Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 01 Budgeting

    Diunggah oleh

    Puspita Romadhona
    6 tayangan19 halaman
    Dokumen tersebut membahas konsep penganggaran yang mencakup definisi anggaran dan penganggaran, tujuan penyusunan anggaran, tahapan penyusunan anggaran, hubungan antara anggaran dan akuntansi, serta kelebihan dan kelemahan penggunaan anggaran."

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PPSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen tersebut membahas konsep penganggaran yang mencakup definisi anggaran dan penganggaran, tujuan penyusunan anggaran, tahapan penyusunan anggaran, hubungan antara anggaran dan akuntansi, serta kelebihan dan kelemahan penggunaan anggaran."

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    6 tayangan19 halaman

    01 Budgeting

    Diunggah oleh

    Puspita Romadhona
    Dokumen tersebut membahas konsep penganggaran yang mencakup definisi anggaran dan penganggaran, tujuan penyusunan anggaran, tahapan penyusunan anggaran, hubungan antara anggaran dan akuntansi, serta kelebihan dan kelemahan penggunaan anggaran."

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PPSX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 19

    KONSEP

    PENGANGGARAN
    Puspita Romadhona
    ????

    Ma.. Ma.. Aku


    mau beli hp
    budget 10 juta
    dong..!
    Buat acara ultah si
    doi kira-kira butuh
    budget berapa lagi
    ya??
    POKOK BAHASAN

    1. Definisi Anggaran

    2. Tujuan Penyusunan Anggaran

    3. Tahapan Penyusunan Anggaran

    4. Hubungan Anggaran dengan Akuntansi

    5. Kelebihan dan Kelemahan Anggaran


    DEFINISI
    ANGGARAN
    ANGGARAN (BUDGET)

    ≠
    PENGANGGARAN (BUDGETING)
    DEFINIS
    I
    Anggaran (Budget) merupakan rencana tertulis mengenai
    kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif dan
    umumnya dinyatakan dalam satuan uang untuk jangka waktu
    tertentu.

    Penganggaran (Budgeting) adalah proses penyusunan


    anggaran yang dibuat untuk mencapai tujuan perusahaan
    dalam memperoleh laba.
    FAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAM
    PENYUSUNAN ANGGARAN

    1. Tujuan dan kebijakan perusahaan


    2. Data waktu yang lalu
    3. Perkembangan kondisi ekonomi
    4. Perubahan kebijakan pemerintah
    5. Penelitian dan pengembangan perusahaan
    TUJUAN
    ANGGARAN
    TUJUAN ANGGARAN
    KOORDINASI MOTIVASI

    PERENCANAAN PENGENDALIAN
    TAHAPAN
    PENYUSUNAN
    ANGGARAN
    TAHAPAN PENYUSUNAN ANGGARAN

    4 1
    Penentuan pedoman
    Pelaksanaan anggaran
    anggaran

    3 2
    Penentuan anggaran Persiapan anggaran
    HUBUNGAN ANGGARAN
    DENGAN AKUNTANSI
    6
    Akuntansi memberikan input data historis
    untuk pengembangan anggaran.

    5
    Anggaran merupakan
    perencanaan, akuntansi
    merupakan pelaksanaan
    3
    Anggaran merupakan pedoman
    dalam melaksanakan transaksi
    4 keuangan.

    Perbandingan anggaran dan


    realisasi membutuhkan data
    yang dihasilkan akuntansi
    keuangan
    2
    Berkaitan erat dengan akuntansi
    manajemen

    1
    Komponen keuangan suatu anggaran
    disusun dalam format akuntansi
    JENIS ANGGARAN
    JENIS ANGGARAN
    DASAR PENYUSUNAN CARA PENYUSUNAN
    • Anggaran variable
    • Anggaran tetap 1 2 • Anggaran periodic
    • Anggaran kontinyu

    4 3
    JANGKA WAKTU BIDANG
    • Anggaran jangka pendek • Anggaran operasional
    • Anggaran jangka panjang • Anggaran keuangan
    KELEBIHAN DAN
    KELEMAHAN
    ANGGARAN
    KEUNGGULAN ANGGARAN
    1. Mengefisienkan pencapaian tugas
    2. Mengurangi tugas-tugas rutin operasional pimpinan sehingga lebih
    fokus pada hal-hal yang bersifat jangka panjang dan strategis
    3. Meningkatkan daya kompetensi dan motivasi
    4. Dapat menilai progres pencapaian tujuan
    5. Dapat mengetahui lebih dini setiap penyimpangan dari tujuan
    6. Dapat membedakan yang efesien dan yang tidak efesien
    7. Dapat memantapkan pelaksanaan manajemen dan pengawasan
    KELEMAHAN ANGGARAN
    1. Penaksiran anggaran belum tentu tepat dan sesuai dengan kondisi yang
    sebenarnya
    2. Seringkali kondisi yang digunakan sebagai dasar penyusunan anggaran
    mengalami perkembangan yang jauh dari apa yang direncanakan
    sehingga perlu penyesuaian.
    3. Banyaknya pihak yang terlibat dalam penyusunan anggaran, maka
    potensial timbulnya masalah hubungan kerja seperti perbedaan
    pendapat, dapat menghambat pelaksanaan anggaran.
    4. Panganggaran tidak terlepas dari penilaian subjektif dari pembuat
    kebijakan terutama pada saat data dan informasi tidak cukup/lengkap.

    Anda mungkin juga menyukai