EVALUASI TENGAH SEMESTER (Review Jurnal)

Mata Kuliah: Metodologi Penelitian

Dosen Pengampu: Prof. Dr. drg. Ida Aju Brahmasari, Dipl.DHE., MPA

oleh:
VIAN AHMAD SAPUTRA
1262100021

Program Studi Magister Manajemen

Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Mei 2022
 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.
PLN (PERSERO) KANTOR WILAYAH SUMATERA UTARA MEDAN
Penulis : Nanda Novziransyah
Tahun : 2017
Nama jurnal penerbit : JUMANTIK (Jurnal Ilmiah Penelitan Kesehatan) Vol. 2 No. 1

Tujuan Penelitian Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja

karyawan PT. PLN (Persero) Kantor Wilayah Sumatera Utara
Medan.

Variabel X1 : Budaya Organisasi

Y : kinerja
Hipotesis penelitian H1 : inisiatif individu berpengaruh terhadap kinerja karyawan
H2: toleransi terhadap tindakan beresiko berpengaruh terhadap
kinerja karyawan
H3: pengarahan berpengaruh terhadap kinerja karyawan
H4: integrasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan
H5: dukungan manajemen berpengaruh terhadap kinerja
karyawan
H6: kontrol berpengaruh terhadap kinerja karyawan
H7: identitas nilai berpengaruh terhadap kinerja karyawan
H8: sistem imbalan berpengaruh terhadap kinerja karyawan
H9: toleransi terhadap konflik berpengaruh terhadap kinerja
karyawan
H10: pola komunikasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan
Metodologi penelitian Metode penelitian adalah survei analitik dengan pendekatan
cross sectional. Pengambilan sampel dilakukan secara Stratified
Random Sampling yaitu sampel diambil dari setiap bidang
secara proporsional sebanyak 69 sampel. Analisis data
menggunakan uji regresi logistik pada taraf 95%.
Hasil / temuan Variabel sistem imbalan dan pola komunikasi secara signifikan
berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero)
Kantor Wilayah Sumatera Utara Medan. Sedangkan variabel
yang tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. PLN
(Persero) Kantor Wilayah Sumatera Utara Medan adalah inisiatif
individu, toleransi terhadap tindakan beresiko, pengarahan,
integrasi, dukungan manajemen, kontrol, identitas nilai, toleransi
terhadap konflik.
Critical review Secara keseluruhan jurnal ini sudah lengkap menjabarkan setiap
variabel dalam budaya organisasi dan analisis kuantitatifnya
cukup sistematis sehingga memudahkan pembaca untuk
memahami.
 PENGARUH MOTIVASI KERJA, LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA KERJA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN DINAS SOSIAL KABUPATEN JEMBER
Penulis : Risky Nur Adha, Nurul Qomariah, Achmad Hasan Hafidzi
Tahun : 2019
Nama jurnal penerbit : Jurnal Penelitian IPTEKS Vol. 4 No. 1

Tujuan Penelitian untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja dan
budaya kerja terhadap kinerja karyawan
Variabel X1 : motivasi kerja
X2: lingkungan kerja
X3: budaya kerja
Y : kinerja karyawan
Hipotesis penelitian H1 : motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan
H2: lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan
H3: budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan
Metodologi penelitian Penelitian ini menggunakan metode penelitian populasi (sensus).
Populasi dari penelitian ini adalah karyawan Dinas Sosial
Kabupaten Jember yang berjumlah 32 orang. Alat analisis yang
digunakan dalam penelitian ini yaitu uji validitas, uji reliabilitas,
uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji T, uji F dan
uji R2.
Hasil / temuan Variabel lingkungan kerja dan budaya kerja berpengaruh positif
dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan motivasi
kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Critical review Jurnal sudah sesuai dengan kaidah penulisan serta pengujian
data cukup kompleks dan detail.
 PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPUASAN KERJA, DAN DISIPLIN KERJA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DIVISI PENJUALAN PT REMBAKA
Penulis : Natalia Susanto
Tahun : 2019
Nama jurnal penerbit : AGORA Vol. 7 No. 1

Tujuan Penelitian 1. Menganalisis pengaruh antara motivasi kerja terhadap

kinerja karyawan pada Divisi Penjualan PT Rembaka.
2. Menganalisis pengaruh antara kepuasan kerja terhadap
kinerja karyawan pada Divisi Penjualan PT Rembaka.
3. Menganalisis pengaruh antara disiplin kerja terhadap kinerja
karyawan pada Divisi Penjualan PT Rembaka.
Variabel X1 : motivasi kerja
X2: kepuasan kerja
X3: disiplin kerja
Y : kinerja karyawan
Hipotesis penelitian H1 : motivasi kerja diduga berpengaruh signifikan dan positif
terhadap kinerja karyawan
H2: kepuasan kerja diduga berpengaruh signifikan dan positif
terhadap kinerja karyawan
H3: disiplin kerja diduga berpengaruh signifikan dan positif
terhadap kinerja karyawan
Metodologi penelitian Metode penelitian yang akan dilakukan ialah penelitian
kuantitatif. Populasi yang akan menjadi penelitian ialah
karyawan Divisi Penjualan PT Rembaka wilayah Surabaya yang
berjumlah sebesar 125 karyawan. Untuk metode pengumpulan
data menggunakan teknik penelitian pendahuluan dan studi
lapangan (wawancara dan angket). Pengolahan data
menggunakan analisis statistik dengan bantuan program SPSS.
Hasil / temuan 1. Motivasi kerja berpengaruh pada kinerja karyawan Divisi
Penjualan PT Rembaka. Indikator motivasi kerja tertinggi
adalah tingkat usaha karyawan.
2. Kepuasaan kerja berpengaruh pada kinerja karyawan Divisi
Penjualan PT Rembaka. Indikator kepuasaan kerja tertinggi
adalah tingkat pengawasan.
3. Disiplin kerja berpengaruh pada kinerja karyawan Divisi
Penjualan PT Rembaka. Indikator disiplin kerja tertinggi
adalah keefektifan waktu.
Critical review Tinjauan pustaka sangat detail sehingga banyak informasi yang
mendukung analisis data yang diperoleh. Pengujian kuantitatif
cukup sistematis sehingga mudah dipahami.
 PENGARUH ASPEK PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP
PENINGKATAN KINERJA ORGANISASI DI INDUSTRI OTOMOTIF DI
INDONESIA
Penulis : Yuniari Susilowati
Tahun : 2013
Nama jurnal penerbit : PIM REPOSITORY Vol. 12 No. 1

Tujuan Penelitian Untuk mengkaji pengaruh aspek pengelolaan SDM terhadap

peningkatan kinerja organisasi di industri otomotif di Indonesia
Variabel X1 : manajemen SDM strategik
X2: budaya organisasi
X3: kepemimpinn
Y : kinerja organisasi
Hipotesis penelitian H1 = Aspek pengelolaan SDM yang terdiri dari manajemen
SDM strategik, budaya organisasi dan kepemimpinan,
berpengaruh positif langsung terhadap kinerja organisasi
H2 = Aspek pengelolaan SDM yang terdiri darii manajemen
SDM strategik, budaya organisasi dan kepemimpinan,
berpengaruh positif langsung terhadap kinerja karyawan
H3 = Kinerja karyawan berpengaruh positif dan langsung
terhadap kinerja organisasi
Metodologi penelitian Penelitian ini menggunakan metode kuantiatif yang melibatkan
2 perusahaan otomotif yang principal atau induk perusahaannya
dimiliki oleh Jepang. Populasi penelitian terdiri dari manajer
puncak, manajer madya dan manajer muda (supervisor) yang
berjumlah total 991 orang. Jumlah sampel ditetapkan sebesar
746. Pengumpulan data dilakukan melalui survei kuesioner.
Hasil / temuan Aspek pengelolaan SDM di industri otomotif terbukti
mempunyai pengaruh positif dan langsung, baik terhadap kinerja
organisasi maupun kinerja karyawan. Akan tetapi kontribusinya
yang tidak terlalu besar menunjukkan bahwa variabel lain yang
lebih berpengaruh dalam hal ini kemungkinan besar adalah
sistem produksi otomotif itu sendiri.
Critical review Data diolah menggunakan diagram sehingga lebih jelas terarah.
Secara keseluruhan jurnal ini cukup jelas dan menarik meskipun
hanya melibatkan perusahaan otomotif dari Jepang, sedangkan
perusahan-perusahan otomotif lainnya yang beroperasi di
Indonesia induk perusahannya banyak yang berasal dari
berbagai macam negara lain seperti: AS, Jerman, Inggris,
Perancis, Italia, dsb.
 PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASI
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Penulis : Muhammad Ras Muis, J Jufrizen, Muhammad Fahmi
Tahun : 2018
Nama jurnal penerbit : JESYA Vol. 1 No. 1

Tujuan Penelitian Untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan budaya
organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai.
Variabel X1 : budaya organisasi
X2: komitmen organisasional
Y : kinerja karyawan
Hipotesis penelitian -
Metodologi penelitian Pendekatan penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Populasi
dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang ada pada PT
Pegadaian (Persero) Kanwil I - Medan, yang berjumlah 60
orang. Pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner,
studi dokumentasi, dan wawancara. Teknik analisis yang
digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Regresi Linier
Berganda
Hasil / temuan 1. Secara parsial, ada pengaruh positif dan signifikan variabel
X1 (budaya organisasi) terhadap variabel Y (kinerja)
karyawan PT Pegadaian (Persero) Kanwil I - Medan.
2. Secara parsial, ada pengaruh positif dan signifikan variabel
X2 (komitmen organisasi) terhadap variabel Y (kinerja)
karyawan PT Pegadaian (Persero) Kanwil I - Medan.
3. Secara simultan, ada pengaruh positif dan signifikan variabel
X1 (budaya organisasi) dan variabel X2 (komitmen
organisasi) terhadap variabel Y (kinerja) karyawan PT
Pegadaian (Persero) Kanwil I - Medan
Critical review Jurnal ini tidak melampirkan hipotesis yang akan diuji.
 PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA
ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Penulis : Ahmad Rivai
Tahun : 2020
Nama jurnal penerbit : MANEGGIO Jurnal Ilmiah Magister Manajemen Vol. 3 No. 2

Tujuan Penelitian Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan

transformasional terhadap kinerja karyawan pada PT Federal
International Finance – Medan
Variabel X1 : kepemimpinan transformasional
X2: budaya organisasi
Y : kinerja
Hipotesis penelitian kepemimpinan transformasional (X1), dan budaya organisasi
(X2) berpengaruh terhadap variabel Y (kinerja).
Metodologi penelitian Metode penelitian yang akan dilakukan ialah penelitian asosiatif.
Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah menggunakan
daftar pernyataan (angket). populasi dari penelitian ini adalah
seluruh karyawan PT Federal International Finance – Medan
yang berjumlah 60 orang. Sumber data dalam penelitian ini
adalah adalah data primer dengan pengujian instrument,
pengujian asumsi klasik, dan analisis regresi linier berganda,
dengan pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS
versi 21.00
Hasil / temuan Secara parsial kepemimpinan transformasional dan budaya
organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan PT Federal International Finance – Medan dan
kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi secara
simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan PT Federal International Finance – Medan.
Critical review Jurnal sudah lengkap sehingga pembaca bisa memahami dengan
mudah.
 PENGARUH SISTEM INFORMASI SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI
PT. RABBANI BANDUNG
Penulis : Jimmy Rusjiana
Tahun : 2016
Nama jurnal penerbit : Jurnal Computech & Bisnis, Vol. 10, No. 1

Tujuan Penelitian Untuk mengetahui sistem informasi SDM dan kinerja karyawan
di PT. Rabbani, dan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh
sistem informasi SDM terhadap kinerja karyawan di PT.
Rabbani.
Variabel X1 : fungsi keluaran
X2: fungsi masukan
X3: fungsi pemeliharaan
Y : kinerja karyawan
Hipotesis penelitian 1. Terdapat pengaruh signifikan fungsi keluaran terhadap
kinerja karyawan.
2. Terdapat pengaruh signifikan fungsi masukan terhadap
kinerja karyawan.
3. Terdapat pengaruh signifikan fungsi pemeliharaan terhadap
kinerja karyawan.
Metodologi penelitian Penelitian ini menggunakan metode deskriptif exploratory.
Berdasarkan pada data primer diperoleh data populasi sebanyak
36 karyawan dari seluruh pegawai dan semua karyawan
dijadikan sample dalam penelitian ini. Metode pengumpulan
data dilakukan dengan cara menyebarkan kuisioner secara
langsung kepada responden. Adapun pengolahan data dengan
menggunakan bantuan sofware SmartPLS 3.0 dan Microsoft
Excel for Windows 2007.
Hasil / temuan Pengaruh Sistem Informasi SDM terhadap Kinerja Karyawan di
PT Rabbani cukup signifikan, dimana Sistem Informasi SDM
sangat penting untuk meningkatkan kinerja.
Critical review Jurnal sudah lengkap dan sesuai dengan kaidah penulisan
sehingga pembaca bisa memahami dengan mudah.
 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI DAN
PENGEMBANGAN SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN
(PERSERO) UNIT PELAKSANA PELAYANAN PELANGGAN MAKASSAR UTARA
Penulis : Kuswinton
Tahun : 2020
Nama jurnal penerbit : Jurnal Economix Volume 8 Nomor 1

Tujuan Penelitian Untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya

organisasi dan pengembangan SDM tehadap kinerja karyawan
PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan (UP3)
Makassar Utara.
Variabel X : gaya kepemimpinan, budaya organisasi, pengembangan
SDM
Y : kinerja karyawan
Hipotesis penelitian H1 : Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN UP3 Makassar Utara.
H2 : Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN UP3 Makassar Utara.
H3 : Pengembangan SDM berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN UP3 Makassar Utara
Metodologi penelitian Penelitian ini adalah penelitian menggunakan metode kuantitatif.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT. PLN
(Persero) UP3 Makassar Utara sebanyak 66 orang. Data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang
diperoleh dari kuesioner. Metode yang digunakan dalam
penelitian ini adalah analisis kuantitatif. Teknik pengumpulan
data ialah regresi linear berganda dengan SPSS 22.
Hasil / temuan 1. Variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN
(Persero) UP3 Makassar Utara.
2. Variabel budaya organisasi berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN
(Persero) UP3 Makassar Utara..
3. Variabel pengembangan SDM berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN
(Persero) UP3 Makassar Utara.
4. Gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan pengembangan
SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan pada PT. PLN (Persero) UP3 Makassar Utara.
Critical review Jurnal sudah lengkap dan sesuai dengan kaidah penulisan
sehingga pembaca bisa memahami dengan mudah.
 PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP
KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN SEBAGAI
VARIABEL INTERVENING
Penulis : Silahul Mukmin, Wasis Budiarto dan Indra Prasetyo
Tahun : 2021
Nama jurnal penerbit : Jurnal Manejerial Bisnis Vol. 4 No. 2

Tujuan Penelitian Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya

organisasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja
sebagai variabel intervening.
Variabel X1: gaya kepemimpinan
X2: budaya organisasi
Y : kinerja karyawan
Z: kepuasan kerja
Hipotesis penelitian -
Metodologi penelitian Jenis penelitian ini adalah penelitian explanatori (penjelasan).
Populasi penelitian ini adalah karyawan cabang yang terdiri dari
banking staff dan non banking staff sejumlah 50 karyawan.
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini
adalah menggunakan kuesioner secara personal dengan
memberikan tanggapan atas pernyataan kuesioner dengan skala
likert 1-5. Pengolahan data dengan teknik path analysis ini
dibantu dengan program SPSS.
Hasil / temuan Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi berpengaruh
signifikan terhadap kepuasan kerja dan juga kinerja karyawan.
Kepuasan kerja menjadi variabel intervening antara gaya
kepemimpinan terhadap kinerja karyawan karena nilai pengaruh
tidak langsung lebih besar dari pengaruh langsung. Kepuasan
kerja menjadi variabel intervening antara budaya organisasi
terhadap kinerja karyawan karena nilai pengaruh tidak langsung
lebih besar dari pengaruh langsung.
Critical review Jurnal ini tidak menyantumkan hipotesis yang akan diuji.
 PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA
GURU
Penulis : Amin Alhusaini, Muhammad Kristiawan, Syaiful Eddy
Tahun : 2020
Nama jurnal penerbit : JPTAM Volume 4 Nomor 3

Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi

kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja guru di SMA Negeri
OKU
Variabel X1 : motivasi kerja
X2: disiplin kerja
Y : kinerja guru
Hipotesis penelitian H1: motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru
H2: disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru
H3: motivasi kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama
berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru
Metodologi penelitian Jenis penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif. Penelitian ini
menggunakan populasi sebanyak 136 responden kemudian
diambil menjadi sampel sebanyak 101 respoden guru di SMA
Negeri OKU. Sampel pada penelitian sebanyak 50 responden
dengan teknik pengumpulan data berupa angket (kuisioner).
Pengolahan data menggunakan aplikasi olah data SPSS versi
22.0.
Hasil / temuan Motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja
guru berdasarkan hasil analisis uji t. Ini menunjukkan bahwa ada
pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja guru
di SMA Negeri OKU. Motivasi kerja dan disiplin kerja ada
pengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja guru
berdasarkan hasil analisis uji F. Ini menunjukkan bahwa ada
pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama
terhadap kinerja guru di SMA Negeri OKU.
Critical review Jurnal disusun secara ringkas namun lengkap dan sistematis
sehingga pembaca bisa mudah memahami.
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI
KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN PT.
BORWITA CITRA PRIMA SURABAYA
Penulis : Lidia Lusri dan Hotlan Siagian
Tahun : 2017
Nama Jurnal : AGORA Vol. 5, No. 1

Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi

kerja terhadap kinerj karyawan melalui kepuasan kerja sebagai
variabel mediasi pada karyawan PT. Borwita Citra Prima
Surabaya.
Variabel X1 : Motivasi kerja
Y : Kepuasan Kerja
Z : Kinerja Karyawan
Hipotesis Penelitian H1: Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan di PT. Borwita Citra Prima Surabaya.
H2 : Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja
karyawan di PT. Borwita Citra Prima Surabaya.
H3: Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja
karyawan di PT. Borwita Citra Prima Surabaya.
H4 : Kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediasi antara
motivasi kerja terhadap kinerja karyawandi PT. Borwita Citra
Prima Surabaya.
Metodologi Penelitian Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif,
dengan teknik pengambilan sampel berdasarkan teknik Slovin.
Populasi adalah 150 karyawan tetap dan data yang valid untuk
dijadikan sampel sebanyak 63. Teknik analisis data
menggunakan Partial Least Square (PLS).
Hasil / Temuan Hasil penelitian didapatkan bahwa (1) motivasi kerja
berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, (2) motivasi
kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan, (3)
kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan,
dan (4) kepuasan kerja berperan sebagai variabel mediasi antara
motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
Critical Review Jurnal ini cukup relevan dan dapat dijakan sebagai referensi
sehingga pembaca mudah memahami.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan PT. Pattindo Malang)
Penulis : Nur Avni Rozalia, Hamida Nayati, Utami Ika Ruhana
Tahun : 2015
Nama Jurnal : Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 26

Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi

kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan secara parsial,
dan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja
terhadap kinerja karyawan secara simultan.
Variabel X1 : Motivasi Kerja
X2 : Disiplin Kerja
Y :Kinerja Karyawan
Hipotesis Penelitian H1 : Variabel Motivasi Kerja secara parsial berpengaruh
signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
H2 : Variabel Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh signifikan
terhadap Kinerja Karyawan.
H3 : Variabel Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja secara simultan
berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan
Metodologi Penelitian Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan
(explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel
yang digunakan sebanyak 82 responden dengan teknik sampling
jenuh. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini
adalah analisis regresi linier berganda, dengan menggunakan uji F
dan uji t.
Hasil / Temuan Berdasarkan hasil penelitian dan analisis yang telah dilakukan
kepada karyawan PT. Pattindo Malang, Maka dapat disimpulkan
dalam penelitian ini:
1. Motivasi Kerja (X1) berpengaruh secara signifikan terhadap
Kinerja Karyawan (Y). Berdasarkan t hitung > t tabel, maka
pengaruh Motivasi Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y)
adalah signifikan.
2. Disiplin Kerja (X2) berpengaruh secara signifikan terhadap
Kinerja Karyawan (Y) dilakukan dengan pengujian t-test.
Berdasarkan t hitung > t tabel, maka pengaruh Disiplin Kerja (X2)
terhadap Kinerja Karyawan (Y) adalah signifikan pada alpha 5%.
3. Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda diperoleh
Fhitung lebih besar dari Ftabel sehingga H0 ditolak dan Ha
diterima, yang berarti variabel bebas mempunyai pengaruh yang
signifikan secara simultan terhadap Kinerja karyawan.
Critical Reviev Jurnal ini cukup Jelas dan dapat digunakan sebagai referensi
 sehingga pembaca dapat memahami dengan mudah.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA
KARYAWAN
Penulis : Jasman Saripuddin Hasibuan , Beby Silvya
Tahun : 2019
Nama Jurnal : Inovasi Produk Penelitian Pengabdian Masyarakat & Tantangan Era
Revolusi Industri 4.0 Vol. 2

Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis
pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, untuk
mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja
karyawan dan untuk mengetahui dan menganalisis
pengaruhdisiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan
pada PT. Mewah Indah Jaya – Binjai
Variabel X1 : Disiplin Kerja
X2 : Motivasi
Y : Kinerja Karyawan
Hipotesis Penelitian -
Metodologi Penelitian Penelitian ini menggunakan teori MSDM yang berkaitan dengan
disiplin kerja, motivasi dan kinerja karyawan. Pendekatan yang
digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan asosiatif,
dengan menggunakan sampel jenuh. Teknik pengumpulan data
dalam penelitian ini menggunakan teknik angket. Teknik analisis
data dalam penelitian ini menggunakan Uji Asumsi Klasik,
Regresi Berganda, Uji Hipotesis (Uji t dan Uji F), dan Koefisien
Determinasi. Pengolahan data dalam penelitian ini menggunakan
program software SPSS (Statistic Package for the Social Sciens)
versi 24.00.
Hasil / Temuan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah
dikemukakan sebelumnya maka dapat diambil kesimpulan dari
penelitin adalah secara parsial (Uji t) bahwa disiplin kerja
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan pada PT. Mewah Indah Jaya – Binjai.Secara parsial (Uji
t) bahwa motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja karyawan pada PT. Mewah Indah Jaya –
Binjai.Secara simultan (Uji F) bahwa disiplin kerja dan motivasi
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan pada PT. Mewah Indah Jaya – Binjai
Critical Review Jurnal ini tidak mencantukan hipotesis penelitian yang akan diuji.
 PENGARUH KOMPETENSI SDM TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA
PT.TRESNAMUDA SEJATI CABANG SURABAYA
Penulis : Natasha Callista
Tahun : 2016
Nama Jurnal : AGORA Vol. 4, No. 2

Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh kompetensi

SDM yang meliputi motives, traits, self-concept, knowledge dan
skills mempunyai pengaruh secara simultan dan parsial terhadap
kinerja karyawan pada PT. Tresnamuda Sejati cabang Surabaya.
Variabel X1 : Motives
X2 : Traits
X3 : Self-Concept
X4 : Knowledge
X5 : Skills
Y : Kinerja Karyawan
Hipotesis Penelitian H1 : Kompetensi SDM yang meliputi motives, traits, selfconcept,
knowledge, dan skills secara simultan mempunyai pengaruh
positif signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.
Tresnamuda Sejati cabang Surabaya.
H2a : Motives mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap
kinerja Karyawan pada PT Tresnamuda Sejati cabang Surabaya.
H2b : Traits mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap
kinerja Karyawan pada PT Tresnamuda Sejati cabang Surabaya.
H2c : Self-Concept mempunyai pengaruh positif signifikan
terhadap kinerja Karyawan pada PT Tresnamuda Sejati cabang
Surabaya.
H2d : Knowledge mempunyai pengaruh positif signifikan
terhadap kinerja Karyawan pada PT Tresnamuda Sejati cabang
Surabaya.
H2e : Skills mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap
kinerja Karyawan pada PT Tresnamuda Sejati cabang Surabaya.
Metodologi Penelitian Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif.
Sampel yang digunakan berjumlah 50 orang karyawan
PT.Tresnamuda Sejati cabang Surabaya. data yang dikumpulkan
menggunakan angket. Teknik analisis yang digunakan adalah
regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS.
Hasil / Temuan Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa Kompetensi SDM
mempunyai pengaruh secara simultan dan parsial terhadap kinerja
karyawan.
Critical Review Jurnal ini cukup mudah dipahami oleh pembaca dan dapat
 digunakan sebahai referensi penelitian.
Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Lingkungan Kerja
Sebagai Variabel Moderasi
Penulis : Jufrizen , Khairani Nurul Rahmadhani
Tahun : 2020
Nama Jurnal : Jurnal Manajemen dan Bisnis Dewantara Vol. 3 No. 1

Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh budaya
organisasi terhadap kinerja pegawai. Untuk mengetahui dan
menganalisis apakah lingkungan kerja memoderasi pengaruh
budaya organisasi dengan kinerja pegawai
Variabel X1 : Budaya Organisasi
X2 : Lingkungan Kerja
Y : Kinerja Pegawai
Hipotesis Penelitian H1 : Budaya Organisasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT
PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Sumatera Utara.
H2 : Lingkungan kerja memoderasi pengaruh budaya organisasi
terhadap kinerja pegawai PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah
Sumatera Utara.
Metodologi Penelitian Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah
metode penelitian kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah
seluruh pegawai PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Sumatera
Utara yang berjumlah 168 pegawai. Jumlah sampel yang
digunakan pada penelitian ini berjumlah 118 pegawai dengan
menggunakan metode sampel jenuh dan untuk mengetahui berapa
minimal sampel yang dibutuhkan jika ukuran populasi diketahui
adalah dengan menggunakan rumus slovin. Data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah data primer, yaitu dengan cara
penyebaran kuesioner/angket. Teknik analisis data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis data
kuantitatif dengan menggunakan metode statistik. Metode statistik
yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS)
Hasil / Temauan Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh yang
signifikan dari variabel budaya organisasi terhadap variabel
kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah
Sumatera Utara. Lingkungan kerja tidak dapat memoderasi
hubungan antara variabel budaya organisasi terhadap kinerja
pegawai
Crtitical Review Jurnal ini cukup Jelas dan dapat digunakan sebagai referensi
sehingga pembaca dapat memahami dengan mudah.
 Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja
Pegawai
Penulis : Wan Dedi Wahyudi, Zulaspan Tupti
Tahun : 2015
Nama Jurnal : Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen
Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya
organisasi, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai.
Variabel X1 : Budaya Organisasi
X2 : Motivasi
X3 : Kepuasan Kerja
Y : Kinerja Pegawai
Hipotesis Penelitian -
Metodologi Penelitian Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah
deskriptif kuantitatif, dimana variabel diukur dengan skala likert.
Pada penelitian ini populasi adalah seluruh pegawai Dinas
Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Aceh Tamiang yang
berjumlah 70 orang. Jumlah sampel yang digunakan pada
penelitian ini berjumlah 70 orang, dimana seluruh populasi
dijadikan sebagai sampel penelitian dengan menggunakan metode
sampel jenuh. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak
SPSS versi 20. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi
linier berganda, uji asumsi klasik, uji hipotesis dan uji koefisien
determinasi.
Hasil / Temauan Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaruh budaya
organisasi terhadap kinerja pegawai secara parsial berpengaruh
positif tetapi tidak signifikan. Pengaruh motivasi terhadap kinerja
pegawai secara parsial berpengaruh positif dan signifikan.
Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai secara parsial
berpengaruh positif tetapi tidak signifikan. Budaya organisasi,
motivasi dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan
terhadap kinerja pegawai.
Crtitical Review Tidak disebutkannya hipotesis di dalam jurnal namun dalam
pembahasan membahas tentang uji hipotesis
 PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA
KARYAWAN PADA PT. TIRTA INVESTAMA KABUPATEN SUKOHARJO
Penulis : Dodi Tri Mulyono, Suryati
Tahun : 2021
Nama Jurnal : Jurnal Penelitian dan Kajian Ilmiah Fakultas Ekonomi
Universitas Surakarta

Tujuan Penelitian Tujuan Penelitian ini adalah:

1. Untuk menganalisis dan menjelaskan
pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Tirta
Investama Kabupaten Sukoharjo.
2. Untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh disiplin kerja
terhadap kinerja pada PT. Tirta Investama Kabupaten Sukoharjo.
3. Untuk menganalisis dan menejelaskan pengaruh motivasi kerja
dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan pada
PT. Tirta Investama Kabupaten Sukoharjo.
Variabel X1 : Motivasi Kerja
X2 : Disiplin Kerja
Y : Kinerja Karyawan
Hipotesis Penelitian H1 : Diduga ada pengaruh yang signifikan antara variable motivasi kerja
terhadap variable kinerja karyawan pada PT. Tirta Investama
Kabupaten Sukoharjo
H2:  Diduga ada pengaruh yang signifikan antara variabel disiplin kerja
terhadap variabel kinerja karyawan pada PT. Tirta Investama
Kabupaten Sukoharjo.
H3: Diduga ada pengaruh yang signifikan antara variabel motivasi kerja
dan variabel disiplin kerja secara simultan terhadap variabel kinerja
karyawan pada PT. Tirta Investama Kabupaten Sukoharjo.
Metodologi Penelitian Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, dimana
dalam metode kuantitatif dimana dalam metode kuantitatif ini
digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu,
teknik pengambilan sampel pada umumnya dilakukan secara
random, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian,
analisis data bersifat kuantitatif/statistik dengan tujuan untuk
menguji hipotesis (Sugiyono, 2018:14).
Hasil / Temauan Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana yang
diuraikan pada bab sebelumnya, maka dapat memberikan
kesimpulan pada penelitian ini sebagai berikut:
1. Motivasi kerja secara parsial berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Tirta Investama
Kabupaten Sukoharjo, sehingga dapat ditarik kesimpulan
hipotesis 1 yang diajukan dalam penelitian ini terbukti atau dapat
diterima.
2. Disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan
 terhadap kinerja karyawan pada PT. Tirta Investama
Kabupaten Sukoharjo, sehingga dapat ditarik kesimpulan
hipotesis 2 yang diajukan dalam penelitian ini terbukti
atau dapat diterima.
3. Motivasi kerja dan disiplin kerja secara simultan atau
bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan pada PT. Tirta Investama Kabupaten Sukoharjo,
sehingga dapat ditarik kesimpulan hipotesis 3 yang
diajukan dalam penelitian ini terbukti atau dapat diterima.
Crtitical Review Hasil dan pembahasan dari jurnal ini kurang secara detail
menjelaskan dan membahas proses diolahnya hasil data yang
diperoleh.
 PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA TERHADAP KEPUASAN KERJA, MOTIVASI KERJA, DAN KINERJA
KARYAWAN BANK SULSELBAR
Penulis : Agung Widhi Kurniawan
Tahun : 2012
Nama Jurnal : Ekuitas: Jurnal Ekonomi dan Keuangan– Volume 16, Nomor4,Desember 2012 :391-
408

Tujuan Penelitian Studi ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh

kepemimpinan dan pengembangan sumber dayamanusia
terhadap kepuasan kerja, motivasi kerja serta kinerja
karyawan
Variabel X1 : Kepemimpinan
X2 : Pengembangan SDM
Y1 : Kinerja Karyawan
Y2 : Motivasi Kerja
Y3 : Kinerja
Hipotesis Penelitian H1: Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan
Kerja.
H2:PengembanganSumber Daya Manusia berpengaruh
signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
H3:Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Motivasi
Kerja.
H4:Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh signifikan
terhadap Motivasi Kerja.
H5:Kepemimpinan berpengaruh significan terhadap Kinerja
Karyawan.
H6:Pengembangan Sumber Daya Manusia berpengaruh signifikan
terhadap Kinerja Karyawan
H7:Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Motivasi
Kerja.
H8:Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Motivasi
Kerja.
H9:Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja
Karyawan.

Metodologi Penelitian Analisis dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling

(SEM) dengan alpha 5% untuk menguji signifikansi variable
peneletian. Data diperoleh dari karyawan tetap Bank Sulselbar
yang ditetapkan sebagai sampel berdasarkan Teknik cluster
random sampling. Total responden adalah 184 karyawan.
Pengumpulan data menggunakan kuesioner (sebagai instrumen
utama),wawancara, pengamatan, dan dokumentasi
Hasil / Temauan Hasil analisis (pada tingkat signifikansi 5%) menunjukkan
bahwa:1) kepemimpinan berpengaruhsignifikan terhadap
 kepuasan kerja, 2) pengembangan sumber dayamanusia
berpengaruh signifikanterhadap kepuasan kerja, 3)
kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja,
4)pengembangan sumberdaya manusia berpengaruh signifikan
terhadap motivasi kerja, 5) kepemim-pinan berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan, 6) pengembangan
sumber daya manusiaberpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan, 7) kepuasan kerja berpengaruh signifikan ter-hadap
motivasi kerja, 8) kepuasan kerja berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan, dan 9)motivasi kerja berpengaruh
tidak signifikan terhadap kinerja karyawan.
Crtitical Review Jurnal ini cukup Jelas dan dapat digunakan sebagai referensi
sehingga pembaca dapat memahami dengan mudah.
 PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP
KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Bagian Produksi PT. Karmand Mitra
Andalan Surabaya)
Penulis : Aldo Herlambang Gardjito, Mochammad Al Musadieq, Gunawan Eko Nurtjahjono
Tahun : 2014
Nama Jurnal : Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 13 No. 1 Agustus 2014|
Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh motivasi
kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan, untuk menjelaskan
pengaruh lingkungan kerja secara parsial terhadap kinerja
karyawan dan untuk menjelaskan motivasi kerja dan lingkungan
kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan.
Variabel X1 : Motivasi Kerja
X2 : Lingkungan Kerja
Y2 : Kinerja Karyawan
Hipotesis Penelitian H1: Motivasi kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan (Y).
H2: Lingkungan kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap
kinerja karyawan (Y).
H3: Motivasi kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) berpengaruh
signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan (Y).
Metodologi Penelitian Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah
penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan
kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan adalah 50 responden
karyawan PT. Karmand Mitra Andalan bagian Produksi. Teknik
pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, sampling
jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota
populasi yang digunakan sebagai sampel.

Hasil / Temauan Berdasarkan hasil analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja

berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Karmand
Mitra Andalan Surabaya, ditunjukkan dengan nilai signifikansi t
sebesar 0,000 lebih kecil dari  = 0,05 (0,000 < 0,05) dengan
koefisien regresi sebesar 0,636. Lingkungan kerja berpengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Karmand Mitra Andalan
Surabaya, ditunjukkan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,013
lebih kecil dari  = 0,05 (0,013 < 0,05) dengan koefisien regresi
sebesar 0,226. Motivasi kerja dan lingkungan kerja secara
simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT.
Karmand Mitra Andalan Surabaya, ditunjukkan dengan nilai
signifikansi F sebesar 0,000 lebih kecil dari  = 0,05 (0,000 <
0,05) dan mampu memberikan kontribusi terhadap variabel
prestasi kerja 0,660 atau sebesar 66%. Sisanya 34% dipengaruhi
 oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Crtitical Review Jurnal tidak menyebutkan secara jelas hipotesis sebelum
dibahasnya permasalahan yang ada.