MAPPING PENELITIAN TERDAHULU

OLEH

NAMA : WAHYU GUNAWAN

NPM : 19020134

KELAS :C

KOSENTRASI : MSDM

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS RIAU KEPULAUAN

BATAM

2022
 MAPING PENELITIAN TERDAHULU

N VARIABE HIPOTESI TEKNI HASIL

JUDUL TUJUAN
O NAMA PENELITI L S K PENELITI
PENELITI PENELITI
DAN PENERBIT PENELITI PENELITI ANALIS AN
AN AN
AN AN I DATA
1 Nama peneliti: Pengaruh Tujuan 1.reward Hipotesis 1.Analis adanya
Dewi Nuzila reward penelitian terhadap reward and is pengaruh
Ramadanita, Edi dan ini adalah kinerja punishmen Regresi yang
Suswardji Nugroho punishmen untuk karyawan t secara Linear positif dan
dan Dede Jajang t terhadap mengetahu pada langsung Bergand signifikan
Suyaman kinerja i pengaruh Pengaruh maupun a,uji antara
karyawan Reward, PT. tidak t,uji f variabel
Penerbit: pt Punishmen Glenmore langsung dan uji reward dan
Syntax Literate: Jurnal glenmore t terhadap Agung memiliki koefesie punishmen
Ilmiah Indonesia p– agung kinerja Nusantara pengaruh n t secara
ISSN: 2541-0849 e- nusantara karyawan 2.Pengaruh yang determi simultan
ISSN: 2548-1398 Vol. pada PT. reward signifikan nasi terhadap
6, No.1, Januari 2021 Glenmore terhadap terhadap dengan variabel
Agung kinerja kinerja program kinerja
Nusantara karyawan karyawan SPSS dari nilai
pada PT. melalui Fhitung
Glenmore motivasi sebesar
Agung kerja. 9677,706
Nusantara dan nilai
3. Pengaruh Ftabel
reward, sebesar
punishm 3,17
ent, variabel
terhadap reward
kinerja mempunya
karyawa i pengaruh
n pada yang
PT. positif dan
Glenmor signifikan
e Agung terhadap
Nusantar variabel
a kinerja
dengan
perbanding
 an nilai
sebesar
3,448 >
1,675.
variabel
punishmen
t
mempunya
i pengaruh
yang
positif dan
signifikan
terhadap
variabel
Kinerja
dengan
perbanding
an nilai
sebesar
11,191 >
1,675.
2 Nama peneliti: Mila Pengaruh 1. Untuk 1.iklim 1. Iklim Berdasa 1. wklim
Hariani Samsul Arifin iklim mengeta organisa organisa rkan organisa
Arif Rahman organisasi, hui dan si (X1) si pada si
Putra pengalama mengana 2.pengala berpenga masalah memiliki
n kerja dan lisa man ruh , tujuan pengaru
Penerbit: Dosen motivasi pengaru kerja signifika dan h positif
Universitas Mayjen kerja h 3. motivasi n hipotesi yang
Sungkono Mojokerto terhadap variabel kerja terhadap s signifika
Vol. 03, No. 02. komitmen iklim 4. komitme peneliti n
Tahun 2019 ISSN kerja organisa komitme n kerja an, terhadap
2540-959X karyawan si, n kerja karyawa maka komitme
terhadap n peneliti n
komitme 2.Pengala an ini karyawa
n kerja man menggu n.
karyawa kerja nakan 2.
n berpenga metode pengala
2. Untuk ruh statistik, man
mengeta signifika yaitu kerja
hui dan n teknik dan
 mengana terhadap analisis motivasi
lisa komitme regresi kerja
pengaru n kerja linier memiliki
h karyawa bergand pengaru
variabel n a yang h positif
pengala 3. diolah yang
man Motivasi dengan signifika
kerja kerja Progra n
terhadap berpenga m terhadap
komitme ruh SPSS. komitme
n kerja signifika Sebelu n
karyawa n m karyawa
n terhadap melaku n
3. Untuk komitme kan
mengeta n kerja penguji
hui dan karyawa an
mengana n hipotesi
lisa 4 . Iklim s
pengaru organisa dengan
h si, menggu
variabel pengala nakan
motivasi man dan teknik
kerja motivasi analisis
terhadap kerja regresi
komitme berpenga linier
n kerja ruh bergand
karyawa signifika a, maka
n n secara seharus
4. Untuk simultan nya
mengeta terhadap dilakuk
hui dan komitme an
mengana n kerja beberap
lisa karyawa a
pengaru n. penguji
h an
variabel seperti
iklim penguji
organisa an
si, validitas
pengala dan
 man reliabilit
kerja as serta
dan penguji
motivasi an
kerja asumsi
secara klasik
simultan
terhadap
komitme
n kerja
karyawa
n
3. Nama peneliti: Pengaruh 1. untuk 1.Karakteri 1.Karakteri peneliti 1 .terdapat
Rahmat Hidayat1), karakterist mengeta stik stik menggu pengaru
Anna Cavorina2) ik individu hui dan individu individu nakan h antara
dan mengana 2. berpenga metode karakteri
Penerbit: Journal of lingkunga lisis Lingkun ruh regresi stik
Business n kerja pengaru gan kerja positif bergand individu
Administration Vol 1, terhadap h 3.Karakteri terhadap a terhadap
No 2, September kinerja karakteri stik kinerja kinerja
2017, hlm.. 337-347 e- karyawan stik individu karyawa karyawa
ISSN:2548-9909 pt cladtek individu dan n n
bi metal terhadap Lingkunga 2.Lingkun 2. Hasil
manufactu kinerja n kerja gan dari
ring karyawa secara kerja regresi
n pada berpenga bergand
PT ruh a
Cladtek positif menunju
BI-Metal terhadap kkan
Manufac kinerja bahwa
turing, karyawa lingkung
2. untuk n. an kerja
mengeta 3.Karakteri memiliki
hui dan stik pengaru
mengana individu h
lisis dan terhadap
lingkung Lingkun kinerja
an kerja gan karyawa
terhadap kerja n.
kinerja secara 3.Hasil
 karyawa simultan dari
n pada berpenga regresi
PT ruh bergand
Cladtek positif a
BI-Metal terhadap menunju
Manufac kinerja kkan
turing, 3. karyawa bahwa
untuk n. variabel-
mengeta variabel
hui dan bebas
mengana yaitu
lisispeng karakteri
aruh stik
karakteri individu
stik dan
individu lingkung
dan an kerja
lingkung mempun
an kerja yai
terhadap pengaru
kinerja h secara
karyawa bersama
n pada -sama
PT atau
Cladtek simultan
BI-Metal terhadap
Manufac variabel
turing. terikatny
a yaitu
kinerja
karyawa
n
4 Nama peneliti: Anggi Pengaruh Penelitian 1.pelatihan 1 .pelatiha Analisis 1.pelatihan
Meidita Pelatihan ini 2.kompete n data berpeng
dan bertujuan nsi berpenga dalam aruh
Penerbit: Maneggio: Kompeten untuk 3. motivasi ruh peneliti signifika
Jurnal Ilmiah Magister si mengetahu kerja signifika an ini n
Manajemen Terhadap i dan 4.kepuasan n menggu terhadap
homepage: Vol 2, No. Kepuasan menganalis kerja terhadap nakan motivasi
2, September 2019, Kerja is motivasi teknik kerja
 226-237 Melalui Pengaruh kerja analisis 2.kompete
http://jurnal.umsu.ac.i Motivasi pelatihan 2. jalur nsi
d/index.php/MANEG Kerja dan kompete (path berpeng
GIO ISSN 2623-2634 kompetens nsi analysis aruh
(online) DOI: i terhadap berpenga ) signifika
https://doi.org/10.3059 kepuasan ruh dibantu n
6/maneggio.v2i2.3772 kerja signifika dengan terhadap
melalui n pengola motivasi
motivasi terhadap han data n
kerja pada motivasi menggu pekerja
karyawan. n nakan 3. motivasi
P pekerja SPSS kerja
3. motivasi versi 24 berpeng
kerja aruh
berpenga signifika
ruh n
signifika terhadap
n kepuasa
terhadap n kerja.
kepuasa kompete
n kerja. nsi tidak
kompete berpeng
nsi tidak aruh
berpenga terhadap
ruh Kepuasa
terhadap n kerja
Kepuasa
n kerja.
.

5 Nama peneliti: I Dw Pengaruh Penelitian 1.Promosi 1.Promosi analisis 1. Hasil

Gd Agus Saputra1 I promosi ini jabatan jabatan regresi penelitia
Nyoman Sudharma2 jabatan, dilakukan 2.Pelatihan berpenga linier n ini
pelatihan untuk 3.Lingkun ruh bergand menduk
Penerbit: E-Jurnal dan mengetahu gan kerja positif a, uji ung
Manajemen Unud, lingkunga i 4.kepuasan dan f,uji hipotesis
Vol. 6, No. 2, 2017: n kerja bagaimana kerrja signifika normalit sebelum
1030-1054 terhadap pengaruh n as, Uji nya
kepuasan promosi terhadap Multiko yaitu
kerja jabatan, kepuasa loniarita promosi
karyawan pelatihan n kerja s, Uji jabatan
dan karyawa Heteros berpeng
lingkungan n. kedastis aruh
kerja Pelatiha itas,dan positif
terhadap n dibantu dan
kepuasan berpenga dengan signifika
kerja ruh menggu n
karyawan. positif nakan terhadap
dan aplikasi kepuasa
signifika spss n kerja
n karyawa
terhadap n
kepuasa 2. Hasil
n kerja penelitia
karyawa n ini
n. menduk
2. ung
lingkung hipotesis
an kerja sebelum
berpenga nya
ruh yaitu
positif Pe3tlatih
dan an
signifika berpeng
n aruh
terhadap positif
kepuasa dan
n kerja signifika
karyawa n
n terhadap
kepuasa
n kerja
karyawa
n.
3. Hasil
penelitia
n ini
menduk
ung
hipotesis
 sebelum
nya
yaitu
Lingkun
gan
Kerja
berpeng
aruh
positif
dan
signifika
n
terhadap
kepuasa
n kerja
karyawa
n.
6 Nama peneliti: Farhan Pengaruh Penelitian 1. Tidak Regresi Terdapat
Elang Ibrahim 1, kerjasama ini Kerjasama terdapat Linier pengaruh
Tjipto Djuhartono 2, tim bertujuan tim pengaruh Sederha positif dan
Nur Sodik3 terhadap untuk 2.Kepercaya positif dan na signifikan
kinerja mengetahu an 3. signifikan kerjasama
Penerbit: Jurnal karyawan i pengaruh Kekompaka kerjasama tim
ARASTIRMA di pt lion kerjasama n tim terhadap
Fakultas Ekonomi superindo tim Sumber: terhadap kinerja
Program Studi terhadap Sibarani kinerja karyawan
Manajemen UNPAM kinerja (2018:19) karyawan PT. Lion
Vol.1, No.2 Agustus karyawan di PT. Superindo
2021: 316 - 325 di PT. Lion
Lion Superindo.
Superindo. Terdapat
pengaruh
positif dan
signifikan
kerjasama
tim
terhadap
kinerja
karyawan
di PT.
 Lion
Superindo.
7 Nama peneliti: Pengaruh Tujuan 1. 1.hipotesis Analisis Hasil
Sepdwiyana Donargo, Komunika penelitian Komunika pertama data penelitian
Wardayani si ini adalah si menunju menggu menunjukk
Interperso untuk interperso kkan nakan an bahwa
Penerbit: Civitas: nal dan mengetahu nal bahwa uji komunikas
Jurnal Studi Gaya i apakah 2.gayakepe variabel Regresi i
Manajemen Vol. 2, Kepemimp ada mimpinan komunik Linier interperson
No. 2, p. 85-91, Mei inan pengaruh dan asi Bergand al dan gaya
2020, e-ISSN 2685- Terhadap komunikas efektivitas interpers a, kepemimpi
631X Efektivitas i kerja onal dan penguji nan
Kerja interperson gaya an mampu
Karyawan al dan gaya kepemi hipotesi menjelaska
pada kepemimpi mpinan s n
Politeknik nan memiliki menggu keberadaan
Pariwisata terhadap pengaru nakan nya
Medan efektivitas h uji terhadap
kerja terhadap koefisie variabel
karyawan efektivit n efektivitas
pada as kerja determi kerja,
Politeknik di nasi selain itu
Pariwisata Politekni (R2), uji secara
Medan k parsial parsial
Pariwisa (uji t), komunikas
ta dan uji i
Medan simulta interperson
2. hipotesis n (uji al
kedua F), berpengaru
menunju h positif
kkan dan
bahwa signifikan
variabel terhadap
komunik efektivitas
asi kerja,
interpers sementara
onal dan gaya
gaya kepemimpi
kepemi nan
mpinan berpengaru
 secara h positif
simultan dan
berpenga signifikan
ruh terhadap
positif efektivitas
dan kerja,
signifika secara
n simultan
terhadap komunikas
efektivit i
as kerja interperson
pada al dan gaya
Politekni kepemimpi
k nan
Pariwisa berpengaru
ta h positif
Medan dan
hipotesis signifikan
ketiga terhadap
menunjukk efektivitas
an bahwa kerja
secara
parsial
variabel
komunikas
i
interperson
al
berpengaru
h positif
dan
signifikan
terhadap
efektivitas
kerja
8 Nama peneliti: Yulia Pengaruh 1. Untuk Kualitas (kualitas 1. Uji kualitas
Larasati kualitas mengeta Pelayanan pelayanan Instrum pelayanan
Putri Hardi Utomo pelayanan hui Loyalitas tidak en : Uji berpengaru
terhadap pengaru Pelanggan berpengaru Validita h
Penerbit: Among loyalitas h Kepuasaan h s dan signifikan
Makarti Vol.10 No.19, pelanggan kualitas Pelanggan signifikan Reliabil terhadap
Juli 2017 dengan pelayana terhadap itas loyalitas
kepuasan n loyalitas 2. Uji pelanggan
sebagai terhadap pelanggan) Kelaya kualitas
variabel loyalitas kualitas kan pelayanan
intervenin pelangga pelayanan Model : berpengaru
g n Dian tidak Koefisi h
Comp berpengaru en signifikan
Ambara h Determi terhadap
wa signifikan nasi loyalitas
2. Untuk terhadap (Adjust pelanggan
mengeta kepuasan men kepuasaan
hui pelanggan R2) pelanggan
pengaru kepuasaan 3. berpengaru
h pelanggan Analisis h
kualitas tidak i Jalur signifikan
pelayana berpengaru (Path terhadap
n h Analysi loyalitas
terhadap signifikan s) pelanggan
kepuasaa terhadap 4.Penguji kualitas
n loyalitas an pelayanan
pelangga pelanggan Hipotes tidak
n Dian (kualitas is (Uji – berpengaru
Comp pelayanan t) h
Ambara berpengaru 5. signifikan
wa h Penguji terhadap
3. Untuk signifikan an loyalitas
mengeta terhadap Variabe pelanggan
hui loyalitas l dengan
pengaru pelanggan Interve kepuasan
h dengan ning : pelanggan
kepuasaa kepuasan Pengaru sebagai
n pelanggan h variabel
pelangga sebagai Langsu intervening
n variabel ng dan
terhadap intervening Tidak
loyalitas Langsu
pelangga ng
n Dian
Comp
 Ambara
wa
4. Untuk
mengeta
hui
pengaru
h
kualitas
pelayana
n
terhadap
loyalitas
pelangga
n dengan
kepuasaa
n
pelangga
n
sebagai
variabel
interveni
ng pada
pelangga
n Dian
Comp
Ambara
wa.
Penelitia
n ini
diharapk
an d
9 Nama penliti: Pengaruh 1. Untuk Stres Kerja Stres kerja analisis 1. Stres
Nazhifah A. stres kerja mengeta Beban dan beban regresi Kerja
Bachmid1 Imelda dan beban hui kerja kerja linear dan
Ogi2 Jacky kerja pengaru Prestasi diduga bergand Beban
Sumarauw3 terhadap h stres Kerja berpengaru a Kerja
prestasi kerja h Uji secara
Penerbit: Jurnal kerja dan signifikan validitas simultan
EMBA Vol.5 No.2 pegawai beban terhadap Uji berpeng
Juni 2017, Hal. 2133 - pada pt. kerja prestasi Reliabil aruh
2142 Bank terhadap kerja itas terhadap
tabungan prestasi pegawai Dan Prestasi
negara kerja pada PT. menggu Kerja
(persero) pegawai Bank nakan pegawai
tbk, pada PT. Tabungan program pada PT.
cabang Bank Negara spss Bank
manado Tabunga (Persero) Tabunga
n Negara Tbk, n Negara
(Persero) Cabang (Persero
Tbk, Manado ) Tbk,
cabang Stres kerja Cabang
Manado. diduga Manado.
2. Untuk berpengaru 2. Stres
mengeta h Kerja
hui signifikan berpeng
pengaru terhadap aruh
h stres prestasi positif
kerja kerja dan
terhadap pegawai signifika
prestasi pada PT. n
kerja Bank terhadap
pegawai Tabungan Prestasi
pada PT. Negara Kerja
Bank (Persero) Pegawai
Tabunga Tbk, pada PT.
n Negara Cabang Bank
(Persero) Manado Tabunga
Tbk, Beban n Negara
cabang kerja (Persero
Manado. diduga ) Tbk,
3. Untuk berpengaru Cabang
mengeta h Manado.
hui signifikan 3. Beban
pengaru terhadap Kerja
h beban prestasi berpeng
kerja kerja aruh
terhadap pegawai positif
prestasi pada PT. dan
kerja Bank signifika
pegawai Tabungan n
 pada PT. Negara terhadap
Bank (Persero) Prestasi
Tabunga Tbk, Kerja
n Negara Cabang Pegawai
(Persero) Manado pada PT.
Tbk, Bank
cabang Tabunga
Manado n Negara
(Persero
) Tbk,
Cabang
Manado.
10 Nama peneliti: Nadila Pengaruh 1. Penempata 1.Diduga Metode Hasil
Aini Laima1 Victor penempata Penempa n kerja Penempa analisis analisis
P.K Lengkong2 Greis n kerja, tan kerja Beban tan kerja yang untuk
M. Sendow3 beban terhadap kerja berpenga digunak variabel
kerja dan Prestasi Kepuasan ruh an Penempata
Penebit: Jurnal EMBA kepuasan kerja kerja signifika dalam n Kerja
Vol.7 No.3 Juli 2019, kerja perawat n peneliti diperoleh
Hal. 3728 - 3737 terhadap di terhadap an ini tidak ada
prestasi RSUD Prestasi adalah pengaruh
kerja Talaud. kerja analisis yang
perawat di 2. Beban perawat regresi signifikan
rsud talaud kerja di linear dari
terhadap RSUD bergand Penempata
Prestasi Talaud a. n Kerja
kerja 2. Diduga Diguna terhadap
perawat Beban kan Prestasi
di kerja untuk Kerja.
RSUD berpenga mengan Hasil
Talaud. ruh alisa analisis
3. signifika pengaru untuk
Kepuasa n h variabel
n kerja terhadap beberap Beban
terhadap Prestasi a Kerja
Prestasi kerja variabel diperoleh
kerja perawat bebas ada
perawat di atau pengaruh
di RSUD indepen yang
RSUD Talaud den signifikan
Talaud. 3 .Diduga terhada dari Beban
4. Kepuasa p satu Kerja
Penempa n kerja variabel terhadap
tan berpenga terikat Prestasi
kerja, ruh atau Kerja
Beban signifika depende Hasil
kerja n n. analisis
dan terhadap Dalam untuk
Kepuasa Prestasi pengola variabel
n kerja kerja han data Kepuasan
terhadap perawat menggu Kerja
Prestasi di nakan diperoleh
kerja RSUD program tidak ada
perawat Talaud aplikasi pengaruh
di 4. Diduga SPSS. yang
RSUD Penempa signifikan
Talaud. tan dari
kerja, Kepuasan
Beban Kerja
kerja terhadap
dan Prestasi
Kepuasa Kerja
n kerja
Prestasi
kerja
perawat
di
RSUD
Talaud