(a) Jumlah wisatawan Meningkat Pengembangan Belum ada upaya Pengembangan masterplan Terwujudnya
mancanegara. menjadi 20 juta pariwisata yang segmentasi / penetapan pariwisata yang sudah pariwisata daerah yang
(setidaknya belum optimal target pasar wisatawan melakukan segmentasi berskala internasional
meningkat) mancanegara sehingga terhadap calon wisatawan
upaya untuk spesifik
mengundang wisatawan
mancanegara belum
maksimal
21 12.4.1.(a) Jumlah peserta Meningkat Kerusakan Jumlah industri yang wajib Pengembangan insentif bagi Tercapainya
PROPER yang lingkungan yang PROPER sudah maksimal industri kecil menengah yang pengelolaan
mencapai minimal diakibatkan (100%), upaya berikutnya mau berpartisipasi pada Pra lingkungan yang
ranking BIRU pertanian, adalah mengajak industri PROPER berkelanjutan
pertambangan kecil menengah untuk
dan kegiatan mulai memikirkan
kehutanan mengenai PROPER, salah
satunya melalui
pengembangan insentif
22 12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 yang Meningkat Penyediaan 1. Belum ada upaya 1. Sosialisasi pengelolaan Tercapainya
terkelola dan proporsi menjadi 150 juta infrastruktur pemilahan limbah B3 yang limbah B3 domestik pengelolaan
limbah B3 yang diolah ton (setidaknya yang belum dihasilkan oleh rumah 2. pensyaratan pengelolaan lingkungan yang
sesuai peraturan meningkat) memadai dan tangga dan usaha limbah B3 pada sistem berkelanjutan
perundangan (sektor terbatasi 2. angka besaran pada perijinan
industri). tahun sebelumnya volatile 3. penyusunan standar teknis
karena besaran buangan pemanfaatan ruang yang
limbah B3 memang tidak mengatur mengenai B3
konstan
23 1.4.1.(e) Persentase rumah Meningkat Penyediaan - Akan dimaksimalkan 1. Pengembangan SPALD Terwujudnya kawasan
tangga yang memiliki menjadi 100% infrastruktur untuk dibantu Komunal permukiman yang
akses terhadap yang belum penyelesainnya oleh desa 2. Peningkatan kapasitas layak huni
layanan sanitasi layak memadai dan yang diikuti dengan masyarakat dalam
dan berkelanjutan. terbatasi peningkatan kapasitas pengelolaan sanitasi
pengelolaan sanitasi supaya
terjadi keberlanjutan.
sanitasi memerlukan
beda.
24 11.6.1.(a) Persentase sampah Meningkat Penyediaan 1. Permasalahan delineasi 1. Perbaikan sistem dalam Terwujudnya kawasan
perkotaan yang menjadi 80% infrastruktur perkotaan yang akan penanganan persampahan permukiman yang
tertangani. yang belum ditangani persampahannya layak huni
memadai dan 2. terbatasnya TPA 2. peningkatan kapasitas dan

terbatasi 3. upaya pemilahan sampah pemberdayaan masyarakat
yang belum diikuti dengan dalam pengelolaan
kapasitas SDM (baik persampahan
pengetahuan ataupun 3. Pengarus utamaan
motivasi), pengelolaan persampahan
4. perlunya mainstreaming
pengelolaan persampahan
25 6.2.1.(b) Persentase rumah Meningkat Penyediaan - Akan dimaksimalkan 1. Pengembangan SPALD Terwujudnya kawasan
tangga yang memiliki menjadi 100% infrastruktur untuk dibantu Komunal permukiman yang
akses terhadap yang belum penyelesainnya oleh desa 2. Peningkatan kapasitas layak huni
layanan sanitasi layak. memadai dan yang diikuti dengan masyarakat dalam
terbatasi peningkatan kapasitas pengelolaan sanitasi
pengelolaan sanitasi supaya
terjadi keberlanjutan.
sanitasi memerlukan
beda.
26 6.3.1.(a) Jumlah wilayah yang Meningkat Penyediaan IPLT baru satu dan sudah 1. Pengembangan IPLT baru Terwujudnya kawasan
ditingkatkan kualitas menjadi 409 infrastruktur bermasalah karena terkena 2. peningkatan kapasitas permukiman yang
pengelolaan lumpur kabupaten/kota yang belum bencana longsor dari TPA, masyarakat dalam layak huni
tinja perkotaan dan (setidaknya memadai dan sedang diupayakan pengelolaan sanitasi
dilakukan meningkat) terbatasi pengembangan baru, perlu
pembangunan ada pertimbangan
Instalasi Pengolahan pengembangan IPLT selain
Lumpur Tinja (IPLT). di Wonorejo
27 3.7.2* Angka kelahiran pada Menurun Belum 1. Perkawinan anak 1. Sosialisasi Perbup Strategi Terwujudnya
perempuan umur 15- menjadi 38 Optimalnya 2. kurang bervariasinya Penanggulangan Perkawinan ketahanan keluarga
Kesetaraan lapangan pekerjaan Usia Anak yang tangguh
19 tahun (Age Specific Gender, 3. kemampuan ekonomi 2. Peningkatan Angka

Fertility Rate/ASFR). Perlindungan yang terbatas Partisipasi Sekolah pada
Anak dan 4. kurangnya fasilitasi tingkat SMP (dan SMA)
Berencana
28 5.3.1.(a) Median usia kawin Meningkat Belum 1. Perkawinan anak 1. Sosialisasi Perbup Strategi Terwujudnya sumber
pertama perempuan menjadi 21 tahun Optimalnya 2. kurang bervariasinya Penanggulangan Perkawinan daya manusia yang
pernah kawin umur Kesetaraan lapangan pekerjaan Usia Anak berpendidikan,
25-49 tahun. Gender, 3. kemampuan ekonomi 2. Peningkatan Angka berkualitas dan
Perlindungan yang terbatas Partisipasi Sekolah pada beridentitas
Berencana
29 5.5.1* Proporsi kursi yang Meningkat Belum Pemahaman responsif 1. Pendidikan responsif Terwujudnya
diduduki perempuan Optimalnya gender dan pendidikan gender kesetaraan gender
di parlemen tingkat Kesetaraan politik pada perempuan 2. pengembangan role model dalam pembangunan
daerah Gender, yang belum berhasil responsif gender
Perlindungan
Anak dan
Keluarga
Berencana
30 5.5.2* Proporsi perempuan Meningkat Belum Pemahaman responsif 1. Pendidikan responsif Terwujudnya
yang berada di posisi Optimalnya gender dan pendidikan gender kesetaraan gender
managerial. Kesetaraan politik pada perempuan 2. pengembangan role model dalam pembangunan
Gender, yang belum berhasil responsif gender
Perlindungan
Anak dan
Keluarga
Berencana
31 5.3.1.(b) Angka kelahiran pada Menurun Belum 1. Perkawinan anak 1. Sosialisasi Perbup Strategi Terwujudnya sumber
perempuan umur 15- menjadi 38 / Optimalnya 2. kurang bervariasinya Penanggulangan Perkawinan daya manusia yang
1000 Kesetaraan lapangan pekerjaan Usia Anak berpendidikan,
19 tahun (Age Specific Gender, 3. kemampuan ekonomi 2. Peningkatan Angka berkualitas dan
Fertility Rate/ASFR). Perlindungan yang terbatas Partisipasi Sekolah pada beridentitas
Berencana
32 1.4.1.(d) Persentase rumah Meningkat Menurunnya 1. Ketersediaan CAT 1. Pengembangan SPAMDes / Terwujudnya kawasan
tangga yang memiliki menjadi 100% kualitas dan 2. pengusahaan air yang SPAM Komunal / PAMSIMAS permukiman yang
akses terhadap kuantitas air terbatasi topografi 2. pembatasan penetapan layak huni
layanan sumber air 3. kebutuhan akan sistem lokasi sebagai kawasan
minum layak dan lokal / komunal peruntukan permukiman jika
berkelanjutan. bermasalah pada supply air
baku setempat
33 6.1.1.(a) Persentase rumah Meningkat Menurunnya 1. Ketersediaan CAT 1. Pengembangan SPAMDes / Terwujudnya kawasan
tangga yang memiliki menjadi 100% kualitas dan 2. pengusahaan air yang SPAM Komunal / PAMSIMAS permukiman yang
akses terhadap kuantitas air terbatasi topografi 2. pembatasan penetapan layak huni
layanan sumber air 3. kebutuhan akan sistem lokasi sebagai kawasan
minum layak. lokal / komunal peruntukan permukiman jika
bermasalah pada supply air
baku setempat
34 1.5.1* Jumlah korban Menurun Tingginya Banyak permukiman yang Perwujudan kawasan Berkurangnya risiko
meninggal, hilang, dan kerawanan masih berada di kawasan permukiman yang sesuai bencana
terkena dampak bencana rawan bencana. Kabupaten dengan daya dukung dan
bencana per 100.000 Wonosobo memang daya tampung
rawan bencana
meninggal, hilang dan kerawanan masih berada di kawasan permukiman yang sesuai bencana
rawan bencana
meninggal, hilang dan kerawanan masih berada di kawasan permukiman yang sesuai bencana
rawan bencana
37 16.10.2.(c) Jumlah kepemilikan Meningkat Pelayanan Belum ada angka ideal Perlu adanya analisis beban Terkelola dan
sertifikat Pejabat pemerintahan jumlah PPID yang kerja dan beban jabatan PPID, terakomodasinya
Pengelola Informasi yang belum dibutuhkan. Jika yang disesuaikan dengan pelayanan informasi
dan Dokumentasi memadai untuk diumpamakan satu instansi demand atau kebutuhan oleh PPID
(PPID) untuk mendukung memiliki satu PPID, maka masyarakat terkait informasi
mengukur kualitas ekonomi, Wonosobo sebetulnya di Wonosobo
PPID dalam kesehatan, sudah pada angka baik
menjalankan tugas dan pendidikan dan (jumlah instansi berbasis
fungsi sebagaimana keuangan daerah Perda 12 tahun 2016 ada
diatur dalam sekitar 37 instansi
peraturan perundang- sementara PPID berjumlah
undangan. 48)
38 17.18.1.(a) Persentase konsumen Meningkat Pelayanan Pelayanan di BPS masih 3) Pengembangan pendataan Meningkatnya kualitas
Badan Pusat Statistik pemerintahan belum sesuai dengan yang statistik. data dan pelayanan
(BPS) yang merasa yang belum dibutuhkan konsumen BPS. 4) Kerjasama dengan penyediaan data
puas dengan kualitas memadai untuk Kominfo dalam pengumpulan
data statistik. mendukung informasi
ekonomi,
kesehatan,
pendidikan dan
keuangan daerah
39 5.6.1.(b) Pengetahuan dan Meningkat Belum Mengupayakan pendidikan Memberikan materi Terwujudnya sumber
pemahaman Pasangan menjadi 85% Optimalnya mengenai reproduksi, pendidikan reproduksi daya manusia yang
Usia Subur (PUS) Kesetaraan bersamaan dengan upaya (termasuk di dalamnya berpendidikan,
tentang metode Gender, sosialisasi Peraturan Bupati kontrasepsi modern) di berkualitas dan
kontrasepsi modern. Perlindungan jenjang pendidikan wajib. beridentitas
Anak dan Pencegahan Pernikahan

Keluarga Usia Dini
Berencana
40 6.1.1.(c) Proporsi populasi yang Meningkat Menurunnya Kondisi topografi kawasan 3) Pengembangan SPAMDes / Terwujudnya kawasan
memiliki akses layanan menjadi 100% kualitas dan dan persebaran baik SPAM Komunal / PAMSIMAS permukiman yang
sumber air minum kuantitas air permukiman maupun 4) pembatasan penetapan layak huni
aman dan sumber air yang tidak lokasi sebagai kawasan
berkelanjutan. saling sinkron dengan daya peruntukan permukiman jika
dukung sehingga ada bermasalah pada supply air
permukiman yang belum baku setempat
memiliki sumber air minum
aman dan berkelanjutan
41 7.1.1 (a) Konsumsi listrik per 1.200 kWh Penyediaan Belum seluruh warga Pemastian seluruh warga Tersedianya sumber
kapita infrastruktur mendapatkan akses listrik / mendapatkan akses listrik. energi yang handal dan
yang belum elektrifikasi. merata
memadai dan
terbatasi
4.4. Penyusunan Rekomendasi Program
4.4.1 Rekomendasi Program Berdasarkan Permendagri 90/2019
Dalam upaya pencapaian target TPB berdasarkan Perpres 59 tahun 2017, perlu
ada upaya yang dimasukkan dalam perencanaan pembangunan, yakni RPJMD. Dalam
upaya memasukkan atau mengintegrasikan upaya pencapaian target TPB dalam RPJMD
ini, maka arah-arah kebijakan yang menuju sasaran strategis daerah harus dirumuskan
dalam format perencanaan pembangunan. Permendagri nomor 90 tahun 2019 menjadi
salah satu format program yang wajib diikuti dalam perencanaan pembangunan. Dengan
demikian, arah kebijakan pencapaian TPB harus disampaikan dalam format
Permendagri 90 ini juga.
Berikut adalah rekomendasi program yang sudah didasarkan pada Permendagri
90/2019 yang telah diperbaharui melalui Kepmendagri 050-3708:

Tahun 2021- 2026
Tabel 4.9 Rekomendasi Program KLHS RPJMD Berdasarkan Permendagri 90/2019
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
No. (Perpres Isu Strategis Simpulan Program Instansi
No Indikator Rekomendasi / Strategis
Indikator 59/2017) - PB Permasalahan Permendagri Pengampu
Skenario Daerah
Ringkasan 90
1 8.1.1.(a) PDRB per kapita. Meningkat Pelayanan 1. Kesenjangan 1. Peningkatan Tercapainya 1. Program 1. Disnaker
menjadi lebih pemerintahan desa-kota hubungan peningkatan dan Hubungan intrans
dari Rp 50 juta yang belum 2. belum industrial yang pemerataan Industrial 2. Dinas
memadai tereksplornya baik performa 2. Program PUPR
untuk pembangunan dari 2. pengembangan ekonomi daerah Penyelenggaraan 3. Bappeda
mendukung kacamata tingkat dan pemerataan Penataan Ruang 4. Bappeda
ekonomi, kesenjangan pusat kegiatan 3. Program
kesehatan, 3. perlunya untuk Penelitian dan
pendidikan penegakan UMR meningkatkan Pengembangan
dan keuangan kesempatan kerja Daerah
daerah 3. pendataan 4. Program
indeks Koordinasi dan
kesenjangan Sinkronisasi
secara tabular Perencanaan
dan spasial Pembangunan
Daerah
2 1.2.1* Persentase Menurun Tingginya 1. Belum 1. Peningkatan Tercapainya 1. Program 1. Disnaker
penduduk yang menjadi 7-8% angka tercapainya kesempatan kerja peningkatan dan Penempatan intrans
hidup di bawah kemiskinan penanganan 2. peningkatan pemerataan Tenaga Kerja 1. Disnaker
garis kemiskinan permasalahan- kualitas kesejahteraan 2. Program intrans
nasional, menurut permasalahan lain pekerjaan daerah Pelatihan Kerja 3. Dinas
jenis kelamin dan yang menjadi akar 3. peningkatan dan PUPR
kelompok umur. kemiskinan partisipasi Produktivitas 4.
2. terdapat 8 area pendidikan Tenaga Kerja Disdikpora
prioritas 4. pemerataan 3. Program 5.
penanggulangan pusat kegiatan Penyelenggaraan Disdikpora
kemiskinan sebagai 5. pengembangan Penataan Ruang 6.
list permasalahan strategi / 4. Program Disdikpora
penyebab kebijakan Pengelolaan 7. Bappeda
kemiskinan berbasis Pendidikan
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
3. perlunya kesenjangan 5. Program 8. Dinsos
koordinasi spasial Pengembangan PMD
kepedulian dan 6. peningkatan Kurikulum
komperhensivitas koordinasi dan 6. Program
dalam komperhensivitas Pendidik dan
penanggulangan antar pihak dalam Tenaga
kemiskinan pengentasan Kependidikan
kemiskinan 7. Program
7. pelibatan dan Koordinasi dan
penguatan Sinkronisasi
masyarakat Perencanaan
terutama yang Pembangunan
memiliki Daerah
kesempatan lebih 8. Program
untuk berperan Pemberdayaan
dalam Sosial
pengentasan
kemiskinan
3 1.4.1.(k) Persentase rumah Meningkat Penyediaan 1. Rekayasa Aplikasi Tersedianya (bukan menjadi
tangga miskin dan menjadi 100% infrastruktur penggunaan listrik penyediaan listrik sumber energi kewenangan
rentan yang sumber yang belum gratis (pinjam nama untuk rumah yang handal dan Pemda)
penerangan memadai dan utk listrik gratis) tangga miskin merata
utamanya listrik terbatasi 2. ada kendala berbasis BNBA di
baik dari PLN dan subsidi bantuan data DTKS
bukan PLN. listrik ESDM
Provinsi yang harus
langsung satu
kelompok
4 10.1.1.(a) Persentase Menurun Tingginya 1. Belum 1. Peningkatan Tercapainya 1. Program 1. Disnaker
penduduk yang menjadi 7-8% angka tercapainya kesempatan kerja peningkatan dan Penempatan intrans
hidup di bawah kemiskinan penanganan pemerataan Tenaga Kerja 2. Disnaker
garis kemiskinan permasalahan- intrans
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
nasional, menurut permasalahan lain 2. peningkatan kesejahteraan 2. Program 3. Dinas
jenis kelamin dan yang menjadi akar kualitas daerah Pelatihan Kerja PUPR
kelompok umur. kemiskinan pekerjaan dan 4.
2. terdapat 8 area 3. peningkatan Produktivitas Disdikpora
prioritas partisipasi Tenaga Kerja 5.
penanggulangan pendidikan 3. Program Disdikpora
kemiskinan sebagai 4. pemerataan Penyelenggaraan 6.
list permasalahan pusat kegiatan Penataan Ruang Disdikpora
penyebab 5. pengembangan 4. Program 7. Bappeda
kemiskinan strategi / Pengelolaan 8. Dinsos
3. perlunya kebijakan Pendidikan PMD
koordinasi berbasis 5. Program
kepedulian dan kesenjangan Pengembangan
komperhensivitas spasial Kurikulum
dalam 6. peningkatan 6. Program
penanggulangan koordinasi dan Pendidik dan
kemiskinan komperhensivitas Tenaga
antar pihak dalam Kependidikan
pengentasan 7. Program
kemiskinan Koordinasi dan
7. pelibatan dan Sinkronisasi
penguatan Perencanaan
masyarakat Pembangunan
terutama yang Daerah
memiliki 8. Program
kesempatan lebih Pemberdayaan
untuk berperan Sosial
dalam
pengentasan
kemiskinan
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
5 11.5.1.(a) Indeks Risiko Menurun Tingginya Perlunya 1. Pengembangan Berkurangnya 1. Program 1. BPBD
Bencana Indonesia menjadi 30% kerawanan peningkatan Destana risiko bencana Penanganan 2. Dinas
(IRBI). bencana kesadaran aktif 2. sosialisasi RPB Bencana PUPR
kelompok 3. pertimbangan 2. Program 3. Dinas
masyarakat yang disinsentif bagi Penyelenggaraan PUPR
tinggal di kawasan warga yang Jalan (Jalan 4. BPBD
bencana untuk berada di Penanggulangan 5. Dinas
melindungi diri dari kawasan rawan Bencana / PUPR
bencana (baik bencana Tanggap
berupa relokasi Darurat)
maupun 3. Program
peningkatan Pengembangan
kapasitas / Perumahan
ketahanan terhadap (Relokasi Akibat
bencana) Bencana)
4. Program
Penanggulangan
Bencana
5. Program
Penyelenggaraan
Penataan Ruang
6 17.1.1* Total pendapatan Meningkat Pelayanan 1. perlu ada kajian 1. Pengembangan Tersedianya 1. Program 1. BPPKAD
pemerintah sebagai pemerintahan relasi pendapatan performa BUMD sumber Pengelolaan
proporsi terhadap yang belum pemerintah / pajak 2. penegakan pendanaan Pendapatan
PDRB menurut memadai yang tepat sebagai pajak penyelenggaraan Daerah
sumbernya. untuk bentuk peningkatan 3. bantuan pemerintah
mendukung kapasitas pendampingan berbasis
ekonomi, pemerintah dalam terhadap UMKM kemandirian
kesehatan, membangun vs supaya daerah
pendidikan disinsentif terhadap berkembang
dan keuangan perputaran uang menjadi unit
daerah usaha yang dapat
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
2. perlu ada berkontribusi
performa yang lebih pada pajak
tinggi dari BUMD /
Perusda
3. terkait dengan
upaya penegakan
pajak
4. peninjauan
proporsi UMKM
yang bebas pajak /
bersubsidi dengan
Usaha Menengah
Besar
7 17.1.1.(a) Rasio penerimaan Di atas 12% Pelayanan 1. perlu ada kajian 1. Pengembangan Tersedianya 1. Program 1. BPPKAD
pajak terhadap pemerintahan relasi pendapatan performa BUMD sumber Pengelolaan
PDRB. yang belum pemerintah / pajak 2. penegakan pendanaan Pendapatan
memadai yang tepat sebagai pajak penyelenggaraan Daerah
untuk bentuk peningkatan 3. bantuan pemerintah
mendukung kapasitas pendampingan berbasis
ekonomi, pemerintah dalam terhadap UMKM kemandirian
kesehatan, membangun vs supaya daerah
pendidikan disinsentif terhadap berkembang
dan keuangan perputaran uang menjadi unit
daerah 2. perlu ada usaha yang dapat
performa yang lebih berkontribusi
tinggi dari BUMD / pada pajak
Perusda
3. terkait dengan
upaya penegakan
pajak
4. peninjauan
proporsi UMKM
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
yang bebas pajak /
bersubsidi dengan
Usaha Menengah
Besar
8 1.4.1.(h) Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya 1. Peningkatan Terwujudnya 1. Program 1.
Murni (APM) menjadi 82,2% pemerintahan untuk dapat mau minat sekolah sumber daya Pengelolaan Disdikpora
SMP/MTs/sederajat. yang belum melanjutkan pada anak dan manusia yang Pendidikan 2. Dinas
memadai sekolah orang tua berpendidikan, 2. Program PPKBP3A
untuk dibandingkan 2. pemerataan berkualitas dan Pemberdayaan 3. Dinas
mendukung dengan bekerja pusat kegiatan beridentitas dan Peningkatan PPKBP3A
ekonomi, 2. perlunya ada dalam rangka Keluarga 4. Dinas
kesehatan, pemerataan pusat meningkatkan Sejahtera PPKBP3A
pendidikan kegiatan untuk lapangan 3. Program
dan keuangan dapat lebih lanjut pekerjaan Peningkatan
daerah menarik masyarakat Kualitas
ke dalam lapangan Keluarga
kerja yang 4. Program
mensyaratkan Pemenuhan Hak
pendidikan minimal Anak
SMA / sederajat
9 4.1.1.(d) Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan Angka sudah baik, Pendataan murid Terwujudnya 1. Program 1.
Kasar (APK) menjadi pemerintahan upaya selanjutnya yang bersekolah sumber daya Pengelolaan Disdikpora
SD/MI/sederajat. 114,09% yang belum adalah pendataan di luar usia manusia yang Pendidikan 2. Dinas
memadai lebih rinci terkait sekolah berpendidikan, 2. Program PPKBP3A
untuk murid yang berkualitas dan Pemberdayaan 3. Dinas
mendukung umurnya di atas dan beridentitas dan Peningkatan PPKBP3A
ekonomi, di bawah kelompok Keluarga 4. Dinas
kesehatan, umur usia SD Sejahtera PPKBP3A
pendidikan 3. Program
dan keuangan Peningkatan
daerah Kualitas
Keluarga
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
4. Program
Pemenuhan Hak
Anak
10 4.1.1.(e) Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya 1. Peningkatan Terwujudnya 1. Program 1.
Kasar (APK) menjadi pemerintahan untuk dapat mau minat sekolah sumber daya Pengelolaan Disdikpora
SMP/MTs/sederajat. 106,94% yang belum melanjutkan pada anak dan manusia yang Pendidikan 2. Dinas
kerja yang 4. Program
mensyaratkan Pemenuhan Hak
pendidikan minimal Anak
SMA / sederajat
11 4.1.1.(g) Rata-rata lama Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya 1. Peningkatan Terwujudnya 1. Program 1.
sekolah penduduk menjadi 8,8 pemerintahan untuk dapat mau minat sekolah sumber daya Pengelolaan Disdikpora
umur ≥15 tahun. tahun yang belum melanjutkan pada anak dan manusia yang Pendidikan 2. Dinas
kerja yang
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
mensyaratkan 4. Program
pendidikan minimal Pemenuhan Hak
SMA / sederajat Anak
12 3.4.1.(a) Persentase merokok Menurun Belum 1. Adanya budaya 1. Gerakan Anti Terwujudnya 1. Program 1.
pada penduduk menjadi 5,4% Optimalnya merokok pada Merokok sumber daya Peningkatan Kesbangpol
umur ≤18 tahun. Kesetaraan orang tua yang 2. Penetapan manusia yang Ketenteraman 2. Dinas
Gender, berpotensi Kawasan Bebas berpendidikan, dan Ketertiban Kesehatan
Perlindungan ditirukan anak Rokok dan ruang berkualitas dan Umum 3. Dinas
Anak dan 2. Belum adanya khusus merokok beridentitas (penegakan PPKBP3A
Keluarga pembatasan kawasan tanpa 4. Dinas
Berencana penjualan/distribusi rokok) PPKBP3A
rokok pada usia di 2. Program
bawah 18 tahun Pemenuhan
Upaya
Kesehatan
Perseorangan
dan Upaya
Kesehatan
Masyarakat
3. Program
Pemenuhan Hak
Anak
4. Program
Perlindungan
Khusus Anak
13 1.3.1.(a) Proporsi peserta Meningkat Pelayanan 1. Permasalahan 1. Pemutakhiran Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
jaminan kesehatan menjadi 95% pemerintahan data kemiskinan data PBI sumber daya Pemenuhan Kesehatan
melalui SJSN Bidang yang belum yang belum menjadi 2. Sosialisasi manusia yang Upaya 2. Dinas
Kesehatan. memadai dasar PBI oleh pusat manfaat kolektif berpendidikan, Kesehatan Kesehatan
untuk 2. Belum adanya jaminan berkualitas dan Perseorangan
mendukung pemahaman kesehatan beridentitas dan Upaya
ekonomi, masyarakat terkait
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
kesehatan, manfaat kolektif Kesehatan
pendidikan premi pembayaran Masyarakat
dan keuangan jaminan kesehatan 2. Program
daerah Pemberdayaan
Masyarakat
Bidang
Kesehatan
14 3.3.5.(a) Jumlah kecamatan Meningkat Pelayanan Kapasitas Penyelenggaraan Terjangkaunya 1. Program 1. Dinas
dengan eliminasi menjadi 34 pemerintahan pendataan dan pelayanan penyelenggaraan Pemenuhan Kesehatan
Kusta. provinsi yang belum pelayanan kesehatan perlu pelayanan Upaya 2. Dinas
(meningkat) memadai kesehatan pada untuk bisa kesehatan Kesehatan Kesehatan
untuk kawasan yang susah mendata dan Perseorangan
mendukung dijangkau menjangkau dan Upaya
ekonomi, penduduk di Kesehatan
kesehatan, seluruh kawasan Masyarakat
dan keuangan Pemberdayaan
daerah Masyarakat
Bidang
Kesehatan
15 3.8.1.(a) Unmet need Menurun Pelayanan Potensi keengganan 1. Peningkatan Terjangkaunya 1. Program 1. Dinas
pelayanan menjadi 9,91% pemerintahan untuk berobat kesejahteraan penyelenggaraan Pemenuhan Kesehatan
kesehatan. yang belum terkait dengan biaya 2. pemerataan pelayanan Upaya 2. Dinas
memadai berobat dan biaya fasilitas kesehatan Kesehatan Kesehatan
untuk transport kesehatan Perseorangan
mendukung 3. gerakan Desa dan Upaya
ekonomi, Tanggap Berobat Kesehatan
kesehatan, 4. pemutakhiran Masyarakat
pendidikan data penerima 2. Program
dan keuangan Jaminan Sediaan Farmasi,
daerah Kesehatan, Alat Kesehatan
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
dan Makanan
Minuman
16 3.8.2.(a) Cakupan Jaminan Meningkat Pelayanan 1. Permasalahan 1. Pemutakhiran Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
Kesehatan Nasional menjadi pemerintahan data kemiskinan data PBI sumber daya Pemenuhan Kesehatan
(JKN). minimal 95% yang belum yang belum menjadi 2. Sosialisasi manusia yang Upaya 2. Dinas
memadai dasar PBI oleh pusat manfaat kolektif berpendidikan, Kesehatan Kesehatan
untuk 2. Belum adanya jaminan berkualitas dan Perseorangan
mendukung pemahaman kesehatan beridentitas dan Upaya
ekonomi, masyarakat terkait Kesehatan
kesehatan, manfaat kolektif Masyarakat
pendidikan premi pembayaran 2. Program
dan keuangan jaminan kesehatan Pemberdayaan
daerah Masyarakat
Bidang
Kesehatan
17 3.b.1.(a) Persentase Meningkat Pelayanan Terjadi penurunan Terjangkaunya 1. Program 1. Dinas
ketersediaan obat pemerintahan dari angka 100% penyelenggaraan Pemenuhan Kesehatan
dan vaksin di yang belum sehingga pelayanan Upaya 2. Dinas
Puskesmas. memadai diasumsikan ada kesehatan Kesehatan Kesehatan
untuk permasalahan dari Perseorangan
mendukung sisi logistik dan Upaya
ekonomi, Kesehatan
kesehatan, Masyarakat
dan keuangan Sediaan Farmasi,
daerah Alat Kesehatan
dan Makanan
Minuman
18 1.3.1.(d) Jumlah rumah Menurun Tingginya Terdapat 1. Pemutakhiran Tercapainya 1. Program 1. Dinas
tangga yang menjadi 2,8 juta angka peningkatan pada data kepesertaan peningkatan dan Pemberdayaan PPKBP3A
mendapatkan (setidaknya kemiskinan 2017-2018 PKH pemerataan dan Peningkatan 2. Bappeda
bantuan tunai menurun) diperkirakan karena
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
bersyarat/Program adanya perbaikan 2. pengembangan kesejahteraan Keluarga
Keluarga Harapan. data masyarakat KUBE untuk daerah Sejahtera
yang tergolong membantu 2. Program
dalam penerima keluarga PKH Koordinasi dan
bantuan tunai lulus dari Sinkronisasi
bersyarat / PKH. program PKH Perencanaan
Upaya penurunan 3. pemberian Pembangunan
angka PKH sudah insentif untuk Daerah
semakin baik. keluarga yang
lepas dari PKH
19 2.2.2.(c) Kualitas konsumsi Meningkat Pelayanan Tren dalam Program Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
pangan yang menjadi: skor pemerintahan pengupayaan PPH pemanfaatan sumber daya Pengelolaan Pangan
diindikasikan oleh PPH 92,5; yang belum sudah semakin baik, pekarangan manusia yang Sumber Daya Pertanian
skor Pola Pangan tingkat memadai berbagai upaya untuk sumber sehat Ekonomi Untuk dan
Harapan (PPH) konsumsi ikan untuk sudah dilaksanakan bahan pangan Kedaulatan dan Perikanan
mencapai; dan 54,5 mendukung dan variasi jenis Kemandirian 2. Dinas
tingkat konsumsi kg/kapita/tahun ekonomi, pangan sudah Pangan Pangan
ikan. kesehatan, disosialisasikan, 2. Program Pertanian
pendidikan sehingga untuk Peningkatan dan
dan keuangan indikator ini lebih Diversifikasi dan Perikanan
daerah pada BAU Ketahanan 3. Dinas
Pangan Pangan
Masyarakat Pertanian
3. Program dan
Penanganan Perikanan
Kerawanan 4. Dinas
Pangan Pangan
4. Program Pertanian
Pengawasan dan
Keamanan Perikanan
Pangan
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
20 8.9.1.(a) Jumlah wisatawan Meningkat Pengembangan Belum ada upaya Pengembangan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
mancanegara. menjadi 20 juta pariwisata segmentasi / masterplan pariwisata Peningkatan Pariwisata
(setidaknya yang belum penetapan target pariwisata yang daerah yang Daya Tarik 2. Dinas
meningkat) optimal pasar wisatawan sudah melakukan berskala Destinasi Pariwisata
mancanegara segmentasi internasional Pariwisata 3. Dinas
sehingga upaya terhadap calon 2. Program Pariwisata
untuk spesifik wisatawan Pemasaran
mengundang Pariwisata
wisatawan 3. Program
mancanegara belum Pengembangan
maksimal Sumber Daya
pariwisata dan
Ekonomi Kreatif
21 12.4.1.(a) Jumlah peserta Meningkat Kerusakan Jumlah industri Pengembangan Tercapainya 1. Program 1. Dinas
PROPER yang lingkungan yang wajib PROPER insentif bagi pengelolaan Pengendalian Lingkungan
mencapai minimal yang sudah maksimal industri kecil lingkungan yang Pencemaran Hidup
ranking BIRU diakibatkan (100%), upaya menengah yang berkelanjutan dan/atau 2. Dinas
pertanian, berikutnya adalah mau Kerusakan Lingkungan
pertambangan mengajak industri berpartisipasi Lingkungan Hidup
dan kegiatan kecil menengah pada Pra PROPER Hidup
kehutanan untuk mulai 2. Program
memikirkan Pembinaan dan
mengenai PROPER, Pengawasan
salah satunya Terhadap Izin
melalui Lingkungan dan
pengembangan Izin
insentif Perlindungan
dan Pengelolaan
Lingkungan
Hidup (PPLH)
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
22 12.4.2.(a) Jumlah limbah B3 Meningkat Penyediaan 1. Belum ada upaya 1. Sosialisasi Tercapainya 1. Program 1. Dinas
yang terkelola dan menjadi 150 infrastruktur pemilahan limbah pengelolaan pengelolaan Pengendalian Lingkungan
proporsi limbah B3 juta ton yang belum B3 yang dihasilkan limbah B3 lingkungan yang Bahan Hidup
yang diolah sesuai (setidaknya memadai dan oleh rumah tangga domestik berkelanjutan Berbahaya dan 2. Dinas
peraturan meningkat) terbatasi dan usaha 2. pensyaratan Beracun (B3) Lingkungan
perundangan 2. angka besaran pengelolaan dan Limbah B3. Hidup
(sektor industri). pada tahun limbah B3 pada 2. Program
sebelumnya volatile sistem perijinan Pengendalian
karena besaran 3. penyusunan Pencemaran
buangan limbah B3 standar teknis dan/atau
memang tidak pemanfaatan Kerusakan
konstan ruang yang Lingkungan
mengatur Hidup
mengenai B3
23 1.4.1.(e) Persentase rumah Meningkat Penyediaan - Akan 1. Pengembangan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
tangga yang menjadi 100% infrastruktur dimaksimalkan SPALD Komunal kawasan Pengelolaan dan PUPR
memiliki akses yang belum untuk dibantu 2. Peningkatan permukiman Pengembangan
terhadap layanan memadai dan penyelesainnya oleh kapasitas yang layak huni Sistem Air
sanitasi layak dan terbatasi desa yang diikuti masyarakat Limbah
berkelanjutan. dengan peningkatan dalam
kapasitas pengelolaan
pengelolaan sanitasi sanitasi
supaya terjadi
keberlanjutan.
- Berbeda-bedanya
kondisi kawasan
mengakibatkan
penanganan
penyediaan sanitasi
memerlukan
langkah yang
berbeda-beda.
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
24 11.6.1.(a) Persentase sampah Meningkat Penyediaan 1. Permasalahan 1. Perbaikan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas LH
perkotaan yang menjadi 80% infrastruktur delineasi perkotaan sistem dalam kawasan Pengembangan 2. Dinas
tertangani. yang belum yang akan ditangani penanganan permukiman Sistem dan PUPR
memadai dan persampahannya persampahan yang layak huni Pengelolaan
terbatasi 2. terbatasnya TPA 2. peningkatan Persampahan
3. upaya pemilahan kapasitas dan Regional
sampah yang belum pemberdayaan 2. Program
diikuti dengan masyarakat Pengembangan
kapasitas SDM (baik dalam Permukiman
pengetahuan pengelolaan
ataupun motivasi), persampahan
4. perlunya 3. Pengarus
mainstreaming utamaan
pengelolaan pengelolaan
persampahan persampahan
25 6.2.1.(b) Persentase rumah Meningkat Penyediaan - Akan 1. Pengembangan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
tangga yang menjadi 100% infrastruktur dimaksimalkan SPALD Komunal kawasan Pengelolaan dan PUPR
memiliki akses yang belum untuk dibantu 2. Peningkatan permukiman Pengembangan 2. Dinas
terhadap layanan memadai dan penyelesainnya oleh kapasitas yang layak huni Sistem Air PUPR
sanitasi layak. terbatasi desa yang diikuti masyarakat Limbah
dengan peningkatan dalam 2. Program
kapasitas pengelolaan Pengembangan
pengelolaan sanitasi sanitasi Permukiman
supaya terjadi
keberlanjutan.
- Berbeda-bedanya
kondisi kawasan
mengakibatkan
penanganan
penyediaan sanitasi
memerlukan
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
langkah yang
berbeda-beda.
26 6.3.1.(a) Jumlah wilayah yang Meningkat Penyediaan IPLT baru satu dan 1. Pengembangan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
ditingkatkan menjadi 409 infrastruktur sudah bermasalah IPLT baru kawasan Pengelolaan dan PUPR
kualitas pengelolaan kabupaten/kota yang belum karena terkena 2. peningkatan permukiman Pengembangan 2. Dinas
lumpur tinja (setidaknya memadai dan bencana longsor kapasitas yang layak huni Sistem Air PUPR
perkotaan dan meningkat) terbatasi dari TPA, sedang masyarakat Limbah
dilakukan diupayakan dalam 2. Program
pembangunan pengembangan pengelolaan Pengembangan
Instalasi Pengolahan baru, perlu ada sanitasi Permukiman
Lumpur Tinja pertimbangan
(IPLT). pengembangan IPLT
selain di Wonorejo
27 3.7.2* Angka kelahiran Menurun Belum 1. Perkawinan anak 1. Sosialisasi Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
pada perempuan menjadi 38 Optimalnya 2. kurang Perbup Strategi ketahanan Pengendalian PPKBP3A
umur 15-19 tahun Kesetaraan bervariasinya Penanggulangan keluarga yang Penduduk 2. Dinas
(Age Specific Gender, lapangan pekerjaan Perkawinan Usia tangguh 2. Program PPKBP3A
Fertility Perlindungan 3. kemampuan Anak Pembinaan 3. Dinas
Rate/ASFR). Anak dan ekonomi yang 2. Peningkatan Keluarga PPKBP3A
Keluarga terbatas Angka Partisipasi Berencana 4. Dinas
Berencana 4. kurangnya Sekolah pada 3. Program PPKBP3A
fasilitasi aktualisasi tingkat SMP (dan Pemberdayaan
diri SMA) dan Peningkatan
Keluarga
Sejahtera
4. Program
Peningkatan
Kualitas
Keluarga
28 5.3.1.(a) Median usia kawin Meningkat Belum 1. Perkawinan anak 1. Sosialisasi Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
pertama perempuan menjadi 21 Optimalnya Perbup Strategi sumber daya Pengendalian PPKBP3A
tahun Kesetaraan Penanggulangan manusia yang Penduduk
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
pernah kawin umur Gender, 2. kurang Perkawinan Usia berpendidikan, 2. Program 2. Dinas
25-49 tahun. Perlindungan bervariasinya Anak berkualitas dan Pembinaan PPKBP3A
Anak dan lapangan pekerjaan 2. Peningkatan beridentitas Keluarga 3. Dinas
Keluarga 3. kemampuan Angka Partisipasi Berencana PPKBP3A
Berencana ekonomi yang Sekolah pada 3. Program 4. Dinas
terbatas tingkat SMP (dan Pemberdayaan PPKBP3A
4. kurangnya SMA) dan Peningkatan
fasilitasi aktualisasi Keluarga
diri Sejahtera
4. Program
Peningkatan
Kualitas
Keluarga
29 5.5.1* Proporsi kursi yang Meningkat Belum Pemahaman 1. Pendidikan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
diduduki Optimalnya responsif gender responsif gender kesetaraan Pengarus PPKBP3A
perempuan di Kesetaraan dan pendidikan 2. pengembangan gender dalam Utamaan Gender 2. Dinas
parlemen tingkat Gender, politik pada role model pembangunan dan PPKBP3A
daerah Perlindungan perempuan yang responsif gender Pemberdayaan
Anak dan belum berhasil Perempuan
Keluarga 2. Program
Berencana Peningkatan
Kualitas
Keluarga
30 5.5.2* Proporsi Meningkat Belum Pemahaman 1. Pendidikan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
perempuan yang Optimalnya responsif gender responsif gender kesetaraan Pengarus PPKBP3A
berada di posisi Kesetaraan dan pendidikan 2. pengembangan gender dalam Utamaan Gender 2. Dinas
managerial. Gender, politik pada role model pembangunan dan PPKBP3A
Perlindungan perempuan yang responsif gender Pemberdayaan
Anak dan belum berhasil Perempuan
Keluarga 2. Program
Berencana Peningkatan
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
Kualitas
Keluarga
31 5.3.1.(b) Angka kelahiran Menurun Belum 1. Perkawinan anak 1. Sosialisasi Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
pada perempuan menjadi 38 / Optimalnya 2. kurang Perbup Strategi sumber daya Pengendalian PPKBP3A
umur 15-19 tahun 1000 Kesetaraan bervariasinya Penanggulangan manusia yang Penduduk 2. Dinas
(Age Specific Gender, lapangan pekerjaan Perkawinan Usia berpendidikan, 2. Program PPKBP3A
Fertility Perlindungan 3. kemampuan Anak berkualitas dan Pembinaan 3. Dinas
Rate/ASFR). Anak dan ekonomi yang 2. Peningkatan beridentitas Keluarga PPKBP3A
Keluarga terbatas Angka Partisipasi Berencana 4. Dinas
Berencana 4. kurangnya Sekolah pada 3. Program PPKBP3A
fasilitasi aktualisasi tingkat SMP (dan Pemberdayaan 5. Dinas
diri SMA) dan Peningkatan PPKBP3A
Keluarga 6. Dinas
Sejahtera PPKBP3A
4. Program
Peningkatan
Kualitas
Keluarga
5. Program
Pemenuhan Hak
Anak
6. Program
Perlindungan
Khusus Anak
32 1.4.1.(d) Persentase rumah Meningkat Menurunnya 1. Ketersediaan CAT 1. Pengembangan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
tangga yang menjadi 100% kualitas dan 2. pengusahaan air SPAMDes / SPAM kawasan Pengelolaan dan PUPR
memiliki akses kuantitas air yang terbatasi Komunal / permukiman Pengembangan 2. Dinas
terhadap layanan topografi PAMSIMAS yang layak huni Sistem PUPR
sumber air minum 3. kebutuhan akan 2. pembatasan Penyediaan Air
layak dan sistem lokal / penetapan lokasi Minum
berkelanjutan. komunal sebagai kawasan
peruntukan
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
permukiman jika 2. Program
bermasalah pada Pengembangan
supply air baku Permukiman
setempat
33 6.1.1.(a) Persentase rumah Meningkat Menurunnya 1. Ketersediaan CAT 1. Pengembangan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
tangga yang menjadi 100% kualitas dan 2. pengusahaan air SPAMDes / SPAM kawasan Pengelolaan dan PUPR
memiliki akses kuantitas air yang terbatasi Komunal / permukiman Pengembangan 2. Dinas
terhadap layanan topografi PAMSIMAS yang layak huni Sistem PUPR
sumber air minum 3. kebutuhan akan 2. pembatasan Penyediaan Air
layak. sistem lokal / penetapan lokasi Minum
komunal sebagai kawasan 2. Program
peruntukan Pengembangan
permukiman jika Permukiman
bermasalah pada
supply air baku
setempat
34 1.5.1* Jumlah korban Menurun Tingginya Banyak Perwujudan Berkurangnya 1. Program 1. BPBD
meninggal, hilang, kerawanan permukiman yang kawasan risiko bencana Penanganan 2. BPBD &
dan terkena dampak bencana masih berada di permukiman Bencana Dinas PUPR
bencana per kawasan rawan yang sesuai 2. Program 3. Dinas
100.000 orang. bencana. Kabupaten dengan daya Penyelenggaraan PUPR
Wonosobo memang dukung dan daya Jalan (Jalan 4. BPBD
memiliki banyak tampung Penanggulangan 5. Dinas
kawasan rawan Bencana / PUPR
bencana Tanggap
Darurat)
3. Program
Pengembangan
Perumahan
(Relokasi Akibat
Bencana)
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
4. Program
Penanggulangan
Bencana
5. Program
Penyelenggaraan
Penataan Ruang
meninggal, hilang kerawanan permukiman yang kawasan risiko bencana Penanganan 2. BPBD &
bencana Tanggap
Darurat)
3. Program
Pengembangan
Perumahan
(Relokasi Akibat
Bencana)
4. Program
Penanggulangan
Bencana
5. Program
Penyelenggaraan
Penataan Ruang
meninggal, hilang kerawanan permukiman yang kawasan risiko bencana Penanganan 2. BPBD &
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
bencana Tanggap
Darurat)
3. Program
Pengembangan
Perumahan
(Relokasi Akibat
Bencana)
4. Program
Penanggulangan
Bencana
5. Program
Penyelenggaraan
Penataan Ruang
37 16.10.2.(c) Jumlah kepemilikan Meningkat Pelayanan Belum ada angka Perlu adanya Terkelola dan Pengelolaan Dinas
sertifikat Pejabat pemerintahan ideal jumlah PPID analisis beban terakomodasinya Informasi dan Kominfo
Pengelola Informasi yang belum yang dibutuhkan. kerja dan beban pelayanan Komunikasi
dan Dokumentasi memadai Jika diumpamakan jabatan PPID, informasi oleh Publik
(PPID) untuk untuk satu instansi yang disesuaikan PPID Pemerintah
mengukur kualitas mendukung memiliki satu PPID, dengan demand Daerah
PPID dalam ekonomi, maka Wonosobo atau kebutuhan Kabupaten/Kota
menjalankan tugas kesehatan, sebetulnya sudah masyarakat
dan fungsi pendidikan pada angka baik terkait informasi
sebagaimana diatur dan keuangan (jumlah instansi di Wonosobo
dalam peraturan daerah berbasis Perda 12
perundang- tahun 2016 ada
undangan. sekitar 37 instansi
sementara PPID
berjumlah 48)
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
38 17.18.1.(a) Persentase Meningkat Pelayanan Pelayanan di BPS 5) Pengembangan Meningkatnya Program Dinas
konsumen Badan pemerintahan masih belum sesuai pendataan kualitas data dan Penyelenggaraan Kominfo &
Pusat Statistik (BPS) yang belum dengan yang statistik. pelayanan Statistik Sektoral BPS
yang merasa puas memadai dibutuhkan 6) Kerjasama penyediaan data
dengan kualitas data untuk konsumen BPS. dengan Kominfo
statistik. mendukung dalam
ekonomi, pengumpulan
kesehatan, informasi
pendidikan
dan keuangan
daerah
39 5.6.1.(b) Pengetahuan dan Meningkat Belum Mengupayakan Memberikan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
pemahaman menjadi 85% Optimalnya pendidikan materi sumber daya Pengendalian PPKBP3A
Pasangan Usia Kesetaraan mengenai pendidikan manusia yang Penduduk 2. Dinas
Subur (PUS) tentang Gender, reproduksi, reproduksi berpendidikan, 2. Program PPKBP3A
metode kontrasepsi Perlindungan bersamaan dengan (termasuk di berkualitas dan Pembinaan 3. Dinas
modern. Anak dan upaya sosialisasi dalamnya beridentitas Keluarga PPKBP3A
Keluarga Peraturan Bupati kontrasepsi Berencana 4. Dinas
Berencana Pencegahan modern) di 3. Program PPKBP3A
Pernikahan Usia jenjang Pemberdayaan
Dini pendidikan wajib. dan Peningkatan
Keluarga
Sejahtera
4. Program
Peningkatan
Kualitas
Keluarga
40 6.1.1.(c) Proporsi populasi Meningkat Menurunnya Kondisi topografi 5) Pengembangan Terwujudnya 1. Program 1. Dinas
yang memiliki akses menjadi 100% kualitas dan kawasan dan SPAMDes / SPAM kawasan Pengelolaan dan PUPR
layanan sumber air kuantitas air persebaran baik Komunal / permukiman Pengembangan 2. Dinas
minum aman dan permukiman PAMSIMAS yang layak huni Sistem PUPR
berkelanjutan. maupun sumber air
Target Rekomendasi
Gambaran Sasaran
Skenario Daerah
Ringkasan 90
yang tidak saling 6) pembatasan Penyediaan Air
sinkron dengan penetapan lokasi Minum
daya dukung sebagai kawasan 2. Program
sehingga ada peruntukan Pengembangan
permukiman yang permukiman jika Permukiman
belum memiliki bermasalah pada
sumber air minum supply air baku
aman dan setempat
berkelanjutan
41 7.1.1 (a) Konsumsi listrik per 1.200 kWh Penyediaan Belum seluruh Pemastian Tersedianya (bukan menjadi (dipantau
kapita infrastruktur warga mendapatkan seluruh warga sumber energi kewenangan oleh Dinas
yang belum akses listrik / mendapatkan yang handal dan Pemda) PUPR
memadai dan elektrifikasi. akses listrik. merata bekerjasama
terbatasi dengan
Dinsos
PMD)
4.4.2 Rekomendasi Program Berdasarkan Aspirasi Masyarakat
Proses penyusunan arah kebijakan dan rekomendasi dari KLHS RPJMD ini
dilakukan melalui proses yang partisipatif. Partisipasi masyarakat dalam tahap
rekomendasi adalah pemberian masukan terhadap program apa yang perlu
dikembangkan untuk menjawab permasalahan pencapaian target TPB yang belum
tercapai.
Adapun dalam proses partisipatif ini, banyak aspirasi yang belum tepat dan
terdefinisi secara rinci dalam program yang berbasis Permendagri 90/2019. Oleh karena
itu, disusunlah sebuah tabel yang merupakan hasil dari proses paritisipatif terkait
rekomendasi program oleh masyarakat. Berikut adalah tabel rekomendasi program
berdasarkan aspirasi masyakarat.

Tahun 2021- 2026
Tabel 4.10 Rekomendasi Program KLHS RPJMD Berdasarkan Aspirasi Masyarakat
Isu Strategis Rekomendasi
Target
No. Pembangun Gambaran Sasaran Program
(Perpres Simpulan Potensi Peran Stakeholder
No Indikat Indikator an Rekomendasi / Strategis Berdasarkan
59/2017) - Permasalahan Non-Pemerintah
or Berkelanjut Skenario Daerah Aspirasi
Ringkasan
an Masyarakat
1 8.1.1.(a PDRB per kapita. Meningkat Pelayanan 1. Kesenjangan 1. Peningkatan Private/Swasta Tercapainya 1. Evaluasi
) menjadi pemerintaha desa-kota hubungan industrial Dalam bentuk usaha peningkatan terhadap
lebih dari Rp n yang belum 2. belum yang baik pengembangan nilai tambah dan komponen
50 juta memadai tereksplornya 2. pengembangan dan pemerataan UMR
untuk pembangunan dari pemerataan pusat Masyarakat performa 2. Program
mendukung kacamata tingkat kegiatan untuk Dalam bentuk usaha ekonomi Pemerataan
ekonomi, kesenjangan meningkatkan pengembangan nilai tambah daerah infrastruktur
kesehatan, 3. perlunya kesempatan kerja
pendidikan penegakan UMR 3. pendataan indeks LSM / Akademisi /
dan kesenjangan secara Filantropi
keuangan tabular dan spasial Upaya pengembangan sistem
daerah pemberian nilai tambah
2 1.2.1* Persentase Menurun Tingginya 1. Belum 1. Peningkatan Private/Swasta Tercapainya 1. Program
penduduk yang menjadi 7- angka tercapainya kesempatan kerja Dalam bentuk penciptaan peningkatan Penegakan
hidup di bawah 8% kemiskinan penanganan 2. peningkatan lapangan kerja dan Wajib Belajar
garis kemiskinan permasalahan- kualitas pekerjaan pemerataan 2. Program
nasional, permasalahan lain 3. peningkatan Masyarakat kesejahteraan Pengembanga
menurut jenis yang menjadi akar partisipasi pendidikan Dalam bentuk pelaporan dan daerah n Kerjasama
kelamin dan kemiskinan 4. pemerataan pusat verifikasi data masyarakat Internal dan
kelompok umur. 2. terdapat 8 area kegiatan miskin Eksternal
prioritas 5. pengembangan terkait
penanggulangan strategi / kebijakan LSM / Akademisi / Penanggulang
kemiskinan sebagai berbasis kesenjangan Filantropi an
list permasalahan spasial Dalam bentuk kajian strategi Kemiskinan
penyebab 6. peningkatan peningkatan ekonomi 3. Program
kemiskinan koordinasi dan masyarakat serta bantuan Penciptaan
3. perlunya komperhensivitas langsung Lapangan
koordinasi antar pihak dalam Kerja
kepedulian dan pengentasan 4. Program
komperhensivitas kemiskinan Pendataan
dalam 7. pelibatan dan dan Evaluasi
penguatan Data
Target
Ringkasan
an Masyarakat
penanggulangan masyarakat terutama Masyarakat
kemiskinan yang memiliki Miskin
kesempatan lebih
pengentasan
kemiskinan
3 1.4.1.(k Persentase Meningkat Penyediaan 1. Rekayasa Aplikasi penyediaan Private/Swasta Tersedianya 1. Program
) rumah tangga menjadi infrastruktur penggunaan listrik listrik untuk rumah Dalam bentuk penyediaan sumber energi Pemanfaatan
miskin dan 100% yang belum gratis (pinjam nama tangga miskin sistem energi alternatif untuk yang handal Sumber
rentan yang memadai dan utk listrik gratis) berbasis BNBA di data penerangan melalui CSR dan merata Energi Baru
sumber terbatasi 2. ada kendala DTKS Terbarukan
penerangan subsidi bantuan Masyarakat berupa PLT
utamanya listrik listrik ESDM Dalam bentuk pelaporan dan Mikro Hidro /
baik dari PLN Provinsi yang harus pendataan masyarakat yang Piko Hidro
dan bukan PLN. langsung satu belum memiliki penerangan
kelompok listrik
Dalam bentuk
pengkajian/penyediaan
sistem energi alternatif untuk
penerangan
4 10.1.1.( Persentase Menurun Tingginya 1. Belum 1. Peningkatan Private/Swasta Tercapainya 1. Program
a) penduduk yang menjadi 7- angka tercapainya kesempatan kerja Dalam bentuk penciptaan peningkatan Penegakan
hidup di bawah 8% kemiskinan penanganan 2. peningkatan lapangan kerja dan Wajib Belajar
garis kemiskinan permasalahan- kualitas pekerjaan pemerataan 2. Program
nasional, permasalahan lain 3. peningkatan Masyarakat kesejahteraan Pengembanga
menurut jenis yang menjadi akar partisipasi pendidikan Dalam bentuk pelaporan dan daerah n Kerjasama
kelamin dan kemiskinan 4. pemerataan pusat verifikasi data masyarakat Internal dan
kelompok umur. 2. terdapat 8 area kegiatan miskin Eksternal
prioritas 5. pengembangan terkait
penanggulangan strategi / kebijakan LSM / Akademisi / Penanggulang
kemiskinan sebagai berbasis kesenjangan Filantropi an
list permasalahan spasial Dalam bentuk kajian strategi Kemiskinan
peningkatan ekonomi
Target
Ringkasan
an Masyarakat
penyebab 6. peningkatan masyarakat serta bantuan 3. Program
kemiskinan koordinasi dan langsung Penciptaan
3. perlunya komperhensivitas Lapangan
koordinasi antar pihak dalam Kerja
kepedulian dan pengentasan 4. Program
komperhensivitas kemiskinan Pendataan
dalam 7. pelibatan dan dan Evaluasi
penanggulangan penguatan Data
kemiskinan masyarakat terutama Masyarakat
yang memiliki Miskin
kesempatan lebih
pengentasan
kemiskinan
5 11.5.1.( Indeks Risiko Menurun Tingginya Perlunya 1. Pengembangan Private/Swasta/Filantropi Berkurangnya 1. Program
a) Bencana menjadi 30% kerawanan peningkatan Destana Dalam bentuk CSR terkait risiko bencana Penguatan
Indonesia (IRBI). bencana kesadaran aktif 2. sosialisasi RPB mitigasi bencana dan Kapasitas
kelompok 3. pertimbangan perbaikan lingkungan Masyarakat
masyarakat yang disinsentif bagi warga dalam
tinggal di kawasan yang berada di Masyarakat Menghadapi
bencana untuk kawasan rawan Mengikuti dan aktif Bencana
melindungi diri dari bencana berpartisipasi dalam 2. Program
bencana (baik perencanaan dan pelaksanaan Penyediaan
berupa relokasi mitigasi bencana Infrastruktur
maupun Tanggap
peningkatan LSM / Akademisi Darurat
kapasitas / Dalam bentuk kajian mitigasi
ketahanan terhadap bencana dan penguatan
bencana) kapasitas masyarakat
6 17.1.1* Total pendapatan Meningkat Pelayanan 1. perlu ada kajian 1. Pengembangan Private/Swasta Tersedianya (tidak ada)
pemerintah pemerintaha relasi pendapatan performa BUMD Dalam bentuk ketaatan sumber
sebagai proporsi n yang belum pemerintah / pajak 2. penegakan pajak terhadap pajak pendanaan
terhadap PDRB memadai yang tepat sebagai 3. bantuan penyelenggara
menurut untuk bentuk peningkatan pendampingan Masyarakat an pemerintah
sumbernya. mendukung kapasitas terhadap UMKM berbasis
Target
Ringkasan
an Masyarakat
ekonomi, pemerintah dalam supaya berkembang Dalam bentuk ketaatan kemandirian
kesehatan, membangun vs menjadi unit usaha terhadap pajak daerah
pendidikan disinsentif terhadap yang dapat
dan perputaran uang berkontribusi pada LSM / Akademisi
keuangan 2. perlu ada pajak Dalam bentuk kajian terhadap
daerah performa yang lebih potensi penerimaan daerah
tinggi dari BUMD /
Perusda
3. terkait dengan
upaya penegakan
pajak
4. peninjauan
proporsi UMKM
yang bebas pajak /
bersubsidi dengan
Usaha Menengah
Besar
7 17.1.1.( Rasio Di atas 12% Pelayanan 1. perlu ada kajian 1. Pengembangan Private/Swasta Tersedianya (tidak ada)
a) penerimaan pemerintaha relasi pendapatan performa BUMD Dalam bentuk ketaatan sumber
pajak terhadap n yang belum pemerintah / pajak 2. penegakan pajak terhadap pajak pendanaan
PDRB. memadai yang tepat sebagai 3. bantuan penyelenggara
untuk bentuk peningkatan pendampingan Masyarakat an pemerintah
mendukung kapasitas terhadap UMKM Dalam bentuk ketaatan berbasis
ekonomi, pemerintah dalam supaya berkembang terhadap pajak kemandirian
kesehatan, membangun vs menjadi unit usaha daerah
pendidikan disinsentif terhadap yang dapat LSM / Akademisi
dan perputaran uang berkontribusi pada Dalam bentuk kajian terhadap
keuangan 2. perlu ada pajak potensi penerimaan daerah
daerah performa yang lebih
tinggi dari BUMD /
Perusda
3. terkait dengan
upaya penegakan
pajak
Target
Ringkasan
an Masyarakat
4. peninjauan
proporsi UMKM
yang bebas pajak /
bersubsidi dengan
Usaha Menengah
Besar
8 1.4.1.(h Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya 1. Peningkatan minat Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) Murni (APM) menjadi pemerintaha untuk dapat mau sekolah pada anak Dalam bentuk CSR berupa sumber daya Pengentasan
SMP/MTs/sedera 82,2% n yang belum melanjutkan dan orang tua penyediaan beasiswa atau manusia yang Budaya
jat. memadai sekolah 2. pemerataan pusat bantuan terhadap kualitas berpendidikan Masyarakat
untuk dibandingkan kegiatan dalam dan kuantitas pendidikan , berkualitas yang kurang
mendukung dengan bekerja rangka meningkatkan dan mementingka
ekonomi, 2. perlunya ada lapangan pekerjaan Masyarakat beridentitas n pendidikan
kesehatan, pemerataan pusat Dalam bentuk menciptakan 2. Program
pendidikan kegiatan untuk lingkungan yang mendukung Pendataan
dan dapat lebih lanjut terhadap keberlanjutan dan Evaluasi
keuangan menarik masyarakat pendidikan anak Data
daerah ke dalam lapangan Masyarakat
kerja yang LSM / Akademisi Miskin
mensyaratkan Dalam bentuk peningkatan
pendidikan minimal kapasitas masyarakat tentang
SMA / sederajat pentingnya pendidikan
9 4.1.1.(d Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan Angka sudah baik, Pendataan murid yang Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) Kasar (APK) menjadi pemerintaha upaya selanjutnya bersekolah di luar Dalam bentuk CSR berupa sumber daya Pengentasan
SD/MI/sederajat. 114,09% n yang belum adalah pendataan usia sekolah penyediaan beasiswa atau manusia yang Budaya
memadai lebih rinci terkait bantuan terhadap kualitas berpendidikan Masyarakat
untuk murid yang dan kuantitas pendidikan , berkualitas yang kurang
mendukung umurnya di atas dan dan mementingka
ekonomi, di bawah kelompok Masyarakat beridentitas n pendidikan
kesehatan, umur usia SD Dalam bentuk menciptakan 2. Program
pendidikan lingkungan yang mendukung Pendataan
dan terhadap keberlanjutan dan Evaluasi
keuangan pendidikan anak Data
daerah Masyarakat
LSM / Akademisi Miskin
Target
Ringkasan
an Masyarakat
Dalam bentuk peningkatan
kapasitas masyarakat tentang
pentingnya pendidikan
10 4.1.1.(e Angka Partisipasi Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya 1. Peningkatan minat Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) Kasar (APK) menjadi pemerintaha untuk dapat mau sekolah pada anak Dalam bentuk CSR berupa sumber daya Pengentasan
SMP/MTs/sedera 106,94% n yang belum melanjutkan dan orang tua penyediaan beasiswa atau manusia yang Budaya
jat. memadai sekolah 2. pemerataan pusat bantuan terhadap kualitas berpendidikan Masyarakat
11 4.1.1.(g Rata-rata lama Meningkat Pelayanan 1. Perbaikan budaya 1. Peningkatan minat Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) sekolah menjadi 8,8 pemerintaha untuk dapat mau sekolah pada anak Dalam bentuk CSR berupa sumber daya Pengentasan
penduduk umur tahun n yang belum melanjutkan dan orang tua penyediaan beasiswa atau manusia yang Budaya
≥15 tahun. memadai sekolah 2. pemerataan pusat bantuan terhadap kualitas berpendidikan Masyarakat
Target
Ringkasan
an Masyarakat
12 3.4.1.(a Persentase Menurun Belum 1. Adanya budaya 1. Gerakan Anti Masyarakat / LSM / Terwujudnya 1.
) merokok pada menjadi Optimalnya merokok pada Merokok Filantropi sumber daya Pencananaan
penduduk umur 5,4% Kesetaraan orang tua yang 2. Penetapan Kawasan Dalam bentuk menciptakan manusia yang Kawasan
≤18 tahun. Gender, berpotensi ditirukan Bebas Rokok dan gerakan anti rokok pada anak berpendidikan Tanpa Rokok
Perlindungan anak ruang khusus , berkualitas 2.
Anak dan 2. Belum adanya merokok dan Perlindungan
Keluarga pembatasan beridentitas Anak dari
Berencana penjualan/distribusi Rokok
rokok pada usia di (pembatasan
bawah 18 tahun reklame
rokok,
pelarangan
anak membeli
rokok)
13 1.3.1.(a Proporsi peserta Meningkat Pelayanan 1. Permasalahan 1. Pemutakhiran data Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1.
) jaminan menjadi 95% pemerintaha data kemiskinan PBI Dalam bentuk CSR berupa sumber daya Pemanfaatan,
kesehatan n yang belum yang belum menjadi 2. Sosialisasi manfaat bantuan iuran kesehatan atau manusia yang pengawasan
melalui SJSN memadai dasar PBI oleh pusat kolektif jaminan penyertaan tunjangan iuran berpendidikan dan verifikasi
Bidang untuk 2. Belum adanya kesehatan jaminan kesehatan pada , berkualitas data DTKS
Kesehatan. mendukung pemahaman pekerjanya dan untuk menjadi
ekonomi, masyarakat terkait beridentitas penerima PBI
kesehatan, manfaat kolektif LSM / Akademisi
pendidikan premi pembayaran Dalam bentuk peningkatan
dan jaminan kesehatan kapasitas masyarakat tentang
keuangan pentingnya jaminan
daerah kesehatan
14 3.3.5.(a Jumlah Meningkat Pelayanan Kapasitas Penyelenggaraan Private/Swasta / Filantropi Terjangkaunya (tidak ada)
) kecamatan menjadi 34 pemerintaha pendataan dan pelayanan kesehatan Dalam bentuk CSR berupa penyelenggara
dengan eliminasi provinsi n yang belum pelayanan perlu untuk bisa bantuan pengobatan terhadap an pelayanan
Kusta. (meningkat) memadai kesehatan pada mendata dan kusta kesehatan
untuk kawasan yang susah menjangkau
mendukung dijangkau penduduk di seluruh Masyarakat
ekonomi, kawasan Dalam bentuk pendataan dan
kesehatan, pelaporan penyandang kusta
pendidikan
Target
Ringkasan
an Masyarakat
dan
keuangan
daerah
15 3.8.1.(a Unmet need Menurun Pelayanan Potensi keengganan 1. Peningkatan Private/Swasta / Filantropi Terjangkaunya (tidak ada)
) pelayanan menjadi pemerintaha untuk berobat kesejahteraan Dalam bentuk penyediaan penyelenggara
kesehatan. 9,91% n yang belum terkait dengan biaya 2. pemerataan fasilitas fasilitas kesehatan, baik CSR, an pelayanan
memadai berobat dan biaya kesehatan bantuan maupun dalam kesehatan
untuk transport 3. gerakan Desa tujuan komersial terbatas
mendukung Tanggap Berobat
ekonomi, 4. pemutakhiran data LSM / Akademisi
kesehatan, penerima Jaminan Dalam bentuk kajian
pendidikan Kesehatan, kapasitas dan jangkauan
dan pelayanan kesehatan
keuangan
daerah
16 3.8.2.(a Cakupan Jaminan Meningkat Pelayanan 1. Permasalahan 1. Pemutakhiran data Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1.
) Kesehatan menjadi pemerintaha data kemiskinan PBI Dalam bentuk CSR berupa sumber daya Pemanfaatan,
Nasional (JKN). minimal n yang belum yang belum menjadi 2. Sosialisasi manfaat bantuan iuran kesehatan atau manusia yang pengawasan
95% memadai dasar PBI oleh pusat kolektif jaminan penyertaan tunjangan iuran berpendidikan dan verifikasi
untuk 2. Belum adanya kesehatan jaminan kesehatan pada , berkualitas data DTKS
mendukung pemahaman pekerjanya dan untuk menjadi
ekonomi, masyarakat terkait beridentitas penerima PBI
kesehatan, manfaat kolektif LSM / Akademisi
pendidikan premi pembayaran Dalam bentuk peningkatan
dan jaminan kesehatan kapasitas masyarakat tentang
keuangan pentingnya jaminan
daerah kesehatan
17 3.b.1.(a Persentase Meningkat Pelayanan Terjadi penurunan Private/Swasta / Filantropi Terjangkaunya (tidak ada)
) ketersediaan pemerintaha dari angka 100% Dalam bentuk penyediaan penyelenggara
obat dan vaksin n yang belum sehingga fasilitas kesehatan, baik CSR, an pelayanan
di Puskesmas. memadai diasumsikan ada bantuan maupun dalam kesehatan
untuk permasalahan dari tujuan komersial terbatas
mendukung sisi logistik
ekonomi, LSM / Akademisi
kesehatan,
Target
Ringkasan
an Masyarakat
pendidikan Dalam bentuk kajian
dan kapasitas dan jangkauan
keuangan pelayanan kesehatan
daerah
18 1.3.1.(d Jumlah rumah Menurun Tingginya Terdapat 1. Pemutakhiran data Private/Swasta Tercapainya 1.
) tangga yang menjadi 2,8 angka peningkatan pada kepesertaan PKH Dalam bentuk penciptaan peningkatan Pemanfaatan,
mendapatkan juta kemiskinan 2017-2018 2. pengembangan lapangan kerja, terutama bagi dan pengawasan
bantuan tunai (setidaknya diperkirakan karena KUBE untuk difabel pemerataan dan verifikasi
bersyarat/Progra menurun) adanya perbaikan membantu keluarga kesejahteraan data DTKS
m Keluarga data masyarakat PKH lulus dari Masyarakat daerah untuk menjadi
Harapan. yang tergolong program PKH Dalam bentuk pelaporan dan penerima
dalam penerima 3. pemberian insentif verifikasi data masyarakat bantuan
bantuan tunai untuk keluarga yang penerima PKH
bersyarat / PKH. lepas dari PKH
Upaya penurunan LSM / Akademisi /
angka PKH sudah Filantropi
semakin baik. Dalam bentuk kajian strategi
peningkatan ekonomi
masyarakat serta bantuan
langsung
19 2.2.2.(c) Kualitas Meningkat Pelayanan Tren dalam Program pemanfaatan Private/Swasta Terwujudnya (tidak ada)
konsumsi pangan menjadi: pemerintaha pengupayaan PPH pekarangan untuk Dalam bentuk pengembangan sumber daya
yang skor PPH n yang belum sudah semakin baik, sumber bahan pangan produk pangan yang sehat manusia yang
diindikasikan 92,5; tingkat memadai berbagai upaya dan bervariatif sehat
oleh skor Pola konsumsi untuk sudah dilaksanakan
Pangan Harapan ikan 54,5 mendukung dan variasi jenis Masyarakat
(PPH) mencapai; kg/kapita/ta ekonomi, pangan sudah Dalam bentuk pemanfaatan
dan tingkat hun kesehatan, disosialisasikan, lahan pekarangan untuk
konsumsi ikan. pendidikan sehingga untuk diversifikasi produk
dan indikator ini lebih
keuangan pada BAU LSM / Akademisi /
daerah Filantropi
Dalam bentuk kajian strategi
peningkatan pola pangan
harapan
Target
Ringkasan
an Masyarakat
20 8.9.1.(a Jumlah Meningkat Pengembang Belum ada upaya Pengembangan Private/Swasta Terwujudnya 1.
) wisatawan menjadi 20 an pariwisata segmentasi / masterplan pariwisata Dalam bentuk pengembangan pariwisata Pendampinga
mancanegara. juta yang belum penetapan target yang sudah obyek wisata yang baik, daerah yang n masyarakat
(setidaknya optimal pasar wisatawan melakukan terpadu dan berkualitas berskala terkait
meningkat) mancanegara segmentasi terhadap internasional internasional pengembanga
sehingga upaya calon wisatawan n wisata skala
untuk spesifik Masyarakat internasional
mengundang Dalam bentuk penciptaan 2. Pemasaran
wisatawan lingkungan budaya yang pariwisata
mancanegara belum ramah terhadap wisman dan yang
maksimal tetap beridentitas lokal didukung
dengan
LSM / Akademisi / penyediaan
Filantropi obyek skala
Dalam bentuk kajian internasional
pengembangan pariwisata
daerah
21 12.4.1.( Jumlah peserta Meningkat Kerusakan Jumlah industri Pengembangan Private/Swasta Tercapainya (tidak ada)
a) PROPER yang lingkungan yang wajib PROPER insentif bagi industri Dalam bentuk mengikuti pengelolaan
mencapai yang sudah maksimal kecil menengah yang PROPER dan melaksanakan lingkungan
minimal ranking diakibatkan (100%), upaya mau berpartisipasi elemen-elemen PROPER yang
BIRU pertanian, berikutnya adalah pada Pra PROPER berkelanjutan
pertambanga mengajak industri
n dan kecil menengah
kegiatan untuk mulai
kehutanan memikirkan
mengenai PROPER,
salah satunya
melalui
pengembangan
insentif
22 12.4.2.( Jumlah limbah Meningkat Penyediaan 1. Belum ada upaya 1. Sosialisasi Private/Swasta Tercapainya 1. Program
a) B3 yang terkelola menjadi 150 infrastruktur pemilahan limbah pengelolaan limbah Dalam bentuk peningkatan pengelolaan sosialisasi dan
dan proporsi juta ton yang belum B3 yang dihasilkan B3 domestik kualitas pengelolaan limbah lingkungan pemilahan
limbah B3 yang B3 limbah B3
Target
Ringkasan
an Masyarakat
diolah sesuai (setidaknya memadai dan oleh rumah tangga 2. pensyaratan yang pada level
peraturan meningkat) terbatasi dan usaha pengelolaan limbah Masyarakat berkelanjutan masyarakat
perundangan 2. angka besaran B3 pada sistem Dalam bentuk pelaporan jika desa
(sektor industri). pada tahun perijinan penanganan limbah B3
sebelumnya volatile 3. penyusunan bermasalah serta pemilahan
karena besaran standar teknis sampah/limbah B3
buangan limbah B3 pemanfaatan ruang
memang tidak yang mengatur LSM / Akademisi
konstan mengenai B3 Dalam bentuk monitoring dan
kajian pengelolaan limbah B3
Filantropi
Penyediaan sistem
pengelolaan limbah B3,
sebaiknya dalam konteks
regional (pengolahan tidak di
Wonosobo karena kawasan
hulu)
23 1.4.1.(e Persentase Meningkat Penyediaan - Akan 1. Pengembangan Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) rumah tangga menjadi infrastruktur dimaksimalkan SPALD Komunal Dalam bentuk CSR berupa kawasan Penyediaan
yang memiliki 100% yang belum untuk dibantu 2. Peningkatan bantuan peningkatan sanitasi permukiman SPALD
akses terhadap memadai dan penyelesainnya oleh kapasitas masyarakat yang layak Komunal
layanan sanitasi terbatasi desa yang diikuti dalam pengelolaan Masyarakat huni
layak dan dengan peningkatan sanitasi Dalam bentuk keswadayaan
berkelanjutan. kapasitas membangun sanitasi
supaya terjadi LSM / Akademisi
keberlanjutan. Dalam bentuk pendampingan
- Berbeda-bedanya masyarakat dalam strategi
kondisi kawasan penanganan sanitasi
mengakibatkan
penanganan
penyediaan sanitasi
memerlukan
Target
Ringkasan
an Masyarakat
langkah yang
berbeda-beda.
24 11.6.1.( Persentase Meningkat Penyediaan 1. Permasalahan 1. Perbaikan sistem Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Penanganan
a) sampah menjadi 80% infrastruktur delineasi perkotaan dalam penanganan Dalam bentuk CSR berupa kawasan Sampah dari
perkotaan yang yang belum yang akan ditangani persampahan bantuan peningkatan permukiman tingkat desa,
tertangani. memadai dan persampahannya 2. peningkatan persampahan yang layak bahwa
terbatasi 2. terbatasnya TPA kapasitas dan huni sampah
3. upaya pemilahan pemberdayaan Masyarakat sebaiknya
sampah yang belum masyarakat dalam Dalam bentuk keswadayaan sudah tuntas
diikuti dengan pengelolaan mengelola persampahan dan di desa
kapasitas SDM (baik persampahan menerapkan konsep 3R (melalui bank
pengetahuan 3. Pengarus utamaan sampah atau
ataupun motivasi), pengelolaan LSM / Akademisi unit usaha
4. perlunya persampahan Dalam bentuk pendampingan pengelola
mainstreaming masyarakat dalam aplikasi 3R sampah)
pengelolaan di masyarakat
persampahan
25 6.2.1.(b Persentase Meningkat Penyediaan - Akan 1. Pengembangan Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) rumah tangga menjadi infrastruktur dimaksimalkan SPALD Komunal Dalam bentuk CSR berupa kawasan Penyediaan
yang memiliki 100% yang belum untuk dibantu 2. Peningkatan bantuan peningkatan sanitasi permukiman SPALD
akses terhadap memadai dan penyelesainnya oleh kapasitas masyarakat yang layak Komunal
layanan sanitasi terbatasi desa yang diikuti dalam pengelolaan Masyarakat huni
layak. dengan peningkatan sanitasi Dalam bentuk keswadayaan
kapasitas membangun sanitasi
supaya terjadi LSM / Akademisi
keberlanjutan. Dalam bentuk pendampingan
- Berbeda-bedanya masyarakat dalam strategi
kondisi kawasan penanganan sanitasi
mengakibatkan
penanganan
penyediaan sanitasi
memerlukan
langkah yang
berbeda-beda.
Target
Ringkasan
an Masyarakat
26 6.3.1.(a Jumlah wilayah Meningkat Penyediaan IPLT baru satu dan 1. Pengembangan Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) yang menjadi 409 infrastruktur sudah bermasalah IPLT baru Dalam bentuk CSR berupa kawasan pengembanga
ditingkatkan kabupaten/k yang belum karena terkena 2. peningkatan bantuan peningkatan IPLT permukiman n IPLT yang
kualitas ota memadai dan bencana longsor kapasitas masyarakat yang layak tidak terpusat
pengelolaan (setidaknya terbatasi dari TPA, sedang dalam pengelolaan LSM / Akademisi huni (ada beberapa
lumpur tinja meningkat) diupayakan sanitasi Dalam bentuk pendampingan lokasi)
perkotaan dan pengembangan masyarakat dalam strategi
dilakukan baru, perlu ada penanganan sanitasi
pembangunan pertimbangan
Instalasi pengembangan IPLT
Pengolahan selain di Wonorejo
Lumpur Tinja
(IPLT).
27 3.7.2* Angka kelahiran Menurun Belum 1. Perkawinan anak 1. Sosialisasi Perbup Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
pada perempuan menjadi 38 Optimalnya 2. kurang Strategi Pengembangan sistem karir / ketahanan Penundaan
umur 15-19 Kesetaraan bervariasinya Penanggulangan lapangan kerja berbasis keluarga yang Usia
tahun (Age Gender, lapangan pekerjaan Perkawinan Usia Anak kepemudaan tangguh Perkawinan
Specific Fertility Perlindungan 3. kemampuan 2. Peningkatan Angka 2. Program
Rate/ASFR). Anak dan ekonomi yang Partisipasi Sekolah Masyarakat Pengentasan
Keluarga terbatas pada tingkat SMP (dan Edukasi dan pembudayaan Budaya
Berencana 4. kurangnya SMA) penundaan usia kawin Masyarakat
fasilitasi aktualisasi yang kurang
diri LSM / Akademisi mementingka
Pendampingan masyarakat n pendidikan
dalam peningkatan kapasitas 3. Program
terkait perencanaan keluarga, penciptaan
kesehatan reproduksi serta lapangan kerja
penundaan usia kawin yang variatif
dan menarik
bagi pemuda/i
28 5.3.1.(a Median usia Meningkat Belum 1. Perkawinan anak 1. Sosialisasi Perbup Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) kawin pertama menjadi 21 Optimalnya 2. kurang Strategi Pengembangan sistem karir / sumber daya Penundaan
perempuan tahun Kesetaraan bervariasinya Penanggulangan lapangan kerja berbasis manusia yang Usia
pernah kawin Gender, lapangan pekerjaan Perkawinan Usia Anak kepemudaan berpendidikan Perkawinan
Perlindungan , berkualitas
Target
Ringkasan
an Masyarakat
umur 25-49 Anak dan 3. kemampuan 2. Peningkatan Angka Masyarakat dan 2. Program
tahun. Keluarga ekonomi yang Partisipasi Sekolah Edukasi dan pembudayaan beridentitas Pengentasan
Berencana terbatas pada tingkat SMP (dan penundaan usia kawin Budaya
4. kurangnya SMA) Masyarakat
fasilitasi aktualisasi LSM / Akademisi yang kurang
diri Pendampingan masyarakat mementingka
dalam peningkatan kapasitas n pendidikan
terkait perencanaan keluarga, 3. Program
kesehatan reproduksi serta penciptaan
penundaan usia kawin lapangan kerja
yang variatif
dan menarik
bagi pemuda/i
29 5.5.1* Proporsi kursi Meningkat Belum Pemahaman 1. Pendidikan Filantropi Terwujudnya 1. Program
yang diduduki Optimalnya responsif gender responsif gender Dukungan terhadap tokoh kesetaraan Penokohan
perempuan di Kesetaraan dan pendidikan 2. pengembangan role masyarakat tanpa gender dalam Kesetaraan
parlemen tingkat Gender, politik pada model responsif mempertimbangkan gender pembangunan Gender
daerah Perlindungan perempuan yang gender 2. Penguatan
Anak dan belum berhasil Masyarakat Peran
Keluarga Pembentukan organisasi Perempuan
Berencana masyarakat berbasis peran dalam
perempuan Pengambilan
Keputusan di
LSM / Akademisi Level
Pendampingan masyarakat Masyarakat
dalam peningkatan kapasitas Desa
perempuan dan penyetaraan
gender
30 5.5.2* Proporsi Meningkat Belum Pemahaman 1. Pendidikan Filantropi Terwujudnya 1. Program
perempuan yang Optimalnya responsif gender responsif gender Dukungan terhadap tokoh kesetaraan Penokohan
berada di posisi Kesetaraan dan pendidikan 2. pengembangan role masyarakat tanpa gender dalam Kesetaraan
managerial. Gender, politik pada model responsif mempertimbangkan gender pembangunan Gender
Perlindungan perempuan yang gender 2. Penguatan
Anak dan belum berhasil Masyarakat Peran
Perempuan
Target
Ringkasan
an Masyarakat
Keluarga Pembentukan organisasi dalam
Berencana masyarakat berbasis peran Pengambilan
perempuan Keputusan di
Level
LSM / Akademisi Masyarakat
Pendampingan masyarakat Desa
dalam peningkatan kapasitas
perempuan dan penyetaraan
gender
31 5.3.1.(b Angka kelahiran Menurun Belum 1. Perkawinan anak 1. Sosialisasi Perbup Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) pada perempuan menjadi 38 / Optimalnya 2. kurang Strategi Pengembangan sistem karir / sumber daya Penundaan
umur 15-19 1000 Kesetaraan bervariasinya Penanggulangan lapangan kerja berbasis manusia yang Usia
tahun (Age Gender, lapangan pekerjaan Perkawinan Usia Anak kepemudaan berpendidikan Perkawinan
Specific Fertility Perlindungan 3. kemampuan 2. Peningkatan Angka , berkualitas 2. Program
Rate/ASFR). Anak dan ekonomi yang Partisipasi Sekolah Masyarakat dan Pengentasan
Keluarga terbatas pada tingkat SMP (dan Edukasi dan pembudayaan beridentitas Budaya
Berencana 4. kurangnya SMA) penundaan usia kawin Masyarakat
fasilitasi aktualisasi yang kurang
diri LSM / Akademisi mementingka
Pendampingan masyarakat n pendidikan
dalam peningkatan kapasitas 3. Program
terkait perencanaan keluarga, penciptaan
kesehatan reproduksi serta lapangan kerja
penundaan usia kawin yang variatif
dan menarik
bagi pemuda/i
32 1.4.1.(d Persentase Meningkat Menurunnya 1. Ketersediaan CAT 1. Pengembangan Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) rumah tangga menjadi kualitas dan 2. pengusahaan air SPAMDes / SPAM Dalam bentuk CSR berupa kawasan Revitalisasi
yang memiliki 100% kuantitas air yang terbatasi Komunal / PAMSIMAS bantuan penyediaan sumber permukiman dan
akses terhadap topografi 2. pembatasan air layak berkelanjutan yang layak Perlindungan
layanan sumber 3. kebutuhan akan penetapan lokasi huni Mata Air
air minum layak sistem lokal / sebagai kawasan Masyarakat 2. Program
dan komunal peruntukan Dalam bentuk keswadayaan Penyediaan
berkelanjutan. permukiman jika membangun sumber air layak SPAMDes
bermasalah pada
Target
Ringkasan
an Masyarakat
supply air baku berkelanjutan berbasis
setempat masyarakat
LSM / Akademisi
masyarakat dalam
penyediaan sumber air layak
berkelanjutan
33 6.1.1.(a Persentase Meningkat Menurunnya 1. Ketersediaan CAT 1. Pengembangan Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) rumah tangga menjadi kualitas dan 2. pengusahaan air SPAMDes / SPAM Dalam bentuk CSR berupa kawasan Revitalisasi
yang memiliki 100% kuantitas air yang terbatasi Komunal / PAMSIMAS bantuan penyediaan sumber permukiman dan
akses terhadap topografi 2. pembatasan air layak berkelanjutan yang layak Perlindungan
layanan sumber 3. kebutuhan akan penetapan lokasi huni Mata Air
air minum layak. sistem lokal / sebagai kawasan Masyarakat 2. Program
komunal peruntukan Dalam bentuk keswadayaan Penyediaan
permukiman jika membangun sumber air layak SPAMDes
bermasalah pada berkelanjutan berbasis
supply air baku masyarakat
setempat
LSM / Akademisi
masyarakat dalam
berkelanjutan
34 1.5.1* Jumlah korban Menurun Tingginya Banyak Perwujudan kawasan Private/Swasta/Filantropi Berkurangnya 1. Program
meninggal, kerawanan permukiman yang permukiman yang Dalam bentuk CSR terkait risiko bencana Penguatan
hilang, dan bencana masih berada di sesuai dengan daya mitigasi bencana dan Kapasitas
terkena dampak kawasan rawan dukung dan daya perbaikan lingkungan Masyarakat
bencana per bencana. Kabupaten tampung dalam
100.000 orang. Wonosobo memang Masyarakat Menghadapi
memiliki banyak Mengikuti dan aktif Bencana
kawasan rawan berpartisipasi dalam 2. Program
bencana perencanaan dan pelaksanaan Penyediaan
mitigasi bencana Infrastruktur
Target
Ringkasan
an Masyarakat
LSM / Akademisi Tanggap
Dalam bentuk kajian mitigasi Darurat
bencana dan penguatan
kapasitas masyarakat
meninggal, hilang kerawanan permukiman yang permukiman yang Dalam bentuk CSR terkait risiko bencana Penguatan
dan terkena bencana masih berada di sesuai dengan daya mitigasi bencana dan Kapasitas
dampak bencana kawasan rawan dukung dan daya perbaikan lingkungan Masyarakat
per 100.000 bencana. Kabupaten tampung dalam
orang. Wonosobo memang Masyarakat Menghadapi
Tanggap
LSM / Akademisi Darurat
meninggal, hilang kerawanan permukiman yang permukiman yang Dalam bentuk CSR terkait risiko bencana Penguatan
dan terkena bencana masih berada di sesuai dengan daya mitigasi bencana dan Kapasitas
dampak bencana kawasan rawan dukung dan daya perbaikan lingkungan Masyarakat
per 100.000 bencana. Kabupaten tampung dalam
orang. Wonosobo memang Masyarakat Menghadapi
Tanggap
LSM / Akademisi Darurat
Target
Ringkasan
an Masyarakat
37 16.10.2. Jumlah Meningkat Pelayanan Belum ada angka Perlu adanya analisis Masyarakat / LSM / Terkelola dan Program
(c) kepemilikan pemerintaha ideal jumlah PPID beban kerja dan Akademisi terakomodasi Pendataan
sertifikat Pejabat n yang belum yang dibutuhkan. beban jabatan PPID, Menggunakan fasilitas nya pelayanan dan
Pengelola memadai Jika diumpamakan yang disesuaikan informasi dan dokumentasi informasi oleh Pengelolaan
Informasi dan untuk satu instansi dengan demand atau sesuai kebutuhan untuk dapat PPID informasi
Dokumentasi mendukung memiliki satu PPID, kebutuhan mengetahui jumlah riil berbasis
(PPID) untuk ekonomi, maka Wonosobo masyarakat terkait kebutuhan PPID spasial dan
mengukur kesehatan, sebetulnya sudah informasi di karakteristik
kualitas PPID pendidikan pada angka baik Wonosobo kawasan
dalam dan (jumlah instansi
menjalankan keuangan berbasis Perda 12
tugas dan fungsi daerah tahun 2016 ada
sebagaimana sekitar 37 instansi
diatur dalam sementara PPID
peraturan berjumlah 48)
perundang-
undangan.
38 17.18.1. Persentase Meningkat Pelayanan Pelayanan di BPS 7) Pengembangan Masyarakat / LSM / Meningkatnya Program
(a) konsumen Badan pemerintaha masih belum sesuai pendataan statistik. Akademisi kualitas data Pendataan
Pusat Statistik n yang belum dengan yang 8) Kerjasama dengan Menggunakan fasilitas dan pelayanan dan
(BPS) yang memadai dibutuhkan Kominfo dalam informasi dan publikasi data penyediaan Pengelolaan
merasa puas untuk konsumen BPS. pengumpulan statistik sesuai kebutuhan data informasi
dengan kualitas mendukung informasi untuk dapat mengetahui berbasis
data statistik. ekonomi, kualitas riil pelayanan BPS spasial dan
kesehatan, karakteristik
pendidikan kawasan
dan
keuangan
daerah
39 5.6.1.(b Pengetahuan dan Meningkat Belum Mengupayakan Memberikan materi Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
) pemahaman menjadi 85% Optimalnya pendidikan pendidikan / Masyarakat sumber daya Penundaan
Pasangan Usia Kesetaraan mengenai reproduksi (termasuk Edukasi terhadap kesehatan manusia yang Usia
Subur (PUS) Gender, reproduksi, di dalamnya reproduksi dan keluarga berpendidikan Perkawinan
tentang metode Perlindungan bersamaan dengan kontrasepsi modern) berencana , berkualitas 2. Program
Anak dan upaya sosialisasi Pengentasan
Target
Ringkasan
an Masyarakat
kontrasepsi Keluarga Peraturan Bupati di jenjang pendidikan LSM / Akademisi dan Budaya
modern. Berencana Pencegahan wajib. Pendampingan masyarakat beridentitas Masyarakat
Pernikahan Usia dalam peningkatan kapasitas yang kurang
Dini terkait perencanaan keluarga, mementingka
kesehatan reproduksi serta n pendidikan
penundaan usia kawin 3. Program
penciptaan
lapangan kerja
yang variatif
dan menarik
bagi pemuda/i
40 6.1.1.(c) Proporsi Meningkat Menurunnya Kondisi topografi 7) Pengembangan Private/Swasta / Filantropi Terwujudnya 1. Program
populasi yang menjadi kualitas dan kawasan dan SPAMDes / SPAM Dalam bentuk CSR berupa kawasan Revitalisasi
memiliki akses 100% kuantitas air persebaran baik Komunal / PAMSIMAS bantuan penyediaan sumber permukiman dan
layanan sumber permukiman 8) pembatasan air layak berkelanjutan yang layak Perlindungan
air minum aman maupun sumber air penetapan lokasi huni Mata Air
dan yang tidak saling sebagai kawasan Masyarakat 2. Program
berkelanjutan. sinkron dengan peruntukan Dalam bentuk keswadayaan Penyediaan
daya dukung permukiman jika membangun sumber air layak SPAMDes
sehingga ada bermasalah pada berkelanjutan berbasis
permukiman yang supply air baku masyarakat
belum memiliki setempat
sumber air minum LSM / Akademisi
aman dan Dalam bentuk pendampingan
berkelanjutan masyarakat dalam
berkelanjutan
41 7.1.1 Konsumsi listrik 1.200 kWh Penyediaan Belum seluruh Pemastian seluruh Private/Swasta Tersedianya 1. Program
(a) per kapita infrastruktur warga mendapatkan warga mendapatkan Dalam bentuk penyediaan sumber energi Pemanfaatan
yang belum akses listrik / akses listrik. sistem energi alternatif untuk yang handal Sumber
memadai dan elektrifikasi. penerangan melalui CSR dan merata Energi Baru
terbatasi Terbarukan
Masyarakat berupa PLT
Dalam bentuk pelaporan dan Mikro Hidro /
pendataan masyarakat yang Piko Hidro
Target
Ringkasan
an Masyarakat
belum memiliki penerangan
listrik
Dalam bentuk
pengkajian/penyediaan
sistem energi alternatif untuk
penerangan
5. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Kesimpulan yang didapatkan dari seluruh kegiatan KLHS RPJMD ini dapat dibagi
menjadi 4 bagian. Bagian pertama adalah simpulan terhadap Capaian TPB. Simpulan
kedua adalah terkait isu dan permasalahan daerah, baik secara umum maupun dalam
konteks pencapaian TPB, termasuk di dalamnya konteks kondisi lingkungan hidup.
Ketiga adalah gambaran rekomendasi, sasaran strategis dan rekomendasi program yang
akan diangkat.
Dari sisi capaian TPB, data yang didapatkan adalah bahwa 51% target TPB di
Kabupaten Wonosobo sudah tercapai. Ini adalah modal dasar untuk meneruskan
pencapaian TPB lainnya. Sementara target indikator TPB belum ada datanya sebanyak
20%, sehingga proses yang dilakukan belum diketahui apakah sudah berbasis target TPB
atau belum. Terdapat 20% indikator yang proses pencapaian TPB yang sudah dilakukan
tetapi belum tercapai. Terdapat juga 9% indikator TPB yang ternyata bukan merupakan
kewenangan Pemkab Wonosobo.
Terkait isu dan permasalahan daerah, didapatkan bahwa terdapat 13 kelompok
isu yang menjadi fokus utama isu pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Wonosobo.
Isu tersebut adalah sebagai berikut:
1) Belum optimalnya penataan ruang kota;
2) Pelayanan pemerintahan yang belum memadai untuk mendukung ekonomi,
kesehatan, pendidikan dan keuangan daerah;
3) Tingginya angka kemiskinan;
4) Alih fungsi lahan yang tidak sesuai dengan tata ruang;
5) Kerusakan lingkungan yang diakibatkan pertanian, pertambangan dan kegiatan
kehutanan;
6) Menurunnya kualitas dan kuantitas air;
7) Penyediaan infrastruktur yang belum memadai dan terbatasi;
8) Tingginya kerawanan bencana;
9) Kurangnya kemitraan dalam pembangunan dan perlindungan;
10) Terbatasnya aksesibilitas dan konektivitas wilayah;
11) Stabilitas Keamanan dan Ketertiban yang belum tercapai;

Tahun 2021- 2026
12) Pengembangan pariwisata yang belum optimal;
13) Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Perlindungan Anak dan Keluarga Berencana.
Dari ketiga belas kelompok isu di atas, 3 terkait dengan pilar hukum dan tata kelola, 4
termasuk dalam pilar lingkungan, 3 terkait masalah perekonomian dan 3 terkait masalah
sosial. Kabupaten Wonosobo betul-betul harus memperhatikan keempat pilar yang
menjadi penopang Pembangunan Berkelanjutan.
Adapun dari sisi kajian enam muatan lingkungan hidup, memang terkait kondisi
fisik dan kerawanan bencana, Kabupaten Wonosobo memiliki jasa ekosistem serta
dampak risiko lingkungan yang besar. Jasa Ekosistem di Kabupaten Wonosobo terkait
fungsi ruang hidup, serta kemampuan lahannya berada pada tingkat sedang hingga
rendah. Banyak lokasi yang belum tepat untuk melakukan kegiatan budidaya, apalagi
permukiman. Sementara itu, kondisi seperti ini adalah kondisi yang given atau
merupakan variabel yang susah untuk diubah tanpa melalui rekayasa lingkungan. Oleh
karena itu, isu ini bukan isu untuk diselesaikan melainkan untuk diterima dengan
adaptasi.
Isu Pembangunan Berkelanjutan ini juga cukup terkait pada beberapa indikator
TPB. Indikator terkait penyediaan sarana prasarana permukiman masih banyak yang
belum tercapai. Ini terkait sekali dengan ketersediaan ruang hidup yang terbatas. Selain
itu, kerawanan bencana juga tercermin dalam indikator TPB terkait Indeks Risiko
Bencana. Sayangnya, indikator-indikator terkait sosial seperti pendidikan dan usia
kelahiran/pernikahan anak belum terkait langsung dengan kelompok isu pembangunan
berkelanjutan. Adapun, indikator sosial terkait pendidikan dan usia
kelahiran/pernikahan menjadi cabang atau ranting dalam pohon masalah terkait
kemiskinan.
Dari sistem permasalahan yang ada di daerah, didapat bahwa kemiskinan
memang menjadi akar permasalahan pembangunan di Kabupaten Wonosobo. Dalam
prosesnya, diarahkan untuk mengutamakan proses-proses yang mengindahkan hirarki
pengembangan masyarakat yang dibasiskan pada Piramida Maslow. Piramida Maslow
ini diartikan bahwa untuk mengentaskan kemiskinan, perlu diselesaikan terlebih dahulu
kebutuhan dasar manusia untuk hidup, baru kemudian kelompok masyarakat miskin
bisa lebih mengaktualisasikan diri dan berusaha untuk “meluluskan diri” dari kelompok
masyarakat miskin.
Adapun arahan tambahan adalah pengembangan dalam bentuk Landscape
Governance atau pengembangan berbasis tipologi lanskap. Pengembangan di Kabupaten
Wonosobo yang memiliki batasan aksesibilitas dan ruang untuk pembangunan perlu

Tahun 2021- 2026
untuk disikapi dengan bijak, antara lain melalui pemerataan pembangunan dan
pemastian aksesibilitas kawasan. Adapun, upaya untuk menyelesaikan permasalahan
kesenjangan regional penting untuk dilakukan. Penyelesaian kesenjangan kota-desa
menjadi faktor penentu untuk dapat mengangkat tingkat kemiskinan.
Simpulan ketiga yakni gambaran rekomendasi, sasaran strategis dan
rekomendasi program, berisi tentang berbagai arah rekomendasi yang merupakan
upaya penyelesaian masalah pencapaian target indikator TPB. Berbagai gambaran
rekomendasi ini diupayakan untuk menyelesaikan akar masalah, yakni kemiskinan
(indikator 1.2.1* dan indikator 10.1.1.(a)). Adapun kemiskinan yang ada di Kabupaten
Wonosobo juga merupakan dampak dari kondisi ekonomi dan budaya antara kota dan
desa yang terlalu senjang. Oleh karena itu, dalam upayanya, pemerataan pusat-pusat
kegiatan melalui penyelenggaraan penataan ruang yang merata namun berwawasan
lngkungan penting untuk dilakukan.
Simpulan keempat adalah bahwa dalam menyusun RPJMD, Kabupaten
Wonosobo harus betul-betul memperhatikan sasaran strategis dan program-
programnya dalam pencapaian indikator TPB. Perlu dipahami lebih mendalam bahwa
dengan penggunaan Permendagri 90 dengan bahasa baku dan lebih umum, kaidah-
kaidah yang diharapkan dapat diselesaikan melalui rekomendasi program tetap perlu
diakomodasi. Kaidah-kaidah atau gambaran rekomendasi ini telah disampaikan dalam
tabel dengan judul “gambaran rekomendasi” dan selayaknya menjadi bahan lanjutan
dalam proses integrasi KLHS RPJMD ke dalam dokumen RPJMD. Lebih lanjut, dalam
setiap proses integrasi program yang ada dalam rekomendasi KLHS RPJMD, perlu
dipertimbangkan pula indikator TPB yang terkait dengan progam tersebut sehingga
proses pemrograman lebih tepat sasaran.
Tabel 5.1 Sasaran Strategis Daerah dan Program Turunan yang Menjadi
Rekomendasi KLHS RPJMD
Rekomendasi Program
Rekomendasi Program
No Sasaran Strategis Daerah Berdasarkan Aspirasi
Permendagri 90
Masyarakat
1 Tercapainya peningkatan 1. Program Hubungan Industrial 1. Evaluasi terhadap
dan pemerataan performa 2. Program Penyelenggaraan komponen UMR
ekonomi daerah Penataan Ruang 2. Program Pemerataan
3. Program Penelitian dan infrastruktur
Pengembangan Daerah
4. Program Koordinasi dan
Sinkronisasi Perencanaan
Pembangunan Daereah

Tahun 2021- 2026
Rekomendasi Program
Rekomendasi Program
Permendagri 90
Masyarakat
2 Tercapainya peningkatan 1. Program Penempatan Tenaga 1. Program Penegakan Wajib
dan pemerataan Kerja Belajar
kesejahteraan daerah 2. Program Pelatihan Kerja dan 2. Program Pengembangan
Produktivitas Tenaga Kerja Kerjasama Internal dan
3. Program Penyelenggaraan Eksternal terkait
Penataan Ruang Penanggulangan Kemiskinan
4. Program Pengelolaan 3. Program Penciptaan
Pendidikan Lapangan Kerja
5. Program Pengembangan 4. Program Pendataan dan
Kurikulum Evaluasi Data Masyarakat
6. Program Pendidik dan Tenaga Miskin
Kependidikan
7. Program Koordinasi dan
Sinkronisasi Perencanaan
Pembangunan Daerah
8. Program Pemberdayaan Sosial
9. Program Pemberdayaan dan
Peningkatan Keluarga Sejahtera
3 Tersedianya sumber energi (bukan kewenangan) 1. Program Pemanfaatan
yang handal dan merata Sumber Energi Baru
Terbarukan berupa PLT
Mikro Hidro / Piko Hidro
4 Berkurangnya risiko 1. Program Penanganan Bencana 1. Program Penguatan
bencana 2. Program Penyelenggaraan Jalan Kapasitas Masyarakat dalam
(Jalan Penanggulangan Bencana / Menghadapi Bencana
Tanggap Darurat) 2. Program Penyediaan
3. Program Pengembangan Infrastruktur Tanggap
Perumahan (Relokasi Akibat Darurat
Bencana)
4. Program Penanggulangan
Bencana
5. Program Penyelenggaraan
Penataan Ruang
5 Tersedianya sumber 1. Program Pengelolaan (tidak ada)
pendanaan penyelenggaraan Pendapatan Daerah
pemerintah berbasis
kemandirian daerah
6 Terwujudnya sumber daya 1. Program Pengelolaan 1. Program Pengentasan

manusia yang Pendidikan Budaya Masyarakat yang
berpendidikan, berkualitas 2. Program Pemberdayaan dan kurang mementingkan
dan beridentitas Peningkatan Keluarga Sejahtera pendidikan
3. Program Peningkatan Kualitas 2. Program Pendataan dan
Keluarga Evaluasi Data Masyarakat
4. Program Peningkatan Miskin
Ketenteraman dan Ketertiban
Umum (penegakan kawasan tanpa
rokok)
5. Program Pemenuhan Upaya
Kesehatan Perseorangan dan
Upaya Kesehatan Masyarakat
6. Program Pemenuhan Hak Anak
7. Program Perlindungan Khusus
Anak
8. Program Pemberdayaan
Masyarakat Bidang Kesehatan

Tahun 2021- 2026
Rekomendasi Program
Rekomendasi Program
Permendagri 90
Masyarakat
7 Terjangkaunya 1. Program Pemenuhan Upaya (tidak ada)
penyelenggaraan pelayanan Kesehatan Perseorangan dan
kesehatan Upaya Kesehatan Masyarakat
2. Program Sediaan Farmasi, Alat
Kesehatan dan Makanan Minuman
3. Program Pemberdayaan
Masyarakat Bidang Kesehatan
8 Terwujudnya ketahanan dan 1. Program Pengelolaan Sumber (tidak ada)
kedaulatan pangan Daya Ekonomi Untuk Kedaulatan
dan Kemandirian Pangan
2. Program Peningkatan
Diversifikasi dan Ketahanan
Pangan Masyarakat
3. Program Penanganan
Kerawanan Pangan
4. Program Pengawasan
Keamanan Pangan
9 Terwujudnya pariwisata 1. Program Peningkatan Daya 1. Pendampingan
daerah yang berskala Tarik Destinasi Pariwisata masyarakat terkait
nasional 2. Program Pemasaran Pariwisata pengembangan wisata skala
3. Program Pengembangan internasional
Sumber Daya Pariwisata dan 2. Pemasaran pariwisata
Ekonomi Kreatif yang didukung dengan
penyediaan obyek skala
internasional
10 Tercapainya pengelolaan 1. Program Pengendalian (tidak ada)
lingkungan yang Pencemaran dan/atau Kerusakan
berkelanjutan Lingkungan Hidup
2. Program Pembinaan dan
Pengawasan Terhadap Izin
Lingkungan dan Izin Perlindungan
dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup (PPLH)
11 Terwujudnya kawasan 1. Program Pengelolaan dan 1. Program Penyediaan
permukiman yang layak Pengembangan Sistem Air Limbah SPALD Komunal
huni 2. Program Pengembangan Sistem
dan Pengelolaan Persampahan
Regional
3. Program Pengembangan
Permukiman
4. Program Pengelolaan dan
Pengembangan Sistem Penyediaan
Air Minum
12 Terwujudnya ketahanan 1. Program Pengendalian 1. Program Penundaan Usia

keluarga yang tangguh Penduduk Perkawinan
2. Program Pembinaan Keluarga 2. Program Pengentasan
Berencana Budaya Masyarakat yang
3. Program Pemberdayaan dan kurang mementingkan
Peningkatan Keluarga Sejahtera pendidikan
4. Program Peningkatan Kualitas 3. Program penciptaan
Keluarga lapangan kerja yang variatif
5. Program Pemenuhan Hak Anak dan menarik bagi pemuda/i
6. Program Perlindungan Khusus
Anak
13 Terwujudnya kesetaraan 1. Program Pengarus Utamaan 1. Program Penokohan
gender dalam pembangunan Gender dan Pemberdayaan Kesetaraan Gender
Perempuan 2. Penguatan Peran
2. Program Peningkatan Kualitas Perempuan dalam
Keluarga

Tahun 2021- 2026
Rekomendasi Program
Rekomendasi Program
Permendagri 90
Masyarakat
Pengambilan Keputusan di
Level Masyarakat Desa
14 Terkelola dan Pengelolaan Informasi dan Program Pendataan dan
terakomodasinya pelayanan Komunikasi Publik Pengelolaan informasi
informasi oleh PPID Pemerintah Daerah berbasis spasial dan
Kabupaten/Kota karakteristik kawasan
15 Meningkatnya kualitas data Program Penyelenggaraan Program Pendataan dan
dan pelayanan penyediaan Statistik Sektoral Pengelolaan informasi
data berbasis spasial dan
karakteristik kawasan
5.2 Saran
Dalam pelaksanaan penyusunan KLHS RPJMD ini, terdapat beberapa saran yang
bisa diberikan untuk memaksimalkan hasil akhir dan dampak dari pembangunan yang
berkelanjutan.
1) Perlu memperhatikan sistem spasial pada proses penyusunan KLHS RPJMD supaya
pembangunan dapat dispesifikkan langsung dengan tema dan topik kawasan, karena
tidak semua kawasan memiliki profil ataupun sistem permasalahan yang sama.
Penanganan secara spesifik spasial sangat diperlukan.
2) Penggunaan Permendagri 90 sebagai basis program kegiatan yang diusulkan.
Rekomendasi usulan program dan sub kegiatan dalam Laporan KLHS RPJMD ini
telah diupayakan semaksimal mungkin untuk mengacu Permendagri No 90 tahun
2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan
dan Keuangan Daerah. Namun dikarenakan muatan Permendagri No 90 tahun 2019
ini adalah sebuah katalog yang bersifat general maka tidak selalu bisa
mengakomodasi rincian usulan program/kegiatan dalam perumusan skenario
pencapaian indikator TPB. Perlu ada upaya lebih lanjut terkait bagaimana
mengakomodasikan rekomendasi KLHS RPJMD ini supaya tidak hilang dalam
generalisasi penyusunan RPJMD.
3) Perspektif terhadap indikator-indikator di dalam pilar ekonomi dan keterkaitannya
dengan pencapaian happiness index.
Dalam pencapaian indikator dalam pilar ekonomi TPB, perlu ada pertimbangan lain
terkait konteks happiness index. Happiness index adalah salah satu persepsi
pembangunan yang tidak hanya mengejar kemutlakan indikator ekonomi, sosial,
lingkungan dan hukum tata kelola, tetapi juga mengedepankan psikologi dan

Tahun 2021- 2026
pandangan-pandangan subjektif perseorangan sebagai salah satu komponennya.
Salah satu bahasan happiness index dan kaitannya dengan SDGs/TPB pernah
dilakukan oleh Dr. Leire Iriarte dan Ms. Laura Musikanski pada 17th Annual ISQOLS
Conference, dengan presentasi berjudul “Bridging the Gap Between the SDGs and
Happiness Metrics”. Relevansi presentasi ini dengan KLHS RPJMD adalah ditemukan
fakta bahwa TPB belum mengeksplor potensi dua elemen happiness index yakni
dukungan komunitas dan sosial (community & social support) dan kesejahteraan
subjektif (subjective well-being). Dua elemen ini berkait erat dengan konsep
ketahanan sosial. Jika dirunut kepada pencapaian pilar-pilar ekonomi TPB, salah
satunya adalah penanganan koefisien gini, maka dalam pencapaian TPB ini
hendaknya mengindahkan konsep-konsep kebudayaan yang juga menjadi elemen
happiness index. Maka dari itu, disarankan dalam pelaksanaan secara rinci
pencapaian target TPB, khususnya indikator koefisien gini, tetap mengindahkan
konsep-konsep yang ada pada happiness index.
Relevansi topik ini pada Kabuapten Wonosobo adalah, bahwa kesenjangan kota –
desa menjadi salah satu permasalahan utama. Perspektif Happiness Index semestinya
akan bisa menjawab kebutuhan pengembangan psiko-sosial (psikologi masyarakat)
terkait posisi dalam spektrum kesenjangan, peran sebagai pelindung lingkungan
serta penjelasan mengenai fenomena-fenomena budaya yang ada di masyarakat,
terutama terkait pernikahan pada usia muda.

Tahun 2021- 2026
LAMPIRAN
LAMPIRAN I - CAPAIAN KRITERIA INDIKATOR TPB TAHUN 2017-2019
CAPAIAN
NO. BASELINE CAPAIAN TAHUN
INDIKATOR PD TARGET (PERPRES 59/2017) KETERANGAN KRITERIA
INDIKATOR 2017 2018 BERJALAN
(2019)
Meningkatnya Angka Partisipasi
Angka Partisipasi Murni Kasar SMA/SMK/MA/Sederajat pada Bukan
1.4.1.(i) PROVINSI 42,18 41,71 44,6 TKD
(APM) SMA/MA/sederajat tahun 2019 menjadi 91,63% (2015: kewenangan
82,42%).
Persentase penduduk yang
hidup di bawah garis Menurunnya tingkat kemiskinan
1.2.1* kemiskinan nasional, BAPPEDA 20,32 17,58 16,63 pada tahun 2019 menjadi 7-8% Tidak Tercapai SBT
menurut jenis kelamin dan (2015: 11,13%).
kelompok umur.
Meningkatnya persentase penduduk
Proporsi peserta jaminan yang menjadi peserta jaminan
1.3.1.(a) kesehatan melalui SJSN DINKES 70,18 78,23 84,93 kesehatan melalui SJSN Bidang Tidak Tercapai TBC
Bidang Kesehatan. Kesehatan menjadi minimal 95%
pada tahun 2019
Meningkatnya Kepesertaan Program
Sistem Jaminan Sosial Nasional
Proporsi peserta Program (SJSN) Bidang Ketenagakerjaan pada
1.3.1.(b) Jaminan Sosial Bidang DISNAKERTRANS 62,76 77,75 76,93 tahun 2019 menjadi 62,4 juta pekerja Tercapai TTC
Ketenagakerjaan. formal dan 3,5 juta pekerja informal
(2014: Formal 29,5 juta; Informal 1,3
juta).
Meningkatnya persentase
Presentase penyandang penyandang difabilitas miskin dan
disabilitas yang miskin dan rentan yang menerima bantuan
1.3.1.(c) DINSOSPERMASDES 9,31 20,72 45,95 Tercapai TTC
rentan yang terpenuhi hak pemenuhan kebutuhan dasar pada
dasarnya dan inklusivitas tahun 2019 menjadi 17,12% (2015:
14,84%).
CAPAIAN
(2019)
Jumlah rumah tangga yang Menurunnya jumlah keluarga sangat
mendapatkan bantuan tunai miskin yang mendapatkan bantuan
1.3.1.(d) DINSOSPERMASDES 43,718 Tidak Tercapai TBC
bersyarat/Program 35.419 46.646 tunai bersyarat menjadi 2,8 juta pada
Keluarga Harapan. tahun 2019 (2015: 3 juta).
Meningkatnya jumlah rumah tangga
berpendapatan rendah yang dapat
Persentase rumah tangga
1.4.1. (f) DISPERKIMHUB 1,86 0,5 0,5 mengakses hunian layak pada tahun Tercapai TTC
kumuh perkotaan
2019 menjadi 18,6 juta untuk 40%
penduduk berpendapatan terbawah.
Persentase perempuan Meningkatnya cakupan persalinan di
pernah kawin umur 15-49 fasilitas pelayanan kesehatan untuk
1.4.1.(a) tahun yang proses DINKES 99,94 99,97 99,9 40% penduduk berpendapatan Tercapai TTC
melahirkan terakhirnya di terbawah pada tahun 2019 menjadi
fasilitas kesehatan. 70%
Meningkatnya cakupan imunisasi
Persentase anak umur 12- dasar lengkap pada anak usia 12-23
1.4.1.(b) 23 bulan yang menerima DINKES 96,86 100 100 bulan untuk 40% penduduk Tercapai TTC
imunisasi dasar lengkap. berpendapatan terbawah pada tahun
2019 menjadi 63%.
Meningkatnya cakupan angka
Prevalensi penggunaan
pemakaian kontrasepsi semua cara
metode kontrasepsi (CPR)
pada perempuan usia 15-49 tahun
1.4.1.(c) semua cara pada Pasangan DPPKBPPPA 74,49 77,84 78,51 Tercapai TTC
untuk 40% penduduk berpendapatan
Usia Subur (PUS) usia 15-49
terbawah pada tahun 2019 menjadi
tahun yang berstatus kawin.
65%.
Meningkatnya akses air minum layak
yang memiliki akses
untuk 40% penduduk berpendapatan
1.4.1.(d) terhadap layanan sumber DPUPR 89,33 92,87 92,87 Tidak Tercapai TBC
air minum layak dan
100%.
berkelanjutan.
Persentase rumah tangga Meningkatnya akses sanitasi layak
yang memiliki akses untuk 40% penduduk berpendapatan
1.4.1.(e) DPUPR 52,667 58,6 58,6 Tidak Tercapai SBT
terhadap layanan sanitasi terbawah pada tahun 2019 menjadi
layak dan berkelanjutan. 100%.
Angka Partisipasi Murni Meningkatnya Angka Partisipasi
1.4.1.(g) DIKPORA 98,18 98,57 98,2 Tercapai TTC
(APM) SD/MI/sederajat. Murni SD/MI/ Sederajat pada tahun
CAPAIAN
(2019)
2019 menjadi 94,78% (2015:
91,23%).
Angka Partisipasi Murni Murni SMP/MTs/ Sederajat pada
1.4.1.(h) DIKPORA 76,55 72,18 76,5 Tidak Tercapai TBC
(APM) SMP/MTs/sederajat. tahun 2019 menjadi 82,2% (2015:
79,97%).
Kepemilikan akte lahir untuk
Persentase penduduk umur
penduduk 40% berpendapatan
1.4.1.(j) 0-17 tahun dengan DISDUKCAPIL 66,21 N/A 77,46 Tercapai TTC
kepemilikan akta kelahiran.
77,4%.
Meningkatnya akses penerangan
miskin dan rentan yang
untuk penduduk 40% berpendapatan
1.4.1.(k) sumber penerangan DPUPR 63 70 95,22 Tidak Tercapai TBC
terbawah menjadi 100% pada tahun
utamanya listrik baik dari
2019.
PLN dan bukan PLN.
Menurunnya indeks risiko bencana
Indeks risiko bencana pada pada pusat-pusat pertumbuhan yang
1.5.1.(e) pusat-pusat pertumbuhan BPBD 30 40 40 berisiko tinggi dari 58 menjadi 118,6 Tercapai SST
yang berisiko tinggi. di 133 Kabupaten/Kota
(2014:169,4).
Dokumen strategi
(tidak ada dalam lampiran Perpres
1.5.3* pengurangan risiko bencana BPBD 42% 56% 56 Tercapai TTC
59/2017)
(PRB) tingkat daerah.
Jumlah korban meninggal,
1.5.1* hilang, dan terkena dampak BPBD 3 12 6 Tidak Tercapai TBC
59/2017)
bencana per 100.000 orang.
Meningkatnya jumlah lokasi
Jumlah lokasi penguatan penguatan pengurangan risiko
1.5.1.(a) pengurangan risiko bencana BPBD 2 4 9 bencana daerah pada tahun 2019 Tercapai TTC
daerah. menjadi 39 daerah (2015: 35
daerah).
Rp Rp Rp
Jumlah kerugian ekonomi (tidak ada dalam lampiran Perpres
1.5.2.(a) BPBD 11.427.170. 5.139.031 8.250.005.0 Tercapai TTC
langsung akibat bencana. 59/2017)
000,00 .782,00 00
Prevalensi Ketidakcukupan (tidak ada dalam lampiran Perpres
2.1.1* DISPAPERKAN 167 86 86 Tercapai TTC
Konsumsi Pangan 59/2017)
CAPAIAN
(2019)
(Prevalence of
Undernourishment).
Prevalensi stunting (pendek
dan sangat pendek) pada (tidak ada dalam lampiran Perpres
2.2.1* DINKES 19,2 19,2 9,31 Tercapai SST
anak di bawah lima 59/2017)
tahun/balita.
Menurunnya prevalensi anemia pada
Prevalensi anemia pada ibu
2.2.2.(a) DINKES N/A 7,44 8,6 ibu hamil pada tahun 2019 menjadi Tercapai TTC
hamil.
28% (2013: 37,1%).
Persentase bayi usia kurang dari 6
Persentase bayi usia kurang
bulan yang mendapat ASI eksklusif
2.2.2.(b) dari 6 bulan yang DINKES 76,4 77,14 78,3 Tercapai TTC
menjadi 50% pada tahun (2013:
mendapatkan ASI eksklusif.
38%).
Meningkatnya kualitas konsumsi
Kualitas konsumsi pangan pangan yang diindikasikan oleh skor
yang diindikasikan oleh Pola Pangan Harapan (PPH)
2.2.2.(c) skor Pola Pangan Harapan DISPAPERKAN 83 86 89 mencapai 92,5 (2014: 81,8), dan Tidak Tercapai SBT
(PPH) mencapai; dan tingkat konsumsi ikan menjadi 54,5
tingkat konsumsi ikan. kg/kapita/tahun pada tahun 2019
(2015: 40,9 kg/kapita/tahun).
Menurunnya prevalensi kekurangan
Prevalensi kekurangan gizi
gizi (underweight) pada anak balita
2.1.1.(a) (underweight) pada anak DINKES 2,79% 3,10% 3,82% Tercapai TTC
pada tahun 2019 menjadi 17%
balita.
(2013: 19,6 %).
Prevalensi penduduk
dengan kerawanan pangan
sedang atau berat, (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
2.1.2* DISPAPERKAN N/A N/A N/A TAD
berdasarkan pada Skala 59/2017) Data
Pengalaman Kerawanan
Pangan.
Menurunnya proporsi penduduk
Proporsi penduduk dengan
dengan asupan kalori minimum di
asupan kalori minimum di
2.1.2.(a) DISPAPERKAN 1968 2058,40 2176,73 bawah 1400 kkal/kapita/hari pada TAD
bawah 1400
tahun 2019 menjadi 8,5 % (2015: Tidak Ada
kkal/kapita/hari.
17,4%). Data
Prevalensi stunting (pendek Menurunnya prevalensi stunting
2.2.1.(a) DINKES 12,6% 11,5% 10,5% Tercapai TTC
dan sangat pendek) pada (pendek dan sangat pendek) pada
CAPAIAN
(2019)
anak di bawah dua anak di bawah dua tahun/baduta
tahun/baduta. pada tahun 2019 menjadi 28%
(2013: 32,9%).
Nilai Tambah Pertanian
dibagi jumlah tenaga kerja (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
2.3.1* DISPAPERKAN TAD
di sektor pertanian (rupiah 59/2017) Data
per tenaga kerja).
Menurunnya angka kematian ibu per
3.1.1* Angka Kematian Ibu (AKI). DINKES 80,00 70,06 126,83 100 ribu kelahiran hidup pada tahun Tercapai SST
2019 menjadi 306 (2010: 346).
Proporsi perempuan
pernah kawin umur 15-49 Meningkatnya persentase persalinan
tahun yang proses oleh tenaga kesehatan terampil pada
3.1.2* DINKES 99,76 99,82 99,9 Tercapai TTC
melahirkan terakhirnya tahun 2019 menjadi 95 % (2015:
ditolong oleh tenaga 91,51%).
kesehatan terlatih.
Persentase perempuan
Meningkatnya persentase persalinan
pernah kawin umur 15-49
di fasilitas pelayanan kesehatan pada
3.1.2.(a) tahun yang proses DINKES 98,24 99,82 99,9 Tercapai TTC
tahun 2019 menjadi 85 % (2015:
melahirkan terakhirnya di
75%).
fasilitas kesehatan.
Angka Kematian Balita
3.2.1* (AKBa) per 1000 kelahiran DINKES 10,9 15,62 3,2 Tercapai TTC
59/2017)
hidup.
Angka Kematian Neonatal
3.2.2* (AKN) per 1000 kelahiran DINKES 6,20 6,75 6,58 Tercapai TTC
59/2017)
hidup.
Menurunnya angka kematian bayi
Angka Kematian Bayi (AKB)
3.2.2.(a) DINKES 7,7 2 8,24 per 1000 kelahiran hidup pada tahun Tercapai SST
per 1000 kelahiran hidup.
2019 menjadi 24 (2012-2013: 32).
Meningkatnya persentase
Persentase kabupaten/kota
kabupaten/ kota yang mencapai 80%
yang mencapai 80%
3.2.2.(b) DINKES 100 100 100 imunisasi dasar lengkap pada bayi Tercapai TTC
imunisasi dasar lengkap
pada bayi.
(2015: 71,2%).
CAPAIAN
(2019)
Menurunnya prevalensi HIV pada
Prevalensi HIV pada
3.3.1.(a) DINKES 0,05 populasi dewasa tahun 2019 menjadi Tercapai TTC
populasi dewasa.
<0,5% (2014: 0,46%).
Menurunnya prevalensi Tuberculosis
Insiden Tuberkulosis (ITB)
3.3.2.(a) DINKES 59,02 216,74 227,20 (TB) per 100.000 penduduk pada Tercapai TTC
per 100.000 penduduk.
tahun 2019 menjadi 245 (2013: 297).
Kejadian Malaria per 1000 (tidak ada dalam lampiran Perpres
3.3.3* DINKES 0,001 0,003 0,001 Tercapai TTC
orang. 59/2017)
Jumlah orang yang
memerlukan intervensi
3.3.5* terhadap penyakit tropis DINKES 0,2607 0,26 0 Tercapai TTC
59/2017)
yang terabaikan (Filariasis
dan Kusta).
Meningkatnya jumlah provinsi
Jumlah kecamatan dengan
3.3.5.(a) Dinkes N/A 91,49 N/A dengan eliminasi kusta sebanyak 34 Tidak tercapai TBC
eliminasi Kusta.
provinsi pada tahun 2019 (2013:20).
Jumlah kecamatan dengan Meningkatnya jumlah
eliminasi filariasis (berhasil kabupaten/kota dengan eliminasi
3.3.5.(b) DINKES 100 100 100 Tercapai TTC
lolos dalam survei penilaian filariasis pada tahun 2019 menjadi
transmisi tahap I). 35.
Menurunnya persentase merokok
Persentase merokok pada pada penduduk usia ≤18 tahun pada
3.4.1.(a) DINKES 2,9 6,3 <5,9 Tidak tercapai TBC
penduduk umur ≤18 tahun. tahun 2019 menjadi 5,4% (2013:
7,2%).
Menurunnya prevalensi tekanan
Prevalensi tekanan darah
3.4.1.(b) DINKES 8,7 20,84 13,1 darah tinggi pada tahun 2019 Tercapai TTC
tinggi.
menjadi 24,3% (2013: 25,8%).
Tidak meningkatnya prevalensi
Prevalensi obesitas pada obesitas pada penduduk usia 18
3.4.1.(c) DINKES 8,4 7,58 10,1 Tercapai TTC
penduduk umur ≥18 tahun. tahun ke atas pada tahun 2019
menjadi 15,4% (2013: 15,4%).
Meningkatnya jumlah
Jumlah kecamatan yang
Kabupaten/Kota yang memiliki
memiliki puskesmas yang
3.4.2.(a) DINKES 20 22 24 puskesmas yang menyelenggarakan Tercapai TTC
menyelenggarakan upaya
upaya kesehatan jiwa pada tahun
kesehatan jiwa.
2019 menjadi 280 (2015: 80).
CAPAIAN
(2019)
Meningkatnya angka penggunaan
Angka penggunaan metode metode kontrasepsi jangka panjang
3.7.1 (b) kontrasepsi jangka panjang DPPKBPPPA 32,38 36,26 37,86 (MKJP) cara modern pada tahun Tercapai TTC
(MKJP) cara modern 2019 menjadi 23,5% (2012-
2013:18,3%).
Angka prevalensi Meningkatnya cakupan angka
penggunaan metode pemakaian kontrasepsi semua cara
kontrasepsi (CPR) semua pada perempuan usia 15-49 tahun
3.7.1.(a) DPPKBPPPA 74,49 78,84 78,51 Tercapai TTC
cara pada Pasangan Usia untuk 40% penduduk berpendapatan
Subur (PUS) usia 15-49 terbawah pada tahun 2019 menjadi
tahun yang berstatus kawin. 65%.
Meningkatnya angka penggunaan
Angka penggunaan metode metode kontrasepsi jangka panjang
3.7.1.(b) kontrasepsi jangka panjang DPPKBPPPA 32,38 36,26% 37.86 (MKJP) cara modern pada tahun Tercapai TTC
(MKJP) cara modern. 2019 menjadi 23,5% (2012-
2013:18,3%).
Angka kelahiran pada Menurunnya angka kelahiran pada
perempuan umur 15-19 remaja usia 15-19 tahun (age specific
3.7.2* DPPKBPPPA 64 65,00 68,67 Tidak tercapai TBC
tahun (Age Specific Fertility fertility rate/ASFR) pada tahun 2019
Rate/ASFR). menjadi 38 (2012-2013: 48).
Menurunnya Total Fertility Rate
3.7.2.(a) Total Fertility Rate (TFR). DPPKBPPPA 2,3 2,30 2,30 (TFR) pada tahun 2019 menjadi 2,28 tercapai SST
(2012:2,6).
Menurunnya unmeet need pelayanan
Unmet need pelayanan
3.8.1.(a) DPPKBPPPA 12,16 10,38 10,62 kesehatan pada tahun 2019 menjadi Tidak Tercapai TBC
kesehatan.
9,91% (2012-2013:11,4%).
Jumlah penduduk yang
dicakup asuransi kesehatan
3.8.2* atau sistem kesehatan DINKES 57,78 77,1 84,93 Tercapai TTC
59/2017)
masyarakat per 1000
penduduk.
Jumlah yang mengakses Tidak Ada
3.5.1.(b) KESBANGPOL N/A N/A N/A TAD
layanan pasca rehabilitasi Data
Jumlah korban
penyalahgunaan NAPZA Tidak Ada
3.5.1.(c) KESBANGPOL N/A N/A N/A TAD
yang mendapatkan Data
rehabilitasi sosial di dalam
CAPAIAN
(2019)
panti sesuai standar
pelayanan
Jumlah Lembaga
Rehabilitasi Sosial Korban
Tidak Ada
3.5.1.(d) Penyalahgunaan NAPZA KESBANGPOL N/A N/A N/A TAD
Data
yang telah
dikembangkan/dibantu
Meningkatnya cakupan Jaminan
Cakupan Jaminan Kesehatan
3.8.2.(a) DINKES 57,78 77,1 84,93 Kesehatan Nasional (JKN) pada tahun Tidak Tercapai TBC
Nasional (JKN).
2019 minimal 95% (2015:60%).
Persentase merokok pada (tidak ada dalam lampiran Perpres
3.a.1* DINKES 2,90% 2,90% 2,90% Tercapai TTC
penduduk umur ≥15 tahun. 59/2017)
Persentase ketersediaan
3.b.1.(a) obat dan vaksin di DINKES 100 96 95,83 Tidak Tercapai TBC
59/2017)
Puskesmas.
Kepadatan dan distribusi (tidak ada dalam lampiran Perpres
3.c.1* DINKES 1,38 1,82 1,74 Tercapai TTC
tenaga kesehatan. 59/2017)
Angka Partisipasi Kasar Meningkatnya APK
Bukan
4.1.1.(f) (APK) DIKPORA 52,98 34,8 34,8 SMA/SMK/MA/sederajat pada tahun TKD
kewenangan
SMA/SMK/MA/sederajat 2019 menjadi 91,63% (2015: 76,4%).
Persentase APK Meningkatnya APK SMA/ SMK/ MA/
Bukan
4.3.1.(a) SMA/SMK/MA/sederajat DIKPORA 52,98 34,8 34,8 sederajat pada tahun 2019 menjadi TKD
kewenangan
91,63 % (2015: 76,4 %).
Proporsi anak-anak dan
remaja: (a) pada kelas 4, (b)
tingkat akhir SD/kelas 6, (c)
tingkat akhir SMP/kelas 9 (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
4.1.1* DIKPORA TAD
yang mencapai standar 59/2017) Data
kemampuan minimum
dalam: (i) membaca, (ii)
matematika.
Proporsi remaja dan
dewasa dengan
(tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
4.4.1* keterampilan teknologi DIKPORA TAD
59/2017) Data
informasi dan komunikasi
(TIK).
CAPAIAN
(2019)
4.1. Rasio Angka Partisipasi Murni
(APM) perempuan/laki-laki di
Rasio Angka Partisipasi
SD/MI/paket A yang setara gender
Murni (APM)
pada tahun 2019. 4.2 Rasio APM
perempuan/laki-laki di (1)
perempuan/laki-laki di SMP/MTs/
SD/MI/sederajat; (2)
Paket B yang setara gender pada
SMP/MTs/sederajat; (3) Tidak Ada
4.5.1* DIKPORA N/A N/A N/A tahun 2019. 4.3 Rasio APK TAD
SMA/SMK/MA/sederajat; Data
perempuan/laki-laki di
dan Rasio Angka Partisipasi
SMA/SMK/MA yang setara gender
Kasar (APK)
pada tahun 2019. 4.4 Rasio APK
perempuan/laki-laki di (4)
perempuan/laki-laki pada PT dan
Perguruan Tinggi.
PTA yang setara gender pada tahun
2019.
Persentase angka melek
Meningkatnya persentase angka
aksara penduduk umur 15- Tidak Ada
4.6.1.(b) DIKPORA melek aksara penduduk usia dewasa TAD
24 tahun dan umur 15-59 Data
usia 15-59 tahun pada tahun 2019.
tahun.
Proporsi sekolah dengan
akses ke: (a) listrik (b)
internet untuk tujuan
pengajaran, (c) komputer
untuk tujuan pengajaran,
(d) infrastruktur dan materi
4.a.1* memadai bagi siswa DIKPORA N/A N/A N/A TAD
59/2017) Data
disabilitas, (e) air minum
layak, (f) fasilitas sanitasi
dasar per jenis kelamin, (g)
fasilitas cuci tangan (terdiri
air, sanitasi, dan higienis
bagi semua (WASH).
Meningkatnya persentase SD/MI
Persentase SD/MI
4.1.1.(a) DIKPORA 95,85 97 99,57 berakreditasi minimal B pada tahun Tercapai TTC
berakreditasi minimal B.
2019 menjadi 84,2% (2015:68,7%).
Meningkatnya persentase SMP/MTs
Persentase SMP/MTs
4.1.1.(b) DIKPORA 75,49 76,7 99 berakreditasi minimal B pada tahun Tercapai TTC
berakreditasi minimal B.
2019 menjadi 81% (2015:62,5%).
CAPAIAN
(2019)
Persentase SMA/MA Meningkatnya persentase SMA/MA
4.1.1.(c) berakreditasi minimal B DIKPORA N/A N/A 100 berakreditasi minimal B pada tahun Tercapai TTC
2019 menjadi 84,6% (2015:73,5%).
Angka Partisipasi Kasar Kasar (APK) SD/MI/sederajat pada
4.1.1.(d) DIKPORA 109,68 110,3 109,43 Tidak Tercapai SBT
(APK) SD/MI/sederajat. tahun 2019 menjadi 114,09% (2015:
108%).
Meningkatnya APK
Angka Partisipasi Kasar
4.1.1.(e) DIKPORA 99,24 110,3 90,59 SMP/MTs/sederajat pada tahun 2019 Tidak Tercapai SBT
(APK) SMP/MTs/sederajat.
menjadi 106,94% (2015: 100,7%).
Meningkatnya rata-rata lama sekolah
Rata-rata lama sekolah penduduk usia di atas 15 tahun pada
4.1.1.(g) DIKPORA 6.51 6.75 6,76 Tidak tercapai SBT
penduduk umur ≥15 tahun. tahun 2019 menjadi 8,8 tahun (2015:
8,25 tahun).
Meningkatnya APK anak yang
Angka Partisipasi Kasar
mengikuti Pendidikan Anak Usia Dini
4.2.2.(a) (APK) Pendidikan Anak Usia DIKPORA 59,03 79 50,71 Tercapai TTC
(PAUD) pada tahun 2019 menjadi
Dini (PAUD).
77,2% (2015: 70,06%).
Meningkatnya rata-rata angka melek
aksara penduduk usia di atas 15
4.6.1.(a) aksara penduduk umur ≥15 DIKPORA 99,96 98,31 99,99 Tercapai TTC
tahun pada tahun 2019 menjadi
tahun.
96,1% (2015: 95,2%).
Persentase guru TK, SD,
4.c.1* SMP, SMA, SMK, dan PLB DIKPORA 87 89,87 92,01 Tercapai TTC
59/2017)
yang bersertifikat pendidik.
Angka Partisipasi Ksar Meningkatnya APK
Bukan
5.3.1.(c) (APK) SMA/SMK/MA DIKPORA 52,98 34,8 34,8 SMA/SMK/MA/sederajat pada tahun TKD
kewenangan
sederajat 2019 menjadi 91,63% (2015: 76,4%).
Pengetahuan dan Meningkatnya pengetahuan dan
pemahaman Pasangan Usia pemahaman Pasangan Usia Subur
5.6.1.(b) Subur (PUS) tentang DPPKBPPPA 79,35 80.66 82,86 (PUS) tentang metode kontrasepsi Tidak tercapai TBC
metode kontrasepsi modern minimal 4 jenis pada tahun
modern. 2019 menjadi 85% (2012: 79,8 %).
Proporsi individu yang
5.b.1* menguasai/memiliki DISKOMINFO 71,88 74,52 75,25 Tercapai TTC
59/2017)
telepon genggam.
CAPAIAN
(2019)
Meningkatnya jumlah kebijakan yang
Jumlah kebijakan yang
responsif gender mendukung
responsif gender
5.1.1* DPPKBPPPA 8 10 33 pemberdayaan perempuan pada Tercapai TTC
mendukung pemberdayaan
tahun 2019 bertambah sebanyak 16
perempuan.
(2015: 19).
Menurunnya prevalensi kasus
Prevalensi kekerasan
5.2.1.(a) DPPKBPPPA 2,900 2,900 1,72 kekerasan terhadap anak perempuan Tercapai TTC
terhadap anak perempuan.
pada tahun 2019 (2013: 20,48 %).
Meningkatnya persentase kasus
Persentase korban
kekerasan terhadap perempuan yang
kekerasan terhadap
5.2.2.(a) DPPKBPPPA 1,56% 1,64% 2,11 mendapat layanan komprehensif Tercapai TTC
perempuan yang mendapat
layanan komprehensif.
(2015: 50%).
Proporsi perempuan umur
20-24 tahun yang berstatus
kawin atau berstatus hidup (tidak ada dalam lampiran Perpres
5.3.1* DPPKBPPPA 1,89% 1,89% 1,10% Tercapai TTC
bersama sebelum umur 15 59/2017)
tahun dan sebelum umur 18
tahun
Meningkatnya median usia kawin
Median usia kawin pertama pertama perempuan (pendewasaan
5.3.1.(a) perempuan pernah kawin DPPKBPPPA 17 19 17 tahun usia kawin pertama) pada tahun Tidak tercapai TBC
umur 25-49 tahun. 2019 menjadi 21 tahun (2012: 20,1
tahun).
Angka kelahiran pada
Menurunnya ASFR 15-19 tahun pada
perempuan umur 15-19
5.3.1.(b) DPPKBPPPA 68,67 tahun 2019 menjadi 38 /1000 (2012: Tidak tercapai TBC
tahun (Age Specific Fertility
48 tahun).
Rate/ASFR).
Proporsi kursi yang
5.5.1* diduduki perempuan di DPPKBPPPA 6,66 6,66 2,22 Tidak tercapai TBC
parlemen tingkat daerah
Meningkatnya keterwakilan
perempuan sebagai pengambil
Proporsi perempuan yang
5.5.2* DPPKBPPPA 0 0 0 keputusan di lembaga eksekutif Tidak Tercapai TBC
berada di posisi managerial.
(Eselon I dan II) (2014: Eselon I =
20,66% dan Eselon II = 16,39%).
CAPAIAN
(2019)
Unmet need KB (Kebutuhan Menurunnya unmeet need kebutuhan
5.6.1.(a) Keluarga Berencana/KB DPPKBPPPA 12,16 10,38 10,62 ber-KB pada tahun 2019 menjadi Tercapai TTC
yang tidak terpenuhi). 9,9% (2012-2013: 11,4 %).
Jumlah DAS Prioritas yang Perlindungan mata air dan
meningkat jumlah mata Pemulihan kesehatan sungai di 5 DAS
airnya melalui konservasi Prioritas (DAS Ciliwung, DAS
Bukan
6.5.1.(h) sumber daya air di daerah 2 2 2 Citarum, DAS Serayu, DAS Bengawan TKD
Kewenangan
hulu DAS serta sumur Solo dan DAS Brantas) dan 10 DAS
resapan prioritas lainnya sampai dengan
tahun 2019.
Luas lahan kritis dalam KPH Mengurangi luasan lahan kritis
yang direhabilitasi melalui rehabilitasi di dalam KPH Bukan
6.6.1.(d) DLH 2,66 2,66 30,64 TKD
seluas 5,5 juta hektar pada tahun Kewenangan
2019.
Meningkatnya kapasitas prasarana
Kapasitas prasarana air
air baku untuk melayani rumah
baku untuk melayani rumah
tangga, perkotaan dan industri pada Tidak Ada
6.1.1.(b) tangga, perkotaan dan DPUPR N/A N/A N/A TAD
tahun 2019 menjadi 118,6 m3/detik Data
industri, serta penyediaan
(2015: 51,44 m3/detik) dan
air baku untuk pulau-pulau.
penyediaan air baku untuk 60 pulau.
Proporsi populasi yang
Meningkatnya akses terhadap
memiliki akses layanan
6.1.1.(c) DPUPR 87,96 89,48 95,85 layanan air minum layak pada tahun Tidak tercapai TBC
sumber air minum aman
2019 menjadi 100% (2014: 70%).
dan berkelanjutan.
memiliki fasilitas cuci (tidak ada dalam lampiran Perpres
6.2.1.(a) DINKES 57,86% 62,57% 66,57% Tercapai TTC
tangan dengan sabun dan 59/2017)
air.
Proporsi rumah tangga yang
terlayani sistem (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
6.2.1.(f) DPUPR TAD
pengelolaan air limbah 59/2017) Data
terpusat.
6.3.1.(b) terlayani sistem DPUPR N/A N/A TAD
59/2017) Data
pengelolaan lumpur tinja.
CAPAIAN
(2019)
Pemberian insentif penghematan air
pertanian/perkebunan dan industri
termasuk penerapan prinsip reduce,
Insentif penghematan air
mengembangkan reuse dan recycle, Tidak Ada
6.4.1.(b) pertanian/perkebunan dan DLH TAD
ser-ta pengembangan konsep Data
industri.
pemanfaatan air limbah yang aman
untuk pertanian (safe use of
astewater in agriculture).
yang memiliki akses
6.1.1.(a) DPUPR 89,33 92,87 92,87 layanan air minum layak pada tahun Tidak Tercapai TBC
terhadap layanan sumber
2019 menjadi 100% (2014: 70%).
air minum layak.
yang memiliki akses
6.2.1.(b) DPUPR 52,67 58,6 58,6 sanitasi yang layak pada tahun 2019 Tidak Tercapai SBT
terhadap layanan sanitasi
menjadi 100% (2014: 60,9%).
layak.
Meningkatnya jumlah
Jumlah desa/kelurahan
desa/kelurahan yang melaksanakan
yang melaksanakan Sanitasi
6.2.1.(c) DINKES 2 3 10 Sanitasi Total Berbasis Masyarakat Tercapai TTC
Total Berbasis Masyarakat
(STBM) menjadi 45.000 pada tahun
(STBM).
2019 (2015: 25.000).
Jumlah desa/kelurahan
yang Open Defecation Free (tidak ada dalam lampiran Perpres
6.2.1.(d) DINKES 12 12 25,7 Tercapai TTC
(ODF)/ Stop Buang Air 59/2017)
Besar Sembarangan (SBS).
Jumlah wilayah yang
Terbangunnya infrastruktur air
terbangun infrastruktur air
limbah dengan sistem terpusat skala
6.2.1.(e) limbah dengan sistem DPUPR 65,6 N/A 65,6 Tercapai TTC
kota, kawasan, komunal pada tahun
terpusat skala kota,
2019 di 438 kabupaten/kota.
kawasan dan komunal.
Jumlah wilayah yang Peningkatan kualitas pengelolaan air
ditingkatkan kualitas limbah sistem setempat melalui
pengelolaan lumpur tinja peningkatan kualitas pengelolaan
6.3.1.(a) perkotaan dan dilakukan DLH 1 1 1 lumpur tinja perkotaan dan Tidak tercapai TBC
pembangunan Instalasi pembangunan Instalasi Pengolahan
Pengolahan Lumpur Tinja Lumpur Tinja (IPLT) di 409
(IPLT). kabupaten/kota.
CAPAIAN
(2019)
Jumlah Rencana
Internalisasi 108 Rencana
Pengelolaan Daerah Aliran
Pengelolaan Daerah Aliran Sungai
Sungai Terpadu (RPDAST)
6.5.1.(a) DPUPR 1 1 1 Terpadu (RPDAST) yang sudah Tercapai TTC
yang diinternalisasi ke
disusun ke dalam Rencana Tata
dalam Rencana Tata Ruang
Ruang Wilayah (RTRW).
Wilayah (RTRW).
7.1.1 (a) Konsumsi listrik per kapita DPUPR Meningkatnya konsumsi listrik per
kapita menjadi 1.200 KWh pada Tidak Tercapai TBC
992,30 1.000,29 1.114,78
tahun 2019 (2014: 843 KWh).
7.1.1* Rasio elektrifikasi BAPPEDA Meningkatnya rasio elektrifikasi
99,58 99,88 99,89 menjadi 96,6% pada tahun 2019 Tercapai TTC
(2014: 81,5%).
7.1.2 (b) Rasio penggunaan gas DPUPR (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
N/A N/A N/A TAD
rumah tangga 59/2017) Data
Meningkatnya perluasan akses
Rata-rata jarak lembaga permodalan dan layanan keuangan Tidak Ada
8.10.1.(a) DISDAGKOPUKM N/A N/A N/A TAD
keuangan (Bank Umum). melalui penguatan layanan keuangan Data
hingga tahun 2019.
Laju pertumbuhan PDRB
Pertumbuhan PDB riil per orang yang
per tenaga kerja/Tingkat
8.2.1* BAPPEDA 4,94 6,19 6,43 bekerja meningkat hingga tahun Tercapai TTC
pertumbuhan PDB riil per
2019.
orang bekerja per tahun.
Proporsi lapangan kerja DISNAKERTRANS
informal sektor non- (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
8.3.1* N/A N/A N/A TAD
pertanian, berdasarkan 59/2017) Data
jenis kelamin.
DISNAKERTRANS Persentase tenaga kerja formal
Persentase tenaga kerja Tidak Ada
8.3.1.(a) N/A N/A N/A mencapai 51% pada tahun 2019 TAD
formal. Data
(2015: 42,2%).
Persentase tenaga kerja DISNAKERTRANS (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
8.3.1.(b) N/A N/A N/A TAD
informal sektor pertanian. 59/2017) Data
Upah rata-rata per jam DISNAKERTRANS (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
pekerja. 59/2017) Data
Tingkat setengah DISNAKERTRANS (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
8.5.2.(a) N/A N/A N/A TAD
pengangguran. 59/2017) Data
CAPAIAN
(2019)
Persentase usia muda (15- DIKPORA
24 tahun) yang sedang tidak Meningkatnya keterampilan pekerja
8.6.1* sekolah, bekerja atau N/A N/A N/A rentan agar dapat memasuki pasar Tidak ada Data TAD
mengikuti pelatihan tenaga kerja.
(NEET).
Laju pertumbuhan PDRB (tidak ada dalam lampiran Perpres
8.1.1* BAPPEDA 3,16% 4,14% 5,63 Tercapai TTC
per kapita. 59/2017)
Meningkatnya Produk Domestik
Bruto (PDB) per kapita per tahun
8.1.1.(a) PDRB per kapita. BAPPEDA 22,22 23,85 Tidak Tercapai SBT
20,73 menjadi lebih dari Rp 50 juta pada
tahun 2019 (2015: Rp 45,2 juta).
Tingkat pengangguran DISNAKERTRANS
terbuka berdasarkan jenis (tidak ada dalam lampiran Perpres
8.5.2* 4,18 4,07 3,5% Tercapai SST
kelamin dan kelompok 59/2017)
umur.
Meningkatnya jumlah wisatawan
Jumlah wisatawan
8.9.1.(a) DISPARBUD 0,23% 0,20% 0,15% mancanegara menjadi 20 juta pada Tidak Tercapai TBC
mancanegara.
tahun 2019 (2014: 9 juta).
Jumlah kunjungan (tidak ada dalam lampiran Perpres
8.9.1.(b) DISPARBUD 26,85% 98,92% Tercapai TTC
wisatawan nusantara. 48 59/2017)
Proporsi nilai tambah DISNAKERTRANS
sektor industri manufaktur (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
terhadap PDRB dan per 59/2017) Data
kapita.
DISNAKERTRANS Meningkatnya laju pertumbuhan PDB
Laju pertumbuhan PDB industri manufaktur sehingga lebih Tidak Ada
9.2.1.(a) N/A N/A N/A TAD
industri manufaktur. tinggi dari pertumbuhan PDB (2015: Data
4,3%).
Proporsi penduduk yang (tidak ada dalam lampiran Perpres
9.c.1* DISKOMINFO 36,10 39,65 49,76 Tercapai TTC
terlayani mobile broadband. 59/2017)
9.c.1.(a) menguasai/memiliki DISKOMINFO Tercapai TTC
59/2017)
telepon genggam 71,88 74,52 75,25
Proporsi individu yang (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
9.c.1.(b) DISKOMINFO N/A N/A N/A TAD
menggunakan internet 59/2017) Data
Kondisi mantap jalan Tidak Ada
9.1.1. (a) DPUPR N/A TAD
nasional Data
CAPAIAN
(2019)
Persentase Perubahan
Berkurangnya emisi CO2 mendekati Tidak Ada
9.4.1.(a) Emisi CO2/Emisi Gas DLH N/A N/A N/A TAD
26% pada tahun 2019. Data
Rumah Kaca
Jumlah penanganan
pengaduan pelanggaran
Hak Asasi Manusia (HAM) Bukan
10.3.1. (c) 100 100% 100% TKD
perempuan terutama kewenangan
kekerasan terhadap
perempuan DPPKBPPPA
Jumlah penanganan
Bukan
10.3.1.(b) pengaduan pelanggaran SETDA 100 100% 100% TKD
kewenangan
Hak Asasi Manusia (HAM)
Pertumbuhan pengeluaran
atau pendapatan per kapita
diantara penduduk yang Koefisien Gini pada tahun 2019
10.1.1* BAPPEDA 0,34 0,34 0,34 Tercapai TTC
berada di bawah 40 persen menjadi 0,36 (2014: 0,41).
dan terhadap total
penduduk
hidup di bawah garis Tingkat kemiskinan pada tahun 2019
10.1.1.(a) kemiskinan nasional, BAPPEDA 20,32% 17,58% 16,63 menjadi 7-8% dari jumlah penduduk Tidak Tercapai TBC
menurut jenis kelamin dan (2015:11,13%).
kelompok umur.
Meningkatnya Desa Mandiri paling
10.1.1.(d) Jumlah Desa Mandiri. BAPPEDA 6% 6% 2 desa Tercapai TTC
sedikit sebanyak 2.000 desa.
Meningkatnya kepesertaan Sistem
Jaminan Sosial Nasional bidang
Proporsi peserta Program ketenagakerjaan untuk tenaga kerja
10.4.1.(b) Jaminan Sosial Bidang DISNAKERTRANS 62,76 72,37 76,39 formal pada tahun 2019 menjadi 62,4 Tercapai TTC
Ketenagakerjaan. juta dan tenaga kerja informal pada
tahun 2019 menjadi 3,5 juta (2014:
Formal 29,5 juta; Informal 1,3 juta).
Berkurangnya Desa Tertinggal
10.1.1.(c) Jumlah desa tertinggal. BAPPEDA 27 na 5 Tercapai TTC
sebanyak 5.000 desa.
Proporsi penduduk yang
10.2.1* hidup di bawah 50 persen BAPPEDA N/A N/A N/A TAD
59/2017) Data
dari median pendapatan,
CAPAIAN
(2019)
menurut jenis kelamin dan
penyandang difabilitas.
diskriminatif dalam 12
bulan lalu berdasarkan (tidak ada dalam lampiran Perpres
10.3.1.(d) SETDA 0 0 0 Tercapai TTC
pelarangan diskriminasi 59/2017)
menurut hukum HAM
Internasional.
Persentase penduduk Bukan
10.1.1 (f) BAPPEDA TKD
miskin di daerah tertinggal Kewenangan
Rata- rata perrtumbuhan Rata- rata perrtumbuhan ekonomi Bukan
10.1.1.(e) BAPPEDA TKD
ekonomi daerah tertinggal daerah tertinggal 6,9-7,1 Kewenangan
Proporsi pemerintah kota
yang memiliki dokumen Bukan
11.b.1* BPBD 35% 65% 2500% TKD
strategi pengurangan Kewenangan
bencana
11.2 .1.(a) Persentase pengguna moda Meningkatnya pangsa pengguna
transportasi umum di moda transportasi umum di Bukan
DISPERKIMHUB 0,67 0,871 87 TKD
perkotaan. perkotaan menjadi 32% hingga tahun Kewenangan
2019 (2014: 23%).
Proporsi rumah tangga yang Tersedianya akses bagi 3,7 juta
memiliki akses terhadap rumah tangga terhadap hunian yang
11.1.1.(a) DISPERKIMHUB 0,761 0,904 0,904 Tercapai TTC
hunian yang layak dan layak dan terjangkau hingga tahun
terjangkau. 2019
11.5.1* hilang dan terkena dampak BPBD 3 12 6 Tidak Tercapai TBC
59/2017)
Menurunnya Indeks Risiko Bencana
Indeks Risiko Bencana
11.5.1.(a) BPBD 135 135 122,94 (IRB) mencapai 30% hingga tahun Tidak Tercapai SBT
Indonesia (IRBI).
2019.
11.5.1.(b) Jumlah desa tangguh Meningkatnya jumlah lokasi
bencana yang terbentuk. penguatan pengurangan risiko
BPBD 3 1 7 bencana daerah pada tahun 2019 Tercapai TTC
menjadi 39 daerah (2015: 35
daerah).
CAPAIAN
(2019)
Jumlah sistem peringatan
Tersedianya sistem peringatan dini
11.5.1.(c) dini cuaca dan iklim serta BPBD Ada Ada Ada Tercapai TTC
cuaca dan iklim serta kebencanaan.
kebencanaan.
Meningkatnya cakupan penanganan
Persentase sampah
11.6.1.(a) DLH 80 7,71 49,07 sampah perkotaan menjadi 80% Tidak Tercapai SBT
perkotaan yang tertangani.
pada tahun 2019 (2013: 46%).
Terwujudnya kota hijau yang
berketahanan iklim dan bencana
melalui pengembangan dan
penerapan green water, green waste
mengembangkan dan
11.6.1.(b) DLH 28,53 14 11,43 (pengelolaan sampah dan limbah Tercapai TTC
menerapkan green waste di
melalui reduce-reuse-recycle), green
kawasan perkotaan
transportation khususnya di 7
kawasan perkotaan metropolitan,
hingga tahun 2019.
Terwujudnya kota hijau yang
berketahanan iklim, melalui
Jumlah ruang terbuka hijau penyediaan ruang terbuka hijau,
11.7.1.(a) DLH 41,47% 39,59% 42,02% Tercapai TTC
di kawasan perkotaan paling sedikit di 12 kawasan
perkotaan metropolitan dan 20 kota
sedang, hingga tahun 2019.
Rp Rp Rp
Jumlah kerugian ekonomi (tidak ada dalam lampiran Perpres
11.5.2.(a) BPBD 11.427.170. 5.139.031 8.250.005.0 Tercapai TTC
langsung akibat bencana. 59/2017)
000,00 .782,00 00
Dokumen strategi
11.b.2* pengurangan risiko bencana BPBD Tidak Ada Ada Ada Tercapai TTC
59/2017)
11.3.2.(a) Rata-rata institusi yang
berperan secara aktif dalam
Forum Dialog Perencanaan BAPPEDA Ada Ada Ada PM Tercapai TTC
Pembangunan Kota
Berkelanjutan.
Proporsi korban kekerasan
dalam 12 bulan terakhir Tidak Ada
11.7.2.(a) KESBANGPOL TAD
yang melaporkan kepada Data
polisi.
CAPAIAN
(2019)
Jumlah peserta PROPER
12.4.1.(a) yang mencapai minimal DLH 77,7 89,33 69,77 Tidak Tercapai TBC
ranking BIRU
Jumlah limbah B3 yang
terkelola dan proporsi
Meningkatnya pengelolaan limbah B3
limbah B3 yang diolah
12.4.2.(a) DLH 78 89 70 menjadi 150 juta ton pada tahun Tidak Tercapai TBC
sesuai peraturan
2019 (2015: 100 juta ton).
perundangan (sektor
industri).
Meningkatnya pengelolaan sampah
terpadu (reduce, reuse, and
Jumlah timbulan sampah recycle/3R) melalui beroperasinya
12.5.1.(a) DLH 2,87 11,14 11,40 Tercapai TTC
yang didaur ulang. 115 unit recycle center skala kota
dengan kapasitas 20 ton per hari
hingga tahun 2019 (2015: 1 unit).
Meningkatnya jumlah perusahaan
Jumlah perusahaan yang yang menerapkan sertifikasi SNI ISO
Tidak Ada
12.6.1.(a) menerapkan sertifikasi SNI DISNAKERTRANS - - - 14001 (Sistem Manajemen TAD
Data
ISO 14001. Lingkungan/SML) hingga tahun
2019.
Jumlah fasilitas publik yang
menerapkan Standar (tidak ada dalam lampiran Perpres Tidak Ada
12.8.1.(a) SETDA N/A N/A N/A TAD
Pelayanan Masyarakat 59/2017) Data
(SPM) dan teregister.
Terwujudnya penyelenggaraan
inventarisasi Gas Rumah Kaca (GRK),
Tersusunnya Profil Emisi serta monitoring, pelaporan dan Bukan
13.2.1.(a) N/A 100 100 TKD
Gas Rumah Kaca (GRK) dalam dokumen Biennial Update kewenangan
Report (BUR) ke-3 hingga tahun
2019 (2015: dokumen BUR ke-1).
Menurunnya Indeks Risiko Bencana
Dokumen strategi
melalui strategi pengurangan risiko
13.1.1* pengurangan risiko bencana BPBD 4 6 8 Tercapai TTC
bencana tingkat nasional dan daerah
hingga tahun 2019.
13.1.2* hilang dan terkena dampak BPBD 3 12 6 Tidak tercapai TBC
59/2017)
CAPAIAN
(2019)
Terkendalinya Illegal, Unreported,
Unregulated (IUU) fishing dan
Persentase kepatuhan kegiatan di laut yang merusak Tidak Ada
14.6.1.(a) DISDAGKOPUKM N/A N/A N/A TAD
pelaku usaha ditandai dengan kepatuhan sebanyak Data
87% pelaku usaha pada tahun 2019
(2015: 66 %).
Proporsi tutupan hutan Meningkatnya kualitas lingkungan
15.1.1.(a) terhadap luas lahan DLH 48,59 69,55 69,09 hidup melalui peningkatan tutupan Tercapai TTC
keseluruhan. lahan/hutan hingga tahun 2019
Berkurangnya luasan lahan kritis
melalui rehabilitasi seluas 5,5 juta
Proporsi luas lahan kritis hektar di dalam Kesatuan
15.3.1.(a) yang direhabilitasi terhadap DLH 2,86 7,93 30,64 Pemangkuan Hutan (KPH) dan Tercapai TTC
luas lahan keseluruhan. Daerah Aliran Sungai (DAS) Prioritas
hingga tahun 2019 (2015: 1,25 juta
hektar).
Jumlah Kesatuan (tidak ada dalam lampiran Perpres
15.2.1.(d) DLH 2,0 2 2 Tercapai TTC
Pengelolaan Hutan 59/2017)
Jumlah seluruh penanganan
Bukan
16.10.1.(a) Hak Asasi Manusia (HAM) KESBANGPOL 100 100 100 TKD
Kewenangan
dalam kurun waktu 12
bulan terakhir
Jumlah penanganan
Hak Asasi Manusia (HAM) Bukan
16.10.1.(b) DPPKBPPPA 100 100 100 TKD
perempuan terutama Kewenangan
kekerasan terhadap
perempuan
Terukurnya Badan Publik dalam
Tersedianya Badan Publik
menjalankan kewajiban sebagaimana
dalam menjalankan
diatur dalam UU No. 14 Tahun 2008
kewajiban sebagaimana
tentang Keterbukaan Informasi Bukan
16.10.2.(a) diatur dalam UU No. 14 DISKOMINFO 62,5 80 86 TKD
Publik, yang ditunjukkan dengan Kewenangan
Tahun 2008 tentang
meningkat-nya indikator kewajiban
Keterbukaan Informasi
mengumum-kan informasi publik,
Publik
menyediakan informasi publik,
CAPAIAN
(2019)
mengelola dan mendokumentasikan
informasi publik, serta informasi
publik.
Bukan
16.7.2.(a) Indeks Lembaga Demokrasi. KESBANGPOL 72,92% 72,92% 7980,00% TKD
Kewenangan
Jumlah kasus kejahatan
16.1.1.(a) pembunuhan pada satu KESBANGPOL 1 0 Tercapai TTC
59/2017)
tahun terakhir.
Kematian disebabkan
16.1.2.(a) konflik per 100.000 KESBANGPOL 0 0 0 Tercapai TTC
59/2017)
penduduk.
menjadi korban kejahatan (tidak ada dalam lampiran Perpres
16.1.3.(a) KESBANGPOL Tercapai TTC
kekerasan dalam 12 bulan 59/2017)
terakhir. 0,18% 0,14% 0,16%
Menurunnya prevalensi kekerasan
Prevalensi kekerasan
terhadap anak pada tahun 2019
16.2.1.(b) terhadap anak laki-laki dan DPPKBPPPA 2,29% 4,15% 1,72% Tercapai TTC
(2013: 38,62% untuk anak laki-laki
anak perempuan.
dan 20,48% untuk anak perempuan).
Proporsi pengeluaran
16.6.1* utama pemerintah terhadap BAPPEDA Tercapai TTC
59/2017)
anggaran yang disetujui. 85,74% 90,00% 88,56%
Meningkatnya persentase Skor B atas
Persentase peningkatan
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Sistem Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah (SAKIP) untuk
Pemerintah (SAKIP)
Kementerian/Lembaga: 85%,
16.6.1.(b) Kementerian/Lembaga dan Bappeda B B B Tercapai TTC
Provinsi: 75%, Kabupaten/Kota: 50%
Pemerintah Daerah
pada tahun 2019 (2015: K/L:
(Provinsi/
60,24%, Provinsi: 30,30%,
Kabupaten/Kota).
Kabupaten/Kota: 2,38%).
Meningkatnya penggunaan E-
Persentase penggunaan E-
procurement terhadap belanja
16.6.1.(c) procurement terhadap DISKOMINFO 100 100 100 Tercapai TTC
pengadaan menjadi 80% pada tahun
belanja pengadaan.
2019 (2013: 30%).
Persentase instansi Meningkatnya persentase instansi
16.6.1.(d) pemerintah yang memiliki SETDA 59,04% pemerintah yang memiliki nilai Tercapai TTC
nilai Indeks Reformasi Indeks Reformasi Birokrasi Baik
CAPAIAN
(2019)
Birokrasi Pemerintah untuk Kementerian/Lembaga
Daerah (Kabupaten/Kota). menjadi 75%, Provinsi: 60%,
Kabupaten/Kota: 45% pada tahun
2019 (2015: untuk K/L: 47%,
Provinsi: NA, Kabupaten/Kota: NA).
Persentase Kepatuhan
Meningkatnya persentase Kepatuhan
pelaksanaan UU Pelayanan
pelaksanaan UU Pelayanan Publik
Publik
untuk Kementerian: 100%, Lembaga:
16.6.2.(a) Kementerian/Lembaga dan SETDA 100% 100% 10000% Tercapai TTC
100%, Provinsi: 100%,
Pemerintah Daerah
Kabupaten/Kota: 80% pada tahun
(Provinsi/
2019.
Kabupaten/Kota).
Persentase keterwakilan
perempuan di Dewan Meningkatnya keterwakilan
16.7.1.(a) Perwakilan Rakyat (DPR) DPPKBPPPA 6,60% 6,66% 222,00% perempuan di DPR dan DPRD (Hasil Tercapai TTC
dan Dewan Perwakilan Pemilu 2014 untuk DPR: 16,6%).
Rakyat Daerah (DPRD).
Persentase keterwakilan Meningkatnya keterwakilan
perempuan sebagai perempuan sebagai pengambil
16.7.1.(b) pengambilan keputusan di DPPKBPPPA 46,99% 49,04% 46,76 keputusan di lembaga eksekutif Tercapai TTC
lembaga eksekutif (Eselon I (Eselon I dan II) (2014: Eselon I =
dan II). 20,66% dan Eselon II = 16,39%).
Proporsi anak umur di
bawah 5 tahun yang
98,460389 (tidak ada dalam lampiran Perpres
16.9.1* kelahirannya dicatat oleh DISDUKCAPIL N/A 99,83 Tercapai TTC
79 59/2017)
lembaga pencatatan sipil,
menurut umur.
Meningkatnya cakupan pelayanan
Persentase kepemilikan dasar kepemilikan akte lahir untuk
16.9.1.(a) akta lahir untuk penduduk DISDUKCAPIL 99,99 99,99 99,84 penduduk 40% berpendapatan Tercapai SST
40% berpendapatan bawah. terbawah menjadi 77,4% pada tahun
2019.
Persentase peningkatan Meningkatnya persentase opini
Opini Wajar Tanpa Wajar Tanpa Pengeculian (WTP) atas
16.6.1.(a) Pengecualian (WTP) atas BPPKAD WTP WTP WTP laporan keuangan pada tahun 2019 Tercapai TTC
Laporan Keuangan untuk Kementerian/Lembaga: 95%,
Kementerian/ Lembaga dan Provinsi: 85%, Kabupaten:60%, Kota:
CAPAIAN
(2019)
Pemerintah Daerah 65% (2015 untuk K/L: 74%,
(Provinsi/Kabupaten/Kota). Provinsi: 52%, Kabupaten: 30%,
Kota:41%).
Meningkatnya persentase anak yang
Persentase anak yang 98,460389
16.9.1.(b) DISDUKCAPIL N/A 99,83 memiliki akte kelahiran menjadi 85% Tercapai TTC
memiliki akta kelahiran. 79
pada tahun 2019 (2015: 75%).
Jumlah kepemilikan
sertifikat Pejabat Pengelola Meningkatnya kualitas Pejabat
Informasi dan Dokumentasi Pengelola Informasi dan
(PPID) untuk mengukur Dokumentasi (PPID) dalam
16.10.2.(c) kualitas PPID dalam DISKOMINFO 48 48 48 menjalankan tugas dan fungsi Tidak tercapai TBC
menjalankan tugas dan sebagaimana diatur dalam peraturan
fungsi sebagaimana diatur perundang-undangan yang ditandai
dalam peraturan dengan adanya sertifikasi PPID.
perundang-undangan.
memiliki anak umur 1-17
tahun yang mengalami
16.2.1.(a) hukuman fisik dan/atau DPPKBPPPA N/A N/A N/A TAD
59/2017) Data
agresi psikologis dari
pengasuh dalam setahun
terakhir.
Meningkatnya Indeks Perilaku Anti
Indeks Perilaku Anti Tidak Ada
16.5.1.(a) SETDA N/A N/A N/A Korupsi (IPAK) menjadi 4,0 pada TAD
Korupsi (IPAK). Data
tahun 2019 (2015: 3,6).
diskriminatif dalam 12
bulan lalu berdasarkan (tidak ada dalam lampiran Perpres
16.b.1.(a) SETDA 0 0 0 Tercapai TTC
pelarangan diskriminasi 59/2017)
menurut hukum HAM
Internasional.
Meningkatnya Indeks Lembaga
dalam 12 bulan terakhir Tidak Ada
16.3.1.(a) KESBANGPOL N/A N/A N/A Demokrasi menjadi 71 pada tahun TAD
yang melaporkan kepada Data
2019 (2015: 66,87).
polisi
CAPAIAN
(2019)
Jumlah orang atau
kelompok masyarakat Meningkatnya Indeks Kebebasan
Tidak Ada
16.3.1.(b) miskin yang memperoleh BAPPEDA N/A N/A N/A Sipil menjadi 87 pada tahun 2019 TAD
Data
bantuan hukum litigasi dan (2015: 80,30).
non litigasi
Rata-rata tarif terbobot di
negara mitra Free Trade Bukan
17.10.1.(a) TKD
Agreement (FTA) (6 Kewenangan
negara).
Total pendapatan
pemerintah sebagai 975699,2 (tidak ada dalam lampiran Perpres
17.1.1* BPPKAD 993165,33 991153,61 Tidak Tercapai TBC
proporsi terhadap PDRB 2 59/2017)
menurut sumbernya.
Tercapainya rasio penerimaan
Rasio penerimaan pajak
17.1.1.(a) BPPKAD 3,08% 3,12% 3,84% perpajakan terhadap PDB di atas Tidak Tercapai TBC
terhadap PDRB.
12% per tahun (2015: 10,7%).
Proporsi anggaran domestik
17.1.2* yang didanai oleh pajak BPPKAD 2,23% 2,03% 2,30% Tercapai TTC
59/2017)
domestik.
Jumlah pengunjung
eksternal yang mengakses (tidak ada dalam lampiran Perpres
17.19.2.(c) BPS 13259 12894 21081 Tercapai TTC
data dan informasi statistik 59/2017)
melalui website.
Tersedianya alternatif pembiayaan
Jumlah proyek yang
untuk pembangunan melalui skema
ditawarkan untuk
Kerjasama Pemerintah Swasta Tidak Ada
17.17.1.(a) dilaksanakan dengan skema SETDA PM PM PM TAD
(KPS)/Kerjasama Pemerintah dengan Data
Kerjasama Pemerintah dan
Badan Usaha Dalam Penyediaan
Badan Usaha (KPBU).
Infrastruktur (KPBU).
Jumlah alokasi pemerintah
untuk penyiapan proyek,
Tersedianya alokasi dana APBN
transaksi proyek, dan
untuk penyiapan, transaksi dan Tidak Ada
17.17.1.(b) dukungan pemerintah SETDA N/A N/A N/A TAD
dukungan Pemerintah bagi proyek Data
dalam Kerjasama
KPS/KPBU.
Pemerintah dan Badan
Usaha (KPBU).
CAPAIAN
(2019)
Persentase konsumen
Badan Pusat Statistik (BPS) (tidak ada dalam lampiran Perpres
17.18.1.(a) BPS 80,30% Tidak Tercapai TBC
yang merasa puas dengan 59/2017)
kualitas data statistik.
Persentase indikator SDGs
17.18.1.(d) terpilah yang relevan BAPPEDA N/A N/A N/A TAD
59/2017) Data
dengan target.
Meningkatnya penetrasi akses
bergerak pita lebar (mobile
broadband) dengan kecepatan 1
Proporsi penduduk Megabyte per second (Mbps) pada
17.6.2.(c) DISKOMINFO 36,10 39,65 49,76 Tercapai TTC
terlayani mobile broadband tahun 2019 di: - Perkotaan
menjangkau 100% populasi. -
Perdesaan menjangkau 52%
populasi.
Proporsi individu yang (tidak ada dalam lampiran Perpres
17.8.1* DISKOMINFO 36,10 39,65 49,76 Tercapai TTC
menggunakan internet. 59/2017)
Pertumbuhan ekspor Tidak Ada
17.11.1 (a) DISDAGKOPUKM N/A N/A N/A TAD
produk non migas Data
LAMPIRAN II - KONDISI CAPAIAN INDIKATOR TPB, KETERKAITAN DENGAN LINGKUNGAN HIDUP, DAMPAK COVID
DAN PENYIMPULAN SKENARIO
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIKATOR ISU STRATEGIS NE 59/2017) pak NAR
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
hidup di bawah garis Menurun
Tidak
1.2.1* kemiskinan nasional, menurut Tingginya angka kemiskinan 20,32 16,63 menjadi 7-
Tercapai
jenis kelamin dan kelompok 8% Neg
umur. V V V V - V V - V - atif DUT
Pelayanan pemerintahan yang belum
Proporsi peserta jaminan Meningkat
1.3.1.( memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
kesehatan melalui SJSN 70,18 84,93 menjadi
a) kesehatan, pendidikan dan keuangan Tercapai Posit
Bidang Kesehatan. 95%
daerah - - - - - - - - - - if DUT
Meningkat
menjadi
Pelayanan pemerintahan yang belum 62,4 juta
Proporsi peserta Program
1.3.1.( memadai untuk mendukung ekonomi, pekerja
Jaminan Sosial Bidang 62,76 76,93 Tercapai
b) kesehatan, pendidikan dan keuangan formal;
Ketenagakerjaan.
daerah 3,5 juta
pekerja
informal - - - - - - - - - - - TUT
Presentase penyandang Meningkat
1.3.1.(c disabilitas yang miskin dan menjadi
Tingginya angka kemiskinan 9,31 45,95 Tercapai
) rentan yang terpenuhi hak 17,12% Neg
dasarnya dan inklusivitas - - - - - - - - - - atif TUT
Jumlah rumah tangga yang
Menurun
1.3.1.( mendapatkan bantuan tunai 43,71 Tidak
Tingginya angka kemiskinan 35.419 menjadi
d) bersyarat/Program Keluarga 8 Tercapai Neg
2,8 juta
Harapan. - - - - - - - - - - atif DUT
Meningkat
1.4.1. Persentase rumah tangga
Belum optimalnya penataan ruang kota 1,86 0,5 menjadi Tercapai
(f) kumuh perkotaan
18,6 juta V V - V - V V - - - - TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
pernah kawin umur 15-49 Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
1.4.1.(
tahun yang proses melahirkan Perlindungan Anak dan Keluarga 99,94 99,9 menjadi Tercapai
a)
terakhirnya di fasilitas Berencana 70%
kesehatan. - - - - - - - - - - - TUT
Persentase anak umur 12-23 Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
1.4.1.(
bulan yang menerima Perlindungan Anak dan Keluarga 96,86 100 menjadi Tercapai Posit
b)
imunisasi dasar lengkap. Berencana 63%. - - - - - - - - - - if TUT
Prevalensi penggunaan
metode kontrasepsi (CPR) Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
1.4.1.(c
semua cara pada Pasangan Perlindungan Anak dan Keluarga 74,49 78,51 menjadi Tercapai
)
Usia Subur (PUS) usia 15-49 Berencana 65%
tahun yang berstatus kawin. - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
1.4.1.( yang memiliki akses terhadap Tidak
Menurunnya kualitas dan kuantitas air 89,33 92,87 menjadi
d) layanan sumber air minum Tercapai
100%
layak dan berkelanjutan. V V - - - V V - - - - DUT
Meningkat
1.4.1.( yang memiliki akses terhadap Penyediaan infrastruktur yang belum Tidak
52,667 58,6 menjadi
e) layanan sanitasi layak dan memadai dan terbatasi Tercapai
100%
berkelanjutan. - V - - - - V - - - - DUT
Meningkat
1.4.1.( Angka Partisipasi Murni memadai untuk mendukung ekonomi,
98,18 98,2 menjadi Tercapai
g) (APM) SD/MI/sederajat. kesehatan, pendidikan dan keuangan
94,78%
daerah - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
1.4.1.( Angka Partisipasi Murni memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
76,55 76,5 menjadi
h) (APM) SMP/MTs/sederajat. kesehatan, pendidikan dan keuangan Tercapai
82,2%
daerah - - - - - - - - - - - DUT
Pelayanan pemerintahan yang belum Meningkat
Bukan
1.4.1.(i Angka Partisipasi Murni memadai untuk mendukung ekonomi, menjadi
42,18 44,6 kewenan
) (APM) SMA/MA/sederajat kesehatan, pendidikan dan keuangan 91,63% KOO
gan
daerah - - - - - - - - - - - R
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Persentase penduduk umur 0- Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
1.4.1.(j
17 tahun dengan kepemilikan Perlindungan Anak dan Keluarga 66,21 77,46 menjadi Tercapai
)
akta kelahiran. Berencana 77,4%. - - - - - - - - - - - TUT
miskin dan rentan yang Meningkat
1.4.1.( Penyediaan infrastruktur yang belum Tidak
sumber penerangan 63 95,22 menjadi
k) memadai dan terbatasi Tercapai
utamanya listrik baik dari 100%
PLN dan bukan PLN. - - - - - - - - - - - DUT
Tidak
1.5.1* hilang, dan terkena dampak Tingginya kerawanan bencana 3 6 Menurun Neg
Tercapai
bencana per 100.000 orang. - - - V - - V - - - atif DUT
Jumlah lokasi penguatan Meningkat
1.5.1.(
pengurangan risiko bencana Tingginya kerawanan bencana 2 9 menjadi Tercapai
a)
daerah. 39 daerah - - - V - - V - - - - TUT
Indeks risiko bencana pada Menurun
1.5.1.(
pusat-pusat pertumbuhan Tingginya kerawanan bencana 30 40 menjadi Tercapai
e)
yang berisiko tinggi. 118,6 - - - V - - V - - - - TUT
Rp Rp
1.5.2.( Jumlah kerugian ekonomi 11.427. 8.250.
Tingginya kerawanan bencana Menurun Tercapai
a) langsung akibat bencana. 170.000 005.0 Neg
,00 00 - - - V - - V - - - atif TUT
Dokumen strategi
1.5.3* pengurangan risiko bencana Tingginya kerawanan bencana 42% 56 ada Tercapai
(PRB) tingkat daerah. - - - V - - V - - - - TUT
Bukan
10.1.1 Persentase penduduk
Tingginya angka kemiskinan Kewena Neg KOO
(f) miskin di daerah tertinggal
ngan V V V V V V V V V - atif R
Pertumbuhan pengeluaran
atau pendapatan per kapita Menurun
10.1.1* diantara penduduk yang Tingginya angka kemiskinan 0,34 0,34 menjadi Tercapai
berada di bawah 40 persen 0,36 Neg
dan terhadap total penduduk - - - - - - - - - - atif TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
hidup di bawah garis Menurun
10.1.1. Tidak
kemiskinan nasional, menurut Tingginya angka kemiskinan 20,32 16,63 menjadi 7-
(a) Tercapai
jenis kelamin dan kelompok 8% Neg
umur. V V V V V V V V V - atif DUT
Berkurang
sebanyak
10.1.1. 5.000
Jumlah desa tertinggal. Tingginya angka kemiskinan 27 5 Tercapai
(c) desa
(skala Neg
nasional) V V V V V V V - - - atif TUT
Meningkat
paling
10.1.1. 2
Jumlah Desa Mandiri. Tingginya angka kemiskinan 6% sedikit Tercapai
(d) desa
2.000
desa V V V V V V V - - - - TUT
Bukan
10.1.1. Rata- rata perrtumbuhan
Tingginya angka kemiskinan Kewena Neg KOO
(e) ekonomi daerah tertinggal
ngan V V V V V V V V V - atif R
hidup di bawah 50 persen
Tidak
10.2.1* dari median pendapatan, Tingginya angka kemiskinan N/A N/A Menurun
Ada Data
menurut jenis kelamin dan Neg
penyandang difabilitas. - - - - - - - - - - atif PD
Jumlah penanganan Meningkat
pengaduan pelanggaran Hak
Bukan
10.3.1. Asasi Manusia (HAM)
100 100% kewenan
(c) perempuan terutama Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
gan
kekerasan terhadap Perlindungan Anak dan Keluarga KOO
perempuan Berencana - - - - - - - - - - - R
Jumlah penanganan Meningkat Bukan
10.3.1. Stabilitas Keamanan dan Ketertiban
pengaduan pelanggaran Hak 100 100% kewenan KOO
(b) yang belum tercapai
Asasi Manusia (HAM) gan - - - - - - - - - - - R
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
diskriminatif dalam 12 bulan
lalu berdasarkan pelarangan 0 0 ada Tercapai
(d) yang belum tercapai
diskriminasi menurut hukum
HAM Internasional. - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
menjadi:
Proporsi peserta Program TK formal
10.4.1. memadai untuk mendukung ekonomi,
Jaminan Sosial Bidang 62,76 76,39 62,4 juta; Tercapai
(b) kesehatan, pendidikan dan keuangan
Ketenagakerjaan. TK
daerah
informal
3,5 juta - - - - - - - - - - - TUT
3,7 juta
11.1.1. memiliki akses terhadap
Tingginya angka kemiskinan 0,761 0,904 rumah Tercapai
(a) hunian yang layak dan Neg
tangga
terjangkau. V V - V - V V - - - atif TUT
11.2 .1. Persentase pengguna moda Meningkat Bukan
Terbatasnya aksesibilitas dan
(a) transportasi umum di 0,67 87 menjadi Kewena KOO
konektivitas wilayah
perkotaan. 32% ngan - V - - - - V - - - - R
11.3.2. Rata-rata institusi yang
(a) berperan secara aktif dalam
Kurangnya kemitraan dalam
Forum Dialog Perencanaan Ada Ada Tercapai
pembangunan dan perlindungan
Pembangunan Kota
Berkelanjutan. - - - - - - - - - - - TUT
Tidak
11.5.1* hilang dan terkena dampak Tingginya kerawanan bencana 3 6 Menurun Neg
Tercapai
Menurun
11.5.1. Indeks Risiko Bencana 122,9 Tidak
Tingginya kerawanan bencana 135 menjadi
(a) Indonesia (IRBI). 4 Tercapai
30% - - - V - - V - - - - DUT
11.5.1. Jumlah desa tangguh bencana Meningkat
Tingginya kerawanan bencana 3 7 Tercapai
(b) yang terbentuk. - - - V - - V - - - - TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Jumlah sistem peringatan dini
11.5.1.
cuaca dan iklim serta Tingginya kerawanan bencana Ada Ada ada Tercapai
(c)
kebencanaan. - - - V - - - - - - - TUT
Rp Rp
11.5.2. Jumlah kerugian ekonomi 11.427. 8.250.
Tingginya kerawanan bencana Menurun Tercapai
(a) langsung akibat bencana. 170.000 005.0 Neg
,00 00 - - - V - - V - - - atif TUT
Meningkat
11.6.1. Persentase sampah perkotaan Penyediaan infrastruktur yang belum Tidak
80 49,07 menjadi
(a) yang tertangani. memadai dan terbatasi Tercapai
80% - V - - - - V - - - - DUT
11.6.1. mengembangkan dan Penyediaan infrastruktur yang belum Meningkat
28,53 11,43 Tercapai
(b) menerapkan green waste di memadai dan terbatasi /ada
kawasan perkotaan - V - - - - V - - - - TUT
11.7.1. Jumlah ruang terbuka hijau di 42,02 Meningkat
Belum optimalnya penataan ruang kota 41,47% Tercapai
(a) kawasan perkotaan % /ada - - V - - - V - V V - TUT
11.7.2. Stabilitas Keamanan dan Ketertiban Tidak
dalam 12 bulan terakhir yang
(a) yang belum tercapai Ada Data
melaporkan kepada polisi. - - - - - - - - - - - PD
Proporsi pemerintah kota Bukan
2500
11.b.1* yang memiliki dokumen Tingginya kerawanan bencana 35% Kewena KOO
%
strategi pengurangan bencana ngan - - - V - - - - - - - R
Dokumen strategi
Tidak
11.b.2* pengurangan risiko bencana Tingginya kerawanan bencana Ada ada Tercapai
Ada
Jumlah peserta PROPER yang Kerusakan lingkungan yang diakibatkan Meningkat
12.4.1. Tidak
mencapai minimal ranking pertanian, pertambangan dan kegiatan 77,7 69,77
(a) Tercapai
BIRU kehutanan - - - - - - - - - - - DUT
Jumlah limbah B3 yang Meningkat
terkelola dan proporsi limbah menjadi
12.4.2. Penyediaan infrastruktur yang belum Tidak
B3 yang diolah sesuai 78 70 150 juta
(a) memadai dan terbatasi Tercapai
peraturan perundangan ton (skala Neg
(sektor industri). nasional) - - - - - - - - - - atif DUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
20 ton per
12.5.1. Jumlah timbulan sampah yang Penyediaan infrastruktur yang belum
2,87 11,40 hari (skala Tercapai
(a) didaur ulang. memadai dan terbatasi
nasional) - - - - - - - - - - - TUT
Jumlah perusahaan yang Kerusakan lingkungan yang diakibatkan
12.6.1. Tidak
menerapkan sertifikasi SNI pertanian, pertambangan dan kegiatan - - Meningkat
(a) Ada Data
ISO 14001. kehutanan - - - - - - - - - - - PD
Jumlah fasilitas publik yang Pelayanan pemerintahan yang belum
12.8.1. menerapkan Standar memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
N/A N/A Meningkat
(a) Pelayanan Masyarakat (SPM) kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
dan teregister. daerah - - - - - - - - - - - PD
Dokumen strategi
13.1.1* pengurangan risiko bencana Tingginya kerawanan bencana 4 8 ada Tercapai
Tidak
13.1.2* hilang dan terkena dampak Tingginya kerawanan bencana 3 6 Menurun Neg
tercapai
Bukan
13.2.1. Tersusunnya Profil Emisi Gas
Tingginya kerawanan bencana N/A 100 Ada kewenan KOO
(a) Rumah Kaca (GRK)
gan - - - - - - - - V - - R
Kerusakan lingkungan yang diakibatkan
14.6.1. Persentase kepatuhan pelaku Tidak
pertanian, pertambangan dan kegiatan N/A N/A
(a) usaha Ada Data
kehutanan - - - - - - - - - - - PD
Proporsi tutupan hutan Kerusakan lingkungan yang diakibatkan
15.1.1.
terhadap luas lahan pertanian, pertambangan dan kegiatan 48,59 69,09 Meningkat Tercapai
(a)
keseluruhan. kehutanan - - V - - - - V V V - TUT
Kerusakan lingkungan yang diakibatkan
15.2.1. Jumlah Kesatuan Pengelolaan
pertanian, pertambangan dan kegiatan 2,0 2 Tercapai
(d) Hutan
kehutanan - - - - - - - V V V - TUT
Proporsi luas lahan kritis yang Kerusakan lingkungan yang diakibatkan 5,5 juta ha
15.3.1.
direhabilitasi terhadap luas pertanian, pertambangan dan kegiatan 2,86 30,64 (skala Tercapai
(a)
lahan keseluruhan. kehutanan nasional) - - V - - - - V V V - TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Jumlah kasus kejahatan
pembunuhan pada satu tahun 1 Menurun Tercapai
(a) yang belum tercapai
terakhir. - - - - - - - - - - - TUT
16.1.2. Kematian disebabkan konflik Stabilitas Keamanan dan Ketertiban
0 0 Menurun Tercapai
(a) per 100.000 penduduk. yang belum tercapai - - - - - - - - - - - TUT
16.1.3. menjadi korban kejahatan Stabilitas Keamanan dan Ketertiban
Menurun Tercapai
(a) kekerasan dalam 12 bulan yang belum tercapai 0,16
terakhir. 0,18% % - - - - - - - - - - - TUT
Jumlah seluruh penanganan
pengaduan pelanggaran Hak Bukan
16.10. Stabilitas Keamanan dan Ketertiban
Asasi Manusia (HAM) dalam 100 100 ada Kewena
1.(a) yang belum tercapai
kurun waktu 12 bulan ngan KOO
terakhir - - - - - - - - - - - R
Jumlah penanganan ada
pengaduan pelanggaran Hak
Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Bukan
16.10. Asasi Manusia (HAM)
Perlindungan Anak dan Keluarga 100 100 Kewena
1.(b) perempuan terutama
Berencana ngan
kekerasan terhadap KOO
perempuan - - - - - - - - - - - R
Tersedianya Badan Publik ada
dalam menjalankan kewajiban Bukan
16.10. memadai untuk mendukung ekonomi,
sebagaimana diatur dalam UU 62,5 86 Kewena
2.(a) kesehatan, pendidikan dan keuangan
No. 14 Tahun 2008 tentang ngan KOO
daerah
Keterbukaan Informasi Publik - - - - - - - - - - - R
Jumlah kepemilikan sertifikat
Pejabat Pengelola Informasi
dan Dokumentasi (PPID) Pelayanan pemerintahan yang belum
16.10. untuk mengukur kualitas memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
48 48 Meningkat
2.(c) PPID dalam menjalankan kesehatan, pendidikan dan keuangan tercapai
tugas dan fungsi sebagaimana daerah
diatur dalam peraturan
perundang-undangan. - - - - - - - - - - - DUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
memiliki anak umur 1-17
tahun yang mengalami Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
16.2.1. Tidak
hukuman fisik dan/atau Perlindungan Anak dan Keluarga N/A N/A Menurun
(a) Ada Data
agresi psikologis dari Berencana
pengasuh dalam setahun
terakhir. - - - - - - - - - - - PD
Prevalensi kekerasan Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
16.2.1. 1,72
terhadap anak laki-laki dan Perlindungan Anak dan Keluarga 2,29% Menurun Tercapai
(b) %
anak perempuan. Berencana - - - - - - - - - - - TUT
16.3.1. Stabilitas Keamanan dan Ketertiban Tidak
dalam 12 bulan terakhir yang N/A N/A
(a) yang belum tercapai Ada Data
melaporkan kepada polisi - - - - - - - - - - - PD
Jumlah orang atau kelompok
16.3.1. masyarakat miskin yang Tidak
Tingginya angka kemiskinan N/A N/A
(b) memperoleh bantuan hukum Ada Data
litigasi dan non litigasi - - - - - - - - - - - PD
Meningkat
16.5.1. Indeks Perilaku Anti Korupsi memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
N/A N/A menjadi
(a) (IPAK). kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
4,0
daerah - - - - - - - - - - - PD
Proporsi pengeluaran utama
memadai untuk mendukung ekonomi,
16.6.1* pemerintah terhadap Meningkat Tercapai
kesehatan, pendidikan dan keuangan 88,56
anggaran yang disetujui.
daerah 85,74% % - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
Persentase peningkatan Opini
menjadi:
Wajar Tanpa Pengecualian
Pelayanan pemerintahan yang belum Kementeri
(WTP) atas Laporan
16.6.1. memadai untuk mendukung ekonomi, an/Lemba
Keuangan Kementerian/ WTP WTP Tercapai
(a) kesehatan, pendidikan dan keuangan ga: 95%,
Lembaga dan Pemerintah
daerah Provinsi:
Daerah
85%,
(Provinsi/Kabupaten/Kota).
Kabupate - - - - - - - - - - - TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
n:60%,
Kota: 65%
Meningkat
menjadi:
Persentase peningkatan Kementeri
Sistem Akuntabilitas Kinerja Pelayanan pemerintahan yang belum an/Lemba
16.6.1. Pemerintah (SAKIP) memadai untuk mendukung ekonomi, ga: 85%,
B B Tercapai
(b) Kementerian/Lembaga dan kesehatan, pendidikan dan keuangan Provinsi:
Pemerintah Daerah (Provinsi/ daerah 75%,
Kabupaten/Kota). Kabupate
n/Kota:
50% - - - - - - - - - - - TUT
Persentase penggunaan E- Menjadi
16.6.1. memadai untuk mendukung ekonomi,
procurement terhadap 100 100 menjadi Tercapai
(c) kesehatan, pendidikan dan keuangan
belanja pengadaan. 80%
daerah - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
k menjadi:
Kementeri
Persentase instansi
Pelayanan pemerintahan yang belum an/Lemba
pemerintah yang memiliki
16.6.1. memadai untuk mendukung ekonomi, 59,04 ga 75%,
nilai Indeks Reformasi Tercapai
(d) kesehatan, pendidikan dan keuangan % Provinsi:
Birokrasi Pemerintah Daerah
daerah 60%,
(Kabupaten/Kota).
Kabupate
n/Kota:
45% - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
Persentase Kepatuhan menjadi:
pelaksanaan UU Pelayanan Kementeri
16.6.2. memadai untuk mendukung ekonomi, 1000
Publik Kementerian/Lembaga 100% an: 100%, Tercapai
(a) kesehatan, pendidikan dan keuangan 0%
dan Pemerintah Daerah Lembaga:
daerah
(Provinsi/ Kabupaten/Kota). 100%,
Provinsi: - - - - - - - - - - - TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
100%,
Kabupate
n/Kota:
80%
perempuan di Dewan Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
16.7.1. 222,0
Perwakilan Rakyat (DPR) dan Perlindungan Anak dan Keluarga 6,60% Meningkat Tercapai
(a) 0%
Dewan Perwakilan Rakyat Berencana
Daerah (DPRD). - - - - - - - - - - - TUT
perempuan sebagai Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
16.7.1.
pengambilan keputusan di Perlindungan Anak dan Keluarga 46,99% 46,76 Meningkat Tercapai
(b)
lembaga eksekutif (Eselon I Berencana
dan II). - - - - - - - - - - - TUT
Bukan
16.7.2. memadai untuk mendukung ekonomi, 7980, menjadi
Indeks Lembaga Demokrasi. 72,92% Kewena
(a) kesehatan, pendidikan dan keuangan 00% 71 KOO
ngan
daerah - - - - - - - - - - - R
Proporsi anak umur di bawah
5 tahun yang kelahirannya Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
98,4603
16.9.1* dicatat oleh lembaga Perlindungan Anak dan Keluarga 99,83 Meningkat Tercapai
8979
pencatatan sipil, menurut Berencana
umur. - - - - - - - - - - - TUT
Persentase kepemilikan akta Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
16.9.1.
lahir untuk penduduk 40% Perlindungan Anak dan Keluarga 99,99 99,84 menjadi Tercapai
(a)
berpendapatan bawah. Berencana 77,4% - - - - - - - - - - - TUT
Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
16.9.1. Persentase anak yang 98,4603
Perlindungan Anak dan Keluarga 99,83 menjadi Tercapai
(b) memiliki akta kelahiran. 8979
Berencana 85% - - - - - - - - - - - TUT
16.b.1. Stabilitas Keamanan dan Ketertiban
diskriminatif dalam 12 bulan 0 0 ada Tercapai
(a) yang belum tercapai
lalu berdasarkan pelarangan - - - - - - - - - - - TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
diskriminasi menurut hukum
HAM Internasional.
Total pendapatan pemerintah
memadai untuk mendukung ekonomi, 993165, 9911 Tidak
17.1.1* sebagai proporsi terhadap Meningkat
kesehatan, pendidikan dan keuangan 33 53,61 Tercapai Neg
PDRB menurut sumbernya.
daerah - - - - - - - - - - atif DUT
17.1.1. Rasio penerimaan pajak memadai untuk mendukung ekonomi, 3,84 Di atas Tidak
3,08%
(a) terhadap PDRB. kesehatan, pendidikan dan keuangan % 12% Tercapai Neg
daerah - - - - - - - - - - atif DUT
Proporsi anggaran domestik
memadai untuk mendukung ekonomi, 2,30
17.1.2* yang didanai oleh pajak 2,23% Meningkat Tercapai
kesehatan, pendidikan dan keuangan % Neg
domestik.
daerah - - - - - - - - - - atif TUT
Rata-rata tarif terbobot di Bukan
17.10. memadai untuk mendukung ekonomi,
negara mitra Free Trade Kewena
1.(a) kesehatan, pendidikan dan keuangan KOO
Agreement (FTA) (6 negara). ngan
daerah - - - - - - - - - - - R
17.11. Pertumbuhan ekspor produk memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
N/A N/A
1 (a) non migas kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
daerah - - - - - - - - - - - PD
Jumlah proyek yang
ditawarkan untuk
17.17. memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
dilaksanakan dengan skema PM PM ada
1.(a) kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
Kerjasama Pemerintah dan
daerah
Badan Usaha (KPBU). - - - - - - - - - - - PD
Jumlah alokasi pemerintah
untuk penyiapan proyek, Pelayanan pemerintahan yang belum
17.17. transaksi proyek, dan memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
N/A N/A ada
1.(b) dukungan pemerintah dalam kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
Kerjasama Pemerintah dan daerah
Badan Usaha (KPBU). - - - - - - - - - - - PD
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Persentase konsumen Badan Pelayanan pemerintahan yang belum
17.18. Pusat Statistik (BPS) yang memadai untuk mendukung ekonomi, 80,30 Tidak
Meningkat
1.(a) merasa puas dengan kualitas kesehatan, pendidikan dan keuangan % Tercapai
data statistik. daerah - - - - - - - - - - - DUT
Persentase indikator SDGs
17.18. memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
terpilah yang relevan dengan N/A N/A Meningkat
1.(d) kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
target.
daerah - - - - - - - - - - - PD
Jumlah pengunjung eksternal Pelayanan pemerintahan yang belum
17.19. yang mengakses data dan memadai untuk mendukung ekonomi, 2108
13259 Meningkat Tercapai
2.(c) informasi statistik melalui kesehatan, pendidikan dan keuangan 1
website. daerah - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
menjadi:
Perkotaan
17.6.2. Proporsi penduduk terlayani Penyediaan infrastruktur yang belum 100%
(c) mobile broadband memadai dan terbatasi populasi;
Perdesaan
52%
populasi. - - - - - - - - - - - TUT
Proporsi individu yang Penyediaan infrastruktur yang belum Posit
17.8.1* 36,10 49,76 Meningkat Tercapai
menggunakan internet. memadai dan terbatasi - - - - - - - - - - if TUT
Prevalensi Ketidakcukupan
2.1.1* Konsumsi Pangan (Prevalence 167 86 Menurun Tercapai
kesehatan, pendidikan dan keuangan
of Undernourishment).
daerah - - V - V - - - - - - TUT
Prevalensi kekurangan gizi Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Menurun
2.1.1.( 3,82
(underweight) pada anak Perlindungan Anak dan Keluarga 2,79% menjadi Tercapai
a) %
balita. Berencana 17% - - V - V - - - - - - TUT
Prevalensi penduduk dengan
memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
2.1.2* kerawanan pangan sedang N/A N/A Menurun
kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
atau berat, berdasarkan pada
daerah - - V - V - - - - - - PD
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Skala Pengalaman Kerawanan
Pangan.
Proporsi penduduk dengan Menurun
2.1.2.( memadai untuk mendukung ekonomi, 2176,
asupan kalori minimum di 1968 menjadi
a) kesehatan, pendidikan dan keuangan 73 Tidak
bawah 1400 kkal/kapita/hari. 8,5 %
daerah Ada Data - - V - V - - - - - - PD
Prevalensi stunting (pendek Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
2.2.1* dan sangat pendek) pada anak Perlindungan Anak dan Keluarga 19,2 9,31 Menurun Tercapai
di bawah lima tahun/balita. Berencana - - V - V - - - - - - TUT
Prevalensi stunting (pendek Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Menurun
2.2.1.( 10,5
dan sangat pendek) pada anak Perlindungan Anak dan Keluarga 12,6% menjadi Tercapai
a) %
di bawah dua tahun/baduta. Berencana 28% - - V - V - - - - - - TUT
Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Menurun
2.2.2.( Prevalensi anemia pada ibu
Perlindungan Anak dan Keluarga N/A 8,6 menjadi Tercapai
a) hamil.
Berencana 28% - - - - - - - - - - - TUT
Persentase bayi usia kurang Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
2.2.2.(
dari 6 bulan yang Perlindungan Anak dan Keluarga 76,4 78,3 menjadi Tercapai
b)
mendapatkan ASI eksklusif. Berencana 50% - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
menjadi:
Kualitas konsumsi pangan skor PPH
yang diindikasikan oleh skor 92,5;
2.2.2.(c memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
Pola Pangan Harapan (PPH) 83 89 tingkat
) kesehatan, pendidikan dan keuangan Tercapai
mencapai; dan tingkat konsumsi
daerah
konsumsi ikan. ikan 54,5
kg/kapita
/tahun - - - - - - - - - - - DUT
Nilai Tambah Pertanian dibagi Pelayanan pemerintahan yang belum
jumlah tenaga kerja di sektor memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
2.3.1* Meningkat
pertanian (rupiah per tenaga kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
kerja). daerah - - V - V - - - - - - PD
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
126,8
3.1.1* Angka Kematian Ibu (AKI). Perlindungan Anak dan Keluarga 80,00 menjadi Tercapai
3
Berencana 306 - - - - - - V - - - - TUT
Proporsi perempuan pernah
kawin umur 15-49 tahun yang Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
3.1.2* proses melahirkan Perlindungan Anak dan Keluarga 99,76 99,9 menjadi Tercapai
terakhirnya ditolong oleh Berencana 95%
tenaga kesehatan terlatih. - - - - - - V - - - - TUT
pernah kawin umur 15-49 Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
3.1.2.(
tahun yang proses melahirkan Perlindungan Anak dan Keluarga 98,24 99,9 menjadi Tercapai
a)
terakhirnya di fasilitas Berencana 85 %
kesehatan. - - - - - - V - - - - TUT
Angka Kematian Balita Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
3.2.1* (AKBa) per 1000 kelahiran Perlindungan Anak dan Keluarga 10,9 3,2 Menurun Tercapai
hidup. Berencana - - - - - - - - - - - TUT
Angka Kematian Neonatal Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
3.2.2* (AKN) per 1000 kelahiran Perlindungan Anak dan Keluarga 6,20 6,58 Menurun Tercapai
hidup. Berencana - - - - - - - - - - - TUT
3.2.2.( Angka Kematian Bayi (AKB)
Perlindungan Anak dan Keluarga 7,7 8,24 menjadi Tercapai
a) per 1000 kelahiran hidup.
Berencana 24 - - - - - - - - - - - TUT
Persentase kabupaten/kota Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
3.2.2.(
yang mencapai 80% imunisasi Perlindungan Anak dan Keluarga 100 100 menjadi Tercapai
b)
dasar lengkap pada bayi. Berencana 95% - - - - - - V - - - - TUT
Menurun
3.3.1.( Prevalensi HIV pada populasi memadai untuk mendukung ekonomi,
0,05 menjadi Tercapai
a) dewasa. kesehatan, pendidikan dan keuangan
<0,5%
daerah - - - - - - - - - - - TUT
Menurun
3.3.2.( Insiden Tuberkulosis (ITB) memadai untuk mendukung ekonomi, 227,2
59,02 menjadi Tercapai
a) per 100.000 penduduk. kesehatan, pendidikan dan keuangan 0
245
daerah - - - - - - - - - - - TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Kejadian Malaria per 1000 memadai untuk mendukung ekonomi,
3.3.3* 0,001 0,001 Menurun Tercapai
orang. kesehatan, pendidikan dan keuangan
daerah - - - - - - - - - - - TUT
Jumlah orang yang
memerlukan intervensi
3.3.5* terhadap penyakit tropis yang 0,2607 0 Menurun Tercapai
terabaikan (Filariasis dan
daerah
Kusta). - - - - - - - - - - - TUT
3.3.5.( Jumlah kecamatan dengan memadai untuk mendukung ekonomi, menjadi Tidak
N/A N/A
a) eliminasi Kusta. kesehatan, pendidikan dan keuangan 34 tercapai
daerah provinsi - - - - - - - - - - - DUT
Jumlah kecamatan dengan Pelayanan pemerintahan yang belum
Meningkat
3.3.5.( eliminasi filariasis (berhasil memadai untuk mendukung ekonomi,
100 100 menjadi Tercapai
b) lolos dalam survei penilaian kesehatan, pendidikan dan keuangan
35.
transmisi tahap I). daerah - - - - - - - - - - - TUT
3.4.1.( Persentase merokok pada Tidak
Perlindungan Anak dan Keluarga 2,9 5,9 menjadi
a) penduduk umur ≤18 tahun. tercapai
Berencana 5,4% - - - - - - - - - - - DUT
Menurun
3.4.1.( Prevalensi tekanan darah memadai untuk mendukung ekonomi,
b) tinggi. kesehatan, pendidikan dan keuangan
24,3%
daerah - - - - - - - - - - - TUT
3.4.1.(c Prevalensi obesitas pada memadai untuk mendukung ekonomi,
8,4 10,1 Menurun Tercapai
) penduduk umur ≥18 tahun. kesehatan, pendidikan dan keuangan
daerah - - - - - - - - - - - TUT
Jumlah kecamatan yang Pelayanan pemerintahan yang belum
Meningkat
3.4.2.( memiliki puskesmas yang memadai untuk mendukung ekonomi,
20 24 menjadi Tercapai
a) menyelenggarakan upaya kesehatan, pendidikan dan keuangan
280
kesehatan jiwa. daerah - - - - - - - - - - - TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Jumlah yang mengakses Pelayanan pemerintahan yang belum
3.5.1.( layanan pasca rehabilitasi memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
N/A N/A
b) kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
daerah - - - - - - - - - - - PD
Jumlah korban
penyalahgunaan NAPZA yang
3.5.1.(c memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
mendapatkan rehabilitasi N/A N/A
) kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
sosial di dalam panti sesuai
daerah
standar pelayanan - - - - - - - - - - - PD
Jumlah Lembaga Rehabilitasi
3.5.1.( Sosial Korban Stabilitas Keamanan dan Ketertiban Tidak
N/A N/A
d) Penyalahgunaan NAPZA yang yang belum tercapai Ada Data
telah dikembangkan/dibantu - - - - - - - - - - - PD
Angka penggunaan metode Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
3.7.1
kontrasepsi jangka panjang Perlindungan Anak dan Keluarga 32,38 37,86 menjadi Tercapai
(b)
(MKJP) cara modern Berencana 23,5% - - - - - - - - - - - TUT
Angka prevalensi penggunaan
metode kontrasepsi (CPR) Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
3.7.1.(
semua cara pada Pasangan Perlindungan Anak dan Keluarga 74,49 78,51 menjadi Tercapai
a)
Usia Subur (PUS) usia 15-49 Berencana 65%
tahun yang berstatus kawin. - - - - - - - - - - - TUT
Angka penggunaan metode Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
3.7.1.(
kontrasepsi jangka panjang Perlindungan Anak dan Keluarga 32,38 37.86 menjadi Tercapai
b)
(MKJP) cara modern. Berencana 23,5% - - - - - - - - - - - TUT
Angka kelahiran pada
perempuan umur 15-19 tahun Tidak
3.7.2* Perlindungan Anak dan Keluarga 64 68,67 menjadi
(Age Specific Fertility tercapai
Berencana 38
Rate/ASFR). - - - - - - - - - - - DUT
3.7.2.(
Total Fertility Rate (TFR). Perlindungan Anak dan Keluarga 2,3 2,30 menjadi tercapai
a)
Berencana 2,28 - - - - - - - - - - - TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Menurun
3.8.1.( Unmet need pelayanan memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
12,16 10,62 menjadi
a) kesehatan. kesehatan, pendidikan dan keuangan Tercapai Posit
9,91%
daerah - - - - - - V - - - if DUT
Jumlah penduduk yang
dicakup asuransi kesehatan
3.8.2* atau sistem kesehatan 57,78 84,93 Meningkat Tercapai
masyarakat per 1000
daerah
penduduk. - - - - - - - - - - - TUT
3.8.2.( Cakupan Jaminan Kesehatan memadai untuk mendukung ekonomi, menjadi Tidak
57,78 84,93
a) Nasional (JKN). kesehatan, pendidikan dan keuangan minimal Tercapai Posit
daerah 95% - - - - - - - - - - if DUT
Persentase merokok pada memadai untuk mendukung ekonomi, 2,90
3.a.1* 2,90% 8,70% Tercapai
penduduk umur ≥15 tahun. kesehatan, pendidikan dan keuangan %
daerah - - - - - - - - - - - TUT
3.b.1.( Persentase ketersediaan obat memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
100 95,83 Meningkat
a) dan vaksin di Puskesmas. kesehatan, pendidikan dan keuangan Tercapai Posit
daerah - - - - - - - - - - if DUT
Kepadatan dan distribusi memadai untuk mendukung ekonomi,
3.c.1* 1,38 1,74 Meningkat Tercapai
tenaga kesehatan. kesehatan, pendidikan dan keuangan
daerah - - - - - - V - - - - TUT
Proporsi anak-anak dan
remaja: (a) pada kelas 4, (b)
tingkat akhir SD/kelas 6, (c) Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
Tidak
4.1.1* tingkat akhir SMP/kelas 9 Perlindungan Anak dan Keluarga Meningkat
Ada Data
yang mencapai standar Berencana
kemampuan minimum dalam:
(i) membaca, (ii) matematika. - - - - - - - - - - - PD
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Meningkat
4.1.1.( Persentase SD/MI memadai untuk mendukung ekonomi,
a) berakreditasi minimal B. kesehatan, pendidikan dan keuangan
84,2%
daerah - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
4.1.1.( Persentase SMP/MTs memadai untuk mendukung ekonomi,
75,49 99 menjadi Tercapai
b) berakreditasi minimal B. kesehatan, pendidikan dan keuangan
81%
daerah - - - - - - - - - - - TUT
Persentase SMA/MA Pelayanan pemerintahan yang belum Meningkat
4.1.1.(c berakreditasi minimal B memadai untuk mendukung ekonomi, menjadi
N/A 100 Tercapai
) kesehatan, pendidikan dan keuangan 84,6%
daerah - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
4.1.1.( Angka Partisipasi Kasar (APK) memadai untuk mendukung ekonomi, 109,4 Tidak
109,68 menjadi
d) SD/MI/sederajat. kesehatan, pendidikan dan keuangan 3 Tercapai
114,09%
daerah - - - - - - - - - - - DUT
Meningkat
4.1.1.( Angka Partisipasi Kasar (APK) memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
99,24 90,59 menjadi
e) SMP/MTs/sederajat. kesehatan, pendidikan dan keuangan Tercapai
106,94%
daerah - - - - - - - - - - - DUT
Angka Partisipasi Kasar (APK) Pelayanan pemerintahan yang belum Meningkat
Bukan
4.1.1.(f SMA/SMK/MA/sederajat memadai untuk mendukung ekonomi, menjadi
52,98 34,8 kewenan
) kesehatan, pendidikan dan keuangan 91,63% KOO
gan
daerah - - - - - - - - - - - R
Meningkat
4.1.1.( Rata-rata lama sekolah memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
6.51 6,76 menjadi
g) penduduk umur ≥15 tahun. kesehatan, pendidikan dan keuangan tercapai
8,8 tahun
daerah - - - - - - - - - - - DUT
Angka Partisipasi Kasar (APK) Meningkat
4.2.2.( memadai untuk mendukung ekonomi,
Pendidikan Anak Usia Dini 59,03 50,71 menjadi Tercapai
a) kesehatan, pendidikan dan keuangan
(PAUD). 77,2%
daerah - - - - - - - - - - - TUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Persentase APK Pelayanan pemerintahan yang belum Meningkat
Bukan
4.3.1.( SMA/SMK/MA/sederajat memadai untuk mendukung ekonomi, menjadi
52,98 34,8 kewenan
a) kesehatan, pendidikan dan keuangan 91,63% KOO
gan
daerah - - - - - - - - - - - R
Proporsi remaja dan dewasa Pelayanan pemerintahan yang belum
dengan keterampilan memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
4.4.1* Meningkat
teknologi informasi dan kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
komunikasi (TIK). daerah - - - - - - - - - - - PD
Rasio Angka Partisipasi Murni
(APM) perempuan/laki-laki di
(1) SD/MI/sederajat; (2) Pelayanan pemerintahan yang belum
SMP/MTs/sederajat; (3) memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
4.5.1* N/A N/A Meningkat
SMA/SMK/MA/sederajat; dan kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
Rasio Angka Partisipasi Kasar daerah
(APK) perempuan/laki-laki di
(4) Perguruan Tinggi. - - - - - - - - - - - PD
Persentase angka melek Meningkat
4.6.1.( memadai untuk mendukung ekonomi,
aksara penduduk umur ≥15 99,96 99,99 menjadi Tercapai
a) kesehatan, pendidikan dan keuangan
tahun. 96,1%
daerah - - - - - - - - - - - TUT
4.6.1.( memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
aksara penduduk umur 15-24 Meningkat
b) kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
tahun dan umur 15-59 tahun.
daerah - - - - - - - - - - - PD
Proporsi sekolah dengan
akses ke: (a) listrik (b)
internet untuk tujuan
pengajaran, (c) komputer
4.a.1* untuk tujuan pengajaran, (d) N/A N/A Meningkat
kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
infrastruktur dan materi
daerah
memadai bagi siswa
disabilitas, (e) air minum
layak, (f) fasilitas sanitasi - - - - - - - - - - - PD
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
dasar per jenis kelamin, (g)
fasilitas cuci tangan (terdiri
air, sanitasi, dan higienis bagi
semua (WASH).
Persentase guru TK, SD, SMP,
4.c.1* SMA, SMK, dan PLB yang 87 92,01 Meningkat Tercapai
bersertifikat pendidik.
daerah - - - - - - - - - - - TUT
bertamba
Jumlah kebijakan yang Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
h
5.1.1* responsif gender mendukung Perlindungan Anak dan Keluarga 8 33 Tercapai
sebanyak
pemberdayaan perempuan. Berencana
16 - - - - - - - - - - - TUT
Menurun
Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, menjadi
5.2.1.( Prevalensi kekerasan
Perlindungan Anak dan Keluarga 2,900 1,72 kurang Tercapai
a) terhadap anak perempuan.
Berencana dari
20,48% - - - - - - - - - - - TUT
Persentase korban kekerasan
5.2.2.( terhadap perempuan yang
Perlindungan Anak dan Keluarga 1,56% 2,11 menjadi Tercapai
a) mendapat layanan
Berencana 70%
komprehensif. - - - - - - - - - - - TUT
Proporsi perempuan umur
20-24 tahun yang berstatus
Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
kawin atau berstatus hidup 1,10
5.3.1* Perlindungan Anak dan Keluarga 1,89% Menurun Tercapai
bersama sebelum umur 15 %
Berencana
tahun dan sebelum umur 18
tahun - - - - - - - - - - - TUT
Median usia kawin pertama Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Meningkat
5.3.1.( Tidak
perempuan pernah kawin Perlindungan Anak dan Keluarga 17 17 menjadi
a) tercapai
umur 25-49 tahun. Berencana 21 tahun - - - - - - - - - - - DUT
5.3.1.( Angka kelahiran pada Tidak
Perlindungan Anak dan Keluarga 64 68,67 menjadi
b) perempuan umur 15-19 tahun tercapai
Berencana 38 / 1000 - - - - - - - - - - - DUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
(Age Specific Fertility
Rate/ASFR).
Angka Partisipasi Ksar (APK) Pelayanan pemerintahan yang belum Meningkat
Bukan
5.3.1.(c SMA/SMK/MA sederajat memadai untuk mendukung ekonomi, menjadi
52,98 34,8 kewenan
) kesehatan, pendidikan dan keuangan 91,63% KOO
gan
daerah - - - - - - - - - - - R
Proporsi kursi yang diduduki Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
Tidak
5.5.1* perempuan di parlemen Perlindungan Anak dan Keluarga 6,66 2,22 Meningkat
tercapai
tingkat daerah Berencana - - - - - - - - - - - DUT
Belum Optimalnya Kesetaraan Gender,
Proporsi perempuan yang Tidak
5.5.2* Perlindungan Anak dan Keluarga 0 0 Meningkat
berada di posisi managerial. Tercapai
Berencana - - - - - - - - - - - DUT
Unmet need KB (Kebutuhan Belum Optimalnya Kesetaraan Gender, Menurun
5.6.1.(
Keluarga Berencana/KB yang Perlindungan Anak dan Keluarga 12,16 10,62 menjadi Tercapai
a)
tidak terpenuhi). Berencana 9,9% - - - - - - V - - - - TUT
Pengetahuan dan pemahaman
5.6.1.( Pasangan Usia Subur (PUS) Tidak
Perlindungan Anak dan Keluarga 79,35 82,86 menjadi
b) tentang metode kontrasepsi tercapai
Berencana 85%
modern. - - - - - - - - - - - DUT
Penyediaan infrastruktur yang belum
5.b.1* menguasai/memiliki telepon 71,88 75,25 Meningkat Tercapai
memadai dan terbatasi
genggam. - - - - - - - - - - - TUT
Meningkat
6.1.1.( yang memiliki akses terhadap Tidak
a) layanan sumber air minum Tercapai
100%
layak. V V - - - V V - - - - DUT
Kapasitas prasarana air baku
Meningkat
untuk melayani rumah tangga,
6.1.1.( menjadi Tidak
perkotaan dan industri, serta Menurunnya kualitas dan kuantitas air N/A N/A
b) 118,6 Ada Data
penyediaan air baku untuk
m3/detik
pulau-pulau. V V - - - V V - - - - PD
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Meningkat
6.1.1.(c memiliki akses layanan Tidak
) sumber air minum aman dan tercapai
100%
berkelanjutan. V V - - - V V - - - - DUT
6.2.1.( Penyediaan infrastruktur yang belum 66,57
memiliki fasilitas cuci tangan 57,86% Meningkat Tercapai
a) memadai dan terbatasi %
dengan sabun dan air. - - - - - - - - - - - TUT
Persentase rumah tangga Meningkat
yang memiliki akses terhadap 52,67 58,6 menjadi
b) memadai dan terbatasi Tercapai
layanan sanitasi layak. 100% - V - - - - V - - - - DUT
Meningkat
Jumlah desa/kelurahan yang menjadi
6.2.1.(c Penyediaan infrastruktur yang belum
melaksanakan Sanitasi Total 2 10 45.000 Tercapai
) memadai dan terbatasi
Berbasis Masyarakat (STBM). (skala
nasional) - V - - - - V - - - - TUT
Jumlah desa/kelurahan yang
6.2.1.( Open Defecation Free (ODF)/ Penyediaan infrastruktur yang belum
12 25,7 Meningkat Tercapai
d) Stop Buang Air Besar memadai dan terbatasi
Sembarangan (SBS). - V - - - - V - - - - TUT
Jumlah wilayah yang Meningkat
terbangun infrastruktur air menjadi
6.2.1.( Penyediaan infrastruktur yang belum
limbah dengan sistem 65,6 65,6 438 Tercapai
e) memadai dan terbatasi
terpusat skala kota, kawasan kabupaten
dan komunal. /kota. - V - - - - V - - - - TUT
6.2.1.(f Penyediaan infrastruktur yang belum Tidak
terlayani sistem pengelolaan Meningkat
) memadai dan terbatasi Ada Data
air limbah terpusat. - V - - - - V - - - - PD
Jumlah wilayah yang Meningkat
ditingkatkan kualitas menjadi
pengelolaan lumpur tinja 1 1 409
a) memadai dan terbatasi tercapai
perkotaan dan dilakukan kabupaten
pembangunan Instalasi /kota - V - - - - V - - - - DUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
Pengolahan Lumpur Tinja
(IPLT).
terlayani sistem pengelolaan N/A Meningkat
b) memadai dan terbatasi Ada Data
lumpur tinja. - V - - - - V - - - - PD
Insentif penghematan air
6.4.1.( Tidak
pertanian/perkebunan dan Menurunnya kualitas dan kuantitas air ada
b) Ada Data
industri. V - - - - V - - - - - PD
Jumlah Rencana Pengelolaan
Daerah Aliran Sungai Terpadu
6.5.1.(
(RPDAST) yang diinternalisasi Menurunnya kualitas dan kuantitas air 1 1 ada Tercapai
a)
ke dalam Rencana Tata Ruang
Wilayah (RTRW). V - - - - V - - - - - TUT
Jumlah DAS Prioritas yang 15 DAS
meningkat jumlah mata Prioritas Bukan
6.5.1.(
airnya melalui konservasi Menurunnya kualitas dan kuantitas air 2 2 Kewena
h)
sumber daya air di daerah ngan KOO
hulu DAS serta sumur resapan V - - - - V - - - - - R
Luas lahan kritis dalam KPH Kerusakan lingkungan yang diakibatkan Bukan
6.6.1.(
yang direhabilitasi pertanian, pertambangan dan kegiatan 2,66 30,64 Kewena KOO
d)
kehutanan ngan - V V V - - - - - - - R
7.1.1 Konsumsi listrik per kapita Penyediaan infrastruktur yang belum 1.114, Tidak
992,30 1200 kWh
(a) memadai dan terbatasi 78 Tercapai - - - - - - - - - - - DUT
7.1.1* Rasio elektrifikasi Penyediaan infrastruktur yang belum
memadai dan terbatasi - - - - - - - - - - - TUT
7.1.2 Rasio penggunaan gas rumah Penyediaan infrastruktur yang belum Tidak
N/A N/A
(b) tangga memadai dan terbatasi Ada Data - - - - - - - - - - - PD
Laju pertumbuhan PDRB per memadai untuk mendukung ekonomi,
8.1.1* 3,16% 5,63 Meningkat Tercapai
kapita. kesehatan, pendidikan dan keuangan Neg
daerah V V V V V V V V V - atif TUT
8.1.1.( Pelayanan pemerintahan yang belum Meningkat Tidak Neg
PDRB per kapita. 20,73 23,85
a) memadai untuk mendukung ekonomi, menjadi Tercapai V V V V V V V V V - atif DUT
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
kesehatan, pendidikan dan keuangan lebih dari
daerah Rp 50 juta
Menurun
8.10.1. Rata-rata jarak lembaga memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
N/A N/A (mendeka
(a) keuangan (Bank Umum). kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
t)
daerah - - - - - - V - - - - PD
Laju pertumbuhan PDRB per Pelayanan pemerintahan yang belum
tenaga kerja/Tingkat memadai untuk mendukung ekonomi,
8.2.1* 4,94 6,43 Meningkat Tercapai
pertumbuhan PDB riil per kesehatan, pendidikan dan keuangan Neg
orang bekerja per tahun. daerah V V V V V V V V V - atif TUT
Proporsi lapangan kerja Pelayanan pemerintahan yang belum
informal sektor non- memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
pertanian, berdasarkan jenis kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
kelamin. daerah - - - - - - - - - - - PD
8.3.1.( Persentase tenaga kerja memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
N/A N/A 51%
a) formal. kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data Neg
daerah - - - - - - - - - - atif PD
8.3.1.( Persentase tenaga kerja memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
N/A N/A Meningkat
b) informal sektor pertanian. kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
daerah - - V - V - - - - - - PD
Upah rata-rata per jam memadai untuk mendukung ekonomi, Tidak
pekerja. kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data
daerah - - - - - - - - - - - PD
Tingkat pengangguran
8.5.2* terbuka berdasarkan jenis Tingginya angka kemiskinan 4,18 3,5% Menurun Tercapai Neg
kelamin dan kelompok umur. - - - - - - - - - - atif TUT
8.5.2.( Tingkat setengah Tidak Neg
Tingginya angka kemiskinan N/A N/A Menurun
a) pengangguran. Ada Data - - - - - - - - - - atif PD
Persentase usia muda (15-24 Pelayanan pemerintahan yang belum Tidak
tahun) yang sedang tidak memadai untuk mendukung ekonomi, ada Data - - - - - - - - - - - PD
CAPA
JasekoPrimer
TARGET
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Jaseko Produksi
Rawan Bencana
IAN
Jaseko Pangan
(PERPRE Ter
DDDT Lahan
Lahan Kritis
TAH
BASELI S dam SKE
DD Air
Kahati
Ruang Hidup
NO. UN KETERA
INDIK BERJ NGAN
2017 - COV IO
ATOR ALAN
ringkasa ID
(201
n
9)
sekolah, bekerja atau kesehatan, pendidikan dan keuangan
mengikuti pelatihan (NEET). daerah
Meningkat
menjadi
8.9.1.( Jumlah wisatawan Pengembangan pariwisata yang belum 0,15 Tidak
0,23% 20 juta
a) mancanegara. optimal % Tercapai
(skala Neg
nasional) V V - V - V V - V V atif DUT
8.9.1.( Jumlah kunjungan wisatawan Pengembangan pariwisata yang belum Neg
26,85% 48 Meningkat Tercapai
b) nusantara. optimal V V - V - V V - V V atif TUT
9.1.1. Penyediaan infrastruktur yang belum Tidak
Kondisi mantap jalan nasional N/A
(a) memadai dan terbatasi Ada Data - V - - - - V - - - - PD
Proporsi nilai tambah sektor
9.2.1* industri manufaktur terhadap N/A N/A Meningkat
kesehatan, pendidikan dan keuangan Ada Data Neg
PDRB dan per kapita.
daerah V V V V V V V V V - atif PD
Pelayanan pemerintahan yang belum Lebih
9.2.1.( Laju pertumbuhan PDB memadai untuk mendukung ekonomi, tinggi dari Tidak
N/A N/A
a) industri manufaktur. kesehatan, pendidikan dan keuangan pertumbu Ada Data Neg
daerah han PDB V V V V V V V V V - atif PD
9.4.1.( Persentase Perubahan Emisi Tidak
Tingginya kerawanan bencana N/A N/A
a) CO2/Emisi Gas Rumah Kaca Ada Data - - V - - - - - V - - PD
Proporsi penduduk yang Penyediaan infrastruktur yang belum
9.c.1* 36,10 49,76 Meningkat Tercapai
terlayani mobile broadband. memadai dan terbatasi - - - - - - - - - - - TUT
9.c.1.(a Penyediaan infrastruktur yang belum
menguasai/memiliki telepon Meningkat Tercapai Posit
) memadai dan terbatasi
genggam 71,88 75,25 - - - - - - - - - - if TUT
9.c.1.(b Proporsi individu yang Penyediaan infrastruktur yang belum Tidak Posit
N/A N/A Meningkat
) menggunakan internet memadai dan terbatasi Ada Data - - - - - - - - - - if PD
LAMPIRAN III - TABEL MASTER INDIKATOR TPB KATEGORI DENGAN UPAYA TAMBAHAN DAN URAIAN
PERTIMBANGAN SKENARIO HINGGA PROGRAM
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Target Strateg apai Damp Rekome
Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
(Perpre is Tan batas ak Potensi ndasi
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
s Pemba pa Simpulan an Covid Peran Progra
DD Air
Kahati
N Indi Rekome Strategi Berdas
Indikator 59/201 nguna Upa Permasal Lingk pada Stakeholder m
o kato ndasi / s arkan
7) - n ya ahan ungan Penca Non- Permen
r Skenari Daerah Aspiras
Ringkas Berkel Tam Hidup paian Pemerintah dagri
o i
an anjuta baha TPB 90
Masyar
n n
akat
202
6
1 8.1.1 PDRB Mening Pelaya Tida 1. 1. - V V V V - V V - - - Terte Private/Sw Tercap 1. 1.

.(a) per kat nan k Kesenjan Peningk keter kan asta ainya Progra Evalua
kapita. menjad pemer gan atan batas Penca Dalam pening m si
i lebih intaha desa- hubung an paian bentuk katan Hubun terhad
dari Rp n yang kota an daya penin usaha dan gan ap
50 juta belum 2. belum industri tamp gkata pengembang pemera Industr kompo
mema terekspl al yang ung n an nilai taan ial nen
dai ornya baik dan PDRB tambah perfor 2. UMR
untuk pembang 2. kema dalam ma Progra 2.
mendu unan pengem mpua jangka Masyarakat ekono m Progra
kung dari bangan n pende Dalam mi Penyele m
ekono kacamat dan lahan k- bentuk daerah nggara Pemer
mi, a tingkat pemera - mene usaha an ataan
keseha kesenjan taan risiko ngah pengembang Penata infrastr
tan, gan pusat benca akan an nilai an uktur
pendid 3. kegiata na terda tambah Ruang
ikan perlunya n untuk longs mpak, 3.
dan penegak mening or teruta LSM / Progra
keuan an UMR katkan - ma Akademisi m
gan kesemp keter dari / Filantropi Peneliti
daerah atan batas sektor Upaya an dan
kerja an pariwi pengembang Penge
jasa sata an sistem mbang
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
3. ekosi dan pemberian an

pendata stem turun nilai tambah Daerah
an peny annya. 4.
indeks ediaa Progra
kesenja n air m
ngan Koordi
secara nasi
tabular dan
dan Sinkron
spasial isasi
Perenc
anaan
Pemba
ngunan
Daerah
2 1.2.1 Persenta Menur Tinggi Tida 1. Belum 1. - V V V V - V V - - - Terte Private/Sw Tercap 1. 1.
* se un nya k tercapai Peningk keter kan asta ainya Progra Progra
pendudu menjad angka nya atan batas perse Dalam pening m m
k yang i 7-8% kemis penanga kesemp an ntase bentuk katan Penem Penega
hidup di kinan nan atan daya angka penciptaan dan patan kan
bawah permasal kerja tamp kemis lapangan pemera Tenaga Wajib
garis ahan- 2. ung kinan kerja taan Kerja Belajar
kemiskin permasal peningk dan menur kesejah 2. 2.
an ahan lain atan kema un Masyarakat teraan Progra Progra
nasional, yang kualitas mpua seirin Dalam daerah m m
menurut menjadi pekerja n g bentuk Pelatih Penge
jenis akar an lahan denga pelaporan an mbang
kelamin n dan Kerja an
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
dan kemiskin 3. - terbat verifikasi dan Kerjasa

kelompo an peningk risiko asnya data Produk ma
k umur. 2. atan benca akses masyarakat tivitas Interna
terdapat partisip na lapan miskin Tenaga l dan
8 area asi longs gan Kerja Ekster
prioritas pendidi or kerja, LSM / 3. nal
penangg kan - juga Akademisi Progra terkait
ulangan 4. keter terkai / Filantropi m Penang
kemiskin pemera batas t Dalam Penyele gulang
an taan an damp bentuk nggara an
sebagai pusat jasa ak kajian an Kemisk
list kegiata ekosi langsu strategi Penata inan
permasal n stem ng peningkatan an 3.
ahan 5. peny Covid ekonomi Ruang Progra
penyeba pengem ediaa masyarakat 4. m
b bangan n air serta Progra Pencipt
kemiskin strategi bantuan m aan
an / langsung Pengel Lapang
3. kebijak olaan an
perlunya an Pendidi Kerja
koordina berbasi kan 4.
si s 5. Progra
kepeduli kesenja Progra m
an dan ngan m Pendat
komperh spasial Penge aan
ensivitas 6. mbang dan
dalam peningk an Evalua
penangg atan si Data
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
ulangan koordin Kurikul Masyar

kemiskin asi dan um akat
an komper 6. Miskin
hensivit Progra
as antar m
pihak Pendidi
dalam k dan
pengent Tenaga
asan Kepend
kemiski idikan
nan 7.
7. Progra
pelibata m
n dan Koordi
penguat nasi
an dan
masyar Sinkron
akat isasi
terutam Perenc
a yang anaan
memilik Pemba
i ngunan
kesemp Daerah
atan 8.
lebih Progra
untuk m
berpera Pember
n dalam
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
pengent dayaan
asan Sosial
kemiski
nan
3 1.4.1 Persenta Mening Penye Ya 1. Aplikasi (tidak - V - - - - V - - - Relati Private/Sw Tersedi (bukan 1.
.(k) se rumah kat diaan Rekayasa penyedi terkai f asta anya kewena Progra
tangga menjad infrast penggun aan t) tidak Dalam sumber ngan m
miskin i 100% ruktur aan listrik terda bentuk energi Pemka Peman
dan yang listrik untuk mpak penyediaan yang b) faatan
rentan belum gratis rumah sistem handal Sumbe
yang mema (pinjam tangga energi dan r
sumber dai nama utk miskin alternatif merata Energi
penerang dan listrik berbasi untuk Baru
an terbat gratis) s BNBA penerangan Terbar
utamany asi 2. ada di data melalui CSR ukan
a listrik kendala DTKS berupa
baik dari subsidi Masyarakat PLT
PLN dan bantuan Dalam Mikro
bukan listrik bentuk Hidro /
PLN. ESDM pelaporan Piko
Provinsi dan Hidro
yang pendataan
harus masyarakat
langsung yang belum
satu memiliki
kelompo penerangan
k listrik
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
LSM /
Akademisi/
Filantropi
Dalam
bentuk
pengkajian/
penyediaan
sistem
energi
alternatif
untuk
penerangan
4 10.1. Persenta Menur Tinggi Tida 1. Belum 1. - V V V V - V V - - - Terte Private/Sw Tercap 1. 1.
1.(a) se un nya k tercapai Peningk keter kan asta ainya Progra Progra
pendudu menjad angka nya atan batas Perse Dalam pening m m
k yang i 7-8% kemis penanga kesemp an ntase bentuk katan Penem Penega
hidup di kinan nan atan daya angka penciptaan dan patan kan
bawah permasal kerja tamp kemis lapangan pemera Tenaga Wajib
garis ahan- 2. ung kinan kerja taan Kerja Belajar
kemiskin permasal peningk dan menur kesejah 2. 2.
an ahan lain atan kema un Masyarakat teraan Progra Progra
nasional, yang kualitas mpua seirin Dalam daerah m m
menurut menjadi pekerja n g bentuk Pelatih Penge
jenis akar an lahan denga pelaporan an mbang
kelamin kemiskin 3. - n dan Kerja an
dan an peningk risiko terbat verifikasi dan Kerjasa
kelompo 2. atan benca asnya data Produk ma
k umur. terdapat partisip na akses tivitas Interna
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
8 area asi longs lapan masyarakat Tenaga l dan

prioritas pendidi or gan miskin Kerja Ekster
penangg kan - kerja, 3. nal
ulangan 4. keter juga LSM / Progra terkait
kemiskin pemera batas terkai Akademisi m Penang
an taan an t / Filantropi Penyele gulang
sebagai pusat jasa damp Dalam nggara an
list kegiata ekosi ak bentuk an Kemisk
permasal n stem langsu kajian Penata inan
ahan 5. peny ng strategi an 3.
penyeba pengem ediaa Covid peningkatan Ruang Progra
b bangan n air ekonomi 4. m
kemiskin strategi masyarakat Progra Pencipt
an / serta m aan
3. kebijak bantuan Pengel Lapang
perlunya an langsung olaan an
koordina berbasi Pendidi Kerja
si s kan 4.
kepeduli kesenja 5. Progra
an dan ngan Progra m
komperh spasial m Pendat
ensivitas 6. Penge aan
dalam peningk mbang dan
penangg atan an Evalua
ulangan koordin Kurikul si Data
kemiskin asi dan um Masyar
an komper 6. akat
hensivit Progra Miskin
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
as antar m
pihak Pendidi
dalam k dan
pengent Tenaga
asan Kepend
kemiski idikan
nan 7.
7. Progra
pelibata m
n dan Koordi
penguat nasi
an dan
masyar Sinkron
akat isasi
terutam Perenc
a yang anaan
memilik Pemba
i ngunan
kesemp Daerah
atan 8.
lebih Progra
untuk m
berpera Pember
n dalam dayaan
pengent Sosial
asan
kemiski
nan
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
5 11.5. Indeks Menur Tinggi Tida Perlunya 1. - - V - V - - V - - - Terte Private/Sw Berkur 1. 1.

1.(a) Risiko un nya k peningka Pengem risiko kan asta/Filantr angnya Progra Progra
Bencana menjad keraw tan bangan kera Risiko opi risiko m m
Indonesi i 30% anan kesadara Destana wana benca Dalam bencan Penang Pengua
a (IRBI). benca n aktif 2. n na bentuk CSR a anan tan
na kelompo sosialis benca dari terkait Bencan Kapasit
k asi RPB na sisi mitigasi a as
masyara 3. - benca bencana dan 2. Masyar
kat yang pertimb renda na perbaikan Progra akat
tinggal di angan hnya waba lingkungan m dalam
kawasan disinse jasa h Penyele Mengh
bencana ntif bagi ekosi penya Masyarakat nggara adapi
untuk warga stem kit Mengikuti an Bencan
melindu yang fungs akan dan aktif Jalan a
ngi diri berada i terda berpartisipa (Jalan 2.
dari di ruang mpak si dalam Penang Progra
bencana kawasa hidup perencanaan gulanga m
(baik n rawan dan n Penyed
berupa bencan pelaksanaan Bencan iaan
relokasi a mitigasi a/ Infrast
maupun bencana Tangga ruktur
peningka p Tangga
tan LSM / Darurat p
kapasitas Akademisi ) Darura
/ Dalam 3. t
ketahana bentuk Progra
n kajian m
mitigasi Penge
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
terhadap bencana dan mbang

bencana) penguatan an
kapasitas Peruma
masyarakat han
(Reloka
si
Akibat
Bencan
a)
4.
Progra
m
Penang
gulanga
n
Bencan
a
5.
Progra
m
Penyele
nggara
an
Penata
an
Ruang
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
6 17.1. Total Mening Pelaya Tida (tidak - - - - - - - - - - Relati Private/Sw Tersedi 1. (tidak
1* pendapat kat nan k 1. perlu 1. terkai f asta anya Progra ada)
an pemer ada Pengem t) tidak Dalam sumber m
pemerint intaha kajian bangan berda bentuk pendan Pengel
ah n yang relasi perform mpak ketaatan aan olaan
sebagai belum pendapat a BUMD terhadap penyele Pendap
proporsi mema an 2. pajak nggara atan
terhadap dai pemerint penega an Daerah
PDRB untuk ah / kan Masyarakat pemeri
menurut mendu pajak pajak Dalam ntah
sumbern kung yang 3. bentuk berbasi
ya. ekono tepat bantuan ketaatan s
mi, sebagai pendam terhadap keman
keseha bentuk pingan pajak dirian
tan, peningka terhada daerah
pendid tan p LSM /
ikan kapasitas UMKM Akademisi
dan pemerint supaya Dalam
keuan ah dalam berkem bentuk
gan memban bang kajian
daerah gun vs menjadi terhadap
disinsent unit potensi
if usaha penerimaan
terhadap yang daerah
perputar dapat
an uang berkont
2. perlu ribusi
ada
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
performa pada
yang pajak
lebih
tinggi
dari
BUMD /
Perusda
3. terkait
dengan
upaya
penegak
an pajak
4.
peninjau
an
proporsi
UMKM
yang
bebas
pajak /
bersubsi
di
dengan
Usaha
Menenga
h Besar
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
7 17.1. Rasio Di atas Pelaya Tida (tidak - - - - - - - - - - Relati Private/Sw Tersedi 1. (tidak
1.(a) penerim 12% nan k 1. perlu 1. terkai f asta anya Progra ada)
aan pemer ada Pengem t) tidak Dalam sumber m
pajak intaha kajian bangan berda bentuk pendan Pengel
terhadap n yang relasi perform mpak ketaatan aan olaan
PDRB. belum pendapat a BUMD terhadap penyele Pendap
mema an 2. pajak nggara atan
dai pemerint penega an Daerah
untuk ah / kan Masyarakat pemeri
mendu pajak pajak Dalam ntah
kung yang 3. bentuk berbasi
ekono tepat bantuan ketaatan s
mi, sebagai pendam terhadap keman
keseha bentuk pingan pajak dirian
tan, peningka terhada daerah
pendid tan p LSM /
ikan kapasitas UMKM Akademisi
dan pemerint supaya Dalam
keuan ah dalam berkem bentuk
gan memban bang kajian
daerah gun vs menjadi terhadap
disinsent unit potensi
if usaha penerimaan
terhadap yang daerah
perputar dapat
an uang berkont
2. perlu ribusi
ada
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
performa pada
yang pajak
lebih
tinggi
dari
BUMD /
Perusda
3. terkait
dengan
upaya
penegak
an pajak
4.
peninjau
an
proporsi
UMKM
yang
bebas
pajak /
bersubsi
di
dengan
Usaha
Menenga
h Besar
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
8 1.4.1 Angka Mening Pelaya Tida 1. 1. - - V - - - - V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.

.(h) Partisipa kat nan k Perbaika Peningk keter f asta / udnya Progra Progra
si Murni menjad pemer n budaya atan batas tidak Filantropi sumber m m
(APM) i 82,2% intaha untuk minat an berda Dalam daya Pengel Pengen
SMP/MT n yang dapat sekolah daya mpak bentuk CSR manusi olaan tasan
s/sederaj belum mau pada duku berupa a yang Pendidi Budaya
at. mema melanjut anak ng penyediaan berpen kan Masyar
dai kan dan dan beasiswa didikan 2. akat
untuk sekolah orang daya atau , Progra yang
mendu dibandin tua tamp bantuan berkual m kurang
kung gkan 2. ung terhadap itas dan Pember memen
ekono dengan pemera lahan kualitas dan beriden dayaan tingka
mi, bekerja taan - kuantitas titas dan n
keseha 2. pusat renda pendidikan Pening pendid
tan, perlunya kegiata hnya katan ikan
pendid ada n dalam jasa Masyarakat Keluarg 2.
ikan pemerat rangka ekosi Dalam a Progra
dan aan mening stem bentuk Sejahte m
keuan pusat katkan fungs menciptakan ra Pendat
gan kegiatan lapanga i lingkungan 3. aan
daerah untuk n ruang yang Progra dan
dapat pekerja hidup mendukung m Evalua
lebih an terhadap Pening si Data
lanjut keberlanjuta katan Masyar
menarik n Kualita akat
masyara pendidikan s Miskin
kat ke anak Keluarg
dalam a
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
lapangan LSM / 4.
kerja Akademisi Progra
yang Dalam m
mensyar bentuk Pemen
atkan peningkatan uhan
pendidik kapasitas Hak
an masyarakat Anak
minimal tentang
SMA / pentingnya
sederajat pendidikan
9 4.1.1 Angka Mening Pelaya Tida Angka Pendata - - V - - - - V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
.(d) Partisipa kat nan k sudah an keter f asta / udnya Progra Progra
si Kasar menjad pemer baik, murid batas tidak Filantropi sumber m m
(APK) i intaha upaya yang an berda Dalam daya Pengel Pengen
SD/MI/s 114,09 n yang selanjutn berseko daya mpak bentuk CSR manusi olaan tasan
ederajat. % belum ya lah di duku berupa a yang Pendidi Budaya
mema adalah luar ng penyediaan berpen kan Masyar
dai pendataa usia dan beasiswa didikan 2. akat
untuk n lebih sekolah daya atau , Progra yang
mendu rinci tamp bantuan berkual m kurang
kung terkait ung terhadap itas dan Pember memen
ekono murid lahan kualitas dan beriden dayaan tingka
mi, yang - kuantitas titas dan n
keseha umurnya renda pendidikan Pening pendid
tan, di atas hnya katan ikan
pendid dan di jasa Masyarakat Keluarg 2.
ikan bawah ekosi Dalam a Progra
dan kelompo stem bentuk m
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
keuan k umur fungs menciptakan Sejahte Pendat

gan usia SD i lingkungan ra aan
daerah ruang yang 3. dan
hidup mendukung Progra Evalua
terhadap m si Data
keberlanjuta Pening Masyar
n katan akat
pendidikan Kualita Miskin
anak s
Keluarg
LSM / a
Akademisi 4.
Dalam Progra
bentuk m
peningkatan Pemen
kapasitas uhan
masyarakat Hak
tentang Anak
pentingnya
pendidikan
1 4.1.1 Angka Mening Pelaya Tida 1. 1. - - V - - - - V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
0 .(e) Partisipa kat nan k Perbaika Peningk keter f asta / udnya Progra Progra
si Kasar menjad pemer n budaya atan batas tidak Filantropi sumber m m
(APK) i intaha untuk minat an berda Dalam daya Pengel Pengen
SMP/MT 106,94 n yang dapat sekolah daya mpak bentuk CSR manusi olaan tasan
s/sederaj % belum mau pada duku berupa a yang Pendidi Budaya
at. mema melanjut anak ng penyediaan berpen kan Masyar
dai kan dan dan beasiswa didikan akat
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
untuk sekolah orang daya atau , 2. yang

mendu dibandin tua tamp bantuan berkual Progra kurang
kung gkan 2. ung terhadap itas dan m memen
ekono dengan pemera lahan kualitas dan beriden Pember tingka
mi, bekerja taan - kuantitas titas dayaan n
keseha 2. pusat renda pendidikan dan pendid
tan, perlunya kegiata hnya Pening ikan
pendid ada n dalam jasa Masyarakat katan 2.
ikan pemerat rangka ekosi Dalam Keluarg Progra
dan aan mening stem bentuk a m
keuan pusat katkan fungs menciptakan Sejahte Pendat
gan kegiatan lapanga i lingkungan ra aan
daerah untuk n ruang yang 3. dan
dapat pekerja hidup mendukung Progra Evalua
lebih an terhadap m si Data
lanjut keberlanjuta Pening Masyar
menarik n katan akat
masyara pendidikan Kualita Miskin
kat ke anak s
dalam Keluarg
lapangan LSM / a
kerja Akademisi 4.
yang Dalam Progra
mensyar bentuk m
atkan peningkatan Pening
pendidik kapasitas katan
an masyarakat Kualita
minimal tentang s
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
SMA / pentingnya Keluarg

sederajat pendidikan a
5.
Progra
m
Pemen
uhan
Hak
Anak
1 4.1.1 Rata-rata Mening Pelaya Tida 1. 1. - - V - - - - V - - - Terte Private/Sw Terwuj 1. 1.
1 .(g) lama kat nan k Perbaika Peningk keter kan asta / udnya Progra Progra
sekolah menjad pemer n budaya atan batas Denga Filantropi sumber m m
pendudu i 8,8 intaha untuk minat an n Dalam daya Pengel Pengen
k umur tahun n yang dapat sekolah daya kondi bentuk CSR manusi olaan tasan
≥15 belum mau pada duku si berupa a yang Pendidi Budaya
tahun. mema melanjut anak ng pande penyediaan berpen kan Masyar
dai kan dan dan mi beasiswa didikan 2. akat
untuk sekolah orang daya yang atau , Progra yang
mendu dibandin tua tamp meng bantuan berkual m kurang
kung gkan 2. ung urangi terhadap itas dan Pember memen
ekono dengan pemera lahan keseja kualitas dan beriden dayaan tingka
mi, bekerja taan - hteraa kuantitas titas dan n
keseha 2. pusat renda n, pendidikan Pening pendid
tan, perlunya kegiata hnya akan katan ikan
pendid ada n dalam jasa terjadi Masyarakat Keluarg 2.
ikan pemerat rangka ekosi keeng Dalam a Progra
dan aan mening stem ganan bentuk Sejahte m
keuan pusat katkan fungs untuk menciptakan ra Pendat
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
gan kegiatan lapanga i berse lingkungan 3. aan

daerah untuk n ruang kolah yang Progra dan
dapat pekerja hidup lebih mendukung m Evalua
lebih an lama terhadap Pening si Data
lanjut dan keberlanjuta katan Masyar
menarik memil n Kualita akat
masyara ih pendidikan s Miskin
kat ke untuk anak Keluarg
dalam segera a
lapangan memb LSM / 4.
kerja antu Akademisi Progra
yang keluar Dalam m
mensyar ga bentuk Pemen
atkan menca peningkatan uhan
pendidik ri kapasitas Hak
an uang masyarakat Anak
minimal tentang
SMA / pentingnya
sederajat pendidikan
1 3.4.1 Persenta Menur Belum Tida 1. 1. (tidak - - - - - - - - - - Relati Masyarakat Terwuj 1. 1.
2 .(a) se un Optim k Adanya Geraka terkai f / LSM / udnya Progra Pencan
merokok menjad alnya budaya n Anti t) tidak Filantropi sumber m anaan
pada i 5,4% Keseta merokok Meroko berda Dalam daya Pening Kawas
pendudu raan pada k mpak bentuk manusi katan an
k umur Gende orang 2. menciptakan a yang Ketente Tanpa
≤18 r, tua yang Penetap gerakan anti berpen raman Rokok
tahun. Perlin berpoten an rokok pada didikan dan 2.
dunga si Kawasa anak , Keterti Perlind
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
n Anak ditirukan n Bebas berkual ban ungan

dan anak Rokok itas dan Umum Anak
Keluar 2. Belum dan beriden (peneg dari
ga adanya ruang titas akan Rokok
Berenc pembata khusus kawasa (pemb
ana san meroko n tanpa atasan
penjuala k rokok) reklam
n/distrib 2. e
usi rokok Progra rokok,
pada m pelara
usia di Pemen ngan
bawah uhan anak
18 tahun Upaya membe
Keseha li
tan rokok)
Perseor
angan
dan
Upaya
Keseha
tan
Masyar
akat
3.
Progra
m
Pemen
uhan
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
Hak
Anak
4.
Progra
m
Perlind
ungan
Khusus
Anak
1 1.3.1 Proporsi Mening Pelaya Ya 1. 1. (tidak - - - - - - - - - - Terdu Private/Sw Terwuj 1. 1.
3 .(a) peserta kat nan Permasal Pemuta terkai kung asta / udnya Progra Peman
jaminan menjad pemer ahan khiran t) Harap Filantropi sumber m faatan,
kesehata i 95% intaha data data annya Dalam daya Pemen penga
n melalui n yang kemiskin PBI adalah bentuk CSR manusi uhan wasan
SJSN belum an yang 2. keada berupa a yang Upaya dan
Bidang mema belum Sosialis an bantuan berpen Keseha verifik
Kesehata dai menjadi asi pande iuran didikan tan asi
n. untuk dasar manfaat mi kesehatan , Perseor data
mendu PBI oleh kolektif sepert atau berkual angan DTKS
kung pusat jaminan i ini penyertaan itas dan dan untuk
ekono 2. Belum kesehat menja tunjangan beriden Upaya menjad
mi, adanya an di iuran titas Keseha i
keseha pemaha perti jaminan tan peneri
tan, man mban kesehatan Masyar ma PBI
pendid masyara gan pada akat
ikan kat bagi pekerjanya 2.
dan terkait masya Progra
keuan manfaat rakat m
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
gan kolektif untuk LSM / Pember

daerah premi bisa Akademisi dayaan
pembaya mengi Dalam Masyar
ran kuti bentuk akat
jaminan SJSN peningkatan Bidang
kesehata kapasitas Keseha
n masyarakat tan
tentang
pentingnya
jaminan
kesehatan
1 3.3.5 Jumlah Mening Pelaya Tida Kapasita Penyele - - V - - - - V - - - Relati Private/Sw Terjang 1. (tidak
4 .(a) kecamat kat nan k s nggaraa keter f asta / kaunya Progra ada)
an menjad pemer pendataa n batas tidak Filantropi penyele m
dengan i 34 intaha n dan pelayan an berda Dalam nggara Pemen
eliminasi provins n yang pelayana an daya mpak bentuk CSR an uhan
Kusta. i belum n kesehat duku berupa pelayan Upaya
(menin mema kesehata an perlu ng bantuan an Keseha
gkat) dai n pada untuk dan pengobatan kesehat tan
untuk kawasan bisa daya terhadap an Perseor
mendu yang mendat tamp kusta angan
kung susah a dan ung dan
ekono dijangka menjan lahan Masyarakat Upaya
mi, u gkau - Dalam Keseha
keseha pendud renda bentuk tan
tan, uk di hnya pendataan Masyar
pendid seluruh jasa dan akat
ikan ekosi pelaporan
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
dan kawasa stem penyandang 2.

keuan n fungs kusta Progra
gan i m
daerah ruang Pember
hidup dayaan
Masyar
akat
Bidang
Keseha
tan
1 3.8.1 Unmet Menur Pelaya Ya Potensi 1. - - V - - - - V - - - Terdu Private/Sw Terjang 1. (tidak
5 .(a) need un nan keengga Peningk keter kung asta / kaunya Progra ada)
pelayana menjad pemer nan atan batas Kejadi Filantropi penyele m
n i 9,91% intaha untuk kesejah an an Dalam nggara Pemen
kesehata n yang berobat teraan daya pande bentuk an uhan
n. belum terkait 2. duku mi penyediaan pelayan Upaya
mema dengan pemera ng Covid fasilitas an Keseha
dai biaya taan dan menja kesehatan, kesehat tan
untuk berobat fasilitas daya di baik CSR, an Perseor
mendu dan kesehat tamp sebua bantuan angan
kung biaya an ung h maupun dan
ekono transpor 3. lahan mome dalam Upaya
mi, t gerakan - ntum tujuan Keseha
keseha Desa renda pemer komersial tan
tan, Tangga hnya intah terbatas Masyar
pendid p jasa dalam akat
ikan Berobat ekosi penye LSM / 2.
dan stem diaan Akademisi Progra
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
keuan 4. fungs pelaya Dalam m

gan pemuta i nan bentuk Sediaan
daerah khiran ruang keseh kajian Farmas
data hidup atan kapasitas i, Alat
peneri dan Keseha
ma jangkauan tan dan
Jaminan pelayanan Makana
Kesehat kesehatan n
an, Minum
an
1 3.8.2 Cakupan Mening Pelaya Ya 1. 1. (tidak - - - - - - - - - - Terdu Private/Sw Terwuj 1. 1.
6 .(a) Jaminan kat nan Permasal Pemuta terkai kung asta / udnya Progra Peman
Kesehata menjad pemer ahan khiran t) Harap Filantropi sumber m faatan,
n i intaha data data annya Dalam daya Pemen penga
Nasional minima n yang kemiskin PBI adalah bentuk CSR manusi uhan wasan
(JKN). l 95% belum an yang 2. keada berupa a yang Upaya dan
mema belum Sosialis an bantuan berpen Keseha verifik
dai menjadi asi pande iuran didikan tan asi
untuk dasar manfaat mi kesehatan , Perseor data
mendu PBI oleh kolektif sepert atau berkual angan DTKS
kung pusat jaminan i ini penyertaan itas dan dan untuk
ekono 2. Belum kesehat menja tunjangan beriden Upaya menjad
mi, adanya an di iuran titas Keseha i
keseha pemaha perti jaminan tan peneri
tan, man mban kesehatan Masyar ma PBI
pendid masyara gan pada akat
ikan kat bagi pekerjanya 2.
dan terkait masya Progra
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
keuan manfaat rakat LSM / m

gan kolektif untuk Akademisi Pember
daerah premi bisa Dalam dayaan
pembaya mengi bentuk Masyar
ran kuti peningkatan akat
jaminan SJSN kapasitas Bidang
kesehata masyarakat Keseha
n tentang tan
pentingnya
jaminan
kesehatan
1 3.b.1 Persenta Mening Pelaya Tida Terjadi - - V - - - - V - - - Terdu Private/Sw Terjang 1. (tidak
7 .(a) se kat nan k penurun keter kung asta / kaunya Progra ada)
ketersedi pemer an dari batas Kejadi Filantropi penyele m
aan obat intaha angka an an Dalam nggara Pemen
dan n yang 100% daya pande bentuk an uhan
vaksin di belum sehingga duku mi penyediaan pelayan Upaya
Puskesm mema diasumsi ng Covid fasilitas an Keseha
as. dai kan ada dan menja kesehatan, kesehat tan
untuk permasal daya di baik CSR, an Perseor
mendu ahan tamp sebua bantuan angan
kung dari sisi ung h maupun dan
ekono logistik lahan mome dalam Upaya
mi, - ntum tujuan Keseha
keseha renda pemer komersial tan
tan, hnya intah terbatas Masyar
pendid jasa dalam akat
ikan ekosi penye
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
dan stem diaan LSM / 2.

keuan fungs pelaya Akademisi Progra
gan i nan Dalam m
daerah ruang keseh bentuk Sediaan
hidup atan kajian Farmas
kapasitas i, Alat
dan Keseha
jangkauan tan dan
pelayanan Makana
kesehatan n
Minum
an
1 1.3.1 Jumlah Menur Tinggi Tida Terdapat 1. (tidak - - - - - - - - - - Terte Private/Sw Tercap 1. 1.
8 .(d) rumah un nya k peningka Pemuta terkai kan asta ainya Progra Peman
tangga menjad angka tan pada khiran t) terbat Dalam pening m faatan,
yang i 2,8 kemis 2017- data asnya bentuk katan Pember penga
mendapa juta kinan 2018 kepeser akses penciptaan dan dayaan wasan
tkan (setida diperkira taan lapan lapangan pemera dan dan
bantuan knya kan PKH gan kerja, taan Pening verifik
tunai menur karena 2. kerja terutama kesejah katan asi
bersyara un) adanya pengem terkai bagi difabel teraan Keluarg data
t/Progra perbaika bangan t daerah a DTKS
m n data KUBE damp Masyarakat Sejahte untuk
Keluarga masyara untuk ak Dalam ra menjad
Harapan. kat yang memba langsu bentuk 2. i
tergolon ntu ng pelaporan Progra peneri
g dalam keluarg Covid dan m ma
penerim a PKH sehing verifikasi Koordi
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
a lulus ga data nasi bantua

bantuan dari pelulu masyarakat dan n
tunai progra san penerima Sinkron
bersyara m PKH rumah PKH isasi
t / PKH. 3. tangg Perenc
Upaya pember a dari LSM / anaan
penurun ian PKH Akademisi Pemba
an angka insentif (penu / Filantropi ngunan
PKH untuk runan Dalam Daerah
sudah keluarg angka bentuk
semakin a yang penge kajian
baik. lepas rima strategi
dari PKH) peningkatan
PKH akan ekonomi
terha masyarakat
mbat serta
bantuan
langsung
1 2.2.2 Kualitas Mening Pelaya Ya Tren Progra jasa - - - - V - - V - V Relati Private/Sw Terwuj 1. (tidak
9 .(c) konsums kat nan dalam m ekosi f asta udnya Progra ada)
i pangan menjad pemer pengupa pemanf stem tidak Dalam sumber m
yang i: skor intaha yaan aatan peny berda bentuk daya Pengel
diindikas PPH n yang PPH pekaran edia mpak pengembang manusi olaan
ikan oleh 92,5; belum sudah gan pang an produk a yang Sumber
skor Pola tingkat mema semakin untuk an pangan yang sehat Daya
Pangan konsu dai baik, sumber hany sehat dan Ekono
Harapan msi untuk berbagai bahan a bervariatif mi
(PPH) ikan mendu upaya pangan berad Untuk
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
mencapa 54,5 kung sudah a Masyarakat Kedaul

i; dan kg/kap ekono dilaksan pada Dalam atan
tingkat ita/tah mi, akan dan posisi bentuk dan
konsums un keseha variasi sedan pemanfaatan Keman
i ikan. tan, jenis g lahan dirian
pendid pangan pekarangan Pangan
ikan sudah untuk 2.
dan disosialis diversifikasi Progra
keuan asikan, produk m
gan sehingga Pening
daerah untuk LSM / katan
indikator Akademisi Diversif
ini lebih / Filantropi ikasi
pada Dalam dan
BAU bentuk Ketaha
kajian nan
strategi Pangan
peningkatan Masyar
pola pangan akat
harapan 3.
Progra
m
Penang
anan
Kerawa
nan
Pangan
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
4.
Progra
m
Penga
wasan
Keama
nan
Pangan
2 8.9.1 Jumlah Mening Penge Tida Belum Pengem (tidak - - - - - - - - - - Terte Private/Sw Terwuj 1. 1.
0 .(a) wisatawa kat mbang k ada bangan terkai kan asta udnya Progra Penda
n menjad an upaya masterp t) Jumla Dalam pariwis m mpinga
mancane i 20 pariwi segment lan h bentuk ata Pening n
gara. juta sata asi / pariwis wisata pengembang daerah katan masyar
(setida yang penetapa ata wan an obyek yang Daya akat
knya belum n target yang akan wisata yang berskal Tarik terkait
mening optim pasar sudah terda baik, a Destina penge
kat) al wisataw melaku mpak terpadu dan interna si mbang
an kan upaya berkualitas sional Pariwis an
mancane segmen pemb internasiona ata wisata
gara tasi atasan l 2. skala
sehingga terhada Covid Progra interna
upaya p calon melal Masyarakat m sional
untuk wisata ui Dalam Pemasa 2.
spesifik wan pemb bentuk ran Pemas
mengund atasan penciptaan Pariwis aran
ang perjal lingkungan ata pariwis
wisataw anan budaya yang 3. ata
an ramah Progra yang
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
mancane terhadap m diduku

gara wisman dan Penge ng
belum tetap mbang dengan
maksima beridentitas an penyed
l lokal Sumber iaan
Daya obyek
LSM / pariwis skala
Akademisi ata dan interna
/ Filantropi Ekono sional
Dalam mi
bentuk Kreatif
kajian
pengembang
an
pariwisata
daerah
2 12.4. Jumlah Mening Kerusa Tida Jumlah Pengem (tidak - - - - - - - - - - Relati Private/Sw Tercap 1. (tidak
1 1.(a) peserta kat kan k industri bangan terkai f asta ainya Progra ada)
PROPER lingku yang insentif t) tidak Dalam pengelo m
yang ngan wajib bagi berda bentuk laan Pengen
mencapa yang PROPER industri mpak mengikuti lingkun dalian
i minimal diakib sudah kecil PROPER dan gan Pence
ranking atkan maksima meneng melaksanaka yang maran
BIRU pertan l (100%), ah yang n elemen- berkela dan/at
ian, upaya mau elemen njutan au
perta berikutn berparti PROPER Kerusa
mbang ya sipasi kan
an dan adalah pada Lingku
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
kegiat mengaja Pra ngan

an k PROPE Hidup
kehuta industri R 2.
nan kecil Progra
menenga m
h untuk Pembin
mulai aan dan
memikir Penga
kan wasan
mengena Terhad
i ap Izin
PROPER, Lingku
salah ngan
satunya dan
melalui Izin
pengemb Perlind
angan ungan
insentif dan
Pengel
olaan
Lingku
ngan
Hidup
(PPLH)
2 12.4. Jumlah Mening Penye Tida 1. Belum 1. - - V - - - - V - - - Relati Private/Sw Tercap 1. 1.
2 2.(a) limbah kat diaan k ada Sosialis keter f asta ainya Progra Progra
B3 yang menjad infrast upaya asi batas tidak Dalam pengelo m m
terkelola i 150 ruktur pemilaha pengelo an bentuk laan Pengen sosialis
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
dan juta yang n limbah laan daya berda peningkatan lingkun dalian asi dan
proporsi ton belum B3 yang limbah duku mpak kualitas gan Bahan pemila
limbah (setida mema dihasilka B3 ng pengelolaan yang Berbah han
B3 yang knya dai n oleh domesti dan limbah B3 berkela aya dan limbah
diolah mening dan rumah k daya njutan Beracu B3
sesuai kat) terbat tangga 2. tamp Masyarakat n (B3) pada
peratura asi dan pensyar ung Dalam dan level
n usaha atan lahan bentuk Limbah masyar
perunda 2. angka pengelo - pelaporan B3. akat
ngan besaran laan renda jika 2. desa
(sektor pada limbah hnya penanganan Progra
industri). tahun B3 pada jasa limbah B3 m
sebelum sistem ekosi bermasalah Pengen
nya perijina stem serta dalian
volatile n fungs pemilahan Pence
karena 3. i sampah/lim maran
besaran penyus ruang bah B3 dan/at
buangan unan hidup au
limbah standar LSM / Kerusa
B3 teknis Akademisi kan
memang pemanf Dalam Lingku
tidak aatan bentuk ngan
konstan ruang monitoring Hidup
yang dan kajian
mengat pengelolaan
ur limbah B3
mengen
ai B3 Filantropi
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
Penyediaan
sistem
pengelolaan
limbah B3,
sebaiknya
dalam
konteks
regional
(pengolahan
tidak di
Wonosobo
karena
kawasan
hulu)
2 1.4.1 Persenta Mening Penye Tida - Akan 1. - - V - - - - V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
3 .(e) se rumah kat diaan k dimaksi Pengem keter f asta / udnya Progra Progra
tangga menjad infrast malkan bangan batas tidak Filantropi kawasa m m
yang i 100% ruktur untuk SPALD an berda Dalam n Pengel Penyed
memiliki yang dibantu Komun daya mpak bentuk CSR permuk olaan iaan
akses belum penyeles al duku berupa iman dan SPALD
terhadap mema ainnya 2. ng bantuan yang Penge Komun
layanan dai oleh desa Peningk dan peningkatan layak mbang al
sanitasi dan yang atan daya sanitasi huni an
layak terbat diikuti kapasit tamp Sistem
dan asi dengan as ung Masyarakat Air
berkelanj peningka masyar lahan Dalam Limbah
utan. tan akat - bentuk
kapasitas dalam renda keswadayaa
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
pengelol pengelo hnya n

aan laan jasa membangun
sanitasi sanitasi ekosi sanitasi
supaya stem
terjadi fungs LSM /
keberlan i Akademisi
jutan. ruang Dalam
- hidup bentuk
Berbeda- pendamping
bedanya an
kondisi masyarakat
kawasan dalam
mengaki strategi
batkan penanganan
penanga sanitasi
nan
penyedia
an
sanitasi
memerlu
kan
langkah
yang
berbeda-
beda.
2 11.6. Persenta Mening Penye Tida 1. 1. - - V - - - - V - - - Terte Private/Sw Terwuj 1. 1.
4 1.(a) se kat diaan k Permasal Perbaik keter kan asta / udnya Progra Penang
sampah infrast ahan an batas Filantropi kawasa m anan
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
perkotaa menjad ruktur delineasi sistem an Akan Dalam n Penge Sampa

n yang i 80% yang perkotaa dalam daya timbul bentuk CSR permuk mbang h dari
tertanga belum n yang penang duku nya berupa iman an tingkat
ni. mema akan anan ng banya bantuan yang Sistem desa,
dai ditangani persam dan k peningkatan layak dan bahwa
dan persamp pahan daya sampa persampaha huni Pengel sampa
terbat ahannya 2. tamp h baru n olaan h
asi 2. peningk ung terkai Persam sebaik
terbatas atan lahan t Masyarakat pahan nya
nya TPA kapasit - sampa Dalam Region sudah
3. upaya as dan renda h bentuk al tuntas
pemilaha pember hnya medis keswadayaa 2. di desa
n dayaan jasa pence n mengelola Progra (melal
sampah masyar ekosi gahan persampaha m ui bank
yang akat stem Covid n dan Penge sampa
belum dalam fungs menja menerapkan mbang h atau
diikuti pengelo i di konsep 3R an unit
dengan laan ruang satu Permu usaha
kapasitas persam hidup tantan LSM / kiman pengel
SDM pahan gan Akademisi ola
(baik 3. dalam Dalam sampa
pengetah Pengaru penye bentuk h)
uan s lesaia pendamping
ataupun utamaa n an
motivasi n persa masyarakat
), pengelo mpah dalam
4. laan an aplikasi 3R
perlunya
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
mainstre persam perko di

aming pahan taan masyarakat
pengelol
aan
persamp
ahan
2 6.2.1 Persenta Mening Penye Tida - Akan 1. - - V - - - - V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
5 .(b) se rumah kat diaan k dimaksi Pengem keter f asta / udnya Progra Progra
tangga menjad infrast malkan bangan batas tidak Filantropi kawasa m m
yang i 100% ruktur untuk SPALD an berda Dalam n Pengel Penyed
memiliki yang dibantu Komun daya mpak bentuk CSR permuk olaan iaan
akses belum penyeles al duku berupa iman dan SPALD
terhadap mema ainnya 2. ng bantuan yang Penge Komun
layanan dai oleh desa Peningk dan peningkatan layak mbang al
sanitasi dan yang atan daya sanitasi huni an
layak. terbat diikuti kapasit tamp Sistem
asi dengan as ung Masyarakat Air
peningka masyar lahan Dalam Limbah
tan akat - bentuk 2.
kapasitas dalam renda keswadayaa Progra
pengelol pengelo hnya n m
aan laan jasa membangun Penge
sanitasi sanitasi ekosi sanitasi mbang
supaya stem an
terjadi fungs LSM / Permu
keberlan i Akademisi kiman
jutan. ruang Dalam
hidup bentuk
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
- pendamping
Berbeda- an
bedanya masyarakat
kondisi dalam
kawasan strategi
mengaki penanganan
batkan sanitasi
penanga
nan
penyedia
an
sanitasi
memerlu
kan
langkah
yang
berbeda-
beda.
2 6.3.1 Jumlah Mening Penye Tida IPLT 1. - - V - V - - V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
6 .(a) wilayah kat diaan k baru satu Pengem keter f asta / udnya Progra Progra
yang menjad infrast dan bangan batas tidak Filantropi kawasa m m
ditingkat i 409 ruktur sudah IPLT an berda Dalam n Pengel penge
kan kabupa yang bermasal baru daya mpak bentuk CSR permuk olaan mbang
kualitas ten/kot belum ah 2. duku berupa iman dan an
pengelol a mema karena peningk ng bantuan yang Penge IPLT
aan (setida dai terkena atan dan peningkatan layak mbang yang
lumpur knya dan bencana kapasit daya IPLT huni an tidak
tinja longsor as tamp Sistem terpus
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
perkotaa mening terbat dari TPA, masyar ung LSM / Air at (ada
n dan kat) asi sedang akat lahan Akademisi Limbah bebera
dilakuka diupayak dalam - Dalam 2. pa
n an pengelo renda bentuk Progra lokasi)
pembang pengemb laan hnya pendamping m
unan angan sanitasi jasa an Penge
Instalasi baru, ekosi masyarakat mbang
Pengolah perlu ada stem dalam an
an pertimba fungs strategi Permu
Lumpur ngan i penanganan kiman
Tinja pengemb ruang sanitasi
(IPLT). angan hidup
IPLT -
selain di kera
Wonorej wana
o n
benca
na
longs
or
2 3.7.2 Angka Menur Belum Tida 1. 1. - - - - - - - - - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
7 * kelahira un Optim k Perkawi Sosialis keter f asta / udnya Progra Progra
n pada menjad alnya nan anak asi batas tidak Filantropi ketaha m m
perempu i 38 Keseta 2. kurang Perbup an berda Pengembang nan Pengen Penun
an umur raan bervaria Strategi daya mpak an sistem keluarg dalian daan
15-19 Gende sinya Penang duku karir / a yang Pendud Usia
tahun r, lapangan gulanga ng lapangan tanggu uk Perka
(Age Perlin n dan kerja h winan
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
Specific dunga pekerjaa Perkawi daya berbasis 2. 2.

Fertility n Anak n nan tamp kepemudaan Progra Progra
Rate/AS dan 3. Usia ung m m
FR). Keluar kemamp Anak lahan Masyarakat Pembin Pengen
ga uan 2. - Edukasi dan aan tasan
Berenc ekonomi Peningk renda pembudayaa Keluarg Budaya
ana yang atan hnya n penundaan a Masyar
terbatas Angka jasa usia kawin Berenc akat
4. Partisip ekosi ana yang
kurangn asi stem LSM / 3. kurang
ya Sekolah fungs Akademisi Progra memen
fasilitasi pada i Pendamping m tingka
aktualisa tingkat ruang an Pember n
si diri SMP hidup masyarakat dayaan pendid
(dan dalam dan ikan
SMA) peningkatan Pening 3.
kapasitas katan Progra
terkait Keluarg m
perencanaan a pencipt
keluarga, Sejahte aan
kesehatan ra lapang
reproduksi 4. an
serta Progra kerja
penundaan m yang
usia kawin Pening variatif
katan dan
Kualita menari
s k bagi
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
Keluarg pemud
a a/i
2 5.3.1 Median Mening Belum Tida 1. 1. - - V - - - - V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
8 .(a) usia kat Optim k Perkawi Sosialis keter f asta / udnya Progra Progra
kawin menjad alnya nan anak asi batas tidak Filantropi sumber m m
pertama i 21 Keseta 2. kurang Perbup an berda Pengembang daya Pengen Penun
perempu tahun raan bervaria Strategi daya mpak an sistem manusi dalian daan
an Gende sinya Penang duku karir / a yang Pendud Usia
pernah r, lapangan gulanga ng lapangan berpen uk Perka
kawin Perlin pekerjaa n dan kerja didikan 2. winan
umur 25- dunga n Perkawi daya berbasis , Progra 2.
49 tahun. n Anak 3. nan tamp kepemudaan berkual m Progra
dan kemamp Usia ung itas dan Pembin m
Keluar uan Anak lahan Masyarakat beriden aan Pengen
ga ekonomi 2. - Edukasi dan titas Keluarg tasan
Berenc yang Peningk renda pembudayaa a Budaya
ana terbatas atan hnya n penundaan Berenc Masyar
4. Angka jasa usia kawin ana akat
kurangn Partisip ekosi 3. yang
ya asi stem LSM / Progra kurang
fasilitasi Sekolah fungs Akademisi m memen
aktualisa pada i Pendamping Pember tingka
si diri tingkat ruang an dayaan n
SMP hidup masyarakat dan pendid
(dan dalam Pening ikan
SMA) peningkatan katan 3.
kapasitas Keluarg Progra
terkait a m
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
perencanaan Sejahte pencipt

keluarga, ra aan
kesehatan 4. lapang
reproduksi Progra an
serta m kerja
penundaan Pening yang
usia kawin katan variatif
Kualita dan
s menari
Keluarg k bagi
a pemud
a/i
2 5.5.1 Proporsi Mening Belum Tida Pemaha 1. (tidak - - - - - - - - - - Relati Filantropi Terwuj 1. 1.
9 * kursi kat Optim k man Pendidi terkai f Dukungan udnya Progra Progra
yang alnya responsif kan t) tidak terhadap kesetar m m
diduduki Keseta gender respons berda tokoh aan Pengar Penoko
perempu raan dan if mpak masyarakat gender us han
an di Gende pendidik gender tanpa dalam Utamaa Keseta
parleme r, an 2. mempertim pemba n raan
n tingkat Perlin politik pengem bangkan ngunan Gender Gender
daerah dunga pada bangan gender dan 2.
n Anak perempu role Pember Pengua
dan an yang model Masyarakat dayaan tan
Keluar belum respons Pembentuka Peremp Peran
ga berhasil if n organisasi uan Perem
Berenc gender masyarakat 2. puan
ana berbasis Progra dalam
m Penga
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
peran Pening mbilan

perempuan katan Keputu
Kualita san di
LSM / s Level
Akademisi Keluarg Masyar
Pendamping a akat
an Desa
masyarakat
dalam
peningkatan
kapasitas
perempuan
dan
penyetaraan
gender
3 5.5.2 Proporsi Mening Belum Tida Pemaha 1. (tidak - - - - - - - - - - Relati Filantropi Terwuj 1. 1.
0 * perempu kat Optim k man Pendidi terkai f Dukungan udnya Progra Progra
an yang alnya responsif kan t) tidak terhadap kesetar m m
berada di Keseta gender respons berda tokoh aan Pengar Penoko
posisi raan dan if mpak masyarakat gender us han
manageri Gende pendidik gender tanpa dalam Utamaa Keseta
al. r, an 2. mempertim pemba n raan
Perlin politik pengem bangkan ngunan Gender Gender
dunga pada bangan gender dan 2.
n Anak perempu role Pember Pengua
dan an yang model Masyarakat dayaan tan
Keluar belum respons Pembentuka Peremp Peran
ga berhasil n organisasi uan Perem
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
Berenc if masyarakat 2. puan

ana gender berbasis Progra dalam
peran m Penga
perempuan Pening mbilan
katan Keputu
LSM / Kualita san di
Akademisi s Level
Pendamping Keluarg Masyar
an a akat
masyarakat Desa
dalam
peningkatan
kapasitas
perempuan
dan
penyetaraan
gender
3 5.3.1 Angka Menur Belum Tida 1. 1. - - V - - - - V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
1 .(b) kelahira un Optim k Perkawi Sosialis keter f asta / udnya Progra Progra
n pada menjad alnya nan anak asi batas tidak Filantropi sumber m m
perempu i 38 / Keseta 2. kurang Perbup an berda Pengembang daya Pengen Penun
an umur 1000 raan bervaria Strategi daya mpak an sistem manusi dalian daan
15-19 Gende sinya Penang duku karir / a yang Pendud Usia
tahun r, lapangan gulanga ng lapangan berpen uk Perka
(Age Perlin pekerjaa n dan kerja didikan 2. winan
Specific dunga n Perkawi daya berbasis , Progra 2.
Fertility n Anak 3. nan tamp kepemudaan berkual m Progra
dan kemamp itas dan Pembin m
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
Rate/AS Keluar uan Usia ung Masyarakat beriden aan Pengen

FR). ga ekonomi Anak lahan Edukasi dan titas Keluarg tasan
Berenc yang 2. - pembudayaa a Budaya
ana terbatas Peningk renda n penundaan Berenc Masyar
4. atan hnya usia kawin ana akat
kurangn Angka jasa 3. yang
ya Partisip ekosi LSM / Progra kurang
fasilitasi asi stem Akademisi m memen
aktualisa Sekolah fungs Pendamping Pember tingka
si diri pada i an dayaan n
tingkat ruang masyarakat dan pendid
SMP hidup dalam Pening ikan
(dan peningkatan katan 3.
SMA) kapasitas Keluarg Progra
terkait a m
perencanaan Sejahte pencipt
keluarga, ra aan
kesehatan 4. lapang
reproduksi Progra an
serta m kerja
penundaan Pening yang
usia kawin katan variatif
Kualita dan
s menari
Keluarg k bagi
a pemud
5. a/i
Progra
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
m
Pemen
uhan
Hak
Anak
6.
Progra
m
Perlind
ungan
Khusus
Anak
3 1.4.1 Persenta Mening Menur Ya 1. 1. - V V - - - V V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
2 .(d) se rumah kat unnya Ketersed Pengem keter f asta / udnya Progra Progra
tangga menjad kualita iaan CAT bangan batas tidak Filantropi kawasa m m
yang i 100% s dan 2. SPAMD an berda Dalam n Pengel Revital
memiliki kuanti pengusa es / daya mpak bentuk CSR permuk olaan isasi
akses tas air haan air SPAM duku berupa iman dan dan
terhadap yang Komun ng bantuan yang Penge Perlind
layanan terbatasi al / dan penyediaan layak mbang ungan
sumber topografi PAMSI daya sumber air huni an Mata
air 3. MAS tamp layak Sistem Air
minum kebutuh 2. ung berkelanjuta Penyed 2.
layak an akan pembat lahan n iaan Air Progra
dan sistem asan - Minum m
berkelanj lokal / penetap renda Masyarakat 2. Penyed
utan. komunal an hnya Dalam Progra iaan
lokasi jasa bentuk m
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
sebagai ekosi keswadayaa Penge SPAMD

kawasa stem n mbang es
n fungs membangun an
peruntu i sumber air Permu
kan ruang layak kiman
permuk hidup berkelanjuta
iman - n berbasis
jika keter masyarakat
bermas batas
alah an LSM /
pada jasa Akademisi
supply ekosi Dalam
air baku stem bentuk
setemp peny pendamping
at ediaa an
n air masyarakat
bersi dalam
h penyediaan
sumber air
layak
berkelanjuta
n
3 6.1.1 Persenta Mening Menur Ya 1. 1. - V V - - - V V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
3 .(a) se rumah kat unnya Ketersed Pengem keter f asta / udnya Progra Progra
tangga menjad kualita iaan CAT bangan batas tidak Filantropi kawasa m m
yang i 100% s dan 2. SPAMD an berda Dalam n Pengel Revital
memiliki kuanti pengusa es / daya mpak bentuk CSR permuk olaan isasi
akses tas air haan air SPAM duku berupa iman dan dan
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
terhadap yang Komun ng bantuan yang Penge Perlind

layanan terbatasi al / dan penyediaan layak mbang ungan
sumber topografi PAMSI daya sumber air huni an Mata
air 3. MAS tamp layak Sistem Air
minum kebutuh 2. ung berkelanjuta Penyed 2.
layak. an akan pembat lahan n iaan Air Progra
sistem asan - Minum m
lokal / penetap renda Masyarakat 2. Penyed
komunal an hnya Dalam Progra iaan
lokasi jasa bentuk m SPAMD
sebagai ekosi keswadayaa Penge es
kawasa stem n mbang
n fungs membangun an
peruntu i sumber air Permu
kan ruang layak kiman
permuk hidup berkelanjuta
iman - n berbasis
jika keter masyarakat
bermas batas
alah an LSM /
pada jasa Akademisi
supply ekosi Dalam
air baku stem bentuk
setemp peny pendamping
at ediaa an
n air masyarakat
bersi dalam
h penyediaan
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
sumber air
layak
berkelanjuta
n
3 1.5.1 Jumlah Menur Tinggi Tida Banyak Perwuj - - V - V - - V - - - Relati Private/Sw Berkur 1. 1.
4 * korban un nya k permuki udan risiko f asta/Filantr angnya Progra Progra
meningg keraw man kawasa kera tidak opi risiko m m
al, hilang, anan yang n wana berda Dalam bencan Penang Pengua
dan benca masih permuk n mpak bentuk CSR a anan tan
terkena na berada di iman benca terkait Bencan Kapasit
dampak kawasan yang na mitigasi a as
bencana rawan sesuai - bencana dan 2. Masyar
per bencana. dengan renda perbaikan Progra akat
100.000 Kabupat daya hnya lingkungan m dalam
orang. en dukung jasa Penyele Mengh
Wonoso dan ekosi Masyarakat nggara adapi
bo daya stem Mengikuti an Bencan
memang tampun fungs dan aktif Jalan a
memiliki g i berpartisipa (Jalan 2.
banyak ruang si dalam Penang Progra
kawasan hidup perencanaan gulanga m
rawan - dan n Penyed
bencana keter pelaksanaan Bencan iaan
batas mitigasi a/ Infrast
an bencana Tangga ruktur
daya p Tangga
duku LSM / Darurat p
ng Akademisi )
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
dan Dalam 3. Darura

daya bentuk Progra t
tamp kajian m
ung mitigasi Penge
lahan bencana dan mbang
penguatan an
kapasitas Peruma
masyarakat han
(Reloka
si
Akibat
Bencan
a)
4.
Progra
m
Penang
gulanga
n
Bencan
a
5.
Progra
m
Penyele
nggara
an
Penata
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
an
Ruang
3 11.5. Jumlah Menur Tinggi Tida Banyak Perwuj - - V - V - - V - - - Relati Private/Sw Berkur 1. 1.
5 1* korban un nya k permuki udan risiko f asta/Filantr angnya Progra Progra
al, hilang anan yang n wana berda Dalam bencan Penang Pengua
daya p Tangga
ng Akademisi ) Darura
dan Dalam 3. t
daya bentuk Progra
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
tamp kajian m
ung mitigasi Penge
lahan bencana dan mbang
penguatan an
kapasitas Peruma
masyarakat han
(Reloka
si
Akibat
Bencan
a)
4.
Progra
m
Penang
gulanga
n
Bencan
a
5.
Progra
m
Penyele
nggara
an
Penata
an
Ruang
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
3 13.1. Jumlah Menur Tinggi Tida Banyak Perwuj - - V - V - - V - - - Relati Private/Sw Berkur 1. 1.
6 2* korban un nya k permuki udan risiko f asta/Filantr angnya Progra Progra
al, hilang anan yang n wana berda Dalam bencan Penang Pengua
daya p Tangga
ng Akademisi ) Darura
dan Dalam 3. t
daya bentuk Progra
tamp kajian m
mitigasi Penge
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
ung bencana dan mbang

lahan penguatan an
kapasitas Peruma
masyarakat han
(Reloka
si
Akibat
Bencan
a)
4.
Progra
m
Penang
gulanga
n
Bencan
a
5.
Progra
m
Penyele
nggara
an
Penata
an
Ruang
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
3 16.1 Jumlah Mening Pelaya Tida Belum Perlu (tidak - - - - - - - - - - Relati Masyarakat Terkelo Pengel Progra
7 0.2.( kepemili kat nan k ada adanya terkai f / LSM / la dan olaan m
c) kan pemer angka analisis t) tidak Akademisi terako Inform Pendat
sertifikat intaha ideal beban berda Menggunaka modasi asi dan aan
Pejabat n yang jumlah kerja mpak n fasilitas nya Komun dan
Pengelol belum PPID dan informasi pelayan ikasi Pengel
a mema yang beban dan an Publik olaan
Informas dai dibutuhk jabatan dokumentasi informa Pemeri inform
i dan untuk an. Jika PPID, sesuai si oleh ntah asi
Dokume mendu diumpa yang kebutuhan PPID Daerah berbasi
ntasi kung makan disesuai untuk dapat Kabupa s
(PPID) ekono satu kan mengetahui ten/Ko spasial
untuk mi, instansi dengan jumlah riil ta dan
menguku keseha memiliki demand kebutuhan karakt
r kualitas tan, satu atau PPID eristik
PPID pendid PPID, kebutuh kawasa
dalam ikan maka an n
menjalan dan Wonoso masyar
kan keuan bo akat
tugas gan sebetuln terkait
dan daerah ya sudah informa
fungsi pada si di
sebagaim angka Wonoso
ana baik bo
diatur (jumlah
dalam instansi
peratura berbasis
n Perda 12
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
perunda tahun
ng- 2016 ada
undanga sekitar
n. 37
instansi
sementar
a PPID
berjumla
h 48)
3 17.1 Persenta Mening Pelaya Tida Pelayana 9) Peng (tidak - - - - - - - - - - Relati Masyarakat Mening Progra Progra
8 8.1.( se kat nan k n di BPS embang terkai f / LSM / katnya m m
a) konsume pemer masih an t) tidak Akademisi kualitas Penyele Pendat
n Badan intaha belum pendata berda Menggunaka data nggara aan
Pusat n yang sesuai an mpak n fasilitas dan an dan
Statistik belum dengan statistik informasi pelayan Statisti Pengel
(BPS) mema yang . dan an k olaan
yang dai dibutuhk 10) Kerj publikasi penyed Sektora inform
merasa untuk an asama data statistik iaan l asi
puas mendu konsume dengan sesuai data berbasi
dengan kung n BPS. Kominf kebutuhan s
kualitas ekono o dalam untuk dapat spasial
data mi, pengum mengetahui dan
statistik. keseha pulan kualitas riil karakt
tan, informa pelayanan eristik
pendid si BPS kawasa
ikan n
dan
keuan
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
gan
daerah
3 5.6.1 Pengetah Mening Belum Ya Mengupa Membe (tidak - - - - - - - - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
9 .(b) uan dan kat Optim yakan rikan terkai 1 f asta / udnya Progra Progra
pemaha menjad alnya pendidik materi t) tidak Filantropi / sumber m m
man i 85% Keseta an pendidi berda Masyarakat daya Pengen Penun
Pasanga raan mengena kan mpak Edukasi manusi dalian daan
n Usia Gende i reprodu terhadap a yang Pendud Usia
Subur r, reproduk ksi kesehatan berpen uk Perka
(PUS) Perlin si, (termas reproduksi didikan 2. winan
tentang dunga bersama uk di dan keluarga , Progra 2.
metode n Anak an dalamn berencana berkual m Progra
kontrase dan dengan ya itas dan Pembin m
psi Keluar upaya kontras LSM / beriden aan Pengen
modern. ga sosialisa epsi Akademisi titas Keluarg tasan
Berenc si modern Pendamping a Budaya
ana Peratura ) di an Berenc Masyar
n Bupati jenjang masyarakat ana akat
Pencega pendidi dalam 3. yang
han kan peningkatan Progra kurang
Pernikah wajib. kapasitas m memen
an Usia terkait Pember tingka
Dini perencanaan dayaan n
keluarga, dan pendid
kesehatan Pening ikan
reproduksi katan 3.
serta Keluarg Progra
a m
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
penundaan Sejahte pencipt

usia kawin ra aan
4. lapang
Progra an
m kerja
Pening yang
katan variatif
Kualita dan
s menari
Keluarg k bagi
a pemud
a/i
4 6.1.1 Proporsi Mening Menur Ya Kondisi 9) Peng - V V - - - V V - - - Relati Private/Sw Terwuj 1. 1.
0 .(c) populasi kat unnya topografi embang keter f asta / udnya Progra Progra
yang menjad kualita kawasan an batas tidak Filantropi kawasa m m
memiliki i 100% s dan dan SPAMD an berda Dalam n Pengel Revital
akses kuanti persebar es / daya mpak bentuk CSR permuk olaan isasi
layanan tas air an baik SPAM duku berupa iman dan dan
sumber permuki Komun ng bantuan yang Penge Perlind
air man al / dan penyediaan layak mbang ungan
minum maupun PAMSI daya sumber air huni an Mata
aman sumber MAS tamp layak Sistem Air
dan air yang 10) pe ung berkelanjuta Penyed 2.
berkelanj tidak mbatas lahan n iaan Air Progra
utan. saling an - Minum m
sinkron penetap renda Masyarakat 2. Penyed
dengan an hnya Dalam Progra iaan
daya lokasi jasa bentuk m
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
dukung sebagai ekosi keswadayaa Penge SPAMD

sehingga kawasa stem n mbang es
ada n fungs membangun an
permuki peruntu i sumber air Permu
man kan ruang layak kiman
yang permuk hidup berkelanjuta
belum iman - n berbasis
memiliki jika keter masyarakat
sumber bermas batas
air alah an LSM /
minum pada jasa Akademisi
aman supply ekosi Dalam
dan air baku stem bentuk
berkelan setemp peny pendamping
jutan at ediaa an
n air masyarakat
bersi dalam
h penyediaan
sumber air
layak
berkelanjuta
n
4 7.1.1 Konsums 1.200 Penye Ya Belum Pemasti (tidak - - - - - - - - - - Relati Private/Sw Tersedi (bukan 1.
1 (a) i listrik kWh diaan seluruh an terkai f asta anya kewena Progra
per infrast warga seluruh t) tidak Dalam sumber ngan m
kapita ruktur mendapa warga berda bentuk energi Pemka Peman
yang tkan mendap mpak penyediaan yang b) faatan
belum akses atkan sistem handal Sumbe
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
mema listrik / akses energi dan r

dai elektrifik listrik. alternatif merata Energi
dan asi. untuk Baru
terbat penerangan Terbar
asi melalui CSR ukan
berupa
Masyarakat PLT
Dalam Mikro
bentuk Hidro /
pelaporan Piko
dan Hidro
pendataan
masyarakat
yang belum
memiliki
penerangan
listrik
LSM /
Akademisi/
Filantropi
Dalam
bentuk
pengkajian/
penyediaan
sistem
energi
alternatif
Ten
dens
i
Rekom

Isu Terc
endasi
Jaseko Ruang Hidup

Pengaturan Iklim
Jaseko Air Bersih
Rawan Bencana
Gambar Progra
Jaseko Pangan
DDDT Lahan
Lahan Kritis
No. an Sasaran m
DD Air
Kahati
o i
Masyar
n n
akat
202
6
untuk
penerangan

532

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

532

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ......................................................................................................................................................... i

BAB II KONDISI UMUM DAERAH ............................................................................................................. 9

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - i

BAB III ANALISIS CAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN ....................... 101

BAB IV PERUMUSAN ALTERNATIF SKENARIO DAN REKOMENDASI................................. 135

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - ii

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ...................................................................................................... 257

LAMPIRAN .................................................................................................................................................... 264

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - iii

Gambar 1.1 Kerangka Pikir KLHS RPJMD.............................................................................. 7

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - iv

Grafik 2.1 Diagram Perbandingan Luas Wilayah Kecamatan di Kabupaten

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - v

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - vi

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - vii

Tabel 2.1 Jumlah Penduduk berdasarkan Jenis Kelamin................................................. 11

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - viii

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - ix

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - x

1.1. Latar Belakang

Pembangunan daerah seharusnya memperhatikan kondisi lingkungan hidup

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 1

Mandat pelaksanaan KLHS RPJMD sebagaimana amanat Permendagri Nomor 7

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 2

1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 3

1.3. Maksud, Tujuan dan Sasaran

Adapun maksud dari penyusunan dokumen KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 4

Tujuan dilaksanakannya kegiatan penyusunan Kajian Lingkungan Hidup

− Memastikan bahwa prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan telah

Sasaran penyusunan KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo adalah sebagai berikut :

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 5

1.4.1. Ruang Lingkup Wilayah

1.4.2. Ruang Lingkup Materi

1. Pembentukan tim pembuat KLHS RPJMD

2. Pengkajian pembangunan berkelanjutan Dilakukan oleh tim mencakup:

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 6

Perumusan skenario mengacu pada analisa perkembangan pencapaian

4. Penjaminan kualitas, pendokumentasian dan validasi KLHS RPJMD

Penjaminan kualitas KLHS RPJMD dilakukan oleh kepala daerah dan

1.5. Kerangka Pikir

Sumber: Mutaali, Luthfi, 2020

Gambar 1.1 Kerangka Pikir KLHS RPJMD

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 7

Adapun sistematika penulisan Laporan KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo

BAB II KONDISI UMUM DAERAH

Merupakan penjelasan yang memuat gambaran kondisi geografis, kondisi

BAB III ANALISIS CAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN

Merupakan penjelasan terkait capaian indikator Tujuan Pembangunan

BAB IV PERUMUSAN ALTERNATIF SKENARIO DAN REKOMENDASI

Merupakan penjelasan mengenai alternatif skenario dan rekomendasi

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 8

2.1. Kondisi Geografis

Kabupaten Wonosobo merupakan salah satu dari 35 (tiga puluh lima)

Sebelah utara : Kabupaten Banjarnegara dan Kabupaten Batang

Wilayah administrasi Kabupaten Wonosobo secara spasial dapat digambarkan dalam

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 9

KLHS RPJMD Kabupaten Wonosobo - 10

Wadaslintang Kepil Sapuran Kalibawang kaliwiro

Grafik 2.1 Diagram Perbandingan Luas Wilayah Kecamatan di Kabupaten

Tabel 2.1 Jumlah Penduduk berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2019