perusahaan/kantor pusat Di seluruh dunia Amerika Serikat Asia* Eropa Amerika Lat
1. Procter & Gamble (AS) $11.468 $3,466 $3,685 $2,848 $487
2. Unilever (Inggris, Belanda) 7.906 816 3,310 1,938 1.089
3. L'Oreal (Prancis) 5.934 1,605 1,497 2.425 231
4. Toyota Motor Corp. (Jepang) 3,444 1,275 1,347 582 101
5. General Motors Corp. (AS) 3.352 1,812 320 789 217
6. Volkswagen (Jerman) 3.227 527 514 1,884 227
7. Nestlé (Swiss) 3.120 813 631 1.153 211
8. Coca-Cola Co. (AS) 2,899 320 1,035 849 290
9. Mars Inc. (AS) 2,858 692 921 967 11
10. PepsiCo (AS) 2,735 887 409 297 142
11. Sony Corp. (Jepang) 2,721 555 1,465 650 14
12. McDonald's (AS) 2,718 976 611 905 85
13. RB (Reckitt Benckiser; Inggris Raya) 2.541 408 391 1,209 224
14. Ford Motor Co. (AS) 2.411 1.138 218 682 158
15. Nissan Motor (Jepang) 2.187 862 775 395 91
16. Samsung Electronics (Korea Selatan) 2.159 614 698 562 101
17. Johnson & Johnson (AS) 2.065 1,034 251 589 113
18. Microsoft Corp. (AS) 1,983 1,004 241 644 12
19. Merek Yum (AS) 1,916 862 835 138 39
20. Comcast Corp. (AS) 1,863 1,663 31 145 0
21. Fiat Chrysler (Italia, AS) 1,801 1.166 48 436 32
22. Mondelez Internasional (AS) 1.785 200 279 878 126
23. Deutsche Telekom (Jerman) 1,742 803 0 914 25
24. Ferrero (Italia) 1.721 55 158 1,236 184
25. Pfizer (AS) 1,698 1.158 316 150 45
* Asia termasuk Australia dan Selandia Baru.
Sumber: Diadaptasi dari “100 Pemasar Global Terbesar,” Usia Periklanan (8 Desember 2014), hal. 26.
• Kampanye cetak standar dapat digunakan untuk produk industri atau untuk
produk konsumen berteknologi tinggi. Contoh: iPhone dan iPad Apple.
• Kampanye cetak standar dengan daya tarik visual yang kuat sering kali
berjalan dengan baik. Contoh: Chivas Regal (“Inilah Kehidupan Chivas”).
Demikian pula, tidak ada teks yang muncul di majelis instruksi untuk
furnitur IKEA. Instruksi berbasis gambar dapat digunakan di seluruh dunia
tanpa terjemahan.
13.2 Menjelaskan Struktur iklan yang mengikat dan jelaskan perbedaan antara perusahaan induk
keagenan dan merek keagenan individu.
B. Agen Periklanan : Organisasi dan merek
Periklanan adalah bisnis yang bergerak cepat, dan dunia biro iklan bersifat cair dan
dinamis. 20 terbesar di dunia organisasi periklanan diurutkan berdasarkan pendapatan
dunia tahun 2014 ditunjukkan pada Tabel 13-2. Kunci untuk memahami tabel adalah kata
organisasi; sebagian besar perusahaan yang diidentifikasi dalam Tabel 13-2 adalah
perusahaan payung atau perusahaan induk yang mencakup satu atau lebih biro iklan
"inti", serta unit yang mengkhususkan diri dalam pemasaran langsung, layanan
pemasaran, hubungan masyarakat, atau penelitian. Pemeriksaan tabel yang cermat
mengungkapkan bahwa IBM telah masuk ke bisnis periklanan. Tidak mengherankan,
IBM Interactive (peringkat 9) adalah spesialis digital.
Pada tahun 2013, pengumuman rencana merger antara Omnicom dan Publicis
mengguncang dunia periklanan. Seperti yang ditunjukkan pada Gambar 13-1, Publicis
Omnicom Group akan memiliki pendapatan di seluruh dunia lebih dari $22 miliar. Ini
akan mendorong perusahaan baru melewati WPP dan menjadikannya perusahaan induk
periklanan terbesar di dunia. Kedua perusahaan, pada gilirannya, memiliki beberapa
jaringan agensi global yang mewakili "siapa siapa" yang sesungguhnya dari perusahaan
global. Misalnya, Omnicom adalah rumah bagi DDB Worldwide Communications
Group, DDBO Worldwide, dan TBWA Worldwide; daftar kliennya termasuk Johnson &
Johnson, Nissan, dan Volkswagen. Jaringan Publicis utama adalah Publicis Worldwide,
Leo Burnett Worldwide, DigitasLBi, dan Saatchi & Saatchi; klien termasuk L'Oréal,
Unilever, dan Nestlé. Namun, pada akhirnya, kesepakatan itu gagal, dan saat ini
Omnicom sedang mencari akuisisi menengah.
lokasi organisasi dan kantor pusat Pendapatan di seluruh dunia 2014 ($ juta)
1. Grup WPP (London) $18.956
2. Grup Omnicom (New York) 15.318
3. Publicis Groupe (Paris) 9,625
4. Interpublic Group of Cos. (New York) 7,537
5. Dentsu (Tokyo) 6.015
6. Havas (Puteaux, Prancis) 2.479
7. Epsilon (Alliance Data Systems Corp.; Irving, Texas) 2.074
8. Hakuhodo DY Holdings (Tokyo) 1,912
9. Pengalaman Interaktif IBM Corp. (Chicago) 1,590
10. Deloitte's Deloitte Digital (New York) 1.470
11. Accenture's Accenture Interactive (New York; London) 1,408
12. Mitra MDC (New York) 1,224
13. Grup Komunikasi BlueFocus (Beijing) 973
14. Layanan Pemasaran Experian Experian (New York) 881
15. Cheil Seluruh Dunia (Seoul) 845
16. DJE Holdings (Chicago) 844
17. Acxiom Corp. (Little Rock, Arkansas) 810
18. Layanan Digital PwC (Pantai Hallandale, Florida) 747
19. Aimia (Montreal) 624
20. MC Grup (Media Consulta; Berlin) 584
Sumber: Diadaptasi dari “Agency Report 2015: Agency Companies,” Usia Periklanan (4
Mei 2015), hal. 46.
Sumber: Diadaptasi dari “Agency Report 2015: Consolidated Networks,” Usia Periklanan (4 Mei 2015), hal. 47.
Terlepas dari kecenderungan yang jelas untuk menggunakan agensi global untuk
mendukung upaya pemasaran global, perusahaan dengan orientasi geosentris akan
beradaptasi dengan persyaratan pasar global dan memilih agensi atau agensi terbaik yang
sesuai. Badan-badan Barat masih menganggap pasar seperti Cina dan Jepang sangat
kompleks; Agensi Asia merasa sulit untuk membangun kehadiran agen lokal di pasar Barat.
Seperti yang sudah disebutkan dalam bab ini, profesional periklanan menghadapi
tekanan yang meningkat untuk mencapai tingkat kreativitas yang baru. Beberapa kritikus
periklanan mengeluh bahwa agensi terkadang mencoba untuk membuat iklan yang akan
memenangkan penghargaan dan menghasilkan pengakuan dan prestise daripada iklan yang
melayani kebutuhan klien. Pencarian jawaban baru untuk tantangan promosi telah
mendorong beberapa perusahaan klien untuk mencari sumber baru untuk ide-ide kreatif.
Misalnya, McDonald's secara historis mengandalkan agensi Amerika untuk arahan kreatif
dasar. Namun, Larry Light, kepala pemasaran global McDonald's, mengadakan kompetisi
yang melibatkan agensi dari seluruh dunia. Sebuah agen Jerman merancang tagline "i'm
lovin' it". Ide Leo Burnett China termasuk isyarat tangan untuk kampanye global
McDonald's. Seperti yang Light catat, “China baru saja mengejutkan kami. Kami tidak
mengharapkan ekspresi dan kegembiraan seperti itu. Harapan kami adalah untuk lebih
konservatisme, lebih sedikit individualitas, dan lebih berhati-hati.”
13.3 Identifikasi personel agensi iklan utama dan jelaskan peran masing-masing dalam
menciptakan periklanan global
C. Membuat Periklanan Global
Seperti yang disarankan sebelumnya dalam diskusi tentang debat adaptasi versus
standardisasi,pesan adalah inti dari periklanan. Agen periklanan dapat dianggap sebagai
"pabrik ide"; dalam bahasa industri, Cawan Suci dalam pengembangan strategi kreatif
adalah sesuatu yang dikenal sebagai ide besar. Pria iklan legendaris John O'Toole
mendefinisikanide besar sebagai "kilasan wawasan yang menyatukan tujuan strategi,
menggabungkan manfaat produk dengan keinginan konsumen dengan cara yang segar,
melibatkan, menghidupkan subjek, dan membuat pembaca atau audiens berhenti, melihat,
dan mendengarkan."Dalam bukunya tentang Subaru of America, Randall Rothenberg
menggambarkan ide besarnya sebagai berikut:
Ide Besar lebih mudah diilustrasikan daripada didefinisikan, dan lebih mudah
diilustrasikan dengan apa yang bukan daripada apa adanya. Ini bukan "posisi"
(walaupun tempat yang ditempati produk di benak konsumen mungkin menjadi bagian
darinya). Ini bukan "eksekusi" (walaupun penulisan atau gaya grafis dari sebuah iklan
tentu saja berkontribusi terhadapnya). Ini bukan slogan (meskipun tagline mungkin
merangkumnya).
Ide Besar adalah jembatan antara strategi periklanan, temporal dan duniawi, dan
gambar, kuat dan abadi. Teori Ide Besar mengasumsikan bahwa konsumen rata-rata
paling bosan dan cenderung tidak rasional dalam memutuskan apa yang akan dibeli.
Sebagai aturan umum, salinan harus relatif pendek dan menghindari bahasa gaul dan
idiom. Bahasa bervariasi dalam hal jumlah kata yang diperlukan untuk menyampaikan
pesan tertentu—sehingga penggunaan gambar dan ilustrasi meningkat. Beberapa iklan
global menampilkan daya tarik visual yang menyampaikan pesan tertentu dengan
penggunaan salinan yang minimal. Tingkat melek huruf yang rendah di banyak negara
sangat membahayakan penggunaan media cetak sebagai alat komunikasi dan
membutuhkan kreativitas yang lebih besar dalam penggunaan media berorientasi audio.
Prinsip yang sama berlaku untuk periklanan—mungkin pada tingkat yang lebih
tinggi lagi. Seorang copywriter yang dapat berpikir dalam bahasa target dan memahami
konsumen di negara target akan mampu menciptakan daya tarik yang paling efektif,
mengatur ide, dan menyusun bahasa tertentu, terutama jika bahasa sehari-hari, idiom,
atau humor terlibat. Misalnya, di Cina selatan, McDonald's berhati-hati untuk tidak
mengiklankan harga dengan beberapa kemunculan angka empat. Alasannya sederhana:
Dalam bahasa Kanton, pengucapan kataempat mirip dengan kata kematian. Dalam
upayanya untuk mengembangkan citra merek global, Citicorp menemukan bahwa
terjemahan dari slogannya “Citi never sleeps” menyampaikan bahwa Citibank memiliki
gangguan tidur seperti insomnia. Eksekutif perusahaan memutuskan untuk
mempertahankan slogan tetapi menggunakan bahasa Inggris di seluruh dunia.
Pertimbangan Budaya
Pengetahuan tentang keragaman budaya, terutama simbolisme yang terkait dengan ciri-
ciri budaya, sangat penting untuk membuat iklan. Manajer negara setempat dapat
berbagi informasi penting, seperti kapan harus berhati-hati dalam kreativitas periklanan.
Penggunaan warna dan hubungan pria- wanita sering menjadi batu sandungan.
Misalnya, di Jepang adegan intim antara pria dan wanita tidak enak; mereka dilarang di
Arab Saudi. Adman veteran John O'Toole menawarkan wawasan berikut kepada
pengiklan global:
Iklan yang menurut pemirsa di beberapa negara sebagai lucu atau menjengkelkan
belum tentu dianggap seperti itu oleh pemirsa di negara lain. Iklan Amerika sering
menggunakan juru bicara dan perbandingan produk langsung; mereka menggunakan
argumen logis untuk mencoba menarik alasan audiens. Iklan Jepang lebih berorientasi
pada citra dan menarik sentimen penonton. Di Jepang, yang paling penting seringkali
bukanlah apa yang dinyatakan secara eksplisit, melainkan apa yang tersirat. Iklan Nike
di AS legendaris karena gayanya yang tidak sopan, "di muka Anda" dan sangat
bergantung pada pendukung olahraga selebriti seperti Michael Jordan. Di bagian lain
dunia, di mana sepak bola adalah olahraga teratas, beberapa iklan Nike dianggap kurang
selera, dan juru bicaranya kurang relevan. Nike telah merespons dengan menyesuaikan
pendekatannya; sebagai Geoffrey Frost, mantan direktur periklanan global di Nike,
mencatat lebih dari satu dekade lalu, “Kita harus mengakar pada hasrat negara lain. Itu
bagian dari pertumbuhan kami.” Beberapa perusahaan Amerika telah membatalkan iklan
televisi yang dibuat untuk pasar Amerika Latin yang menggambarkan stereotip rasial
yang menyinggung orang kulit berwarna.
iklan sebesar $206 miliar pada tahun 2014, televisi menangkap sedikit kurang dari 40 persen
pengeluaran global. Serbia memimpin dunia dalam hal menonton televisi paling banyak;
penayangan harian adalah 5 jam, 39 menit setiap hari. Makedonia menempati urutan kedua,
dengan 5:19 ; Amerika Serikat berada di urutan ketiga dengan 5:04. Surat kabar menempati
urutan kedua di seluruh dunia, terhitung sekitar 27 persen dari pengeluaran iklan. Namun, pola
konsumsi media bervariasi dari satu negara ke negara lain. Di negara maju, banyak rumah tangga
memiliki lebih dari satu TV. Sebaliknya, di Cina, hanya sekitar 16 persen rumah tangga yang
memiliki TV. Juga, televisi adalah media nomor 1 di Amerika Serikat dan Jepang; sebaliknya,
surat kabar adalah media terkemuka di Jerman, di mana televisi menempati urutan kedua.
Televisi juga penting di pasar Amerika Latin. Puerto Riko, Meksiko, dan Venezuela semuanya
berada di 25 teratas dalam hal penayangan per kapita harian. Di Brasil, pengeluaran untuk iklan
televisi hampir tiga kali lebih tinggi daripada pengeluaran untuk surat kabar.
Keputusan Media
Ketersediaan televisi, surat kabar, dan bentuk lain dari media penyiaran dan cetak bervariasi di
seluruh dunia. Selain itu, pola konsumsi media juga berbeda dari satu negara ke negara lain. Di
banyak negara maju, misalnya, surat kabar mengalami sirkulasi dan penurunan jumlah pembaca
karena konsumen mencurahkan lebih banyak waktu untuk pilihan media baru seperti Internet. Di
India, sebaliknya, media cetak menikmati kebangkitan karena format surat kabar yang didesain
ulang dan suplemen yang mengilap memikat generasi pembaca baru. India adalah rumah bagi
hampir 300 surat kabar harian, termasuk Waktu India dan Waktu Hindustan; harga per kopi
hanya 5 rupee—sekitar 10 sen. Faktor penting tambahan dalam lingkungan media India termasuk
kurangnya penetrasi oleh televisi kabel dan fakta bahwa hanya sekitar 4 juta (dari 1,38 M
penduduk) orang India saat ini berlangganan layanan Internet. Sebaliknya, papan reklame adalah
media pilihan di Moskow. Seperti yang telah ditunjukkan oleh Thomas L. Friedman, Moskow
adalah kota yang dibangun untuk sekitar 30.000 mobil; selama dekade terakhir, jumlah mobil
telah tumbuh dari 300.000 menjadi 3 juta. Hasilnya adalah kemacetan lalu lintas besar dan
penundaan perjalanan; dengan demikian, pengusaha kaya menghabiskan berjam-jam di lalu
lintas dan memiliki sedikit waktu untuk membaca koran atau menonton TV.
Bahkan ketika ketersediaan media tinggi, penggunaannya sebagai sarana periklanan mungkin
terbatas. Misalnya, di Eropa, iklan televisi sangat terbatas di Denmark, Norwegia, dan Swedia.
Peraturan tentang isi iklan bervariasi; Swedia melarang iklan untuk anak-anak di bawah usia 12
tahun. Pada tahun 2001, ketika Swedia memimpin UE, pembuat kebijakannya mencoba untuk
memperluas larangan ke seluruh Eropa. Meski upaya tersebut gagal, Swedia tetap
mempertahankan larangan domestiknya. Ini membantu menjelaskan mengapa pengeluaran
tahunan untuk media cetak di Swedia tiga kali lipat pengeluaran tahunan untuk televisi.
Seperti disebutkan sebelumnya, pertimbangan budaya sering mempengaruhi penyajian pesan iklan. Satu
studi yang membandingkan konten iklan majalah di Amerika Serikat dengan yang ada di dunia Arab
menemukan hal berikut:
Orang-orang lebih jarang ditampilkan dalam iklan majalah berbahasa Arab. Namun, ketika orang
muncul, tidak ada perbedaan sejauh mana perempuan digambarkan. Wanita yang muncul dalam
iklan di majalah
Arab mengenakan gaun panjang; kehadiran mereka umumnya relevan dengan produk yang
diiklankan.
Iklan AS cenderung memiliki lebih banyak konten informasi; sebaliknya, singkatnya dianggap
sebagai kebajikan di dunia Arab. Konteks memainkan peran yang lebih besar dalam menafsirkan
pesan Arab daripada di Amerika Serikat.
Iklan AS berisi lebih banyak informasi harga, dan lebih cenderung menyertakan daya tarik
komparatif daripada iklan Arab.
13.5 Bandingkan dan kontraskan publisitas dan Humas dan identifikasi perusahaan global yang
baru-baru ini terkena dampak publisitas negative
E. Hubungan Masyarakat dan Publisitas
hubungan masyarakat (humas) adalah “proses komunikasi strategis yang membangun hubungan yang
saling menguntungkan antara organisasi dan publiknya.” 34 Personil humas bertanggung jawab untuk
membina niat baik, pengertian, dan penerimaan di antara berbagai konstituen dan pemangku kepentingan
perusahaan. Selain periklanan, PR merupakan salah satu dari empat variabel dalam bauran promosi. Salah
satu tugas praktisi PR adalah menghasilkanpublisitas.
Menurut definisi, publisitas adalah komunikasi tentang perusahaan atau produk yang tidak dibayar oleh
perusahaan. (Dalam dunia PR, publisitas kadang-kadang disebut sebagaiMedia yang diterima, dan iklan
dan promosi dikenal sebagai media yang belum diterima.)
Profesional PR juga memainkan peran kunci dalam menanggapi laporan media yang
tidak menarik, krisis, atau kontroversi yang muncul karena aktivitas perusahaan di berbagai
belahan dunia. Dalam kasus seperti itu, terutama jika reputasi perusahaan dipertaruhkan, praktik
PR yang baik adalah untuk segera merespons dan memberikan fakta kepada publik. Alat dasar
PR termasuk siaran pers, buletin, kit media, konferensi pers, tur pabrik dan fasilitas perusahaan
lainnya, artikel dalam jurnal perdagangan atau profesional, publikasi dan brosur perusahaan,
wawancara talk show TV dan radio, acara khusus, media sosial, dan situs Web perusahaan.
Kegiatan Caterpillar di Cina adalah contoh buku teks tentang kekuatan hubungan
masyarakat. Pasar Cina untuk mesin industri sedang booming karena pemerintah menghabiskan
miliaran dolar untuk perbaikan infrastruktur. Caterpillar berharap dapat menjual traktor roda
raksasa yang lebih efisien untuk dioperasikan daripada excavator hidrolik dan truk yang
digunakan saat ini. Namun, tim intelijen bisnis yang menghubungi 100 pelanggan dan dealer di
seluruh China menemukan tingkat kesadaran dan penerimaan alat berat Caterpillar yang rendah.
Responden survei tidak terbujuk oleh data dari negara lain tentang penghematan biaya mesin.
Untuk mendapatkan daya tarik, Mike Cai, orang Caterpillar di Cina, mengadakan demonstrasi
produk—pertunjukan jalan di seluruh negeri. “Dari mulut ke mulut adalah bentuk publisitas
terbaik untuk industri konstruksi di China,” katanya. Scott Kronick, presiden Ogilvy Public
Relations Worldwide/China, setuju. “Pelanggan China diperkenalkan ke banyak produk dan
layanan untuk pertama kalinya, jadi Anda tidak dapat mengiklankan sesuatu yang tidak
berwujud,” katanya. Wartawan dari media lokal dan nasional diundang ke demonstrasi; dalam
satu contoh, China Central Television memuat cerita yang menampilkan klip pengikis traktor di
tempat kerja.
Eksekutif senior di beberapa perusahaan menikmati kesempatan untuk menghasilkan
publisitas. Misalnya, kampanye iklan luar ruang dan cetak yang mencolok dari Benetton dengan
kunci "United Colors of Benetton" menghasilkan kontroversi dan perhatian media yang luas.
Richard Branson, pendiri Virgin Group yang flamboyan, adalah mesin publisitas satu orang.
Eksploitasi pribadinya sebagai pilot balon udara telah memberinya dan perusahaannya banyak
tinta gratis. Perusahaan memang menggunakan iklan media tradisional; namun, seperti yang
dikatakan Will Whitehorn, kepala pengembangan merek dan urusan perusahaan Virgin, “PR
adalah jantung perusahaan. Jika kita melakukan hal-hal buruk, itu akan berdampak buruk pada
citra merek lebih dari kebanyakan perusahaan lain.” Di Virgin, Whitehorn mengatakan, "Iklan
adalah bagian dari PR, bukan sebaliknya."
tabel 13-4 Publisitas Negatif yang Mempengaruhi Pemasar Global
perusahaan atau merek
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
(tanah air) sifat publisitas
Sony Corporation (Jepang) Dalam pelanggaran keamanan besar-besaran, peretas Korea Utara
membocorkan data, memo, dan film yang dicuri dari Sony sebagai
pembalasan atas tindakan Sony Pictures Entertainment.
Wawancara. Komedi Hollywood, yang dibintangi Seth Rogan dan
James Franco, berkaitan dengan rencana CIA untuk membunuh
pemimpin Korea Utara Kim Jung Un.
Petrobras (Brasil) Pejabat di perusahaan minyak milik negara Brasil dan politisi top
dituduh bekerja sama dengan kontraktor untuk menerima suap
miliaran.
HSBC (Hongkong) Menyusul pelanggaran keamanan pada tahun 2008 yang
melibatkan data lebih dari 100.000 pelanggan, pihak berwenang
menemukan bahwa rekening bank Swiss memungkinkan klien
untuk menghindari pajak. Skandal lain melibatkan pelanggaran
sanksi global terhadap negara- negara nakal dan tuduhan pencucian
uang untuk kartel minyak Meksiko.
BP (Inggris Raya) Tumpahan minyak besar-besaran di Teluk Meksiko di lepas pantai
Louisiana.
McDonald (Amerika Serikat) Seorang pemasok di China dituduh menjual daging usang ke
raksasa makanan cepat saji itu. Akibatnya, penjualan McDonald's
menurun.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Tidak mengherankan, pentingnya media sosial sebagai alat PR berkembang di banyak
perusahaan. Profesional PR menunjukkan peningkatan "keterlibatan dengan merek" konsumen di
Facebook, Twitter, dan platform Web 2.0 lainnya. Pertimbangkan, misalnya, bahwa pada
pertengahan 2013, Adidas Originals memiliki 20 juta "suka" di Facebook, dan Heineken
memiliki 13 juta. Halaman Facebook "Saya FedEx" FedEx menampilkan "Kisah Anggota Tim
dari FedEx." Saluran komunikasi ini memungkinkan 285.000 karyawan perusahaan untuk
berbagi cerita tentang pekerjaan dan kehidupan rumah mereka. Joe Becker, seorang eksekutif di
Ketchum Digital, percaya bahwa percakapan yang terjadi di Facebook dapat menjadi
dimanfaatkan sebagai konten yang dapat digunakan untuk meningkatkan merek FedEx. Dia
berkata, "Tujuan utamanya adalah memungkinkan karyawan untuk menceritakan dan membuat
cerita, yang memengaruhi opini publik tentang merek tersebut." Keuntungan lain: Karena
pengunjung situs media sosial dapat langsung mengklik tautan ke situs e-niaga, mudah untuk
melacak laba atas investasi (ROI)
Untuk mengimbangi kurangnya kontrol ini, banyak perusahaan menggunakaniklan
perusahaan, yang, terlepas dari namanya, umumnya dianggap sebagai bagian dari fungsi
PR. Seperti halnya iklan "biasa", perusahaan atau organisasi yang diidentifikasi dalam iklan
membayar untuk iklan perusahaan. Namun, tidak seperti periklanan biasa, tujuan periklanan
korporat bukanlah untuk membangkitkan permintaan dengan menginformasikan,
membujuk, menghibur, atau mengingatkan pelanggan. Sebaliknya, dalam konteks IMC,
iklan korporat sering digunakan untuk menarik perhatian pada upaya komunikasi
perusahaan lainnya. Selain contoh- contoh yang dibahas di halaman berikut, Tabel 13-4
merangkum beberapa contoh publisitas global yang melibatkan perusahaan-perusahaan
terkenal.
Iklan tersebut memposisikan Daimler sebagai inovator dan sebagai warga korporat
yang bertanggung jawab. Karena pesan dan gambar terkait memiliki daya tarik di seluruh
dunia, iklan ini cocok untuk strategi ekstensi.
bisnis kegiatan pemasaran global. Misalnya, Nike, Walmart, dan pemasar lainnya telah
menerima banyak publisitas negatif mengenai dugaan kondisi pabrik yang dijalankan oleh
subkontraktor. Hari ini, tim PR Nike melakukan pekerjaan yang lebih baik untuk menangkal
kritik dengan efektif mengonsumsikan dampak ekonomi positif yang dimiliki Nike terhadap
terhadap negara-negarq tempat Nike memproduksi sepatu ketasnya (lihat tampilan 13-6).
Pameran 13-5 Daimler AG adalah salah satu produsen mobil diesel terkemuka di dunia. Iklan citra
perusahaan ini bukan tentang mobil perusahaan itu sendiri; melainkan tentang upaya berkelanjutan
perusahaan untuk menciptakan bahan bakar diesel yang lebih ramah lingkungan untuk menggerakkan
mobilnya. Diterjemahkan, judulnya berbunyi, "Jika Anda menemukan mobil, Anda juga berkomitmen
untuk Energi untuk Masa Depan." Sumber: Atas perkenan Daimler Corporation
Pameran 13-6 Saat tampil di depan umum, ketua Nike Phil Knight dan eksekutif lainnya sering kali membela
praktik dan kebijakan tenaga kerja di pabrik-pabrik Asia tempat sepatu perusahaan itu dibuat. Pada akhir 1990-an,
seorang pengunjuk rasa mengajukan gugatan terhadap Nike dengan tuduhan bahwa pernyataan publik perusahaan
tentang kondisi kerja merupakan iklan palsu. Pengacara Nike membalas bahwa pernyataan yang dibuat oleh
eksekutif adalah bagian dari debat kebijakan publik dan oleh karena itu dilindungi oleh Amandemen Pertama.
Setelah Mahkamah Agung California memutuskan melawan Nike, perusahaan mengajukan banding. Pada tahun
2003, Mahkamah Agung AS mendengar kasus tersebut saat pengunjuk rasa berkumpul di luar. Pengadilan kemudian
menolak banding Nike, dan kasus itu dikirim kembali ke California
Tradisi budaya, konteks sosial dan politik, dan lingkungan ekonomi di negara tertentu dapat
memengaruhi praktik PR. Seperti disebutkan sebelumnya dalam bab ini, media massa dan kata-
kata tertulis merupakan sarana penting untuk penyebaran informasi di banyak negara industri. Di
negara berkembang, bagaimanapun, cara terbaik untuk berkomunikasi mungkin melalui gong
man, dukun kota, alun-alun pasar, atau pengadilan kepala. Di Ghana, tarian, lagu, dan bercerita
adalah saluran komunikasi yang penting. Di India, di mana setengah dari populasi tidak dapat
membaca, mengeluarkan siaran pers tidak akan menjadi cara yang paling efektif untuk
berkomunikasi.42 Di Turki, praktik PR berkembang pesat terlepas dari reputasi negara itu yang
memperlakukan tahanan politik dengan kejam. Meskipun pemerintah Turki masih menegaskan
kontrol mutlak seperti yang telah terjadi selama beberapa generasi, PR perusahaan dan
jurnalisme dibiarkan berkembang sehingga organisasi Turki dapat bersaing secara global.
Bahkan di negara-negara industri, praktik PR berbeda. Di Amerika Serikat, rilis berita
kampung halaman terdiri dari sebagian besar berita di surat kabar lokal kecil. Di Kanada,
sebaliknya, pusat populasi metropolitan yang besar telah digabungkan dengan kondisi ekonomi
dan iklim Kanada untuk menggagalkan kemunculan pers lokal. Kelangkaan surat kabar kecil
berarti bahwa praktik pengiriman rilis berita di kampung halaman hampir tidak ada.43 Di
Amerika Serikat, PR semakin dipandang sebagai fungsi manajemen yang terpisah. Di Eropa,
perspektif ini belum diterima secara luas; Profesional PR dipandang sebagai bagian dari fungsi
pemasaran daripada sebagai spesialis yang berbeda dan terpisah dalam sebuah perusahaan. Di
Eropa, lebih sedikit perguruan tinggi dan universitas yang menawarkan kursus dan program gelar
di bidang PR daripada di Amerika Serikat. Juga, kursus Eropa di PR lebih teoretis; di Amerika
Serikat, program PR sering kali menjadi bagian dari sekolah komunikasi massa atau jurnalisme,
dan lebih menekankan pada keterampilan kerja praktis.
Ringkasan