Pejabat Penilai,
Catatan :
* AK Bagi PNS yang memangku jabatan fungsional tertentu
RAN KERJA
ERI SIPIL
TARGET
KUANT/OUTPUT KUAL/MUTU WAKTU BIAYA
AZMIATI
19681016 199001 2 002
PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
112 12
1 Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada kelompok 3.36 Laporan 100 bln - 1.68 6
6 6
24 12
2 Mengidentifikasi kebutuhan
24 pendidikan kesehatan 1.5 Laporan 100 bln - 2.88 12
12 6
24 12
3 Melaksanakan pendidikan kesehatan 4.08 Rencana 100 bln - 2.04 12
12 6
12 12
4 Membentuk dan mempertahankan keberadaan kelompok masyarakat 1.92 Tindakan 100 bln - 0.96 6
6 6
30 12
5 Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan 1.2 Tindakan 100 bln - 0.75 15
15 6
24 12
6 Melakukan dokumentasi proses perawatan tahap Diagnosis Keperawatan 0.6 Tindakan 100 bln - 1.44 12
12 6
24 12
7 Melaksanakan tugas lapangan di bidang kesehatan 6 Tindakan 100 bln - 3 12
12 6
II. TUGAS TAMBAHAN DAN KREATIVITAS :
1
2
REALISASI NILAI
PENGHITUNGAN CAPAIAN
Kual/
Kuant/ Output
Mutu
Waktu Biaya SKP persen waktu
9 10 11 12 13 14
85.71 7
(Baik)
(1.76*G8-N8)/G8)*100)
#REF!
RB>24
(76-((((1.76*G8-N8)/G8)*100)-100))
4.
UNSUR YANG DINILAI
a. Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
90.85 x 60%
2. Integritas 84 (Baik)
3. Komitmen 84 (Baik)
4. Disiplin 84 (Baik)
6. Kepemimpinan
Jumlah 420
Tanggal, ………………….
8. REKOMENDASI
YOFRIWANSYAH, S.Psi
19820613 201101 1 003
Tanggal, ………………….
82.51
(Baik)
Tanggal, ………………….
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
1. YANG DINILAI
WAKTU PENILAIAN
01 Januari s/d 30 Juni 2021
.Psi
.,M.Si
, S.Sos.,MM
5
(IV/c)
TANGGAL
01 Juli 2021
PENILAIAN
UNSUR YANG DINILAI NILAI
a. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) 85.86
Periode Penilaian :
Dinas Kesehatan , Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 01 Juli s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama AZMIATI Nama dr. DELVY ATRIANI
Periode Penilaian :
Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 01 Juli s.d. 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama AZMIATI Nama dr. DELVY ATRIANI
NIP 19681016 199001 2 002 NIP 19810510 200902 2 005
Pangkat/Gol Ruang Penata Tk.I / III.d Pangkat/Gol Ruang Pembina / IV.a
1 Melaksanakan upaya kesehatan yang terjangkau dan bermutu Pendidikan Kualitas Presentase dalam pendidikan sekolah dan memperoleh ijazah/gelar sesuai target 100 %
Kuantitas Terlaksana melakukan Komunikasi Terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan 30 Tindakan
5 Melaksanakan upaya kesehatan yang terjangkau dan bermutu Implementasi Keperawatan Kualitas Presentase melakukan perawatan luka sesuai target capaian dan hasil evaluasi 100 %
Melaksanakan upaya promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif Presentase dalam melaksanakan pemantauan perkembangan pasien sesuai dengan
6 Implementasi Keperawatan Kualitas 100 %
terhadap penyakit menular dan tidak menular kondisinya sesuai target capaian.
Melaksanakan upaya promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif Presentase dalam melakukan dokumentasi tindakan keperawatan sesuai dengan
7 Evaluasi Keperawatan Kualitas 100 %
terhadap penyakit menular dan tidak menular target capaian
Melaksanakan upaya promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif Presentase melakukan kegiatan yang mendukung pelaksanaan tugas pelayanan
8 Dokumentasi Keperawatan Kualitas 100 %
terhadap penyakit menular dan tidak menular keperawatan sesuai capaian target dan hasil evaluasi
Tugas Lain yang mendukung pelaksanaan tugas jabatan Presentase melakukan kegiatan yang mendukung pelaksanaan tugas pelayanan
9 Tersedianya administrasi perkantoran Kualitas 100 %
Fungsional Keperawatan keperawatan sesuai capaian target dan hasil evaluasi
B. KINERJA TAMBAHAN
Kuantitas #N/A #N/A #N/A
1a #N/A #N/A Kualitas #N/A #N/A #N/A
Waktu #N/A #N/A #N/A
KUANTITAS Terlaksananya pendidikan sekolah dan memperoleh gelar ijazah/gelar 1 300 NORMAL 110% Sangat Baik
Melaksanakan upaya kesehatan Presentase dalam pendidikan sekolah dan memperoleh ijazah/gelar sesuai
1 Pendidikan KUALITAS 100 100 NORMAL 100% Baik 100 DIRECT 100.0
yang terjangkau dan bermutu target
WAKTU Jangka waktu penyusunan, pengukuran dan penilaian dokumen 6 6 NORMAL 100% Baik
Melaksanakan upaya kesehatan Presentase melakukan komunikasi terapeutik yang baik dalam pemberian
2 Implementasi Keperawatan KUALITAS 100 100 NORMAL 100% Baik 100 DIRECT 100.0
yang terjangkau dan bermutu asuhan keperawatan sesuai target capaian
WAKTU Jangka waktu penyusunan, pengukuran dan penilaian dokumen 6 6 NORMAL 100% Baik
Melaksanakan upaya kesehatan Presentase melakukan komunikasi terapeutik yang baik dalam pemberian
3 Implementasi Keperawatan KUALITAS 100 100 NORMAL 100% Baik 100 DIRECT 100.0
yang terjangkau dan bermutu asuhan keperawatan sesuai target capaian
WAKTU Jangka waktu penyusunan, pengukuran dan penilaian dokumen 6 6 NORMAL 100% Baik
Melaksanakan upaya kesehatan Presentase melakukan tindakan keperawatan pada kondisi gawat
4 Implementasi Keperawatan KUALITAS 100 100 NORMAL 100% Baik 100 DIRECT 100.0
yang terjangkau dan bermutu darurat/bencana/kritikal sesuai target capaian dan hasil evaluasi
WAKTU Jangka waktu penyusunan, pengukuran dan penilaian dokumen 6 6 NORMAL 100% Baik
WAKTU Jangka waktu penyusunan, pengukuran dan penilaian dokumen 6 6 NORMAL 100% Baik
WAKTU Jangka waktu penyusunan, pengukuran dan penilaian dokumen 6 6 NORMAL 100% Baik
WAKTU Jangka waktu penyusunan, pengukuran dan penilaian dokumen 6 6 NORMAL 100% Baik
KUANTITAS Terlaksananya dalam melakukan dokumentasi tindakan keperawatan 24 24 NORMAL 100% Baik
WAKTU Jangka waktu penyusunan, pengukuran dan penilaian dokumen 6 6 NORMAL 100% Baik
Tersedianya administrasi Tugas Lain yang mendukung pelaksanaan tugas Presentase melakukan kegiatan yang mendukung pelaksanaan tugas
9 KUALITAS 100 100 NORMAL 100% Baik 100 DIRECT 100.0
perkantoran jabatan Fungsional Keperawatan pelayanan keperawatan sesuai capaian target dan hasil evaluasi
WAKTU Jangka waktu penyusunan, pengukuran dan penilaian dokumen 6 6 NORMAL 100% Baik
Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar. V Jabatan Pimpinan Tinggi - Madya(Esslon 1B) 6 7
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen dalam V 1 Jabatan Pimpinan Tinggi - Pratama(Esselon 2) 5 6
pelayanan.
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihak-
pihak yang dilayani sesuai arahan atasan. V 2 Jabatan Administrasi - Administrator(Esselon 3) 4 5
Ketika memberikan Memberikan pelayanan diatas standar dan
1 pelayanan kepada pihak membangun nilai tambah dalam pelayanan. 3 3 Jabatan Administrasi - Pengawas(Esselon 4) 3 4
pihak yang dilayani.
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan percepatan
4 Jabatan Administrasi - Pelaksana(Pelaksana) 1 2
penanganan masalah.
Mengevaluasi dan mengantisipasi kebutuhan
5 Jabatan Fungsional Keahlian - Utama(JF Utama) 5 6
pihak-pihak yang dilayani.
Mengembangkan sistem pelayanan baru bersifat jangka panjang untuk
6 Jabatan Fungsional Keahlian - Madya(JF Madya) 4 5
memastikan kebutuhan dan kepuasan pihak-pihak yang dilayani.
Memahami dan memberikan pelayanan yang baik sesuai standar. V 7 Jabatan Fungsional Keahlian - Muda(JF Muda) 3 4
Memberikan pelayanan sesuai standar dan menunjukkan komitmen dalam
V 8 Jabatan Fungsional Keahlian - Pertama(JF Pertama) 2 3
pelayanan.
Memberikan pelayanan diatas standar untuk memastikan keputusan pihak- v 9 Jabatan Fungsional Keterampilan - Penyelia(JF Penyelia) 3 4
pihak yang dilayani sesuai arahan atasan.
Ketika membangun Memberikan pelayanan diatas standar dan
2 hubungan dengan pihak membangun nilai tambah dalam pelayanan. 3 10 Jabatan Fungsional Keterampilan - Mahir(JF Mahir) 2 3
pihak yang dilayani.
Berusaha memenuhi kebutuhan mendasar dalam pelayanan dan percepatan
penanganan masalah. 11 Jabatan Fungsional Keterampilan - Terampil(JF Terampil) 1 2
3 Dibawah Range 90
3 Didalam Range 90
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai kewenangan V
Ketika menjalankan dalam menangani permasalahan rutin.
1 tugas yang terkait 3
pekerjaannya Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, dan
secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan menghargai
orang lain.
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan Kinerja,
dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,
mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.
Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh V
organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai kewenangan V
Ketika kondisi/ dalam menangani permasalahan rutin.
2 situasi penyelesaian 3
Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, dan
secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan menghargai
orang lain.
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan Kinerja,
dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,
mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.
Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh V
organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai kewenangan V
Ketika menjadi bagian dalam menangani permasalahan rutin.
3 anggota tim/ kelompok 3
kerja Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, dan
secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan menghargai
orang lain.
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan Kinerja,
dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,
mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.
Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh V
organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai kewenangan V
Ketika menghadapi dalam menangani permasalahan rutin.
4 3
masa- masa sulit Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, dan
secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan menghargai
orang lain.
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan Kinerja,
dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,
mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.
Memahami apa yang harus dilakukan dalam merespon tugas atau
pekerjaan, belum menunjukkan perilaku dasar yang diharapkan oleh V
organisasi.
Dapat bekerja secara mandiri, kemauan untuk mencoba hal baru dan
membangun jejaring. Mampu bertindak secara mandiri sesuai kewenangan V
Ketika dituntut dalam menangani permasalahan rutin.
5 3
bekerja lebih baik Bertindak proaktif pada situasi kritis, terbuka terhadap pendekatan baru, dan
secara sukarela mengembangkan kemampuan orang lain.
Menyusun rencana, tindakan taktis maupun langkah antisipasi terhadap
permasalahan rutin. Menyusun perbaikan berkelanjutan, dan menghargai
orang lain.
Merancang rencana jangka pendek, adaptasi ide untuk meningkatkan Kinerja,
dan memberikan dukungan terhadap orang lain.
Merancang rencana yang komprehensif, berorientasi jangka panjang,
mempertimbangkan kesuksesan anggota organisasi, serta membuat
terobosan baru.
3 Dibawah Range 90
3 Didalam Range 90
3 Dibawah Range 90
3 Didalam Range 90
Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam hubungan V
kerjasama
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai
standar prosedur. V
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam organisasi.
Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam hubungan
V
kerjasama
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai V
standar prosedur.
Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif V
terhadap tim/kelompok kecil
Ketika mendapatkan
2 pembagian tugas yang Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota kelompoknya. 3
tidak menyenangkan
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara
aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan
tugas.
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam organisasi.
Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam hubungan
kerjasama V
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam organisasi.
Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam hubungan V
kerjasama
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai
standar prosedur. V
4 Ketika bekerja di dalam Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota kelompoknya. 3
kelompok/ tim
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara
aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan
tugas.
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam organisasi.
Memahami peran dalam tim dan menunjukkan sikap positif dalam hubungan V
kerjasama
Berusaha menunjukkan perilaku kooperatif dan sikap profesional sesuai V
standar prosedur.
Menunjukkan komitmen atas profesionalitas dan harapan positif
terhadap tim/kelompok kecil V
Ketika dituntut untuk
5 mengembangkan Bersikap transparan dan terbuka serta menghargai anggota kelompoknya. 3
jaringan Kerjasama
Berkomitmen terhadap penyelesaian tugas dan memberikan dukungan secara
aktif terhadap anggota tim yang lebih besar dan beragam.
Membangun semangat kelompok besar dan nilai tambah dalam pelaksanaan
tugas.
Secara aktif menjaga motivasi dan hubungan yang positif dalam organisasi.
3 Dibawah Range 90
3 Didalam Range 90
0 Dibawah Range 0
3 Didalam Range 33
Dinas Kesehatan , Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Periode Penilaian: 01 Juli s.d 31 Desember 2021
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
TANGGAL
31 Desember 2021
PENILAIAN
TANGGAL
INTEGRASI 03 Januari 2022
PENILAIAN
INTEGRASI HASIL PENILAIAN KINERJA PNS 2021
PERIODE NILAI KINERJA PNS
Januari - Juni 101.94
Juli - Desember 97.00
NILAI KINERJA PNS TAHUN 2021 99.47
PREDIKAT (Baik)
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN
AZMIATI
NIP. 19681016 199001 2 002
12. Tanjungpinang, 03 Januari 2022
Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
EBERATAN