Nama : Rahma sarita (kelompok 6)

Nim :1902060049

Kelas : Mpi 6B

Mk : Manajemen konfik

Dosen pengampu : Masniar, SPd.,M.Pd

Pertanyaan dan jawaban kelompok 1

1. Bagaimanakah keterkaitan antara konflik dengan keberagaman yang ada dalam masyarakat?
Jawab: Keterkaitan antara konflik dengan keberagaman yang ada dalam masyarakat
Keberagaman dimasyarakat pasti memiliki terdapat banyak perbedaan. Dengan adanya perbedaan
tersebut terkadang dapat menyebabkan timbulnya suatu konflik sosial.

2. Mekanisme apa saja yang dapat di pakai untuk menyelesaikan sebuah konfik yang berdampak
negative?
Jawab:
a. Fokus pada Penyelesaian Konflik
b. Menggunakan Kepala Dingin
c. Melakukan Diskusi
d. Memperjelas Pokok Masalah yang Ada
e. Menjadi Pendengar yang Baik

3. Bagaimana cara mengatasi konflik perbedaan penbdapat agar tidak menjadi konflik yanyg
berdampak negative ?
Jawab: cara mengatasi perbedaann pendapat terlebih dahulu menyepakati hal-hal sebagai berikut:
a. Mencoba memahami pendappat orang terlebih dahulu
b. Utamakan untuk tidak bersikap egois
c. Mencari penengah dan solusi terbaik bersama-sama
d. Tidak menghakimi dan menghindari kata-lata yang bersifat menyinggung
e. Tidak melibatkan orang luar yang tidak bersangkutan

4. Konflik apa yang sering terjadi di lingkungan pedidikan seperti sekolah khususnya buat para
tenaga kerja ?
Jawab: konflik antar guru, konflik antar guru dan pesertadidik, konflik antar guru dan kepala
sekolah,konflik antar lembaga

5. Sebutkan dan jelaskan dampak positif adanya konflik ?

Jawab: dampak adanya konfik
a. Meningkatkan solidaritas antar anggota kelompok
b. Terbentuknya kelompok-kelompok baru di dalam masyarakat
c. Terbukanya problem-problem yang menjadi pemicu terjadinya konflik
d. Meningkatnya motivasi untuk menjadi bagian dari kelompok
 e. Munculnya berbagai tindakan kreatif demi mempertahankan kelompoknya.
Penjelasan
Konflik merupakan salah satu bentuk proses sosial yang terjadi antara dua orang atau
bahkan lebih yang diiringi oleh tindakan-tindakan yang bertujuan untuk menyingkirkan
pihak lain dengan cara menghancurkan pihak lawan. Konflik dapat terjadi antara individu
dengan individu, individu dengan kelompok, maupun kelompok dengan kelompok.
Konflik dimasyarakat umumnya terjadi karena adanya perbedaan pendapat atau
perbedaan pandangan antara pihak-pihak yang berkonflik. Selain itu, konflik juga dapat
terjadi karena adanya sesuatu hal yang dianggap tidak sesuai, tidak pas, dan tidak
seharusnya ada atau terjadi.

6. Uraikan 5 bentuk konflik mnurut james A.F. STONER dan CHARLES WANKEL ?
Jawab: 1. Konflik intrapersonal 2. Konflik Interpersonal adalah pertentangan 3. Konflik antar
individu-individu dan kelompok-kelompok 4. Konflik antara kelompok dalam organisasi yang
sama 5. Konflik antara organisas

7. Konflik dikatakan psitif apabila tiidak bertentangan dengan pola-pola hubungan social di dalam
struktur social.mengapa demikian?
Jawab: karna konflik yang dilakukan tidak menyudutkan satu sama lain dan mampu memahami
sikap seseorang

8. Mengapa konflik merupakan sesuatu yang wajar terjadi di masyarakat?

Jawab:dikarnakan setiap masyarakat memiliki pemikiran dan pendapat masing masing sehingga
mampu memberikann argumentnya sendiiri

9. Bagaimana keterkaitan antara konflik dan kekerasan ?

jawab: Konflik adalah sebuah proses antara individu maupun dengan kelompok, proses tersebut
terjadinya usaha untuk saling menyingkirkan hingga membuat pihak lawan atau lainnya tidak
berdaya, hal ini terjadi karena berbagai perbedaan yang tidak bisa diterima. Berikut beberapa
faktor penyebab konflik:
a. Perbedaan kepentingan antar individu maupun kelompok. Perbedaan suatu kepentingan
dapat menimbulkan berbagai konflik hingga peperangan.
b. Kurangnya harmonis dalam interaksi. Kurangnya interaksi secara jangka lama dan baik
menyebabkan konflik dapat muncul di kehidupan sosial.
c. Perbedaan latar belakang kebudayaan. Perbedaan budaya melahirkan pribadi yang
berbeda-beda, hal tersebutlah bisa menimbulkan suatu konflik.

10. Bagaimana dampak konflik yang positif dan negative dalam suatu masyarakat ?
Jawab:
Dampak positif
a. Memperjelas Aspek Kehidupan yang Sebelumnya Belum Jelas
b. Meningkatkan Solidaritas
c. Penyesuaian Norma Sosial di Masyarakat
 Dampak negative

a. Kerusakan Fisik dan Korban Jiwa

b. Rusaknya Hubungan Pihak yang Terlibat
c. Mengubah Seseorang

11. Berikan contoh konflik antara individu dan kelompok?

Jawab:
Contoh konflik antar individu
perbedaan pendapat
contoh konflik antar kelompok
pertandingan sepak bola

12. Ketika disuatu kelas terjadi konflik bagaimana kita selaku siswa didalam menyikapi hal tersebut?
Jawab: dilerai dan tidak memihak kepada 1 pihak saja sehinggga konflik yang terjadi di dalam
kelas bias terselesaikan

13. Berikan 2 pengertian manajemen konflik menurut pada ahli dan berikan contohnya?
Jawab: . Howard Ross (1933)
Menurut Ross, pengertian manajemen konflik merupakan langkah-langkah yang diambil para
pelaku atau pihak ketiga dalam rangka mengarahkan perselisihan ke arah hasil tertentu yang
mungkin atau tidak mungkin menghasilkan suatu akhir berupa penyelesaian konflik dan mungkin
atau tidak mungkin menghasilkan ketenangan, hal positif, kreatif, bermufakat, atau agresif.
Minnery (1980)
Minnery mengungkapkan arti dan pengertian manajemen konflik merupakan proses, sama halnya
dengan perencanaan yang merupakan proses.
Menurutnya, proses manajemen konflik perencanaan merupakan bagian yang rasional dan
bersifat iteratif, artinya bahwa pendekatan model manajemen konflik perencanaan terus
mengalami penyempurnaan sampai mencapai model ideal.
Contohnya Konflik paling umum yang biasa terjadi di dalam sebuah perusahaan yang berfokus
pada kinerja dan produktivitas dapat ditangani dengan baik.
Sehingga perusahaan atau HRD harus memahami berbagai konflik yang umum atau biasa terjadi
dan cara menyelesaikan atau manajemen konflik yang tepat.
Cara penyelesaian: HRD harus mampu menentukan, bagaimana cara memilih individu yang
tepat dan memang berkompetensi untuk mengisi posisi tertentu sesuai dengan kualifikasi yang
dibutuhkan. Dilakukannya proses rekrutmen dan manajemen sumber daya manusia (SDM)
sangat berpengaruh dalam hal ini.
Sehingga jika sudah terlanjur salah memilih, diperlukan komunikasi yang intens antara manajer,
karyawan, dan HRD mengenai bagaimana cara untuk menjadi penengah dan berkompromi
dengan gaya kepemimpinan mana yang seharusnya digunakan. Pastikan jenis gaya
kepemimpinan ini sesuai dengan budaya tempat kerja dan nilai perusahaan.
 Pertanyaan dan jawaban kelompok 2
1. Apakah ssuatu konflik itu perlu dimenangi dan jika dalam suatu organisasi terjadi konflik yang
begitu besar, apa yang akan terjadi dalam suatu organisasi tersebut ?
Jawab; konflik seharusnya tidak untuk dimenangi melainkan konflik untuk di benahi krn ada 2
pendapat yg berbeda dan harus mendapatkan jalan tengahnya
Dan jika terjadi konflik yang begitu besar di dalam sebuah organisasi maka yang akan terjadi
yaitu berdebatan antar pihak dan akan menimbulkan masalah akan tetapi bukan masalah jika
tidka mempunyai solusi

2. Mengapa perbedaan kepentingan menjadi salah satu penyeban timbulnya konflik ?

Jawab: karna mempunyai pendapat yang berbeda beda.

3. Jelaskan bagaimana mengatasi konflik dengan manajemen konflik ?

Jawab:
a. Hindari Menyudutkan Satu Belah Pihak. Menjadi seorang pemimpin dalam sebuah
organisasi haruslah adil dan tidak memihak siapapun
b. Menjadi Mediator yang Bijaksana.
c. Mengambil Keputusan BersamaMelakukan Evaluasi.

4. Bagaimana suatu konflik berpengaruh terhadap perkembangan organisasi serta bagaimana cara
efektif yang dapat dijadikan landasan dalam menekan konflik yang sering terjadi dalam sebuah
organisasi?
Jawab: pengaruh konflik sangat besar, karna dapat memberikan solusi yang baik untuk suatu
masalah
Adapun cara yang efektif yang dapat dijadikan suatu landasan dalam menekankaan konflik yaitu
1. Pikirkan Hubungan Baik yang Harus Dijaga.
2. Cari Sumber Masalah. ...
3. Jangan Menyalahkan Orang Lain. ...
4. Sering Mendengar, Sedikit Berbicara.
5. Selesaikan Masalah Bersama.

5. Konflik yang sering terjadi didalam sebuah organisasi tidak semua berdampak negative tetapi ada
beberapa konflik yang berdampak positif uraikan dampak posistif konflik tersebut serta tujuannya
dalam organisasi?
Jawab:
Memperjelas Aspek Kehidupan yang Sebelumnya Belum Jelas.
Meningkatkan Solidaritas
Penyesuaian Norma Sosial di Masyarakat
Kerusakan Fisik dan Korban Jiwa.

6. Bagaimana strategi yang tepat dan efektif dalam mengatasi konflik yang terjadi dalam sebuah
organisasi ?
Jawab:
 Hindari Menyudutkan Satu Belah Pihak. Menjadi seorang pemimpin dalam sebuah organisasi
haruslah adil dan tidak memihak siapapun
Menjadi Mediator yang Bijaksana
Mengambil Keputusan Bersama
Melakukan Evaluasi

7. Bagaimana kita menyikapi suatu konflik yang di pandang buruk menjadi konflik yang baik?
Jawab: menyikapi konflik dengan cara dingin bukan menggunakaan kekerasan

8. Bagaimana cara kita menjadikan konflik yang menjadi motivasi bagi kita?
Jawab: konflik yang terjadi di sekitar kita usahakan ambil yang baik dan buang yang burunya
sehinngga konflik tersebut bias menjadi motivai bagi hidup

9. Bagaimana kita bias mengetahu konflik tersebut baik atau buruk?

jawab: dilihat dari judul konflik dan dilihat bagamana cara menyikapinya

10. Apa yang bharus dilakukan ketika menghadapi suatu konflik yang buruk?
Jawab: Hindari Menyudutkan Satu Belah Pihak. Menjadi seorang pemimpin dalam
sebuah organisasi haruslah adil dan tidak memihak siapapun
Menjadi Mediator yang Bijaksana
Mengambil Keputusan Bersama
Melakukan Evaluasi

11. Apakah semua konflik yang terjadi itu selalu buruk?

Jawab: tentu saja tidak
12. Mengapa kita harus mnjadikan koflik yang terjadi menjadi suatu motifasi untuk melakukan suatu
inovasi?
Jawab : karna banyak pelajaran yang bisa di dapat