Anda di halaman 1dari 4

Mengenal Profesi Manajer Sumber daya Manusia

Peran dan Tanggung jawab


Peran manajer bertgas untuk pengelolaaan planning, organizing, staffing dan controlling.
Organizing adalaha mendelegasikan team member
Staffing berkaitan dengan perencanaan karyawan seperti rekrutmen
Leading bagaimana seorang manajer memberikan arahan
Controlling bagaimana manajer menentukan standar
Secara umum
Adalah merencanakan mengarahkan dan m
Akusiisi talenta manajemen talenta

Manajer Sumber Daya Manusia Sebagai Seorang Leader


Fungsi sebagai Leadership
Aspek yang paling penting untuk memotivasi dan menarahkan tujuan perushaan atau organisasi
Penabuh drum merupakan leader atau penyemangat dalam olahraga perahu naga
Manajer sumber daya manusia perlu memimpin perahu naga
Karakteristik seorang Leader Manajer Personalia
1. Perlu memiliki bisi dan misi yang jelas untuk member
2. Dapat memberikan arahan dan inspirasi dan motivasi bagi karwayawan
3. Perlu untuk berorientasi kepada team untuk menerima aspirasi karyawan
Jangan hanya focus ke administrative tapi sebagai seorang leader
Siapakah Disebut leader
Leader dan Manager
Manager adalah seseorang yang mengelola atau mengatur pekerjaan agar startegi untukk
mewujudkan visi dan misi dapat diaplikasikan pada timnya.
Tugas dari Manager:
1. Menettukan target
2. Menentukan timeline dan deadline
3. Memberi intruksi
4. Menyusun system kerja yang efektif
5. Memberi insentif atau penalty kepada karyawannya
Leader adalah seseorang yang mampu memimpin dan memengarungi orang lain.
Dalam tim, seorang leader focus pada visi dan misi yang harus dicapai dalam jangka oanjang
serta mampu meyakinkan anggota tim untuk ikut berkontribusi dalam mewujudkannya
Leader harus mampu
1. Mengkomunikasikan visinya dengan jelas
2. Memberikan arahan, inspirasi dan motivasi kepada timnya
3. Harus memikirkan bagaimana tim yang ia pimpin dapat bertumbuh

Hal hal yang diperhatikan seorang leader


1. Menjelaskan background dalam mendelegasikan tugas
2. Menjelaskan Langkah Langkah dalam menjelaskan tugas
3. Memberikan fasilitas training untuk memperkaya ilmu dan wawasan
( merekomendasikan kepada tim)
4. Memberikan anggota tim kesempatan mencoba hal baru. (merefleksikan diri )
Siapapun bisa menjadi leader.
Leader born or made? Leader is made or shape
Lankah Langkah membangun leadership
1. Menghadapi setiap masalah
2. Memiliki pengalaman berhadapan dengan orang lain
Kemampuan kemampuan penting yang perlu dimilki leader
1. Self leadership
2. Kecerdasan intelektual, emaosional dan budaya (IQ,EQ,CQ)
3. Cara untuk berpikir kritis
4. Mengambil keputusan ‘
5. Mempengaruhi orang lain
Summary
Siapakah yang disebut leader?
Manager
1. Mengelola dan mengatur pekerjaan
2. Fokus pada apa saja tugasnya dan bagaimana cara menyelesaikannya.
Leader
1. Memimpin dan memengaruhi orang lain
2. Focus pada visi dan misi yang harus dicapai dalam jangka Panjang dan bagaimana
timnya dapat bertumbuh
Leader bisa dibentuk dari Latihan dan pengalaman memimpin
Leadership membutuhkan beragam skills untuk memengaruhi, mengarahkan, dan memotivasi
orang lain dalam mencapai suatu tujuan.
Seperti apakah pengalaman seorang Leader?
Apa saja kewajiban seorang leader yang lebih sulit dibandingkan bawahannya?
Hal yang diperhatikan menjadi seorang Leader
1. Bertanggungjawab terhadap kesalahan tim (mencegah suatu keslaahan karwayan dan
memperbaiki masalah)
2. Keberhasilan adalah hasil kerja tim (hasil kerja keras Bersama, bukan focus keberhasilan
tapi bagaimana tim bekerja untuk menumbuhkan kbersamaan )
3. Menyusun berbagai prioritas (harus siap bertemu dengan berbagai macam stakeholders.
Stakeholders adalah pihak-pihak yang memiliki kepentingan dalam sebuah perusahaan.
Harus menentukan tugas2 apa yang akan dilakukan. Dengan meyusun prioritas leader
dapat mengarahkan tim mengambil Langkah yang tepat demi mewujudkan tujuan
bersama)
4. Membuat Keputusan yang tepat (Keputusan leader harus menguntungkan antar pihak
yang terlibat (win-win solution). Leader harus membuat keputuas yang tidak
menimbulkan kerugian.
Apa saja manfaat menjadi seorang leader?
Pengalaman penting untuk pengembangan diri
Manfaat menjadi leader
1. Rasa kepuasan saat tujuan tim tercapai
2. Kesempatan bertemu banyak orang (seorang eader akan dipertemukan dengan karyawan
3. Selalu belajar hal baru (lifelong learner). Maka, selalu ada ilmu dan tantangan baru dalam
mencapai tujuan Bersama tim. Potensi dan kompetensi leader akan di stretch agar
menjadi ia mengeluarkan versi terbaik dirinya
Mengapa menjadi leader itu sulit?
1. Bertanggungjawab terhadap kesalahan tim
2. Keberhasilan adalah asil kerja tim
3. Menyusun berbagai prioritas
4. Membuat keputusan tepat
Memimpin diri sendiri
Self leadership adalah pemahaman baik tenatng diri yang didukung keterapilan untuk
mengarahkan pikiran, emosi, dan perilaku.
Hal-hal yang membentuk self-leadrship
1. Mengetahui kelemahan dan kekuatan (membuat daftar dari kelebihan dan kelemahan
“menurut saya apa saja yang menjadi kelebihan dan kekurangan saya? Atau Ketika
mendapatkan tugas bagian mana yang membuat saya sulit mengerjakannya? Dan bagian
mana yang saya merasa mudah mengerjakannya?
2. Meminta feedback dari rekan kerja
3. Mencoba hal baru untuk meningkatkan penilaian
4. Memamhami values yang dimilki
Integritas , dapat dipercaya, kejujuran (nilai yang kita memilki akan membimbing kita
dalam hidup.
Leader yang tidak sesuai va;lue dalam memimpin akan susah mendapatkan kepercayaan
dari tim. (tidak konsisten)
Bertindak sesuai values
Memilki tujuan
Motivasi maju
5. Memiliki tujuan dan motivasi
Mengingat tujuan yang memotivasi diri
1. Mengembangkan kemampuan (Life longlearner)

Leader akan menemukan hal baru untuk memperluas pengetahuan dan skills baru.
2. Keinginan berhubungan dengan orang lain
3. Ingin menghasilkan sesuatu yang bermanfaat (karya)
Mementingkan diri dan memenuhi ego pribadi akan menghambat seorang leader.
Mencari orang orang sebagai support system
4 values penting untuk diri sendiri
1. Menghormati orang lain (empati)
2. Rendah hati (mengerti keterbatasn diri)
3. Bijaksana (mengambil keputusan dengan cermat)
4. Tanggung jawab (tidak boleh asal bicara harus secra fakta dan data)
Summary
Self leadership adalah pemahaman yang baik tentang siapa dirimu, kompetensi yang kamu miliki
dan tujuan hidupmu.
Hal-hal yang membentuk self leadership
1. Mengetahui kelemahan dan kekuatanmu
2. Memahami values yang dimiliki
3. Memiliki tujuan dan motivasi

Anda mungkin juga menyukai