Anda di halaman 1dari 2

CONTOH OUT LINE LAPORAN BULANAN

- Surat Pengantar
- Daftar Isi
- Peta Lokasi Proyek

I. Pendahuluan
I.1. Umum
Sebagai gambaran umum proyek dan latar belakang pengadaan proyek
I.2. Uraian Proyek
Berisikan uraian / gambaran tentang proyek tersebut secara umum
I.3. Maksud dan Tujuan Kegiatan
Adalah maksud dan tujuan diadakannya proyek tersebut
I.4. Lingkup Kegiatan
Kegiatan – kegiatan apa yang akan dilaksanakan dalam proyek tersebut

II. Data Kegiatan Pelaksanaan Fisik


II.1. Data Proyek
Membuatkan data – data yang menjelaskan tentang proyek tersebut
II.2. Executive Summary
Merupakan rangkuman proyek yang memaparkan tentang data proyek, item
pekerjaan yang akan dilaksanakan, time schedule, monitoring keuangan,
permasalan dan solusi penanganan.
II.3. Stripmap dan Koordinat Awal dan Akhir Proyek
II.4. Sketsa Lokasi Kegiatan, Base Camp, AMP, Quarry dan Stone Crusher
II.5. Typikal Penampang Melintang (Cross Section)
II.6. Sketsa Kemajuan Fisik / Grafik Tali Gitar Pekerjaan
Berisikan sketsa kemajuan pekerjaan dan dijelaskan dengan gambar kegiatan
dan item yang sudah dan sedang dilaksanakan.
II.7. Progress Kemajuan Pekerjaan
II.8. Time Schedule
Menampilkan time schedule yang sudah betanda tangan dan disetujui oleh ketiga
pihak.
II.9. Status Penyerapan Dana
II.10. Sertifikat Bulanan

III. Aktivitas Kontraktor


III.1. Kegiatan Kontraktor
Menceritakan dan memaparkan segala kegiatan pekerjaan yang telah dan sedang
dilaksanakan oleh kontraktor pada bulan berjalan.
III.2. Struktur Organisasi Kontraktor
III.3. Ringkasan Pengendalian Mutu
III.4. Manajemen Mutu dan Organisasi
III.5. Manajemen dan Keselematan Lalu Lintas
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang dilakukan oleh
Kontraktor selama melaksanakan sesuatu kegiatan pekerjaan di lapangan demi
keselamatan, kenyamanan dan kesehatan pelaku pekerjaan dan pengguna lalu
lintas.
III.6. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

IV. Aktivitas Konsultan Supervisi


IV.1. Ringkasan Aktivitas Konsultan Supervisi
Memaparkan kegiatan- kegiatan dan tindakan yang dilaksanakan oleh Konsultan
Supervisi didalam pengawasan pelaksanaan pekerjaan guna menjaga biaya,
mutu (sesuai spesifikasi) dan tepat waktu penyelesaian pekerjaan sesuai kontrak.
IV.2. Pengendalian Pengawasan
IV.3. Laporan Pengendalian
IV.4. Jadwal Personil Supervisi
IV.5. Struktur Organisasi Konsultan Supervisi
IV.6. Korespondensi / Surat – menyurat

V. Permasalahan dan Solusi


V.1. Permasalahan
Berisikan permasalahan - permasalahan yang timbul baik itu oleh karena efek
penerapan desain di lapangan, aktifitas kontraktor yang pelaksnaannya tidak
sesuai dengan spesifikasi dan hal - hal lainnya yang bisa mengakibatkan
keterlambatan pelaksanaan proyek.
V.2. Solusi
Solusi penanganan yang diambil oleh ketiga pihak di proyek atas terjadinya
permasalahan - permasalahan yang mengakibatkan keterlambatan pelaksanaan
proyek.

VI. Kesimpulan dan Saran


VI.1. Kesimpulan
VI.2. Saran

Lampiran
*) Struktur Organisasi Proyek
*) Dll.

Anda mungkin juga menyukai