See discussions, stats, and author profiles for this publication at: https://www.researchgate.

net/publication/352558708

Perjuangan Sosok Chairul Tanjung Dalam Meraih Kesuksesan

Article · June 2021

CITATIONS READS

0 312

1 author:

Fadilah Auliya'ur Rakhman

Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
4 PUBLICATIONS   0 CITATIONS   

SEE PROFILE

Some of the authors of this publication are also working on these related projects:

Perjuangan Sosok Chairul Tanjung Dalam Meraih Kesuksesan View project

All content following this page was uploaded by Fadilah Auliya'ur Rakhman on 21 June 2021.

The user has requested enhancement of the downloaded file.

 PERJUANGAN SOSOK CHAIRUL TANJUNG DALAM MERAIH

KESUKSESAN

Fadilah Auliya’ur Rakhman (20200610431)

BAB 1

PENDAHULUAN

I. Latar Belakang

Ada banyak korporasi transnasional berpengaruh (Transnational

Corporation) seperti IBM atau Microsof yang sebenarnya lebih memiliki kekuatan

secara ekonomi dan politik daripada sebagian besar negara di dunia. Banyak ahli

yang menyebut bahwa, negara-negara di dunia memang memilih untuk

mempertahankan kontrol atas berbagai perusahaan, daripada menerima kesejajaran

posisi sebagai subyek hukum internasional. Negara-negara berkembanglah

utamanya yang memiliki kekhawatiran tentang dominasi korporasi transnasional

dalam perekonomian nasional, dan pengaruhnya dalam politik dan perekonomian

dalam negeri dari negara tuan rumah.1

Perjanjian antar negara perupakan pengaturan pertama di dunia yang

mengikat sekelompok negara yang berdekatan untuk mengatasi segala sengketa

yang terjadu antara negara. Hal ini juga telah dianggap sebagai model peran global

untuk menangani masalah lintas batas.2

1
Yordan Gunawan, 2021, Pertanggungjawaban Indonesia dalam Pencemaran Asap Batas Lintas
Negara, LP3M UMY, hlm. 57
2
Yordan Gunawan and Yovi Cajapa Endyka, 2017, The Protection of Small and Medium Enterprises in
Yogyakarta: The Challenges of ASEAN Economic Community, Pertanika J. Soc. Sci. & Hum. 25 (S):
199 - 206 (2017).

1
 Negara adalah suatu organisasi dalam suatu wilayah, yang memiliki

kekuasaan tertinggi yang sah dan wajib ditaati oleh seluruh warga Negara terserbut.

Setiap Negara memiliki banyak sumber daya manusia yang berkualitas. Salah

satunya Indonesia yang memiliki seorang Chairul Tanjung. Chairul Tanjung adalah

seorang pengusaha sukses di Indonesia. Chairul Tanjung adalah seorang pemimpin

dari perusahaan CT Corps. Meskipun Chairul Tanjung bukan berasal dari keluarga

kaya, tetapi berkat kegigihan dan kerja kerasnya Chairul Tanjung dapat mengubah

hidupnya dan masuk kedalam jajaran orang terkaya di Indonesia.

Pada karya tulis ini, penulis memilih Chairul Tanjung untuk menganalisis

gaya kepemimpinan yang ia terapkan pada perusahaanya. Chairul Tanjung dapat

memimpin perusahaanya dengan baik sehingga dapat berkembang cukup pesat

hingga saat ini. Namun, dibalik kemampuan memimpin yang hebat, Chairul

Tanjung juga memiliki kelemahan. Oleh karena itu, penulis memutuskan untuk

menganilisis gaya kepemimpinan dari Chairul Tanjung.

II. Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan diatas maka rumusan masalah dari

makalah ini adalah:

1. Bagaimana jenis dan gaya kepemimpinan dari Chairul Tanjung?

2. Apa saja karya nyata dari Chairul Tanjung selama menjadi pemimpin?

3. Apa kekuatan dan kelemahan dari gaya kepemimpinan Chairul Tanjung?

III. Tujuan Penulisan

Berdasarkan Rumusan Masalah diatas, maka dapat diketahuin tujuan dari penelitian

sebagai berikut:

2
 1. Untuk mengetahui gaya kepemimpinan dari Chairul Tanjung.

2. Untuk mengetahui kerja nyata yang sudah dilakukan oleh Chairul Tanjung.

3. Untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan dari gaya kepemimpinan Chairul

Tanjung.

IV. Manfaat Penelitian

Adapaun manfaat penulisan dari pembuatan makalah ini untuk Sebagai motivasi

dan referensi bagi seluruh pihak yang ikut bernaung dibawah dunia wirausaha untuk

ikut menciptakan dan juga menerapkan wirausaha yang baik untuk perkembangan

Indonesia.

BAB II

PEMBAHASAN

A. Biografi Chairul Tanjung

Chairul Tanjung adalah sosok yang sangat dikagumi dan menjadi inspirasi oleh

masyarakat Indonesia. Berkat kegigihan dan kerja kerasnya Ia berhasil merubah

hidupnya yang awalnya kurang berkecukupan, menjadi salah satu orang terkaya di

Indonesia. Kesuksesan yang diraih oleh pria berusia 56 tahun ini ternyata tidak

didapatkannya dengan mudah, melainkan butuh perjuangan keras yang di mulainya

dari nol.

Chairul Tanjung lahir di Jakarta pada tanggal 16 Juni 1962. Ia merupakan anak

dari Abdul Gafar Tanjung dan Halimah. Ia lahir dengan enam bersaudara. Ayahnya

bekerja sebagai seorang wartawan media cetak yang beroplah kecil pada masa orde

baru sedangkan ibu Chairul Tanjung hanyalah ibu rumah tangga. Masa muda Chairul

tanjung tidak bergelimang harta dan berkecukupan. Ketika masa Orde Baru usaha

ayahnya harus dipaksa tutup karena berseberangan secara politik dengan penguasa

3
 rezim saat itu sehingga mengakibatkan ayah Chairul Tanjung kehilangan pekerjaan

dan membuat keadaan ekonomi keluarga Chaiul Tanjung Jatuh. Dengan keaadan

begini memaksa mereka untuk menjual rumahnya dan membeli sebuah losmen kecil

yang sangat sempit bila dihuni oleh keseluruhan anggota keluarga mereka.

Meskipun ia bukan berasal dari keluarga orang kaya untuk urusan pendidikan

ia mendapat dukungan dari orangtuanya. Dengan keadaan yang serba kekurangan, ia

sama sekali tidak mengeluh. Semangatnya sama seperti teman-teman lainnya dalam

mengenyam pendidikan. Ia bersekolah di SD Van Lith Jakarta, ia melanjutkan

pendidikannya ke SMP Van Lith Jakarta. Kemudian ia bersekolah di SMA Negeri 1

Jakarta, kemudian ia melanjutkan pendidikannya di Universitas Indonesia dan

mengambil jurusan Kedokteran Gigi. Ketika ia melanjutkan pendidikanya ke jenjang

kuliah, ibunya menjual kain halus yang dimiliki hanya supaya anaknya bisa

melanjutkan kuliah. Chairul Tanjung yang mengetahui hal itu berusaha untuk belajar

dengan sungguh sungguh agar tidak mengecewakan ibunya yang telah menjual kain

halusnya itu. Sejak saat itu, ia bertekad untuk membiayai kuliahnya sendiri.

Pada masa kuliah ini jiwa pebisnis Chairul Tanjung muncul. Bisnis pertama

yang dijalani Chairul Tanjung berawal ketika teman-temannya membutuhkan jasa

fotokopi, ia kemudian mencari tempat fotokopi dengan harga yang lebih murah

daripada di kampusnya. Karena harganya yang lebih murah banyak teman temannya

yang mulai menggunakan jasanya hingga ia pertama kali mendapatkan uang sebesar

Rp 15.000 untuk pertama kalinya. 3 Selain itu, ia juga berjualan baju dan buku untuk

menambah biaya kuliah. Meskipun kuliah sambil bekerja bukanlah hal yang mudah

bagi Chairul Tanjung, namun ia masih bisa berprestasi di bangku kuliahnya. Berkat

3
Devinna, Riskiana Aritonang, 2018, “Analisis Pendekatan Resepsi Sastra Terhadap Novel “ Chairul
Tanjung Si Anak Singkong”, Jurnal Bahasa dan Sastra, Vol. 3, No. 1 hlm 8.

4
 kegigihannya dan ketekunannya dalam berbisnis akhirnya membuahkan hasil,

Chairul Tanjung sempat menyandang Mahasiswa Teladan Tingkat Nasional untuk

periode 1984 – 1985. Chairul Tanjung lulus dan mendapat gelar sarjananya pada

tahun 1987.

Setelah Chairul Tanjung lulus dari Universitas Indonesia, Chairul Tanjung

mendirikan PT Pariarti Shindutama bersama tiga rekannya. Bermodal awal Rp150

juta dari Bank Exim, mereka memproduksi sepatu anak-anak untuk di ekspor,

Chairul Tanjung yang baru merintis usaha itu, langsung mendapat pesanan 160.000

pasang sepatu dari Italia.4 Namun Chairul Tanjung harus keluar dari usaha yang

dirintis bersama karena adanya perbedan visi dan misi antara mereka bertiga dan

memilih untuk mendirikan sebuah perusahaan sendiri.

Chairul Tanjung mendirikan sebuah perusahaannya sendiri yang ia beri nama

Para Group pada tahun 1987. Banyaknya relasi yang dimiliki Chairul Tanjung

membuat perusahaan itu berkembang cukup pesat hingga saat ini. Dengan bisnis

yang dimilikinya saat ini, Chairul Tanjung masuk kedalam daftar orang terkaya di

Indonesia, Kekayaan yang dimiliki oleh Chairul Tanjung ditaksir sebesar $4,9 Miliar

Dollar atau sekitar 65.3 triliun rupiah dan membuat Chairul Tanjung masuk dalam

10 besar orang terkaya di Indonesia versi majalah Forbes tahun 2017 di posisi ke 6

dan urutan ke 286 daftar orang terkaya di dunia.5

4
Voi.id, 2021, “Biografi Chairul Tanjung, dari Konglomerat Hingga Pernah Pegang Jabatan dalam
Kabinet”, diakses dari: https://voi.id/berita/35717/biografi-chairul-tanjung-dari-konglomerat-hingga-
pernah-pegang-jabatan-dalam-kabinet, pada 16 Juni 2021, pukul 15.00 WIB.
5
Nurdyansa, 2018, “Biografi Chairul Tanjung, Dulu Penjual Buku Kini Konglomerat Grup CT Corp”,
diakses dari: https://www.biografiku.com/biografi-chairul-tanjung-profil-konglomerat-pemilik-grup-ct-
corp/, pada 16 Juni 2021, pukul 15.30 WIB.

5
B. Gaya Kepemimpinan Chairul Tanjung

DuBrin (2005:3) mengemukakan bahwa kepemimpinan itu adalah upaya

mempengaruhi banyak orang melalui komunikasi untuk mencapai tujuan, cara

mempengaruhi orang dengan petunjuk atau perintah, tindakan yang menyebabkan

orang lain bertindak atau merespons dan menimbulkan perubahan positif, kekuatan

dinamis penting yang memotivasi dan mengkoordinasikan organisasi dalam rangka

mencapai tujuan, kemampuan untuk menciptakan rasa percaya diri dan dukungan

diantara bawahan agar tujuan organisasional dapat tercapai.6

Dalam arti luas kepimpinan itu sendiri dapat diartikan sebagai proses

pemberian motivasi agar orang-orang yang dipimpin melakukan kegiatan atau

pekerjaan sesuai dengan program yang telah ditetapkan. kepemimpinan juga berarti

usaha mengarahkan, membimbing dan memengaruhi orang lain, agar pikiran dan

kegiatannya tidak menyimpang dari tugas pokok masing-masing.adapun dalam

konteks non struktural kepemimpinan dapat diartikan sebagai proses memengaruhi

pikiran, perasaan, tingkah laku, dan mengerahkan semua fasilitas untuk mencapai

tujuan yang telah ditetapkan bersama.7

Sebuah kepemimpinan tidak akan berjalan jika hanya mengandalkan materi

dan teori saja. Kepemimpinan akan berjalan jika ada tindak lanjut berupa contoh

nyata seperti yang dilakukan oleh Chairul Tanjung. Dibawah kepemimpinan Chairul

Tanjung, ia berhasil membawa perusahaan yang ia pimpin menjadi maju dan sukses.

Sifat pemimpin yang dimiliki Chairul Tanjung tidak muncul begitu saja tetapi,

6
Ida Ayu Brahmasari, dkk, 2008, “Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi
Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja Perusahaan (Studi kasus pada PT. Pei
Hai International Wiratama Indonesia)”, Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 10, No. 2, hlm 126.
7
Tati Nurhayanti, 2012, “Hubungan Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja”, Jurnal
Edukoss, Vol. 1, No. 2 hlm 78-79.

6
melalui perjalanan yang begitu panjang dan berat. Gaya kepemimpinan yang dimiliki

Chairul Tanjung seperti: tekun dan kerja keras, menjaga idealisme dan etika,

mementingkan inovasi, visi yang jauh kedepan, kepercayaan yang tinggi. Berikut ini

penjelasan secara rinci dari gaya kepemimpinan Chairul Tanjung:

1. Tekun dan kerja keras

Sifat ketekunan dan kerja keras sudah ia tunjukan sejak masih kecil. Sifat

ketekunan dan kerja kerasnya muncul karena Chairul Tanjung yang lahir dari

keluarga yang kurang mampu. Saat memimpin perusahaannya ia selalu

mencontohkannya kepada para karyawannya. Seorang pemimpin adalah contoh

dan teladan bagi para karyawan.

2. Menjaga idealisme dan etika

Chairul Tanjung dalam berbisnis memiliki sifat yang ideal dan memiliki

etika yang baik. Chairul Tanjung mementingkan kejujuran dan tidak

menghalalkan segala cara demi kemajuan perusahaanya.

3. Mementingkan Inovasi

Chairul Tanjung selalu menekankan kepada karyawannya untuk selalu

berinovasi demi kemajuan perusahaan. Inovasi ini sangat penting bagi sebuah

perusahaan agar perusahaan tidak monoton dan dapat berkembang menjadi lebih

baik

4. Kepercayaan yang tinggi

Chairul Tanjung mendapat banyak kepercayaan dari berbagai kalangan

karena integritas, pengalaman, dan profesionalitas yang dimilikinya. Karena

sifat ini memudahkan Chairul Tanjung untuk memilih orang yang ia percaya

untuk mengisi sebuah posisi di perusahaanya.

7
C. Kerja Nyata Chairul Tanjung

Berkat kerja keras dan kegigihannya, perusahaan yang dipimpin oleh Chairul

Tanjung mengalami kemajuan yang sangat signifikan. Meskipun Chairul Tanjung

berasal dari keluarga yang kurang mampu, Chairul Tanjung kini telah sukses menjadi

seorang pengusaha dan mengubah hidupnya dari yang tidak berkecukupan menjadi

berkecukupan. Saat ini bisnis yang dimiliki Chairul Tanjung berada di berbagai

sektor antara lain:

1. Capital Market

Perusahaan Mega Corp yang dimiliki oleh Chairul Tanjung mempunyai

perusahaan efek yakni PT. Mega Capital Sekuritas dan PT. Mega Capital

Investama yang bergerak dalam usaha bidang manajer investasi.

2. Asuransi

Selain itu Mega Corpora juga merambah ke sektor asuransi. Perusahaan

memiliki PT. PFI Mega Life Insurance dan PT. Asuransi Umum Mega, dengan

masing-masing kepemilikan sebesar 51 persen dan 99,99 persen.

3. Multifinance

PT. Mega Auto Finance dan PT. Mega Central Finance merupakan

perusahaan pembiayaan kendaraan bermotor baru dan bekas elektronik, furnitur,

hingga multiguna. Saham utama kedua perusahaan tersebut dimiliki oleh CT

Corp.

4. Media

Chairul Tanjung juga memiliki sejumlah perusahaan media seperti Trans

TV, Trans 7, Detik Network, CNN Indonesia, CNBC Indonesia, dan Transvision

Channels.

8
 5. Properti

Chairul Tanjung juga memiliki bisnis properti seperti hotel, tempat

berbelanjaan di berbagai kota.

6. Retail

Perusahaan retail yang dimilikinya antara lain: Transmart, Carrefour,

Groserindo yang tersebar di berbagai kota.

7. Pariwisata

Chairul Tanjung melebarkan sayap bisnisnya ke industri pariwisata dengan

membeli mayoritas saham di PT. Anta Express Tour & Travel Service Tbk.

8. Perbankan

Melalui PT. Mega Corpora, Chairul Tanjung dan keluarga (CT Corpora),

adalah pemegang saham pengendali (PSP) di PT. Bank Mega Tbk. Kepemilikan

sahamnya sebesar 58 persen dan sisanya saham milik publik. Per 30 Juni 2020,

total aset milik Bank Mega sebesar Rp 99,24 triliun dan labanya tumbuh 32,60

persen yoy menjadi Rp1,18 triliun. Bahkan Bank Mega pernah mencapai

pertumbuhan tertinggi, khususnya pendapatan bersih dan kartu kredit di antara

bank lain di Indonesia pada 2017.8

Pada sektor retail, pariwisata, dan properti, ditunjukan oleh

keberhasilannya menjalin kerjasama senilai USD 275 juta dolar dengan

International Finance Corporation (IFC) pada 2019 silam.9

8
Gisela Niken, 2020, “Daftar Bisnis Chairul Tanjung, Dari Media Hingga Perbankan”, diakses dari:
https://ajaib.co.id/daftar-bisnis-chairul-tanjung-dari-media-hingga-perbankan/, pada 17 juni 2021, pukul
08.00 WIB.
9
Meyta Nurul Aini, dkk, 2021, “Penerapan Blue Ocean Strategy Pada Trans Studio Bali PT. Chairul
Tanjung Corpora”, Jurnal Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Vol. 7, No. 2, hlm 344.

9
D. Kekuatan dan Kelemahan gaya Kepemimpinan Chairul Tanjung

1. Kekuatan

Gaya kepemimpinan Chairul Tanjung termasuk kedalam kepemimpinan

kewirausahaan (entrepreneurial leadership). Gaya kepemimpinan yang Chairul

Tanjung miliki membuat ia disegani dan menjadi teladan bagi banyak kalangan.

Gaya Chairul Tanjung juga pandai dalam mengelola sebuah usaha karena

banyaknya pengalaman yang sudah ia miliki. Di era perubahan yang super cepat,

Chairul Tanjung memimpin perusahaanya dengan cepat, kreativitas,

profesionalisme, inovasi, dan tanpa bertele-tele.

2. Kelemahan

Dibalik kelebihan yang dimiliki oleh Chairul Tanjung, ia juga memiliki

kelemahan dalam memimpin. Dengan gaya kepemimpinan akan banyak orang

yang mencari perhatian untuk mendapatkan posisi-posisi tertentu.

BAB III

PENUTUP

A. Kesimpulan

Chairul Tanjung yang bukan berasal dari keluarga orang kaya untuk urusan

pendidikan ia mendapat dukungan dari orangtuanya. Dengan keadaan yang serba

kekurangan, ia sama sekali tidak mengeluh. Semangatnya sama seperti teman-

teman lainnya dalam mengenyam pendidikan. Usaha dan kerja keras Chairul

Tanjung dimulai sejak kecil hingga masuk ke bangku perkuliahan, disana ia

berjualan baju, buku, jasa fotokopi. Chairul Tanjung yang mengetahui ibunya

menjual kain halus tidak mau mengecewakan ibunya sehingga ia bertekad untuk

membiayai kuliahnya sendiri dan untuk meraih mimpi dan cita-citanya. Berkat

10
 usaha dan kerja kerasnya, ia mendapat gelar Mahasiswa Teladan Tingkat Nasional

untuk periode 1984 – 1985. Chairul Tanjung lulus dari Universitas Indonesia

tahun 1987 dan mendapat gelar sarjananya. Setelah lulus dari bangku kuliah,

Chairul Tanjung mendirikan usaha sepatu bersama ketiga temannya. Dari usaha

itu ia mendapat pesanan sepatu sebanyak 160.000. Namun karena perbedaan visi

dan misi membuat Chairul Tanjung keluar dari bisnis sepatu itu dan meninggalkan

teman temannya. Akhirnya dia mendirikan perusahaanya sendiri yang ia beri

nama Para Group. Perusahaan yang ia dirikan mengalami perkembangan yang

cukup pesat. Para group kemudian berganti nama menjadi CT Corp. Dibawah

kepemimpinan Chairul Tanjung, perusahaan itu melebarkan sayapnya di berbagai

sektor bisnis. Perusahaan tersebut membuat Chairul Tanjung masuk dalam 10

besar orang terkaya di Indonesia versi majalah Forbes tahun 2017 di posisi ke 6

dan urutan ke 286 daftar orang terkaya di dunia dengan jumlah kekayaan sebesar

$4,9 Miliar Dollar atau sekitar 65.3 triliun rupiah.

B. Saran

Dengan gaya kepemimpinan yang dimilki oleh Chairul Tanjung, ia

diharapkan mampu menjadi teladan dan dapat mempengaruhi karyawannya untuk

mencapai tujuan perusahaan bersama.

DAFTAR PUSTAKA

Buku

Gunawan Y and Endyka YC, 2017, The Protection of Small and Medium

Enterprises in Yogyakarta: The Challenges of ASEAN Economic

Community, Pertanika J. Soc. Sci. & Hum. 25 (S): 199 - 206 (2017

11
Gunawan Y, 2021, Pertanggungjawaban Indonesia dalam Pencemaran Asap Batas Lintas

Negara, LP3M UMY

Jurnal

Aini, Meyta Nurul, dkk, 2021, “Penerapan Blue Ocean Strategy Pada Trans Studio Bali

PT. Chairul Tanjung Corpora”, Jurnal Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik,

Vol. 7, No. 2.

Aritonang, Devinna Riskiana 2018, “Analisis Pendekatan Resepsi Sastra Terhadap Novel

“ Chairul Tanjung Si Anak Singkong”, Jurnal Pendidikan Bahasa dan Sastra,

Vol. 3, No. 1.

Brahmasari, Ida Ayu, dkk, 2008, “Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan dan Budaya

Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan serta Dampaknya pada Kinerja

Perusahaan (Studi kasus pada PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia)”,

Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 10, No. 2.

Karimah, Ummah, 2015, “Manajemen dan Kepemimpinan Pendidikan Islam“, Jurnal

Studi Pendidikan dan Keislaman, Vol. 2, No. 1.

Mulyono, H, 2018, “Kepemimpinan (Leadership) Berbasis Karakter Dalam Peningkatan

Kualitas Pengelolaan Perguruan Tinggi”, Jurnal Penelitian Pendidikan Sosial

Humaniora, Vol. 3, No. 1.

Munawaroh Kholifatun, 2015, “Menganalisis Nilai-Nilai Moral Dengan Model Learning

Cycle Dalam Cerpen Karya Fidki Sya’ban dan Media Video Biografi Tokoh

Bermuatan Pendidikan”, Jurnal Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Vol. 2, No. 2.

Nurhayati Tati, 2012, “Hubungan Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja”,

Jurnal Edukoss, Vol. 1, No. 2.

12
Rianty, Nella, 2015,”Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan“, Jurnal

Manajemen, Vol. 5, No. 1.

Internet

Ayobisnis, 2018, “Gaya Kepemimpinan dan Kiat-kiat Bisnis Chairul Tanjung”, diakses

dari http://www.ayobisnis.web.id/2018/06/gaya-kepemimpinan-dan-kiat-kiat-

bisnis.html, pada 16 Juni 2021 Pukul 18:20 WIB.

Niken Gisela, 2020, “Daftar Bisnis Chairul Tanjung, Dari Media Hingga Perbankan”,

diakses dari https://ajaib.co.id/daftar-bisnis-chairul-tanjung-dari-media-hingga-

perbankan/, pada 17 Juni 2021 Pukul 08:00 WIB.

Nurdyansa, 2019, “Biografi Chairul Tanjung, Dulu Penjual Buku Kini Konglomerat Grup

CT Corp”, diakses dari https://www.biografiku.com/biografi-chairul-tanjung-

profil-konglomerat-pemilik-grup-ct-corp/, pada 16 Juni 2021 Pukul 15:30 WIB.

Voi.id, 2021, “Biografi Chairul Tanjung, dari Konglomerat Hingga Pernah Pegang

Jabatan dalam Kabinet”, diakses dari https://voi.id/berita/35717/biografi-

chairul-tanjung-dari-konglomerat-hingga-pernah-pegang-jabatan-dalam-

kabinet, pada 16 Juni 2021 Pukul 15:00 WIB.

Nilai
No Jumlah
yang
Mahasisw Nama Kehadi UK 1 UK 2 UK 3
seharusn
a ran
ya saya

13
 dapat (A,
AB, B,
BC, D, E
dan Nol
20200610 Fadilah 15 dari Ya, Ya, Ya, A,
431 Auliya 16 Mengumpu Mengumpu Mengumpu Karena
’ur lkan lkan lkan saya
Rakhm selalu
an hadir
dalam
pertemua
n, selalu
tepat
waktu
dan selalu
mengerja
kan tugas
dengan
baik dan
semaksi
mal
mungkin

14

View publication stats