Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Operasi Dan Distribusi

    Diunggah oleh

    Sandrina Ningrum
    5 tayangan17 halaman

    Judul Asli

    operasi dan distribusi

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    5 tayangan17 halaman

    Operasi Dan Distribusi

    Diunggah oleh

    Sandrina Ningrum

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 17

    POKOK BAHASAN 12

    ASPEK PRODUKSI
    DALAM
    MANAJEMEN INTERNASIONAL
    PEMBAHASAN MENCAKUP :

    MAKE
    1. PEROLEHAN
    SUMBER DAYA
    BUY

    SENTRALISASI
    2. KEPUTUSAN TENTANG
    LOKASI PRODUKSI
    DESENTRALISASI

    3. MANAJEMEN LOGISTIK LOGISTIC


    INTERNATIONAL
    12.1. PEROLEHAN SUMBER DAYA
    SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
    AKTIVITAS MJ UTK MEMPEROLEH SD YG DIPERLUKAN
    DALAM PENCIPTAAN PRODUK.

    BERPENGARUH PADA :
    - BIAYA,
    - KUALITAS PRODUK,
    - PERMINTAAN INTERNAL THD MODAL

    MAKE OR BUY DECISION

    PERTIMBANGAN :

    -UKURAN PERUSAHAAN
    -KEMAMPUAN TEKNOLOGI
    -POTENSI KEUNGGULAN
    BERSAING

    APA KELEBIHAN & KELEMAHANNYA ???


    MAKE OR BUY ?
    APA KELEBIHAN & kEKURANGANNYA ?

    1. Biaya
    2. Tingkat Pengendalian
    3. Investasi yg terspesialisasi.

    Proteksi atas kepemilikan


    teknologi produk
    4. Fleksibilitas implementasi & revisi strategi
    5. Resiko
    6. Investasi di bidang fasilitas, teknologi & tenaga kerja.
    12.2. KEPUTUSAN TENTANG
    LOKASI PRODUKSI
    DIMANA MENEMPATKAN PABRIK ?

    a. FAKTOR b. FAKTOR c. FAKTOR


    NEGARA TEKNOLOGI PRODUK

    * STABILITAS • BIAYA TETAP • RASIO ANTARA


    POLEKSOSBUD • SKALA EFISIEN NILAI DGN
    HANKAM MINIMUM BERAT PRODUK
    * HAMBATAN * TEKNOLOGI *KEMAMPUAN
    PERDAGANGAN PABRIKASI YG PRODUK
    * KEUNGGULAN FLEKSIBEL MELAYANI
    KOMPETITIF & KEBUTUHAN
    KOMPARATIF UNIVERSAL

    SENTRALISASI DESENTRALISASI
    12.3. MANAJEMEN LOGISTIK
    LOGISTIC MANAGEMENT

    MATERIAL MANAGEMENT
    PHYSIC DISTRIBUTION
    ALIRAN BB,SUKU CADANG, PASOKAN,
    & SD LAIN DLM & DIANTARA ALIRAN PRODUK JADI & JASA
    UNIT PERUSH SENDIRI DARI PERUSH KE PELANGGAN

    DOMESTIC LOGISTIC MG vs INTERNATIONAL LOGISTIC MG

    1. JARAK PENGIRIMAN
    2. JUMLAH ALAT TRANSPORTASI YG MUGKIN BISA DIPAKAI
    3. KOMPLEKSITAS KONTEKS PERATURAN

    INFORMATION TECHNOLOGY
    DALAM
    PERANAN TEKNOLOGI INFORMASI
    LOGISTIK NTERNASIONAL :
    1. EFISIENSI & PRODUKTIVITAS KESELURUHAN RANTAI
    PASOKAN
    2. KEPUASAN PELANGGAN
    3. BIAYA MODAL & TINGKAT PENGEMBALIAN ASET
    (INVESTASI pd IT PENGGANTI INVESTASI pd KAPASITAS
    PERSEDIAAN & PENGGUDANGAN)
    4. MONITOR KEMAJUAN THD USAHA2 UTK MENCAPAI
    SASARAN STRATEGIS
    Manajemen Pemasaran

    DISTRIBUSI
    DALAM
    MANAJEMEN
    INTERNASIONAL
    SALURAN PEMASARAN
    Serangkaian organisasi yang saling
    tergantung dan terlibat dalam proses
    untuk menjadikan Produk atau jasa siap
    untuk dikonsumsi.
    SIAPA SAJA YANG BERADA
    DALAM SALURAN DISTRIBUSI ?
    • PEDAGANG BESAR / WHOLESELLER
    • AGEN
    • PEDAGANG ECERAN
    • CABANG PENJUALAN PERUSAHAAN
    • PERWAKILAN PERUSAHAAN
    • DISTRIBUTOR INDUSTRI
    FUNGSI ANGGOTA
    SALURAN DISTRIBUSI
    • INFORMASI
    • PROMOSI
    • NEGOSIASI
    • PEMESANAN
    • PEMBIAYAAN
    • PENGAMBILAN RISIKO
    • PERGERAKAN PRODUK FISIK
    • PEMBAYARAN
    • HAK MILIK
    ALTERNATIF SALURAN DISTRIBUSI
    MEMOTIVASI ANGGOTA SALURAN

    EXPERT POWER
    REWARD POWER

    REFERENT POWER
    LEGITIMATE POWER
    COERCIVE POWER
    PERKEMBANGAN
    SISTEM SALURAN DISTRIBUSI
    • VERTIKAL MARKETING SYSTEM
    • HORIZONTAL MARKETING SYSTEM
    • MULTI CHANNEL MARKETING
    VERTICAL MARKETING SYSTEM
    Terdiri atas produsen, pedagang besar dan
    pengecer yang bertindak sebagai satu
    sistem yang menyatu
    HORIZONTAL MARKETING SYSTEM
    Dua atau beberapa perusahaan yg
    tidak berhubungan menggabungkan
    sumber daya atau program untuk
    memanfaatkan peluang pemasaran
    yang sedang berkembang
    MULTICHANNEL MARKETING
    Terjadi apabila satu perusahaan
    menggunakan dua atau lebih
    saluran pemasaran untuk
    menjangkau satu atau beberapa
    segmen pelanggan

    Anda mungkin juga menyukai