LITERATURE REVIEW JOURNAL No.

1
NAMA : EKO SUDJATMOKO HARRY BUDYARTO
NPM : 1111237018
KELAS : B (MANAJEMEN REGULER (SORE)
MATA KULIAH : RISET SUMBER DAYA MANUSIA
(Ibu Dosen Audita Setiawan S.Sos., M.Si)

No. KETERANGAN JAWABAN

1 Judul Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan

Mo Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
pada UD. Probo Sakti Probolinggo

2 Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan

Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo
3 Volume & Halaman Volume 10, Nomor 3. Halaman 801-810
4 Tahun 2023
5 Peneliti M. Saiful Bahri, Agustina Puji, Tumini, Agung Wijaksono
Universitas Panca Marga
6 Referensi Google Scholar
7 Reviewer Eko Sudjatmoko Harry Budyarto
8 Tanggal 5 November 2023
9 Tujuan Penelitian Untuk menganalisis dan mengetahui Pengaruh
Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan
Mo Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
pada UD. Probo Sakti Probolinggo
10 Subjek Penelitian Karyawan
11 Metode Penelitian Pendekatan asosiatif kausal dengan Program SPSS.
Skala Likert.
12 Variabel Variabel Bebas:
X1 : Kepemimpinan
X2 : Kedisiplinan
X3 : Motivasi Kerja
Variabel Terikat
Y : Kinerja Karyawan
13 Pengukuran “Skala Likert
digunakan untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi
seseorang atau
sekelompok orang tentang fenomena sosial”, Sampelnya
menggunakan seluruh populasi yang ada yaitu sebanyak
31 karyawan UD.
Probosakti Probolinggo.
Sebelum uji pengaruh dilakukan terlebih dahulu dilakukan
uji
 No. KETERANGAN JAWABAN

kelayakan terhadap instrumen yang digunakan, mulai dari

uji kevaliditasan,
kereliabilitasan dan uji asumsi klasik seperti
normalitas.dan heteroskedastisitas.

14 Hipotesis Penelitian H1 : Hubungan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja

H2 : Hubungan Kedisiplinan yang tinggi Terhadap Kinerja
H3 : Hubungan Motivasi Terhadap Kinerja

15 Hasil Penelitian H1 : Hubungan Gaya Kepemimpinan yang baikTerhadap

Kinerja (terbukti)
H2 : Hubungan Kedispilnan yang tinggi Terhadap Kinerja
(terbukti)
H3 : Hubungan Motivasi Terhadap Kinerja (terbukti)
16 Implikasi Manajerial Memberikan sumbangan pengetahuan tentang pengaruh
gaya kepemimpinan yang baik, kedisiplinan yan tinggi dan
motivasi kerja terhadap kinerja karyawan.
17 Implikasi Teoritis
-

18 Keterbatasan
Penelitian -

19 Saran untuk Peneliti

Selanjutnya -

Catatan:
Jika kepemimpinan berjalan dengan baik, disiplin kerjanya tinggi dan motivasi kerja
juga tinggi, maka akan berdampak pada kinerja seorang karyawan.