Pejabat Penilai,
dr.Kholisah Mardiyah
NIP. 19911010 201903 2 013
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI
b. Kreativitas
a. Tugas Tambahan
b. Kreativitas
REALISASI NILAI
Kual/ PENGHITUNGAN CAPAIAN
Kuant/ Output Waktu Biaya SKP
Mutu
9 10 11 12 13 14
AN SKP 88,34
1. YANG DINILAI
d. Jabatan/Pekerjaan Kepala Seksi Pelayanan Penunjang Medik dan Non Medik
2. PEJABAT PENILAI
b. Perilaku
5. Kerjasama 82 (Baik) Baik
Kerja
6. Kepemimpinan (Buruk)
7. Jumlah 410
85.81
NILAI PRESTASI KERJA
(Baik)
Tanggal, ..............................................
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
Meningkatnya kesehatan
Plt. Kepala Dinas Meningkatnya pencegahan
UMAR KADERI SH., M.Sc keluarga dan perbaikan gizi
Kesehatan dan pengendalian penyakit
masyarakat
II. Dari Peran dan Fungsi Kinerja Kepala Dinas Kesehatan ke Direktur Rumah Sakit
Meningkatnya kesehatan
Plt. Kepala Dinas Meningkatnya pencegahan
UMAR KADERI SH., M.Sc keluarga dan perbaikan gizi
Kesehatan dan pengendalian penyakit
masyarakat
dr. YUNITA RISTIANTI Direktur
dr. YUNITA RISTIANTI Direktur
III. Pembagian Peran Hasil dari Direktur ke Kepala Seksi Pelayanan Medik dan Keperawatan
Melaksanakan kegiatan
Kepala Seksi Mengkoordinasikan pelayanan ketatausahaan, rumah tangga,
dr.GUSTI HARTATI Pelayanan Medik dan umum, sumber daya manusia, perlengkapan, pemasaran,
Keperawatan dan keuangan kehumasan/kemitraan,
pencatatan dan pelaporan
IV. Pembagian Peran Hasil dari Kepala Sub Bagian Tata Usaha ke Tim Kerja
Melaksanakan kegiatan
Mengkoordinasikan pelayanan ketatausahaan, rumah tangga,
HERRY POERNOMO, Kepala Sub Bagian
umum, sumber daya manusia, perlengkapan, pemasaran,
S.Kep., M.Kes.Epid Tata Usaha
dan keuangan kehumasan/kemitraan,
pencatatan dan pelaporan
Melakukan koordinasi
Menyiapkan penyusunan
Kepala Seksi pelaksanaan pelayanan
dr. KHOLISAH MARDIYAH rencana pelayanan penunjang
Pelayanan Penunjang penunjang medik dan non
medik dan non medik
medik
OUTCOME/PRODUK/LAYANAN
OUTCOME/PRODUK/LAYANAN
Mengadakan hubungan
Melaksanakan pengelolaan Melaksanakan tata kelola
kerjasama dengan semua
dan pembinaan pegawai klinis rumah sakit sesuai
instansi baik pemerintah Melaksanakan penatausahaan
dilingkungan RSUD sesuai dengan standar pelayanan dan
maupun swasta untuk barang milik daerah
dengan ketentuan peraturan ketentuan peraturan
kepentingan pelaksanaan
perundang-undangan perundang-undangan
tugas
Melaksanakan tugas-tugas
lain yang diberikan atasan
Membuat Laporan tahunan
Mempertanggung jawabkan
dan melaporkan terkait Menetapkan prosedur kerja
tugas-tugas rumah sakit Mengevaluasi seluruh program
pelaksanaan pengelolaan secara tertulis yang
secara teknis administratif kegiatan yang dilaksanakan di
keuangan dan barang milik merupakan pedoman kerja dr
dan teknis operasional kepada rumah sakit
daerah serta kepegawaian rumah sakit
kepala dinas
RSUD kepada Kepala Dinas
Melaksanakan tugas-tugas
lain yang diberikan atasan
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN
INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR 01 Januari 2022 SD 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA dr.Kholisah Mardiyah NAMA dr.H Muhammad Ja'far
NIP 19911010 201903 2 013 NIP 19820425 200904 1 002
PANGKAT, GOL/RUANG Penata muda/ III b PANGKAT, GOL/RUANG Penata Tk I (III/d)
JABATAN Kepala Seksi Pelayanan Penunjang Medik dan Non Medik JABATAN Direktur
UNIT KERJA RSU Pratama Samuda UNIT KERJA RSU Pratama Samuda
NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Menyusun dan merumuskan kebijakan, Menyiapkan penyusunan rencana pelayanan penunjang medik Kuantitas Jumlah pengkoordinasian 12 dokumen
menkoordinasi, mengendalikan dan dan non medik Kualitas Persentase tingkat pengkoordinasian 100 %
mengawasi semua kegiatan Rumah Sakit
dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan Waktu
Waktu penyelesaian 12 Bulan
2 Menyusun Program kerja dalam rangka melakukan koordinasi pelaksanaan pelayanan penunjang medik Kuantitas Jumlah pelaksanaan kegiatan 12 Dokumen
pelaksanaan tugasnya dan non medik Kualitas Persentase tingkat pelaksanaan 100 %
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
3 Menyusun dan mengusulkan rencana kerja Melaksanakan kendali mutu, kendali buaya, dan keselamatan Kuantitas Jumlah pelaksanaan penyusunan 12 Dokumen
dan anggaran pasien, di bidang pelayanan penunjang medik dan non medik Kualitas Persentase tingkat penyusunan 100 %
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
4 Melaksanakan pengelolaan dan pembinaan Memantau, mengevaluasi. Dan membina pelayanan penunjang Kuantitas Jumlah pelaksanaan pengelolaan 36 Dokumen
pegawai dilingkungan RSUD sesuai dengan medik dan non medik Kualitas Persentase tingkat pelaksanaan pengelolaan 100 %
ketentuan peraturan perundang-undangan
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan
5 Mengevaluasi seluruh program kegiatan yang Melaporkan secara berkala kegiatan pelayanan penunjang Kuantitas Jumlah pelaksanaan pemantauan dan evaluasi 12 Laporan
dilaksanakan di rumah sakit kepada direktur
Kualitas Persentase tingkat pelaksanaan pemantauan dan
evaluasi 100 %
INSTANSI PEMERINTAH KABUPATEN KOTAWARINGIN TIMUR PERIODE PENILAIAN : 01 Januari 2022 SD 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA dr.Kholisah Mardiyah NAMA dr.H Muhammad Ja'far
NIP 19911010 201903 2 013 NIP 19820425 200904 1 002
PANGKAT/GOL RUANG Penata muda/ III b PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk I (III/d)
JABATAN Kepala Seksi Pelayanan Penunjang Medik dan Non Medik JABATAN Direktur
UNIT KERJA RSU Pratama Samuda UNIT KERJA RSU Pratama Samuda
CAPAIAN RENCANA KINERJA
CAPAIAN IKI KATEGORI
NO RENCANA KINERJA ATASAN LANGSUNG RENCANA KINERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET REALISASI NILAI
(%) CAPAIAN IKI KATEGORI NILAI
TERTIMBANG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)
A. KINERJA UTAMA
1 Menyusun dan merumuskan kebijakan, Menyiapkan penyusunan rencana Kualitas Jumlah pengkoordinasian 12 dokumen 13 dokumen 108 Baik
menkoordinasi, mengendalikan dan mengawasi pelayanan penunjang medik dan non
semua kegiatan Rumah Sakit dalam rangka medik Kuantitas Persentase tingkat pengkoordinasian 100 % 108 % 108 Baik Baik 100 108.33
meningkatkan mutu pelayanan
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan 100 Baik
2 Menyusun Program kerja dalam rangka pelaksanaan melakukan koordinasi pelaksanaan Kualitas Jumlah pelaksanaan kegiatan 12 Dokumen 14 Dokumen 117 Sangat Baik
tugasnya pelayanan penunjang medik dan non
medik
Kuantitas Persentase tingkat pelaksanaan 100 % 117 % 117 Sangat Baik Sangat Baik 120 168.00
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan 100 Baik
3 Menyusun dan mengusulkan rencana kerja dan Melaksanakan kendali mutu, kendali Kualitas Jumlah pelaksanaan penyusunan 12 Dokumen 13 Dokumen 108 Baik
anggaran buaya, dan keselamatan pasien, di
Kuantitas Persentase tingkat penyusunan 100 % 108 % 108 Baik Baik 100 108.33
bidang pelayanan penunjang medik
dan non medik Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan 100 Baik
4 Melaksanakan pengelolaan dan pembinaan pegawai Memantau, mengevaluasi. Dan Kualitas Jumlah pelaksanaan pengelolaan 36 Dokumen 37 Dokumen 103 Baik
dilingkungan RSUD sesuai dengan ketentuan membina pelayanan penunjang
peraturan perundang-undangan medik dan non medik
Kuantitas Persentase tingkat pelaksanaan pengelolaan 100 % 103 % 103 Baik Baik 100 102.78
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan 100 Baik
5 Mengevaluasi seluruh program kegiatan yang Melaporkan secara berkala kegiatan Kualitas Jumlah pelaksanaan pemantauan dan evaluasi 12 Laporan 12 Laporan 100 Baik
dilaksanakan di rumah sakit pelayanan penunjang kepada Kuantitas Persentase tingkat pelaksanaan pemantauan dan 100 % 100 % 100 Baik Baik 100 100.00
direktur evaluasi
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan 100 Baik
6 Membuat laporan tahunan dan melaporkan terkait Melaksanakan tugas-tugas lain yang Kuantitas Jumlah pengelolaan 240 Kegiatan 278 Kegiatan 116 Sangat Baik
pelayanan medik diberikan atasan
Kualitas Persentase tingkat pengelolaan 100 % 116 % 116 Sangat Baik Sangat Baik 120 166.80
Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan 100 Baik
B. KINERJA TAMBAHAN
1
NILAI AKHIR SKP 108
KETERANGAN
3 Komitmen 91 Baik
4 Kerjasama 91 Baik
5 Kepemimpinan
C. IDE BARU
5 PERMASALAHAN
6 REKOMENDASI
7 KEBERATAN