BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan

Dari pembahasan yang telah diuraikan serta berdasarkan data yang penulis

peroleh dari penelitian sebagaimana yang telah dibahas dalam skripsi ini, maka

dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :

1) Kompetensitidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

2) Pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja

karyawan. Semakin tinggi pengalaman kerja, maka semakin meningkat

kinerja karyawan

3) Self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

semakin tinggiSelf efficacy, maka semakin meningkat kinerja karyawan

5.2. Saran

Berdasarkan deskriptive tanggapan responden, maka dapat dijadikan saran

sebagai berikut :

1. Variabel self efficacy, indikator terendah rata-ratanya indikator

keyakinan menyelesaikan pekerjaan sesuai pengalaman individu lain,

sehingga sarannya adalah agar CV. Kalika Intergraha dapat

memberikan program knowladge sharing dengan baik agar

pengalaman kerja dari senior dapat tersampaikan dengan baik oleh

59
 60

junior sehingga sehingga karyawan termotivasi dengan kuat dalam

menyelesaikan pekerjaan

2. Variabel pengalaman kerja, indikator terendah rata-ratanya indikator

metode pekerjaan, sehingga sarannya adalah agar CV. Kalika

Intergraha dapat memberikan pelatihan eksternal mengenai tata cara

produksi dan metode pekerjaan kepada karyawan bagian produksi,

sehingga pengalaman dari pelatihan eksternal dapat diterapkan pada

perusahaan.

5.3. Keterbatasan Penelitian

Berdasarkan hasil pengujian hipotesis membuktikan bahwa dari 3

hipotesis yang diajukan, hanya terdapat 2 variabel yang berpengaruh positif dan

signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu pengalaman kerja dan self efficacy,

sedangkan kompetensi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, artinya

dalam penelitian ini masih terdapat kekurangan variabel bebas dalam menjelaskan

pengaruh variabel terikat. Selain itu jumlah sampel masih terbatas yakni 86

responden, sehingga memungkinkan beberapa indikator dari masing-masing

variabel belum terukur.

5.4. Agenda Penelitian Mendatang

Berdasar pada keterbatasan penelitian, maka agenda penelitian yang akan

dilaksanakan mendatang diharapkan dapat menambahkan variable-variabel bebas

yang mempengaruhi kinerja karyawan misalnya empowerment (pemberdayaan

karyawan). Demikian juga penulis menyarankan peneliti selanjutnya untuk

 61

menggunakan responden yang lebih banyak atau dengan kata lain dengan

melakukan penambahan jumlah responden untuk hasil yang lebih baik.