Laporan Fakta Dan Analisis BWP Malang Tengah

PLA-302
Perencanaan dan Pengelolaan I
LAPORAN STUDIO PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN I

FAKTA DAN ANALISIS RENCANA DETAIL TATA RUANG BWP MALANG
TENGAH, KOTA MALANG, JAWA TIMUR
Disusun Oleh:
Kelompok RDTR 2 Kota Malang
Daffa Naufal Sumaji 242017022
Hendri Ariyanto 242017037
Candra Muhammad Aprianca 242017044
Alya Nicky Anggraeni 242017052
Lintang Sekar Kinasih 242017061
Nenden Saftariani Solihah 242017066
Lukman Fauzan Ahadi 242017078
Gidion Kristian Aritonang 242017110
PROGRAM STUDI PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN
INSTITUT TEKNOLOGI NASIONAL
BANDUNG
2020
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum. Wr. Wb
Dengan menyebut nama Allah SWT, Tuhan yang Maha Pengasih lagi Maha
Penyayang, kami panjatkan puji dan syukur atas kehadirat-Nya yang telah melimpahkan
rahmat serta karunianya sehingga Laporan Fakta dan Analisis Studio Perencanaan dan
Pengelolaan I dapat diselesaikan. Laporan ini disusun untuk memnuhi mata kuliah Proses
Perencanaan dan Pengelolaan I dan merupakan penjelasan terkait fakta dan analisis Rencana
Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah, Kota Malang. Laporan ini telah disusun dengan
maksimal dan tentunya tak lepas dari bantuan berbagai pihak. Terima kasih kepada semua
pihak yang telah mendukung, khususnya kepada Dosen Pengampu Kuliah yaitu Bapak Isro
Saputra S.T., M.T. dan Bapak Sony Herdiana S.T.,M.T. Selain itu, terimakasih kepada Ibu
Deasy Purnamasari S.T., M.T. selaku dosen pembimbing kelompok RDTR 2 BWP Malang
Tengah, Kota Malang. Tak lupa terimakasih kepada segenap rekan-rekan Kelompok RDTR
2 BWP Malang Tengah dan rekan-rekan Planologi 2017.
Dengan adanya laporan ini diharapkan Laporan Fakta dan Analisis Studio dan
Pengelolaan I ini dapat memberikan manfaat kepdapenyusun maupun pembaca. Mohon maaf
apabila masih terdapatnya kesalahan dalam penyusunan laporan ini. Maka dari itu, diharapkan
kritik dan saran dari seluruh pihak guna meningkatkan pengetahuan terkait materi maupun
sistematika dalam penyusunan laporan.
Wassalamu’alaikum. Wr. Wb
Bandung, 19 Juli 2020
Kelompok RDTR 2
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................................................ i

DAFTAR ISI..............................................................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR ..............................................................................................................vii
DAFTAR TABEL .................................................................................................................. xiii
BAB I PENDAHULUAN ......................................................................................................... 1
1.1 LATAR BELAKANG ..................................................................................................... 1
1.2 TUJUAN DAN SASARAN ............................................................................................. 2
1.2.1 Tujuan ....................................................................................................................... 2
1.3.2 Sasaran ...................................................................................................................... 2
1.3 LANDASAN KEGIATAN .............................................................................................. 3
1.3.1 Pengertian – Pengertian ............................................................................................ 3
1.3.2 Fungsi RDTR .......................................................................................................... 11
1.3.3 Manfaat RDTR........................................................................................................ 11
1.3.4 Masa Berlaku RDTR............................................................................................... 11
1.4 RUANG LINGKUP ....................................................................................................... 12
1.4.1 Ruang Lingkup Wilayah ......................................................................................... 12
1.4.2 Ruang Lingkup Substansi ....................................................................................... 15
1.5 KERANGKA PEMIKIRAN .......................................................................................... 20
1.6 METODOLOGI PENELITIAN..................................................................................... 22
1.6.1 Metode Pengumpulan Data ..................................................................................... 22
1.6.2 Metode Analisis Data .............................................................................................. 23
1.7 RENCANA KERJA ....................................................................................................... 71
1.8 SISTEMATIKA PENYAJIAN LAPORAN .................................................................. 76
BAB II TINJAUAN KEBIJAKAN DAN GAMBARAN UMUM ......................................... 77
2.1 GAMBARAN UMUM BWP MALANG TENGAH ..................................................... 77
2.1.1 Sosial Kependudukan.............................................................................................. 77
2.1.2 Kondisi Fisik Dasar................................................................................................. 85
2.1.3 Penggunaan Lahan .................................................................................................. 97
2.1.4 Perekonomian ....................................................................................................... 118
2.1.5 Sistem Transportasi ............................................................................................... 123
2.1.6 Prasarana BWP Malang Tengah ........................................................................... 135
ii
2.1.7 Sarana BWP Malang Tengah ................................................................................ 146
2.1.8 Tata Bangunan Dan Lingkungan .......................................................................... 166
2.1.9 Kelembagaan......................................................................................................... 178
2.1.10 Pembiayaan Pembangunan ................................................................................. 181
2.1.11 Kegiatan BWP Malang Tengah .......................................................................... 186
BAB III ANALISIS STRUKTUR PENGEMBANGAN WILAYAH .................................. 206
3.1 ANALISIS STRUKTUR INTERNAL BWP .............................................................. 206
3.1.1 Analisis Sistem Pusat Pelayanan .......................................................................... 207
3.1.2 Analisis Sistem Jaringan Jalan .............................................................................. 223
3.1.3 Analisis Intensitas Pengembangan Ruang Pada Seluruh BWP ............................ 225
3.2 ANALISIS SISTEM PENGGUNAAN LAHAN ........................................................ 225
3.2.1 Analisis Tutupan Lahan dan Run-Off Yang ditimbulkan ..................................... 225
3.2.2 Analisis Kepemilikan lahan .................................................................................. 231
3.2.3 Analisis Simpangan Guna Lahan .......................................................................... 233
3.3 ANALISIS KEDUDUKAN DAN PERAN BWP DALAM WILAYAH YANG LEBIH
LUAS ................................................................................................................................. 241
3.3.1 Analisis Kedudukan dan Peran BWP Malang Tengah Dalam Wilayah Yang Lebih
Luas ................................................................................................................................ 241
3.3.2 Analisis Kedudukan Dan Keterkaitan Ekonomi BWP Pada Wilayah Yang Lebih
Luas ................................................................................................................................ 242
3.3.3 Analisis Kedudukan Dan Keterkaitan Sistem Prasarana Wilayah Perencanaan
........................................................................................................................................ 242
3.3.4 Analisis Kedudukan dan Peran BWP Berdasarkan Hasil Analisis Internal BWP Kota
Malang ........................................................................................................................... 242
3.3.5 Analisis Kedudukan Dan Keterkaitan Sosial Budaya dan Demografi BWP Pada
Wilayah Yang Lebih Luas ............................................................................................. 243
3.3.6 Analisis Kedudukan Dan Keterkaitan Fungsi BWP Malang Tengah ................... 245
3.4 ANALISIS SUMBER DAYA ALAM DAN FISIK ATAU LINGKUNGAN BWP
MALANG TENGAH......................................................................................................... 250
3.4.1 Sumber Daya Tanah .............................................................................................. 250
3.4.2 Kelerengan ............................................................................................................ 252
3.4.3 Geologi .................................................................................................................. 254
3.4.4 Klimatologi ........................................................................................................... 256
3.4.5 Analisis Satuan Kemampuan Lahan ..................................................................... 258
3.4.5.1 SKL Morfologi....................................................................................................... 258
3.4.6 Analisis Kemampuan Daya Dukung Lahan .......................................................... 277
3.4.7 Arahan Tata Ruang Pertanian ............................................................................... 282
iii
3.4.8 Arahan Rasio Tutupan Lahan ............................................................................... 284
3.4.9 Arahan Pemanfaatan Air Baku ............................................................................. 286
3.4.10 Arahan Ketinggian Bangunan ............................................................................. 288
3.4.11 Kemampuan Daya Dukung Lahan ...................................................................... 290
3.4.12 Analisis Kesesuaian Lahan ................................................................................. 292
3.4.13 Analisis Daya Tampung ...................................................................................... 295
3.5 ANALISIS SOSIAL BUDAYA .................................................................................. 298
3.6 ANALISIS KEPENDUDUKAN ................................................................................. 302
3.6.1 Analisis Pertumbuhan Proyeksi Penduduk ........................................................... 302
3.6.2 Analisis Proyeksi Kepadatan Penduduk BWP Malang Tengah ........................... 309
3.6.3 Analisis Proyeksi Penduduk Berdasarkan Daya Tampung ................................... 322
3.7 ANALISIS EKONOMI DAN SEKTOR UNGGULAN ............................................. 323
3.7.1 Perekonomian Unggulan ....................................................................................... 323
3.7.2 Pertumbuhan Ekonomi.......................................................................................... 324
3.7.3 Tingkat Kesejahteraan .......................................................................................... 326
3.8 ANALISIS TRANSPORT ........................................................................................... 328
3.8.1 Analisis Sistem Jaringan Jalan .............................................................................. 328
3.8.2 Analisis Lalu Lintas .............................................................................................. 333
3.8.3 Analisis Sistem Pergerakan................................................................................... 339
3.9 ANALISIS SUMBER DAYA BUATAN .................................................................... 345
3.9.1 Analisis Prasarana Air Bersih ............................................................................... 345
3.9.2 Analisis Prasarana Limbah ................................................................................... 356
3.9.3 Analisis Prasarana Telekomunikasi ...................................................................... 359
3.9.4 Analisis Prasarana Pengolahan Persampahan ....................................................... 363
3.9.5 Analisisi Jaringan Drainase................................................................................... 367
3.9.6 Analisis Jaringan Listrik ....................................................................................... 395
3.9.7 Analisisi Sarana BWP Malang Tengah................................................................. 419
3.10 ANALISIS KONDISI FISIK LINGKUNGAN BINAAN ........................................ 476
3.10.1 Analisis Intensitas Bangunan .............................................................................. 476
3.10.2 Analisis Tata Massa Bangunan ........................................................................... 506
3.10.3 Bangunan Cagar Budaya..................................................................................... 515
3.11 ANALISIS KELEMBAGAAN ................................................................................. 518
3.11.1 Analisis Keterkaitan Pemerintah Kota Terhadap BWP Malang Tengah ............ 521
3.10.2 Analisis Keterkaitan Dinas Pendidikan Kota Malang Terhadap Pembangunan
BWP Malang Tengah ..................................................................................................... 524
iv
3.11.3 Analisis Keterkaitan Dinas Kesehatan Kota Malang Terhadap Pembangunan BWP
Malang Tengah .............................................................................................................. 526
Malang Tengah .............................................................................................................. 529
3.11.5 Analisis Keterkaitan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Malang Terhadap
Pembangunan BWP Malang Tengah ............................................................................. 530
3.11.6 Analisis Keterkaitan Dinas Perhubungan Kota Malang Terhadap Pembangunan
BWP Malang Tengah ..................................................................................................... 532
3.11.7 Analisis Keterkaitan Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Pengawasan
Bangunan Kota Malang Terhadap Pembangunan BWP Malang Tengah ...................... 536
3.11.8 Analisis Keterkaitan Dinas Lingkungan Hidup Kota Malang Terhadap
3.11.9 Analisis Keterkaitan Dinas Perpustakaan dan Asip Kota Malang Terhadap
3.11.10 Analisis Keterkaitan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Malang Terhadap
3.11.11 Analisis Keterkaitan Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kota Malang
Terhadap Pembangunan BWP Malang Tengah ............................................................. 546
3.11.12 Analisis Keterkaitan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Malang Terhadap
3.11.14 Analisis Keterkaitan Dinas Pasar Kota Malang Terhadap Pembangunan BWP
Malang Tengah .............................................................................................................. 554
Malang Tengah .............................................................................................................. 558
Malang Tengah .............................................................................................................. 561
3.11.17 Analisis Keterkaitan Dinas Pertanian Kota Malang Terhadap Pembangunan BWP
Malang Tengah .............................................................................................................. 564
3.11.18 Analisis Keterkaitan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Malang
Terhadap Pembangunan BWP Malang Tengah ............................................................. 565
3.11.19 Analisis Keterkaitan Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang Terhadap
3.12 ANALISIS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN...................................................... 571
3.12.1 Kinerja Pelaksanaa APBD Kota Malang ............................................................ 571
3.12.2 Analisis APBD Kota Malang .............................................................................. 572
3.12.3 Analisis Pemakaian Daerah ................................................................................ 601
3.12.4 Skema Pembiayaan Pembangunan ..................................................................... 601
v
BAB IV KONSEP PENGEMBANGAN ............................................................................... 605
4.1 KONSEP PENGEMBANGAN KAWASAN .............................................................. 605
4.1.1 Strategi Pengembangan Compact City.................................................................. 605
4.1.2 Strategi Implementasi Compact City .................................................................... 607
4.2 STUDI KASUS PERMUKIMAN PERKOTAAN KOTA BARU, PONTIANAK..... 614
4.2.1 Identifikasi Arah Pengembangan Permukiman Perkotaan Kota Baru Pontianak 614
4.2.2 Analisa Kebutuhan Kawasan yang Dapat Terintegrasi dalam Pengembangan
Permukiman Perkotaan Kota Baru Pontianak................................................................ 615
4.2.3 Konsep dan Rencana Kota Baru Pontianak dengan Integrated Riverside Compact
City. ................................................................................................................................ 616
4.3 ANALISIS SWOT DAN STRATEGI BWP MALANG TENGAH ........................... 617
4.3.1 Analisis Struktur Internal BWP ............................................................................ 618
4.1.2 Analisis Sistem Penggunaan Lahan ...................................................................... 620
4.1.3 Analisis Kedudukan BWP Dalam Wilayah Yang Lebih Luas ............................. 622
4.1.4 Analisis Sumber Daya Alam dan Fisik Lingkungan ............................................. 623
4.1.5 Analisis Sosial Budaya ......................................................................................... 626
4.1.6 Analisis Kependudukan ........................................................................................ 627
4.1.7 Analisis Ekonomi dan Sektor Unggulan ............................................................... 628
4.1.8 Analisis Transportasi ............................................................................................ 629
4.1.9 Analisis Sumber Daya Buatan .............................................................................. 634
4.1.10 Analisis Lingkungan Binaan ............................................................................... 642
4.1.11 Analisis Pembiayaan Pembangunan ................................................................... 643
4.4 KONSEP PENGEMBANGAN BWP MALANG TENGAH ...................................... 644
4.4.1 Kepadatan dan Intensitas ...................................................................................... 644
4.4.2 Penggunaan Lahan ................................................................................................ 645
4.4.3 Tipe Komunitas ..................................................................................................... 647
4.4.5 Layanan Komunitas .............................................................................................. 647
4.4.5 Transportasi........................................................................................................... 653
4.4.6 Desain Jalan .......................................................................................................... 654
4.4.7 Desain Bangunan .................................................................................................. 657
4.4.8 Ruang Publik ......................................................................................................... 658
4.4.9 Biaya Pembangunan.............................................................................................. 661
DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................ 680
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Peta Administrasi BWP Malang Tengah ............................................................. 14

Gambar 1.2 Kerangka Pemikiran ............................................................................................. 21
Gambar 1.3 Alur Analisis Kependudukan BWP Malang Tengah ........................................... 28
Gambar 1.4 Alur Analisis Sistem Penggunaan Lahan ............................................................. 30
Gambar 1.5 Alur Analisis Sarana Pendidikan ......................................................................... 39
Gambar 1.6 Alur Analisis Sarana Kesehatan ........................................................................... 40
Gambar 1.7 Alur Analisis Sarana Pendidikan ......................................................................... 41
Gambar 1.8 Alur Analisis Sarana Perdagangan dan Jasa ........................................................ 42
Gambar 1.9 Alur Analisis Sarana Perkantoran ........................................................................ 43
Gambar 10 Alur Analisis Jaringan Air Bersih ......................................................................... 44
Gambar 1.11 Alur Analisis Jaringan Drainase ........................................................................ 45
Gambar 1.12 Alur Analisis Jaringan Air Limbah .................................................................... 46
Gambar 1.13 Alur Analisis Kebutuhan Energi Listrik ............................................................ 47
Gambar 1.14 Alur Analisis Jaringan Telekomunikasi ............................................................. 48
Gambar 1.15 Alur Analisis Jaringan Persampahan ................................................................. 49
Gambar 1.16 Alur Analisis Ruang Terbuka Hijau................................................................... 50
Gambar 1.17 Alur Analisis Lingkungan Binaan...................................................................... 52
Gambar 1.18 Alur Analisis Lingkungan Binaan...................................................................... 55
Gambar 1.19 Alur Analisis Sumber Daya Alam dan Fisik Lingkungan ................................. 63
Gambar 1.20 Alur Analisis Ekonomi dan Sektor Unggulan.................................................... 65
Gambar 21Alur Analisis Struktur Internal BWP ..................................................................... 67
Gambar 1.22 Alur Analisis Kelembagaan ............................................................................... 68
Gambar 1.23 Alur Analisis Pembiayaan Pembangunan .......................................................... 69
Gambar 1.24 Alur Analisis Peraturan Zonasi .......................................................................... 70
Gambar 2.25 Grafik Kepadatan Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2020 ...................... 78
Gambar 2.26 Peta Kepadatan Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2020 .......................... 80
Gambar 2.27 Diagram Distribusi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2020 .................... 81
Gambar 2.28 Diagram Jumlah Penduduk Berdasakan Umur dan Jenis Kelamin Tahun 2018 83
Gambar 2.29 Diagram Penduduk Berdasarkan Pemeluk Agama BWP Malang Tengah ........ 84
Gambar 2.30 Peta Kondisi Topografi BWP Malang Tengah .................................................. 86
Gambar 2.31 Peta Kondisi Curah Hujan BWP Malang Tengah .............................................. 88
Gambar 2.32 Peta Kondisi Morfologi Tanah BWP Malang Tengah ....................................... 90
Gambar 2.33 Peta Bagian Badan Wilayah Sungai BWP Malang Tengah ............................... 92
Gambar 2.34 Peta Jenis Tanah BWP Malang Tengah ............................................................. 94
Gambar 2.35 Peta Rawan Bencana BWP Malang Tengah ...................................................... 96
Gambar 2.36 Peta Guna Lahan Kelurahan Kasin .................................................................... 99
Gambar 2.37 Peta Guna Lahan Kelurahan Sukoharjo ........................................................... 101
Gambar 2.38 Peta Guna Lahan Kelurahan Bareng ................................................................ 103
Gambar 2.39 Peta Guna Lahan Kelurahan Gadingkasri ........................................................ 105
Gambar 2.40 Peta Guna Lahan Kelurahan Samaan ............................................................... 107
Gambar 2.41 Peta Guna Lahan Kelurahan Rampal Celaket .................................................. 109
Gambar 2.42 Peta Guna Lahan Kelurahan Klojen................................................................. 111
Gambar 2.43 Peta Guna Lahan Kelurahan Kiduldalem......................................................... 113
vii
Gambar 2.44 Peta Guna Lahan Kelurahan Kauman .............................................................. 115
Gambar 2.45 Peta Guna Lahan Kelurahan Oro - Oro Dowo ................................................. 117
Gambar 2.46 Peta Kawasan Pertumbuhan Ekonomi Strategis Kota Malang ........................ 122
Gambar 3.47 Peta Hirarki Jaringan Jalan BWP Malang Tengah ........................................... 126
Gambar 2.48 Peta Rute Angkutan Kota BWP Malang Tengah ............................................. 134
Gambar 2.49 Grafik Jumlah Pelanggan PDAM BWP Malang Tengah Tahun 2016 ........... 136
Gambar 2.50 Grafik Jumlah Penduduk Terlayani PDAM BWP Malang Tengah Tahun 2016
................................................................................................................................................ 137
Gambar 2.51 Peta Jaringan Drainase BWP Malang Tengah ................................................. 140
Gambar 2.52 Presentase Hasil Sampah Yang Ditimbulkan Berdasarkan Jenis Sampah ....... 142
Gambar 2.53 Tempat Pembuangan Sementara (TPS) di BWP Malang Tengah ................... 142
Gambar 54 Infrastruktur Pengangkut Sampah di BWP Malang Tengah ............................... 143
Gambar 2.55 Peta Sebaran BTS BWP Malang Tengah ......................................................... 145
Gambar 2.56 Contoh Sarana Pendidikan Taman Kanak-Kanak (TK) ................................... 149
Gambar 2.57 Contoh Sarana Pendidikan Sekolah Dasar (SD) .............................................. 150
Gambar 2.58 Contoh Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Pertama (SMP) ..................... 151
Gambar 2.59 Contoh Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Atas (SMA)........................... 152
Gambar 2.60 Contoh Sarana Kesehatan Tingkat Rumah Sakit ............................................. 154
Gambar 61 Contoh Sarana Kesehatan Tingkat Puskesmas di BWP Malang Tengah ........... 155
Gambar 62 Contoh Sarana Kesehatan Apotek di BWP Malang Tengah............................... 155
Gambar 2.63 Contoh Sarana Peribadatan Mesjid di BWP Malang ....................................... 156
Gambar 2.64 Contoh Sarana Peribadatan Gereja di BWP Malang Tengah .......................... 157
Gambar 2.65 Contoh Sarana Perdagangan dan Jasa Jenis Pasar di BWP Malang Tengah ... 159
Gambar 2.66 Contoh Sarana Perdagangan dan Jasa Jenis Pertokoan di BWP Malang Tengah
................................................................................................................................................ 159
Gambar 2.67 Contoh Sarana Perdagangan dan Jasa Jenis Perhotelan ................................... 160
Gambar 2.68 Contoh Sarana Kantor Kelurahan .................................................................... 161
Gambar 2.69 Contoh Sarana Kantor Kecamatan Klojen ....................................................... 162
Gambar 2.70 Contoh Sarana Kantor Balai Kota Malang ...................................................... 162
Gambar 2.71 Contoh Sarana Pertahanan dan Kemanaman ................................................... 163
Gambar 2.72 Contoh Sarana Ruang Terbuka Hijau Alun-alun Kota Malang ....................... 164
Gambar 2.73 Contoh Sarana Ruang Terbuka Hijau di BWP Malang Tengah ...................... 164
Gambar 2.74 Peta Sebaran Ruang Terbuka Hijau Eksisting ................................................. 165
Gambar 2.75 Intensitas Bangunan Pada Fungsi Perdagangan dan Jasa ................................ 171
Gambar 2.76 Intensitas Bangunan Pada Fungsi Permukiman ............................................... 172
Gambar 2.77 Intensitas Bangunan Pada Fungsi Pendidikan ................................................. 172
Gambar 2.78 Intensitas Bangunan Pada Fungsi Pertahanan dan Keamanan ......................... 173
Gambar 2.79 Intensitas Bangunan Pada Fungsi Perkantoran ................................................ 173
Gambar 2.80 Struktur Organisasi Pemerintah Kota Malang ................................................. 179
Gambar 2.81 Grafik Belanja Daerah Kota Malang ............................................................... 185
Gambar 2.82 Pendapatan Daerah (APBD Kota Malang) ...................................................... 185
Gambar 2.83 Peta Jenis Kegiatan di Kelulrahan Kasin ......................................................... 187
Gambar 2.84 Jenis Kegiatan di Kelurahan Sukoharj ............................................................. 189
Gambar 2.85 Jenis Kegiatan di Kelurahan Bareng ................................................................ 191
Gambar 2.86 Jenis Kegiatan di Kelurahan Gadingkasri ........................................................ 193
Gambar 2.87 Jenis Kegiatan di Kelurahan Samaan ............................................................... 195
viii
Gambar 2.88 Jenis Kegiatan di Kelurahan Rampal Celaket .................................................. 197
Gambar 2.89 Jenis Kegiatan di Kelurahan Klojen................................................................. 199
Gambar 2.90 Jenis Kegiatan di Kelurahan Kiduldalem......................................................... 201
Gambar 2.91 Jenis Kegiatan di Kelurahan Kauman .............................................................. 203
Gambar 2.92 Jenis Kegiatan di Kelurahan Oro-Oro Dowo ................................................... 205
Gambar 3.1 Peta Sistem Pusat Pelayanan BWP Malang Tengah .......................................... 214
Gambar 3.2 Peta Sistem Pusat Pelayanan SBWP Malang Tengah ........................................ 218
Gambar 3.3 Peta Sistem Pusat Pelayanan Skala Lingkungan................................................ 222
Gambar 3.4 Peta Sistem Jaringan Jalan BWP Malang Tengah ............................................. 224
Gambar 3.5 Peta Kepemilikan Lahan BWP Malang Tengah Tahun 2020 ............................ 232
Gambar 3.6 Peta Rencana Pola Ruang BWP Malang Tengah ............................................... 234
Gambar 3.7 Peta Guna Lahan Eksisting BWP Malang Tengah ............................................ 237
Gambar 3.8 Peta Simpangan Pola Ruang Dan Guna Lahan BWP Malang Tengah .............. 240
Gambar 3.9 Peta Pusat Pelayanan BWK Malang Tengah ..................................................... 248
Gambar 3.10 Peta Jenis Tanah BWP Malang Tengah ........................................................... 251
Gambar 3.11 Peta Kemiringan Lereng BWP Malang Tengah .............................................. 253
Gambar 3.12 Peta Geologi BWP Malang Tengah ................................................................. 255
Gambar 3.13 Peta Klimatologi BWP Malang Tengah........................................................... 257
Gambar 3.14 Peta SKL Morfologi BWP Malang Tengah ..................................................... 260
Gambar 3.15 Peta SKL Kemudahan Dikerjakan BWP Malang Tengah ............................... 262
Gambar 3.16 Peta SKL Kesstabilan Lereng BWP Malang Tengah ...................................... 264
Gambar 3.17 Peta SKL Kestabilan Pondasi BWP Malang Tengah ....................................... 266
Gambar 3.18 Peta SKL Ketersediaan Air BWP Malang Tengah .......................................... 268
Gambar 3.19 Peta SKL Drainase BWP Malang Tengah ....................................................... 270
Gambar 3.20 Peta SKLTerhadap Erosi BWP Malang Tengah .............................................. 272
Gambar 3.21 Peta SKL Pembuangan Air Limbah BWP Malang Tengah ............................. 274
Gambar 3.22 Peta SKL Terhadap Bencana Alam BWP Malang Tengah .............................. 276
Gambar 3.23 Peta Kelas Kemampuan Lahan BWP Malang Tengah .................................... 280
Gambar 3.24 Peta Kemampuan Pengembangan BWP Malang Tengah ................................ 281
Gambar 3.25 Peta Arahan Tata Ruang Pertanian Lahan BWP Malang Tengah ................... 283
Gambar 3.26 Peta Arahan Rasio Tutupan Lahan BWP Malang Tengah ............................... 285
Gambar 3.27 Peta Arahan Pemanfaatan Air Baku BWP Malang Tengah ............................. 287
Gambar 28 Peta Arahan Ketinggian Bangunan BWP Malang Tengah ................................. 289
Gambar 3.29 Peta Kemampuan Lahan .................................................................................. 291
Gambar 3.30 Peta Kesesuaian Lahan BWP Malang Tengah ................................................. 294
Gambar 3.31 Peta Sebaran Kegiatan Sosial Budaya BWP Malang Tengah.......................... 301
Gambar 3.32 Diagram Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2021-2040 Metode
Geometri ................................................................................................................................ 303
Ekponensial ............................................................................................................................ 305
Aritmatika .............................................................................................................................. 306
Gambar 3.35 Diagram Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2021-2040 Metode Ko
Hort ........................................................................................................................................ 308
Gambar 3.36 Peta Kepadatan Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2021........................ 313
Gambar 3.37 Peta Kepadatan Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2025 ........................ 315
ix
Gambar 3.41 Diagram Pertumbuhan Penduduk BWP Malang Tengah 2021-2040 .............. 322
Gambar 3.42 Peta Pertumbuhan Perekonomian di BWP Malang Tengah Tahun 2020 ........ 325
Gambar 3.43 Grafik Indeks Pembangunan Manusia Kota Malang Tahun 2013-2019.......... 327
Gambar 3.44 Peta Kesesuaian Jalan ...................................................................................... 332
Gambar 3.45 Peta Lalu Lintas BWP Malang Tengah............................................................ 336
Gambar 3.46 Peta Sempadan Rel........................................................................................... 338
Gambar 3.47 Peta Jalur Pedestrian ........................................................................................ 342
Gambar 3.48 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Kasin .......................................... 345
Gambar 3.49 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Kasin .................................. 346
Gambar 3.50 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Sukoharjo ................................... 347
Gambar 3.51 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Sukoharjo ........................... 347
Gambar 3.52 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Kiduldalem ................................ 348
Gambar 3.53 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Kiduldalem ........................ 349
Gambar 3.54 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Kauman...................................... 349
Gambar 4.55 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Kauman .............................. 350
Gambar 3.56 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Bareng........................................ 350
Gambar 3.57 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Bareng ................................ 351
Gambar 3.58 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Gadingkasri................................ 351
Gambar 3.59 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Gadingkasri ........................ 352
Gambar 3.60 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Oro-Oro Dowo........................... 352
Gambar 3.61 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Oro-Oro Dowo ................... 353
Gambar 3.62 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Klojen ........................................ 353
Gambar 3.63 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Klojen ................................ 354
Gambar 3.64 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Rampalcelaket ........................... 354
Gambar 3.65 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Rampalcelaket ................... 355
Gambar 3.66 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Samaan ...................................... 355
Gambar 3.67 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Samaan............................... 356
Gambar 3.68 Grafik Volume Air Domestik .......................................................................... 356
Gambar 3.69 Grafik Volume Air Non Domestik................................................................... 357
Gambar 3.70 Grafik Kebutuhan IPLT di BWP Malang Tengah ........................................... 358
Gambar 3.71 Grafik Kebutuhan Truk Tinja di BWP Malang Tengah .................................. 358
Gambar 3.72 Grafik Kebutuhan Saluran Telepon di BWP Malang Tengah per Kelurahan .. 359
Gambar 3.73 Grafik Kebutuhan Telepon Umum di BWP Malang Tengah per Kelurahan ... 360
Gambar 3.74 Grafik Kebutuhan Stasiun Telepon Otomat di BWP Malang Tengah per
Kelurahan ............................................................................................................................... 361
Gambar 3.75 Grafik Kebutuhan BTS di BWP Malang Tengah ............................................ 362
Gambar 3.76 Grafik Berat Sumber Persampahan Domestik di BWP Malang Tengah ......... 363
Gambar 3.77 Grafik Timbulan Sampah Domestik BWP Malang Tengah ............................ 364
Gambar 3.78 Grafik Berat Sumber Persampahan Non Domestik di BWP Malang Tengah . 365
Gambar 3.79 Grafik kebutuhan TPS di BWP Malang Tengah .............................................. 366
Gambar 3.80 Grafik Kebutuhan Truk Sampah di BWP Malang Tengah .............................. 367
Gambar 3.81 Grafik Intensitas Hujan .................................................................................... 369
Gambar 3.82 Diagram Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Mewah ..................................... 397
x
Gambar 3.83 Diagram Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Menengah ................................ 398
Gambar 3.84 Diagram Proyeksi Kebutuhan Listrik rumah Sederhana.................................. 399
Gambar 3.85 Diagram Perbandingan Total Kebutuhan Listrik BWP Malang Tengah dengan
Produksi Listrik Kota Malang................................................................................................ 418
Gambar 3.86 Intensitas Bangunan Kelurahan Kasin ............................................................. 479
Gambar 3.87 Intensitas Bangunan Kelurahan Sukoharjo ...................................................... 481
Gambar 3.88 Intensitas Bangunan Kelurahan Bareng ........................................................... 484
Gambar 3.89 Intensitas Bangunan Kelurahan Gadingkasri ................................................... 487
Gambar 3.90 Intensitas Bangunan Kelurahan Samaan .......................................................... 489
Gambar 3.91 Intensitas Bangunan Kelurahan Rampal Celaket ............................................. 492
Gambar 3.92 Intensitas Bangunan Kelurahan Klojen............................................................ 495
Gambar 3.93 Intensitas Bangunan Kelurahan Kiduldalem.................................................... 498
Gambar 3.94 Intensitas Bangunan Kelurahan Kauman ......................................................... 501
Gambar 3.95 Intensitas Bangunan Kelurahan Oro-Oro Dowo .............................................. 504
Gambar 3.96 Bangunan Cagar Budaya .................................................................................. 515
Gambar 3.97 Peta Sebaran Cagar Budaya BWP Malang Tengah ......................................... 516
Gambar 3.98 Struktur Organisasi Kepemimpinan Kota Malang ........................................... 519
Gambar 3.99 Struktur Organisasi Dinas Pendidikan ............................................................. 521
Gambar 3.100 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan ............................................................ 524
Gambar 3.101 Struktur Organisasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil ................... 527
Gambar 3.102 Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika ............................... 529
Gambar 3.103 Struktur Organisasi Dinas Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah .............. 531
Gambar 3.104 Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup ............................................... 536
Gambar 3.105 Struktur Organisasi Dinas Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah .............. 539
Gambar 3.106 Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah .................... 565
Gambar 3.107 Struktur Organisasi Kecamatan Klojen.......................................................... 569
Gambar 3.108 Grafik Diagram Batang Belanja Daerah Terhadap Pendapatan Daerah ........ 573
Gambar 3.109 Proporsi Belanja Daerah Terhadap Pendapatan Daerah Tahun 2014 ............ 574
Gambar 3.114 Grafik Batang Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah ......................... 579
Gambar 3.115 Proporsi Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah Tahun 2014 .............. 580
Gambar 3.119 Proporso Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah Tahun 2018 ............. 584
Gambar 3.120 Grafik Batang Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah ......................... 584
Gambar 3.125 Proporso Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah Tahun 2018 ............. 589
Gambar 3.126 Grafik Batang Belanja Langsung Terhadap Belanja Tidak Langsung .......... 589
Gambar 3.127 Proporsi Belanja Langsung Terhadap Belanja Tidak Langsung Tahun 2014 590
xi
Gambar 131 Proprosi Belanja Langsung Terhadap Belanja Tidak Langsung Tahun 2018 .. 594
Gambar 132 Grafik Belanja Langsung Terhadap Total Belanja Daerah ............................... 595
Gambar 3.133 Proprosi Belanja Langsung Terhadap PAD Tahun 2014 .............................. 596
Gambar 3.134 Proporsi Belanja Langsung Terhadap PAD Tahun 2015 ............................... 597
Gambar 4.1 Pola Kawasan Compact City.............................................................................. 606
Gambar 4.2 Kawasan Permukiman Beting yang Akan Menjadi Kawasan Prioritas
Pengembangan Permukiman Perkotaan Kota Baru Pontianak .............................................. 615
Pengembangan Permukiman Perkotaan Kota Baru Pontianak .............................................. 616
Gambar 4.4 Design Consept Pengembangan Kawasan Permukiman .................................... 617
Gambar 4.5 Peta Jalur Pedestrian BWP Malang Tengah ...................................................... 646
Gambar 4.6 Jalur Ideal Pejalan Kaki ..................................................................................... 648
Gambar 4.7 Konsep Jalur Pejalan Kaki BWP Malang Tengah ............................................. 649
Gambar 4.8 Peta Jalur Pedestrian BWP Malang Tengah ...................................................... 650
Gambar 4.9 Konsep Jalur Sepeda BWP Malang Tengah ...................................................... 651
Gambar 4.10 Peta Jalur Pedestrian BWP Malang Tengah .................................................... 652
Gambar 4.11 Konsep Halte Angkutan Umum ....................................................................... 654
Gambar 4.12 Konsep Penerapan Traffic Calming ................................................................. 655
Gambar 4.13 Kawasan Yang Telah Menerapkan Konsep Traffic Calming di BWP Malang
Tengah.................................................................................................................................... 656
Gambar 4.14Konsep Grid Street ............................................................................................ 656
Gambar 4.15 Desain Bangunan Modern ................................................................................ 657
Gambar 4.16 Desain Bangunan Kolonial .............................................................................. 657
Gambar 4.17 Ruang Publik di BWP Malang Tengah ............................................................ 658
Gambar 4.18 Fasilitas Ruang Publik di BWP Malang Tengah ............................................. 659
Gambar 4.19 Vertikal Garden ................................................................................................ 660
Gambar 4.20 Roof Garden ..................................................................................................... 660
Gambar 4.21 Rainwater Harvesting ....................................................................................... 661
Gambar 4.22 Grafik Air Rumah yang dapat di Panen ........................................................... 662
Gambar 4.23 Skema Pengolahan Limbah Grey Water .......................................................... 664
Gambar 4.24 Skema Pengolahan Limbah Black Water......................................................... 667
Gambar 4.25 Grafik Timbulan Sampah BWP Malang Tengah ............................................. 668
Gambar 4.26 Alur Pengelolaan Sampah BWP Malang Tengah ............................................ 668
Gambar 4.27 Sistem Panel Surya On Grid ............................................................................ 671
Gambar 4.28 Proses Perubahan Sampah Menjadi Energi ..................................................... 675
Gambar 4.29 Diagram Kontribusi Kapasitas Listrik dari Energi Sampah............................. 678
Gambar 4.30 Diagram Kontribusi Total dari Pembangkit Listrik Energi Terbarukan ........ 679
xii
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Data Luas Kelurahan di BWP Malang Tengah ....................................................... 13

Tabel 1.2 Metode Penelitian Aspek Kependudukan Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP
Malang Tengah Tahun 2020 .................................................................................................... 24
Tabel 1.3 Metode Penelitian Aspek Sistem Penggunaan Lahan Pada Rencana Detail Tata
Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020 ............................................................................... 29
Tabel 1.4 Metode Penelitian Aspek Sumber Daya Buatan Pada Rencana Detail Tata Ruang
BWP Malang Tengah Tahun 2020 .......................................................................................... 31
Tabel 1.5 Metode Penelitian Aspek Lingkungan Binaan Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP
Tabel 1.6 Metode Penelitian Aspek Transportasi Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP
Tabel 1.7 Metode Penelitian Aspek Sumber Daya Alam dan Fisisk Lingkungan Pada Rencana
Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020 ............................................................ 56
Tabel 1.8 Metode Penelitian Aspek Ekonomi dan Sektor Unggulan Pada Rencana Detail Tata
Tabel 1.9 Metode Penelitian Aspek Struktur Internal BWP Pada Rencana Detail Tata Ruang
Tabel 1.10 Metode Penelitian Aspek Struktur Internal BWP Pada Rencana Detail Tata Ruang
Tabel 1.11 Metode Penelitian Aspek Pembiayaan Pembangunan Pada Rencana Detail Tata
Tabel 1.12 Metode Penelitian Peraturan Zonasi Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang
Tengah Tahun 2020 ................................................................................................................. 70
Tabel 2.13 Jumlah Penduduk BWP Malang Tengah ............................................................... 77
Tabel 1.14 Kepadatan Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2020 ..................................... 78
Tabel 2.15 Distribusi Penduduk BWP Malang Tengah ........................................................... 81
Tabel 2.16 Jumlah Penduduk BerdasarkanUmur dan Jenis Kelamin BWP Malang Tengah .. 82
Tabel 2.17 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelahiran, Kematian dan Migrasi ....................... 83
Tabel 2.18 Jumlah Penduduk Berdasarkan Pemeluk Agama BWP Malang Tengah .............. 84
Tabel 2.19 Penggunaan Lahan di Kelurahan Kasin Tahun 2020............................................ 98
Tabel 2.20 Penggunaan Lahan di Kelrahan Sukoharjo Tahun 2020 .................................... 100
Tabel 2.21 Penggunaan Lahan di Kelrahan Bareng Tahun 2020 ......................................... 102
Tabel 2.22 Penggunaan Lahan di Kelrahan Gadingkasri Tahun 2020 ................................. 104
Tabel 2.23 Penggunaan Lahan di Kelurahan Samaan Tahun 2020 ...................................... 106
Tabel 2.24 Penggunaan Lahan di Kelurahan Rampal Celaket Tahun 2020 ......................... 108
Tabel 2.25 Penggunaan Lahan di Kelurahan Klojen Tahun 2020 ........................................ 110
Tabel 2.26 Penggunaan Lahan di Kelurahan Kiduldalem Tahun 2020 ................................ 112
Tabel 2.27 Penggunaan Lahan di Kelurahan Kauman Tahun 2020 ..................................... 114
Tabel 2.28 Penggunaan Lahan di Kelurahan Oro-Oro Dowo Tahun 2020 .......................... 116
Tabel 2.29 Pendapatan Domestik Regional Bruto (PDRB) Kota Malang Berdasarkan Harga
Konstan Tahun 2018 .............................................................................................................. 118
Tabel 2.30 Presentase Penduduk Menurut Lapangan Usaha ................................................. 120
Tabel 2.31 Data Panjanjang Jalan Berdasarkan Hirarki Jalan di BWP Malang Tengah ....... 123
xiii
Tabel 2.32 Trayek Angkutan Umum Kota Malang ............................................................... 127
Tabel 2.33 Jumlah Pelanggan PDAM BWP Malang Tengah Tahun 2016............................ 135
Tabel 2.34 Jumlah Penduduk Terlayani PDAM BWP Malang Tengah Tahun 2016 ............ 136
Tabel 2.35 Kondisi Jaringan Drainase Per Kelurahan BWP Malang Tengah ....................... 138
Tabel 2.36 Sarana Perumahan BWP Malang Tengah ............................................................ 146
Tabel 2.37 Sarana Pendidikan BWP Malang Tengah ............................................................ 147
Tabel 2.38 Sarana Pendidikan Taman Kanak-kanak BWP Malang Tengah ......................... 148
Tabel 2.39 Sarana Pendidikan Sekolah Dasar BWP Malang Tengah ................................... 149
Tabel 2.40 Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Pertama BWP Malang Tengah .............. 150
Tabel 2.41 Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Akhir BWP Malang Tengah .................. 151
Tabel 2.42 Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan BWP Malang Tengah ............ 152
Tabel 43 Sarana Kesehatan .................................................................................................... 153
Tabel 2.44 Sarana Peribadatan BWP Malang Tengah ........................................................... 156
Tabel 2.45 Sarana Perdagangan dan Jasa .............................................................................. 158
Tabel 2.46 Sarana Perkantoran Berdasarkan Kelurahan di BWP Malang Tengah ................ 160
Tabel 2.47 Intensitas Bangunan di BWP Malang Tengah ..................................................... 167
Tabel 2.48 Tata Massa Bangunan di BWP Malang Tengah .................................................. 174
Tabel 2.49 APBD Pemerintah Kota Malang Tahun 2014-2018 ............................................ 183
Tabel 2.50 Jenis Kegiatan di Kelurahan Kasin ...................................................................... 186
Tabel 2.51 Jenis Kegiatan di Kelurahan Sukoharjo ............................................................... 188
Tabel 2.52 Tabel Jenis Kegiatan di Kelurahan Bareng.......................................................... 190
Tabel 2.53 Jenis Kegiatan di Kelurahan Gadingkasri ............................................................ 192
Tabel 2.54 Jenis Kegiatan di Kelurahan Samaan................................................................... 194
Tabel 55 Jenis Kegiatan di Kelurahan Rampal Celaket......................................................... 196
Tabel 2.56 Jenis Kegiatan di Kelurahan Klojen .................................................................... 198
Tabel 2.57 Jenis Kegiatan di Kelurahan Kiduldalem ............................................................ 200
Tabel 2.58 Jenis Kegiatan di Kelurahan Kauman .................................................................. 202
Tabel 2.59 Jenis Kegiatan di Kelurahan Oro-Oro Dowo ....................................................... 204
Tabel 3.1 Analisis Skalogram Pusat BWP ............................................................................. 208
Tabel 3.2 Analisis Indeks Sentralitas Pusat BWP ................................................................. 209
Tabel 3.3 Analisis Indeks Marshal Pusat BWP ..................................................................... 210
Tabel 3.4 Hasil Analisis Pusat Pelayanan Sub – BWP .......................................................... 216
Tabel 3.5 Hasil Analisis Pusat Pelayanan Skala Lingkungan................................................ 219
Tabel 3.6 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Kasin ....................... 226
Tabel 3.7 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Sukoharjo ................ 226
Tabel 3.8 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Kidul Dalem ........... 227
Tabel 3.9 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Kauman ................... 227
Tabel 3.10 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Bareng ................... 228
Tabel 3.11 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Gading Kasri ......... 228
Tabel 3.12 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Oro Oro Dowo ...... 229
Tabel 3.13 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Klojen ................... 229
Tabel 3.14 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Rempal Claket ...... 230
Tabel 3.15 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Samaan .................. 230
Tabel 3.16 Luas dan Presentase Kepemilikan Lahan BWP Malang Tengah ........................ 231
Tabel 3.17 Rencana Pola Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2010-2030 ........................... 233
Tabel 3.18 Guna Lahan Eksisiting BWP Malang Tengah 2020 ............................................ 235
xiv
Tabel 3.19 Matriks Simpangan Pola Ruang Terhadap Guna Lahan BWP Malang Tengah .. 238
Tabel 3.20 Jumlah Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2020 ......................................... 241
Tabel 3.21 Fungsi dan Peran SBWP ...................................................................................... 245
Tabel 3.22 Keterkaitan Antara SBWP I dengan dengan SBWP II ........................................ 245
Tabel 3.23 Keterkaitan Antara SBWP I dengan dengan SBWP III ....................................... 247
Tabel 3.24 Keterkaitan Antara BWP I dengan dengan BWP IV ........................................... 247
Tabel 3.25 Luas Wilayah Sumber Daya Tanah BWP Malang Tengah ................................. 250
Tabel 3.26 Luas Wilayah Kelerengan BWP Malang Tengah ................................................ 252
Tabel 3.27 Luas Wilayah Jenis Batuan BWP Malang Tengah .............................................. 254
Tabel 3.28 Klimatologi BWP Malang Tengah ...................................................................... 256
Tabel 3.29 Hasil Skoring SKL Morfologi di BWP Malang Tengah ..................................... 258
Tabel 3.30 Hasil Skoring SKL Kemudahan Dikerjakan di BWP Malang Tengah ................ 261
Tabel 3.31 Hasil Skoring SKL Kestabilan Lereng di BWP Malang Tengah ........................ 263
Tabel 3.32 Hasil Skoring SKL Kestabilan Pondasi di BWP Malang Tengah ....................... 265
Tabel 3.33 Hasil Skoring SKL Ketersediaan Air di BWP Malang Tengah ........................... 267
Tabel 3.34 Hasil Skoring SKL Kemampuan Drainase di BWP Malang Tengah .................. 269
Tabel 3.35 Hasil Skoring SKL Kemampuan Terhadap Erosi di BWP Malang Tengah ........ 271
Tabel 3.36 Hasil Skoring SKL Pembuangan Limbah di BWP Malang Tengah .................... 273
Tabel 3.37 Hasil Skoring SKL Terhadap Bencana Alam di BWP Malang Tengah .............. 275
Tabel 3.38 Hasil Analisis Kemampuan Lahan Berdasarkan Kelurahan di BWP Malang Tengah
................................................................................................................................................ 278
Tabel 3.39 Analisis Kemampuan Lahan ................................................................................ 279
Tabel 3.40 Klasifikasi Kemampuan Lahan ............................................................................ 282
Tabel 3.41 Arahan Rasio Tutupan Lahan BWP Malang Tengah .......................................... 284
Tabel 3.42 Arahan Pemanfaatan Air Baku ............................................................................ 286
Tabel 3.43 Arahan Ketinggian Bangunan BWP Malang Tengah .......................................... 288
Tabel 3.44 Hasil Analisis Kemampuan Daya Dukung Lahan ............................................... 290
Tabel 3.45 Luas Kesesuaian Lahan di BWP Malang Tengah ............................................... 293
Tabel 3.46 Daya Tampung Rumah dan Daya Tampung Penduduk....................................... 296
Tabel 3.47 Perbandingan Daya Tampung Penduduk Tahun 2040 ........................................ 298
Tabel 3.48 Aktivitas Sosial Budaya BWP Malang Tengah ................................................... 299
Tabel 3.49 Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2021-2040 Metode Geometri 303
Tabel 3.50 Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2021-2040 Metode Eksponenesial
................................................................................................................................................ 304
Tabel 3.51 Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2021-2040 Metode Aritematika
................................................................................................................................................ 306
Tabel 3.52 Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2021-2040 Metode Ko Hort.. 307
Tabel 3.53 Proyeksi Penduduk Berdasarkan Umur BWP Malang Tengah Tahun 2021-2040
Metode Ko Hort ..................................................................................................................... 309
Tabel 3.54 Klasifikasi Tingkat Kepadatan............................................................................. 310
Tabel 3.55 Proyeksi Kepadatan Penduduk Tahun 2021 -2040 .............................................. 311
Tabel 3.56 Proyeksi Pertumbuhan Penduduk Berdasarkan Daya Tampung BWP Malang
Tengah 2021-2040 ................................................................................................................. 322
Tabel 3.57 Mata Pencaharian BWP Malang Tengah per Kelurahan ..................................... 323
Tabel 3.58 Indeks Pembangunan Manusia Kota Malang menurut Komponen ..................... 328
Tabel 3.59 Ketentuan Lebar Minimum Jalan (m) .................................................................. 329
xv
Tabel 3.60 Kesesuaian Hirarki Jalan BWP Malang Tengah.................................................. 329
Tabel 3.61 Tabel Geometrik Jalan BWP Malang Tengah ..................................................... 333
Tabel 3.62 Tabel Karakteristik Lalu Lintas BWP Malang Tengah Tahun 2020 ................... 333
Tabel 3.63 Tabel Kesesuaian Sempadan Rel Kereta Api BWP Malang Tengah .................. 337
Tabel 2.64 Standar Lebar Jalur Pejalan Kaki Berdasarkan Fungsi Jalan .............................. 339
Tabel 3.65 Kesesuaian Lebar Jalur Pejalan Kaki Berdasarkan Fungsi Jalan ........................ 339
Tabel 3.66 Analisis Jalur Sepeda di BWP Malang Tengah ................................................... 344
Tabel 3.67 Proyeksi Pengurangan Timbulan Sampah Domestik BWP Malang Tengah ....... 364
Tabel 3.68 Curah Hujan Kota Malang ................................................................................... 368
Tabel 3.69 Nilai Koefisien Pengaliran ................................................................................... 370
Tabel 3.70 Limpasan DAS Bangosari BWP Malang Tengah ................................................ 371
Tabel 3.71 Limpasan DAS Metro BWP Malang Tengah ...................................................... 371
Tabel 3.72 Limpasan DAS Upper Brantas BWP Malang Tengah ........................................ 372
Tabel 3.73 Limpasan DAS Bulan Januari.............................................................................. 373
Tabel 3.74 Limpasan DAS Bulan Februari............................................................................ 374
Tabel 3.75 Limpasan DAS Bulan Maret................................................................................ 374
Tabel 3.76 Limpasan DAS Bulan April ................................................................................. 376
Tabel 3.77 Limpasan DAS Bulan Mei ................................................................................... 377
Tabel 3.78 Limpasan DAS Bulan Juni .................................................................................. 378
Tabel 3.79 Limpasan DAS Bulan Juli ................................................................................... 379
Tabel 3.80 Limpasan DAS Bulan Agustus ............................................................................ 380
Tabel 3.81 Limpasan DAS Bulan September ........................................................................ 381
Tabel 3.82 Limpasan DAS Bulan Oktober ............................................................................ 382
Tabel 3.83 Limpasan DAS Bulan November ........................................................................ 383
Tabel 84 Limpasan DAS Bulan Desember ............................................................................ 384
Tabel 3.85 Limpasan Keluarahan Kasin ................................................................................ 385
Tabel 3.86 Limpasan Keluarahan Sukoharjo ......................................................................... 385
Tabel 3.87 Limpasan Keluarahan Kiduldalem ...................................................................... 386
Tabel 3.88 Limpasan Keluarahan Kauman ............................................................................ 387
Tabel 3.89 Limpasan Keluarahan Bareng .............................................................................. 388
Tabel 3.90 Limpasan Keluarahan Gadingkasri ...................................................................... 389
Tabel 3.91 Limpasan Keluarahan Oro oro dowo ................................................................... 390
Tabel 3.92 Limpasan Keluarahan Klojen .............................................................................. 391
Tabel 3.93 Limpasan Keluarahan Rampal Celaket................................................................ 392
Tabel 3.94 Limpasan Keluarahan Samaan............................................................................. 393
Tabel 3.95 Limpasan BWP Malang Tengah Kawasan Terbangun ........................................ 394
Tabel 3.96 Limpasan BWP Malang Tengah Kawasan Non Terbangun ................................ 394
Tabel 3.97 Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Mewah ........................................................ 397
Tabel 3.98 Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Menengah ................................................... 398
Tabel 3.99 Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Sederhana ................................................... 399
Tabel 3.100 Proyeksi Kebutuhan Listrik TK ......................................................................... 401
Tabel 3.101 Proyeksi kebutuhan Listrik Sekolah Dasar ........................................................ 402
Tabel 3.102 Proyeksi Kebutuhan Listrik Sekolah Menengah Pertama ................................. 403
Tabel 3.103 Proyeksi Kebutuhan Listrik Sekolah Menengah Akhir ..................................... 404
Tabel 3.104 Proyeksi Kebutuhan Listrik Apotek .................................................................. 405
Tabel 3.105 Proyeksi Kebutuhan Listrik Sarana Puskesmas ................................................. 406
xvi
Tabel 3.106 Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Sakit ....................................................... 407
Tabel 3.107 Proyeksi Kebutuhan Listrik Peribadatan Mushola ............................................ 408
Tabel 3.108 Proyeksi Kebutuhan Listrik Peribadatan Masjid ............................................... 409
Tabel 3.109 Proyeksi Kebutuhan Listrik Peribadatan Gereja ................................................ 410
Tabel 3.110 Proyeksi Kebutuhan Listrik Pasar...................................................................... 412
Tabel 3.111 Proyeksi Kebutuhan Listrik Pertokoan .............................................................. 413
Tabel 3.112 Proyeksi Kebutuhan Listrik Kantor Kelurahan ................................................. 414
Tabel 3.113 Proyeksi Kebutuhan Listrik Kantor Kecamatan ................................................ 414
Tabel 3.114 Proyeksi Kebutuhan Listrik Penerangan Jalan .................................................. 415
Tabel 3.115 Proyeksi Kebutuhan Listrik Cadangan Listrik................................................... 416
Tabel 3.116 Proyeksi Kebutuhan Total Listrik Domestik dan Non Domestik ...................... 417
Tabel 3.117 Kebutuhan Gardu ............................................................................................... 418
Tabel 3.118 Ketentuan Kebutuhan Sarana Pendidikan.......................................................... 419
Tabel 3.119 Proyeksi Kebutuhan Sarana Pendidikan Jenjang TK, SD, SMP, SMA dan SMK di
BWP Malang Tengah ............................................................................................................. 421
Tabel 3.120 Ketentuan Kebutuhan Sarana Kesehatan ........................................................... 427
Tabel 3.121 Proyeksi Kebutuhan Sarana Kesehatan di BWP Malang Tengah ..................... 428
Tabel 3.122 Ketentuan Kebutuhan Sarana Peribadatan ......................................................... 436
Tabel 3.123 Proyeksi Kebutuhan Sarana Peribadatan tahun 2021 ........................................ 437
Tabel 3.125 Proyeksi Kebutuhan Saran peribadatan tahun 2030 .......................................... 439
Tabel 3.128 Ketentuan Kebutuhan Sarana Perdagangan dan Jasa ........................................ 442
Tabel 3.129 Proyeksi Kebutuhan Sarana Perdagangan dan Jasa Tahun 2021 ....................... 443
Tabel 3.134 Kebutuhan Ruang Terbuka Hijau Berdasarkan Luas Wilayah .......................... 448
Tabel 3.135 Ketentuan Penyediaan Ruang Terbuka Hijau Berdasarkan Jumlah Penduduk . 448
Tabel 3.136 Kebutuhan RTH berdasarkan Jumlah Penduduk Tahun Skala RT dan RW...... 450
Tabel 3.137 Kebutuhan RTH berdasarkan Jumlah Penduduk Tahun Skala Kelurahan dan
Kecamatan.............................................................................................................................. 451
Kecamatan.............................................................................................................................. 453
Kecamatan.............................................................................................................................. 455
Kecamatan.............................................................................................................................. 457
Kecamatan.............................................................................................................................. 459
xvii
Tabel 3.146 Kebutuhan RTH Berdasarkan Butuh Resapan Air ............................................ 460
Tabel 3.147 Kebutuhan Oksingen Manusia BWP Malang Tengah ....................................... 462
Tabel 3.148 Kebutuhan Oksigen kendaraan Bermotor BWP Malang Tengah ...................... 463
Tabel 3.149 Kebutuhan RTH Total BWP Malang Tengah tahun 2021-2040 ....................... 464
Tabel 3.150 Perbandingan kebutuhan RTH BWP Malang Tengah ....................................... 465
Tabel 3.151 Kebutuhan RTNH .............................................................................................. 466
Tabel 3.152 Kebutuhan RTNH BWP Malang Tengah Tahun 2021 ...................................... 467
Tabel 154 Kebutuhan RTNH BWP Malang Tengah Tahun 2030 ......................................... 471
Tabel 3.157 Intensitas Bangunan Kelurahan Kasin ............................................................... 478
Tabel 3.158 Intensitas Bangunan Kelurahan Sukoharjo ........................................................ 480
Tabel 3.159 Intensitas Bangunan Kelurahan Bareng ............................................................. 482
Tabel 3.160 Intensitas Bangunan Kelurahan Gadingkasri ..................................................... 485
Tabel 3.161 Intensitas Bangunan Kelurahan Samaan............................................................ 488
Tabel 3.162 Intensitas Bangunan Kelurahan Rampal Celaket............................................... 490
Tabel 3.163 Intensitas Bangunan Kelurahan Klojen ............................................................. 493
Tabel 3.164 Intensitas Bangunan Kelurahan Kiduldalem ..................................................... 496
Tabel 3.165 Intensitas Bangunan Kelurahan Kauman ........................................................... 499
Tabel 3.166 Intensitas Bangunan Kelurahan Oro-Oro Dowo ................................................ 502
Tabel 3.167 Tata Massa Bangunan BWP Malang Tengah .................................................... 508
Tabel 3.168 Anggaran Pemakaian Daerah Kota Malang Tahun 2015 .................................. 601
Tabel 4.1 Tabel Karakteristik Compact City ......................................................................... 606
Tabel 4.2 Tabel Prinsip dan Strategi Implementasi Compact City Menuju Pengembangan
Berkelanjutan ......................................................................................................................... 609
Tabel 4.3 Matriks SWOT ....................................................................................................... 618
Tabel 4Tabel SWOT Analisis Struktur Internal BWP ........................................................... 619
Tabel 4.5 Tabel SWOT Analisis Sistem Penggunaan Lahan ................................................ 620
Tabel 4.6 Tabel SWOT Kedudukan BWP Dalam Wilayah Yang Lebih Luas ...................... 622
Tabel 4.7 Tabel SWOT Analisis Sumber Daya Alam dan Fisik Lingkungan ....................... 623
Tabel 4.8 Tabel SWOT Analisis Sosial Budaya .................................................................... 626
Tabel 4.9 Tabel SWOT Analisis Kependudukan ................................................................... 627
Tabel 4.10 Tabel SWOT Analisis Ekonomi dan Sektor Unggulan ....................................... 628
Tabel 4.11 Tabel SWOT Analisis Transportasi ..................................................................... 629
Tabel 4.12 Tabel SWOT Analisis Prasarana ......................................................................... 634
Tabel 4.13 Tabel SWOT Analisis Sarana .............................................................................. 637
Tabel 4.14 Tabel SWOT Analisis Ruang Terbuka Hijau ...................................................... 640
Tabel 4.15 Tabel SWOT Analisis Lingkungan Binaan ......................................................... 642
Tabel 4.16 Tabel SWOT Analisis Pembiayaan Pembangunan .............................................. 643
Tabel 4.17 Perhitungan Rain Harvesting ............................................................................... 662
Tabel 4.18 Tabel Asumsi Pengurangan Timbulan Sampah BWP Malang Tengah ............... 669
Tabel 4.19 Hari Hujan Kota Malang Tahun 2019 ................................................................. 672
Tabel 4.20 Kapasitas Listrik dari Pembangkit Listrik Tenaga Surya .................................... 673
Tabel 4.21 Presentase Pemenuhan Kebutuhan Listrik BWP Malang Tengah ....................... 674
xviii
Tabel 4.22 Total Volume Timbulan Sampah Domestik dan Non Domestik di Kecamatan
Mungkid (liter/hari) ............................................................................................................... 677
Tabel 4.23 Kontribusi Kapasitas Listrik dari Pembangkit Listrik Tenaga Sampah .............. 677
Tabel 4.24 Kontribusi Listrik dari Pembangkit Listrik Energi Terbarukan Tenaga Surya ... 679
xix
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Rencana Detail Tata Ruang yang selanjutnya disingkat RDTR adalah rencana secara
terperinci tentang tata ruang wilayah kabupaten/kota yang dilengkapi dengan peraturan zonasi
kabupaten/kota (Menteri Agraria Dan Tata Ruang & Kepala Badan Pertahanan Nasional
Republik Indonesia, 2018). Rencana Detail Tata Ruang perlu mencangkup perencanaan tata
ruang darat, ruang udara, ruang dalam bumi, dan/atau ruang laut sesuai kebutuhan. Tujuan dari
adanya penyusunan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) yaitu sebagai nilai dan atau kualitas
terukur yang akan dicapai sesuai dengan arahan pencapaian sebagaimana ditetapkan dalam
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten atau Kota. Penetapan RDTR ini digunakan
oleh pemerintah sebagai acuan dalam penataan ruang yang sesuai berdasarkan peraturan dan
perundang-undangan dan peraturan zonasi Pemerintah Daerah maupun Pemerintah Kota.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Malang No.4 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Kota Malang Tahun 2010 – 2030, Kota Malang diarahkan sebagai kota
pendidikan yang berkualitas, kota sehat dan ramah lingkungan, kota pariwisata yang
berbudaya, untuk mewujudkan masyarakat yang maju dan mandiri. Tujuan dari penetapan
rencana Kota Malang yaitu untuk mewujudkan Kota Malang sebagai kota pendidikan yang
berkualitas dengan peningkatan pertumbuhan ekonomi yang didukung sektor penunjang
pariwisata serta sektor industri, perdagangan dan jasa agar tercipta kota yang aman, nyaman,
produktif dan berkelanjutan. Selain itu, penetapan rencana Kota Malang juga bertujuan untuk
mewujudkan prasarana dan sarana kota yang berkualitas, dalam jumlah yang layak,
berkesinambungan dan dapat diakses oleh seluruh warga kota. Adapun penetapan kebijakan
Kota Malang sebagai Pusat Kegiatan Nasional (PKN) dan Pusat Pelayanan Kawasan Andalan
Malang Raya.
Kota Malang merupakan salah satu kota yang terletak di Provinsi Jawa Timur dan
merupakan kota terbesar kedua di wilayah Jawa Timur setelah Kota Surabaya. Kota Malang
terletak di daerah dataran tinggi dengan luas wilayah sebesar 145,28 Km2 dan terdiri dari lima
Kecamatan. Berdasarkan Peraturan Walikota Malang No. 20 Tahun 2018 Tentang Rencana
Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019 untuk menjalankan fungsi Kota Malang, Kota Malang
terbagi berdasarkan sistem pusat pelayanan pusat kota dan sub pelayanan kota. Pengembangan
struktur wilayah Kota Malang dibagi menjadi enam Bagian Wilayah Perkotaan (BWP)
1
diantaranya yaitu, BWP Malang Tengah, BWP Malang Utara, BWP Malang Timur Laut, BWP
Malang Timur, BWP Tenggara, dan BWP Barat.
BWP Malang Tengah, Kota Malang merupakan wilayah pusat pelayanan kota yang
melayani seluruh wilayah kota dan/atau regional, yakni pada Kawasan Alun-alun dan
sekitarnya. Wilayah pusat pelayanan ini memiliki fungsi untuk pelayanan primer seperti,
pemerintahan, perkantoran, perdagangan dan jasa, sarana olahraga, da peribadatan. Selain itu
juga berfungsi sebagai wilayah pelayanan sekunder seperti, pendidikan, fasilitas umum dan
sosial, perdagangan dan jasa, perumahan, dan ruang terbuka hijau.
Dengan tingkat kepadatan dan laju pertumbuhan penduduk yang tinggi setiap tahunnya
dapat berpotensi untuk menimbulkan peningkatan terhadap kebutuhan lahan permukiman dan
kebutuhan sarana dan prasarana akan semakin meningkat pula. Kebutuhan terhadap lahan
permukiman yang semakin meningkat pada bagian wilayah perkotaan ini mengakibatkan
tingginya alih fungsi lahan yang disertai dengan menurunya luasan Ruang Terbuka Hijau
(RTH) dan kondisi sanitasi yang semakin memburuk karena air limbah yang dihasilkan
semakin banyak sedangkan lahan yang tersedia semakin terbatas khususnya yang berada di
Kecamatan Kedungkandang, Kota malang. Sebagai salah saru wilayah kota yang ditujukkan
sebagai Pusat Kegiatan Nasional dan menjadi generator pertumbuhan ekonomi di wilayah
sekitarnya. Dalam kondisi ini perlu adanya pemanfaatan dan pengendalian ruang yang baik
serta pengembangan dan pengelolaan sistem sarana dan prasarana yang terpadu, merata serta
terintegarasi agar penyediaan sarana dan prasarana dapat menunjang berbagai aktivitas
masyarakat Kota Malang untuk masa kini dan masa yang akan datang.
1.2 TUJUAN DAN SASARAN

Berikut ini merupakan tujuan dan sasaran dalam penyusunan laporan penelitian ini, yaitu:
1.2.1 Tujuan
Tujuan dalam penelitian ini adalah mengidentifikasi dan menganalisis aspek-aspek yang
terkait dalam penyusunan Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) dan Peraturan Zonasi
berdasarkan permasalahan dan potensi yang terdapat di Bagian Wilayah Perkotaan (BWP)
Malang Tengah, Kota Malang.
1.3.2 Sasaran
Adapun sasaran yang diperuntukkan untuk mecapai tujuan dalam penelitian ini
diantaranya, yaitu:
1. Teridentifikasinya analisis struktur internal BWP Malang Tengah, Kota Malang.
2
2. Teridentifikasinya analisis penggunaan lahan BWP Malang Tengah, Kota Malang.
3. Teridentifikasinya analisis kedudukan dan peran BWP Malang Tengah, Kota Malang.
4. Teridentifikasinya analisis kelembagaan BWP Malang Tengah, Kota Malang.
5. Teridentifikasinya analisis sumber daya alam dan fisik atau lingkungan BWP Malang
Tengah, Kota Malang.
6. Teridentifikasinya analisis sosial dan budaya BWP Malang Tengah, Kota Malang.
7. Teridentifikasinya analisis kependudukan BWP Malang Tengah, Kota Malang.
8. Teridentifikasinya analisis ekonomi dan sektor unggulan BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
9. Teridentifikasinya analisis transportasi BWP Malang Tengah, Kota Malang.
10. Teridentifikasi analisis sumber daya buatan BWP Malang Tengah, Kota Malang.
11. Teridentifikasinya analisis kondisi lingkungan binaan BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
12. Teridentifikasinya analisis pembiayaan pembangunan BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
1.3 LANDASAN KEGIATAN

1.3.1 Pengertian – Pengertian
1. Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten/Kota adalah rencana tata ruang
yang bersifat umum dari wilayah kabupaten/kota. RTRW kabupaten/kota
merupakan penjabaran dari RTRW provinsi, dan yang berisi tujuan, kebijakan,
strategi penataan ruang wilayah kabupaten/kota, rencana struktur ruang wilayah
kabupaten/kota, rencana pola ruang wilayah kabupaten/kota, penetapan kawasan
strategis kabupaten/kota, arahan pemanfaatan ruang wilayah kabupaten/kota, dan
ketentuan pengendalian pemanfaatan ruang wilayah kabupaten/kota.
2. Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) kabupaten/kota adalah rencana secara terperinci
tentang tata ruang wilayah kabupaten/kota yang dilengkapi dengan peraturan zonasi
kabupaten/kota.
3. Peraturan zonasi adalah ketentuan yang mengatur tentang persyaratan pemanfaatan
ruang dan ketentuan pengendaliannya dan disusun untuk setiap blok/zona
peruntukkan yang penetapan zonanya dalam rencana rinci tata ruang.
4. Zonasi adalah pembagian kawasan ke dalam beberapa zona sesuai dengan fungsi dan
karakteristik semula atau diarahkan bagi pengembangan fungsi – fungsi lain.
3
5. Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta segenap unsur
terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek administratif
dan/atau aspek fungsional.
6. Wilayah perencanaan adalah bagian dari kabupaten/kota dan/atau kawasan strategis
kabupaten/kota yang akan/perlu disusun rencana rincinya dalam hal ini RDTR
kabupaten/kota sesuai arahan atau yang ditetapkan di dalam RTRW kabupaten/kota
yang bersangkutan.
7. Zona perlindungan setempat adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
kawasan lindung yang mempunyai fungsi pokok sebagai perlindungan terhadap
sempadan pantai, sempadan sungai, kawasan sekitar danau atau waduk, kawasan
sekitar mata air.
8. Zona Ruang Terbuka Hijau adalah area memanjang/jalur dana tau mengelompok,
yang penggunaannya lebih bersifat terbuka, tempat tumbuh tanaman, baik yang
tumbuh tanaman secara alamiah maupun yang sengaja ditanam.
9. Zona suaka alam dan cagar budaya adalah peruntukkan tanah yang merupakan
bagian dari kawasan lindung yang memiliki ciri khas tertentu baik di darat maupun
di perairan yang mempunyai fungsi pokok sebagai kawasan pengawetan keragaman
jenis tumbuhan, satwa, dan ekosistemnya beserta nilai budaya dan sejarah bangsa.
10. Zona rawan bencana alam adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
kawasan lindung yang memiliki ciri khas tertentu baik di darat maupun di perairan
yang sering atau berpotensi tinggi mengalami tanah longsor, gelombang pasang,
banjir, letusan gunung berapi, dan gempa bumi.
11. Zona perumahan adalah zona peruntukkan tanah yang terdiri dari kelompok rumah
tinggal yang mewadahi kehidupan dan penghidupan masyarakat yang dilengkapi
dengan fasilitasnya.
12. Rumah kepadatan sangat tinggi/R1 adalah peruntukkan tanah yang merupakan
bagian dari kawasan budidaya difungsikan untuk tempat tinggal atau hunian dengan
perbandingan yang sangat besar antara jumlah bangunan rumah dengan luas lahan.
13. Rumah kepadatan tinggi/R2 adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
kawasan budidaya difungsikan untuk tempat tinggal atau hunian dengan
perbandingan yang besar antara jumlah bangunan rumah dengan luas lahan.
14. Rumah kepadatan sedang/R3 adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
4
perbandingan yang hampir seimbang antara jumlah bangunan rumah dengan luas
lahan.
15. Rumah kepadatan rendah/R4 adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
perbandingan yang kecil antara jumlah bangunan rumah dengan luas lahan.
16. Rumah kepadatan sangat rendah/R5 adalah peruntukkan tanah yang merupakan
bagian dari kawasan budidaya difungsikan untuk tempat tinggal atau hunian dengan
perbandingan yang sangat kecil antara jumlah bangunan dengan luas lahan.
17. Zona perdagangan dan jasa adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
kawasan budidaya difungsikan untuk pengembangan kegiatan jual beli yang bersifat
komersial, fasilitas umum, tempat bekerja, tempat berusaha, tempat hiburan, dan
rekreasi.
18. Zona komersial tunggal/K1 adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
kawasan budidaya difungsikan untuk pengembangan kelompok kegiatan
perdagangan dan/atau jasa, tempat bekerja, tempat berusaha, tempat hiburan, dan
rekreasi dengan skala pelayanan regional yang dikembangkan dalam bentuk tunggal
secara horizontal maupun vertikal.
19. Zona komersial deret/K2 adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
perdagangan dan/atau jasa, tempat bekerja, tempat berusaha, tempat hiburan, dan
rekreasi dengan skala pelayanan regional yang dikembangkan dalam bentuk deret.
20. Zona perkantoran adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari kawasan
budidaya difungsikan untuk pengembangan kegiatan pelayanan pemerintahan,
fasilitas umum, tempat bekerja, tempat berusaha, tempat hiburan, dan rekreasi.
21. Perkantoran pemerintah/KT1 adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
kawasan budidaya difungsikan untuk pengembangan kegiatan pemerintahan dan
pelayanan masyarakat.
22. Perkantoran swasta/KT2 adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
perkantoran swasta, jasa, tempat bekerja, tempat berusaha dengan fasilitasnya yang
dikembangkan dengan bentuk tunggal/renggang secara horizontal maupun vertikal.
23. Zona sarana pelayanan umum adalah peruntukkan tanah yang dikembangkan untuk
menampung fungsi kegiatan yang berupa pendidikan, kesehatan, peribadatan, sosial
budaya, olahraga dan rekreasi, dengan fasilitasnya yang dikembangkan dalam
5
bentuk tunggal/renggang, deret/rapat dengan skala pelayanan yang ditetapkan dalam
rencana kota.
24. Sarana pelayanan umum pendidikan/SPU-1 adalah peruntukkan tanah yang
merupakan bagian dari kawasan budidaya yang dikembangkan untuk sarana
pendidikan dasar sampai dengan pendidikan tinggi, pendidikan formal maupun
informal dan dikembangkan secara horizontal maupun vertikal.
25. Sarana pelayanan umum transportasi/SPU-2 adalah peruntukkan tanah yang
merupakan bagian dari kawasan budidaya yang dikembangkan untuk menampung
fungsi transportasi dalam upaya untuk mendukung kebijakan pengembangan sistem
transportasi yang tertuang di dalam rencana tata ruang yang meliputi transportasi
darat, udara, dan perairan.
26. Sarana pelayanan umum kesehatan/SPU-3 adalah peruntukkan tanah yang
merupakan bagian dari kawasan budidaya yang dikembangkan untuk pengembangan
sarana kesehatan dengan hirarki dan skala pelayanan yang disesuaikan dengan
jumlah penduduk yang akan dilayani yang dikembangkan secara horizontal maupun
vertikal.
27. Sarana pelayanan umum olahraga/SPU-4 adalah peruntukkan tanah yang merupakan
bagian dari kawasan budidaya yang dikembangkan untuk menampung sarana
olahraga dalam bentuk terbuka maupun tertutup sesuai dengan lingkungan
pelayanannya dengan hirarki dan skala pelayanan yang disesuaikan dengan jumlah
penduduk.
28. Sarana pelayanan umum sosial budaya/SPU-5 adalah peruntukkan tanah yang
sarana sosial budaya dengan hirarki dan skala pelayanan yang disesuaikan dengan
jumlah penduduk yang dikembangkan secara horizontal maupun vertikal.
29. Sarana pelayanan umum peribadatan/SPU-6 adalah peruntukkan tanah yang
sarana ibadah dengan hirarki dan skala pelayanan yang disesuaikan dengan jumlah
penduduk.
30. Zona Ruang Terbuka Non – Hijau/RTNH adalah ruang terbuka di bagian wilayah
perkotaan yang tidak termasuk ke dalam kategori RTH, berupa lahan yang
diperkeras atau yang berupa badan air, maupun kondisi permukaan tertentu yang
tidak dapat ditumbuhi tanaman atau berpori (cadas, pasir, kapur, dan lain
sebagainya).
6
31. Zona peruntukkan lainnya adalah peruntukkan tanah yang dikembangkan untuk
menampung fungsi kegiatan di daerah tertentu berupa pertanian, pertambangan,
pariwisata, dan peruntukan – peruntukan lainnya.
32. Peruntukan pariwisata/PL-3 adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
kawasan budidaya yang dikembangkan untuk mengembangkan kegiatan pariwisata
baik alam, buatan, maupun budaya.
33. Zona peruntukan khusus adalah peruntukkan tanah yang merupakan bagian dari
kawasan budidaya yang dikembangkan untuk menampung peruntukan – peruntukan
khusus militer, Tempat Pembuangan Akhir (TPA), Instalasi Pembuangan Air
Limbah (IPAL), dan lain – lain yang memerlukan penanganan, perencanaan sarana
prasarana serta fertilitas tertentu, dan belum tentu di seluruh wilayah memiliki
peruntukan khusus tersebut.
34. Peruntukan khusus IPAL/KH-3 adalah peruntukkan tanah yang terdiri atas daratan
dengan batas – batas tertentu yang berfungsi untuk tempat pembuangan segala
macam air buangan (limbah) yang berasal dari limbah – limbah domestik, industri,
maupun komersial dan lainnya.
35. Blok adalah sebidang lahan yang dibatasi sekurang – kurangnya oleh batasan fisik
yang nyata (seperti jaringan jalan, bangunan, maupun sungai) atau yang belum nyata
(rencana jaringan jalan dan rencana jaringan prasarana lain yang sesuai dengan
rencana kota).
36. Sub Blok adalah pembagian fisik di dalam satu blok berdasarkan perbedaan sub
zona.
37. Garis Sempadan Bangunan (GSB) adalah garis yang tidak boleh dilampaui oleh
denah bangunan kea rah GSJ yang ditetapkan dalam rencana kabupaten/kota.
38. Intensitas ruang adalah besaran ruang untuk fungsi tertentu yang ditentukan
berdasarkan pengaturan koefisien lantai bangunan, koefisien dasar bangunan dan
ketinggian bangunan tiap bagian kawasan kabupaten/kota sesuai dengan kedudukan
dan fungsinya dalam pembangunan kabupaten/kota.
39. Izin pemanfaatan ruang adalah izin yang dipersyaratkan dalam kegiatan
pemanfaatan ruang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang – undangan.
40. Jaringan adalah keterkaitan antara unsur yang satu dan unsur yang lain.
41. Kabupaten/Kota adalah wilayah otonomi daerah yang dikepalai oleh
Bupati/Walikota yang merupakan bagian langsung dari wilayah provinsi dan terdiri
atas beberapa kecamatan.
7
42. Kawasan adalah wilayah yang memiliki fungsi utama lindung atau budidaya.
43. Kawasan budidaya adalah wilayah yang ditetapkan dengan fungsi utama untuk
dibudidayakan atas dasar kondisi dan potensi sumber daya alam, sumber daya
manusia, dan sumber daya buatan.
44. Kawasan lindung adalah wilayah yang ditetapkan dengan fungsi utama melindungi
kelestarian lingkungan hidup yang mencakup sumber daya alam dan sumber daya
buatan.
45. Kawasan perkotaan adalah wilayah yang mempunyai kegiatan utama bukan
pertanian dengan susunan fungsi kawasan sebagai tempat permukiman perkotaan,
pemusatan dan distribusi pelayanan jasa pemerintahan, pelayanan sosial, dan
kegiatan ekonomi.
46. Kawasan strategis kabupaten/kota adalah wilayah yang penataan ruangnya
diprioritaskan karena mempunyai pengaruh sangat penting dalam lingkup
kabupaten/kota terhadap ekonomi, sosial, budaya, dan/atau lingkungan.
47. Koefisien Dasar Bangunan (KDB) adalah angka presentase perbandingan antara luas
seluruh lantai dasar bangunan dengan luas lahan/tanah perpetakan/daerah
perencanaan yang dikuasai sesuai rencana tata ruang dan rencana tata bangunan dan
lingkungan.
48. Koefisien Daerah Hijau (KDH) adalah angka presentase perbandingan antara luas
seluruh ruang terbuka di luar bangunan gedung yang diperuntukkan bagi
pertamanan/penghijauan dan luas tanah perpetakan/daerah perencanaan yang
dikuasai sesuai rencana tata ruang dan rencana tata bangunan dan lingkungan.
49. Koefisien Lantai Bangunan (KLB) adalah angka presentase perbandingan antara
luas seluruh lantai bangunan dan luas tanah perpetakan/daerah perencanaan yang
dikuasai sesuai rencana tata ruang dan rencana tata bangunan dan lingkungan.
50. Lingkungan adalah bagian dari wilayah kabupaten/kota yang merupakan kesatuan
ruang untuk suatu kehidupan dan penghidupan tertentu dalam suatu sistem
pengembangan kabupaten/kota.
51. Pemanfaatan ruang adalah upaya untuk mewujudkan struktur ruang dan pola ruang
sesuai dengan rencana tata ruang melalui penyusunan dan pelaksanaan program
beserta pembiayaannya.
52. Penataan ruang adalah suatu sistem proses perencanaan tata ruang, pemanfaatan
ruang, dan pengendalian pemanfaatan ruang.
8
53. Pengaturan zonasi adalah ketentuan tentang persyaratan pemanfaatan ruang sektoral
dan ketentuan persyaratan pemanfaatan ruang untuk setiap blok/zona peruntukan
yang penetapan zonanya dalam rencana rinci tata ruang.
54. Pengendalian pemanfaatan ruang adalah upaya untuk mewujudkan tertib tata ruang.
55. Penggunaan lahan adalah fungsi dominan dengan ketentuan khusus yang ditetapkan
pada suatu kawasan, blok peruntukan, dan/atau persil.
56. Peraturan zonasi adalah ketentuan yang mengatur tentang persyaratan pemanfaatan
ruang dan ketentuan pengendaliannya dan disusun untuk setiap blok/zona
peruntukan yang penetapan zonanya dalam rencana rinci tata ruang.
57. Perencanaan tata ruang adalah suatu proses untuk menentukan struktur ruang dan
pola ruang yang meliputi penyusunan dan penetapan rencana tata ruang.
58. Permukiman adalah bagian dari lingkungan hidup di luar kawasan lindung, baik
yang berupa kawasan perkabupaten/kotaan maupun perdesaan, yang berfungsi
sebagai lingkungan tempat tinggal dan tempat kegiatan yang mendukung
penghidupan dan kehidupan.
59. Perumahan adalah kumpulan rumah sebagai bagian dari pemukiman, baik perkotaan
maupun pedesaan yang dilengkapi dengan prasarana, sarana, dan utilitas umum
sebagai hasil upaya pemenuhan rumah yang layak huni.
60. Pola ruang adalah distribusi peruntukan ruang dalam suatu wilayah yang meliputi
peruntukan ruang untuk fungsi lindung dan fungsi budidaya.
61. Prasarana lingkungan adalah kelengkapan dasar fisik lingkungan sebagai pendukung
lingkungan permukiman untuk dapat berfungsi sebagaimana mestinya.
62. Rencana tata ruang wilayah kabupaten/kota adalah rencana tata ruang yang memuat
kebijakan dan penetapan pemerintah kabupaten/kota mengenai lokasi kawasan –
kawasan yang harus dilindungi dan wilayah darat dan/atau wilayah laut, lokasi
pengembangan kawasan budidaya, termasuk di dalamnya kawasan – kawasan
produksi dan kawasan permukiman, sistem prasarana transportasi, fasilitas dan
utilitas umum, serta kawasan – kawasan di wilayah darat dan wilayah laut yang
diprioritaskan pengembangannya dalam kurun waktu rencana.
63. Ruang adalah wadah yang meliputi ruang darat, ruang laut, ruang udara, termasuk
ruang di dalam bumi sebagai satu kesatuan wilayah, tempat manusia dan makhluk
lain hidup, melakukan kegiatan, dan memelihara kelangsungan hidupnya.
64. Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan (RTBL) adalah panduan rancang
bangunan suatu lingkungan/kawasan yang dimaksudkan untuk mengendalikan
9
pemanfaatan ruang, penataan bangunan dan lingkungan, serta memuat materi pokok
ketentuan program bangunan dan lingkungan, rencana umum dan panduan
rancangan, rencana investasi, ketentuan pengendalian rencana, dan pedoman
pengendalian pelaksanaan pengembangan lingkungan/kawasan.
65. Ruang Manfaat Jalan (Rumaja) adalah ruang sepanjang jalan yang dibatasi oleh
lebar, tinggi, dan kedalaman tertentu yang meliputi badan jalan, saluran tepi jalan,
dan ambang pengamannya.
66. Ruang Milik Jalan (Rumija) adalah ruang manfaat jalan dan sejalur tanah tertentu
diluar ruang manfaat jalan.
67. Ruang Pengawasan Jalan (Ruwasja) adalah ruang tertentu diluar ruang milik jalan
yang penggunaannya ada di bawah pengawasan penyelenggaraan jalan.
68. Ruang Terbuka Hijau (RTH) adalah area memanjang/jalur dan/atau mengelompok,
yang penggunaannya lebih bersifat terbuka, tempat tumbuh tanaman, baik yang
tumbuh secara alamiah maupun yang sengaja ditanam.
69. Ruang Terbuka Non Hijau (RTNH) adalah ruang – ruang dalam kabupaten/kota
dalam bentuk area/kawasan maupun memanjang/jalur yang menampung kegiatan
sosial, budaya, dan ekonomi masyarakat kabupaten/kota dan tidak didominasi
tanaman.
70. Saluran Udara Tegangan Ekstra Tinggi (SUTET) adalah saluran tenaga listrik yang
menggunakan kawat penghantar di udara yang digunakan untuk menyalurkan tenaga
listrik dari pusat pembangkit ke pusar beban dengan tegangan di atas 35kV sampai
dengan 245kV.
71. Sub zona adalah suatu bagian dari zona yang memiliki fungsi dan karakteristik
tertentu yang merupakan pendetailan dari fungsi dan karakteristik pada zona yang
bersangkutan.
72. Utilitas umum adalah kelengkapan sarana pelayanan lingkungan yang
memungkinkan permukiman dapat berfungsi sebagaimana mestinya, mencakup
sistem penyediaan air bersih, sistem drainase air hujan, sistem pembuangan limbah,
sistem persampahan, sistem penyediaan energi listrik, sistem jaringan gas, sistem
telekomunikasi, dan lainnya.
73. Wilayah adalah ruang yang merupakan kesatuan geografis beserta segenap unsur
terkait yang batas dan sistemnya ditentukan berdasarkan aspek administratif
dan/atau aspek fungsional.
10
74. Wilayah perencanaan adalah bagian dari kabupaten/kota dan/atau kawasan strategis
kabupaten/kota yang akan/perlu disusun rencna rinci dalam hal RDTR
kabupaten/kota sesuai arahan atau yang ditetapkan di dalam RTRW kabupaten/kota
yang bersangkutan.
75. Zona adalah kawasan atau area yang memiliki fungsi dan karakteristik spesifik
76. Zonasi adalah pembagian kawasan ke dalam beberapa zona sesuai dengan fungsi dan
karakteristik semula atau diarahkan bagi pengembang fungsi – fungsi lain.
1.3.2 Fungsi RDTR

RDTR berfungsi sebagai :
a. Kendali mutu pemanfaatan ruang wilayah kota berdasarkan RTRW.

b. Acuan bagi kegiatan pemanfaatan ruang yang lebih rinci dari kegiatan pemanfaatan
ruang yang diatur dalam RTRW.
c. Acuan bagi kegiatan pengendalian pemanfaatan ruang.
d. Acuan bagi penerbitan izin pemanfaatan ruang.
e. Acuan dalam menyusun RTBL
1.3.3 Manfaat RDTR

RDTR bermanfaat sebagai :
a. Penentuan lokasi berbagai kegiatan yang mempunyai kesamaan fungsi dan

lingkungan permukiman dengan karakteristik tertentu.
b. Alat operasionalisasi dalam sistem pengendalian dan pengawasan pelaksanaan
pembangunan fisik kota yang dilaksanakan oleh pemerintah, pemerintah daerah,
swasta, dan/atau masyarakat.
c. Ketentuan intensitas pemanfaatan ruang untuk setiap bagian wilayah sesuai dengan
fungsinya di dalam struktur ruang kota secara keseluruhan.
d. Ketentuan bagi penetapan kawasan yang diprioritaskan untuk disusun program
pengembangan kawasan dan pengendalian pemanfaatan ruangnya pada tingkat BWP
atau Sub – BWP.
1.3.4 Masa Berlaku RDTR

RDTR berlaku dalam jangka waktu 20 (dua puluh) tahun dan ditinjau kembali setiap 5
(lima) tahun. Peninjauan kembali RDTR dapat dilakukan lebih dari 1 (satu) kali dalam 5 (lima)
tahun jika :
11
a. Terjadi perubahan RTRW kota yang mempengaruhi BWP RDTR; atau
b. Terjadi dinamika internal kota yang mempengaruhi pemanfaatan ruang secara mendasar
antara lain berkaitan dengan bencana alam skala besar, perkembangan ekonomi yang
signifikan, dan perubahan batas wilayah daerah.
1.4 RUANG LINGKUP

Berikut ini merupakan ruang lingkup wilayah dan ruang lingkup substansi dalam
penyusunan laporan penelitian ini, yaitu:
1.4.1 Ruang Lingkup Wilayah

Ruang lingkup wilayah penelitian ini berada pada Bagian Wilayah Perkotaan (BWP)
Malang Tengah, Kota malang, Provinsi Jawa Timur. Kawasan ini memiliki luas sebesar Ha.
BWP Malang Tengah, berada tepat pada Kelurahan Klojen, Kota Malang. BWP Malang
Tengah terdiri dari beberapa kelurahan diantaranya yaitu, Kelurahan Klojen, Kelurahan
Samaan, Kelurahan Rampal Celaket, Kelurahan Kidul Dalem, Kelurahan Sukoharjo,
Kelurahan Kasin, Kelurahan Kauman, Kelurahan Oro Oro Dowo, Kelurahan Bareng,
Kelurahan Gadingkarsi, dan Kelurahan Penanggungan. Berikut ini merupakan luas wilayah
berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2019 dan luas wilayah berdasarkan hasil
olah dan menggunakan citra satelit.
12
Tabel 1.1 Data Luas Kelurahan di BWP Malang Tengah
Luas Wilayah Luas Wilayah Hasil

No Kelurahan
BPS (Ha) SHP (Ha)
1 Kasin 98 102
2 Sukoharjo 55 34
3 Kiduldalem 49 47
4 Kauman 82 86
5 Bareng 107 105
6 Gadingkasri 91 87
7 Oro Oro Dowo 138 134
8 Klojen 81 82
9 Rampal Celaket 51 51
10 Samaan 53 52
Jumlah 805 780
Sumber : Hasil Analisis, 2020
13
Sumber: Hasil Analisis, 2020
Gambar 1.1 Peta Administrasi BWP Malang Tengah
14
1.4.2 Ruang Lingkup Substansi
Ruang lingkup substansi pada penelitian ini terbagi menjadi beberapa analisis diantaranya
analisis kondisi fisik lahan, kependudukan dan pertumbuhan penduduk, kondisi perekonomian,
inensitas pemanfaatan ruang dan tata bangunan, sistem penggunaan lahan, sarana dan
prasarana.
1. Analisis struktur internal BWP yang meliputi intensitas atau kecenderungan

perkembangan ruang di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
2. Analisis sistem penggunaan lahan yang meliputi persebaran kegiatan perdagangan dan
jasa, pemukiman, pariwisata, dan pertanian di BWP Malang Tengah, Kota Malanng.
3. Analisis kedudukan dan peran BWP dalam wilayah yang lebih luas meliputi
kependudukan BWP Malang Tengah dalam RTRW Kota Malang dan peran BWP Malang
Tengah dalam RTRW Kota Malang.
4. Analisis sumber daya alam dan kondisi fisik lahan yang meliputi lahan yang meliputi
topografi, klimatologi, litologi, hidrologi, geologi, geomorfologi, dan tata guna lahan di
BWP Malang Tengah, Kota Malang.
5. Analisis sosial dan budaya meliputi kegiatan masyarakat setempat, interaksi (hubungan)
antar masyarakat, pelaku usaha dan komunitas adat serta aspirasi masyarakat mengenai
6. Analisis kependudukan dan pertumbuhan penduduk yang meliputi proyeksi jumlah
penduduk berdasarkan kelompok umur, migrasi, angka kematian, angka kelahiran, dan
agama, serta kepadatan penduduk di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
7. Analisis kondisi perekonomian yang meliputi jenis aktivitas perekonomian dan sektor
unggulan.
8. Analisis perilaku sosial dan budaya masyarakat yang meliputi aspirasi masyarakat yang
meliputi aspirasi masyarakat terhadap penataan ruang di BWP Malang Tengah, Kota
Malang berupa kegiatan masyarakat dan interaksi (hubungan) antar masyarakat.
9. Analisis transportasi (Pergerakan) yang meliputi yang meliputi volume lalu lintas, jumlah
dan persebaran terminal lokal dan regional, sirkulasi atau rute angkutan umum.
10. Analisis sumber daya buatan meliputi kebutuhan sarana dan prasarana yang meliputi:
a. Prasarana Drainase
 Jangkauan pelayanan jaringan drainase di BWP Malang Tengah, Kota Malang
 Kondisi jaringan drainase di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
 Pola jaringan drainase di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
15
 Limpasan atau laju air pemukaan di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
 Jumlah air yang dapat ditampung berdasarkan lubang resapan biopori dan sumber
resapan di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
 Gambar visual atau penampang saluran drainase di BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
 Saluran drainase berdasarkan tata guna lahan di BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
b. Air Bersih
 Perhitungan jumlah penduduk saat ini dan proyeksi jumlah penduduk 20 tahun
mendatang sehingga kebutuhan dan ketersediaan air minum dapat diketahui
berdasarkan jumlah penduduk di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
 Cakupan pelayanan oleh PDAM di BWP Malang Tengah, Kota Malang sehingga
dapat diketahui daerah-daerah yang terlayani dan belum terlayani oleh PDAM.
 Sumber-sumber air minum yang terdapat di BWP Malang Tengah, Kota Malang
sehingga dapat diketahui sumber asal air yang dikonsumsi atau digunakan oleh
masyarakat.
 Kapasitas pemakaian air tanah yaitu untuk mengetahui volume air tanah yang
dipakai oleh masyarakat dan debit yang dikeluarkan oleh sumber air tanah
tersebut.
 Pendistribusian pipa air minum terkait sebaran saluran pipa air minum ke setiap
daerah-daerah di BWP Malang Tengah, Kota Malang sehingga dapat diketahui
daerah-daerah yang mendapatkan air minum.
 Kebutuhan hidran umum untuk mencegah terjadinya kebakaran di BWP Malang
 Kebutuhan sambungan rumah yaitu untuk mencegah terjadinya kehilangan
tekanan pada titik-titik pelayanan tertentu.
 Kehilangan air di BWP Malang Tengah, Kota Malang yaitu terkait permasalahan
yang diakibatkan oleh pipa air minum yang digunakan mengalami kerusakan atau
kebocoran sehingga volume debit air yang akan dikonsumsi mengalami
kekurangan.
 Kebutuhan rata-rata yaitu mengenai konsumsi rata-rata yang dibutuhkan oleh
masyarakat terakit air minum.
 Kebutuhan jam puncak yaitu mengetahui konsumsi tertinggi terhadap air minum
pada suatu waktu dan penyebab dari tingginya konsumsi air minum.
16
 Kebutuhan harian maksimal di BWP Malang Tengah, Kota Malang yaitu
masyarakat yang membutuhkan air minum sehari-hari.
 Proses pengelolaan IPA untuk mengetahui manajemen air minum dalam melayani
kebutuhan masyarakat di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
c. Air Limbah
 Kondisi eksisting perpipaan air limbah di BWP Malang Tengah, Kota Malang
meliputi kondisi eksisting perpipaan air limbah.
 Jumlah IPAL di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
 Jumlah timbulan limbah di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
 Jumlah truk tinja di BWP Malang Tengah, Kota Malang - Jumlah IPLT di BWP
d. Persampahan
 Komposisi dan jenis timbulan sampah di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
 Luas daerah yang dikelola persampahannya.
 Volume timbunan sampah berdasarkan kegiatan domestik dan non-domestik.
 Kebutuhan alat pengomposan individual dan komunal di BWP Malang Tengah,
Kota Malang.
 Kondisi dan kebutuhan 20 tahun mendatang TPS dan TPA di BWP Malang
e. Prasarana Jaringan Listrik
 Jumlah listrik yang dibutuhkan, termasuk kebutuhan listrik untuk sarana,
penerangan jalan dan kebutuhan gardu listrik disertai dengan kapasitas gardu dan
kapasitas listrik yang disediakan oleh Perusahaan Listrik Negara (PLN).
 Ketersediaan, kapasitas dan cakupan layanan listrik yang terdapat di BWP
 Pemenuhan kebutuhan terhadap energi di listrik di BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
 Prasarana ini akan diidentifikasi pula keterkaitan antara prasarana listrik dengan
prasarana persampahan dan air minum, serta mengidentifikasi pula potensi yang
dimiliki oleh BWP Malang Tengah, Kota Malang dalam menghasilkan energi
listik terbarukan yang sesuai dengan kondisi geografis BWP Malang Tengah,
Kota Malang.
 Jaringan distribusi listrik dari tegangan listrik SUTT, SUTET, SUTM, sampai
dengan jaringan pendistribusian ke konsumen.
17
f. Prasarana Jaringan Telekomunikasi
 Kebutuhan jaringan telekomunikasi di BWP Malang Tengah, Kota Malang
berdasarkan cakupan pelayanan jaringan telekomunikasi yang tersedia.
 Jumlah kebutuhan menara BTS bersama di BWP Malang Tengah, Kota Malang
dengan data yang dibutuhkan berupa asumsi jumlah pelanggan dan jenis BTS
yang digunakan.
 Analisis lokasi penempatan BTS di BWP Malang Tengah, Kota Malang dengan
menggunakan kriteria teknis lokasi penempatan BTS berdasarkan SNI 03-1733-
2004 tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan Sederhana Tidak
Bersusun berupa aspek keamanan dan keselamatan menara (dihitung berdasarkan
tinggi menara), peruntukan/fungsi lahan (guna lahan dan intensitas), dan
aksesibilitas pemeliharaan menara.
 Jumlah eksisting, jenis, dan radius pelayanan menara BTS telekomunikasi di
 Kebutuhan telepon umum, saluran telepon umum, dan stasiun otomat di BWP
g. Ruang Terbuka Hijau (RTH)
 Kebutuhan RTH berdasarkan luas wilayah di lingkup BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
 Kebutuhan RTH berdasarkan jumlah penduduk BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
 Kebutuhan RTH berdasarkan kebutuhan oksigen penduduk, hewan, dan
kendaraan di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
 Kebutuhan RTH berdasarkan kebutuhan resapan air di lingkup BWP Malang
h. Prasarana Jalan Ruang
 Kesesuaian geometri jalan terkait panjang, kondisi, fungsi, dan status jalan di
 Kesesuaian pelengkap jalan terkait rambu lalu lintas, marka jalan, lampu lalu
lintas, jembatan penyebrangan orang, halte bus, dan nama jalan di BWP Malang
 Kualitas jaringan jalan dan perkerasan jalan di BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
18
i. Bangunan / Konstruksi
 Rata-rata koefisien lantai bangunan (KLB), koefisien dasar bangunan (KDB),
koefisien daerah hijau (KDH), tinggi bangunan (TB), dan garis sempadan
bangunan (GSB) zona perumahan dan permukiman di BWP Malang Tengah,
Kota Malang.
bangunan (GSB) zona Perdagangan dan Jasa di BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
bangunan (GSB) Industri di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
bangunan (GSB) zona ruang terbuka hijau di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
bangunan (GSB) zona ruang terbuka non hijau di BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
koefisien dasar hijau (KDH), tinggi bangunan (TB), dan garis sempadan
bangunan (GSB) zona peruntukan lainnya di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
koefisien dasar hijau (KDH), tinggi bangunan (TB), dan garis sempadan
bangunan (GSB) zona peruntukan khusus di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
j. Sarana Pendidikan
 Kebutuhan sarana pendidikan di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
berdasarkan jumlah murid di setiap kelurahan.
 Kesesuaian lokasi peruntukan sarana pendidikan berdasarkan SNI Nomor 3
Tahun 2004 tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di Perkotaan.
k. Sarana Kesehatan
 Kebutuhan sarana kesehatan di BWP Malang Tengah, Kota Malang. berdasarkan
jumlah penduduk di setiap kelurahan.
19
 Kesesuaian lokasi peruntukan sarana kesehatan berdasarkan SNI Nomor 3 Tahun
2004 tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di Perkotaan.
l. Sarana Peribadatan
 Kebutuhan sarana peribadatan di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
berdasarkan jumlah penduduk / jenis agama di setiap kelurahan.
 Kesesuaian lokasi peruntukan sarana peribadatan berdasarkan SNI Nomor 3-1733
m. Sarana Perdagangan dan Jasa
 Kebutuhan sarana perdagangan dan jasa di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
berdasarkanjumlah pedagang di setiap kelurahan.
 Kesesuaian lokasi peruntukan sarana perdagangan dan jasa berdasarkan SNI
Nomor 3-1733 Tahun 2004 tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan
Perumahan di Perkotaan.
n. Sarana Perkantoran
 Kebutuhan sarana perkantoran di BWP Malang Tengah, Kota Malang. berdasarkan
jumlah pegawai di setiap kelurahan.
 Kesesuaian lokasi peruntukan sarana perkantoran berdasarkan SNI Nomor 3-1733
11. Analisis kondisi lingkungan binaan yang meliputi analisis intensitas bangunan diantaranya
KDB, KLB, dan KDB. Serta analisis tata bangunan yang meliputi ketinggian bangunan
dna garis sempadan bangunan.
12. Anaisis dampak kegiatan terhadap jenis peruntukan zona atau sub zona yang meliputi jenis
kegiatan yang terdapat di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
1.5 KERANGKA PEMIKIRAN

Kerangka pemikiran merupakan uraian pernyataan dalam bentuk kerangka konsep
pemecahan masalah yang telah dirumuskan, dan memiliki fungsi untuk memperjelas masing-
masing variabel secara komprehensif dan menunjukkan alur berpikir yang logis, sehingga
diharapkan dapat menjawab masalah dari hasil penelitian yang relevan. Kerangka pemikiran
dalam penelitian ini, digambarkan sebagai berikut.
20
Gambar 1.2 Kerangka Pemikiran
21
1.6 METODOLOGI PENELITIAN
Terdapat dua metodologi yang digunakan pada penelitian ini diantaranya metode
pengumpulan data yang terdiri dari data primer dan data sekunder. Sedangkan metode analisis
digunakan dengan dua cara diantaranya analisis data secara kualitatif dan analisis data secara
kuantitatif.
1.6.1 Metode Pengumpulan Data

Pengumpulan data dilakukan untuk memperoleh informasi yang dibutuhkan dalam rangka
mencapai tujuan penelitian. Metode pengumpulan data ini dilakukan secara primer dan
sekunder. Tujuannya untuk meninjau ketersediaan data dan kebenaran data yang sudah
tersedia. Metode pengumpulan data didapatkan dari sumber-sumber yang dapat dipercaya dan
dipertanggungjawabkan kebenarannya. Tahapan pengumpulan data dilakukan untuk
mendapatkan hasil yang dapat dipertanggung jawabkan, data harus sesuai dengan tujuan dan
sasaran penelitian.
A. Metode Pengumpulan Data Primer

Data primer adalah data yang mengacu pada informasi yang diperoleh dari tangan
pertama oleh peneliti yang berkaitan dengan variabel minat untuk tujuan spesifik studi.
Sumber data primer adalah responden individu, kelompok fokus, internet juga dapat
menjadi sumber data primer jika koesioner disebarkan melalui internet (Uma Sekaran,
2011). Pengumpulan data primer yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan data RDTR
dan Peraturan Zonasi di BWK Malang Tengah adalah dengan cara observasi lapangan dan
wawancara terstruktur atau tidak terstruktur sesuai kebutuhan data. Pengumpulan data
primer dilakukan apabila data tidak tersedia pada instansi atau tidak didapatkan pada telaah
dokumen.
Data primer merupakan data yang bisa didapatkan dari hasil observasi lapangan dan
wawancara. Pengertian observasi adalah teknik pengumpulan data, dimana peneliti
melakukan pengamatan secara langsung objek penelitian untuk melihat dari dekat kegiatan
yang dilakukan (Riduwan, 2004: 104). Sedangkan wawancara menurut Koentjaraningrat
yaitu suatu metode yang digunakan untuk tugas tertentu, mencoba untuk memperoleh
informasi dan secara lisan pembentukan responden, untuk berkomunikasi secara langsung.
B. Metode Pengumpulan Data Sekunder
Data sekunder adalah data yang mengacu pada informasi yang dikumpulkan dari
sumber yang telah ada. Sumber data sekunder adalah catatan atau dokumentasi
perusahaan, publikasi pemerintah, analisis industri oleh media, situs Web, internet dan
22
seterusnya (Uma Sekaran, 2011). Data sekunder juga merupakan data yang didapat melalui
penelusuran data-data terdahulu atau data yang telah ada. Pengumpulan data sekunder
yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan data RDTR dan Peraturan Zonasi BWK
Malang Tengah adalah dengan cara penelusuran dokumen di instansi-instansi yang telah
dilakukan. Dalam penelitian ini, metode analisis data yang digunakan adalah Mix Methode,
yitu metode gabungan dari analisis kualitatif dan kuantitatif.
1.6.2 Metode Analisis Data

Analisis data merupakan bagian dari menganalisis suatu data yang dapat berguna dalam
penelitian. Dalam proses analisis, dimulai dengan menelaah seluruh data yang tersedia dari
berbagai sumber yaitu, wawancara, observasi, telaah dokumen pribadi ataupun resmi, dan
lainnya. Secara umum, terdapat dua metode yang dapat digunakan untuk menganalisis data,
yaitu:
A. Analisis Data Kualitatif

Analisis data secara kualitatif merupakan metode dalam menelaah seluruh data yang
tersedia dari berbagai sumber seperti, dokumen-dokumen resmi, wawancara, observasi
primer, dokumentasi saat observasi lapangan, dan sebagainya. Setelah proses telaah data,
adapun langkah selanjutnya yaitu dengan reduksi, penyusunan, kategorisasi, dan
penafsiran dari data-data yang ada.
B. Analisis Data Kuantitatif
Analisis data secara kuantitatif merupakan metode pengolahan data dengan
menggunakan kaidah matematik atau statik pada data-data yang bersifat numerik atau
angka. Angka-angka ini didapatkan dari hasil observasi primer seperti pengkuukuran
suatu bidang.
Dalam penelitian ini, metode analisis data yang digunakan adalah Mix Methode, yitu
metode gabungan dari analisis kualitatif dan kuantitatif. Metode analisis yang akan dipaparkan
sesuai dengan kebutuhan data adalah dengan menggunakan data atau informasi yang telah
didapatkan dengan menggunakan standar-standar atau peraturan yang telah ditetapkan.
Berdasarkan dari aspek-aspek yang akan dikaji, berikut ini merupakan kesimpulan dari seluruh
metode analisis yang akan digunakan dalam penelitian RDTR BWP Malang Tengah, Kota
Malang.
23
Tabel 1.2 Metode Penelitian Aspek Kependudukan Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020
Metode
No. Jenis Analisis Kegiatan Analisis Alat Analisis Hasil Analisis
Analisis
1.  Analisis kuantitatif deskriptif dan kualitatif bahan tertulis
proyeksi penduduk
o kepadatan penduduk
𝒋𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝒑𝒆𝒏𝒅𝒖𝒅𝒖𝒌
=
𝒍𝒖𝒂𝒔 𝒘𝒊𝒍𝒂𝒚𝒂𝒉
o rumus aritmatika
1. Analisis yang dilakukan untuk
mengidentifikasi dan mendapatkan proyeksi
Pn= P0 + r(Tn – T0)
perubahan demografi seperti pertumbuhan
dan komposisi jumlah penduduk serta R= P2-P1
kondisi sosial kependudukan dalam Mengetahui pertumbuhan
memberikan gambaran struktur dan penduduk, berdasarkan
Analisis dilakukan dengan Keterangan:
karakteristik penduduk. Hal ini berhubungan umur, uisa, gender, migrasi
mempertimbangkan
erat dengan potensi dan kualitas penduduk, 𝑃𝑛: Jumlah penduduk tahun ke-n mausk dan keluar, tingkat
proyeksi demografi terhadap
Kependudukan mobilisasi, tingkat pelayanan dan penyediaan kepadatan penduduk,
kebutuhan sektoral (sarana, prasarana maupun batasan daya dukung dan
𝑃0: Jumlah penduduk awal kelahiran, kematian
utilitas minimum). daya tampung BWP dalam
sebagai pertimbangan
2. Selain itu analisis terhadap penyebaran dan jangka waktu rencana
𝑟: Jumlah pertambahan penduduk tiap tahun (persen) dalam penyusunan RDTR
perpindahan penduduk dari daerah perdesaan dan peraturan zonasi.
ke daerah perkotaan memberikan 𝑇𝑛: Tahun proyeksi
gambaran dan arahan kendala serta
potensi sumber daya manusia untuk 𝑇0: Tahun awal
keberlanjutan pengembangan, interaksi, dan
integrasi dengan daerah di luar BWP. 𝑃1: Jumlah penduduk tahun ke-1 (yang diketahui)
𝑃2: Jumlah penduduk tahun terakhir (yang diketahui)
o rumus geometri
Pn= P0(1+𝒓𝒏 )
24
Metode
Analisis
𝒑𝟐−𝒑𝟏
r=
𝒑𝟏
Keterangan:
𝑃𝑛: Jumlah penduduk tahun yang diproyeksi
𝑃0: Jumlah penduduk tahun awal
𝑟: Rata-rata angka pertumbuhan penduduk tiap tahun

(persen)
𝑛: Jangka waktu
o rumus ekponensial
Pn= P0 x 𝒆𝒓𝒏
𝑰𝒏(𝟐)
n=
𝒓
Keterangan:
𝑃𝑛: Jumlah penduduk tahun yang diproyeksi
𝑃0: Jumlah penduduk tahun awal
𝑟: Rata-rata angka pertumbuhan penduduk tiap tahun

(persen)
𝑛: Jangka waktu
𝑒: Angka eksponensial atau bilangan pokok sistem logaritma

natural yaitu 2,7182818
 Analisis Ko Hort
a. Kolom Mortality’s Population Pada Survival Ratio
25
Metode
Analisis
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑷𝒆𝒏𝒅𝒖𝒅𝒖𝒌 𝒙 − 𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑲𝒆𝒎𝒂𝒕𝒊𝒂𝒏 𝑷𝒆𝒏𝒅𝒖𝒅𝒖𝒌 𝒙
𝑷𝒐𝒑𝒖𝒍𝒂𝒔𝒊 =
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑷𝒆𝒏𝒅𝒖𝒅𝒖𝒌 𝒙
b. Migrasi
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑷𝒆𝒏𝒅𝒖𝒅𝒖𝒌 (𝒊)
𝑴𝒊𝒈𝒓𝒂𝒔𝒊 (𝒊) = 𝒙 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍 𝑴𝒊𝒈𝒓𝒂𝒔𝒊
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑷𝒆𝒏𝒅𝒖𝒅𝒖𝒌 𝑻𝒐𝒕𝒂𝒍
Keterangan :
i = Kelompok Umur
c. Net Migration: Projected Survivours
𝑵𝒆𝒕 𝒎𝒊𝒈𝒓𝒂𝒔𝒊 (𝒊)

= 𝟔𝟓𝟎𝟎𝟎𝒙 𝒔𝒕𝒓𝒖𝒌𝒕𝒖𝒓 𝒎𝒊𝒈𝒓𝒂𝒔𝒊 (𝒊)𝒙 𝒎𝒐𝒓𝒕𝒂𝒍𝒊𝒂𝒕𝒂𝒔 𝒎𝒊𝒈𝒓𝒂𝒔𝒊 (𝒊)
d. Projected Survivor
projected survivor (x)(i) = jumlah penduduk (x) (i-5)x survival ratic
Keterangan:
i = Tahun Sensus
x = Kelompok Umur
e. Base Population (i)
𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒄𝒕𝒆𝒅 𝒔𝒖𝒓𝒗𝒊𝒗𝒐𝒓 (𝒊) + 𝒏𝒆𝒕 𝒎𝒊𝒈𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒄𝒕𝒆𝒅
Keterangan:
26
Metode
Analisis
i = Tahun Sensus
Sumber: Hasil Analisis Kelompok, 2020
27
Gambar 1.3 Alur Analisis Kependudukan BWP Malang Tengah
28
Tabel 1.3 Metode Penelitian Aspek Sistem Penggunaan Lahan Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020
Metode
Analisis
2. Sistem 1. Analisis sistem penggunaan lahan 1. analisis  Analisis GIS simpangan antar pola ruang RTRW dan kondisi Analisis ini digunakan
Penggunaan Lahan dilakukan untuk mendetailkan pola simpangan antara eksisting sebagai bahan
ruang dari RTRW Kabupaten/Kota pola ruang o Menggunkan analisis kuantitatif inferensial komparasi pertimbangan dalam
ke RDTR RTRW dan dengan overlay peta untuk melihat besar selisih (gap) menentukan rencana pola
2. Analisis sistem penggunaan lahan kondisi eksisting antara peta pola ruang pada RTRW dan kondisi ruang.
didasarkan pada kondisi fisik 2. analisis tutupan eksisting saat ini
kawasan perencanaan, kondisi lahan dan run-off
eksisting, status lahan, dan yang ditimbulkan  Analisis tutupan lahan dan run off yang di timbulkan
kerentanan terhadap risiko bencana 3. analisis o identifikasi tutupan lahan daerah vegetasi (pertanian
kepemilikan dan hutan produksi) dan daerah non vegetasi (lahan
tanah dan terbangun) serta run off (aliran air permukaan)
wawancara
kepada dinas 1
pintu..
Sumber : SNI 19-6728.3-2002 dan SNI 7645:2010
 Analisis kepememilikan tanah

o mengklasifikasi kawasan sesuai dengan status
kepemilikan lahan menggunakan analisis komparasi
29
Gambar 1.4 Alur Analisis Sistem Penggunaan Lahan
30
Tabel 1.4 Metode Penelitian Aspek Sumber Daya Buatan Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020
Metode
Analisis
3. Sumberdaya 4. Sumber daya buatan merupakan 1. Analisis Cost Benefit  Analisis kuantitatif kebutuhan sarana pendidikan Mengetahui kebutuhan
Buatan sumber daya alam yang telah/akan Ratio terhadap o Kebutuhan SD = jumlah penduduk / 1600 sarana dan prasarana di
ditingkatkan daya gunanya untuk program pembangunan o Kebutuhan SMP = jumlah penduduk /4800 BWP Malang Tengah
memenuhi kebutuhan manusia. darana dan sarana o Kebutuhan SMA = jumlah penduduk /4800 sebagai pertimbangan
Pemanfaatan sumber daya buatan 2. Analisis sumber daya Sumber : SNI 03-1733-2004 dalam penyusunan RDTR
akan mengurangi eksploitasi sumber buatan yang berkaitan  Analisis kuantitatif kebutuhan sarana kesehatan dan peraturan zonasi.
daya alam sehingga tetap dapat denganpemanfaatan 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘
o Kebutuhan puskesmas =
menjaga keseimbangan ekosistem teknologi 120,000 𝑗𝑖𝑤𝑎
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘
suatu wilayah. Misalnya, waduk, o Kebutuhan balai pengobatan =
30,000 𝑗𝑖𝑤𝑎
dinding talud penahan tanah, 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘
reklamasi pantai, sodetan sungai, o Kebutuhan klinik bersalin =
30,000 𝑗𝑖𝑤𝑎
terasering, dan lain-lain. 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘
o Kebutuhan posyandu =
5. Analisis sumber daya buatan 1,250 𝑗𝑖𝑤𝑎
dilakukan untuk memahami kondisi, Sumber : SNI 03-1733-2004

potensi, permasalahan, dan kendala  Analisis kualitatif sarana peribadatan
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑡𝑒𝑟𝑎𝑘ℎ𝑖𝑟
yang dimiliki dalam peningkatan o Kebutuhan masjid =
2500 𝑗𝑖𝑤𝑎
pelayanan sarana dan prasarana pada o Kebutuhan lahan masjid = jumlah penambahan sarana
BWP. Melalui analisis ini diharapkan x 600 ha
teridentifikasi kebutuhan sarana dan 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑡𝑒𝑟𝑎𝑘ℎ𝑖𝑟
prasarana yang diperlukan untuk o Kebutuhan mushola =
250 𝑗𝑖𝑤𝑎
memaksimalkan fungsi BWP. o Kebutuhan lahan mushola = jumlah penambahan
6. Analisis didasarkan pada luas sarana x 100 ha
wilayah dan perhitungan penduduk 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘
o Masjid Lingkungan (Kelurahan) =
30.000
per unit kegiatan dari sebuah BWP 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘
atau perhitungan rasio penduduk o Masjid Kecamatan =
120.000
terhadap kapasitas atau skala Sumber : SNI 03-1733-2004
pelayanan prasarana dan sarana  Analisis kuantitatif sarana perdagangan dan jasa
wilayah perencanaan atau intensitas 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑡𝑒𝑟𝑎𝑘ℎ𝑖𝑟
o Kebutuhan sarana =
pemanfaatan ruang terhadap daya 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑘𝑢𝑛𝑔
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 𝑡𝑒𝑟𝑎𝑘ℎ𝑖𝑟
dukung prasarana/utilitas serta o Kebutuhan lahan =
𝑙𝑢𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑖 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑢𝑚
analisis daya dukung wilayah. o Toko/warung =
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑢𝑑𝑢𝑘
250
o Pertokoan =
6.000
o Pusat pertokoan/pasar lingkungan =
30.000
o Pusat perbelanjaan/niaga =
120.000
Sumber : SNI 03-1733-2004
 Analisis kuantitatif sarana perkantoran

o Kantor kelurahan =
30.000
o Kantor kecamatan =
120.000
31
Metode
Analisis
o Kantor polisi =
120.000
Sumber : SNI 03-1733-2004
 Analisis kuantitatif kebutuhan jaringan air bersih

o Standar Pelayanan Minimal penyediaan air baku
(rata-rata masyarakat setempat 68,87%)
𝑚3
∑ 𝑘𝑒𝑡𝑒𝑟𝑠𝑒𝑑𝑖𝑎𝑎𝑛 𝑎𝑖𝑟 𝑏𝑎𝑘𝑢 ( ) 𝑑𝑎𝑟𝑖 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑎𝑙𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑛𝑔𝑒𝑙𝑜𝑙𝑎𝑎𝑛 𝑎𝑖𝑟
𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛
𝑥 100%
𝑚3
∑ 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛 𝑎𝑖𝑟 𝑏𝑎𝑘𝑢 ( ) 𝑏𝑒𝑟𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟𝑘𝑎𝑛 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑀𝐷𝐺𝑠
𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛
o Kebutuhan air bersih setiap orang perhari minimal 60

liter atau 0,06 𝑚3
o Kebutuhan air domestik (l/detik) = konsumsi unit SR
+ konsumsi unit HU
o Konsumsi unit satuan rumah (SR)
 Tingkat pelayanan = 90%
 Jumlah terlayani (jiwa) = 90% x jumlah
penduduk
 Konsumsi rata-rata = 170 liter/orang/hari
 Jumlah pemakaian = Jumlah terlayani x
konsumsi rata-rata
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑚𝑎𝑘𝑎𝑖𝑎𝑛
 Jumlah kebutuhuan air =
24 𝑥 60 𝑥60
Keterangan :
Kota Besar = 500,000 – 1,000,000 juta/jiwa = 90%
Kota Besar = 170 liter/orang /hari
Perpipaan = 60%
Non perpipaan = 30%
 Konsumsi unit hidran umum (HU)
 Tingkat pelayanan = 20%
 Jumlah terlayani (jiwa) = jumlah x 20%
 Konsumsi rata-rata = 30 liter/jiwa/hari
 Jumlah pemakaian = jumlah terlayani x
konsumsi rata-rata
 Jumlah kebutuhan =
24 𝑥 60 𝑥60
o Kebutuhan air non domestic
20-30% x jumlah kebutuhan air bersih domestic
o Kebutuhan sarana pendidikan

 Konsumsi air rata-rata = 10 liter/murid/hari
32
Metode
Analisis
 Jumlah pemakaian = jumlah murid x
konsumsi air rata-rata
 Jumlah kebutuhan air =
24 𝑥 60 𝑥60
 Kebutuhan sarana kesehatan rumah sakit
 Konsumsi air rata-rata = 200 liter/ bed/ hari
 Jumlah pemakaian = jumlah kasur x
 Jumlah kebutuhan =
24 𝑥 60 𝑥60
 Kebutuhan sarana kesehatan puskesmas
 konsumsi air rata-rata = 2000 liter/hari
 jumlah pemakaian = jumlah unit x
 jumlah kebutuhan =
24 𝑥 60 𝑥60
o Kebutuhan sarana peribadatan masjid
 konsumsi air rata-rata = 3000 liter /hari
24 𝑥 60 𝑥60
o kebutuhan kantor
 konsumsi air rata-rata = 10
liter/pegawai/hari
24 𝑥 60 𝑥60
o kebutuhan pasar
 konsumsi air rata-rata = 12000
liter/hektar/hari
24 𝑥 60 𝑥60
o kebutuhan hotel
 konsumsi air rata-rata = 150 liter/bed/hari
 jumlah pemakaian = jumlah kasur x
24 𝑥 60 𝑥60
o kebutuhan rumah makan
 konsumsi air rata-rata = 100 liter/tempat
duduk/hari
 jumlah pemakaian = jumlah tempat duduk
x konsumsi air rata-rata
24 𝑥 60 𝑥60
33
Metode
Analisis
o kebutuhan komplek militer
 konsumsi air rata-rata = 60 liter/orang/hari
 jumlah pemakaian = jumlah orang x
24 𝑥 60 𝑥60
 kehilangan air
20-30% x (jumlah kebutuhan air bersih domestik + non
domestik)
 kebutuhan rata-rata
kebutuhan air bersih demestik + non domestic + kehilangan
 factor harian
1,1 x kebutuhan rata-rata
 factor jam puncak
1,5 x kebutuhan rata-rata
Sumber : Ditjen Cipta Karya tahun 2000
 Analisis kuantitatif dan kualitatif kebutuhan jaringan

drainase
o Identifikasi Prasarana Drainase :
o Identifikasi jenis drainase berdasarkan fisik
o Identifikasi kesesuaian drainase esksisting dengan
perarutan yang diterapkan
o Besaran Limpasan pada tipe penggunaan lahan
Qp = 0,278 x C x I x A
Keterangan :
QP = Debit
I = Intensitas Curah Hujan (mm/jam)
C = limpasan Air
A = Luas daerah tangkapan hujan
Sumber : Permen PU No 12 Tahun 2014 tentang Drainase Perkotaan
 Analisis kuantittatif dan kualitatif kebutuhan jaringan

limbah
o Identifikasi kebutuhan jarinagn limbah
o Pertihungan limbah padat (black water)
V= P x Q
Keterangan :
V = volume timbulan limbah
34
Metode
Analisis
P = jumlah penduduk
Q = debit timbulan lumpur tinja (0,25 liter/orang/hari – 0,5
liter/orang/hari)
o Perhitungan limbah cair
V= Q x (60%-80%)
Keterangan:
V = volume timbulan air limbah
Q = Debit penggunaan air bersih (liter/orang/ hari)
Sumber:Permen PU No.5 Tahun 2011
o Pembangunan IPLT dan IPAL

IPLT
Standar luas ≥ 2Ha dengan kapasitas ≥ 11m3/hari atau

setara dengan pelayanan untuk 100.000 jiwa
IPLTA
Standar luas ≥ 3Ha dengan kapasitas beban organik

2,4ton.hari atau setara dengan pelayanan untuk
100.000 jiwa
Sumber : Peren PU no.5 Tahun 2011
 Analisis kuantitatif kebutuhan jaringan listrik.

o Kebutuhan domestic (watt/jiwa)= 170 x jumlah
penduduk
o Kebutuhan total rencana = Kebutuhan domestic +
kebutuhan non domestic + penerangan
o Lampu penerangan jalan 0,05 x kebutuhan domestik
o Gardu rencana (unit) = Kebutuhan total
rencana/630.000 watt
Sumber : SNI 03-1733-2004
 Analisis kuantitatif kebutuhan telekomunikasi

o Indicator TIK Indonesia Kemeterian Komunikasi dan
Informatika Republik Indonesia
35
Metode
Analisis
o Saluran telepon = jumlah penduduk x 0,13
o Telepon umum = jumlah penduduk / 250
o STO = jumlah penduduk /3000
o Telepon seluler = jumlah penduduk x 120%
o Traffic bangkitann = jumlah penduduk x 33x 0,001
o Menara BTS = traffic bangkitan / 84,1
Sumber : SNI 03-1733-2004
 Analisis kuantitaif kebutuhan jaringan persampahan
o Penentuan timbulan sampah berdasarkan jenis rumah
𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝑗𝑒𝑛𝑖𝑠 𝑟𝑢𝑚𝑎ℎ (1:2:3)

x Jumlah jiwa di lingkungan
𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑎𝑠𝑖𝑜
Keterangan :
A = Jumlah Rumah Mewah / Kepadatan Rendah
B = Jumlah Rumah Sedang / Kepadatan Sedang
C= Jumlahh Rumah Sederhana / Kepadatan Tinggi
Sumber: SNI 3242 2008
o Timbulan sampah domestik dan non domestik

 Domestik Umum
Timbulan (liter/jiwa/hari)
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑆𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ
= x 3 liter
𝐵𝑒𝑟𝑎𝑡 𝑆𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ
= x 0,5 kg
 Non Domestik Umum

Timbulan (liter/jiwa/hari)
𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑆𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ
=
25% 𝑥 𝑣𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 𝑠𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ 𝑑𝑜𝑚𝑒𝑠𝑡𝑖𝑘
𝐵𝑒𝑟𝑎𝑡 𝑆𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ
=
25% 𝑥 𝐵𝑒𝑟𝑎𝑡 𝑠𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ 𝑑𝑜𝑚𝑒𝑠𝑡𝑖𝑘
o Jumlah kendaraan angkut

Menghitung jumlah alat pengumpul kapasitas 1 𝑚3 di
perumahan
36
Metode
Analisis
(Gerobak/motor sampah/mobil sampah) perhari =
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ 𝑎𝑛𝑜𝑟𝑔𝑎𝑛𝑖𝑘𝑑𝑖 (𝐴:𝐵:𝐷):𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑇𝑆 𝑑𝑖 𝐶 (%𝑠𝑎𝑚𝑝𝑎ℎ ℎ𝑎𝑙𝑎𝑚𝑎𝑛)
𝑘𝑘 𝑥 𝑓𝑝 𝑥 𝑅𝑘
Sumber : SNI 03-1733-2004

 Analisis kebutuhan ruang terbuka hijau
o 𝐿𝑢𝑎s R𝑇𝐻𝑃𝑢𝑏𝑙𝑖𝑘 = 20% × 𝐿𝑢𝑎𝑠𝑊𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎ℎ
o 𝐿𝑢𝑎𝑠𝑅𝑇𝐻𝑃𝑟𝑖𝑣𝑎𝑡 = 10% × 𝐿𝑢𝑎𝑠 𝑊𝑖𝑙𝑎𝑦𝑎ℎ
o Kebutuhan RTH berdasarkan Jumlah penduduk
𝑑𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑎𝑚𝑝𝑢𝑛𝑔
= 𝑥 𝑙𝑢𝑎𝑠 𝑚𝑖𝑛𝑖𝑚𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑟 𝑚2
𝑘𝑎𝑝𝑎𝑠𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑢𝑛𝑖𝑡 𝑙𝑖𝑛𝑔𝑘𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛
Sumber: Permen PU No.5 Tahun 2008, PP No.15 Tahun 2012 Pasal 36

ayat 1 tentang RTH Publik dalam Perkotaan dan UU Tata Ruang Pasal
29 tentang Proporsi RT
o Kebutuhan RTH berdasarkan Kebutuhan oksigen
𝑃𝑡 + 𝐾𝑡 + 𝑇𝑡
𝐿𝑡 =
54 x 0,9375 x 2
Keterangan:
Lt = luas RTH kota pada tahun ke t (𝑚2 )
Pt = jumlah kebutuhan oksigen bagi penduduk pada tahun ke t

Kt = jumlah kebutuhan oksigen bagi kendaraan bermotor pada
tahun ke t
Tt = jumlah kebutuhan oksigen bagi ternak pada tahun ke t
54 = konstanta yang menunjukkan bahwa setiap 1 m2 luas lahan
menghasilkan 54 gram berat kering tanaman per hari
0,9375 = konstanta yang menunjukkan bahwa 1 gram berat kering
tanaman setara produksi oksigen sebesar 0,9375 gram
2 = Jumlah musim di Indonesia terdapat 2 musim
Sumber :Fakultas Kehutanan IPB,1987
o Kebutuhan RTH berdasarkan kebutuhan resapan air

(metode gerarkis )
𝑃0𝐾(1 + 𝑅 − 𝐶) − 𝑃𝐴𝑀 − 𝑃𝐴
𝐿𝑎 =
𝑍
37
Metode
Analisis
Keterangan:
La = luas hutan kota yang harus dibangun

P0 = jumlah penduduk
K = konsumsi air per kapita (liter/hari)
R = laju peningkatan pemakaian air (biasanya seiring dengan
penduduk kota setempat)
C = faktor pengendali (bergantung upaya pemerintah untuk
pertumbuhan penduduk) (persen)
PAM = kapasitas suplai air perusahaan (m/hari)
Pa = potensi air tanah (m3/ hari)
Z = kemampuan hutan kota dalam menyerap air (m3/Ha/hari)
38
 Analisis Kebutuhan Sarana Pendidikan
Sumber: Hasil Analisis Kelompok
Gambar 1.5 Alur Analisis Sarana Pendidikan
39
 Analisis Kebutuhan Sarana Kesehatan
Gambar 1.6 Alur Analisis Sarana Kesehatan
40
 Analisis Sarana Peribadatan
Gambar 1.7 Alur Analisis Sarana Pendidikan
41
 Analisis Sarana Perdagangan dan Jasa
Gambar 1.8 Alur Analisis Sarana Perdagangan dan Jasa
42
 Analisis Sarana Perkantoran
Gambar 1.9 Alur Analisis Sarana Perkantoran
43
 Analisis Kebutuhan Jaringan Air Bersih
Gambar 10 Alur Analisis Jaringan Air Bersih
44
 Analisis Kebutuhan Jaringan Drainase
Gambar 1.11 Alur Analisis Jaringan Drainase
45
 Analisis Kebutuhan Jaringan Limbah
Gambar 1.12 Alur Analisis Jaringan Air Limbah
46
 Analisis Kebutuhan Listrik

Gambar 1.13 Alur Analisis Kebutuhan Energi Listrik
47
 Analisis Kebutuhan Telekomunikasi
Gambar 1.14 Alur Analisis Jaringan Telekomunikasi
48
 Analisis Kuantitaif Kebutuhan Jaringan Persampahan
Gambar 1.15 Alur Analisis Jaringan Persampahan
49
 Analisis Kebutuhan Ruang Terbuka Hijau
Gambar 1.16 Alur Analisis Ruang Terbuka Hijau
50
Tabel 1.5 Metode Penelitian Aspek Lingkungan Binaan Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020
Metode
Analisis
4. Kondisi 1. Analisis kondisi lingkungan binaan Analisis kondisi lingkungan  Analisis kuantitatif KDB Mengetahui standar tata
Lingkungan dilakukan untuk menciptakan ruang yang binaan tersebut meliputi: masa bangunan di kawasan
berkarakter, layak huni dan berkelanjutan 𝐿𝑢𝑎𝑠 𝑙𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑏𝑎𝑛𝑔𝑢𝑛𝑎𝑛 BWP Malang Tengah
secara ekonomi, lingkungan, dan sosial.
= x 100 %
Binaan 1. analisis figure and ground 𝑙𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑡𝑒𝑟𝑏𝑎𝑛𝑔𝑢𝑛 bahan pertimbangan dalam
2. Analisis kondisi lingkungan binaan 2. analisis aksesibilitas menentukan konsep ruang.
didasarkan pada kondisi fisik kawasan pejalan kaki dan pesepeda
perencanaan dan kriteria lokal minimum. 3. analisis ketersediaan dan
dimensi jalur khusus  Analisis kuantitatif KLB
pedestrian
4. analisis karakteristik
kawasan (langgam 𝐿𝑢𝑎𝑠 𝑙𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑥 𝑙𝑎𝑛𝑡𝑎𝑖
=
bangunan) 𝑙𝑢𝑎𝑠 𝑙𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑝𝑒𝑟𝑏𝑎𝑛𝑔𝑢𝑛𝑎𝑛
5. analisis land use
6. analisis ketersediaan ruang
terbuka hijau dan non hijau
7. analisis vista kawasan  Analisi kuantitatif KDH
(pelataran pandang)
8. analisis tata massa KDB- RTH Perbangunan
bangunan
9. analisis intensitas *minimal 10% untung kawasan yang cukup padat.
bangunan
10. analisis land
value capture
(pertambahan nilai lahan)
11. analisis
kebutuhan prasarana dan
sarana sesuai standar
(jalan, jalur pejalan kaki,
jalur sepeda, saluran
drainase, dan lainnya)
12. analisis cagar
budaya
51
Gambar 1.17 Alur Analisis Lingkungan Binaan
52
Tabel 1.6 Metode Penelitian Aspek Transportasi Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020
Metode
Analisis
5. Transportasi 1. Analisis transportasi dilakukan untuk Analisis transportasi tersebut  Analisis sistem kegiatan Menegtahui kegiatan yang
menciptakan kemudahan dalam meliputi: o identifikasi kegiatan yang terdapat di Kawasan BWP memperngaruhi lalu lintas,
pergerakan, mendorong pertumbuhan 1. Analisis sistem Malang Tengah menggunakan analisis kuantitatif kelas jalan sesuia
ekonomi kawasan, dan mendukung fungsi kegiatan; deskriptif fungsinya dan geometri
masingmasing zona. 2. analisis sistem jalan dan melihat pola
2. Analisis transportasi didasarkan pada pusat jaringan;  Analisis sistem jaringan jalan pergerakan yang terdapat
kegiatan, proyeksi kebutuhan lalu lintas. 3. analisis sistem o identifikasi volume lalu lintas di BWP Malang Tengah, di BWP Mlang Tengah
pergerakan kelas jalan di BWP Malang Tengah, Geometri jalan
BWP Malang Tengah
 Analisis Volume lalu lintas
Qsmp = (emp LV × LV + emp HV × HV + emp MC × MC)
Dimana:
Q : volume kendaraan bermotor (smp/jam)
EmpLV : nilai ekivalen mobil penumpang untuk kendaraan

ringan
EmpHV : nilai ekivalen mobil penumpang untuk kendaraan

berat
EmpMC : nilai ekivalen mobil penumpang untuk sepeda

motor
LV : notasi untuk kendaraan ringan
HV : notasi untuk kendaraan berat
MC : notasi untuk sepeda motor
Q = P × Qv
53
Metode
Analisis
Q = Volume kendaraan bermotor (smp/jam),
P = Faktor satuan mobil penumpang,
Qv = Volume kendaraan bermotor (kendaraan per jam)
Kendaraan berat (HV) =1.30 (smp/jam)

Kendaraan ringan (LV) = 1.00 (smp/jam)
Sepeda motor (MC) = 0.40 (smp/jam)
o Analisis Kelas jalan

Identifikasi kelas jalan dengan analisis kuanlitatif
bahan tertulis
o Analisis Geometri jalan
Identifikasi jenis jalan berdasarkan hirarki dan lebar
jalan (potongan jalan) dengan metode analisis observasi
 Analisis pola pergerakan
o Idetifikasi pola pergerak dengan metode observasi..
54
Gambar 1.18 Alur Analisis Lingkungan Binaan
55
Tabel 1.7 Metode Penelitian Aspek Sumber Daya Alam dan Fisisk Lingkungan Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah
Tahun 2020
Metode
Analisis
6. Sumberdaya Alam Analisis dilakukan untuk memberikan gambaran 1. Analisis sumber daya air  Analisis GIS Satuan kemampuan lahan Peta kemampuan lahan
dan Fisik kerangka fisik pengembangan wilayah serta 2. Analisis sumber daya sumberdaya alam air, sumberdaya tanah, analisis fisik atau
Lingkungan BWP batasan dan potensi alam BWP dengan tanah topografi dan kelerengan, klimatogoli, lingkungan dan daya
Malang Tengah mengenali karakteristik sumber daya alam, 3. Analisis topografi dan kawasan lindung dan budidaya. tampung BWP ini
menelaah kemampuan dan kesesuaian lahan kelerengan  Mengklasifikasikan analisis 9 SKL dengsn digunakan sebagai potensi,
agar pemanfaatan lahan dalam pengembangan 4. Analisis geologi menggunakan analisis komparasi masalah, peluang penataan
lingkungan  SKL Morfologi
wilayah dapat dilakukan secara optimal ruang BWP dalam
5. Analisis klimatologi 1. Menghitung kemiringan lereng
dengan tetap memperhatikan keseimbangan penyusunan RDTR dan
6. Analisis sumber daya wilayah perencanaan secara terinci
ekosistem dan meminimalkan kerugian akibat alam (zona lindung) peraturan zonasi.
bencana. dari peta topografi, dan
7. Analisis sumber daya
sesuaikan/pertajam dengan hasil
alam dan fisik wilayah
lainnnya (zona budidaya) pengamatan lapangan, dengan
pembagian seperti yang disyaratkan
pada kompilasi data.
2. Dalam kasus tidak tersedia peta
topografi yang memadai, kemiringan
lereng ditentukan berdasarkan
pengamatan langsung di lapangan dan
plotting pada peta dasar (peta ini
adalah merupakan peta sketsa
kemiringan lereng).
3. Menentukan satuan-satuan morfologi
yang membentuk wilayah
perencanaan berdasarkan peta
topografi dan atau peta kemiringan
lereng tersebut.
4. Menentukan tingkatan kemampuan
lahan morfologi berdasarkan peta-peta
hasil analisis di atas, dan persyaratan
atau batasan yang diharapkan pada
pengembangan kawasan.
 SKL Kemudahan di kerjakan

1. Menentukan tingkat kekerasan batuan
berdasarkan peta topografi, peta
geologi, peta penggunaan lahan yang
ada saat ini, dan sesuaikan dengan
56
Metode
Analisis
data geologi permukaan yang
merupakan hasil pengamatan langsung
di lapangan.
2. Menentukan kemudahan pencapaian
berdasarkan peta morfologi, peta
kemiringan lereng, dan penggunaan
lahan yang ada saat ini.
3. Menentukan tingkat kemudahan
dikerjakan berdasarkan kedua hal
tersebut di atas, lengkap dengan
deskripsi masing-masing tingkatan
 SKL Kestabilan lereng
1. Menentukan dahulu daerah yang di
perkirakan Menentukan dahulu daerah
yang diperkirakan mempunyai lereng
tidak stabil dari peta topografi,
morfologi, dan kemiringan lereng.
2. Mempertajam perkiraan di atas
dengan memperhatikan kondisi
geologi daerah - daerah tersebut.
3. Mengaitkan hasil analisis di atas
dengan kondisi geologi permukaan
serta pengamatan lapangan, dan
karakteristik air tanah dangkalnya.
4. Perhatikan penggunaan lahan yang
ada saat ini pada daerah tersebut
apakah bersifat memperlemah lereng
atau tidak.
5. Bila sudah ada hasil penelitian
mengenai bencana gerakan tanah di
wilayah ini, maka daerah yang rawan
bencana adalah daerah yang
mempunyai lereng tidak stabil, dan ini
merupakan masukan langsung bagi
SKL Kestabilan Lereng.
6. Mengamati kondisi kegempaan di
wilayah ini, karena gempa akan
memperlemah kestabilan lereng.
7. Menentukan tingkat kestabilan lereng
di wilayah ini serta deskripsi
57
Metode
Analisis
masingmasing tingkat tersebut
berdasarkan tahapan-tahapan di atas.
 SKL Kestabilan Fondasi
1. Pisahkan daerah-daerah yang
berlereng tidak stabil, karena daerah
ini merupakan juga daerah yang
memiliki kestabilan pondasi rendah.
2. Perhatikan kondisi geologi yang akan
memperlemah daya dukung tanah,
seperti: struktur geologi, dan bantuan
yang mempunyai daya dukung lemah
(gambut, batu gamping, dan lain-lain).
3. Kaitkan dengan kondisi geologi
permukaan, yang memperlihatkan
sifat fisik dan nilai konus/daya dukung
masing-masing jenis tanah.
4. Perhatikan karakteristik air tanah
dangkal, terutama kedalaman muka air
tanah, dan pengaruh penyusupan air
laut (terjadi salinasi).
5. Perhatikan penggunaan lahan yang
ada saat ini, apakah ada yang bersifat
memperlemah daya dukung tanah,
seperti penggalian bahan galian C
yang tidak beraturan.
 SKL Ketersediaan Air
1. Tentukan tingkatan ketersediaan air
berdasarkan data hidrologi.
2. Pertajam analisis tersebut dengan
melihat kondisi geologi serta geologi
permukaan.
3. Hitung kapasitas air berdasarkan data
klimatologi dan morfologi,
kemiringan lereng, dengan
memperhatikan juga tingkat peresapan
berdasarkan kondisi geologi, geologi
permukaan, serta penggunaan lahan
yang ada saat ini.
4. Perhatikan pemanfaatan air yang ada
saat ini sehingga kapasitas air hasil
58
Metode
Analisis
perhitungan pada butir 3 dapat
diperluas lagi.
5. Uraikan kendala dan potensi masing-
masing tingkatan kemampuan
ketersediaan air.
 SKL Drainase
1. Tentukan tingkat kemudahan
pematusan berdasarkan peta
morfologi, kemiringan lereng, dan
topografi.
2. Pertajam penentuan pada butir 1
dengan melihat kemampuan batuan/
tanah dalam menyerap air guna
mempercepat proses pematusan
berdasarkan kondisi geologi dan
geologi permukaan.
3. Perhatikan kondisi hidrologi yang
berpengaruh dalam proses pematusan
ini seperti: kedalaman muka air
tanah, pola aliran sungai, dan
lainnya.
4. Kaitkan juga analisis kemampuan
drainase ini dengan kondisi
klimatologi setempat.
5. Perhitungkan juga penggunaan lahan
yang berpengaruh pada proses
pematusan, seperti pengupasan bukit,
kepadatan bangunan yang tinggi,
penggalian bahan galian Golongan C
yang tidak tersistem, dan lainnya.
6. Deskripsikan masing-masing
tingkatan kemampuan drainase
setelah memperhatikan semua hal
tersebut di atas.
 SKL Terhadap Erosi

1. Tentukan tingkat keterkikisan
berdasarkan peta geologi permukaan,
peta geologi, peta morfologi, dan peta
kemiringan lereng.
59
Metode
Analisis
2. Pertajam batasan tersebut dengan
memperhatikan kondisi hidrologi dan
klimatologi seperti: pola aliran dan
karakteristik sungai, debit sungai, curah
hujan, kecepatan dan arah angin.
3. Perhatikan juga penggunaan lahan yang
mempengaruhi aktivitas erosi tersebut
seperti: pengupasan lahan terutama pada
perbukitan, penggalian bahan galian
Golongan C yang tidak tersistem, dan
lainnya.
4. Tentukan tingkat ketahanan terhadap
pengikisan ini setelah diperoleh tingkat
keterkikisan di atas.
 SKL Pembuangan Limbah
1. Menentukan daerah yang mampu
sebagai tempat pembuangan akhir
sampah berdasarkan morfologi,
kemiringan lereng, dan topografinya.
2. Mempertajam batasan daerah yang
relatif kedap air berdasarkan kondisi
geologi dan geologi permukaan.
3. Memperhatikan kondisi hidrologi dan
klimatologi, yakni: curah hujan, pola
aliran air baik permukaan maupun air
tanah, dan kedalaman muka air tanah
dangkal.
4. Memperhalus analisis kemampuan
pembuangan limbah ini dengan
mempertimbangkan kondisi penggunaan
lahan yang ada saat ini, yakni jarak
pencapaian, jenis penggunaan lahan di
sekitar daerah yang diusulkan, dan
kemungkinan jenis limbah yang akan
dihasilkan.
 SKL Terhadap Bencana

1. Menentukan tingkat kemampuan
lahan terhadap bencana alam
berdasarkan data bencana alam.
60
Metode
Analisis
2. Mempertajam penentuan di atas
dengan memperhitungkan
kecenderungan untuk terkena
bencana berdasarkan peta topografi,
morfologi, kemiringan lereng,
kondisi geologi, geologi permukaan
dan data hidrologi serta klimatologi.
3. Menganalisis penggunaan lahan
yang ada saat ini yang memperbesar
kemungkinan terkena bencana alam,
seperti penggalian sumber mineral
atau bahan galian golongan C,
peningkatan aktivitas perkotaan
pada daerah-daerah rawan bencana,
pengupasan hutan/bukit, gangguan
pada keseimbangan tata air baik air
permukaan maupun tanah.
4. Menentukan batasan pengembangan
pada masing-masing tingkat
kemampuan lahan terhadap bencana
alam tersebut, yang merupakan
deskripsi lengkap setiap tingkatan.
 Analisis Daya Dukung
𝑺𝒌𝒐𝒓 𝑻𝒆𝒓𝒕𝒊𝒏𝒈𝒈𝒊−𝑺𝒌𝒐𝒓 𝑻𝒆𝒓𝒆𝒏𝒅𝒂𝒉

=
𝑱𝒖𝒎𝒍𝒂𝒉 𝑲𝒆𝒍𝒂𝒔
 Daya dukung lahan tidak leluasa dengan rentang

nilai < 48
 Daya dukung lahan agak leluasa dengan rentang
nilai antara 48 - 73
 Daya dukung lahan leluasa dengan rentang nilai
>73
Dengan analisis komparasi
 Analisis Daya Tampung
61
Metode
Analisis
 Daya tampung rumah dengan rumus
𝟕𝟎% 𝒙 𝒅𝒂𝒚𝒂 𝒅𝒖𝒌𝒖𝒏𝒈 𝒍𝒂𝒉𝒂𝒏 𝒑𝒐𝒕𝒆𝒏𝒔𝒊𝒂𝒍 (𝑯𝒂)𝒙 𝑷𝒓𝒐𝒑𝒐𝒓𝒔𝒊𝒔𝒊 𝑯𝒖𝒏𝒊𝒂𝒏

=
𝑺𝒕𝒂𝒏𝒅𝒂𝒓 𝑳𝒖𝒂𝒔 𝑲𝒂𝒃𝒍𝒊𝒏𝒈/𝑻𝒊𝒑𝒆 𝒓𝒖𝒎𝒂𝒉(𝒎𝟐)
Dengan analisis komparasi
 Analisis 7 tahapan pengelolaan lingkungan
hidup
Mengidentifikasi 7 tahapan pengelolaan :
 Penataan
 Pemanfaatan
 Pengembangan
 Pemeliharaan
 Pemulihan
 Pengawasan
 Pengendalian
Menggunakan analisis kualitatif bahan tertulis
62
Gambar 1.19 Alur Analisis Sumber Daya Alam dan Fisik Lingkungan
63
Tabel 1.8 Metode Penelitian Aspek Ekonomi dan Sektor Unggulan Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020
Metode
Analisis
7. Ekonomi dan 1. Dalam mewujudkan ekonomi BWP 1. Identifikasi basis  Analisis pertumbuhan ekonomi Mengetahui pertumbuhan
sektor unguulan yang berkelanjutan melalui ekonomi; o Identifikasi pertumbuhan ekonomi berdasarkan PDRB ekonomi dan sector
keterkaitan ekonomi lokal dalam 2. Identifikasi sektor- dengan analisis kuantitatif korelasi unggulan di BWP Malang
sistem ekonomi kota, regional, sektro unggulan;  Analisis shift share Tengah sebagai
nasional, maupun internasional, 3. Identifikasi pertimbangan dalam
analisis ekonomi dilakukan dengan kesempatan kerja; penyusunan RDTR
menemukenali struktur ekonomi, 4. Identifikasi
pola persebaran pertumbuhan pertumbuhan;
E
ekonomi, potensi, peluang dan r,i,t = (Ns i+ P r,i + D r,i )
permasalahan perekonomian wilayah
kota untuk mencapai pertumbuhan
ekonomi yang baik, terjadinya
investasi dan mobilisasi dana yang dimana E r,i,t adalah tambahan semua sektor; Nsi adalah National
optimal. Share; P r,i adalah Proportional Shift, dan D r,i adalah Differential
2. Analisis diarahkan untuk Shift.
menciptakan keterkaitan intra-
regional (antar kawasan/kawasan  Analisis LQ
perkotaan/perdesaan/kabupaten/kota)
maupun interregional sehingga
teridentifikasi sektor-sektor riil
unggulan, dan solusi-solusi secara
LQ=(Xir/Xr)/ (Xin/ Xn)
ekonomi yang mampu memicu
peningkatan ekonomi wilayah kota.
Analisis diharapkan dapat membaca
LQ>1, adalah sektor komoditas (unggulan); LQ<1, artinya bukan
potensi ekonomi lokal terhadap pasar
sektor komoditas (defisit); LQ=O, artinya sektor hanya cukup
regional, nasional maupun global.
untuk memenuhi kebutuhan daerah itu sendiri. Xradalah sektor i di
daerah; Xr adalah jumlah seluruh sektor di daerah; Xn adalah sektor
i di nasional; Xnadalah jumlah seluruh sektor nasional.
 Analisis mutliplier effect
Analisis multiplier effect adalah metode analisis untuk menghitung

angka pengganda pendapatan dari suatu kegiatan ekonomi yang
baru didalam masyarakat. Adapun rumus perhitungan untuk
menghitung angka pengganda pendapatan :
64
Metode
Analisis
1
𝑥=
1 − (MPC 1 x PSY)
Keterangan:
K= pengaruh ekonomi wilayah
MPC1 = MarginalPropensity to Consume (pendapatan petani yang

dibelanjakan di Desa)
PSY = Total Revenue - Total Cost (Pengeluaran Petani yang

menghasilkan pendapatan)
Gambar 1.20 Alur Analisis Ekonomi dan Sektor Unggulan
65
Tabel 1.9 Metode Penelitian Aspek Struktur Internal BWP Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020
Metode
Analisis
8. Struktur Internal 1. Analisis struktur internal kawasan BWP 1. Analisis sistem pusat  Analisis Skalogram Analisis ini digunakan
dilakukan untuk merumuskan kegiatan pelayanan; o Menggunakan analisis kuantitatif komparasi untuk mengetahui tingkat
fungsional sebagai pusat dan jaringan yang 2. Analisis sistem jaringan Rumus skalogram pelayanan masyarakat dan
menghubungkan antarpusat di dalam BWP jalan; menentukan pusat pada
ruang dari RTRW Kabupaten ke RDTR. 3. Analisis intensitas keluarahan di kawasan
2. Analisis struktur internal kawasan perkotaan pengembangan ruang C = t/T BWP Malang Tengah.
didasarkan pada kegiatan fungsional di pada seluruh BWP.
dalam kawasan perkotaan tersebut, pusat-
pusat kegiatan,dan sistem jaringan yang
melayaninya. Analisis struktur internal Keterangan :
kawasan perkotaan membagi kawasan
perkotaan berdasarkan homogenitas kondisi C = Bobot dari atribut fungsional
fisik, ekonomi, dan sosial budaya, serta
menggambarkan arahan garis besar intensitas t = nilai sentralitas gabungan = 1000
ruang dan arahan pengembangannya di masa
datang. T = Jumlah total atribut dalam sistem
 Analisis hubungan fungsional

o Menggunakan analisis kuantitaif inferensial komparasi
 Analisis Sistem Jaringan Jalan BWP Malang Tengah
o Identifikasi jaringan jalan yang menghubungkan BWP
Malang Tengah dengan kawasan sekitarnya
menggunakan analisis kualitatif bahan tertulis
o Identifikasi hirarki jalan di kawasan BWP Malang
Tengah menggunakan analisis kualitatif bahan tertulis
Sumber : UU No. 22 Tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan (Presiden
RI, 2009)
 Analisis Intensitas Pengembangan Ruang pada Struktur BWP

Malang Tengah
o Identifikasi intensitas pengembangan ruang pada
struktur ruang menggunakan analisis kualitatif bahan
tertulis
66
Gambar 21Alur Analisis Struktur Internal BWP
67
Tabel 1.10 Metode Penelitian Aspek Struktur Internal BWP Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020
Metode
Analisis
9. Kelembagaan Analisis kelembagaan dilakukan untuk Analisis di lakukan dengan  Analisis program perberdayaan masyarakat Mengetahui program dan
memahami kapasitas pemerintah kota dalam wawancara terhadap dinas 1 o Identifikasi program yang melibatkan masyarakat kegiatan organisasi
menyelenggarakan pembangunan yang pintu kawasan BWP Malang Tengah dengan analisis masyarakat di Kawasan
mencakup struktur organisasi dan tata laksana kuantitatif deskriptif BWP Malang Tengah
pemerintahan, sumber daya manusia, sarana  Analisis kegiatan organisasi masyarakat sebagai pertimbangan
dan prasarana kerja, produk-produk o Identifikasi kegiatan organisasi masyarakaat di dalam menentukan konsep
pengaturan serta organisasi nonpemerintah, kawasan BWP Malang Tengah dengan analisis ruang
perguruan tinggi dan masyarakat. kuantitatif deskriptif
Gambar 1.22 Alur Analisis Kelembagaan
68
Tabel 1.11 Metode Penelitian Aspek Pembiayaan Pembangunan Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020
Metode
Analisis
10. Pembiayaan Analisis pembiayaan pembangunan di lakukan Analisis terhadap data  Analisis pembelanjaan Mengetahui pemakaian
Pembangunan untuk melihat sejauh mana pembiayaan atau o Identifikasi mengenai pembelanjaan dana di BWP dana masuk dan keluar di
dana suatu daerah atau dana merintah terhadap  APBD Malang Tengah dengan analisis hasil wawancara kawasan BWP Malang
suatu kota  DAK  Analisis pemakaian dana daerah Tengah
 DAU o Identifikasi mengenai pemakaian dana daerah
Gambar 1.23 Alur Analisis Pembiayaan Pembangunan
69
Tabel 1.12 Metode Penelitian Peraturan Zonasi Pada Rencana Detail Tata Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2020
Metode
Analisis
11.. Peraturan Zonasi Analisis peratutan zonasi dilakukan adalah  Observasi dan  Analisis Kegiatan dan dampak Mengetahui kegiatan dan
untuk melihat sejauh mana dampak yang wawancara terhadap o Identifikasi kegiatan dan dampak dengan analisis dampak dari kegiatan yang
dihasilkan dari suatu kegiatan yang masyrakat setempat di komparatif di hasilkan dan
berbeda dari kegiatan dominasnya di kawasan lokasi studi  Analisis Permasalahan dan pengendalian menentukan pengendalian
tempat terhadap kawasannya o Identifikasi permasalahan dan pengendalian dengan dari permasalahan yang
analisis komparatif. ada di BWP Malang
Tengah sebagai
pertimbangan dalam
penetuan konsep ruang
Gambar 1.24 Alur Analisis Peraturan Zonasi
70
1.7 RENCANA KERJA
Dalam penyusunan laporan penelitian RDTR di Kota Malang, adapun rencana kerja yang telah dirumuskan untuk kegiatan selama beberapa
bulan yang akan datang. Berikut ini merupakan tabel rencana kerja yang telah disusun untuk menunjang kegiatan penelitian RDTR Kota malang.
71
Januari Februari Maret April Mei
Tahapan Kegiatan Minggu ke Minggu ke Minggu ke Minggu ke Minggu ke
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Laporan Pendahuluan
Persiapan
Menentukan Dasar Penentuan BWK
Untuk Dilakukannya Analisis
Penentuan Isu dan Dasar
Permasalahan
Outline Laporan
BAB I Pendahuluan
Latar Belakang
Rumusan Masalah
Tujuan dan Sasaran
 Tujuan
 Sasaran
Ruang Lingkup
 Ruang Lingkup Wilayah
 Ruang Lingkup Substansi
 Keranngka Pemikiran
Sistematika Penulisan
Jadwal Rencana Kerja
BAB II Tinjauan Kebijakan, Isu
Strategis dan Permasalahan
Tinjauan Kebijakan
 RTRWN
 RTRWP
 RTRW Kota Malang
72
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
 RDTR BWP Malang Tengah
 RPJMD
Isu Strategis
 Potensi
 Permasalahan
Kondisi Fisik
 Administrasi Wilayah
 Tpografi
 Morfologi
 Geologi
 Penggunaan Lahan
Demografi
 Jumlah Persebaran Penduduk
 Kepadatan Penduduk
 Fertilitas
 Mortalitas
Sarana dan Prasrana
 Sarana Pendidikan
 Sarana Kesehatan
 Sarana Peribadatan
 Prasarana Telekomunikasi
 Prasarana Persampahan
 Prasarana Drainase
 Prasrana Listrik
73
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
 Prasarana Air Bersih
 Prasarana Transportasi
Kondisi Perekonomian
Kawasan Rawan Bencana
BAB III Metodologi
Metode Pengumpulan Data
Metode Pengumpulan Data Primer
Metode Pengumpulan Data
Sekunder
Metode Analisis Data
Metode Analisis
 Struktur Internal BWK
 Penggunaan Lahan
 Kedudukan dan Peran BWK
 SDA dan Fisik BWK
 Sosial Budaya
 Kependudukan
 Ekonomi dan Sektor Unggulan
 Transportasi
 Sumber Daya Buatan
 Kondisi Lingkungan Binaan
 Pembiayaan Pembangunan
 Kelembagaan
BAB IV Rencana Kerja
Struktur Organisasi Kelompok
74
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Alokasi dan Mobilitas Anggota
Kelompok
Rencana Penyusunan Laporan
Pendahuluan
Rencana Kerja Survei
Presentasi Laporan Pendahuluan
Pelaksanaan Survey
Kompilasi Data
Sumber: Hasil Analisis Kelopok ,2020
75
1.8 SISTEMATIKA PENYAJIAN LAPORAN
Penyajian laporan ini disusun menurut sistematika penulisan sekurang-kurangnya sebagai
berikut:
BAB I: PENDAHULUAN
Pada bab ini berisikan latar belakang, rumusan masalah, tujuan dan sasaran, kerangka
pemikiran, rencana kerja kelompok dan dan sistematika penyajian laporan.
BAB II: GAMBARAN UMUM
Pada bab ini berisikan kondisi gambaran umum BWK I (Bagian Wilayah Kota)
meliputi kondisi fisik dasar, kondisi demografi, penggunaan lahan, Ruang Terbuka
Hijau (RTH), kondisi transportasi, kondisi perekonomian, serta kondisi sarana dan
prasarana.
BAB III: ANALISIS
Pada bab ini berisikan mengenai analisis-analisis sebagai dasar penyusunan RDTR dan
Peraturan Zonasi. Analisis yang dilakukan meliputi analisis struktur internal BWP,
analisis kedududukan dan peran BWP dalam wilayah yang lebih luas, analisis
kependudukan, analisis sosial budaya, analisis sistem penggunaan lahan, analisis
transportasi, analisis kondisi lingkungan binaan, analisis kondisi fisik dan lingkungan,
analisis sumber daya buatan, analisis kelembagaan, analisis pembiayaan pembangunan,
analisis pertambahan dan pertumbuhan penduduk seta analisis dampak kegiatan.
BAB IV: KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
Pada bab ini membahas kesimpulan dan rekomendasi dari analis yang dilakukan.
76
BAB II
TINJAUAN KEBIJAKAN DAN GAMBARAN UMUM
2.1 GAMBARAN UMUM BWP MALANG TENGAH

2.1.1 Sosial Kependudukan
2.1.1.1 Jumlah Penduduk, Laju Pertumbuhan, Distribusi dan Kepadatan Penduduk
Jumlah penduduk di BWP Malang Tengah pada tahun 2018 adalah 91.379 jiwa. Kelurahan
Bareng merupakan Kelurahan dengan jumlah penduduk paling tinggi yaitu sebanyak 14.066
jiwa. Kelurahan Klojen merupakan kelurahan dengan jumlah penduduk terendah yaitu 5.417
jiwa.
Tabel 2.13 Jumlah Penduduk BWP Malang Tengah
Jumlah Penduduk (Jiwa)

No. Kelurahan
2014 2015 2016 2017 2018
1. Kasin 12,109 15,585 12,051 11,992 11,928
2. Sukoharjo 8,164 11,848 8,127 8,087 8,046
3. Kiduldalem 6,039 6,100 6,012 5,983 5,954
4. Kauman 8,811 13,702 8,769 8,725 8,679
5. Bareng 14,202 18,540 14,141 14,074 14,066
6. Gadingkasri 10,944 14,274 10,897 10,846 10,793
7. Oro oro dowo 11,344 13,311 11,299 11,250 11,200
8. Klojen 5,497 4,636 5,472 5,445 5,417
9. Rampal Celaket 5,747 6,805 5,718 5,687 5,656
10. Samaan 9,832 10,686 9,789 9,746 9,700
Jumlah 92,689 115,487 92,275 91,835 91,379
Sumber : BPS, Kecamatan Klojen Dalam Angka
Kepadatan penduduk di BWP Malang Tengah terus meningkat dari tahun ke tahun.
Berdasarkan klasifikasinya BWP Malang Tengah hanya terdapat klasifikasi rendah dan
klasifikasi sedang, dan BWP Malang Tengah di dominasi oleh klasifikasi kepadatan rendah.
77
Tabel 1.14 Kepadatan Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2020
Jumlah
Luas Wilayah Kepadatan
Kelurahan Penduduk Klasifikasi
Hasil SHP (Ha) (jiwa/ha)
2020
Kasin 102 12,227 120 Rendah
Sukoharjo 34 8,558 252 Sedang
Kiduldalem 47 5,912 126 Rendah
Kauman 86 9,481 110 Rendah
Bareng 105 14,416 137 Rendah
Gadingkasri 87 11,107 128 Rendah
Oro Oro Dowo 134 11,275 84 Rendah
Klojen 82 5,454 67 Rendah
Rampal Celaket 51 5,694 112 Rendah
Samaan 52 9,670 186 Sedang

Jumlah 780 93,794 1,321
Grafik Kepadatan Penduduk BWP Malang

Tengah Tahun 2020
300
252
250
200 186
126 137 128

150 120 110 112
100 84
67
50
Gambar 2.25 Grafik Kepadatan Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2020
78
Kelurahan Sukoharjo memiliki klasifikasi kepadatan penduduk sedang dengan nilai kepadatan
252 jiwa/ha namun menjadi kelurahan dengan tingkat kepadatan tertinggi di BWP Malang
Tengah dan Kelurahan Samaan memiliki klasifikasi kepadatan penduduk sedang dengan nilai
kepadatan 186 jiwa/ha.
79
Gambar 2.26 Peta Kepadatan Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2020
80
Distribusi penduduk merupakan bentuk atau besaran sebaran penduduk di suatu wilayah guna
mengetahui kemerataan penduduk di wilayah tersebut. Distribusi atau persebaran penduduk di
BWP Malang Tengah dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.15 Distribusi Penduduk BWP Malang Tengah
Jumlah
Kelurahan Distibusi (%)
Penduduk
Kasin 12,227 13
Sukoharjo 8,558 9
Kiduldalem 5,912 6
Kauman 9,481 10
Bareng 14,416 15
Gadingkasri 11,107 12
Oro Oro Dowo 11,275 12
Klojen 5,454 6
Rampal Celaket 5,694 6
Samaan 9,670 10
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa distribusi penduduk paling tinggi di BWP
Malang Tengah pada tahun 2020 adalah Kelurahan Bareng sebesar 15% sedangkan distribusi
penduduk paling rendah adalah Kelurahan Kiduldalem, Klojen dan Rampal Celaket sebesar
6%.
Distibusi Penduduk BWP Malang

Tengah (%)
Kasin
10 13 Sukoharjo
6
9 Kiduldalem
6
Kauman
6
12 Bareng
10 Gadingkasri
12 Oro Oro Dowo
15
Klojen
Gambar 2.27 Diagram Distribusi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2020
81
2.2.1.2 Jumlah Penduduk Berdasarkan Umur dan Jenis Kelamin
Jumlah penduduk berdasarkan jenis kelamin di BWP Malang Tengah dapat dilihat pada
tabel berikut:
Tabel 2.16 Jumlah Penduduk BerdasarkanUmur dan Jenis Kelamin BWP Malang
Tengah
Kelompok
Laki-Laki Perempuan
Umur
0-4 3,253 3,040
5.9 3,207 3,002
10.14 3,069 3,017
15-19 4,635 5,865
20-24 6,450 6,627
25-29 4,320 4,099
30-34 3,712 3,633
35-39 2,522 3,567
40-44 3,202 3,575
45-49 2,873 3,510
50-54 2,885 3,496
55-59 2,445 3,085
60-64 1,929 2,180
65-69 1,341 1,726
70-74 958 1,350
>74 1,032 1,979
Penduduk di BWP Malang Tengah sebagian besar didominasi oleh penduduk berjenis
kelamin perempuan. Penduduk laki-laki di BWP Malang Tengah memiliki presentasi sebesar
47% sedangkan penduduk perempuan memiliki presentase sebesar 53%. Jumlah penduduk
dengan usia >15 tahun berjumlah 18.588 jiwa, dengan jumlah penduduk 15-49 berjumlah
74.610 jiwa dan jumlah penduduk <49 berjumlah 8.386 jiwa. Jumlah penduduk tertinggi
berada di usia 15-49 dengan jenis kelamin perempuan maupun laki-laki.
82
Jumlah Penududuk Berdasarkan Umur
dan Jenis Kelamin Tahun 2020
70-74
60-64
50-54
40-44
Usia
30-34
20-24
10.14
0-4
8.000 6.000 4.000 2.000 2.000 4.000 6.000 8.000
Jiwa
Laki-Laki Perempuan
Gambar 2.28 Diagram Jumlah Penduduk Berdasakan Umur dan Jenis Kelamin Tahun
2018
2.2.1.3 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelahiran, Kematian dan Migrasi
Berikut merupakan data kelahiran dan kematian dan migrasi BWP Malang Tengah :
Tabel 2.17 Jumlah Penduduk Berdasarkan Kelahiran, Kematian dan Migrasi
Penduduk Tahun 2018

Keterangan Total
Laki-Laki Perempuan
Migrasi 1850 1840 3690
Lahir 729 730 1459
Mati 439 373 812
Berdasarkan Tabel di atas menjelaskan BWP Malang Tengah memiliki jumlah migrasi
terbanyak pada penduduk jenis kelamin laki-laki sebanyak 1.850 jiwa sedangkan migrasi pada
penduduk jenis kelamin perempuan sebanyak 1840 jiwa. Kemudian jumlah penduduk yang
lahir dengan jenis kelamin laki-laki sebanyak 729 jiwa sedangkan jumlah penduduk yang lahir
dengan jenis kelamin perempuan sebanyak 730 jiwa. Jumlah penduduk yang mati dengan jenis
kelamin laki-laki sebanyak 439 jiwa, sedangkan jumlah penduduk yang mati dengan jenis
kelamin perempuan sebanyak 373 jiwa.
83
2.2.1.4 Jumlah Penduduk Berdasarkan Pemeluk Agama
Jumlah Penduduk Berdasarkan Pemeluk Agama di BWP Malang Tengah memeluk agama
yang berbeda-beda yaitu Agama Islam, Protestan, Katholik, Hindu, Budha dan lainnya.
Tabel 2.18 Jumlah Penduduk Berdasarkan Pemeluk Agama BWP Malang Tengah
Penduduk Menurut Agama yang dianut Tahun 2018

Islam Protestan Katolik Hindu Budha Lainya Jumlah
91,116 8,828 7,952 170 1,918 89 110,073
Jumlah Penduduk Berdasarkan Pemeluk Agama

BWP Malang Tengah Tahun 2018 (%)
0,15 1,74 0,08

Islam
7 Protestan
8
Katolik
Hindu
Budha
Lainya
83
Gambar 2.29 Diagram Penduduk Berdasarkan Pemeluk Agama BWP Malang Tengah
BWP Malang Tengah merupakan salah satu BWP yang ada di Kota Malang yang penduduknya
mayoritas menganut agama islam. Jumlah penduduk yang menganut Agama Islam di BWP
Malang Tengah yaitu sebanyak 91.116 jiwa dengan proporsi sebesar 83%, sedangkan Agama
Protestan sebanyak 8.828 jiwa dengan proporsi sebesar 8%, kemudian Agama Katolik
sebanyak 7.952 dengan proporsi sebesar 7%, Agama Hindu sebanyak 170 jiwa dengan proporsi
0.15%, Agama Budha sebanyak 1.918 jiwa dengan proporsi sebesar 1.74 % dan lainnya
sebanyak 89 jiwa dengan proporsi 0.08%.
84
2.1.2 Kondisi Fisik Dasar
2.1.2.1 Topografi
Topografi merupakan bentuk permukaan suatu lahan yang dikelompokkan berdasarkan
ketinggian dari permukaan bumi suatu bentang lahan. Dalam dat atopografi BWP Malang
Tengah, Kota Malang, Data ketinggian yang digunakan berupa garis kontur. Secara topografis
sebagian besar wilayah Kota Malang merupakan wilayah daratan yang dikelilingi oleh bukit
dan pegunungan, sehingga bentuk dari wilayah Kota Malang yaitu berbentuk cekungan.
Berdasarkan RPJMD Kota Malang Tahun 2018, Kota Malang terletak pada ketinggian antara
440 – 667 m (dpal) sedangkan untuk BWP Malang Tengah terletak pada ketinggian 422,5 –
485 m (dpal). Adapun klasifikasi garis kontur yang ada di BWP Malang Tengah, yaitu:
 Minor
Ketinggian kontur dengan klasifikasi minor adalah ketinggian garis kontur dengan ketinggian acak
atau random tanpa adanya kelipatan. Contohnya: 888 m, 946 m, dan lainnya.
 Major
Ketinggian kontur dengan klasifikasi major merupakan ketinggian garis kontur dengan kelipatan
50 m atau disebut juga kontur index. Contohnya: 700 m, 750 m, 800 m, dan lainnya.
 Intermediate
Ketinggian kontur dengan klasifikasi intermediate merupakan ketinggian garis kontur yangn
dihasilkan dari pembagian satuan kontur index (mayor). Contohnya: 725 m, 775 m dan lainnya.
Berdasarkan data Badan Perencanaan, Penelitian, dan Pengembangan Daerah

(BARENLITBANG) Kota Malang, BWP Malang Tengah memiliki 3 (tiga) klasifikasi
ketinggian garis kontur. Ketinggian garis kontur minor pada BWP Malang Tengah berkisar
pada 422,5 m hingga 480 m, ketinggian garis kontur major pada BWP Malang Tengah berkisar
pada 425 m hingga 475 m, dan ketinggian garis kontur intermediate pada BWP Malang Tengah
berkisar pada 437,5 m hingga 462,5 m.
85
Gambar 2.30 Peta Kondisi Topografi BWP Malang Tengah
86
2.1.2.2 Klimatologi
Kondisi dari klimatologi atau iklim yang terdapat di BWP Malang Tengah ditandai dengan
kondisi curah hujan dan iklim. BWP Malang Tengah merupakan wilayah dengan iklim tropis
dengan musim yang hampir sama dengan wilayah lainnya yaitu terdiri atas musim kemarau dan
musim penghujan. Adapun rata-rata suhu udara di Kota Malang berkisar antara 22,7°C – 25,1°C.
Sedangkan suhu udara maksimum di Kota Malang mencapai 32,7°C dan suhu minimum mencapai
18,4°C dengan kelembapan udara berkisar sekitar 79% - 86%. Selain tolak ukur suhu udara dan
kelembapan adapun ukuran curah hujan yang menjadi salah satu indikator yang mempengaruhi
keadaan iklim, keadaan kelembaban udara, serta putaran atau pertemuan arus udara.
Berdasarkan data dari pengamatan Stasiun Klimatologi, curah hujan yang relatif tinggi pada
bulan februari, november, dan desember. Sedangkan pada bulan juni dan september curah hujan
relatif rendah. selain itu, kecepatan angin maksimum terjadi di bulan mei, september, dan juli.
Curah hujan khususnya di BWP Malang Tengah rata-rata berkisar antara 2000 mm – 3000 mm.
Namun pada sebagian Kelurahan Rampalcelaket memiliki curah hujan kuranng dari 1000 mm.
Berikut ini merupakan hasil pemetaan dari data klimatologi yang terdapat di BWP Malang
Tengah, Kota Malang pada tahun 2020.
87
Gambar 2.31 Peta Kondisi Curah Hujan BWP Malang Tengah
88
2.1.2.3 Morfologi
Morfologi tanah merupakan sifat atau ciri-ciri lapisan tanah yang ditampakkan atau dapat
dilihat. Kota Malang ini juga dikelilingi oleh 4 (empat) gunung yang ada di provinsi Jawa Timu,
diantaranya yaitu:
 Gunung Arjuno di sebelah Utara

 Gunung Semeru di sebelah Timur
 Gunung Kawi dan Panderman di sebelah Barat
 Gunung Kelud di sebelah Selatan
Sehingga, Kota malang sendiri memiliki bentuk dataran yang tinggi pada bagian utara, selatan,
timur, dan barat karena berdekatan dengan dataran dingin yang berupa pegunungan. Sedangkan,
pada bagian tengah Kota Malang khususnya BWP Malang Tengah memiliki kondisi dataran yang
datar. Bentuk dataran BWP Malang Tengah ini memiliki kondisi dataran dengan kemiringan
lereng 0 % – 8%. Berikut ini merupakan hasil pemetaan dari data morfologi yang terdapat di BWP
Malang Tengah, Kota Malang pada tahun 2020.
89
Gambar 2.32 Peta Kondisi Morfologi Tanah BWP Malang Tengah
90
2.1.2.4 Hidrologi
Pada BWP Malang Tengah, Kota Malang, dilewati oleh sungai dan alur sungai. Sungai ini
merupakan sistem jaringan air yang terbentuk secara alamiah di atas permukaan bumi dan
berfungsi sebagai saluran pembuangan air dari hujan, tanah, dan glaster. Sedangkan, alur sungai
merupakan cekungan sungai yang mengalir dari hulu ke hilir dan tidak selalu dialiri air, pada
umumnya alur sungai berisikan air pada musim hujan. Sungai yang mengalir di wilayah BWP
Malang Tengah yaitu, Sungai Brantas dan alur sungai yang ada di Kota Malang . Panjang sungai
yang mengaliri BWP Malang Tengah ini sepanjang 4,022 Km dan alur sungai yang ada di BWP
Malang Tengah mengalir sepanjang 5,355 Km.
Selain itu adapun Bagian wilayah sungai yang telah terbagi menjadi 3 (tiga) bagian Balai
Besar Wilayah Sungai (BBWS) di BWP Malang Tengah, bagaian-bagian trersebut yaitu:
 Kawasan Metro
kawasan Metro merupakan BBWS BWP Malang Tengah dengan cangkupan wilayah pada Kelurahan
Gadingkasri, Kelurahan Bareng, Kelurahan Kasin, sebagian Kelurahan Oro-Oro Dowo, dan sebagian
Kelurahan Sukoharjo.
 Kawasan Upper Brantas
Kawasan Upper Brantas merupakan BBWS BWP Malang Tengah dengan cangkupan wilayah pada
sebagian Kelurahan Oro-Oro Dowo, sebagian Kelurahan Sukoharjo, Kelurahan Klojen, dan Kelurahan
Kiduldalem.
 Kawasan Bango - Sari
Kawasan Bango – Sari merupakan BBWS BWP Malang Tengah dengan cangkupan wilayah pada
Kelurahan Rampal celaket
Berikut ini merupakan hasil pemetaan dari data morfologi yang terdapat di BWP Malang Tengah,
Kota Malang pada tahun 2020.
91
Gambar 2.33 Peta Bagian Badan Wilayah Sungai BWP Malang Tengah
92
2.1.2.5 Geologi
Berdasarkan KLHS RPJMD Kota Malang Tahun 2018, keadaan geologis Kota Malang
termasuk kategori dataran tinggi. BWP Malang Tengah, Kota Malang terletak di pusat kota,
sehingga dikelilingi oleh pegunungan. Di bagian Utara terdapat Gunung Arjuno, di bagian
Timur terdapat Gunung Semeru, di bagian Barat terdapat Gunung Panderman, Gunung Kawi
dan Gunung Kelud. Jenis tanah di wilayah Kota Malang terbagi menjadi 4 (empat) macam,
diantaranya :
1. Alluvial kelabu kehitaman

2. Mediteran coklat
3. Asosiasi latosol coklat kemerahan grey coklat
4. Asosiasi andosol coklat dan grey humus
Jenis tanah yang terdapat dalam wilayah BWP Malang Tengah, Kota Malang berupa jenis
tanah Alluvial Kelabu dan Mediteran Coklat Kemerahan. Jenis tanah tersebut berpotensi untuk
mendukung kegiatan bercocok tanam dan struktur tanah pada umumnya relatif baik, terutama
pada BWP Malang Tengah.
93
Gambar 2.34 Peta Jenis Tanah BWP Malang Tengah
94
2.1.2.6 Kawasan Rawan Bencana
Kawasan rawan bencana merupakan daerah yang memiliki resiko tinggi terhadap ancaman
yang akan terjadi baik akibat dari kondisi geografis, geologi, maupun demografis di wilayah
tersebut maupun karena ulah manusia. Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Malang No.2 Tahun
2016 Tentang Rencana Detai Tata Ruang dan Peraturan Zonasi Bagian Wilayah Perkotaan Malang
Tengah menyebutkan bahwa sering terjadi gangguan atau bencana longsor dan kebarakan.
95
Gambar 2.35 Peta Rawan Bencana BWP Malang Tengah
96
2.1.3 Penggunaan Lahan
Penggunaan lahan suatu wilayah sangat berperan menentukan kegiatan masyarakat yang ada
di kawasan tersebut dan menjalankan aktivitasnya sehari-hari. Selain itu, penggunaan lahan juga
menimbulkan karakteristik dan image suatu kawasan. Penggunaan lahan di BWP Malang Tengah,
Kota Malang merupakan kawasan pusat kota dengan karakteristik yang sesuai dengan
karakteristik perkotaan. Dimana kawasan ini didominasi oleh penggunaan lahan sebgai kawasan
perdagangan dan jasa. Selain itu, penggunaan lahan yang ada di kawasan ini juga digunakan
sebagai kawasan pemukiman, pelayanan umum, dan ruang terbuka. Kawasan BWP Malang
Tengah terdiri dari 10 (sepuluh) kelurahan yang terdiri dari Kelurahan samaan, Kelurahan Kasin,
Kelurahan Sukoharjo, Kelurahan Kauman, Kelurahan Kiduldalem, Kelurahan Klojen, Kelurahan
Oro-Oro Dowo, Kelurahan Bareng, dan Kelurahan Rampal Celaket. Kelurahan dengan kawasan
terluas berada di kelurahan Oro-Oro Dowo dengan luas sebesar 134 Ha dengan penggunaan lahan
yang bermacam. Berikut ini merupakan penggunaan lahan yang ada di 10 (sepuluh) kelurahan
BWP Malang Tengah.
97
A. Kelurahan Kasin
Kelurahan Kasin berdasarkan pembagian sub blok terbagi menjadi 2 (dua) sub blok. Berikut ini
merupakan bentuk penggunaan lahan yang ada di Kelurahan Kasin berdasarkan pembagian sub blok.
Tabel 2.19 Penggunaan Lahan di Kelurahan Kasin Tahun 2020

Sub Blok
Jenis Penggunaan Lahan
A-1 A-2
TK 4 5
SD 5
SMP 2 2
SMA 2 2
SMK 1 1
Perguruan Tinggi 1 1
Musholla 1
Mesjid 5 5
Gereja 3 4
Vihara 1
Klenteng 1
Puskesmas
Rumah Sakit 1 1
Apotek
Pelayanan Umum 1 2
Perdagangan dan Jasa 215 14
Pemerintahan 1
Jumlah 241 40
Sumber: Hasil Observasi Kelompok, 2020
Berdasarkan hasil observasi kelompok, pengguaan lahan di Kelurahan Kasin, Kota Malang
didominasi oleh penggunaan lahan untuk perdagangan dan jasa dimana pada sub blok
98
Gambar 2.36 Peta Guna Lahan Kelurahan Kasin
99
B. Kelurahan Sukoharjo
Kelurahan Sukoharjo berdasarkan pembagian sub blok terbagi menjadi 3 (tiga) sub blok. Berikut
ini merupakan bentuk penggunaan lahan yang ada di Kelrahan Sukoharjo berdasarkan pembagian sub
blok.
Tabel 2.20 Penggunaan Lahan di Kelrahan Sukoharjo Tahun 2020

Sub Blok
B-1 B-2 B-3
TK
SD
SMP
SMA
SMK
Perguruan Tinggi
Musholla
Mesjid 3 1 1
Gereja 1 1
Vihara
Klenteng
Puskesmas
Rumah Sakit
Apotek 1
Pelayanan Umum
Perdagangan dan Jasa 60 188 248
Pemerintahan 1
Jumlah 65 191 249
100
Gambar 2.37 Peta Guna Lahan Kelurahan Sukoharjo
101
C. Kelurahan Bareng
Kelurahan Bareng berdasarkan pembagian sub blok terbagi menjadi 4 (empat) sub blok. Berikut
ini merupakan bentuk penggunaan lahan yang ada di Kelrahan Sukoharjo berdasarkan pembagian sub
blok.
Tabel 2.21 Penggunaan Lahan di Kelrahan Bareng Tahun 2020

Sub Blok
C-1 C-2 C-3 C-4
TK 1 1
SD 3 2
SMP 1
SMA 1
SMK 1
Perguruan Tinggi 1
Musholla 1 1
Mesjid 2 2 1 1
Gereja 1
Vihara
Klenteng
Puskesmas 1
Rumah Sakit
Apotek 1
Pelayanan Umum 2
Perdagangan dan Jasa 20 20 40 159
Pemerintahan 2 1
Jumlah 24 31 47 164
102
Gambar 2.38 Peta Guna Lahan Kelurahan Bareng
103
D. Kelurahan Gadingkasri
Kelurahan Gadingkasri berdasarkan pembagian sub blok terbagi menjadi 3 (tiga) sub blok.
Berikut ini merupakan bentuk penggunaan lahan yang ada di Kelrahan Sukoharjo berdasarkan
pembagian sub blok.
Tabel 2.22 Penggunaan Lahan di Kelrahan Gadingkasri Tahun 2020

Sub Blok
D-1 D-2 D-3
TK 1
SD 1
SMP 1
SMA
SMK 1 1
Perguruan Tinggi 1
Musholla 2
Mesjid 9 2 1
Gereja 1
Vihara
Klenteng
Puskesmas 1
Rumah Sakit 2
Apotek
Pelayanan Umum 3 1
Pemerintahan 1 2 2
Jumlah 263 200 98
104
Gambar 2.39 Peta Guna Lahan Kelurahan Gadingkasri
105
E. Kelurahan Samaan
Kelurahan Samaan berdasarkan pembagian sub blok terbagi menjadi 2 (dua) sub blok. Berikut
ini merupakan bentuk penggunaan lahan yang ada di Kelrahan Samaan berdasarkan pembagian sub
blok.
Tabel 2.23 Penggunaan Lahan di Kelurahan Samaan Tahun 2020
Sub Blok
E-1 E-2
TK 1
SD 3 1
SMP 2
SMA 1
SMK
Perguruan Tinggi
Musholla 1
Mesjid 4 5
Gereja 1
Vihara
Klenteng
Puskesmas 1
Rumah Sakit
Apotek 2
Pelayanan Umum
Pemerintahan 1 1
Jumlah 44 96
106
Gambar 2.40 Peta Guna Lahan Kelurahan Samaan
107
F. Kelurahan Rampal Celaket
Kelurahan Rampal Celaket berdasarkan pembagian sub blok terbagi menjadi 3 (tiga) sub blok.
Berikut ini merupakan bentuk penggunaan lahan yang ada di Kelurahan Rampal Celaket berdasarkan
pembagian sub blok.
Tabel 2.24 Penggunaan Lahan di Kelurahan Rampal Celaket Tahun 2020
Sub Blok
F-1 F-2 F-3
TK 1
SD 2
SMP 1
SMA
SMK 1
Perguruan Tinggi 1
Musholla
Mesjid 3 4 4
Gereja 2
Vihara
Klenteng
Puskesmas
Rumah Sakit 1 1
Apotek
Pelayanan Umum 3 11
Pemerintahan 1 1 1
Jumlah 80 104 161
108
Gambar 2.41 Peta Guna Lahan Kelurahan Rampal Celaket
109
G. Kelurahan Klojen
Kelurahan Klojen berdasarkan pembagian sub blok terbagi menjadi 4 (empat) sub blok. Berikut
ini merupakan bentuk penggunaan lahan yang ada di Kelurahan Kloje berdasarkan pembagian sub
blok.
Tabel 2.25 Penggunaan Lahan di Kelurahan Klojen Tahun 2020
Sub Blok
G-1 G-2 G-3 G-4
TK 1
SD 1 1
SMP 2
SMA 1 3
SMK
Perguruan Tinggi
Musholla 1
Mesjid 2 1 3
Gereja 1 1 2 1
Vihara
Klenteng
Puskesmas 1
Rumah Sakit 2 1
Apotek
Pelayanan Umum 1 1 1
Pemerintahan 1 1 1
Jumlah 46 136 142 93
110
Gambar 2.42 Peta Guna Lahan Kelurahan Klojen
111
H. Kelurahan Kiduldalem
Kelurahan Kiduldalem berdasarkan pembagian sub blok terbagi menjadi 3 (tiga) sub blok.
Berikut ini merupakan bentuk penggunaan lahan yang ada di Kelurahan Kiduldalem berdasarkan
pembagian sub blok.
Tabel 2.26 Penggunaan Lahan di Kelurahan Kiduldalem Tahun 2020
Sub Blok
H-1 H-2 H-3
TK 1
SD 1 2
SMP
SMA 1
SMK
Perguruan Tinggi
Musholla 1
Mesjid 3 1
Gereja 1 1
Vihara
Klenteng
Puskesmas
Rumah Sakit
Apotek
Pelayanan Umum 4 3
Pemerintahan 6 2 2
Jumlah 143 87 99
112
Gambar 2.43 Peta Guna Lahan Kelurahan Kiduldalem
113
I. Kelurahan Kauman
Kelurahan Kauman berdasarkan pembagian sub blok terbagi menjadi 5 (lima) sub blok. Berikut
ini merupakan bentuk penggunaan lahan yang ada di Kelurahan Kauman berdasarkan pembagian sub
blok.
Tabel 2.27 Penggunaan Lahan di Kelurahan Kauman Tahun 2020
Sub Blok
I-1 I-2 I-3 I-4 I-5
TK 1 2 1
SD 1 3 1
SMP 1 1 2
SMA 1 2 1
SMK
Perguruan Tinggi 1
Musholla 1
Mesjid 2 5 13
Gereja 2 2 2 3 2
Vihara 1
Klenteng
Puskesmas 1
Rumah Sakit 1 2
Apotek 1 2 1
Pelayanan Umum 1 1
Perdagangan dan Jasa 70 73 43 107 37
Pemerintahan 3
Jumlah 73 76 57 130 58
114
Gambar 2.44 Peta Guna Lahan Kelurahan Kauman
115
J. Kelurahan Oro-Oro Dowo
Kelurahan Oro berdasarkan pembagian sub blok terbagi menjadi 4 (empat) sub blok. Berikut ini
merupakan bentuk penggunaan lahan yang ada di Kelurahan Oro-Oro Dowo berdasarkan pembagian
sub blok.
Tabel 2.28 Penggunaan Lahan di Kelurahan Oro-Oro Dowo Tahun 2020
Sub Blok
J-1 J-2 J-3 J-4
TK 1 1
SD 1 2
SMP 1 1
SMA 2
SMK 1 1
Perguruan Tinggi 1 1
Musholla
Mesjid 2 1 3
Gereja 2 6
Vihara
Klenteng
Puskesmas
Rumah Sakit 2
Apotek 2 1 2
Pelayanan Umum 12 2 1
Pemerintahan 2 2
Jumlah 109 31 155 28
116
Gambar 2.45 Peta Guna Lahan Kelurahan Oro - Oro Dowo
117
2.1.4 Perekonomian
Menurut Adam Smith Ilmu Ekonomi adalah ilmu yang secara sistematis mempelajari tentang
seluk beluk tingkah laku manusia. Tingkah laku manusia disini merujuk pada usahanya untuk
mengalokasikan sumber daya terbatas dan tak terbatas untuk mencapai tujuan tertentu dalam
kehidupannya. Ekonomi itu sendiri merupakan suatu kegiatan, Kegiatan ekonomi adalah tindakan
atau perilaku manusia yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan hidup dan dilandaskan pada
prinsip-prinsip ekonomi. Pengertian lainnya yaitu tindakan individu dalam menentukan pilihan
dan menggunakan peluang dalam memenuhi kebutuhan hidupnya. Ekonomi Kota
Malang merupakan salah satu yang terbesar di Jawa Timur. Perekonomian kota ini ditunjang oleh
berbagai sektor. Sektor yang menyumbang terbanyak ialah perdagangan. Pariwasata pun tidak
terkalahkan dengannya.
2.1.4.1 Produk Domestik Regional Bruto

Berikut ini merupakan data Pendapatan Domestik Regional Bruto (PDRB) Kota Malang
berdasarkan harga kostan tahun 2018 menurut lapangan usaha.
Tabel 2.29 Pendapatan Domestik Regional Bruto (PDRB) Kota Malang Berdasarkan
Harga Konstan Tahun 2018
Kategori PDRB Kota Malang Atas Dasar Harga Konstan 2018 Menurut Lapangan Usaha (Juta Rupiah)
Kategori Lapangan
Usaha 2014 2015 2016 2017 2018
Pertanian,
A Kehutanan, 105,083 107,427 107,515 107,471 108,737
dan Perikanan
Pertambangan
B dan 39,792 38,367 36,225 36,098 36,446
Penggalian
Industri
C 10,011,650 10,263,381 10,463,341 10,846,905 11,407,488
Pengolahan
Pengadaan
D Listrik dan 16,078 16,077 16,836 17,483 18,658
Gas
Pengadaan
Air,
Pengelolaan
E 83,901 87,013 91,297 97,708 103,684
Sampah,
Limbah dan
Daur Ulang
F Konstruksi 4,998,470 5,257,448 5,612,052 6,018,459 6,364,581
118
Kategori PDRB Kota Malang Atas Dasar Harga Konstan 2018 Menurut Lapangan Usaha (Juta Rupiah)
Kategori Lapangan
Usaha 2014 2015 2016 2017 2018
Perdagangan
Besar dan
Eceran,
G 12,221,546 13,022,699 13,844,817 14,620,685 15,526,999
Reparasi
Mobil dan
Sepeda Motor
Transportasi
H dan 977,546 1,044,323 1,122,291 1,226,121 1,279,602
Pergudangan
Penyediaan
Akomodasi
I 1,712,019 1,850,982 1,997,081 2,163,572 2,287,159
dan Makan
Minum
Informasi dan
J 1,843,104 1,993,053 2,174,188 2,348,597 2,500,933
Komunikasi
Jasa
K Keuangan dan 1,042,607 116,993 1,205,068 1,238,396 1,292,609
Asuransi
L Real Estate 585,330 627,784 674,328 701,396 750,581
Jasa
M, N 285,796 310,846 333,006 349,763 377,183
Perusahaan
Administrasi
Pemerintahan,
O Pertahanan 603,377 625,810 636,494 657,117 686,360
dan Jaminan
Sosial
Jasa
P 2,957,346 3,203,130 3,456,841 3,716,187 3,932,856
Pendidikan
Jasa
Kesehatan
Q 967,806 1,064,148 1,152,127 1,239,377 1,330,085
dan Kegiatan
Sosial
R, S, T,
Jasa Lainnya 1,273,252 1,322,646 1,380,394 1,439,416 1,498,516
U
PRODUK DOMESTIK
39,724,701 41,952,126 44,303,901 46,824,751 49,502,475
REGIONAL BRUTO
PRODUK DOMESTIK
REGIONAL BRUTO 39,724,701 41,952,127 44,303,901 46,824,751 49,502,475
TANPA MIGAS
Sumber: Badan Pusat Statistik Kota Malang, 2019
Berdasarkan tabel PDRB diatas, bisa dilihat bahwa pada 5 (lima)tahun terakhir dari tahun 2014
hingga tahun 2018, sektor yang memiliki angka terbesar berada pada sektor G yaitu Perdagangan
119
Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor. Sedangkan sektor yang memiliki angka
terkecil berada pada sektor Pengadaan Listrik dan Gas.
2.1.4.2 Struktur Ekonomi

Perekonomian Kota Malang ditunjang dari berbagai sektor, diantaranya industri, jasa,
perdagangan, dan pariwisata. Sebagai kota terbesar kedua di Jawa Timur, laju ekonomi Malang
merupakan yang terpenting kedua di Jawa Timur setelah Surabaya. Kota Malang juga terkenal
sebagai tempat berdirinya dan berkembangnya perusahaan rokok Bentoel. Di bidang pariwisata,
suasana udara Malang yang sejuk dan terletak di dataran tinggi seperti saudaranya Kota Batu,
membuat wisatawan baik dalam negeri maupun mancanegara tertarik untuk mengunjungi Malang.
Di Malang juga banyak dijumpai hotel dan rumah singgah (guest house) mewah yang
mengakomodasi kunjungan wisatawan.
2.1.4.3 Lapangan Usaha

Tabel 2.30 Presentase Penduduk Menurut Lapangan Usaha
Presentase
Lapangan Usaha
Pada 2016 (%)
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan 0,33
Pertambangan dan Penggalian 0,09
Industri Pengolahan 25,39
Pengadaan Listrik dan Gas 0,03
Pengadaan air, Pengelolaan Sampah,
0,19
Limbah, dan Daur Ulang
Konstruksi 12,92
Perdagangan Besar dan Eceran;
29,53
Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
Transportasi dan Pergudangan 2,35
Penyediaan Akomondasi dan Makanan
4,9
Minuman
Informasi dan Komunikasi 3,98
Jasa Keuangan dan Asuransi 3,04
Real Estate 1,41
Jasa Perusahaan 0,78
120
Presentase
Lapangan Usaha
Pada 2016 (%)
Administrasi Pemerintahan,
1,48
Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib
Jasa Pendidikan 8,13
Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 2,5
Jasa Lainnya 2,87
Sumber : BPS Kota Malang, 2016
2.1.4.4 Sekotor Unggulan

Berdasarkan data PDRB Kota Malang, sebelumnya dijelaskan bahwa sektor unggulan berada
pada sektor Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor. Perdagangan
memang menjadi sektor utama Kota Malang, salah satunya yaitu Pasar Besar yang berada di BWP
Malang Tengah. Salah satu kawasan strategis pertumbuhan perekonomian di BWP Malang Tengah
berfokus pada Pasar Besar di Kelurahan Sukoharjo. Berikut ini merupakan peta kawasan
pertumbuhan ekonomi strategis Kota Malang.
121
Sumber: RTRW Kota Malang, 2010 – 2030
Gambar 2.46 Peta Kawasan Pertumbuhan Ekonomi Strategis Kota Malang
122
2.1.5 Sistem Transportasi
2.1.5.1 Sistem Jaringan Jalan
Sistem jaringan transportasi di BWP Malang Tengah terdiri dari jaringan jalan, sarana parkir,
angkutan umum, jalur pejalan kaki, dan jalur pesepeda.
A. Jaringan Jalan
Jaringan jalan merupakan prasarana utama dalam menunjang seluruh kegiatan di perkotaan.
Prasarana jalan dibutuhkan untuk memfasilitasi masyarakat terutama dalam aksebilitas dan
mobiltas manusia dan barang. Berikut ini data panjang jalan berdasarkan hiraki jalan di BWP
Malang Tengah.
Tabel 2.31 Data Panjanjang Jalan Berdasarkan Hirarki Jalan di BWP Malang Tengah
Panjang Tipe
Nama Jalan Hirarki Kondisi
(Km) Pekerasan
Jl. R. Tumegung Suryo 0,431 Arteri Primer Aspal Baik
Jl. Panglima Sudirman 1,583 Arteri Primer Aspal Baik
Jl. Gatot Subroto 0,724 Arteri Primer Aspal Baik
Jl.Laksamana
Baik
Martadinata 0,256 Arteri Primer Aspal
Jl. J.A Suprapto 0,664 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Merdeka Utara 0,148 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Raya Malang - Gempol 0,242 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Basuki Rahmat 0,611 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Merdeka Timur 0,184 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. MRG Sugiyo Pranoto 0,328 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Merdeka Selatan 0,180 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Merdeka barat 0,189 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. S. W Pranoto 0,179 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Pasar Besar 0,565 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Arief Rahman Hakim 0,319 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Kawi Atas 1,264 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Terusan Kawi 0,303 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Wilis 0,799 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Dieng 0,607 Arteri Sekunder I Aspal Baik
123
Panjang Tipe
(Km) Pekerasan
Jl. Mojopahit 0,521 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Mojopahit 0,047 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Tugu 0,443 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Kartanegara 0,242 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Kartanegara 0,211 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Pattimura 0,936 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Brigjen Slamet Riadi 1,490 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Letjen Sutoyo 1,049 Arteri Sekunder I Aspal Baik
Jl. Arief Margono 0,485 Arteri Sekunder II Aspal Baik
Jl. Ir. Rais 1,345 Arteri Sekunder II Aspal Baik
Jl. Raya Langsep 1,202 Arteri Sekunder II Aspal Baik
Jl. Galunggung 1,064 Arteri Sekunder II Aspal Baik
Jl. Kaliurang 1,070 Arteri Sekunder II Aspal Baik
Jl. Cokroaminoto 0,465 Arteri Sekunder II Aspal Baik
Jl. Kahuripan 0,461 Arteri Sekunder II Aspal Baik
Jl. Semeru 1,170 Arteri Sekunder II Aspal Baik
Kolektor
Baik
Jl. Besar Ijen 1,810 Sekunder I Aspal
Kolektor
Baik
Jl. Ijen 0,726 Sekunder I Aspal
Kolektor
Baik
Jl. Bondowoso 1,081 Sekunder I Aspal
Kolektor
Baik
Jl. Pahlawan 0,464 Sekunder I Aspal
Kolektor
Baik
Jl. Surabaya 0,773 Sekunder I Aspal
Kolektor
Baik
Jl. Trunojoyo 0,899 Sekunder I Aspal
Kolektor
Baik
Jl. W.R Supratman 0,613 Sekunder I Aspal
Jl. Guntur 0,677 Lokal Sekunder Aspal Baik
124
Panjang Tipe
(Km) Pekerasan
Jl. Dokter Cipto 0,628 Lokal Sekunder Aspal Baik
Jl. Ade Irma Suryani 0,536 Lokal Sekunder Aspal Baik
Jl. Sutasn Syahrir 0,275 Lokal Sekunder Aspal Baik
Jl. Halmahera 1,030 Lokal Sekunder Aspal Baik
Jl. Bromo 0,824 Lokal Sekunder Aspal Baik
Jl. KH. Achmad Dahlan 0,282 Lokal Sekunder Aspal Baik
Jl. KH. Agus Salim 0,308 Lokal Sekunder Aspal Baik
Berdasarkan tabel di atas kondisi jalan yang ada di BWP Malang Tengah berdasarkan hirarki telah
mengggunakan material berupa aspal dengan kondisi eksisting yang baik. Jalan yang ada di BWP
Malang terdiri dari jalan dengan hirarki jalan arteri primer dengan panjang 2,994 Km, arteri
sekunder I dengan panjang 11,521 Km, arteri sekunder II dengan panjang 7,263 Km, kolektor
sekunder I dengan panjang 6,367 Kmm, lokal sekunder dengan jumlah 4,560 Km dan jalan
lingkungan dengan total panjang keseluruhan 101,224 Km.
125
Gambar 3.47 Peta Hirarki Jaringan Jalan BWP Malang Tengah
126
2.1.5.2 Trayek
Angkutan umum merupakan salah satu sarana transportasi transportasi yang biasa digunakan
oleh masyarakat untuk melakukan aktivitas bepergian dari satu tempat ke tempat lainnya. Berikut
ini merupakan data trayek angkutan umum yang melintas di BWP Malang Tengah, Kota Malang.
Tabel 2.32 Trayek Angkutan Umum Kota Malang

Trayek Rute
Rute Pergi:
Term. ARJOSARI – Jl. Simp. Panji Suroso – Jl. S.
Priyosudarmo – Jl. R. Intan – Jl. Letjend S. Parman – Jl. Let
jend Sutoyo – Jl. J.A. Suprapto – Jl. Jend. Basuki Rachmad –
Jl. Merdeka Utara – Jl. Merdeka Timur – Jl. S. Wiryo Pranoto
– Jl. Pasar Besar – Jl. Sersan Harun – Jl. Kyai Tamin – Jl. Prof.
Moh. Yamin – Jl. Sartono SH – Jl. Kol. Sugiono – Term.
HAMID RUSDI.
AG
Rute Pulang:
Term. HAMID RUSDI – Jl. Kol. Sugiono – Jl. Sartono SH –
Jl. Irian Jaya – Jl. Tanimbar – Jl. Sulawesi – Jl. Yulius Usman
– Jl. Syarif Al Qodri – Jl. KH. Wachid Hasyim – Jl. Jend.
Basuki Rachmad – Jl. J.A. Suprapto – Jl. Letjend Sutoyo – Jl.
Letjend S. Parman – Jl. A. Yani – Jl. R. Intan – Term.
ARJOSARI.
Rute Pergi:
Term. ARJOSARI – Jl. Simp. RP. Suroso - Jl. RP. Suroso - Jl.
LA. Sucipto - Jl. Tenaga - Jl. Karya Timur - Jl. Mahakam - Jl.
WR. Supratman - Jl. PB. Sudirman - Jl. Pattimura - Jl.
Trunojoyo - Jl. Kertanegara - Jl. Tugu - Jl. Kahuripan - Jl.
Semeru - Jl. Ijen - Jl. Retawu - Jl. Bondowoso - Jl. Jombang -
Jl. Surabaya - Jl. Jakarta - Jl. Bogor - Jl. Veteran - Jl.
Sumbersari - Jl. Gajayana - Jl. MT. Haryono - Jl. Raya
Tlogomas – Term. LANDUNGSARI.
AL
Rute Pulang:
Term LANDUNGSARI - Jl.Raya Tlogomas - Jl. MT. Haryono
- Jl. Gajayana - Jl. Sumbersari - Jl. Veteran – Jl. Bandung - Jl.
Ijen - Jl. Jakarta - Jl. Surabaya - Jl. Jombang - Jl. Retawu - Jl.
Semeru - Jl. Kahuripan - Jl. Tugu - Jl. Kertanegara -
Jl.Trunojoyo - Jl. HOS. Cokroaminoto - Jl. Dr. Cipto - Jl. PB.
Sudirman - Jl. WR. Supratman - Jl. Mahakam - Jl. Karya
Timur - Jl. Tenaga - Jl. LA. Sucipto – Jl. Jend. A. Yani - Jl. R.
Intan - Term ARJOSARI
AT Rute Pergi:
127
Trayek Rute
Term. ARJOSARI – Jl. Simp. RP. Suroso – Jl. Raden Intan –
Jl. Jend. A. Yani – Jl. Letjen. S. Parman – Jl. Ciliwung – Jl. S.
Priyosudarmo – Jl. RT. Suryo – Jl. PB. Sudirman – Jl.
Pattimura – Jl. Belakang RSU Syaiful Anwar – Jl. Kahuripan
- Jl. Semeru – Jl. Arjuno – Jl. Kawi – Jl. Panderman – Jl. Wilis
– Jl. Gading – Jl. Sanggabuana – Jl. Galunggung – Jl. Bukit
Barisan – Jl. Lokon – Jl. Tidar – Jl. Puncak Mandala – APK
TIDAR
Rute Pulang:
APK TIDAR – Jl. Puncak Mandala – Jl. Tidar – Jl. Lokon – Jl.
Bukit Barisan - Jl. Galunggung - Jl. Sanggabuana - Jl. Gading
- Jl. Wilis - Jl. Panderman - Jl. Kawi - Jl. Arjuno - Jl. Semeru
- Jl. Kahuripan Jl. Belakang RSU. Syaiful Anwar - Jl. Patimura
- Jl. Thamrin - Jl. HOS. Cokroaminoto – Jl. Dr. Cipto – Jl. PB.
Sudirman - Jl. RT. Suryo - Jl. S. Priyosudarmo - Jl. Ciliwung
- Jl. Letjen. S. Parman Jl. Jend. A. Yani - Jl. Raden Intan –
Term. ARJOSARI
Rute Pergi:
Term. ARJOSARI – Jl. Simp. R.P. Suroso – Jl. R. Intan – Jl.
A. Yani – Jl. Letjend S. Parman – Jl. Letjend Sutoyo – Jl. WR.
Supratman – Jl. PB. Sudirman – Jl. Pattimura – Jl. Trunojoyo
– Jl. Tugu – Jl. Kahuripan – Jl. Semeru – Jl. Ijen – Jl. Bandung
– Jl. Veteran – Jl. Bogor - Jl. Mayjen Panjaitan - Jl. MT.
Haryono – Jl. Raya Tlogomas – Term. LANDUNGSARI.
ADL
Rute Pulang:
Term. LANDUNGSARI – Jl. Raya Tlogomas – Jl. MT.
Haryono – Jl. Mayjen Panjaitan – Jl. Ijen – Jl. Semeru – Jl.
Kahuripan – Jl. Tugu – Jl. Kertanegara – Jl. Trunojoyo – Jl.
HOS. Cokroaminoto – Jl. Dr Cipto – Jl. PB. Sudirman – Jl.
WR. Supratman – Jl. Letjend Sutoyo – Jl. Letjen S Parman –
Jl. A Yani – Jl. R. Intan - JL. Term. ARJOSARI
Rute Pergi:
Term. ARJOSARI – Jl. R.P. Suroso – Jl. LA. Sucipto – Jl.
Jend. A. Yani – Jl. Letjen S. Parman – Jl. Letjen Sutoyo – Jl.
Indragiri – Jl. RT. Suryo – Jl. Hamid Rusdi – Jl. Kesatrian
Terusan – Jl. Urip Sumoharjo – Jl. Pattimura – Jl. Trunojoyo
AJH – Jl. Jembatan Pahlawan – Jl. Ir. Juanda – Jl. Zaenal Zakse –
Jl. Laks. Martadinata – Jl. Kyai Tamin – Jl. Prof Moh Yamin
– Jl. Peltu Sujono - Jl. Susanto – Jl. Niaga – Jl. Sonokeling –
Jl. Janti – Jl. S. Supriadi – Jl. Satsui Tubun – Term. HAMID
RUSDI.
Rute Pulang:
128
Trayek Rute
Term. HAMID RUSDI – Jl. Satsui Tubun – Jl. S. Supriadi –
Jl. Janti – Jl. Sonokeling – Jl. Niaga – Jl. Susanto – Jl. Peltu
Sujono – Jl. Sartono SH. – Jl. Laks. Martadinata – Jl. Kyai
Tamin – Jl. Kopral Usman – Jl. Pasar Besar – Jl. Zainul Arifin
– Jl. Aris Munandar – Jl. Jembatan Pahlawan – Jl. Trunojoyo
– Jl. HOS. Cokro Aminoto – Jl. Dr Cipto – Jl. PB. Sudirman –
Jl. RT. Suryo – Jl. Barito – Jl. Mahakam – Jl. Karya Timur –
Jl. Ciliwung – Jl. Letjen S. Parman – Jl. Jend. A Yani – Jl. R.
Intan – Term. ARJOSARI
Rute Pergi:
Term. ARJOSARI – Jl. Simp. RP. Suroso – Jl. S.
Priyosudarmo – Jl. RT. Suryo – Jl. Hamid Rusdi – Jl. Kesatrian
AMH Terusan – Jl. Urip Sumoharjo – Jl. PB. Sudirman – Jl. Ir.
Juanda – Jl. Kebalon – Jl. Kol. Sugiyono – Term. HAMID
RUSDI.
Rute Pulang:
Term. HAMID RUSDI – Jl. Kol. Sugiyono – Mergosono – Jl.
Laks. Martadinata – Jl. Kyai Tamin – Jl. Kopral Usman – Jl.
Pasar Besar – Jl. Gatot Subroto – Jl. Jembatan Pahlawan – Jl.
Trunojoyo – Jl. HOS. Cokroaminoto – Jl. Dr. Cipto – Jl. PB.
Sudirman – Jl. RT. Suryo – Jl. S. Priyosudarmo – Jl. LA.
Sucipto – Jl. R.Intan – Term. ARJOSARI.
Rute Pergi:
Term. ARJOSARI - Jl. Simp. R.P. Suroso - Jl.RP. Suroso - Jl.
Plaosan Timur - Jl. Teluk Grajakan - Jl.LA. Sucipto - Jl. Simp.
Batubara - Jl. Batubara - Jl. Tembaga - Jl. Simp. Emas - Jl.
Emas - Jl.Sulfat - Jl. RT. Suryo - Jl.Sanan - Jl. Barito - Jl.
Mahakam - Jl. Indragiri - Jl. Letjend. Sutoyo - Jl. Sarangan -
Jl. Mawar - Jl. Bungur - Jl. Melati - Jl. Kalpataru - Jl. Cengkeh
- Jl. Sukarno Hatta - Jl. Mayjen Panjaitan - Jl. Bandung Jl.
Garut - Jl. Jakarta - Jl. Surabaya - Jl.Gresik- Jl. Bondowoso –
Jl. Klampok Kasri - Jl. Taman Wilis - Jl.Kawi Atas - Jl. Mundu
ASD - Jl. Raya Langsep - Jl.Ters. Dieng - APK PUNCAK DIENG.
Rute Pulang:
APK Puncak Dieng - Jl.Ters. Dieng - Jl. Raya Langsep - Jl.
Mundu Jl. Kawi Atas - Jl. Taman Wilis - Jl. Klampok Kasri -
Jl.Bondowoso - Jl. Gresik - Jl. Surabaya - Jl. Jakarta - Jl. Simp.
Bogor - Jl. Veteran - Jl. Bogor - Jl.Mayjen Panjaitan -
Jl.Sukarno Hatta - Jl.Cengkeh - Jl. Kalpataru - Jl. Melati - Jl.
Mawar - Jl. Sarangan - Jl.Letjen Sutoyo - Jl. Indragiri - Jl.
Sanan - Jl. RT. Suryo - Jl. Sulfat - Jl. Emas - Jl. Simp. Emas -
Jl. Tembaga - Jl. Batubara -Jl. Simp. Batubara - Jl. LA. Sucipto
129
Trayek Rute
- Jl. Teluk Grajakan - Jl. Plaosan Timur - Jl. RP. Suroso – Jl.
Raden Intan - Term. Arjosari
Rute Pergi:
Term. HAMID RUSDI – Jl. A. Satsui Tubun – Jl. S. Supriyadi
– Jl. Arief Margono – Jl. Al. Suryani – Jl. KH. Wachid Hasyim
– Jl. Kauman – Jl. KH. Hasyim Ashari – Jl. AR. Hakim – Jl.
Merdeka Utara – Jl. MGR. Sugiowiryopranoto – Jl. Mojopahit
– Jl. Tugu – Jl. Untung Suropati – Jl. Pajajaran – Jl. Trunojoyo
– Jl. HOS. Cokroaminoto – Jl. Dr. Cipto – Jl. PB. Sudirman –
Jl. WR. Supratman – Jl. Letjend Sutoyo – Jl. Letjend S.
Parman – Jl. Jend A Yani – Jl. R. Intan – Term. ARJOSARI
AH
Rute Pulang:
Term. ARJOSARI – Jl. Simp. RP. Suroso – Jl. R Intan – Jl.
Jend. A Yani – Jl. Letjend S. Parman – Jl. Letjend Sutoyo – Jl.
Indragiri – Jl. Mahakam – Jl. WR. Supratman – Jl. PB.
Sudirman – Jl. Pattimura – Jl. Trunojoyo – Jl. Kertanegara –
Jl. Tugu – Jl. Mojopahit – Jl. Sukarjo Wiryopranoto – Jl. S.
Syahrir – Jl. Halmahera – Jl. Tanimbar – Jl. Sulawesi – Jl.
Nusa Kambangan – Jl. Arif Margono – Jl. S. Supriyadi – Jl.
Satsui Tubun – Term. HAMID RUSDI
Rute Pergi:
Term. LANDUNGSARI - Jl.Raya Tlogomas - Jl. MT.
Haryono Jl.Gajayana - Jl. Sumbersari - Jl. B. Sutami - Jl.
Surabaya - Jl. Jombang - Jl.Bondowoso - Jl. Gading - Jl.
Pulosari - Jl. Kawi Atas Jl.Kawi - Jl. AR. Hakim - Jl. Merdeka
Utara - Jl. Merdeka Timur Jl.Sugiowiryopranoto - Jl. Sutan
Syahrir - Jl. Kyai Tamin - Jl. Prof. M. Yamin - Jl. Sartono SH.
- Jl. Peltu Sujono - Jl. Susanto - Jl. Niaga - Jl. Sonokeling - Jl.
Janti - Jl. S. Supriyadi - Jl. A. Satsui Tubun – Term. HAMID
RUSDI.
LH
Rute Pulang:
Term. HAMID RUSDI – Jl. A. Satsui Tubun – Jl. S. Supriyadi
– Jl. Janti – Jl. Sonokeling – Jl. Niaga – Jl. Susanto – Jl. –
Halmahera - Jl. Tanimbar – Jl. Madura – Jl. Nusakambangan -
Jl. K.P Tendean – Jl. Yulius Usman – Jl. Arief Margono - Jl.
KH. Hasyim Asyari – Jl. Kawi – Jl. Kawi Atas – Jl. Pulosari –
Jl. Gading – Jl. Bondowoso – Jl. Jombang – Jl. Surabaya – Jl.
B. Sutami – Jl. Sumbersari – Jl. Gajayana – Jl. MT Haryono –
Jl. Raya Tlogomas – Term. Landung Sari.
Rute Pergi:
JDM APK. Perum Joyo Grand – Jl. Kanjuruhan – Jl. Tlogosari – Jl.
Tlogo Indah – Jl. Raya Tlogomas – Jl. MT. Haryono – Jl. MT.
130
Trayek Rute
Haryono Gg. X – Jl. Joyoraharjo – Jl.Tambaksari – Jl. Simp.
Gajayana – Jl. Gajayana – Jl. Sumbersari – Jl. Bendungan
Sutami – Jl. Galunggung – Jl. Raya Langsep – APK. Mergan
Rute Pulang:
APK. Mergan – Jl. Raya Langsep – Jl. Galunggung – Jl.
Bendungan Sutami – Jl. Sumbersari – Jl. Gajayana – Jl. Simp.
Gajayana – Jl. Tambaksari – Jl. Joyoraharjo – Jl. MT. Haryono
– Jl. MT. Haryono Gg. X – Jl. Raya Tlogomas – Jl.Tlogo Indah
– Jl. Tlogosari – Jl.Kanjuruhan – APK. Joyo Grand
Rute Pergi:
Sub Term. MADYOPURO – Jl. Ki. A. Gribig – Jl. Muharto –
Jl. Zaenal Zakse – Jl. Pasar Besar – Jl. Zaenal Arifin – Jl. A.
Munandar – Jl. MGR. Sugiowiryopranoto – Jl. Merdeka Timur
– Jl. Merdeka Selatan – Jl. Kauman – Jl. KH. Hasyim Ashari
– Jl. Kawi – Jl. Ijen – Jl. Pahlawan Trip – Jl. Surabaya – Jl.
Bend. Sutami – Jl. Klaseman - APK KARANG BESUKI.
Rute Pulang:
MK APK. KARANG BESUKI – Jl. Klaseman – Jl. Bend. Sutami
– Jl. Surabaya – Jl. Pahlawan Trip – Jl. Guntur – Jl. BS. Riyadi
– Jl. Buring – Jl. Merapi – Jl. Bromo – Jl. Semeru – Jl.
Kahuripan – Jl. Tugu – Jl. Mojopahit – Jl. Basuki Rachmad –
Jl. Merdeka Utara – Jl. Merdeka Timur – Jl. MGR.
Sugiowiryopranoto – Jl. Sutan Syahrir – Jl. Kyai Tamin – Jl.
Kopral Usman – Jl. Pasar Besar – Jl. Gatot Subroto – Jl. Ir. H.
Juanda – Jl. Muharto – Jl. Ki. A. Gribig – Sub Term.
MADYOPURO.
Rute Pergi:
Sub Term. MULYOREJO – Jl. Raya Mulyorejo – Jl. Raya
Bandulan – Jl. Jupri – Jl. Raya Langsep – Jl. Raya Dieng – Jl.
Kawi Atas – Jl. Kawi – Jl. AR. Hakim – Jl. Merdeka Utara –
MM Jl. MGR. Sugiowiryopranoto – Jl. Mojopahit – Jl. Tugu – Jl.
Kertanegara – Jl. Trunojoyo – Jl. Pattimura – Jl. Urip
Sumoharjo – Jl. Mayjen. M. Wiyono – Jl. Ranu Grati – Jl.
Danau Toba – Jl. Ki. A. Gribig – Sub Term. MADYOPURO.
Rute Pulang:
Sub Term. MADYOPURO – Jl. Ki. A. Gribig – Jl. Danau
Toba – Jl. Ranu Grati – Jl. Mayjen. M. Wiyono – Jl. Urip
Sumoharjo – Jl. Pattimura – Jl. Trunojoyo – Jl. Kertanegara –
Jl. Tugu – Jl. Mojopahit – Jl. Basuki Rachmad – Jl. Merdeka
Barat – Jl. Kauman – Jl. KH. Hasyim Ashari – Jl. Kawi – Jl.
Kawi Atas – Jl. Raya Dieng – Jl. Raya Langsep – Jl. Jupri – Jl.
Raya Bandulan – Sub Term. MULYOREJO.
131
Trayek Rute
Rute Pergi:
Sub Term. Mulyorejo - Jl. Sutan Syahrir - Jl. Kyai Tamin - Jl.
Laks. Martadinata - Jl. Gatot Subroto - Jl. Ir. H. Juanda - Jl.
Muharto - Jl. Ki Ageng Gribig - Jl. Mayjen Sungkono- Jl.
Wonokoyo – Sub Term. Tlogowaru.
MT
Rute Pulang:
Ki.Ageng Gribig – Jl. Muharto - Jl. Ir. H. Juanda - Jl. Kebalen
Wetan - Jl. Laks. Martadinata - Jl. Kyai Tamin - Jl. KP.
Tendean Jl. Syarief Al Qodri - Jl. Al. Suryani - Jl. Sutan
Syahrir – Sub Term Mulyorejo.
Rute Pergi:
APK. TAWANGMANGU - Jl.Gilimanuk - Jl. Srigading - Jl.
Tembalangan - Jl. Kumis Kucing - Jl. Semanggi Timur - Jl.
Sukarno Hatta - Jl. MT. Haryono - Jl. Gajayana - Jl.
Sumbersari - Jl. Bend. Sigura-gura - Jl. Merjosari Selatan -
APK. GASEK.
TSG
Rute Pulang:
APK. GASEK. – Jl. Merjosari Selatan – Jl. B. Sigura-gura –
Jl. Sumbersari – Jl. Gajayana – Jl. MT Haryono – Jl. Semanggi
Timur – Jl. Kumis Kucing – Jl. Tembalangan – Jl. Sri Gading
– Jl. Gilimanuk – APK. Tawangmangu
Rute Pergi:
Sub Term. TLOGOWARU - Jl. Perum Puri Cempaka Putih –
Jl. Raya Arjowilangun - Jl. Wonorejo - Jl. K. Parseh Jaya - Jl.
Mayjen. Sungkono - Jl. Muharto - Jl. Puntodewo - Jl.
Kalimosodo - Jl. Mayjen M. Wiyono - Jl. Kesatrian - Jl.
Untung Suropati - Jl. PB. Sudirman - Jl. WR. Supratman – Jl.
Letjend Sutoyo - Jl. Sarangan Jl. Sarangan Atas - Jl. Selorejo
TST - Jl. Selorejo Blok A - Jl. Selorejo Blok B - Jl. Mawar- Jl.
Setaman - Jl. Melati - Jl. Bungur - Jl. Cengger Ayam – Jl.
Cengger Ayam I - Jl. Terusan Kendalsari - Jl. Bukir Sari - Jl.
Terusan Candi Mendut - Jl. Candi Bima - Jl. Candi Badut - Jl.
Candi Sari Utara - Jl. Sudimoro - Jl. Ikan Kakap - Jl. Ikan
Tombro - Jl. Ikan Tombro Barat - Jl. KH. Yusuf Timur - Jl.KH.
Yusuf Barat – Jl. Ds. Jeruk - Jl. Joyo Utomo - APK
TASIKMADU.
Rute Pulang:
APK Tasikmadu – Jl. Joyo Utomo – Jl. KH. Yusuf Barat – Jl.
KH. Yusuf Timur – Jl. Ikan Tombro Barat – Jl. Ikan Tombro
– Jl. Ikan Kakap – Jl. Sudimoro – Jl. Candi Sari Utara – Jl.
Candi Badut – Jl. Candi Bima – Jl.Terusan Candi Mendut – Jl.
Bukir Sari – Jl. Cengger Ayam I – Jl. Cengger Ayam – Jl.
132
Trayek Rute
Melati – Jl. Setaman – Jl. Mawar – Jl. Selorejo Blok B – Jl.
Selorejo Blok A – Jl. Selorejo – Jl. Sarangan Atas – Jl.
Sarangan – Jl. Letjend. Sutoyo – Jl. WR. Supratman – Jl. PB.
Sudirman Utara – Jl. PB. Sudirman - Jl. Untung Suropati – Jl.
Kesatrian – Jl. Mayjen M. Wiyono – Jl.Kalimosodo – Jl.
Puntodewo – Jl. Muharto – Jl. Mayjen. Sungkono – Jl. K.
Parseh Jaya – Jl. Wonorejo – Jl. Raya Arjowilangun – Jl.
Perum. Puri Cempaka Putih – Sub Term. Tlogowaru.
Sumber: Dinas Perhubungan Kota Malang, 2020
Berdasarkan tabel di atas, BWP Malang hampir seluruhnya terlewati oleh trayek-trayek angkutan
umum yang ada di Kota Malang. Untuk Kelurahan Sukoharjo dan Kelurahan Kasin yang di
dominasi oleh kegiatan perdagangan dan jasa, angkutan kota akan sangat mudah di temui karena
banyak angkutan umum yang melewati kawasan tersebut. Berdasarkan trayek angkutan umum
terdapat sejumlah 15 trayek angkutan umum yang beroperasi di Kota Malang.
133
Gambar 2.48 Peta Rute Angkutan Kota BWP Malang Tengah
134
2.1.6 Prasarana BWP Malang Tengah
Pada prasarana yang terdapat di BWP Malang Tengah diantaranya terdiri dari jaringan air
minum, jaringan drainase, jaringan persampahan, jaringan air limbah, jaringan listrik, dan jaringan
telekomunikasi.
2.1.6.1 Jaringan Air Minum

Menurut Permenkes RI No. 416/MEN.KES/PER/IX/1990, Air adalah air minum, air bersih,
air kolam renang, dan air pemandian umum. Air minum adalah air yang kualitasnya memenuhi
syarat kesehatan dan dapat langsung diminum. Air bersih adalah air yang digunakan untuk
keperluan sehari-hari yang kualitasnya memenuhi syarat kesehatan dan dapat diminum apabila
telah dimasak. Berikut ini merupakan jumlah pelanggan PDAM BWP Malang Tengah tahun 2016.
Tabel 2.33 Jumlah Pelanggan PDAM BWP Malang Tengah Tahun 2016
Kelurahan Jumlah Pelanggan

Samaan 2.126
Rampal Celaket 1.024
Oro-Oro Dowo 2.672
Klojen 1.278
Gadingkasri 2.003
Bareng 2.799
Kauman 2.109
Kiduldalem 1.184
Sukoharjo 2.130
Kasin 2.850
Jumlah 20.175
Sumber: PDAM Kota Malang
135
2.799 2.850
2.672
2.126 2.109 2.130

2.003
1.278
1.184
1.024
SAMAAN RAMPAL CELAKET ORO ORO DOWO KLOJEN GADINGKASRI

BARENG KAUMAN KIDULDALEM SUKOHARJO KASIN

Gambar 2.49 Grafik Jumlah Pelanggan PDAM BWP Malang Tengah Tahun 2016
Selain itu, adapun data mengenai jumlah penduduk yang terlayani oleh PDAM di BWP Malang
Tengah di tahun 2016. Berikut ini merupakan jumlah penduduk terlayani PDAM di BWP Malang
Tengah tahun 2016.
Tabel 2.34 Jumlah Penduduk Terlayani PDAM BWP Malang Tengah Tahun 2016
Jumlah Penduduk
Kelurahan
Terlayani
Samaan 9.746
Rampal Celaket 5.687
Oro-Oro Dowo 11.250
Klojen 5.445
Gadingkasri 10.846
Bareng 14.074
Kauman 8.725
Kiduldalem 5.983
Sukoharjo 8.087
Kasin 11.992
Jumlah 91.835
136
14.074
11.992
11.250 10.846
9.746
8.725
8.087
5.687 5.983
5.445
SAMAAN RAMPAL CELAKET ORO ORO DOWO KLOJEN GADINGKASRI

BARENG KAUMAN KIDULDALEM SUKOHARJO KASIN
Gambar 2.50 Grafik Jumlah Penduduk Terlayani PDAM BWP Malang Tengah Tahun
2016
2.1.6.2 Jaringan Drainase
BWP Malang Tengah merupakan salah satu BWP di Kota Malang yang dialiri sungai besar.
Wilayah perencanaan BWP Malang Tengah terdapat 1 Zona drainase yang dimanfaatkan sebagai
saluran air masyarakat, satu Zona tersebut yaitu Zona primer. Drainase Zona primer contohnya
yaitu sungai. Di bawah ini merupakan data hasil observasi drainase di wilayah BWP Malang
Tengah, Kota Malang, yang menunjukkan bahwa keadaan dari jaringan drainase yang ada di BWP
Malang Tengah secara umum rata-rata masuk pada kriteria baik, dimana ditunjukkan bahwa
kondisi penyaluran air yang lancar, keadaan saluran yang bersih, tidak terjadi genangan, serta jenis
perkerasan drainase yang kokoh, namun beberapa jaringan drainase ada yang termasuk kondisi
yang kurang baik, hal ini dikarenakan saluran drainase terlalu dekat dengan sempadan bangunan
sehingga menyebabkan saluran drainase menjadi rusak dan sedikit menghambat aliran air.
137
Tabel 2.35 Kondisi Jaringan Drainase Per Kelurahan BWP Malang Tengah
No Kelurahan Jalan Perkerasan Penampang Bentuk Jenis Tinggi Lebar Kondisi Dokumentasi
Terusan
1 Bareng Semen Terbuka Trapesieum kuater 1m 1.5m Baik
Ijen
Kaliurang Semen dan besi Tertutup Persegi kuater 1m 6.1m cukup
Rampal
2
Celaket
Jaksa
Agung Semen dan besi Tertutup Persegi Tersier 1m 1m Baik
Suprapto
Dokter
Semen dan besi Terbuka Persegi Tersier 1m 1m Baik
Cipto
138
No Kelurahan Jalan Perkerasan Penampang Bentuk Jenis Tinggi Lebar Kondisi Dokumentasi
Patimura Semen dan besi Tetutup Persegi Tersier 0.8m 0.8m sedimentasi
3 Klojen
Belakang
Semen dan besi Tertutup Persegi Tersier 0.5m 0.5m Baik
RSU
Sumber : Hasil Survei Lapangan, 2020
139
Gambar 2.51 Peta Jaringan Drainase BWP Malang Tengah
140
2.1.6.3 Jaringan Persampahan
Menurut definisi World Health Organization (WHO) sampah adalah sesuatu yang tidak
digunakan, tidak dipakai, tidak disenangi atau sesuatu yang dibuang yang berasal dari kegiatan
manusia dan tidak terjadi dengan sendirinya (Chandra, 2006). Menurut Undang-Undang Republik
Indonesia Nomor : 18 tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah, sampah adalah sisa kegiatan
sehari-hari manusia dan/atau proses alam yang berbentuk padat. Sampah dapat berasal dari
kegiatan manusia, hewan, dan alam. Pengolahan sampah perkotaan merupakan permasalahan yang
akan terus meneruts dihadapi baik oleh pemerintah kota maupun penduduk kota. Seiring dengan
bertambahnya jumlah penduduk tidak akan terlepas dari bertambahnya jumlah volume sampah.
Sementara tempat pembuangan akhir sampah semakin hari semakin penuh.
Pola penanganan sampah yang umum dilakukan oleh masyarakat di Kota Malang adalah
dengan cara pengumpulan di masing-masing sumber sampah. Dari sumber sampah kemudian
diambil oleh petugas menggunakan gerobak untuk dikumpulkan ke Tempat Penampungan
Sementara (TPS). Dari TPS-TPS ini kemudian diangkut kembali menuju ke TPA (Tempat
Pembuangan Akhir). Pola Penanganan tersebut banyak diterapkan di daerah pusat kota. Lain
halnya untuk daerah pinggiran kota dan daerah di sepanjang bantaran Sungai Brantas. Pada daerah
pinggiran kota yang tidak mendapatkan akses pengangkutan oleh petugas lebih banyak
memanfaatkan lahan mereka masing-masing untuk mengubur sampah atau dengan cara dibakar,
sedangkan untuk daerah bantaran Sungai Brantas dimana terdapat kemiringan yang cukup besar
dan sempitnya jalan sehingga menyulitkan bagi petugas untuk mengambil sampah maka
kecenderungannya adalah dengan membuang sampah langsung ke sungai.
Cakupan pelayanan pengelolaan sampah di Kota Malang dari 259,636 m3 yang dihasilkan
masyarakat Kota Malang, yang diangkut oleh pihak Dinas Kesehatan Kota Malang sebanyak
223,494 m3 dan oleh pihak ketiga 32,902 m3, sedangkan 3,240 m3 tidak terangkut ke tempat
pembuangan akhir untuk dibuat kompos. Sampah di Kota Malang terdiri dari sampah organik dan
non organik yang bersumber dari perumahan, non domestik, dan fasilitas kesehatan. Volume
sampah domestik 69% sedangkan sampah non domestik sekitar 31% yang berasal dari pasar,
pertokoan/perdagangan dan jasa, industri, dan fasilitas kesehatan. Berikut ini merupakan grafik
volume sampah Kota Malang.
141
31%
69%
Sampah Domestik Sampah Non Domestik
Sumber : Peraturan Walikota Malang
Gambar 2.52 Presentase Hasil Sampah Yang Ditimbulkan Berdasarkan Jenis Sampah
Menurut Dinas Kebersihan Kota Malang, tempat penampungan sementara (TPS) yang ada di BWP
Malang Tengah sebanyak 13 buah. Dan untuk Tempat Pembuangan Akhir (TPA) di Kota Malang
ada 4 (empat) TPA namun TPA yang masih berfungsi hanya 1 (satu) TPA yaitu TPA Supit Urang,
Area luas lahan TPA Supit Urang yaitu 13.2 Ha dengan luas kantor dan taman sebesar 2 Ha. TPA
Supit Urang beroperasi sejak tahun 1990 menggunakan sistem pembuangan open dumping
(pembuangan sampah di lahan terbuka). Sistem penimbunan yang diterapkan di TPA Supit Urang
adalah sistem penimbunan harian (setiap 0-7 hari), dimana sampah ditimbun dengan tanah penutup
setebal 15-20 cm, demikian seterusnya sampah penuh kemudian ditutup dengan penutup akhir
setebal 50-100 cm. Tebal penutup diperoleh dari sekitar lokasi sel pembuangan yang sedang aktif.
Gambar 2.53 Tempat Pembuangan Sementara (TPS) di BWP Malang Tengah
142
Gambar 54 Infrastruktur Pengangkut Sampah di BWP Malang Tengah
2.1.6.4 Jaringan Air Limbah
Menurut Karmana (2007) Limbah adalah sisa atau sampah suatu proses programsi yang dapat
menjadi bahan pencemaran atau polutan disuatu lingkungan. Banyak kegiatan manusia yang
menghasilkan limbah antara lain kegiatan industri, transportasi, rumah tangga dan kegiatan
lainnya. Susilowarno (2007) Limbah merupakan sisa atau hasil sampingan dari kegiatan programsi
manusia dalam upaya memenuhi kebutuhan hidupnya. Pembungan limbah yang tidak diolah
terlebih dulu sebelum dibuang ke dalam lingkungan akan menyebabkan polusi.
Kondisi limbah cair rumah tangga di Kota Malang sebagian sudah melalui proses pengolahan
dan ada pula yang langsung disalurkan menuju sungai atau diresapkan ke dalam tanah. Pengolahan
limbah cair rumah tangga di Kota Malang sebagian besar masih memanfaatkan sistem pengolahan
konvensionalyaitu menggunakan septic tank di masing-masing rumah tangga, namun demikian
kondisi septic tank ini belum menjamin bahwa hasil pengolahan sudah memenuhi persyaratan.
Dinas Kesehatan Kota Malang telah melakukan pemeriksaan terhadap 114,624 KK di Kota
Malang, dari hasil pemeriksaan diketahui bahwa 97.65% KK memiliki jamban dan sisanya tidak
memiliki. Dari jumlah tersebut, 76.92% memiliki jamban dengan kategori sehat dan selebihnya
tidak. Adapun kepemilikan pengolahan air limbah mencapai 97.65% dari 114,624 KK yang
diperiksa dan pengelolaan air limbah yang sehat dimiliki oleh 76.92% KK. Hal ini menunjukkan
kesadaran masyarakat yang tinggi terhadap masalah kesehatan lingkungan sekitar yang dapat
berpangur terhadap masalah kesehatan masyarakat.
2.1.6.5 Jaringan Listrik

Listrik merupakan salah satu sumber energi yang banyak dimanfaatkan oleh masyarakat untuk
menunjang aktivitas dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari. Kebutuhan energi listrik, akan
mempengaruhi roda perekonomian daerah. Kebutuhan listrik masyarakat BWP Malang Tengah
seluruhnya sudah terpenuhi. Kota Malang memiliki 4 gardu unit, yaitu Gardu Induk Blimbing,
143
Gardu Induk Polehan, Gardu Induk Desa Padem dan Gardu Induk Kebonsari. PT. PLN (Persero)
Cabang Malang pada tahun 2017 mencatat BWP Malang Tengah memiliki jumlah pelanggan
sebanyak 68.933 pelanggan.
2.1.6.6 Jaringan Telekomunikasi

Komunikasi merupakan suatu proses pertukaran informasi yang dilakukan oleh dua orang atau
lebih, yang pada gilirannya akan memunculkan saling pengertian yang sifatnya mendalam.
Komunikasi yang dilakukan memerlukan infrastruktur untuk menunjang komunikasi nirkabel
antar pengguna alat penunjang tersebut Base Transceiver Station (BTS). Sebaran menara BTS
yang ada di BWP Malang Tengah tidak tersebar di seluruh kelurahan yang ada di BWP Malang
Tengah. Jumlah lahan dan sumber daya yang terbatas menyebabkan sedikitnya jumlah BTS yang
tersebar di BWP Malang Tengah. Akan tetapi, seluruh masyarakat BWP Malang Tengah bisa
menggunakan jaringan telekomunikasi yang ada. Berikut ini merupakan hasil pemetaan dari data
sebaran BTS di BWP Malang Tengah.
144
Gambar 2.55 Peta Sebaran BTS BWP Malang Tengah
145
2.1.7 Sarana BWP Malang Tengah
Pada sarana yang terdapat di BWP Malang Tengah diantaranya terdiri dari sarana perumahan, sarana pendidikan (TK, SD, SMP,
SMA, SMK), sarana Kesehatan, sarana peribadatan, sarana perdagangan dan jasa, sarana perkantoran, sarana ruang terbuka hijau, dan
sarana ruang terbuka non – hijau.
2.1.7.1 Sarana Perumahan

Sarana Perumahan yang terdapat di BWP Malang Tengah ini diklasifikasikan berdasarkan rumah mewah, rumah menengah dan rumah
sederhana.
Tabel 2.36 Sarana Perumahan BWP Malang Tengah
Sarana Perumahan
Rumah Rumah Rumah
Kelurahan Jumlah Bangunan Mewah Menengah Sederhana
Perumahan (unit) (unit) (unit) (unit)
Kasin 9,724 324 648 972

Sukoharjo 1,564 52 104 156
Kiduldalem 1,856 62 124 186
Kauman 2,759 92 184 276
Bareng 4,478 149 299 448
Gadingkasri 2,092 70 139 209
Oro oro dowo 4,397 147 293 440
Klojen 1,955 65 130 195
Rampal Celaket 2,260 69 137 206
146
Sarana Perumahan
Rumah Rumah Rumah
Kelurahan Jumlah Bangunan Mewah Menengah Sederhana
Perumahan (unit) (unit) (unit) (unit)
Samaan 2,407 80 160 241

Jumlah 33,290 1,110 2,219 3,329
Sumber:Data Hasil Survei Eksisting Sarana Perumahan BWP Malang Tengah, 2020
Dari table diatas menjelaskan bahwa Kelurahan Kasin memiliki jumlah bangunan terbanyak yaitu sebanyak 9,724 unit bangunan
perumahan, dan Kelurahan Sukoharjo memiliki jumlah bangunan perumahan paling sedikit yaitu sebanyak 1,564 unit bangunan
perumahan. Jumlah bangunan pemukiman yang terdapat di BWP Malang Tengah berjumlah 33,290 unit bangunan, dengan 1,110 unit
rumah mewah, 2,219 unit rumah menengah, dan 3,329 unit rumah sederhana.
2.1.7.2 Sarana Pendidikan

Sarana Pendidikan yang terdapat di BWP Malang Tengah yaitu Sarana Pendidikan TK, Sarana Pendidikan Sekolah Dasar (SD),
Sarana Pendidikan Sekolah Menegah Pertama (SMP), Sarana Pendidikan Sekolah Mengenah Akhir (SMP) dan Sarana Pendidikan
Sekolah Menengah Kejuruan.
Tabel 2.37 Sarana Pendidikan BWP Malang Tengah
Jumlah Sarana Pendidikan BWP Malang Tengah Tahun 2018
TK (unit) SD (unit) SMP (unit) SMA (unit) SMK (unit) Jumlah (unit)
3,840 6,244 10,108 4,243 1,626 26,061
147
Sumber:Data Malang Dalam Angka, 2019
Dari table diatas menjelaskan bahwa jumlah Sarana Pendidikan yang terdapat di BWP Malang Tengah berjumlah 3,840 unit Sarana
Taman Kanak-Kanak (TK), berjumlah 6,244 unit Sarana Sekolah Dasar (SD), berjumlah 10,108 unit Sarana Sekolah Menengah Pertama
(SMP), berjumlah 4,243 unit Sarana Sekolah Menengah Akhir (SMA), dan berjumlah 1,626 unit Sarana Sekolah Menegah Kejuruan
(SMK).
1. Sarana Pendidikan Tamann Kanak-kanak

Sarana pada jenjang taman kanak-kanak di BWP Malang Tengah memiliki jumlah siswa sebanyak 3,480 murid dengan jumlah
sarana taman kanak-kanak sebanyak 19 unit.
Tabel 2.38 Sarana Pendidikan Taman Kanak-kanak BWP Malang Tengah
Jumlah Murid Sarana Pendidikan Taman Kanak- kanak

BWP Malang Tengah Tahun 2018
Unit Murid (Jiwa)
19 3,840
148
Sumber: Hasil Observasi, 2020 Sumber: Hasil Observasi, 2020
Gambar 2.56 Contoh Sarana Pendidikan Taman Kanak-Kanak (TK)

2. Sarana Pendidikan Sekolah Dasar
Sarana pada jenjang sekolah dasar di BWP Malang Tengah memiliki jumlah siswa sebanyak 6,244 murid dengan jumlah sarana
sekolah dasar sebanyak 33 unit.
Tabel 2.39 Sarana Pendidikan Sekolah Dasar BWP Malang Tengah
Jumlah Murid Sarana Pendidikan Sekolah Dasar
Unit Murid (Jiwa)
33 6,244
149
Gambar 2.57 Contoh Sarana Pendidikan Sekolah Dasar (SD)

3. Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Pertama
Sarana pada jenjang sekolah menengah pertama BWP Malang Tengah memiliki jumlah siswa sebanyak 10,108 murid dengan
jumlah sarana sekolah menengah pertama sebanyak 17 unit.
Tabel 2.40 Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Pertama BWP Malang Tengah
Jumlah Murid Sarana Pendidikan Sekolah Menengah

Pertama BWP Malang Tengah Tahun 2018
Unit Murid (Jiwa)
17 10,108
150
Gambar 2.58 Contoh Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Pertama (SMP)

4. Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Akhir
Sarana pada jenjang sekolah menegah akhir di BWP Malang Tengah memiliki jumlah siswa sebanyak 4,243 murid dengan jumlah
sarana sekolah menengah akhir sebanyak 62 unit.
Tabel 2.41 Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Akhir BWP Malang Tengah
Jumlah Murid Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Akhir

Unit Murid (Jiwa)
62 4,243
151
Gambar 2.59 Contoh Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Atas (SMA)

5. Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan
Sarana pada jenjang sekolah menegah kejuruan BWP Malang Tengah memiliki jumlah siswa sebanyak 1,626 murid dengan jumlah
sarana sekolah menengah kejurusan sebanyak 7 unit.
Tabel 2.42 Sarana Pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan BWP Malang Tengah
Jumlah Murid Sarana Pendidikan Sekolah Menengah

Kejuruan BWP Malang Tengah Tahun 2018
Unit Murid (Jiwa)
7 1,626
Sumber: Hasil Observasi, 2020
2.1.7.3 Sarana Kesehatan

Sarana Kesehatan yang terdapat di BWP Malang Tengah Sarana Rumah Sakit, Sarana Puskesmas dan Sarana Apotek dan Klinik.
152
Tabel 43 Sarana Kesehatan
Sarana Kesehatan
Kelurahan
Rumah Sakit Puskesmas Apotek
Kasin 2 - -
Sukoharjo - - 1
Kiduldalem - - 2
Kauman 3 1 4
Bareng - 1 1
Gadingkasri 2 1 2
Oro oro dowo 2 - 5
Klojen 3 1 -
Rampal Celaket 2 1 -
Samaan - 1 2
Jumlah 14 6 17
Sumber:Data Hasil Survei Eksisting Sarana Kesehatan BWP Malang Tengah, 2020
Dari tabel diatas menjelaskan bahwa BWP Malang Tengah memiliki Sarana Kesehatan Rumah Sakit berjumlah 14 unit, Sarana
Kesehatan Puskesmas berjumlah 6 unit, Sarana Apotek berjumlah 17 unit. Jumlah rumah sakit terbanyak berada di Kelurahan Kauman
dan Kelurahan Klojen masing-masing berjumlah 3 unit, jumlah sarana puskesmas yang hanya berada di Kelurahan Kauman, Bareng,
Gadingkasri, Klojen, Rampal Celaket dan Samaan. Jumlah Sarana Apotek terbanyak berada di Kelurahan Oro Oro Dowo sebanyak 5
unit.
153
Gambar 2.60 Contoh Sarana Kesehatan Tingkat Rumah Sakit
154
Gambar 61 Contoh Sarana Kesehatan Tingkat Puskesmas di BWP Malang Tengah
Gambar 62 Contoh Sarana Kesehatan Apotek di BWP Malang Tengah

2.1.7.4 Sarana Peribadatan
Sarana Peribadatan yang terdapat di BWP Malang Tengah yaitu Sarana Masjid, Sarana Mushola dan Sarana Gereja.
155
Tabel 2.44 Sarana Peribadatan BWP Malang Tengah
Sarana Peribadatann BWP Malang Tengah Tahun 2018
Masjid Mushola Gereja Vihara
111 390 20 2
Sumber:Data Malang Dalam Angka, 2019
Dari table di atas menjelaskan bahwa jumlah sarana masjid di BWP Malang Tengah sebanyak 111 unit. Jumlah sarana mushola sebanyak
390 unit. Jumlah sarana Gereja sebanyak 20 unit. Jumlah sarana vihara sebanayk 2 unit.
Gambar 2.63 Contoh Sarana Peribadatan Mesjid di BWP Malang
156
Gambar 2.64 Contoh Sarana Peribadatan Gereja di BWP Malang Tengah
157
2.1.7.5 Sarana Perdagangan dan Jasa
Sarana Perdagangan dan Jasa yang terdapat di BWP Malang Tengah yaitu Sarana Perdagangan dan Jasa
Tabel 45 Sarana Perdagangan dan Jasa
Sarana
Perdagangan
Kelurahan
dan Jasa
Pasar Pertokoan
Kasin - 229
Sukoharjo 496 -
Kiduldalem - 303
Kauman - 330
Bareng - 239
Gadingkasri - 528
Oro oro dowo - 270
Klojen - 386
Rampal
- 307
Celaket
Samaan - 116
Jumlah 496 2708
Sumber:Data Hasil Survei Eksisting, 2019
Berdasarkan tabel diatas menjelaskan Sarana perdagangan dan jasa yang terdapat di BWP Malang Tengah yaitu sarana pasar berjumlah
496 unit, sarana pertokoan berjumlah 2,708 unit.
158
Gambar 2.65 Contoh Sarana Perdagangan dan Jasa Jenis Pasar di BWP Malang Tengah
Gambar 2.66 Contoh Sarana Perdagangan dan Jasa Jenis Pertokoan di BWP Malang Tengah
159
Gambar 2.67 Contoh Sarana Perdagangan dan Jasa Jenis Perhotelan

2.1.7.6 Sarana Perkantoran
Sebagian besar sarana perkantoran yang ada di BWP Malang Tengah yaitu perkantoran yang mencakup pelayanan skala kelurahan
yang berada disetiap masing-masing kelurahan, skala kecamatan yang berada di Kelurahan Gadingkasri. Namun ada satu Kantor Bupati
yang berada di Kelurahan Kiduldalem, satu Kantor Pemerintahan Kota Malang yang berada di Kelurahan Kiduldalem, satu kantor DPRD
Kota Malang yang berada di Kelurahan Kiduldalem dan 3 kantor Pertahanan dan Keamanan satu berada di Kelurahan Kasin, satu berada
di Keluarahan Gadingkasri dan satu lagi berada di Kelurahan Klojen.
Tabel 2.46 Sarana Perkantoran Berdasarkan Kelurahan di BWP Malang Tengah

Sarana Perkantoran Tahun 2020
Kelurahan Kantor Kantor DPRD Kota
Kantor Kelurahan Pemerintahan Kota Hankam
Kecamatan Bupati Malang
Kasin 1 - 1
Sukoharjo 1 - -
Kiduldalem 1 - 1 1 1 -
Kauman 1 - -
160
Sarana Perkantoran Tahun 2020
Kelurahan Kantor Kantor DPRD Kota
Kantor Kelurahan Pemerintahan Kota Hankam
Kecamatan Bupati Malang
Bareng 1 - - -
Gadingkasri 1 1 1 1
Oro oro dowo 1 - - -
Klojen 1 1 - 1
Rampal Celaket 1 - - -
Samaan 1 - -
Jumlah 10 1 1 2 1 3
Gambar 2.68 Contoh Sarana Kantor Kelurahan
161
Gambar 2.69 Contoh Sarana Kantor Kecamatan Klojen
Gambar 2.70 Contoh Sarana Kantor Balai Kota Malang
162
Gambar 2.71 Contoh Sarana Pertahanan dan Kemanaman

2.1.7.7 Sarana Ruang Terbuka Hijau dan Ruang Terbuka Non Hijau
1. Sarana Ruang Terbuka Hijau

Sarana ruang terbuka hijau sangat dibutuhkan oleh BWP Malang Tengah, hampir semua kelurahan belum memiliki taman taman
berskala RT maupun RW. Kurangnya perhatian terhadap pembangunan ruang terbuka hijau pada BWP Malang Tengah sesuai dengan
ketentuan dan standart yang berlaku.
163
Gambar 2.72 Contoh Sarana Ruang Terbuka Hijau Alun-alun Kota Malang
Gambar 2.73 Contoh Sarana Ruang Terbuka Hijau di BWP Malang Tengah
164
Gambar 2.74 Peta Sebaran Ruang Terbuka Hijau Eksisting
165
2. Sarana ruang Terbuka Non Hijau
Sarana ruang terbuka non hijau di BWP Malang Tengah sudah cukup mencukupi dimana
setiap kantor kelurahan sudah memiliki Gedung Balai Pertemuan. Berdasarkan Undang-Undang
Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang dan Peraturan Meteri PU No.05/PRT/M/2008
tetang Pedoman Penyediaan dan Pemanfaatan Ruang Terbuka Hijau di Kawasan Perkotaan
disebutkan bahwa pengertian Ruang Terbuka Non Hijau (RTNH) merupakan ruang terbuka di
wilayah kota/ kawasan perkotaan yang tidak termasuk dalam kategori RTH, yaitu berupa lahan
yang diperkeras maupun yang berupa air.
2.1.8 Tata Bangunan Dan Lingkungan

2.1.8.1 Intensitas Bangunan
Intensitas pemanfaatan ruang dilakukan untuk mengetahui besaran pembangunan yang
diperbolehkan berdasarkan batasan KDB, KLB, KDH atau kepadatan penduduk di wilayah
perencanaan.
a. Koefisien Dasar Bangunan (KDB) Koefisien dasar bangunan adalah perbandingan antara luas
bangunan dengan luas lahan. Nilai KDB di suatu kawasan menentukan berapa persen luas bangunan
di suatu kawasan yang boleh dibangun. Penentuan KDB ditinjau dari aspek lingkungan dengan tujuan
untuk mengendalikan luas bangunan di suatu lahan pada batas-batas tertentu sehingga tidak
mengganggu penyerapan air hujan ke tanah.
b. Koefisien Lantai Bangunan (KLB) Koefisien Lantai Bangunan/KLB (Floor Area Ratio), adalah
perbandingan luas lantai total dengan luas lahan persil. Faktor yang perlu diperhatikan dalam
penentuan KLB adalah upaya mempertahankan fungsi kegiatan dengan mencegah berkembangnya
konflik land use ke kawasan sekitarnya.
c. Koefisien Dasar Hijau (KDH) Koefisien Daerah Hijau (KDH), yaitu angka presentase perbandingan
antara luas seluruh ruang terbuka di luar bangunan gedung yang diperuntukkan bagi
pertamanan/penghijauan dan luas tanah perpetakan/daerah perencanaan yang dikuasai. Ruang terbuka
hijau ditentukan dalam rangka mewujudkan keserasian kawasan bangunan dan lingkungan yang
bertujuan untuk menjaga keseimbangan ekosistem dengan menentukan area di dalam kawasan
bangunan dan lingkungan yang harus dilindungi, mencakup perlindungan daerah konservasi,
perlindungan sempadan- sempadan sungai, wilayah tangkapan air dan badan air lainnya, perlindungan
kelerengan curam, perlindungan sumber air, perlindungan sempadan jalan, dan jalan rel kereta api,
jalan di bawah tegangan tinggi, dan daerah lainnya.
166
Berikut ini merupakan hasil observasi KDB, KLB, dan KDH yang ada di BWP Malang Tengah.
Tabel 2.47 Intensitas Bangunan di BWP Malang Tengah
Sub KDB KLB KDH

Kelurahan Fungsi
Blok (%) (%) (%)
Permukiman 90 - 100 0,9 - 2 10
Pendidikan 70 - 80 0,7 - 1,6 20 - 30
A-I
Peribadatan 80 0,8 20
Perdagangan dan Jasa 90 0,9 10
Kasin Permukiman 80 - 90 0,8 - 0,9 20
Pendidikan 70 - 80 0,7 - 0,8 20 - 30
A-II Peribadatan 80 0,8 20
Pertahanan dan Keamanan 50 0,5 50
Permukiman 95 - 100 0,95 - 2 0-5
Peribadatan 100 1 0
B-I
Perkantoran 90 2,7 10
Perdagangan dan Jasa 95 - 100 0,95 - 2 0-5
Permukiman 95 - 100 0,95 - 2 0-5
Sukoharjo
B-II Perkantoran 90 2,7 10
Perdagangan dan Jasa 95 - 100 0,95 - 2 5
Permukiman 95 - 100 0,95 - 2 0-5
B-III Perkantoran 90 2,7 10
Permukiman 90 - 100 0,9 - 3 10
Peribadatan 100 1 0
C-I
Pendidikan 60 - 90 1,2 - 1,8 40 - 10
Permukiman 90 - 100 0,9 - 2 10
Pendidikan 80 1,6 20
C-II
Bareng Perdagangan dan Jasa 95 - 100 0,95 - 1 5
Pelayanan Umum 90 1,8 10
Permukiman 80 - 100 0,8 - 2 20 - 10
C-III
Pendidikan 80 0,8 - 1,6 20
Perdagangan dan Jasa 80 -100 0,8 - 3 20 - 10
Permukiman 90 - 100 0,9 - 2 10
C-IV Peribadatan 90 - 100 1-2 10
Pendidikan 80 - 90 0,8 - 1,8 20 - 10
167
Sub KDB KLB KDH
Kelurahan Fungsi
Blok (%) (%) (%)
0,9 -
90 - 95 10
Perdagangan dan Jasa 6,65
Permukiman 90 - 100 0,9 - 3 10
0,9 -
90 - 95 5 - 10
D-I Peribadatan 2,85
Pendidikan 80 - 90 0,8 - 1,8 20 - 10
Permukiman 90 - 100 0,9 - 2 10
D-II Pendidikan 90 1,8 10
Gadingkasri
Permukiman 85 - 100 0,85 -3 15 - 10
D-III
Permukiman 90 - 100 0,9 - 2 10
Peribadatan 95 - 100 0,95 - 2 5
E-I
Perdagangan dan Jasa 90 -100 0,9 - 2 10
Samaan
Permukiman 90 - 100 0,9 - 2 10
Peribadatan 100 1 0
E-II
Permukiman 90 - 100 0,9 - 3 10
F-I
Pendidikan 80 0,8 - 1,6 20
Permukiman 90 - 100 0,9 - 2 10
Rampal
Celaket
F-II Pendidikan 80 0,8 20
Pertahanan dan Keamanan 90 - 100 0,9 - 2 10
Permukiman 90 - 100 0,9 - 3 10
F-III
Peribadatan 100 1 0
168
Sub KDB KLB KDH
Kelurahan Fungsi
Blok (%) (%) (%)
Permukiman 90 - 100 0,9 - 3 10
G-I Pendidikan 85 0,85 15
Permukiman 80 - 100 0,8 - 3 20 - 10
Pendidikan 80 - 100 0,8 - 2 20 - 10
G-II Perkantoran 90 0,9 10
Klojen Pelayanan Umum 95 0,95 5
Permukiman 90 - 100 0,9 - 2 10
Pendidikan 80 0,8 - 1,6 20
G-III Peribadatan 90 0,9 10
Permukiman 90 - 100 0,9 - 3 10
Peribadatan 95 - 100 0,95 - 1 5
G-IV
Pelayanan Umum 80 - 100 0,8 - 4 20
Permukiman 90 - 100 0,9 - 3 10
0,75 -
75 - 90 15
Pendidikan 0,9
H-I Peribadatan 90 0,9 10
Perkantoran 80 0,8 - 2,4 20
Perdagangan dan Jasa 90 0,9 - 1,8 10
Pelayanan Umum 90 - 100 0,9 - 1 10
Permukiman 95 - 100 0,95 - 2 5
Kiduldalem Pendidikan 90 0,9 10
H-II
Peribadatan 100 1 0
H - III Perkantoran 70 - 90 0,7 - 1,8 30 - 10
Permukiman 95 - 100 0,95 - 2 5 - 10
H - IV Perkantoran 70 - 90 0,7 - 2,7 10 - 30
Perdagangan dan Jasa 90 - 100 0,9 - 4 0 - 10
Kauman I-I Permukiman 80 - 90 0,8 - 2,7 20 - 10
169
Sub KDB KLB KDH
Kelurahan Fungsi
Blok (%) (%) (%)
Permukiman 90 - 100 0,9 - 3 10
I-II Peribadatan 90 1,8 10
Permukiman 80 - 90 0,8 - 2,7 20 - 10
Pendidikan 90 0,9 - 2,7 10
I-III
Permukiman 90 - 100 0,9 - 2 10
0,85 -
I-IV 85 - 90 15 - 10
Peribadatan 2,7
Perdagangan dan Jasa 90 0,9 - 2,7 10
Permukiman 90 - 100 0,9 - 2 10
I-V
Permukiman 90 - 100 0,9 - 3 0 - 10
Pendidikan 70 0,7 - 1,4 30
Peribadatan 80 0,8 - 1,6 20
J-I
Perkantoran 80 0,8 - 1,6 20
Pelayanan Umum 80 0,8 - 1,6 20
Perumahan 90 - 100 0,9 - 2 0 - 10
Pendidikan 70 0,7 - 2,1 30
Oro - Oro Peribadatan 90 0,9 10
J - II
Dowo Perkantoran 90 0,9 10
Pelayanan Umum 80 - 90 0,8 - 1,8 10 - 20
Perumahan 90 - 100 0,9 - 2 0 - 10
Pendidikan 70 - 80 0,7 - 0,8 20 - 30
J- III Peribadatan 90 0,9 10
J - IV Perumahan 85 - 100 0,85 - 2 0 - 15
170
Sub KDB KLB KDH
Kelurahan Fungsi
Blok (%) (%) (%)
Pelayanan Umum 80 0,8 - 1,6 20
Sumber : Hasil Observasi, 2020
Berdasarkan tabel di atas, diketahui bahwa KDB di kawasan BWP Malang Tengah termasuk ke
dalam kategori yang cukup tinggi karena memiliki rata-rata sebesar 70% - 90%. Hal tersebut dapat
ditemui pada kawasan dengan fungsi permukiman penduduk yang berada di setiap blok. Selain
itu, adapun fungsi bangunan sebagai perdagangan dan jasa mendominasi kawasan BWP Malang
Tengah dengan KDB rata-rata 90% - 100%. KLB yang ada pada fungsi bangunan BWP Malang
Tengah memiliki rata-rata 1-2 untuk kawasan pemukiman dan kawasan perdagangan dan jasa.
Sedangkan untuk kondisi KDH yang pada BWP Malang Tengah memiliki rata-rata sebesar 5% -
20%. Hal ini disebabkan karena semakin berkembangnya alih fungsi lahan dan bangunan yang ada
di BWP Malang Tengah.
Gambar 2.75 Intensitas Bangunan Pada Fungsi Perdagangan dan Jasa
171
Gambar 2.76 Intensitas Bangunan Pada Fungsi Permukiman
Gambar 2.77 Intensitas Bangunan Pada Fungsi Pendidikan
172
Gambar 2.78 Intensitas Bangunan Pada Fungsi Pertahanan dan Keamanan
Gambar 2.79 Intensitas Bangunan Pada Fungsi Perkantoran

2.1.8.2 Tata Massa Bangunan
Tata Massa Bangunan menyangkut aspe – aspek berbentuk fisik bangunan yang tujuannya
adalah tercapainya bentuk massa yang seimbang, proporsional, harmonis, berskala manusiawi
dengan menghasilkan tatanan massa yang membentuk ruang luar untuk beraktivitas di luar (open
space, pedestrian), dengan memperhatikan kontekstual bangunan sekitarnya.
a. Garis Sempadan Bangunan (GSB)

Garis Sempadan Bangunan merupakan garis yang membatasi jarak bebas minimum dari
bidang terluar suatu massa bangunan gedung terhadap batas lahan yang dikuasai, antar massa
bangunan lainnya. Penetapan Garis Sempadan Bangunan didasarkan pada pertimbangan
keamanan, kesehatan, kenyamanan, dan keserasian dengan lingkungan serta ketinggian
bangunan.
173
b. Tinggi Lantai Bangunan (TLB)
Tinggi Lantai Bangunan merupakan jarak yang diukur dari lantai dasar bangunan tersebut
sampai dengan titik puncak bangunan.
Berikut ini merupakan hasil observasi GSB dan TLB yang ada di BWP Malang Tengah.
Tabel 2.48 Tata Massa Bangunan di BWP Malang Tengah

Sub GSB Tinggi Lantai
Kelurahan Fungsi
Blok (m) Bangunan
Permukiman 0-2 1-2
Pendidikan 0,5-2 1-2
A-I
Peribadatan 0-0,5 1
Perdagangan dan Jasa 0,5-5 1
Kasin Permukiman 0-4 1-3
Pendidikan 3-5 1-2
A-II Peribadatan 0-1 1
Perdagangan dan Jasa 0,5-5 1
Pertahanan dan
1
Keamanan 3-5
Permukiman 0-1 1-2
Peribadatan 0-0,5 1
B-I
Perkantoran 0,5-2 3
Perdagangan dan Jasa 0-4 1-2
Permukiman 0 1-2
Sukoharjo
B-II Perkantoran 1 3
Permukiman 0 1-2
B-III Perkantoran 2 3
Perdagangan dan Jasa 0,5-2 1-2
Permukiman 0-4 1-3
Peribadatan 0 1
C-I
Pendidikan 4 2
Permukiman 0 1-2
Peribadatan 0 1
Bareng
Pendidikan 0-2 2
C-II
Perkantoran 2 1
Perdagangan dan Jasa 0-5 1
Pelayanan Umum 0 2
Permukiman 0-6 1-3
C-III
Peribadatan 0 1
174
Kelurahan Fungsi
Blok (m) Bangunan
Pendidikan 0-2 1-2
Perdagangan dan Jasa 2 1-3
Permukiman 0-0,5 1-2
Peribadatan 4 1-2
C-IV Pendidikan 3 1-2
Perkantoran 2-4 1
Permukiman 0-4 1-3
Peribadatan 0-3 1-2
D-I
Pendidikan 2,5-5 1-2
Permukiman 0 1-2
Peribadatan 0 1
D-II Pendidikan 0 2
Gadingkasri Perkantoran 5 2
Permukiman 0-6 1-3
Peribadatan 4 1
Pendidikan 4 3
D-III
Perkantoran 4 1
Pelayanan Umum 3 2
Permukiman 0-2 1-2
Peribadatan 0 1
Pendidikan 0-2 2
E-I Perkantoran 2 2
Samaan Pertahanan dan
2
Keamanan 2
Permukiman 0-2 1-2
Peribadatan 0 1
E-II
Perkantoran 2 2
Permukiman 0-2 1-3
Peribadatan 4 1
F-I Pendidikan 2 1-2
Rampal
Celaket
Pelayanan Umum 2 1-3
Permukiman 0-3 1-2
F-II
Peribadatan 0 3
175
Kelurahan Fungsi
Blok (m) Bangunan
Pendidikan 3 1
Pertahanan dan
1-2
Keamanan 2-3
Permukiman 0-2 1-3
Peribadatan 0 1
Pendidikan 0 1
F-III
Perkantoran 0 1
Pelayanan Umum 4 3
Permukiman 0-4 1-2
Peribadatan 4 2
G-I Pendidikan 4 3
Perkantoran 3 2
Permukiman 0-3 1-3
Pendidikan 2-4 1-2
G-II Perkantoran 3-4 1
Klojen Pelayanan Umum 3 1
Permukiman 0-4 1-2
Pendidikan 4-6 1-2
G-III Peribadatan 4 1
Perkantoran 4 1
Permukiman 0-1,5 1-2
Peribadatan 3 1
G-IV
Pelayanan Umum 4-6 1-4
Permukiman 0-4 1-3
Pendidikan 4 1
Peribadatan 0-3 1
H-I
Perkantoran 3-4 1-3
Kiduldalem Pelayanan Umum 4 1
Permukiman 0-3 1-2
Pendidikan 2 1
H-II
Peribadatan 2 1
H - III Peribadatan 0 1
176
Kelurahan Fungsi
Blok (m) Bangunan
Perkantoran 3 1-2
Permukiman 0 1-2
H - IV Perkantoran 2-4 2-3
Permukiman 2 1-3
Pendidikan 4 2
I-I Perdagangan dan Jasa 0-3 1-4
Pertahanan dan
2
Keamanan 3
Permukiman 1-2 1-3
I-II Peribadatan 1 2
Permukiman 2 1-3
Pendidikan 2-3 1-3
Peribadatan 3 2
I-III Perdagangan dan Jasa 2 1-3
Kauman Pelayanan Umum 2,5 1
Pertahanan dan
1
Keamanan 4
Permukiman 0-1 1-2
Pendidikan 3 2
I-IV Peribadatan 4 1-3
Perkantoran 4 2
Permukiman 0-2 1-2
Pendidikan 2-4 1
I-V Perdagangan dan Jasa 0,5-6 1-2
Pertahanan dan
1-2
Keamanan 2
Perumahan 0,5-8 1-3
Pendidikan 1-3 1-2
Peribadatan 4 1-2
J-I
Perkantoran 1-3 1-2
Oro - Oro
Pelayanan Umum 2-3,5 1-2
Dowo
Perumahan 1-4 1-2
Pendidikan 3 1-3
J - II Peribadatan 2 1
Perkantoran 3-4 1
177
Kelurahan Fungsi
Blok (m) Bangunan
Pelayanan Umum 8 1-2
Perumahan 1,5-3 1-2
Pendidikan 3-4 1
J- III Peribadatan 2,5-4 1
Perkantoran 3-4 2
Perumahan 2-6 1-2
Peribadatan 2 1
J - IV
Pelayanan Umum 2-4 1-2
Berdasarkan tabel di atas, diketahui bahwa GSB di kawasan BWP Malang Tengah memiliki jarak
rata – rata 0 – 12 meter. Selain itu, kondisi tinggi bangunan di BWP Malang Tengah memiliki
tinggi rata – rata 1 sampai dengan 5 laintai.
2.1.9 Kelembagaan
2.1.9.1 Tata Laksana Pemerintahan
Kelembagaan merupakan suatu alat penunjang pengembangan, pembinaan, pendampingan
serta pembiayaan yang diperlukan dalam sebuah rencana tata ruang. Sejalan dengan era
pemberdayaan (empowerment), pola-pola kerjasama antar stakeholder pembangunan semakin
dikembangkan. Pemberdayaan dapat diartikan sebagai implementasi yang lebih nyata dari model
pendekatan pembangunan dari bawah (bottom up approachment). kelembagaan didefinisikan
sebagai suatu sistem badan sosial atau organisasi yang melakukan suatu usaha untuk mencapai
tujuan tertentu. Pada umumnya Lembaga dapat dibedakan menjadi dua jenis, yaitu lembaga formal
dan lembaga non-formal. Unsur-unsur masyarakat dan swasta yang pada masa lalu tidak dilibatkan
dalam perencanaan, pelaksanaan dan pemeliharaan hasil pembangunan, pada masa kini didorong
aktif untuk terlibat dalam aspek perencanaan, pelaksanaan hingga pemeliharaan.
Dalam permasalahan yang melibatkan dua daerah atau lebih, sangat dibutuhkan suatu kondisi
saling pengertian antara daerah yang terlibat. Kerjasama yang saling menguntungkan harus terus
diusahakan untuk mencapai suatu kesepakatan bersama yang sifatnya saling menguntungkan (win-
win solution). Pengertian kerjasama disini bukan hanya kerjasama antar daerah tetapi bisa juga
melibatkan pihak lain (swasta dan masyarakat). Secara umum pengertian dari stakeholder
pembangunan adalah semua pihak yang ikut terlibat baik secara aktif maupun pasif dalam suatu
178
proses pembangunan dari awal sampai akhir. Beberapa stakeholder yang ikut terlibat dalam
perencanaan pengembangan wilayah Kota Malang adalah:
A. Pemerintah Kota
Pemerintah Kota adalah aktor/stakeholder yang paling utama dalam proses pembangunan
wilayah, kebijaksanaan yang dikeluarkan oleh pemerintah kota harus dilandasi rasa tanggung
jawab yang besar pada masyarakat. Sebagai aktor yang memiliki kewenangan untuk
mengambil keputusan, masukan-masukan dari stakeholder yang lain sangat diperlukan untuk
mendapatkan pemecahan yang lebih arif dan bijaksana sehingga kerjasama dan koordinasi
dengan stakeholder lain sangat dibutuhkan. Unsur instansi pemerintah kota yang berkaitan
dengan pelaksanaan tugas teknis dalam perencanan pembangunan wilayah Kota Malang yaitu:
B. Dinas Kota Malang
Berikut ini merupakan truktur organisasi kepemrintahan di Kota Malang berdasarkan
Peraturan Derah Kota Malang No.5 Tahun 2012.
Sumber: Perda Kota Malang No 5 Tahun 2012
Gambar 2.80 Struktur Organisasi Pemerintah Kota Malang

Dalam Perda Kota Malang No 5 Tahun 2012 menjelaskan bahwah Kota Malang dipimpin oleh
Walikota dan Wakil Walikota Malang yang memiliki visi dan misi untuk memajukan Kota Malang
untuk beberapa tahun ke depan. Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut Walikota dan Wakil
179
Walikota dibantu oleh Sekertariat Daerah, Sekertariat DPRD, Sekertariat Daerah memiliki tugas
pokok dan kewajiban membantu Walikota dalam menyusun kebijakan dan mengkoordinasikan
Staf Ahli, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Dinas Daerah, Inspektorat, Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah, Lembaga Teknis Daerah, Lembaga Lain, Satuan Polisi
Pamong Praja, Kecamatan dan Kelurahan, dalam melaksanakan tugas pokok dan kewajiban
sebagaimana Sekretariat Daerah mempunyai fungsi:
a. Penyusunan kebijakan pemerintahan daerah

b. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang perumusan kebijakan
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah
c. Pengkoordinasian kebijakan dibidang perumusan kebijakan penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah
d. Pelaksanaan tu gas selaku koordinator pengelolaan keuangan daerah
e. Pelaksanaan tugas selaku pengelola barang milik daerah
f. Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintahan daerah
g. Pengendalian administrasi dan aparatur pemerintahan daerah
h. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Staf Ahli, Sekretariat DPRD, Dinas, Inspektorat, Badan,
Satuan Polisi Pamong Praja, Kantor, Kecamatan, Kelurahan, dan Sekretariat Dewan Pengurus
Korpri, serta lembaga lain
i. Pemantau an dan pelaksanaan evalu asi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah
j. Penetapan dan pengendalian kebijakan di Sekretariat Daerah
k. Penetapan Standar Pelayanan Pu blik (SPP) dan Standar Operasional dan Prosedur (SOP)
Sekretariat Daerah
l. Pemberdayaan dan pembinaan jabatan fungsional
m. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas pokoknya.
Sekertariat Daerah berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada Walikota.
Sekertariat DPRD yang secara teknis operasional berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Pimpinan DPRD dan secara administratif bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris
Daerah Sebuah wilayah tanpa adanya kelembagaan yang mengatur tidak akan berjalan sesuai
rencana, oleh karena itu keberadaan kelembagaan disuatu wilayah sangatlah dibutuhkan. Mulai
180
dari lembaga yang memimpin lingkup kota hingga pemimpin yang memimpin lingkup terkecil
seperti rukun tetangga.
Walikota dan Wakil Walikota Kota Malang juga dibantu oleh perangkat daerah untuk
menjalankan tugas wewenang dan tanggung jawab dari pemerintah daerah. Untuk mencapai
keberhasilan visi misi tak luput tanpa bantuan dinas. Dinas tersebut yaitu sebagai berikut:
a. Dinas Pendidikan
b. Dinas Kesehatan
c. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil
d. Dinas Sosial Dinas Komunikasi dan Informatika
e. Dinas Perhubungan
f. Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Penganwasan Bangunan
g. Dinas Lingkungan Hidup
h. Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah
i. Dinas Kepemudaan dan Olaharaga
j. Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi
k. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
l. Dinas Kebersihan dan Pertamanan
m. Dinas Pasar
n. Dinas Perindustrian dan Perdagangan
o. Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
p. Dinas Pertanian
Untuk struktur organisasi dari masing-masing dinas menyesuaikan dinas terkait jadi pada
umumnya setiap dinas memiliki kepala dinas, bagian tata usaha dan unit pelaksana teknis dinas
dan kelompok jabatan fungsional. Yang membedakan yaitu bidang khusus dari setiap dinas
tersebut.
2.1.10 Pembiayaan Pembangunan

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) adalah rencana keuangan pemerintah
daerah di Indonesia yang disetujui oleh Dewan Perwaklian Rakyat Daerah. APBD ditetapkan
dengan Peraturan Daerah. Tahun Anggaran APBD meliputi masa satu tahun, mulai dari tanggal 1
Januari sampai 31 Desember. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Terdiri:
181
1. Pendapatan Asli Daerah melipu Pendapatan Asli Daerah (PAD) meliputi pajak daerah,
retribusi daerah, hasil pengelolaan kekayaan daerah, dan penerimaan lain-lain.
2. Bagian dana perimbangan meliputi dana bagi hasil, dana alokasi umum (DAU) dan dana
alokasi khusus (DAK)
3. Lain-lain pendapatan yang sah seperti dana hibah atau dana darurat.
4. Anggaran belanja yaitu anggaran yang digunakan untuk membiayai keperluan
penyelenggaraan tugas pemerintah daerah.
5. Pembiayaan yaitu setiap penerimaan yang perlu dibayar kembali dan/atau pengeluaran yang
akan diterima kembali, baik pada tahun anggaran yang bersangkutan maupun tahun-tahun
anggaran berikutnya.
Berdasarkan UU No. 33 Tahun 2004 Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah adalah suatu
rencana keuangan tahunan daerah yang ditetapkan berdasarkan daerah tentang APBD. Menurut
Saragih (2003:127) APBD merupakan gambaran tolak ukur penting keberhasilan suatu daerah
dalam meningkatkan potensi perekonomian daerah.
2.1.10.1 Kinerja Pelaksanaan APBD
Jumlah Pendapatan Daerah Kota Malang pada Tahun 2018 sebesar Rp 1.964.500.407.190 dari
Jumlah tersebut pendapatan yang berasal dari Pendapatan Asli Daerah tercatat berjumlah Rp
486.330.772.375 selain dari Pendapatan Daerah juga berasal dari Dana Perimbangan pada 2018
tercatat sebesar Rp 1.142.708.691.950. selama tahun 2018 total belanja yang telah dikelurakan
Kota Malang mencapai Rp 2.063.184.731.617 dari perhitungan Pendapatan dan Belanja Daerah
ini tercatat defisit anggaran sebesar Rp 98.675.324.426 Belanja di belanja di rinci menjadi belanja
langsung sebesar Rp 1.143.108.995.216 dan belanja tidak langsung sebesar Rp 920.075.736.401
dan Selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut ini :
182
Tabel 2.49 APBD Pemerintah Kota Malang Tahun 2014-2018
No Uraian
APBD 2014 APBD 2015 APBD 2016 APBD 2017 APBD 2018
1 PENDAPATAN DAERAH 1.734.185.124.573 1.876.858.611.232 1.735.398.662.849 1.915.269.662.466 1.964.500.407.190
1.1 PAD 347.817.577.770 363.978.160.111 387.431.571.214 514.963.444.965 486.330.772.375
1.1.1 Hasil Pajak Daerah 260.000.000.000 272.000.000.000 301.000.000.000 352.500.000.000 375.000.000.000
1.1.2 Hasil Retribusi Daerah 40.345.709.448 40.495.709.448 48.589.755.198 44.883.710.400 46.389.744.050
1.1.3 Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 11.703.610.469 15.007.389.861 15.716.683.768 15.716.683.768 15.716.683.768
1.1.4 Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah 35.768.257.852 36.475.060.800 22.125.132.247 101.863.050.797 49.224.344.557
1.2 Dana Perimbangan 951.917.225.852 973.435.515.890 1.117.038.663.500 1.212.681.404.287 1.142.708.691.950
1.2.1 Bagi Hasil Pajak/Bagi Hasil Bukan Pajak 112.165.340 132.833.762.890 101.187.835.400 129.685.476.321 95.496.145.950
1.2.2 Dana Alokasi Umum 808.447.825.000 818.758.893.000 859.678.208.000 844.576.425.000 844.576.426.000
1.2.3 Dana Alokasi Khusus 31.304.060.000 21.842.860.000 156.172.620.100 238.419.502.966 202.636.120.000
1.3 Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah 434.450.321.724 539.444.936.231 230.928.428.135 187.624.813.214 335.469.942.865
1.3.1 Pendapatan Hibah 42.744.000.000 74.400.000.000 55.000.000.000 25.624.813.214 82.582.840.000
1.3.2 Dana Darurat 0 0 0 0 0
1.3.3 Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah 129.611.285.742 154.505.481.231 165.652.848.135 152.350.883.214 218.785.177.135
lainnya
1.3.4 Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus 217.906.979.000 224.002.501.000 5.000.000.000 7.500.000.000 30.818.595.730
1.3.5 Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah 44.188.057.000 86.536.953.000 5.275.580.000 2.773.930.000 3.337.330.000
lainnya
Jumlah Pendapatan Daerah 1.734.185.124.573 1.876.858.611.232 1.735.398.662.849 1.915.269.662.466 1.964.509.407.190
2 Belanja Daerah 1.85.801.335.427 2.132.444.361.610 1.974.487.562.026 2.100.230.441.533 2.063.184.731.617
2.1 Belanja Tidak Langsung 932.600.982.132 1.057.178.585.513 1.002.049.306.578 878.836.735.139 920.075.736.401
2.1.1 Belanja Pegawai 867.453.837.232 980.197.687.813 932.758.930.878 779.816.091.047 823.830.050.101
2.1.2 Belanja Bunga 0 0 0 0 0
2.1.3 Belanja Subsidi 0 0 0 0 0
2.1.4 Belanja Hibah 46.331.682.200 70.741.630.000 67.809.940.000 90.126.520.000 86.159.145.600
2.1.5 Belanja Bantuan Sosial 8.010.695.000 434.500.000 0 500.000.000 500.000.000
2.1.6 Belanja Bagi Hasil Kepada Provinsi/Kabupaten/Kota/dan 100.000.000 100.000.000 100.000.000 100.000.000 0
Pemerintah Desa
183
No Uraian APBD 2014 APBD 2015 APBD 2016 APBD 2017 APBD 2018
2.1.7 Belanja Bantuan Keuangan Kepada 663.782.700 663.728.700 663.782.700 663.782.700 663.728.700
Provinsi/Kabupaten/Kota, Pemerintah Desa dan Partai
Politik
2.1.8 Belanja Tak Terduga 2.041.039.000 5.041.039.000 689.707.000 7.630.395.392 8.922.812.000
2.2 Belanja Langsung 943.200.353.294 1.075.265.776.096 972.438.255.488 1.221.393.706.394 1.143.108.995.216
2.2.1 Belanja Pegawai 85.732.546.500 114.939.395.597 144.382.276.539 189.836.153.262 184.781.217.700

2.2.2 Belanja Barang dan Jasa 414.218.572.739 564.210.296.125 532.137.949.988 608.590.215.428.94 644.255.855.988
2.2.3 Belanja Modal 443.249.234.055 396.116.084.374 295.918.028.920 422.967.337.602 314.071.921.526

Jumlah Belanja Daerah 1.875.801.335.427 2.132.444.361.610 1.974.487.562.026 2.100.230.441.533 2.063.184.731.617
Surplus / (Defisit) -141.6162109 -255.5857504 -239.0888992 184.960.779.067 98.675.324.426
3 Pembiayaan Daerah
3.1 Penerimaan Pembiayaan Daerah
3.1.1 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran 182.749.867.306 322.985.750.377 316.838.899.177 305.005.705.627 129.392.008.195
Sebelumnya
3.1.2 Pencairan Dana Cadangan 0 0 0 0 0
3.1.3 Hasil Penjualan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 0 0 0 0 0
3.1.4 Penerimaan Pinjaman Daerah 0 0 0 0 0
3.1.5 Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman 0 0 0 0 0
3.1.6 Penerimaan Piutang Daerah 0 0 0 0 0
Jumlah Penerimaan Pembiayaan Daerah 182.749.867.308 322.985.750.377 316.838.899.177 305.005.705.627 129.392.008.195
3.2 Pengeluaran Pembiayaan Daerah
3.2.1 Pembentukan Dana Cadangan 0 0 0 0 0
3.2.2 Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah 38.500.000.000 67.400.000.000 77.750.000.000 87.420.739.940 30.716.638.768
3.2.3 Pembayaran Pokok Utang 2.633.656.454 0 0 32.624.186.620 0
3.2.4 Pemberian Pinjaman Daerah 0 0 0 0 0
Jumlah Pengeluaran Pembiayaan Daerah 41.133.656.454 67.400.000.000 77.750.000.000 120.044.926.560 30.716.683.768
Pembiayaan Netto 141.616.210.845 255.585.750.377 239.088.899.177 184.960.779.067 98.675.324.426
Sisa Lebih Pembiayaan Anggaran Tahun Berkenaan 0 0 0 0 0
3.3
Sumber : APBD Kota Malang 2014-2018
184
2.1.10.2 Pembelanjaan
BELANJA DAERAH
2.500.000.000.000,00
2.000.000.000.000,00
1.500.000.000.000,00
1.000.000.000.000,00
500.000.000.000,00
0,00
Belanja Daerah

Gambar 2.81 Grafik Belanja Daerah Kota Malang
Berdasarkan Diagram diatas yang menunjukan bahwa kinerja Anggaran Belanja Daerah Kota
Malang Tahun 2014-2018 Selalu mengalami Peningkatan dan penurunan hal ini disebabkan
karena pengeluaran dana untuk belanja langsung dan tidak langsung.
2.1.10.3 Pendapatan Dana Daerah
PENDAPATAN DAERAH
2.000.000.000.000,00
1.950.000.000.000,00
1.900.000.000.000,00
1.850.000.000.000,00
1.800.000.000.000,00
1.750.000.000.000,00
1.700.000.000.000,00
1.650.000.000.000,00
1.600.000.000.000,00
PENDAPATAN DAERAH
Sumber : Hasil Analisis,2020

Gambar 2.82 Pendapatan Daerah (APBD Kota Malang)
Berdasarkan diagram di atas yang menunjukan bahwa kinerja Anggaran Pendapatan Daerah
Kota Malang Pada tahun 2015, 2016-2017 mengalami peningkatan namun pada 2014 dan 2016
185
mengalami penurunan, dimana faktor yang mempengaruhinya adalah dari dana lain lain
Pendapatan yang sah yang mengalami penurunan pada Tahun 2016 dan 2017.
2.1.11 Kegiatan BWP Malang Tengah

Kawasan BWP Malang Tengah terdiri dari 10 (sepuluh) kelurahan diantaranya yaitu
Kelurahan Bareng, Kelurahan Oro-Oro Dowo, Kelurahan Rampal Celaket, Kelurahan Samaan,
Kelurahan Kasin, Kelurahan Klojen, Kelurahan Kiduldalem, Kelurahan Gadingkasri,
Kelurahan Kauman, dan Kelurahan Sukoharjo. Kawasan BWP Malang Tengah yang menjadi
kawasan pusat kota tepatnya pada Kelurahan Klojen memiliki perubahan yang signifikan dari
tahun ke tahun. Banyaknya lahan terbangun menandakan bahwa perkembangan kegiatan di
kawasan BWP Malang Tengah meningkat. Selain itu, tersedianya sarana dan prasarana di
kawasan perkotaan yang cukup lengkap sangat memicu terjadinya perkembangan dan
menunjang aktivitas masyarakat yang ada di BWP Malang Tengah. Berikut ini merupakan jenis
kegiatan yang ada di BWP Malang Tengah berdasarkan kelurahan.
Tabel 2.50 Jenis Kegiatan di Kelurahan Kasin
Kelurahan Jenis Kegiatan Sub Kegiatan

Kolmplek perumahan dan
Permukiman
kawasan pemukiman warga
Perdagangan dan Pertokoan, grosir, restoran,
Jasa supermarket
Kantor PPPA, Kantor
Perkantoran
Kelurahan Kasin
Sekolah Dasar (SD), Sekolah
Menengah Pertama (SMP),
Kasin Pendidikan
Sekolah Menengah Kejuruan
(SMK), dan Sekolah Tinggi
Mesjid, Musholla, Gereja, dan
Peribadatan
Vihara
Rumah sakit dan Balai
Pelayanan Umum
Kesehatan TNI Angkatan Laut
Pertahanan dan
Pangkalan TNI Angkatan Laut
Keamanan
186
Gambar 2.83 Peta Jenis Kegiatan di Kelulrahan Kasin
187
Tabel 2.51 Jenis Kegiatan di Kelurahan Sukoharjo

Perumahan kawasan pemukiman warga
Sukoharjo Jasa supermarket, dan Pasar
Perkantoran Kantor Kelurahan Sukoharjo
Peribadatan Mesjid
188
Gambar 2.84 Jenis Kegiatan di Kelurahan Sukoharj
189
Tabel 2.52 Tabel Jenis Kegiatan di Kelurahan Bareng

Perumahan
Jasa supermarket
Biro Perencanaan dan
Pengembangan Usaha Daerah,
Badan Pelatihan dan
Perkantoran
Pendidikan, Bandiklat Provinsi
Bareng Jawa Timur, Balai Besar Bina
Pemerintahan
Sekolah Menengah Kejuruan
Pendidikan
(SMK), Sekolah Menengah
Atas (SMA), dan STTP
Malang
Peribadatan Masjid, Musholla, dan Gereja
Pelayanan Umum Puskesmas
190
Gambar 2.85 Jenis Kegiatan di Kelurahan Bareng
191
Tabel 2.53 Jenis Kegiatan di Kelurahan Gadingkasri

Perumahan
Jasa supermarket
Majelis Ulama Indonesia
(MUI, BPN Kabupaten
Malang, Kantor Kecamatan
Klojen, Dinas Perindustrian
Perkantoran
dan Perdagangan Provinsi
Jawa Timur, Kantor Kelurahan
Gadingkasri, dan kantor
industri
Gadingkasri
Pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan
(SMK), Universitas Katolik
Widya Karya
Peribadatan Mesjid, Musholla, Gereja
Rumah Sakit Ibu dan Anak

(RSIA) Puri, Puskesmas
Pelayanan Umum
Pembantu Galunggung,
Museum Brawijaya
192
Gambar 2.86 Jenis Kegiatan di Kelurahan Gadingkasri
193
Tabel 2.54 Jenis Kegiatan di Kelurahan Samaan

Perumahan
Pertokoan, grosir, restoran,
Perdagangan dan Jasa
supermarket
Perkantoran Kantor Kelurahan Samaan
Taman Kanak-Kanak (TK),
Samaan Sekolah Dasar (SD), Sekolah
Pendidikan Menengah Pertama (SMP), dan
Sekolah Menengah Atas
(SMA)
Peribadatan Mesjid dan Gereja
Pertahanan dan
Kesdam 3 Brawijaya
Keamanan
Ruang Terbuka Hijau Taman Pemakaman Umum
194
Gambar 2.87 Jenis Kegiatan di Kelurahan Samaan
195
Tabel 55 Jenis Kegiatan di Kelurahan Rampal Celaket

Kolmplek perumahan,
Perumahan kawasan pemukiman warga,
dan Panti Asuhan
supermarket
Kantor Administrasi, UPT
Perkantoran Pendidikan, dan Kantor
Kelurahan Rampal Celaket
Rampal Menengah Pertama (SMP),
Celaket Sekolah Menengah Kejuruan
Pendidikan
(SMK), Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi, dan Pondok
Pesantren
Puskesmas, Rumah Sakit Ibu
Pelayanan Umum dan Anak (RSIA), Rumah
Sakit
Pertahanan dan
SATPAS Polresta Malang
Keamanan
196
Gambar 2.88 Jenis Kegiatan di Kelurahan Rampal Celaket
197
Tabel 2.56 Jenis Kegiatan di Kelurahan Klojen

Kolmplek perumahan,
Perumahan kawasan pemukiman warga,
dan Panti Asuhan
Jasa supermarket
Kantor Swasta, Perum
Perhutani Kota Malang, Dipo
Perkantoran Kereta Malang, dan UPT
Peningkatan Tenaga Kerja dan
Kesejahteraan Sosial
Klojen
Pendidikan Menengah Pertama (SMP), dan
(SMA)
Klinik, Rumah sakit, Rumah
Pelayanan Umum
Sakit Umum Daerah (RSUD)
Rindam V Brawijaya,
PRIKOPAD TOPDAM V,
Pertahanan dan
Kesdam 3 Brawijaya, Kodam
Keamanan
V sub Panda, dan kantor
kepolisian
198
Gambar 2.89 Jenis Kegiatan di Kelurahan Klojen
199
Tabel 2.57 Jenis Kegiatan di Kelurahan Kiduldalem

Perumahan
Perdagangan dan Pertokoan, Grosir, Restoran,
Jasa Supermarket, dan Mall
Kantor Kelurahan Kiduldalem,
Kantor Walikota Malang,
Kantor Bupati Malang, Dinas
Sosial Kota Malang, Dinas
Lingkungan Hidup Kabupaten
Malang, Badan
Permusyawaratan Desa (BPD)
Kabupaten Malang, Kantor
Perkantoran Pengembangan Sumber Daya
Manusia Kota Malang, Kantor
Bina Marga Kabupaten
Kiduldalem
Malang, Kantor Pelayanan
Pajak Kota Malang, Badan
Perencanaan Pembangunan
dan Penelitian Kota Malang,
dan Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah (DPRD) Kota Malang
Sekolah Dasar (SD), dan
Pendidikan
(SMA)
Stasiun Kereta Api dan Taman
Pelayanan Umum
Rekreasi Kota Malang
Ruang Terbuka
Alun-Alun Merdeka Malang
Hijau
200
Gambar 2.90 Jenis Kegiatan di Kelurahan Kiduldalem
201
Tabel 2.58 Jenis Kegiatan di Kelurahan Kauman

Perumahan
Jasa supermarket
Perkantoran Kantor Kelurahan Kauman
Kauman
Pendidikan Sekolah Menengah Atas
(SMA), Sekolah Menengah
Kejuruan (SMK), dan
Perguruan Tinggi
Pelayanan Umum Sarana Olahraga
Pertahanan dan Kantor Kepolisian dan Markas
Keamanan TNI
202
Gambar 2.91 Jenis Kegiatan di Kelurahan Kauman
203
Tabel 2.59 Jenis Kegiatan di Kelurahan Oro-Oro Dowo

Perumahan
supermarket, dan Hotel
Kantor Kelurahan Oro-Oro
Dowo, Dinas Pendidikan Kota
Oro-Oro Perkantoran Malang, Dinas Pendidikan
Dowo Kabupaten Malang, dan Kantor
Badan Koordinasi Wilayah
TK, SD, SMP, SMA, SMK,
Pendidikan
dan Perguruan Tinggi
Peribadatan Masjid dan Gereja
Rumah Sakit dan Palang
Pelayanan Umum
Merah Indonesia
204
Gambar 2.92 Jenis Kegiatan di Kelurahan Oro-Oro Dowo
205
BAB III
ANALISIS STRUKTUR PENGEMBANGAN WILAYAH
3.1 ANALISIS STRUKTUR INTERNAL BWP
Analisis struktur internal BWP dilakukan untuk merumuskan kegiatan fungsional sebagai
pusat dan jaringan yang menghubungkan antarpusat di dalam BWP ruang dari RTRW kabupaten
ke RDTR. Analisis struktur internal BWP didasarkan pada kegiatan fungsional di dalam kawasan
perkotaan tersebut, pusat – pusat kegiatan dan sistem jaringan yang melayaninya. Analisis ini
membagi kawasan perkotaan berdasarkan homogenitas fisik, ekonomi dan sosial budaya, serta
menggambarkan arahan intensitas ruang dan arahan pengembangannya di masa yang akan datang.
Analisis struktur internal BWP meliputi :
1. Analisis Sistem Pusat Pelayanan

2. Analisis Sistem Jaringan Jalan
3. Analisis Intensitas Pengembangan Ruang pada Seluruh BWP
Pada analisis sistem pusat pelayanan dilakukan identifikasi jenis, jumlah dan sebaran dari
fasilitas yang tersedia pada seluruh BWP. Analisis ini dengan metode analisis skalogram yang
selanjutnya diidentifikasi sampai dengan skala lingkungan (blok). Output dari hasil analisis
tersebut yaitu mengetahui wilayah mana saja yang nantinya akan menjadi pusat BWP, pusat
kelurahan, dan pusat lingkungan. Selain itu, analisis sistem jaringan jalan adalah analisis kualitatif
yang dilakukan dengan mengamati jaringan jalan apa yang melayani pusat – pusat pelayanan yang
telah ditentukan. Sedangkan analisis intensitas pengembangan ruang pada seluruh BWP dilakukan
identifikasi perkembangan intensitas ruang yang terjadi di BWP.
Berdasarkan RTRW Kota Malang tahun 2010 – 2030, diketahui bahwa BWP Malang Tengah
dengan luas 780 Ha berperan sebagai pusat pelayan kota yang melayani seluruh wilayah kota
dan/atau regional, yakni pada kawasan Alun – Alun dan sekitarnya. Fungsi dari BWP Malang
Tengah terbagi dua diantaranya fungsi pelayanan primer yang meliputi pemerintahan, perkantoran,
perdagangan dan jasa, sarana olahraga, dan peribadatan. Sedangkan untuk fungsi pelayanan
206
sekunder meliputi pendidikan, fasilitas umum dan sosial, perdagangan dan jasa, perumahan, serta
ruang terbuka hijau.
3.1.1 Analisis Sistem Pusat Pelayanan

Pada analisis sistem pusat pelayanan dilakukan analisis dengan menggunakan tiga metode
analisis secara berurutan. Yang pertama yaitu metode analisis skalogram, dimana analisis tersebut
digunakan untuk mengetahui jumlah fasilitas yang tersedia. Analisis kedua adalah analisis indeks
sentralitas yaitu bertujua untuk mengetahui tingkat krusial suatu fasilitas. Analisis ketiga yaitu
analisis indeks marshal yang merupakan hasil kali dari bobot indeks sentralitas dengan jumlah
fasilitas di masing – masing wilayh. Pusat pelayanan yang dihasilkan oleh analisis tersebut dibagi
menjadi tiga yaitu pusat BWP, pusat Sub – BWP dan pusat pelayanan skala lingkungan.
207
Tabel 3.60 Analisis Skalogram Pusat BWP
Kelurahan Kasin Sukoharjo Kiduldalem Kauman Bareng Gadingkasri Oro oro dowo Klojen Rampal Celaket Samaan
TK 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1
SD 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1
SMP 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1
SMA 1 0 1 0 1 0 1 1 1 1
SMK 1 0 1 1 0 1 0 0 0 1
PT 1 0 1 1 0 1 0 0 1 1
Masjid 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Musholla 1 0 1 1 1 0 1 1 1 0
Gereja 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Vihra 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Klenteng 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RS 1 0 0 1 0 1 1 0 1 1
Puskesmas 0 0 1 1 1 1 1 0 1 0
Apotek 0 1 1 1 1 0 0 1 1 1
Pelayanan Umum 1 0 1 1 0 1 1 1 1 1
Perdagangan dan
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Jasa
Pemerintahan 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
208
Pada tabel di atas dapat diketahui bahwa hampir seluruh kelurahan yang ada di BWP Malang Tengah dilengkapi oleh fasilitas umum. Setiap
kelurahan memilki fungsi tersendiri sesuai dengan ketentuan yang ada di dalam RTRW Kota Malang.
Tabel 3.61 Analisis Indeks Sentralitas Pusat BWP

Oro
Rampal
Kelurahan Kasin Sukoharjo Kiduldalem Kauman Bareng Gadingkasri oro Klojen Samaan
Celaket
dowo
TK 0.09 0 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09
SD 0.09 0 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09
SMP 0.08 0 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0 0.08 0.08
SMA 0.07 0 0.07 0 0.07 0 0.07 0.07 0.07 0.07
SMK 0.05 0 0.05 0.05 0 0.05 0 0 0 0.05
PT 0.06 0 0.06 0.06 0 0.06 0 0 0.06 0.06
Masjid 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
Musholla 0.07 0 0.07 0.07 0.07 0 0.07 0.07 0.07 0
Gereja 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
Vihra 0.02 0 0 0 0 0 0 0 0.02 0
Klenteng 0.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RS 0.06 0 0 0.06 0 0.06 0.06 0 0.06 0.06
Puskesmas 0 0 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0 0.06 0
Apotek 0 0.07 0.07 0.07 0.07 0 0 0.07 0.07 0.07
Pelayanan
0.08 0 0.08 0.08 0 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08
Umum
Perdagangan
0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
dan Jasa
Pemerintahan 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1
209
Tabel 3.62 Analisis Indeks Marshal Pusat BWP
Kelurahan/ Oro oro Rampal
Kasin Sukoharjo Kiduldalem Kauman Bareng Gadingkasri Klojen Samaan
Sarpras dowo Celaket
TK 4 0 2 1 1 3 1 1 4 2
Bobot 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09
Total 0.36 0 0.18 0.09 0.09 0.27 0.09 0.09 0.36 0.18
SD 5 0 5 1 4 5 2 3 5 3
Bobot 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09
Total
0.45 - 0.45 0.09 0.36 0.45 0.18 0.27 0.45 0.27
SMP 4 0 1 1 2 1 2 0 4 2
Bobot 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08
Total 0.32 0.00 0.08 0.08 0.16 0.08 0.16 0.00 0.32 0.16
SMA 2 0 1 0 1 0 4 1 4 2
Bobot 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07
Total 0.14 0.00 0.07 0.00 0.07 0.00 0.28 0.07 0.28 0.14
SMK 1 0 1 2 0 1 0 0 0 2
Bobot 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05
Total 0.05 0 0.05 0.1 0 0.05 0 0 0 0.1
PT 1 0 1 1 0 1 0 0 1 2
Bobot 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
Total 0.06 0 0.06 0.06 0 0.06 0 0 0.06 0.12
Masjid 10 5 6 12 9 11 6 4 20 6
Bobot 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Total 1.00 0.50 0.60 1.20 0.90 1.10 0.60 0.40 2.00 0.60
Mushola 1 0 2 2 1 0 1 1 1 0
Bobot 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07
210
Total 0.07 0 0.14 0.14 0.07 0 0.07 0.07 0.07 0
Gereja 7 2 1 1 1 2 5 2 11 8
Bobot 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Total 0.70 0.20 0.10 0.10 0.10 0.20 0.50 0.20 1.10 0.80
Vihara 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0
Bobot 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
Total 0.02 0 0 0 0 0 0 0 0.02 0
Klenteng 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Bobot 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01
Total 0.01 0 0 0 0 0 0 0 0 0
RS 2 0 0 2 0 2 3 0 3 2
Bobot 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
Total 0.12 0 0 0.12 0 0.12 0.18 0 0.18 0.12
Puskesmas 0 0 1 1 1 1 1 0 1 0
Bobot 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06
Total 0 0 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0 0.06 0
Apotek 0 1 1 2 2 0 0 2 4 5
Bobot 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07
Total 0 0.07 0.07 0.14 0.14 0 0 0.14 0.28 0.35
Pelayanan
3 0 2 4 0 14 3 7 2 15
Umum
Bobot 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08
Total 0.24 0.00 0.16 0.32 0.00 1.12 0.24 0.56 0.16 1.20
Perdagangan
229 496 239 528 116 307 386 303 330 270
dan Jasa
Bobot 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
Total 22.9 49.6 23.9 52.8 11.6 30.7 38.6 30.3 33 27
Pemerintahan 1 1 3 5 2 3 3 10 3 4
Bobot 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
211
Total 0.1 0.1 0.3 0.5 0.2 0.3 0.3 1 0.3 0.4
Total/
26.54 50.47 26.22 55.80 13.75 34.51 41.26 33.10 38.64 31.44
Kelurhan
Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui bahwa yang menjadi pusat pelayanan pada BWP Malang Tengah adalah Kelurahan Kauman karena
memiliki skor indeks marshal paling besar yaitu 55,80. Berikut merupakan peta sistem pusat pelayanan pada BWP Malang Tengah.
212
Gambar 3.93 Peta Sistem Pusat Pelayanan BWP Malang Tengah
214
Sedangkan pusat pelayanan skala Sub – BWP terdiri dari empat Sub – BWP dengan jumlah
dua sampai tiga kelurahan.
Tabel 3.63 Hasil Analisis Pusat Pelayanan Sub – BWP

SBWP Kelurahan Total Ranking
Kasin 15.14 1
1 Sukoharjo 7.87 2
Kiduldalem 7.8 3
TOTAL SBWP 30.81 2
Kauman 11.17 1
2
Bareng 2.79 2
TOTAL SBWP 13.96 4
Gadingkasri 8.29 1
3
Oro oro dowo 7 2
TOTAL SBWP 15.29 3
Klojen 11.69 1
Rampal
4
Celaket 10.01 2
Samaan 9.59 3
TOTAL SBWP 31.29 1
Berdasarkan tabel di atas menjelaskan terkait pusat pelayanan pada Sub – BWP Malang tengah
yang terbagi menjadi empat bagian. Sub – BWP 1 terdiri dari Kelurahan Kasin, Kelurahan
Sukoharjo, dan Kelurahan Kiduldalem. Sub – BWP 2 terdiri dari Kelurahan Kauman dan
Kelurahan Bareng. Pada Sub – BWP 3 terdiri dari Kelurahan Gadingkasri dan Kelurahan Oro
Oro Dowo. Sedangkan pada Sub – BWP 4 terdiri dari Kelurahan Klojen, Kelurahan Rampal
Celaket, dan Kelurahan Samaan. Hasil dari analisis tersebut menunjukkan bahwa pusat
pelayanan pada Sub – BWP 1 berada di Kelurahan Kasin, pusat pelayanan pada Sub – BWP 2
terdapat pada Kelurahan Bareng, pusat pelayanan pada Sub – BWP 3 berada di Kelurahan
Gadingkasri, sedangkan pusat pelayanan pada Sub – BWP 4 terletak di Kelurahan Klojen. Di
setiap Sub – BWP juga memiliki fungsinya tersendiri diantaranya :
 SBWP 1 : Permukiman, Pemerintahan dan, Perdagangan dan Jasa

 SBWP 2 : Permukiman, dan Pusat BWP Malang Tengah
 SBWP 3 : Ruang Terbuka Hijau dan, Fasilitas Umum dan Sosial
216
 SBWP 4 : Permukiman, Pendidikan dan, Fasilitas Umum dan Sosial
Hasil analisis dapat diperhatikan dalam peta sistem pusat pelayanan skala Sub – BWP Malang
Tengah.
217
Gambar 3.94 Peta Sistem Pusat Pelayanan SBWP Malang Tengah
218
Pada analisis pusat pelayanan skala lingkungan, wilayah di setiap kelurahan dibagi menjadi
beberapa blok untuk dapat menentukan lokasi mana yang menjadi pusat pelayanan skala
lingkungan. Hasil analisis tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah.
Tabel 3.64 Hasil Analisis Pusat Pelayanan Skala Lingkungan

Kelurahan Blok Hasil Peringkat
A-1 4.71 1
Kasin
A-2 0.57 2
B-3 7.47 1
Sukoharjo B-2 5.7 2
B-1 1.92 3
C-4 6.47 1
C-3 1.72 2
Bareng
C-2 1.04 3
C-1 0.9 4
D-1 7.76 1
Gadingkasri D-2 5.96 2
D-3 2.87 3
E-2 1.92 1
Samaan
E-1 0.79 2
F-3 4.87 1
Rampalcelaket F-2 3.02 2
F-1 2.33 3
G-3 5.53 1
G-2 5.26 2
Klojen
G-4 3.63 3
G-1 1.81 4
H-1 5.51 1
H-2 3.34 2
Kiduldalem
H-4 2.54 3
H-3 1.38 4
I-4 6.02 1
I-2 3.78 2
Kauman
I-1 3.63 3
I-3 2.55 4
219
Kelurahan Blok Hasil Peringkat
I-5 2.47 5
J-3 5.93 1
Oro - Oro J-1 4 2
Dowo J-4 1.1 3
J-2 1.05 4
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui pusat pelayanan untuk skala lingkungan di setiap
kelurahannya. Berikut merupakan letak dari pusat – pusat pelayanan skala lingkungan di setiap
kelurahannya :
 Kelurahan Kasih : Blok A – 1

 Kelurahan Sukoharjo : Blok B – 3
 Kelurahan Bareng : Blok C – 4
 Kelurahan Gadingkasri : Blok D – 1
 Kelurahan Samaan : Blok E – 2
 Kelurahan Rampalcelaket : Blok F – 3
 Kelurahan Klojen : Blok G – 3
 Kelurahan Kiduldalem : Blok H – 1
 Kelurahan Kauman : Blok I – 4
 Kelurahan Oro – Oro Dowo : Blok J – 3
Secara fungsional, BWP Malang Tengah sudah mampu menjalankan tugasnya menjadi pusat
pelayanan kota dengan fungsi peribadatan, sarana olahraga dan, perdagangan dan jasa.
Sedangkan peran dari setiap kelurahan di BWP Malang Tengah juga memiliki fungsinya
tersendiri, diantaranya :
 Kelurahan Kasih : Permukiman

 Kelurahan Sukoharjo : Perdagangan dan Jasa
 Kelurahan Bareng : Permukiman
 Kelurahan Gadingkasri : Pendidikan
 Kelurahan Samaan : Permukiman
 Kelurahan Rampalcelaket : Pendidikan
 Kelurahan Klojen : Fasilitas Umum dan Sosial
 Kelurahan Kiduldalem : Pemerintahan
220
 Kelurahan Kauman : Pusat Internal BWP Malang Tengah
 Kelurahan Oro – Oro Dowo : Ruang Terbuka Hijau
Berdasarkan hasil analisis di atas dapat diperhatikan dalam peta sistem pelayanan pusat skala
lingkungan.
221
Gambar 3.95 Peta Sistem Pusat Pelayanan Skala Lingkungan
222
3.1.2 Analisis Sistem Jaringan Jalan
Secara fungsional jaringan jalan yang terdapat di BWP Malang Tengah cukup lengkap. Mulai
dari jalan arteri primer sampai dengan jalan lingkungan. Jaringan jalan tersebut berfungsi untuk
menghubungkan pusat – pusat pelayanan yang ada di BWP Malang Tengah. Untuk lebih jelasnya
dapat diperhatikan pada gambar di bawah ini.
223
Gambar 3.96 Peta Sistem Jaringan Jalan BWP Malang Tengah
224
Berdasarkan gambar di atas, dapat diketahui bahwa terdapat jalan – jalan yang saling
menghubungkan antar fungsi pada setiap kelurahannya. Pusat BWP Malang Tengah dengan pusat
kelurahan terhubung oleh jaringan jalan arteri baik primer maupun sekunder. Hal tersebut
dikarenakan lokasi dari setiap pusat pelayanan tersebut berada di Jl. Raya Malang – Gempol. Jaringan
jalan yang menghubungkan antar pusat Sub – BWP Malang Tengah antara lain jalan kolektor primer
maupun sekunder. Sedankan pada pusat pelayanan skala lingkungan dihubungkan oleh jaringan jalan local
maupun jalan lingkungan. Terdapat pula beberapa pintu masuk menuju BWP Malang Tengah yaitu
diantaranya :
 Jl. Raya Malang – Gempol

 Jl. S. Supriadi – Jl. Arif Margono
 Jl. Zaenal Zaske – Jl. Pasar Besar
 Jl. Bendungan Sutami – Jl. Galunggung
 Jl. Mayjend Panjaitan
3.1.3 Analisis Intensitas Pengembangan Ruang Pada Seluruh BWP

Berdasarkan guna lahan yang terdapat pada BWP Malang Tengah, tingkat intensitas
pengembangan ruang memiliki banyak variasi. Hal ini terjadi karena adanya perbedaan status guna
lahan. Sebagian besar dari guna lahan BWP Malang tengah yaitu permukiman dan beberapa
kawasan terdapat perdagangan dan jasa. Pada sepanjang Jalan Raya Malang – Gempol, Jalan Tugu,
Jalan Tangkuban Perahu, dan Jalan Merdeka Timur didominasi oleh kawasan
perkantoran/pemerintahan, sarana olahraga, maupun perdagangan dan jasa, sehingga kawasan
tersebut dapat terbilang memiliki intensitas yang tinggi. Di masa yang akan datang, intensitas
kegiatan yang tinggi akan terjadi pada jalan – jalan tersebut. Hal ini disebabkan karena adanya
perkembangan dari pusat – pusat perdagangan, aktivitas yang ditimbulkan dari kegiatan
pemerintahan ataupun sarana olahraga yaitu Stadion Gajayana Malang.
3.2 ANALISIS SISTEM PENGGUNAAN LAHAN

3.2.1 Analisis Tutupan Lahan dan Run-Off Yang ditimbulkan
Analisis tutupan lahan dan run-off yang ditimbulkan dilakukan dengan cara membandingkan
limpasan yang ditimbulkan oleh tutupan lahan pada kondisi eksisting. Hal ini diperlukan guna
mendesain jenis dan bentuk drainase yang digunakan kedepannya.Untuk menghitung limpasan,
dugynakan rumus sebagai berikut.
225
Tabel 3.65 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Kasin
Penggunaan Lahan Luas

No. Luas (m2) K C I Q
Kelurahan Kasin (Ha)
Kawasan Terbangun (mm/jam) (m3/detik)
1 Pelayanan umum 11 114.150 0,278 3,83 0,00
Pemerintahan,
2 Pertahanan dan 49.790
Keamanan 5 0,278 0,40 3,83 21.205,23
3 Perdagangan dan Jasa 16 155.925 0,278 0,95 3,83 157.718,52
4 Perumahan 54 535.351 0,278 0,60 3,83 342.005,91
Luas Total 86 855.216 1,112 1,95 3,83 7.102.547

Kawasan Non
(mm/jam) (m3/detik)
Terbangun
1 Ruang Terbuka Hijau 7 72.153 0,278 0,30 3,83 23.047,18
Luas Total 7 72.153 0,278 0,3 3,83 23.047

Sumber: Hasil analisis 2020
Tabel 3.66 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Sukoharjo

Kelurahan Sukoharjo (Ha)
1 Pelayanan umum 0 0,278 3,83 0,00
Pemerintahan,
2 Pertahanan dan 0
Keamanan 0,278 0,40 3,83 0,00
4 Perumahan 5 52.322 0,278 0,60 3,83 33.425,76
Luas Total 17 167.347 1,112 1,95 3,83 1.389.808

Kawasan Non
Terbangun
1 Ruang Terbuka Hijau 0 0 0,278 0,30 3,83 0,00
Luas Total 0 0 0,278 0,3 3,83 0,00

226
Tabel 3.67 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Kidul Dalem
Penggunaan Lahan
Luas
No. Kelurahan Kidul Luas (m2) K C I Q
(Ha)
dalem
1 Pelayanan umum 4 37.093 0,278 3,83 0,00
Pemerintahan,
2 Pertahanan dan 0
Keamanan 0,278 0,40 3,83 0,00
4 Perumahan 17 174.210 0,278 0,60 3,83 111.293,20
Luas Total 36 364.915 1,112 1,95 3,83 3.030.608

Kawasan Non
(mm/jam) (m3/detik)
Terbangun
Luas Total 4 41.436 0,278 0,3 3,83 13.235

Tabel 3.68 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Kauman

Kelurahan Kauman (Ha)
1 Pelayanan umum 2 20.980 0,278 3,83 0,00
Pemerintahan,
2 Pertahanan dan 0
Keamanan 0,278 0,40 3,83 0,00
4 Perumahan 50 502.206 0,278 0,60 3,83 320.831,26
Luas Total 71 712.833 1,112 1,95 3,83 5.920.055,61

Kawasan Non
(mm/jam) (m3/detik)
Terbangun
Luas Total 5 52.322 0,278 0,3 3,83 16.713

227
Tabel 3.69 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Bareng

Kelurahan Bareng (Ha)
1 Pelayanan umum 11 112.236 0,278 3,83 0,00
Pemerintahan,
Keamanan 3 0,278 0,40 3,83 13.063,96
4 Perumahan 64 635.383 0,278 0,60 3,83 405.910,62
Luas Total 91 908.067 1,112 1,95 3,83 7.541.475

Kawasan Non
(mm/jam) (m3/detik)
Terbangun
Luas Total 3 27.609 0,278 0,3 3,83 8.819

Tabel 3.70 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Gading Kasri
Penggunaan Lahan
Luas
No. Kelurahan Gading Luas (m2) K C I Q
(Ha)
Kasri
1 Pelayanan umum 6 63.391 0,278 3,83 0,00
Pemerintahan,
Keamanan 0 0,278 0,40 3,83 2.081,73
4 Perumahan 55 551.894 0,278 0,60 3,83 352.574,39
Luas Total 74 741.434 1,112 1,95 3,83 6.157.586

Kawasan Non
(mm/jam) (m3/detik)
Terbangun
Luas Total 3 28.478 0,278 0,3 3,83 9.097

228
Tabel 3.71 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Oro Oro Dowo
Penggunaan Lahan
Luas
No. Kelurahan Oro Oro Luas (m2) K C I Q
(Ha)
Dowo
1 Pelayanan umum 9 86.956 0,278 3,83 0,00
Pemerintahan,
2 Pertahanan dan 0
Keamanan 0,278 0,40 3,83 0,00
4 Perumahan 91 910.712 0,278 0,60 3,83 581.802,97
Luas Total 113 1.126.900 1,112 1,95 3,83 9.358.877

Kawasan Non
(mm/jam) (m3/detik)
Terbangun
Ruanng Terbuka Non
2
Hijau 0 1.470 0,278 0,25 3,83 391,38
Luas Total 5 54.411 0,556 0,55 3,83 63.727
Tabel 3.72 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Klojen

Kelurahan Klojen (Ha)
1 Pelayanan umum 18 175.193 0,278 3,83 0,00
Pemerintahan,
Keamanan 6 0,278 0,40 3,83 25.704,46
4 Perumahan 29 290.228 0,278 0,60 3,83 185.410,37
Luas Total 67 671.683 1,112 1,95 3,83 5.578.306

Kawasan Non
(mm/jam) (m3/detik)
Terbangun
Luas Total 5 48.781 0,278 0,3 3,83 15.582

229
Tabel 3.73 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Rempal Claket
Penggunaan Lahan
Luas
No. Kelurahan Rampal Luas (m2) K C I Q
(Ha)
Celaket
1 Pelayanan umum 8 75.691 0,278 3,83 0,00
Pemerintahan,
2 Pertahanan dan 0
Keamanan 0,278 0,40 3,83 0,00
4 Perumahan 25 253.472 0,278 0,60 3,83 161.929,10
Luas Total 46 458.157 1,112 1,95 3,83 3.804.984

Kawasan Non
(mm/jam) (m3/detik)
Terbangun
1 Ruang Terbuka Hijau 0 1.020 0,278 0,30 3,83 325,82
Ruang Terbuka Non
2
Hijau 0 1.184 0,278 0,25 3,83 315,19
Luas Total 0 2.204 0,556 0,55 3,83 2.582
Tabel 3.74 Tutupan Lahan dan Run-Off Yang Ditimbulkan Kelurahan Samaan

Kelurahan Samaan (Ha)
1 Pelayanan umum 5 49.081 0,278 3,83 0,00
Pemerintahan,
Keamanan 0 0,278 0,40 3,83 2.081,73
4 Perumahan 42 415.475 0,278 0,60 3,83 265.423,97
Luas Total 48 477.013 1,112 1,95 3,83 3.961.580

Kawasan Non
(mm/jam) (m3/detik)
Terbangun
Luas Total 2 18.173 0,278 0,3 3,83 5.805

230
Dapat dilihat pada sepuluh tabel tutupan lahan dan run-off yang dihasilkan pada tiap kelurhan yang
makan kelurahan yang debit limpasannya terbesar terletak pada Kelurahan Oro Oro Dowo dengan
total limpasan 9.422.604 m3/detik hal ini dikarenakan Kelurahan Oro Oro Dowo memiliki luas
lahan yang besar dan tutupan lahan yang beragam, sedangkan kelurahan yang debit limpasan
terkecil terletak pada Kelurahan Sukoharjo dengan total limpasan 1.389.808 m3/detik.
3.2.2 Analisis Kepemilikan lahan

Analisis Kepemilikan lahan digunakan untuk mengetahui mana saja lahan yang masih bisa
dikembangkan sesuai dengan rencana pola ruang. Selain itu juga untuk mengetahui sebaran tanah
milik pemerintah yang ada di BWP Malang Tengah. Berikut merupakan presentase luas
kepemilikan lahan yang ada di BWP Malang Tengah
Tabel 3.75 Luas dan Presentase Kepemilikan Lahan BWP Malang Tengah
No Status Kepemilikan Luas Persentase
Lahan
1 Hak Milik 167.24 60.1
2 Tidak Memiliki Sertifikat 7.48 2.7

3 Hak Guna 53.94 19.4
4 Hak Pakai 49.81 17.9
Total 278.46 100.0

Sumber: Sumber Analisis
Berdasarkan tabel diatas, dapat diketahui bahwa presentase kepimilikan lahan paling tinggi yang
ada di BWP Malang Tengah yaitu status hak milik dengan presentase sebesar 60% yang memiliki
luas 166,60 Ha, sedangkan kepemilikan lahan yang paling kecil yaitu lahan yang tidak memiliki
sertifikat dengan persentase sebesar 2,7% atau seluas 7,48 Ha. Berikut merupakan peta status
kepemilikan lahan yang ada di BWP IV.
231
Gambar 3.97 Peta Kepemilikan Lahan BWP Malang Tengah Tahun 2020
232
3.2.3 Analisis Simpangan Guna Lahan
Analisis simpangan pola ruang digunakan untuk mengetahui apakah guna lahan eksisting
tahun 2020 di BWP Malang Tengah telah sesaui dengan pola ruang yang ditetapkan permerintah
Kota Malang terkait dengan berubahnya guna lahan. Berikut merupakan luas guna lahan pola
ruang dan eksisting yang ada di BWP Malang Tengah.
Tabel 3.76 Rencana Pola Ruang BWP Malang Tengah Tahun 2010-2030
Pola Ruang Luas (Ha)
Pelayanan Umum 84,60
Industri 1,44
Perdagangan dan Jasa 161,63
Pemerintahan 10,03
Sungai 11,67
Perumahan 361,50
Pertahanan 12,61
RTH 33,76
Cagar Budaya 11,85
Jalan 85,83
Pariwisata 4,47
Total 780,38
Sumber :RTRW 2010-2030
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa pola ruang di BWP Malang Tengah pada tahun
2010-2015 didominasi oleh guna lahan perumahan dengan luas total sebesar 361,49652 Sedangkan
guna lahan dengan luas terkecil adalah guna lahan badan sungai dengan luas 11,672115 Ha.
233
Gambar 3.98 Peta Rencana Pola Ruang BWP Malang Tengah
234
Tabel 3.77 Guna Lahan Eksisiting BWP Malang Tengah 2020
Kelurahan
Guna Lahan Kidul Oro-oro Rampal Total
Klojen Kasin Gadingkasri Bareng Kauman Sukoharjo Samaan
Dalem Dowo Celaket
Pelayanan Umum 17,52 11,42 6,34 11,22 3,71 8,70 7,57 2,10 4,91 73,48
pemerintahan 2,56 2,03 0,49 3,07 8,15
perdagangan dan jasa 14,59 15,59 12,12 12,97 15,36 12,92 12,90 18,96 11,50 0,76 127,42
perumahan 29,02 53,54 55,19 63,54 17,42 91,07 25,35 50,22 5,23 41,55 432,13
RTH 3,65 4,76 2,85 2,76 2,91 5,44 0,22 3,37 1,82 27,78
Lahan Kosong 1,23 2,56 1,23 1,86 6,77
Badan Jalan 85,83
Badan Sungai 8,21
Pertahanan 5,63 4,98 10,61
Total 74,20 94,87 76,99 93,56 40,63 118,13 46,04 76,51 16,73 49,03 780,48
Sumber: Hasil Analisis 2020
235
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa guna lahan di BWP Malang Tengah pada tahun
2020 masih didominasi oleh guna lahan perumahan dengan luas total sebesar 432,125485 Ha.
Selain itu di BWP Malang Tengah memiliki luas RTH seluas 34,556672 Ha. Sedangkan guna
lahan dengan luas terkecil adalah guna lahan badan sungai dengan luas 8,212059 Ha. Berikut
merupakan peta pola ruang tahun 2010-2030 dan guna lahan di BWP Malang Tengah tahun 2020.
Berikut ini merupakan simpangan pola ruang dan guna lahan BWP Malang Tengah
236
Gambar 3.99 Peta Guna Lahan Eksisting BWP Malang Tengah
237
Tabel 3.78 Matriks Simpangan Pola Ruang Terhadap Guna Lahan BWP Malang Tengah
Pola Ruang Penggunaan Lahan Eksisting 2020
Guna
Guna Guna
Guna Lahan
Pelayanan Perdaganga Badan Ruang Badan Lahan Lahan Lahan
Industri Pemerintahan Perumahan Pertahanan Lahan Tidak
Umum n dan Jasa Sungai Terbuka Jalan Kosong Sesuai Tidak
Guna lahan Sesuai (%) Sesuai
(Ha) Sesuai (%)
(Ha)
Guna Lahan Luas 73.48 127.42 8.15 8.21 432.13 27.78 85.83 10.61 6.77
Pelayanan
73.48 10.33 0.79 73.48 86.85 13.15
Umum 84.60 11.12
Industri 1.44 - 100.00
1.44 1.44
Perdagangan
127.42 34.21 127.42 78.83 21.17
dan Jasa 161.63 34.21
Pemerintahan 8.15 4.88 8.15 62.54 37.46
13.03 4.88
Sungai 8.21 3.46 8.21 70.34 29.66
11.67 3.46
Perumahan 361.50 361.5 100 -
361.50
Pertahanan 10.61 10.61 100 -
10.61
RTH 27.78 27.78 82.29 5.98 17.71
33.76 5.98
Cagar Budaya 11.85 100
11.85 11.85
Jalan 85.83 85.83 100 -
85.83
Pariwisata 4.47 100
4.47 4.47
Total 73.48 - 127.42 8.15 8.21 432.14 27.78 85.83 10.61 6.77 702.98 90.08 77.40 9.92
780.38
Sesuai
Tidak Sesuai
Eksisting
238
Berdasarkan tabel dan peta diatas, dapat diketahui bahwa simpangan pola ruang dan
guna lahan di BWP Malang Tengah sangat signifikan. Hal ini dapat dilihat dari hampir
seluruh penggunaan lahan mengalami simpangan atau tidak sesuai, ada tiga tipe
perubahan penggunaan lahan yang terjadi antara lain; perubahan penggunaan lahan
yang mengalami penurunan seperti pelayanan umum, perdagangan dan jasa, RTH,
industri, dan pemerintahan; perubahan penggunaan lahan yang mengalami peningkatan
seperti perumahan; dan penggunaan lahan yang tidak mengalami perubahan yaitu jalan
dan sungai. Berikut peta simpangan pola ruang dan guna lahan.
239
Gambar 3.100 Peta Simpangan Pola Ruang Dan Guna Lahan BWP Malang Tengah
240
3.3 ANALISIS KEDUDUKAN DAN PERAN BWP DALAM WILAYAH YANG LEBIH
LUAS
3.3.1 Analisis Kedudukan dan Peran BWP Malang Tengah Dalam Wilayah Yang Lebih
Luas
Berdasarkan RTRW Kota Malang Tahun 2010-2030 termasuk sebagai Pusat Kegiatan
Nasional (PKN) yang berfungsi untuk melayani kegiatan berskala Regional diarahkan pada
kemudahan akses dan pelayanan Kota Malang sebagai daya Tarik skala Regional. Sistem Pusat
Pelayanan Kota Malang diarahkan pada harmonisasi perkembangan kegiatan dan pelayanan
yang berjenjang, skala regional dan/atau skala wilayah kota, skala sub wilayah kota, dan skala
lingkungan wilayah kota. pengembangan prasarana wilayah Kota Malang diarahkan pada
pengembangan dan penataan sistem jaringan prasarana utama transportasi, jaringan prasarana
lainnya, dan infrastruktur kota untuk peningkatan layanan masyarakat Kota Malang dan
menghindari disparitas perkembangan kawasan antar sub wilayah kota. Berdasarkan Malang
Dalam Angka Tahun 2019 jumlah penduduk Kota Malang sebesar 93.794 jiwa.
Tabel 3.79 Jumlah Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2020
No Kelurahan Jumlah Penduduk
1 Kasin 12.227
2 Sukoharjo 8.558
3 Kidul Dalem 5.912
4 Kauman 9.418
5 Bareng 14.416
6 Gading Kasri 11.107
7 Oro-Oro Dowo 11.275
8 Klojen 5.454
9 Rampal Celaket 5.694
10 Samaan 9.670
Total 93.794
241
3.3.2 Analisis Kedudukan Dan Keterkaitan Ekonomi BWP Pada Wilayah Yang Lebih
Luas
Berdasarkan mata pencaharian di BWP Malang Tengah, sektor unggulan yang menjadi
potensi yaitu perdagangan dan jasa dari hasil analisis sektor unggulan. Perdagangan dan jasa
menjadi sektor unggulan karena BWP Malang Tengah berfungsi sebagai PPK yang mampu
menunjang BWP lainnya. Terdapat pula kampung wisata tematik yang mampu menunjang
perekonomian masyarakat di wilayah Kelurahan Kidul Dalem dan membangkitkan
perekonomian di wilayah Malang Raya.
3.3.3 Analisis Kedudukan Dan Keterkaitan Sistem Prasarana Wilayah Perencanaan

 Pusat BWP hampir seluruhnya dilewati oleh jalan arteri sekunder I, arteri sekunder II,
kolektor primer I, kolektor sekunder I, kolektor sekunder II, lokal sekunder, dan
lingkungan.
 Pusat Sub BWP dengan Pusat Blok sebagian besar dihubungkan oleh jalan lingkungan
Terdapat pintu masuk menuju BWP Malang Tengah yaitu melalui :
a. Jl. Raya Malang – Gempol
b. Jl. S. Supriadi – Jl. Arif Margono
c. Jl. Zaenal Zakse – Jl. Pasar Besar
d. Jl. Bendungan Sutami – Jl. Galunggung
e. Jl. Mayjend Panjaitan
 Sitem Prasarana dan saran BWP Kota malang meliputi rencana pengembangan
berbagai sektor dan di blok Sub BWP diantarnya :
a. Sistem persampahan
b. Zona ruang manfaat jalan
c. Jalur kereta api dan badan air
d. Pengembangan jalur hijau jalan
e. Transportasi berupa stasiun kereta api
f. Sarana pelayanan umum kesehatan
g. Sarana pelayanan umum kesehatan
h. Sistem persampahan berupa TPS
3.3.4 Analisis Kedudukan dan Peran BWP Berdasarkan Hasil Analisis Internal BWP
Kota Malang
BWP Malang Tengah dengan luas 780 (tujuh ratus delapan puluh) hektar dibagi menjadi
4 (Empat) Sub BWP diantarnya:
242
1. Sub BWP I dengan luas kurang lebih 183(seratus delapan puluh tiga ) hektar meliputi
Keluraha Kasin, Kelurahan Sukoharjo, dan Kelurahan Kiduldalem dengan Sub Blok
a) Kelurahan Kasin Sub Blok A-1 49 Ha dan Sub Blok A-II 53 Ha
b) Kelurahan Sukoharjo Sub Blok B-I 8 Ha dan Sub Blok B-II 11 Ha
c) Kelurahan Kiduldaelm Sub Blok H-I 22 Ha, Sub Blok H-II 10 Ha,
Sub Blok H-III 5 Ha, dan Sub Blok IV 9 Ha
2. Sub BWP II dengan luas kurang lebih 191 (seratus Sembilan puluh satu) hektar meliputi
Kelurahan Kauman dan Kelurahan Bareng dengan Sub Blok
a) Kelurahan Kauman Sub Blok I-I 13 Ha, Sub Blok I-II 16 Ha, Sub Blok I-III 24 Ha,
Sub Blok I-IV 16 Ha dan Sub Blok I-V 17 Ha
b) Kelurahan Bareng Sub Blok C-I 33 Ha, Sub Blok C-II 23 Ha dan
Sub Blok C-III 25 Ha
3. Sub BWP III dengan luas kurang lebih 221 (dua ratus dua puluh satu) hektar meliputi
Keluraha Gadingkasri dan Keluarahan Oro-Oro Dowo dengan Sub Blok
a) Kelurahan Gading Kasri Sub Blok D-I 21 Ha, Sub Blok D-II 29 Ha,
dan Sub Blok D-III 37 Ha
b) Keluarhan Oro-Oro Dowo Sub Blok J-I 46 Ha, Sub Blok J-II 30 Ha, Sub Blok J-III
40 Ha, dan Sub Blok J-IV 18 Ha
4. Sub BWP IV dengan luas kurang lebih 185 (seratus delapan puluh lima) hektar meliputi
Keluarahan Klojen, Keluarahan Rampal Celaket dan Kelurahan Samaan dengan Sub Blok
a) Kelurahan Klojen Sub Blok G-I 14 Ha, Sub Blok G-II 20 Ha, Sub Blok G-III 22 Ha,
dan Sub Blok G-IV 26 Ha
b) Kelurahan Rampal Celaket Sub Blok F-I 22 Ha, Sub Blok F-II 18 Ha, dan
Sub Blok F-III 12 Ha
c) Kelurahan Samaan Sub E-I 27 Ha, Sub Blok E-II 25 Ha
3.3.5 Analisis Kedudukan Dan Keterkaitan Sosial Budaya dan Demografi BWP Pada
Wilayah Yang Lebih Luas
3.3.5.1 Analisis Keterkaitan Budaya
Kawasan budidaya diarahkan pada alokasi ruang untuk kegiatan sosial, budaya, dan
ekonomi masyarakat kota serta pertahanan dan keamanan. Kebijakan penetapan kawasan
strategis wilayah kota diarahkan pada aspek pertumbuhan ekonomi (kawasan perdagangan dan
jasa, pariwisata, industri), dan sosial budaya (kawasan cagar budaya dan bangunan bersejarah).
Penetapan ini bertujuan untuk beberapa hal diantaranya :
243
a) Menetapkan kawasan yang memiliki nilai strategis dari sudut kepentingan ekonomi, sosial
budaya, dan dari sudut kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan hidup.
b) Menetapkan bangunan-bangunan yang memiliki nilai sejarah dan kriteria benda cagar budaya
yang menunjukkan penanda kota dan aset wisata budaya.
c) Menetapkan kawasan strategis sosial budaya yang menunjukkan jati diri maupun penanda
budaya kota.
3.3.5.2Analisis Keterkaitan Sosial

Pengembangan fasilitas umum dan social, meliputi pelayanan umum Pendidikan,
kesehatan, dan peribatan dengan upaya:
1. Mengarahkan pendistribusian pembangunan fasilitas umum secara merata pada sub wilayah
kota;
2. Menciptakan efisiensi serta efektifitas pelayanan yang ada sehingga mampu menjangkau
seluruh penduduk di semua sub wilayah kota yang ada dengan cara :
a) membatasi dan mengarahkan perkembangan fasilitas yang berkelompok pada pusat
pelayanan tertentu;
b) melakukan upaya pemerataan penyediaan fasilitas pada sub wilayah kota yang
memerlukan dengan pertimbangan konsentrasi penduduk.
3. Meningkatkan skala pelayanan fasilitas yang memenuhi arahan untuk fasilitas dengan skala
pelayanan regional, kota serta lokal yang menciptakan fungsi kegiatan primer, sekunder, dan
tersier;
244
3.3.6 Analisis Kedudukan Dan Keterkaitan Fungsi BWP Malang Tengah
Tabel 3.80 Fungsi dan Peran SBWP
SBWP Kelurahan Peran Fungsi
SBWP 1 Kasin Pusat Pelayanan Kota (PPK) Permukiman
Sukoharjo Pemerintahan
Kiduldalem Perdagangan dan jasa
SBWP 2 Kauman Pusat Pelayanan Kota (PPK) Permukiman
Bareng Pusat BWP Malang Tengah
SBPW 3 Gadingkasri Pusat Pelayanan Kota (PPK) Rung Terbuka Hijau
Oro-oro Dowo Fasilitas Umum
Fasilitas Sosial
SBWP 4 Klojen Pusat Pelayanan Kota (PPK) Permukiman
Rampal Celaket Pendidikan
Samaan Fasilitas Sosial
Fasislitas Umum
Sumber : Hasil Analisi, 2020
Tabel 3.81 Keterkaitan Antara SBWP I dengan dengan SBWP II
SBWP 1 SBWP 2
Permukiman Permukiman
Pemerintahan Pusat BWP Malang Tengah
Perdagangan dan jasa

Sumber ; Hasil Analisis, 2019
Berdasarkan tabel fungsi BWP diatas dapat diketahui keterkaitan antar BWP sebagai berikut:
245
1. Sub BWP I sebagai penyedia permukiman, pelayanan pemerintahan (Perkantoran) dan
2. Sub BWP II Sebagai penyedia permukiman dan sebagai Pusat dari BWP Malang Tengah
246
Tabel 3.82 Keterkaitan Antara SBWP I dengan dengan SBWP III
SBWP 1 SBWP 3
Permukiman Rung Terbuka Hijau
Pemerintahan Fasilitas Umum
Perdagangan dan jasa Fasilitas Sosial

1. Sub BWP I sebagai penyedia permukiman, pelayanan pemerintahan (Perkantoran) dan

Perdagangan dan Jasa.
2. Sub BWP III Sebagai penyedia Ruang Terbuka Hijau, Fasilitas Umum dan Fasilitas Sosial.
Tabel 3.83 Keterkaitan Antara BWP I dengan dengan BWP IV
SBWP 1 SBWP 4
Permukiman Permukiman
Pemerintahan Pendidikan
Perdagangan dan jasa Fasilitas Sosial
Fasislitas Umum
Setelah melakukan analisis pada poin-poin di atas menghasilkan sebuah kesimpulan sebagai
berikut:
1. Kota Malang Memilik Peran Sebagai Pusat Pelayanan Nasional

2. Kota Malang berfungsi untuk melayani kegiatan berskala Regional diarahkan pada
kemudahan akses dan pelayanan Kota Malang sebagai daya Tarik skala Regional
3. BWP 1 berfungsi sebagai Pemerintahan, Perkantoran, Perdagangan dan jasa, Saran
Olahraga dan Peribadatan.
247
Gambar 3.101 Peta Pusat Pelayanan BWK Malang Tengah
248
3.4 ANALISIS SUMBER DAYA ALAM DAN FISIK ATAU LINGKUNGAN
BWP MALANG TENGAH
Analisis sumber daya alam dan fisik lingkungan dilakukan untuk memberikan
gambaran kerangka fisik pengembangan wilayah serta batasan dan potensi alam BWP
Malang Tengah dengan mengenali karakteristik sumber daya alam yang ada, melihat
kemampuan dan kesesuaian lahan agar pemanfaatan lahan dapat dilakukan secara
optimal dengan tetap memperhatikan keseimbangan ekosistem dan meminimalkan
kerugian akibat bencana yang mungkin terjadi. Analisis Sumber Daya fisik atau
lingkungan terdiri dari analisis sumber daya tanah, analisis ketinggian dan kelerengan,
analisis geologi lingkungan, analisis klimatologi, analisis d3tlh, analisis kemampuan
daya dukung, analisis kesesuaian lahan dan analisis daya tampung.
3.4.1 Sumber Daya Tanah

BWP Malang Tengah memiliki 2 jenis tanah, yaitu Aluvial Kelabu Tua dan
Mediteran Coklat Kemerahan. Tanah aluvial merupakan bentukan lumpur sungai yang
mengendap di dataran rendah, sifat tanah aluvial cukup subur dikarenakan tanah aluvial
berasal dari hasil pengendapan sungai atau gunung berapi sehingga tanah jenis ini
banyak mengandung mineral dan cocok dimanfaatkan sebagai lahan pertanian,
perkebunan buah-buahan, tebu, kelapa, tembakau, dan tanaman perkebunan yang lain,
sedangkan tanah mediteran merupakan hasil pelapukan batuan kapur keras dan batuan
sedimen. Warna tanah ini berkisar antara merah sampai kecoklatan. Tanah mediteran
banyak terdapat pada dasar-dasar dolina dan merupakan tanah pertanian yang subur di
daerah kapur daripada jenis tanah kapur yang lainnya. Potensi sumber daya tanah
tersebut mendukung pengembangan BWP Malang Tengah dalam alokasi pemanfaatan
ruang yang disesuaikan dengan kondisi fisik tanah yang ada. Berdasarkan kondisi jenis
tanah yang ada disimpulkan pemanfaatan ruang dapat difungsikan sebagai sektor
pertanian, perkebunan serta pengembangan kawasan sektor permukiman. Berikut tabel
luasan jenis tanah di BWP Malang Tengah.
Tabel 3.84 Luas Wilayah Sumber Daya Tanah BWP Malang Tengah
Jenis Tanah Luas Lahan
Aluvial Kelabu Tua 690
Mediteran Coklat Kemerahan 90

250
Gambar 3.102 Peta Jenis Tanah BWP Malang Tengah
251
3.4.2 Kelerengan
Kawasan BWP Malang Tengah didominasi oleh zona kelerengan landai, hal ini
juga didukung dengan fakta penggunaan lahan di Kawasan BWP Malang Tengah
sebagian besar didominasi oleh permukiman, dan perdagangan dan jasa. Berikut tabel
luasan dan peta kelerengan BWP Malang Tengah:
Tabel 3.85 Luas Wilayah Kelerengan BWP Malang Tengah
Luas Lahan
Kelerengan (Ha)
Landai 0% - 8% 780
252
Gambar 3.103 Peta Kemiringan Lereng BWP Malang Tengah
253
3.4.3 Geologi
Analisis Geologi dilakukan guna mengetahui karakteristik batuan yang berada di
Bagian Wilayah Perencanaan Malang Tengah yang didominasi oleh batuan Miosen
Fasies atau Batu, jenis batuan ini tersebar diseluruh kawasan BWP Malang Tengah.
Berikut tabel luasan jenis batuan BWP Malang Tengah:
Tabel 3.86 Luas Wilayah Jenis Batuan BWP Malang Tengah
Luas Lahan
Jenis Batuan (Ha)
Miosen Fasies Batu Gamping 780

254
Gambar 3.104 Peta Geologi BWP Malang Tengah
255
3.4.4 Klimatologi
BWP Malang Tengah terdapat 2 curah hujan, diantaranya luasan 17,37434 ha
dengan curah hujan sebesar <1000 mm serta luasan 762,417076 dengan curah hujan
sebesar 2000-3000
Tabel 3.87 Klimatologi BWP Malang Tengah
Curah hujan
Luas (mm)
17,37434 <1000
762,417076 2000-3000
256
Gambar 3.105 Peta Klimatologi BWP Malang Tengah
257
3.4.5 Analisis Satuan Kemampuan Lahan
Analisis SKL merupakan analisis yang dibuat untuk mengetahui potensi lahan
dalam kawasan pengembangan pada beberapa jenis tutupan lahan yang cocok untuk
dijadikan arahan pola ruang dan mengetahui pula potensi penerapan pada sistem
pertanian secara umum tanpa menjelaskan peruntukan beberapa jenis tanaman tertentu
ataupun tindakan-tindakan pengelolaannya. Kemampuan lahan merupakan
karakteristik lahan yang mencakup sifat tanah (fisik dan kimia), topografi, drainase dan
lingkungan hidup lainnya guna melihat kecocokan pola penggunaan lahan dan melihat
keadaan surplus atau defisit lahan tersebut untuk mendukung kegiatan pemanfaatan
ruang. Pedoman pemerintah (Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No 20/PRT/M/2007,
2007) menyebutkan bahwa SKL terbagi menjadi 9, yakni SKL Morfologi, SKL
Kemudahan Dikerjakan, SKL Kestabilan Lereng, SKL Kestabilan Pondasi, SKL
Ketersediaan Air, SKL Drainase, SKL Terhadap Erosi, SKL Pembuangan Limbah, dan
SKL Terhadap Bencana Alam. Kesembilan SKL tersebut, yang mana masing-
masingnya jika digabungkan akan membentuk suatu kemampuan lahan tertentu dari
penggunaan lahan yang dimiliki oleh BWP Malang Tengah. Berikut ini merupakan
interpretasi berdasarkan hasil pengolahan data yang sudah dianalisis berdasarkan
masing-masing SKL
3.4.5.1 SKL Morfologi

Analisis Satuan Kemampuan Lahan (SKL) morfologi atau gambaran bentang alam
suatu kawasan merupakan penilaian kemampuan lahan dalam pengembangan kawasan
yang ditinjau dari aspek morfologi kawasan. SKL morfologi dengan keterangan kurang
berarti kawasan tersebut memiliki permukaan yang tergolong landai atau datar dengan
kemiringan didominasi oleh kemiringan sebesar 0% - 8%. Untuk SKL morfologi yang
tergolong kategori kurang, sedang dan tinggi artinya kawasan tersebut didominasi oleh
bentang alam berbukit dan bergunung dan dari segi kemiringannya didominasi oleh
kemiringan sebesar >40%.
Tabel 3.88 Hasil Skoring SKL Morfologi di BWP Malang Tengah
Luas Lahan
Keterangan (Ha)
Kemampuan Lahan Morfologi

Kurang 780
258
Berdasarkan hasil analisis yang di lakukan, SKL morfologi memiliki luas lahan
780 hektare. Dari analisis tersebut dapat di simpulkan bahwa morfologi BWP Malang
Tengah di dominasi oleh bentang alam yang datar atau landai dengan kemiringan 0%-
8% yang berarti kawasan tersebut dapat dibangun apapun.
259
Gambar 3.106 Peta SKL Morfologi BWP Malang Tengah
260
3.4.5.2 SKL Kemudahan Dikerjakan
SKL kemudahan dikerjakan didasarkan oleh SKL Morfologi jika kemampuan
lahan morfologi kurang maka semakin mudah lahan tersebut dikerjakan dan atau
sebaliknya. Lahan yang memiliki SKL kemudahan dikerjakan tinggi merupakan lahan
yang ideal untuk pengembangan kawasan. Sedangkan lahan yang memiliki SKL
kemudahan dikerjakan sedang, masih dimungkinkan untuk pengembangan kawasan
dan yang memiliki SKL kemudahan dikerjakan sangat rendah sampai dengan rendah
tidak dimungkinkan untuk dilakukan pengembangan kawasan.
Tabel 3.89 Hasil Skoring SKL Kemudahan Dikerjakan di BWP Malang Tengah
Luas Lahan
Keterangan (Ha)
Kemudahan Dikerjakan Cukup 780

Berdasarkan tabel hasil analisis diatas dapat dilihat bahwa wilayah studi memiliki SKL
kemudahan dikerjakan cukup. Artinya kawasan ini memiliki tingkat kemiringan lereng
yang rendah sehingga akan mudah saat dikerjakan serta ideal untuk pengembangan
kawasan.
261
Gambar 3.107 Peta SKL Kemudahan Dikerjakan BWP Malang Tengah
262
3.4.5.3 SKL Kestabilan Lereng
Kestabilan lereng artinya suatu wilayah kondisi lahannya dapat dikatakan stabil
atau tidak dengan melihat kemantapan lereng di lahan tersebut. Bila suatu kawasan
kestabilan lerengnya tinggi, maka kondisi wilayahnya sangat stabil untuk
pengembangan wilayah. Jika kestabilan lereng sedang, maka kondisi wilayahnya masih
dimungkinkan untuk dilakukan pengembangan wilayah. Sedangkan untuk kestabilan
lereng kurang sampai dengan rendah, maka kondisi wilayahnya tidak stabil untuk
pengembangan wilayah. Tidak stabil artinya mudah longsor serta mudah bergerak yang
artinya tidak aman dikembangkan untuk bangunan atau permukiman dan budidaya.
Kawasan ini bisa digunakan untuk kawasan lindung, hutan, perkebunan dan resapan
air.
Tabel 3.90 Hasil Skoring SKL Kestabilan Lereng di BWP Malang Tengah
Luas Lahan
Keterangan (Ha)
Kestabilan Lereng Tinggi 780

Berdasarkan tabel hasil analisis diatas dapat dilihat bahwa di BWP Malang Tengah
memiliki SKL kestabilan lereng Tinggi dengan luas 780 Ha. Artinya kestabilan lereng
sangat stabil untuk pengembangan wilayah.
263
Gambar 3.108 Peta SKL Kesstabilan Lereng BWP Malang Tengah
264
3.4.5.4 SKL Kestabilan Pondasi
Kestabilan pondasi memiliki arti bahwa kondisi lahan/wilayah yang mendukung
stabil atau tidaknya suatu bangunan atau kawasan terbangun. SKL ini diperlukan untuk
memperkirakan jenis pondasi wilayah terbangun. Kestabilan pondasi tinggi artinya
wilayah tersebut akan stabil untuk pondasi bangunan apa saja atau untuk segala jenis
pondasi. Kestabilan pondasi rendah berarti wilayah kurang stabil untuk berbagai
bangunan. Kestabilan pondasi kurang berarti wilayah tersebut kurang stabil, dapat
diatasi dengan menggunakan jenis pondasi teknologi tertentu.
Tabel 3.91 Hasil Skoring SKL Kestabilan Pondasi di BWP Malang Tengah
Luas Lahan
Keterangan (Ha)
Kestabilan Pondasi Tinggi 780

Berdasarkan tabel hasil analisis diatas dapat dilihat bahwa seluruh kawasan BWP
Malang Tengah didominasi oleh SKL kestabilan pondasi tinggi, artinya lahan ini
memiliki lahan yang cukup stabil dalam mendukung pembangunan yang akan
dilakukan.
265
Gambar 3.109 Peta SKL Kestabilan Pondasi BWP Malang Tengah
266
3.4.5.5 SKL Ketersediaan Air
Analisis satuan kemampuan lahan (SKL) ketersediaan air didasari oleh peta
geohidrologi yang akan memperlihatkan ketersediaan air tanah pada suatu kawasan.
Ketersediaan air sangat tinggi artinya ketersediaan air tanah dalam dan dangkal cukup
banyak. Sementara ketersediaan air sedang artinya air tanah dangkal tak cukup banyak,
tapi air tanah dalamnya banyak
Tabel 3.92 Hasil Skoring SKL Ketersediaan Air di BWP Malang Tengah
Luas Lahan
Keterangan (Ha)
Ketersediaan Air Tinggi 780

Berdasarkan tabel hasil analisis diatas dapat dilihat bahwa di seluruh kawasan BWP
Malang Tengah memiliki SKL ketersediaan air tinggi. Artinya di seluruh kawasan
BWP Malang Tengah ketersediaan air tanah dalam dan dangkal cukup banyak.,
sehingga kawasan BWP Malang Tengah dapat memenuhi pasokan air dalam
pengembangan kawasannya.
267
Gambar 3.110 Peta SKL Ketersediaan Air BWP Malang Tengah
268
3.4.5.6 SKL Drainase
Analisis SKL drainase bertujuan untuk mengetahui tingkat kemampuan lahan
dalam mengalirkan air hujan secara alami, sehingga kemungkinan genangan baik
bersifat lokal ataupun meluas dapat dihindari. Drainase berkaitan dengan aliran air serta
mudah tidaknya air mengalir. SKL drainase tinggi merupakan kawasan dengan aliran
air mudah untuk mengalir atau mengalir dengan lancar. Sedangkan drainase cukup
sampai dengan kurang berarti aliran air sulit dan mudah tergenang.
Tabel 3.93 Hasil Skoring SKL Kemampuan Drainase di BWP Malang Tengah
Keterangan Luas Lahan (Ha)
Kemampuan Lahan Terhadap

Drainase Rendah 780
Berdasarkan tabel hasil analisis diatas dapat dilihat bahwa di BWP Malang Tengah
memiliki SKL drainase Rendah. Artinya kemampuan lahan kawasan BWP Malang
Tengah sangat sulit dalam mengalirkan air sehingga dikawasan ini sering terjadi
genangan yang bersifat lokal maupun meluas, oleh karena itu dalam melakukan
pengembangan kawasannya dibutuhkan teknologi khusus.
269
Gambar 3.111 Peta SKL Drainase BWP Malang Tengah
270
3.4.5.7 SKL Terhadap Erosi
Satuan kemampuan lahan (SKL) terhadap erosi bertujuan untuk mengetahui
daerah- daerah yang mengalami keterkikisan tanah, sehingga dapat diketahui tingkat
ketahanan lahan terhadap erosi serta antisipasi dampaknya pada daerah yang lebih hilir.
Keadaan erosi berarti mudah atau tidaknya lapisan tanah terbawa air hujan atau angin.
Erosi rendah berarti lapisan tanah tidak mudah terkelupas dan terbawa oleh angin dan
air. Sedangkan erosi dengan klasifikasi rendah berarti lapisan tanah mudah terbawa
oleh angin dan air. Lahan yang memiliki SKL erosi sangat cukup sampai dengan sangat
tinggi merupakan lahan yang belum ideal untuk pengembangan kawasan atau tidak
aman dari erosi tanah. Sedangkan lahan yang memiliki SKL erosi sedang sampai
dengan tinggi merupakan lahan yang direkomendasikan untuk pengembangan kawasan
karena lahan ini tidak rentan terhadap erosi tanah.
Tabel 3.94 Hasil Skoring SKL Kemampuan Terhadap Erosi di BWP Malang
Tengah
Tingkat Erosi Sangat Rendah 780

Berdasarkan tabel hasil analisis diatas dapat dilihat bahwa BWP Malang Tengah
memiliki SKL tingkat erosi sangat rendah. Artinya lahan ini memiliki tingkat
keterkikisan lapisan tanah tidak mudah terkelupas dan terbawa oleh angin dan air.
Sehingga lahan ini ideal untuk pengembangan kawasan.
271
Gambar 3.112 Peta SKLTerhadap Erosi BWP Malang Tengah
272
3.4.5.8 SKL Pembuangan Limbah
Satuan kemampuan lahan (SKL) pembuangan limbah bertujuan untuk mengetahui
daerah- daerah yang mampu untuk ditempati sebagai lokasi penampungan akhir dan
pengolahan limbah, baik limbah padat maupun limbah cair. SKL pembuangan limbah
adalah tingkatan untuk memperlihatkan wilayah tersebut cocok atau tidak sebagai
lokasi pembuangan. SKL pembuangan limbah cukup berarti wilayah tersebut ideal
sebagai tempat pembuangan limbah. Sedangkan SKL pembuangan limbah kurang
berarti wilayah tersebut kurang/tidak mendukung sebagai tempat pembuangan limbah.
Lahan yang memiliki SKL pembuangan limbah sedang sampai dengan pembuangan
limbah cukup merupakan lahan yang ideal untuk pengembangan kawasan karena
wilayahnya memiliki kelerengan rendah atau relatif datar.
Tabel 3.95 Hasil Skoring SKL Pembuangan Limbah di BWP Malang Tengah
Kemampuan Lahan Untuk

Pembuangan Limbah Cukup 780
Berdasarkan tabel hasil analisis di atas dapat dilihat bahwa di BWP Malang Tengah
memiliki SKL pembuangan limbah cukup. Artinya lahan ini memiliki kelerengan yang
mendukung sebagai tempat pembuangan limbah di tempat, baik limbah padat maupun
limbah cair, serta dapat dijadikan sebagai lokasi penampungan akhir.
273
Gambar 3.113 Peta SKL Pembuangan Air Limbah BWP Malang Tengah
274
3.4.5.9 SKL Terhadap Bencana Alam
Analisis kemampuan lahan terhadap bencana alam ini digunakan untuk mengetahui
tingkat kemampuan lahan dalam menerima bencana alam khususnya dari sisi geologi,
untuk menghindari/ mengurangi kerugian dan korban dari akibat bencana tersebut.
Analisis ini memperoleh informasi atau gambaran mengenai tingkat kemampuan
wilayah perencanaan terhadap berbagai jenis bencana alam beraspekkan geologi,
daerah-daerah yang rawan bencana alam dan mempunyai kecenderungan untuk terkena
bencana alam, termasuk bahaya ikutan dari bencana tersebut, dan informasi mengenai
pola pengembangan dan pengamanan masing-masing tingkat kemampuan lahan
terhadap bencana alam.
Tabel 3.96 Hasil Skoring SKL Terhadap Bencana Alam di BWP Malang Tengah
Potensi Bencana Alam Kurang 780

Berdasarkan hasil tabel analisis diatas dapat dilihat seluruh kawasan BWP Malang
Tengah memiliki potensi bencana alam kurang, artinya BWP Malang Tengah sangat
tidak mungkin terjadi bencana alam, oleh karena itu kawasan ini dapat di kembangkan.
275
Gambar 3.114 Peta SKL Terhadap Bencana Alam BWP Malang Tengah
276
3.4.6 Analisis Kemampuan Daya Dukung Lahan
Kemampuan lahan merupakan kesimpulan dari seluruh tahapan analisis dalam
satuan kemampuan lahan (SKL) atau penggabungan dari analisis-analisis SKL,
sehingga diperoleh suatu gambaran awal potensi lahan untuk pengembangan kawasan.
Berdasarkan hasil analisis pada 9 kategori SKL, maka didapat rincian hasil SKL dalam
tabel berikut:
1. Memiliki SKL morfologi

2. Memiliki SKL kemudahan dikerjakan tinggi artinya kawasan ini memiliki tingkat
ketebalan tanah yang tinggi sehingga akan mudah saat dikerjakan serta ideal untuk
pengembangan kawasan.
3. Memiliki SKL kestabilan lereng tinggi artinya kestabilan lereng kondisi
wilayahnya sangat stabil untuk pengembangan wilayah.
4. Memiliki SKL kestabilan pondasi
5. Memiliki SKL kemampuan lahan terhadap ketersediaan air
6. Memiliki SKL drainase
7. Memiliki SKL kemampuan lahan terhadap erosi
8. Memiliki SKL kemampuan lahan terhadap becana
9. Memiliki SKL SKL pembuangan limbah cukup artinya lahan ini memiliki
kelerengan yang cukup dan mampu melakukan proses pengolahan limbah di
tempat, baik limbah padat maupun limbah cair, serta dapat dijadikan sebagai lokasi
penampungan akhir.
277
Tabel 3.97 Hasil Analisis Kemampuan Lahan Berdasarkan Kelurahan di BWP Malang Tengah
Satuan Kemampuan Lahan
Kelurahan
SKL SKL SKL SKL SKL SKL SKL
SKL SKL
Kemudahan Kestabilan Kestabilan Ketersediaan Terhadap Pembuangan Bencana
Morfologi Drainase
Dikerjakan Pondasi Lereng Air Erosi Air Limbah Alam
Bobot : 5 Bobot : 5 Bobot : 5

Klojen Kurang Cukup Tinggi Tinggi Tinggi Kurang Rendah Cukup Kurang
Sukoharjo Kurang Cukup Tinggi Tinggi Tinggi Kurang Rendah Cukup Kurang
Kauman Kurang Cukup Tinggi Tinggi Tinggi Kurang Rendah Cukup Kurang
Kasin Kurang Cukup Tinggi Tinggi Tinggi Kurang Rendah Cukup Kurang
Bareng Kurang Cukup Tinggi Tinggi Tinggi Kurang Rendah Cukup Kurang
Gadingkasri Kurang Cukup Tinggi Tinggi Tinggi Kurang Rendah Cukup Kurang
Oro-Oro Dowo Kurang Cukup Tinggi Tinggi Tinggi Kurang Rendah Cukup Kurang
Samaan Kurang Cukup Tinggi Tinggi Tinggi Kurang Rendah Cukup Kurang
Rampal
Kurang Cukup Tinggi Tinggi Tinggi Kurang Rendah Cukup Kurang
Celaket
278
Beradasrkan tabel di atas, menunjukan bahwa BWP Malang Tengah memiliki
kemampuan morfologi kurang, kemudahan dikerjakan cukup, kestabilan pondasi
tinggi, kestabilan lereng tinggi, ketersediaan air tinggi, drainase cukup, rendah terhadap
erosi, pembuangan limbah cukup, dan bencana alam kurang.
Tabel 3.98 Analisis Kemampuan Lahan
KELAS
KLASIFIKASI
KEMAMPUAN Luas Lahan
PENGEMBANGAN Persentase
LAHAN
Kemampuan 100 %
Kelas C 780 Ha
Pengembangan Sedang
Berdasarkan hasil analisis pada tabel di atas, BWP Malang Tengah termasuk dalam
kategori kemampuan lahan kelas C dengan total pembobotan SKL sebesar 108 poin
serta memiliki potensi kemampuan pengembangan lahan dalam kategori sedang dengan
luas lahan 780 ha dengan persentase 100%.
279
Gambar 3.115 Peta Kelas Kemampuan Lahan BWP Malang Tengah
280
Gambar 3.116 Peta Kemampuan Pengembangan BWP Malang Tengah
281
3.4.7 Arahan Tata Ruang Pertanian
Tanaman tahunan merupakan tanaman perkebunan, dengan ciri-ciri berkayu keras
dan dapat dipanen sepanjang tahun sesuai dengan musim berbuahnya. Tanaman
tahunan membutuhkan waktu yang sangat lama hingga dapat menghasilkan buah yang
dapat dipanen. Terdapat berbagai jenis tanaman tahunan seperti buah-buahan, rempah-
rempah, dan tanaman industri.
Tabel 3.99 Klasifikasi Kemampuan Lahan
Kemampuan
Klasifikasi
Kelas Kemampuan Lahan Pengembangan
Tanaman
Kelas C Sedang Tahunan
Berdasarkan tabel di atas, dapat disimpulkan bahwa dengan melihat kelas kemampuan
lahan dan kemampuan pengembangannya arahan tata ruang pertaninan di BWP Malang
tengah adalah tanaman tahunan yang memiliki karakteristik berbeda dengan tanaman
lainnya yaitu berdasarkan bentuk daunnya, batangnya, perakarannya, biji dan tipe
fotosintesisnya (C3/C4/CAM).
282
Gambar 3.117 Peta Arahan Tata Ruang Pertanian Lahan BWP Malang Tengah
283
3.4.8 Arahan Rasio Tutupan Lahan
Arahan rasio tutupan lahan memperhatikan kemungkinan kesulitan drainase dan
gangguan kestabilan lereng bila terjadi peningkatan tutupan lahan. Arahan rasio tutupan
lahan perbandingan bruto, dengan pengertian perbandingan antara luas lahan yang
tertutup oleh bangunan bersifat kedap air dengan luas lahan keseluruhan pada tingkat
rasio tutupan lahan yang ditekan, terutama dalam satu sistem wilayah sungai atau
daerah aliran sungai (DAS).
Tabel 3.100 Arahan Rasio Tutupan Lahan BWP Malang Tengah
Keterangan Luas (Ha) Luas total
Rasio tutupan lahan maksimal

156 780
20%
Berdasarkan hasil analisis kemampuan lahan, arahan untuk rasio tutupan lahan BWP
Malang Tengah terdapat 1 kategori yaitu lahan yang dikategorikan dalam rasio tutupan
lahan 20 %. Berdasarkan hasil analisis tersebut pengembangan disarankan untuk
dikembangkan secara vertikal.
284
Gambar 3.118 Peta Arahan Rasio Tutupan Lahan BWP Malang Tengah
285
3.4.9 Arahan Pemanfaatan Air Baku
Tabel 3.101 Arahan Pemanfaatan Air Baku
Keterangan Luas (Ha) persentase
Pemanfaatan air baku cukup 780 100
Berdasarkan hasil analisis kemampuan lahan, arahan pemanfaatan air baku di BWP
Malang Tengah adalah cukup dan memiliki 3 sumber mata air yang dikelola oleh
PDAM Kota Malang yaitu:
1. Sumber mata air Wendit terletak di Jl. Raya Wendit Barat, Lowoksoro,
Mangliawan, Kec. Pakis, Kota Malang, Jawa Timur 65154
2. Sumber mata air Karangan terletak di Desa Donowarih Karangan, Jakaan,
Bonowarih, Kec. Karang Ploso, Malang, Jawa Timur 65152
3. Sumber mata air Binangun terletak di Bumiaji, Kec. Bumiaji, Kota Batu, Jawa
Timur 65331
286
Gambar 3.119 Peta Arahan Pemanfaatan Air Baku BWP Malang Tengah
287
3.4.10 Arahan Ketinggian Bangunan
Dalam menentukan arahan ketinggian bangunan, harus berdasarkan klasifikasi
kemampuan lahan dan memperhatikan SKL kestabilan pondasi dan SKL terhadap
bencana alam
Tabel 3.102 Arahan Ketinggian Bangunan BWP Malang Tengah
Ketinggian
Keterangan Bangunan
BWP Malang Tengah <4 Lantai

Berdasarkan hasil analisis kemampun lahan, arahan untuk ketinggian bangunan di

BWP Malang Tengah di arahkan dengan ketinggian bangunan kurang dari 4 lantai, hal
ini menunjukan bahwa Pengembangan bangunan di BWP Malang Tengah tidak boleh
membangun lebih dari 4 lantai.
288
Gambar 120 Peta Arahan Ketinggian Bangunan BWP Malang Tengah
289
3.4.11 Kemampuan Daya Dukung Lahan
Analisis kelas kemampuan lahan dihasilkan melalui perhitungan bobot nilai 9 SKL
diatas, analisis ini dilakukan untuk mengetahui kemampuan daya dukung lahan di
Bagian Wilayah Perencanaan Malang Tengah untuk dikembangkan sebagai perkotaan,
sebagai acuan bagi arahan-arahan kesesuaian lahan pada tahap analisis berikutnya.
Tabel 3.103 Hasil Analisis Kemampuan Daya Dukung Lahan
Kelas Rasio Tingkat Arahan Arahan

Kemampuan Tutupan Bangunan Penggunaan Penggunaan
Lahan Lahan Lahan Lahan Pola
Ruang
Kemampuan Rasio Tutupan Bangunan < 4 Semua Jenis Perumahan,
Pengembangan Lahan Maks lantai Penggunaan Perdagangan
Lahan Sedang 20% Lahan Kecuali dan jasa,
Pertanian/Perk Fasilitas
ebunan Umum,
Pendidikan,
dan
Peribadatan
Berdasarkan hasil analisis di atas menunjukan bahwa seluas 780 Ha total luas Bagian
Wilayah Perencanaan Malang Tengah termasuk kategori kelas kemampuan
pengembangan sedang, dimana memiliki arahan penggunaan lahan sebagai perkotaan
atau permukiman kecuali pertanian intensif, rasio tutupan lahan maksimalnya sebesar
20% dengan maksimal ketinggian bangunan di bawah 4 lantai. Kesimpulannya, Daya
Dukung Bagian Wilayah Perencanaan Malang Tengah berdasarkan tabel diatas dapat
dikembangkan sebagai wilayah permukiman dan perdagangan jasa dengan tingkat
tinggi bangunan maksimal 4 lantai.
290
Gambar 3.121 Peta Kemampuan Lahan
291
3.4.12 Analisis Kesesuaian Lahan
Kesesuaian lahan wilayah menjadi salah satu indikator dalam rencana penyusunan
Rencana Detail Tata Ruang (RDTR) yang bertujuan agar pemanfaatan lahan dalam
pengembangan wilayah dapat dilakukan secara optimal tanpa merusak keseimbangan
ekosistem. Pemanfaatan lahan dibagi menjadi dua yaitu kawasan budidaya dan
kawasan lindung, dengan analisis ini dapat diketahui suatu lahan sudah sesuai atau tidak
dengan peruntukannya. Daya dukung lahan dan tata guna lahan perlu diketahui terlebih
dahulu untuk mengetahui kesesuaian lahan suatu daerah. Analisis dilakukan dengan
cara melakukan overlay peta daya dukung dan peta tata guna lahan untuk mendapatkan
peta lahan terbangun dan non-terbangun untuk mengidentifikasi kondisi fisik alam yang
ada berpengaruh terhadap tata guna lahan di BWP Malang Tengah.
Berdasarkan hasil peta kesesuaian lahan disimpulkan kawasan BWP Malang

Tengah didominasi oleh kawasan terbangun sebesar 647,867752 Ha yang terdiri dari
kawasan perdagangan jasa dan kawasan permukiman, dan sisanya merupakan kawasan
hijau sebesar 42,768731 Ha yang terdiri dari kawasan pemakaman, ruang terbuka,
sungai, dan taman, serta sebesar 85,828414 Ha merupakan kawasan untuk jalan dan
median jalan. Dengan adanya analisis kesesuaian lahan diharapkan akan terciptanya
pembangunan yang optimal tanpa merusak ekosistem yang sudah ditetapkan oleh
Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Malang tahun 2010-2030. Berikut
merupakan tabel hasil analisis overlay kesesuaian lahan.
292
Tabel 3.104 Luas Kesesuaian Lahan di BWP Malang Tengah
SNI 2014 Guna Lahan Luas (Ha)
Pelayanan Umum Pelayanan Umum 73,47
Pemerintahan Pemerintahan 14,57
Bangunan, Perdagangan dan

127,69
Permukiman/campuran jasa
Bangunan,
Perumahan 432,12
Permukiman/campuran
Ruang Terbuka Lain RTH 27,78
Ruang Terbuka Lain Jalan 85,82
Ruang Terbuka Lain Lahan Kosong 6,77
Sungai Badan Sungai 8,21
Sumber: Hasil Analisis 2020
293
Gambar 3.122 Peta Kesesuaian Lahan BWP Malang Tengah
294
3.4.13 Analisis Daya Tampung
Analisis daya tampung lahan digunakan untuk mengetahui besarnya penduduk
yang dapat ditampung di wilayah perencanaan. Dengan analisis daya tampung lahan,
maka dapat diidentifikasi jumlah penduduk optimal dan jumlah penduduk maksimal
yang dapat ditampung di BWP Malang Tengah. Berdasarkan ketentuan SNI No. 03-
1733-2004 tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di Perkotaan,
kategori kepadatan penduduk adalah sebagai berikut:
1. Kepadatan sangat padat adalah > 400 jiwa/ha;

2. kepadatan tinggi adalah 201 – 400 jiwa/ha;
3. kepadatan sedang adalah 151 – 200 jiwa/ha; dan
4. kepadatan rendah < 150 jiwa/ha.
Perkiraan daya tampung lahan bertujuan untuk mengetahui jumlah penduduk yang
bisa ditampung di wilayah dan/atau kawasan, dengan pengertian masih dalam batas
kemampuan lahan dengan cara membandingkan lahan yang masih dapat dikembangkan
dengan kebutuhan lahan untuk penambahan sarana dan prasarana. Asumsi kepadatan
penduduk diasumsikan sebesar 150 jiwa/ha sampai dengan akhir tahun perencanaan,
maka daya tampung penduduk di BWP Malang Tengah adalah dengan
mempertimbangkan beberapa asumsi yang digunakan adalah sebagai berikut:
 Luas BWP Malang Tengah yang dapat dikembangkan sebesar 780 Ha

 Kebutuhan RTH publik BWP berdasarkan arahan adalah 4,32 % dari luas wilayah atau
sebesar 33.76 Ha
 Kebutuhan rencana jaringan jalan BWP Malang Tengah adalah 10.99 % dari luas wilayah
atau sebesar 85.83 Ha
 Kebutuhan Fasilitas BWP Malang Tengah adalah 10.84% dari luas wilayah atau sebesar
84.60 Ha;
 Sungai sebesar 1,49% dari luas wilayah atau sebesar 11.67 Ha
 Maka kebutuhan RTH, sarana dan prasarana, jaringan jalan, serta sungai di BWP Malang
Tengah adalah 215.86 Ha ;
 Asumsi kepadatan penduduk adalah 150 jiwa/ha.
295
Tabel 3.105 Daya Tampung Rumah dan Daya Tampung Penduduk
Jumlah unit rumah Luas Lahan Untuk Rumah Baru (ha) Daya
Jumlah Rumah
Daya Daya Tampung Tampung
Kelurahan Luas Lahan RTH (4,32%) Jalan (10,99%) Fasilitas (10,84%) sungai(1,49%) Perumahan Jumlah Rumah Rumah Rumah rumah Rumah Rumah Dibangun
Tampung rumah mewah Rumah(ha) Penduduk
Sedang Sederhana mewah Sedang Sederhana (Unit)
(Jiwa)
Klojen 87 3.76 9.56 9.43 1.30 62.95 9,443 1889 315 630 944 9 9 7 1,889 25 9,443
Kasin 102 4.41 11.21 11.06 1.52 73.81 11,071 2214 369 738 1107 11 11 8 2,214 29 11,071
Gadingkasri 87 3.76 9.56 9.43 1.30 62.95 9,443 1889 315 630 944 9 9 7 1,889 25 9,443
Bareng 105 4.54 11.54 11.38 1.56 75.98 11,397 2279 380 760 1140 11 11 8 2,279 30 11,397
Kidul Dalem 42 1.81 4.62 4.55 0.63 30.39 4,559 912 152 304 456 4 4 3 912 12 4,559
Oro-oro Dowo 134 5.79 14.73 14.53 2.00 96.96 14,544 2909 485 970 1454 14 14 10 2,909 38 14,544
Rempal Claket 51 2.20 5.60 5.53 0.76 36.90 5,536 1107 185 369 554 5 5 4 1,107 15 5,536
Kauman 86 3.72 9.45 9.32 1.28 62.23 9,334 1867 311 622 933 9 9 7 1,867 25 9,334
Sukoharjo 34 1.47 3.74 3.69 0.51 24.60 3,690 738 123 246 369 4 4 3 738 10 3,690
Samaan 52 2.25 5.71 5.64 0.77 37.63 5,644 1129 188 376 564 5 5 4 1,129 15 5,644
Total 780 33.76 85.83 84.60 11.67 564.41 84661 16932 2822 5644 8466 81 81 61 16932 224 84661
Hasil Analisis: 2020
Berdasarkan analisis di atas, kebutuhan unit rumah dengan luas lahan perumahan 564,41 Ha hanya dapat menanmpung jumlah rumah sebesar
16.932unit dan untuk daya tampung penduduk maksimum hanya dapat menampung sebesar 84.661 jiwa. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel
perbandingan daya tampung penduduk BWP Malang Tengah tahun 2040.
296
Tabel 3.106 Perbandingan Daya Tampung Penduduk Tahun 2040
Proyeksi Jumlah
Daya Selisih Penduduk
Luas Penduduk Penduduk
Kelurahan Tampung Penduduk Tertampung Keterangan
Lahan Tahun 2040 Tahun 2020
Penduduk (Jiwa) (Jiwa)
(Jiwa) (Jiwa)
Klojen 87 9,443 6,858 5,454 1,404 8,039 Mencukupi
Kasin 102 11,071 15,375 12,227 3,148 7,923 Mencukupi
Gadingkasri 87 9,443 13,966 11,107 2,860 6,583 Mencukupi
Bareng 105 11,397 18,128 14,416 3,712 7,685 Mencukupi
Kidul Dalem 42 4,559 7,435 5,912 1,522 3,036 Mencukupi
Oro-oro
134 14,544 14,179 11,275 2,903 11,641 Mencukupi
Dowo
Rempal
51 5,536 7,160 5,694 1,466 4,069 Mencukupi
Claket
Kauman 86 9,334 11,922 9,481 2,441 6,893 Mencukupi
Sukoharjo 34 3,690 10,761 8,558 2,203 1,487 Mencukupi
Samaan 52 5,644 12,160 9,670 2,490 3,154 Mencukupi
Total 780 84,661 117,945 93,794 24,151 60,511 Mencukupi
Hasil Analisis :2020
Berdasarkan tabel perbandingan daya tamping diatas dapat disimpulkan bahwa seluruh
Kelurahan di BWP Malang Tengah dapat menampung jumlah penduduk dalam 20 tahun
kedepan Daya tampung rumah di BWP Malang Tengah dihitung dengan menggunakan
proporsi yang telah ditentukan Undang-Undang dan Arahan RTRW yaitu sebesar 4,32% luas
RTH, 10,99% luas Jalan, 10,84% luas Fasilitas Sarana dan Prasarana, dan 1,49% luas hektar.
Dari hasil analisis diketahui bahwa sebesar 564,41 Ha dapat dimanfaatkan sebagai perumahan
dan dapat menampung sebesar 84.661 Jiwa.
3.5 ANALISIS SOSIAL BUDAYA

Analisis aspek sosial budaya dilakukan untuk mengetahui kondisi sosial dan kebudayaan
di BWP Malang Tengah dan menjadi bahan pertimbangan dalam membangun serta melihat
bagaimana partisipasi yang dilakukan masyarakat dalam rencana pembangunan tersebut. Salah
satu faktor yang penting untuk diketahui dari aktivitas masyarakat yang berpengaruh bagi
berbagai kegiatan yang cenderung mempengaruhi pemanfaatan ruang adalah karakteristik
sosial budaya masyarakat, adat istiadat, kebiasaan masyarakat dan sebagainya, karakteristik
sosial budaya dapat diketahui pada waktu tertentu. Sebagian besar penduduk di BWP Malang
Tengah merupakan penduduk etnis jawa, dimana hampir 90% dari total penduduk merupakan
penduduk yang mendominasi di wilayah tersebut. Selain itu terdapat pula etnis lainnya seperti
298
Madura, Cina, Arab, dan lainnya. Namun perkembangan dan jumlahnya tidak berkembang
secara signifikan.
Tabel 3.107 Aktivitas Sosial Budaya BWP Malang Tengah
Kelurahan Aktivitas
 Adanya aktivitas peribadatan yang dilakukan di Gereja Hati Kudus Yesus Malang
pada saat waktu tertentu. Biasanya masyarakat berkumpul untuk beribadah dalam
memperingati hari besar/hari raya.
Kiduldalem
 Alun – Alun Kota Malang yang berfungsi sebagai taman publik yang dijadikan
masyarakat BWP Malang Tengah maupun Kota Malang tempat untuk berkumpul
ataupun bersosialisasi.
 Stadion Gajayana yang terletak di pusat BWP Malang Tengah adalah sarana
olahraga yang digunakan pada acara tertentu seperti tempat bertanding sepak
bola. Stadion ini digunakan sebagai tempat klub sepak bola Arema FC ataupun
Kauman Persema Malang.
 Adanya aktivitas peribadatan yang dilakukan di Masjid Agung Jami’ pada saat
jam tertentu. Biasanya masyarakat juga berkumpul di dalam masjid tersebut untuk
beribadah dalam memperingati hari besar/hari raya.
Gadingkasri  Pada sepanjang Jalan Ijen selalu dilakukan car free day oleh masyarakat sekitar.
Car free day dilakukan pada pagi hari di hari Minggu. Biasanya masyarakat
Oro – Oro Dowo
melakukan kegiatan olahraga maupun berdagang.
 Alun – Alun Tugu Kota Malang yang terletak di pusat Kota Malang menjadi
tempat destinasi masyarakat BWP Malang Tengah maupun luar BWP. Alun –
Alun Tugu Kota Malang sendiri berfungsi sebagai taman publik, sehingga
Klojen masyarakat menjadikan tempat berkumpul ataupun bersosialisasi.
 Brawijaya Edupark adalah tempat wisata yang dikelola oleh Kodam V Brawijaya.
Taman rekreasi ini selalu dikunjungi oleh masyarakat sebagai destinasi wisata
pada waktu – waktu tertentu.
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa terdapat tujuh aktivitas sosial diantaranya
beribadah, berolahraga, berkumpul maupun bersosialisasi. Tujuh aktivitas tersebut
tersebar di lima kelurahan diantaranya Kelurahan Kiduldalem dengan aktivitas
peribadatan dan taman RTH, Kelurahan Kauman dengan aktivitas olahraga dan
peribadatan, Kelurahan Gadingkasri dan Kelurahan Oro – Oro Dowo dengan aktivitas
299
olahraga, dan Kelurahan Klojen dengan aktivitas taman RTH dan tempat wisata. Berikut
adalah peta sebaran aktivitas sosial budaya yang dilakukan di BWP Malang Tengah.
300
Gambar 3.123 Peta Sebaran Kegiatan Sosial Budaya BWP Malang Tengah
301
3.6 ANALISIS KEPENDUDUKAN
Analisis kependudukan merupakan dasar dari perhitungan kebutuhan
sarana dan prasarana BWP Malang Tengah. Analisis kependudukan yang
meliputi proyeksi penduduk BWP Malang Tengah, distribusi penduduk BWP
Malang Tengah dan analisis daya tampung BWP Malng Tengah. Proyeksi
penduduk guna melihat kebutuhan sarana dan prasarana di BWP Malang
Tengah untuk masa yang akan datang. Analisis daya tampung penduduk guna
untuk mengetahui kemampuan maksimal BWP Malang Tengah dalam
menampung jumlah penduduknya.
3.6.1 Analisis Pertumbuhan Proyeksi Penduduk

Proyeksi penduduk dilakukan dengan data jumlah penduduk tahun
terakhir yang di proyeksikan untuk 20 tahun kedepan yang meliputin proyeksi
jumlah penduduk BWP Malang Tengah pada tahun 2021, tahun 2025, tahun
2030, tahun 2035 dan tahun 2040.
3.6.1.1 Metode Geometri

Dalam menghitung jumlah proyeksi penduduk dengan menggunakan
metode geometri dapat digunakan rumus sebagai berikut :
Pn = P0 ( 1 + r )n
Keterangan :
Pn = Jumlah penduduk pada n tahun

P0 = Jumlah penduduk pada awal tahun
r = Tingkat pertumbuhan penduduk
n = Periode waktu dalam tahun
Melalui perhitungan proyeksi geometri dapat diperkirakan jumlah

penduduk BWP Malang Tengah beberapa tahun kedepan. Adapun hasil
perhitungan proyeksi jumlah penduduk BWP Malang Tengah dari tahun 2021
sampai tahun 2040 adalah sebagai berikut :
302
Tabel 3.108 Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2021-
2040 Metode Geometri
Proyeksi Penduduk Geomteri

Kelurahan 2020
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 11,928 12,537 13,176 14,022 14,922 15,879
Sukoharjo 8,046 9,119 10,336 12,087 14,135 16,530
Kiduldalem 5,954 5,871 5,789 5,689 5,590 5,493
Kauman 8,679 10,397 12,456 15,612 19,567 24,524
Bareng 14,006 14,845 15,734 16,921 18,198 19,571
Gadingkasri 10,793 11,434 12,113 13,019 13,993 15,040
Oro oro dowo 11,200 11,352 11,505 11,700 11,898 12,100
Klojen 5,417 5,491 5,566 5,662 5,759 5,858
Rampal
5,656 5,733 5,810 5,909 6,009 6,111
Celaket
Samaan 9,700 9,640 9,580 9,507 9,433 9,360
Total 91,379 96,419 102,067 110,127 119,504 130,465
Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun

2021- 2040 Metode Geometri
140.000 130.465
119.504
120.000 110.127
102.067
96.419
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2021 2025 2030 2035 2040
Gambar 3.124 Diagram Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah

Tahun 2021-2040 Metode Geometri
303
3.6.1.2 Metode Ekponensial
Metode eksponensial memiliki asumsi bahwa persentase pertumbuhan
penduduk sama setiap hari. Metode eksponensial dalam proyeksi penduduk
dapat dihitung dengan menggunakan rumus:
Pn = P0 (2,7182)𝑟.n
Keterangan :
Pn : Jumlah penduduk tahun ke t (jiwa)
P0 : Jumlah penduduk tahun ke dasar (jiwa)
r : Laju pertumbuhan penduduk (% pertahun)
n : Rentang waktu antara P0 dan Pn (tahun)
Melalui perhitungan proyeksi Eksponensial dapat diperkirakan jumlah

penduduk BWP Malang Tengah. Adapun hasil perhitungan proyeksi jumlah
penduduk BWP Malang Tengah dari tahun 2021 sampai tahun 2040 adalah
sebagai berikut :

2040 Metode Eksponenesial
Proyeksi Penduduk Eksponensial

Kelurahan 2020
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 11,928 12,540 13,184 14,036 14,943 15,909
Sukoharjo 8,046 9,133 10,373 12,162 14,259 16,718
Kiduldalem 5,954 5,871 5,790 5,689 5,590 5,493
Kauman 8,679 10,431 12,549 15,812 19,924 25,105
Bareng 14,006 14,850 15,747 16,945 18,234 19,621
Gadingkasri 10,793 11,438 12,123 13,037 14,020 15,078
Oro oro dowo 11,200 11,352 11,506 11,701 11,900 12,102
Klojen 5,417 5,491 5,567 5,662 5,760 5,859
Rampal Celaket 5,656 5,733 5,811 5,910 6,010 6,112
Samaan 9,700 9,640 9,580 9,507 9,433 9,360
Total 91,379 96,479 102,230 110,461 120,074 131,357
304
Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah
Tahun 2021-2040 Metode Ekponensial
131.357
140.000
120.074
120.000 110.461
102.230
96.479
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2021 2025 2030 2035 2040

Tahun 2021-2040 Metode Ekponensial
3.6.1.3 Metode Arimatik
Metode Aritmatika dalam proyeksi penduduk dapat dihitung dengan
menggunakan rumus:
Pn = P0 ( 1 + rn )
Keterangan :
Pn = Jumlah penduduk pada n tahun
P0 = Jumlah penduduk pada awal tahun
r = Tingkat pertumbuhan penduduk
n = Periode waktu dalam tahun
Melalui perhitungan proyeksi Aritmatika dapat diperkirakan jumlah

penduduk BWP Malang Tengah. Adapun hasil perhitungan proyeksi jumlah
penduduk BWP Malang Tengah dari tahun 2021 sampai tahun 2040 adalah
sebagai berikut :
305
2040 Metode Aritematika
Proyeksi Penduduk Aritmatika

Kelurahan 2020
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 11,928 12,376 12,973 13,720 14,466 15,213
Sukoharjo 8,046 8,814 9,837 11,116 12,396 13,675
Kiduldalem 5,954 5,892 5,808 5,704 5,600 5,496
Kauman 8,679 9,882 11,486 13,490 15,495 17,500
Bareng 14,006 14,622 15,443 16,469 17,495 18,521
Gadingkasri 10,793 11,264 11,891 12,675 13,459 14,243
Oro oro dowo 11,200 11,313 11,464 11,652 11,841 12,029
Klojen 5,417 5,472 5,546 5,638 5,731 5,823
Rampal Celaket 5,656 5,713 5,790 5,885 5,980 6,076
Samaan 9,700 9,655 9,595 9,520 9,445 9,369
Total 91,379 95,002 99,832 105,869 111,907 117,945

Tahun 202-2040 Metode Aritmatika
140.000
117.945
120.000 111.907
105.869
99.832
95.002
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
2021 2025 2030 2035 2040

Tahun 2021-2040 Metode Aritmatika
3.6.1.4 Metode Ko hort

Metode kohort merupakan metode proyeksi penduduk berdasarkan
kelompokk umur, dengann mempertimbangkan beberapa variabel yaitu
306
variabel kelahiran, variabel kematian, dan variabel migrasi. Metode ini yang
menjelaskan suatu kelompok populasi yang mengalami kondisi yang sama
selama periode waktu tertentu. Adapun rumus yang digunakan dalam metode
ini, sebagaii berikut :
P= Po+(B-D)+(Mi-Mo)
P = Jumlah penduduk tahun proyeksi
Po = Jumlah penduduk tahun awal
B-D = Pertumbuhan alamiah (kelahiran - kematian)
Mi-Mo = Migrasi netto (migrasi masuk - migrasi keluar)
Proyeksi penduduk dengan menggunakan metode ko hort dapat di lihat pada
tabel berikut :
Tabel 111 Proyeksi Penduduk BWP Malang Tengah Tahun 2021-2040

Metode Ko Hort
Proyeksi Penduduk Ko Hort

Kelurahan 2020
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 11,928 12,384 13,014 13,801 14,588 15,375
Sukoharjo 8,046 8,668 9,109 9,659 10,210 10,761
Kiduldalem 5,954 5,988 6,293 6,674 7,054 7,435
Kauman 8,679 9,603 10,091 10,701 11,312 11,922
Bareng 14,006 14,602 15,344 16,272 17,200 18,128
Gadingkasri 10,793 11,250 11,822 12,537 13,252 13,966
Oro oro dowo 11,200 11,421 12,001 12,727 13,453 14,179
Klojen 5,417 5,524 5,805 6,156 6,507 6,858
Rampal Celaket 5,656 5,767 6,061 6,427 6,794 7,160
Samaan 9,700 9,794 10,292 10,915 11,537 12,160
Total 91,379 95,002 99,832 105,869 111,907 117,945
307
Berdasarkan Proyeksi Co hort Tahun 2021-2040
250.000
200.000
111.907 117.945
150.000 99.832 105.869
95.002
100.000
50.000
0
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin Sukoharjo Kiduldalem Kauman

Bareng Gadingkasri Oro oro dowo Klojen
Rampal Celaket Samaan Total

Tahun 2021-2040 Metode Ko Hort
308
Tabel 3.112 Proyeksi Penduduk Berdasarkan Umur BWP Malang
Tengah Tahun 2021-2040 Metode Ko Hort
BWP Malang Tengah

Tahun
No. Umur
2021 2025 2030 2035 2040
1 0-4 952 4,251 4,353 4,394 4,072
2 5-9 6,468 1,179 4,259 4,473 4,522
3 10-14 6,380 6,648 1,411 4,276 4,592
4 15-19 6,419 6,566 6,838 1,653 4,303
5 20-24 10,891 6,762 6,759 7,029 1,896
6 25-29 13,278 11,286 7,119 6,964 7,226
7 30-34 8,619 13,485 11,685 7,487 7,180
8 35-39 7,507 8,831 13,709 12,104 7,873
9 40-44 6,287 7,673 9,039 13,928 12,514
10 45-49 6,955 6,490 7,846 9,255 14,157
11 50-54 6,564 7,137 6,699 8,025 9,475
12 55-59 6,531 6,749 7,326 6,914 8,211
13 60-64 5,635 6,683 6,937 7,519 7,132
14 65-69 4,188 5,743 6,838 7,132 7,719
15 70-74 3,126 4,268 5,856 6,999 7,332
16 >74 2,399 3,193 4,358 5,981 7,176
TOTAL 102,199 106,947 111,034 114,132 115,380
Tabel diatas merupakan jumlah penduduk BWP Malang Tengah dengan

perhitungan metode ko hort berdasarkan umur. Dapat dilihat penduduk
dengan usia produktif atau 15-45 tahun lebih banyak disbanding dengan
penduduk usia nonn produktif atau >15 dan <45 tahun.
3.6.2 Analisis Proyeksi Kepadatan Penduduk BWP Malang Tengah

Pertumbuhan jumlah penduduk setiap tahunnya akan mengakibatkan
kepadatan suatu kawasan atau wilayah pun bertambah setiap tahunnya.
Menurut SNI 03-1733-2004 tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan
Perumahan standar klasifikasi kepadtaan sebagai berikut :
309
Tabel 3.113 Klasifikasi Tingkat Kepadatan
Klasifikasi Kepadatan
Kawasan Sangat
Rendah Sedang Tinggi
Padat
Kepadatan 151-
<150 201-400 >400
penduduk 200
Reduksi
terhadap 15% 30%
- -
Kebutuhan (maksimal) (maksimal)
lahan
Sumber : SNI 03-1733-2004 tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan
Perumahan di Perkotaan
Berikut adalah perhitungan proyeksi tingkat kepadatan penduduk di BWP

Malang Tengah berserta klasifikasinya :
310
Tabel 3.114 Proyeksi Kepadatan Penduduk Tahun 2021 -2040
Luas
Jumlah Kepadatan Jumlah Kepadatan Jumlah Kepadatan Jumlah Kepadatan Jumlah Kepadatan
Wilayah Klasifikasi Klasifikasi Klasifikasi Klasifikasi Klasifikasi
Kelurahan Hasil SHP
Penduduk 2021
2021
Penduduk 2025
2025
Penduduk 2030
2030
Penduduk 2035
2035
Penduduk 2040
2040
2021 (jiwa/ha) 2025 (jiwa/ha) 2030 (jiwa/ha) 2035 (jiwa/ha) 2040 (jiwa/ha)
(Ha)
Kasin 102 12,384 121 Sedang 13,014 128 Sedang 13,801 135 Sedang 14,588 143 Sedang 15,375 151 Sedang
Sukoharjo 34 8,668 255 Tinggi 9,109 268 Tinggi 9,659 284 Tinggi 10,210 300 Tinggi 10,761 317 Tinggi
Kiduldalem 47 5,988 127 Sedang 6,293 134 Sedang 6,674 142 Sedang 7,054 150 Sedang 7,435 158 Sedang
Kauman 86 9,603 112 Rendah 10,091 117 Rendah 10,701 124 Sedang 11,312 132 Sedang 11,922 139 Sedang
Bareng 105 14,602 139 Sedang 15,344 146 Sedang 16,272 155 Sedang 17,200 164 Sedang 18,128 173 Tinggi
Gadingkasri 87 11,250 129 Sedang 11,822 136 Sedang 12,537 144 Sedang 13,252 152 Sedang 13,966 161 Sedang
Oro Oro Dowo 134 11,421 85 Rendah 12,001 90 Rendah 12,727 95 Rendah 13,453 100 rendah 14,179 106 Rendah
Klojen 82 5,524 67 Rendah 5,805 71 Rendah 6,156 75 Rendah 6,507 79 Rendah 6,858 84 Rendah
Rampal Celaket 51 5,767 113 Rendah 6,061 119 Rendah 6,427 126 Sedang 6,794 133 Sedang 7,160 140 Sedang
Samaan 52 9,794 188 Tinggi 10,292 198 Tinggi 10,915 210 Tinggi 11,537 222 Tinggi 12,160 234 Tinggi
Jumlah 780 95,002 1,338 99,832 1,406 105,869 1,491 111,907 1,576 117,945 1,661
311
312
313
314
315
316
317
318
319
320
321
3.6.3 Analisis Proyeksi Penduduk Berdasarkan Daya Tampung
Tabel 3.115 Proyeksi Pertumbuhan Penduduk Berdasarkan Daya Tampung BWP
Malang Tengah 2021-2040
Daya Pertumbuhan Penduduk

No. Kelurahan Tampung
(Jiwa) 2021 2025 2030 2035 2040
1 Kasin 11,016 157 787 1,574 2,361 3,148

2 Sukoharjo 3,672 110 551 1,101 1,652 2,203
3 Kiduldalem 4,536 76 381 762 1,142 1,523
4 Kauman 9,288 122 610 1,220 1,831 2,441
5 Bareng 11,340 186 928 1,856 2,784 3,712
6 Gadingkasri 9,396 143 715 1,430 2,145 2,859
7 Oro oro dowo 14,472 146 726 1,452 2,178 2,904
8 Klojen 9,396 70 351 702 1,053 1,404
9 Rampal Celaket 5,508 73 367 733 1,100 1,466
10 Samaan 5,616 124 622 1,245 1,867 2,490
Total 84,240 1,208 6,038 12,075 18,113 24,151
Proyeksi Daya Tampung BWP Malang Tengah

2021-2040
90.000 84.240 84.240 84.240 84.240 84.240
80.000
70.000
60.000
50.000
Jiwa
40.000
30.000 24.151
18.113
20.000 12.075
6.038
10.000 1.208
0
2021 2025 2030 2035 2040
Daya Tampung Pertumbuhan Penduduk
Gambar 3.133 Diagram Pertumbuhan Penduduk BWP Malang Tengah 2021-2040
Lahan yang tidak mungkin bertambah sementara jumlah penduduk semakin bertambah,
perlunya menghitung kebutuhan daya tampung suatu kawasan. Berdasarkan tabel dan grafik
perbandingan daya tampung penduduk dan Pertumbuhan Penduduk tahun 2040 dapat diketahui
322
bahwa kawasan wilayah studi masih dapat mencukupi jumlah penduduk di tahun 2040 atau 20
tahun yang akan datang.
3.7 ANALISIS EKONOMI DAN SEKTOR UNGGULAN

Analisis Ekonomi dan Sektor Unggulan dibutuhkan untuk mengetahui perekonomian atau
sektor unggulan, mengetahui pertumbuhan perekonomian, dan mengetahui tingkat
kesejahteraan di BWP Malang Tengah.
3.7.1 Perekonomian Unggulan

Perekonomian Unggulan atau Sektor Unggulan merupakan suatu unit yang diunggulkan
dan berperan besar dalam perekonomian di suatu daerah, unit disini bisa berupa sektor dalam
pertanian atau perkebunan seperti padi, jagung, atau pertanian/perkebunan lain yang
mempengaruhi perekonomian, dan bisa juga dilihat dari mata pencaharian suatu daerah dengan
jumlah penduduk yang bekerja di salah satu mata pencaharian yang bisa mempengaruhi
perekonomian suatu daerah. Perekonomian unggulan di BWP Malang Tengah ini dilihat dari
mata pencaharian para penduduk sekitar, mata pencaharian penduduk di BWP Malang Tengah
berdasarkan kelurahan adalah sebagai berikut.
Tabel 3.116 Mata Pencaharian BWP Malang Tengah per Kelurahan
Kelurahan
Oro-Oro Dowo
Rampalcelaket
Gadingkasri
Kiduldalem
Sukoharjo
Pekerjaan /
Kauman
Samaan
Bareng
Klojen
Kasin
Mata
Pencaharian
Pegawai
119 405 208 48 96 125 521 327 1,193 384
Negeri Sipil
ABRI 38 63 59 13 18 35 110 24 89 11
Swasta 1,205 723 3,272 424 1,613 3,054 876 1,147 5,784 2,187
Petani - - - - - 1 - - - 7
Pertukangan 140 55 55 37 79 75 161 159 81 77
Buruh Tani 4 - - 39 - - - - - -
Nelayan 1 - - - - - - - - 3
Sumber: Kecamatan Klojen, 2019
Dari tabel diatas diketahui bahwa angka paling tinggi didominasi oleh swasta, jumlah pekerja
swasta di BWP Malang Tengah yaitu 20,285 swasta disini bisa sebagai pedagang dan
sebagainya. Hal ini menjadikan perekonomian unggulan di BWP Malang Tengah adalah
323
perdagangan, perdagangan merupakan sektor terbesar dalah meningkatkan perekonomian di
BWP Malang Tengah.
3.7.2 Pertumbuhan Ekonomi
Dapat diketahui dengan adanya perubahan sektor atau zona dari non perdagangan dan jasa
menjadi zona perdagangan dan jasa berdampak pada pertumbuhan perekonomian di BWP
Malang Tengah, sehingga sektor perdagangan dan jasa dapat disebut cukup banyak. Dengan
meningkat dan semakin banyak zona perdagangan dan jasa maka bisa meningkatkan nilai
ekonomi di BWP Malang Tengah.
324
Gambar 3.134 Peta Pertumbuhan Perekonomian di BWP Malang Tengah Tahun 2020
325
3.7.3 Tingkat Kesejahteraan
Tingkat kesejahteraan merupakan suatu persentase masyarakat sudah sejahtera atau belum,
Kesejahteraan itu sendiri menurut Badan Pusat Statistik (2007) adalah suatu kondisi dimana
seluruh kebutuhan jasmani dan rohani dari rumah tangga tersebut dapat dipenuhi sesuai
dengan tingkat hidup. Status kesejahteraan dapat diukur berdasarkan proporsi pengeluaran
rumah tangga (Bappenas, 2000). Tingkat Kesejahteraan bisa dihitung dan diukur dari
Pendapatan Perkapita, atau bisa juga dari Indeks Pembangunan Manusia. Analisis Tingkat
Kesejahteraan pada laporan ini menggunakan Indeks Pembangunan Manusia atau IPM.
3.7.3.1 Indeks Pembangunan Manusia
IPM merupakan indikator penting untuk mengukur keberhasilan dalam upaya membangun
kualitas hidup manusia (masyarakat/penduduk). IPM menjelaskan bagaimana penduduk dapat
mengakses hasil pembangunan dalam memperoleh pendapatan, kesehatan, pendidikan, dan
sebagainya. IPM dibentuk oleh tiga dimensi dasar, yaitu umur panjang dan hidup sehat (a long
and healthy life), pengetahuan (knowledge), dan standard hidup layak (decent standard of
living). Umur panjang dan hidup sehat digambarkan oleh Umur Harapan Hidup saat lahir
(UHH) yaitu jumlah tahun yang diharapkan dapat dicapai oleh bayi yang baru lahir untuk
hidup, dengan asumsi bahwa pola angka kematian menurut umur pada saat kelahiran sama
sepanjang usia bayi. Pengetahuan diukur melalui indikator rata-rata lama sekolah dan harapan
lama sekolah. Rata-rata lama sekolah (RLS) adalah rata- rata lamanya (tahun) penduduk usia
25 tahun ke atas dalam menjalani pendidikan formal. Harapan lama sekolah (HLS)
didefinisikan sebagai lamanya (tahun) sekolah formal yang diharapkan akan dirasakan oleh
anak pada umur tertentu di masa mendatang. Standar hidup yang layak digambarkan oleh
pengeluaran per kapita disesuaikan, yang ditentukan dari nilai pengeluaran per kapita dan
paritas daya beli (purchasing power parity).
326
Indeks Pembangunan Manusia (%)
82
81,31
81,5
80,89
81 80,65
80,46
80,5
80,05
80
79,5
78,96
79
78,44
78,5
78
77,5
77
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
IPM (%)
Sumber: BPS Kota Malang, 2013 – 2019

Gambar 3.135 Grafik Indeks Pembangunan Manusia Kota Malang Tahun 2013-2019
Pada grafik diatas, IPM Kota Malang meningkat tiap tahunnya, peningkatan dari 2013 sampai
2019 sebesar 5.85%, rata-rata pertumbuhan dari 2013-2019 yaitu ±0.60%. Kontinuitas
pembangunan manusia di Kota Malang menunjukkan keberhasilan upaya yang dilakukan oleh
pemerintah. Ke depan, pemerintah terus berupaya untuk mempertahankan dan meningkatkan
IPM Kota Malang, agar tetap berada pada kategori IPM “sangat tinggi”.
3.7.3.2 Pencapaian Kapabilitas Dasar Manusia
Pencapaian pembangunan manusia diukur dengan memperhatikan tiga aspek esensial

yaitu umur panjang dan hidup sehat, pengetahuan, dan standar hidup layak. Oleh karena itu,
peningkatan capaian IPM tidak terlepas dari peningkatan setiap komponennya. Dengan melihat
capaian masing-masing komponen, diharapkan Pemerintah Daerah mendapatkan input untuk
meningkatkan pembangunan manusia wilayahnya masing-masing.
327
Tabel 3.117 Indeks Pembangunan Manusia Kota Malang menurut Komponen
Tahun
Komponen
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Umur Harapan Hidup saat

72.28 72.30 72.60 72.68 72.77 72.93 73.15
lahir
Harapan Lama Sekolah 14.16 14.47 15.23 15.38 15.39 15.40 15.41
Rata-rata Lama Sekolah 9.82 8.97 10.13 10.14 10.15 10.16 10.17
Pengeluaran per Kapita

15.378 15.399 15.420 15.732 15.939 16.158 16.666
(juta rupiah)
IPM (%) 78.44 78.96 80.05 80.46 80.65 80.89 81.32
Pertumbuhan IPM (%) 0.51 0.66 1.38 0.51 0.24 0.30 0.53
Sumber: BPS Kota Malang, 2013 – 2019
Meningkatnya pembangunan manusia di Kota Malang setiap tahunnya dikarenakan adanya

kenaikan masing-masing komponen pembentuknya umur harapan hidup (UHH), harapan lama
sekolah (HLS), rata-rata lama sekolah (RLS) dan pengeluaran per kapita yang disesuaikan.
3.8 ANALISIS TRANSPORT

Analisis transportasi pada BWP Malang Tengah, Kota Malang dilakukan untuk
mengetahui kesesuaian kondisi eksisting prasarana dan sarana transportasi yang ada.
Kesesuaian mengacu pada standar-standar yang telah ditetapkan pemerintah. Analisis yang
dilakukan berupa analisis jaringan jalan, analisis simpul transportasi, dan analisis jalur pejalan
kaki.
3.8.1 Analisis Sistem Jaringan Jalan

Jaringan jalan yang ada di BWP Malang Tengah, Kota Malang mengacu pada ketentuan
hirarki jalan. Setiap hirarki jalan memiliki lebar standar atau ketentuan teknis yang telah di
tetapkan oleh Ditjen Bina Marga pada tahun 1990. Berikut ini merupakan standar atau
ketentuan hirarki jalan yang telah ditetapkan.
328
Tabel 3.118 Ketentuan Lebar Minimum Jalan (m)
Tipe Jalan Lebar Jalan Minimum (m)
Arteri Primer 11
Arteri Sekunder 11
Kolektor Primer 9
Kolektor Sekunder 9
Lokal Primer 7,5
Lokal Sekunder 7,5
Sumber: PPRI, No. 34, 2006
Berdasarkan standar yang telah ditetapka, maka kondisi jalan eksisting di BWP Malang
Tengah, Kota Malang dapat di sesuaikan dengan standar yang di tetapkan. Berikut ini
merupakan tabel kesesuaian hirarki jalan dengan standar lebar jalan minimum.
Tabel 3.119 Kesesuaian Hirarki Jalan BWP Malang Tengah
Lebar Lebar
Panjang
Nama Jalan Hirarki Eksisting Kondisi Standar Keterangan
(Km)
(m) (m)
Jl. R. Tumegung Arteri
0,431 9 Baik 11 Tidak Sesuai
Suryo Primer
Jl. Panglima Arteri
1,583 3,1 Baik 11 Tidak Sesuai
Sudirman Primer
Arteri
Jl. Gatot Subroto 0,724 9 Baik 11 Tidak Sesuai
Primer
Jl. Laksamana Arteri
Martadinata Primer
Arteri
Jl. J.A Suprapto 0,664 8 Baik 11 Tidak Sesuai
Sekunder I
Jl. Merdeka Arteri
0,148 17 Baik 11 Sesuai
Utara Sekunder I
Jl. Raya Malang - Arteri
Gempol Sekunder I
Jl. Basuki Arteri
Rahmat Sekunder I
Jl. Merdeka Arteri
Timur Sekunder I
Jl. MRG Sugiyo Arteri
Pranoto Sekunder I
Jl. Merdeka Arteri
Selatan Sekunder I
Arteri
Jl. Merdeka barat 0,189 14 Baik 11 Sesuai
Sekunder I
329
Lebar Lebar
Panjang
(Km)
(m) (m)
Arteri
Jl. S. W Pranoto 0,179 23 Baik 11 Sesuai
Sekunder I
Arteri
Jl. Pasar Besar 0,565 8 Baik 11 Tidak Sesuai
Sekunder I
Jl. Arief Rahman Arteri
Hakim Sekunder I
Arteri
Jl. Kawi Atas 1,264 13 Baik 11 Sesuai
Sekunder I
Arteri
Jl. Terusan Kawi 0,303 9 Baik 11 Tidak Sesuai
Sekunder I
Arteri
Jl. Wilis 0,799 7 Baik 11 Tidak Sesuai
Sekunder I
Arteri
Jl. Dieng 0,607 25 Baik 11 Sesuai
Sekunder I
Arteri
Jl. Mojopahit 0,558 3.5 Baik 11 Tidak Sesuai
Sekunder I
Arteri
Jl. Tugu 0,443 14 Baik 11 Sesuai
Sekunder I
Arteri
Jl. Kartanegara 0,453 7,5 Baik 11 Tidak Sesuai
Sekunder I
Arteri
Jl. Pattimura 0,936 15,5 Baik 11 Sesuai
Sekunder I
Jl. Brigjen Arteri
1,490 6,5 Baik 11 Tidak Sesuai
Slamet Riadi Sekunder I
Arteri
Jl. Letjen Sutoyo 1,049 15 Baik 11 Sesuai
Sekunder I
Arteri
Jl. Arief
0,485 Sekunder 9,5 Baik 11 Tidak Sesuai
Margono
II
Arteri
Jl. Brigjen
1,345 Sekunder 6,3 Baik 11 Tidak Sesuai
Katamso
II
Arteri
Jl. Raya Langsep 1,202 Sekunder 5 Baik 11 Tidak Sesuai
II
Arteri
Jl. Galunggung 1,064 Sekunder 7 Baik 11 Tidak Sesuai
II
Arteri
Jl. Kaliurang 1,070 Sekunder 6,1 Baik 11 Tidak Sesuai
II
Arteri
Jl. Cokroaminoto 0,465 Sekunder 9,5 Baik 11 Tidak Sesuai
II
Arteri
Jl. Kahuripan 0,461 Sekunder 9,3 Baik 11 Tidak Sesuai
II
Arteri
Jl. Semeru 1,170 Sekunder 14 Baik 11 Sesuai
II
330
Lebar Lebar
Panjang
(Km)
(m) (m)
Kolektor
Jl. Besar Ijen 1,810 15 Baik 9 Sesuai
Sekunder I
Kolektor
Jl. Ijen 0,726 4,5 Baik 9 Tidak Sesuai
Sekunder I
Kolektor
Jl. Bondowoso 1,081 13 Baik 9 Sesuai
Sekunder I
Kolektor
Jl. Pahlawan 0,464 11,5 Baik 9 Sesuai
Sekunder I
Kolektor
Jl. Surabaya 0,773 4,6 Baik 9 Tidak Sesuai
Sekunder I
Kolektor
Jl. Trunojoyo 0,899 8 Baik 9 Sesuai
Sekunder I
Jl. W.R Kolektor
0,613 9,1 Baik 9 Sesuai
Supratman Sekunder I
Lokal
Jl. Guntur 0,677 7 Baik 7,5 Tidak Sesuai
Sekunder
Lokal
Jl. Dokter Cipto 0,628 12 Baik 7,5 Sesuai
Sekunder
Jl. Ade Irma Lokal
0,536 13 Baik 7,5 Sesuai
Suryani Sekunder
Lokal
Jl. Sutasn Syahrir 0,275 18 Baik 7,5 Sesuai
Sekunder
Lokal
Jl. Halmahera 1,030 10,5 Baik 7,5 Sesuai
Sekunder
Lokal
Jl. Bromo 0,824 9,5 Baik 7,5 Sesuai
Sekunder
Jl. KH. Achmad Lokal
0,282 7 Baik 7,5 Tidak Sesuai
Dahlan Sekunder
Jl. KH. Agus Lokal
0,308 12 Baik 7,5 Sesuai
Salim Sekunder
Berdasarkan tabel data ruas jalan di BWP Malang Tengah dari 4 (empat) tipe jalan yaitu arteri
primer, arteri sekunder, kolektor, dan lokal. Dari tabel tersebut diketahui bahwa, BWP Malang
Tengah didominasi oleh jalan dengan hirarki jalan Arteri dan Kolektor jalan-jalan tersebut
memiliki kondisi baik dengan menggunakna material aspal. Akan tetapi, adapun beberapa jalan
yang tidak sesuai dengan ketentuan lebar minimum berdasarkan Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia No.34 Tahun 2006.
331
Gambar 3.136 Peta Kesesuaian Jalan
332
3.8.2 Analisis Lalu Lintas
Analisis lalu lintas dilakukan dengan melihat Level Of Service (LOS) pada beberapa ruas
jalan yang ada di BWP Malang Tengah. Analisis ini mengacu pada ketentuan yang ada dalam
Manual Kapasitas Jalan Indonesia (MKJI) tahun 1997. Berikut ini merupakan tabel hasil
analisis lalu lintas yang telah dilakukukan berdasarkan hasil observasi.
Tabel 3.120 Tabel Geometrik Jalan BWP Malang Tengah
Jalur, Lajur, dan

Simpang Jalan Fungsi Jalan
Arah
Merdeka Utara 1 jalur, 4 lajur, 1 arah Arteri Sekunder
Simpang Jalan Merdeka (Alun- Merdeka Barat 1 jalur, 2 lajur, 1 arah Arteri Sekunder
alun), Kecamatan Klojen Arif Rahman 1 jalur, 4 lajur, 1 arah Arteri Sekunder
Malang-Gempol 2 jalur, 8 lajur, 2 arah Arteri Sekunder
Sumber: Hasil Observasi Kelompok Perangkutan, 2020
Berdasarkan tabel di atas observasi dilakukan pada titik simpang jalan merdek ayang tepatnya
pada kawasan alun-alun merdeka. Hasil observasi tersebut bertujuan untuk mengetahui LOS
yang ada di BWP Malang Tengah dengan menganalisis kapasitas dan volum jalan. Berikut ini
merupaan tabel LOS dan karakteristik jalan yang ada di BWP Malang Tengah.
Tabel 3.121 Tabel Karakteristik Lalu Lintas BWP Malang Tengah Tahun 2020
C VJP LOS
Titik Rasio
Kapasitas Volume Level of Karakteristik
Pengamatan V/C
(smp/jam) (smp/jam) Service
Arus tidak stabil, dimana
hampir pengemudi dibatasi
Jl. Merdeka kecepatannya, volume lalu
2.147,90 2.745,64 0,78 D
Utara lintas hampir mendekati
kapasitas jalan tetapi masih
dapat diterima.
Arus stabil, kecepatan
sedikit terbatas oleh lalu
Jl. Merdeka
1.232,93 3.249,43 0,38 B lintas, pengemudi masih
Barat
dapat bebas dalam memilih
kecepatannya.
Arus yang terhambat,
kecepatan rendah, volume
Jl. Arif Rahman 2.719,33 2.609,72 1,04 F diatas kapasitas, sering
terjadi kemacetan pada
waktu yang cukup lama.
Dalam zona ini arus stabil
Jl. Malang-
955,13 1.471,22 0,65 C pengemudi dibatasi dalam
Gempol (in)
memiliki kecepatan.
333
C VJP LOS
Titik Rasio
Kapasitas Volume Level of Karakteristik
Pengamatan V/C
(smp/jam) (smp/jam) Service
Arus yang terhambat,
kecepatan rendah, volume
Jl. Malang-
2.022,43 1.547,85 1,31 F diatas kapasitas, sering
Gempol (out)
terjadi kemacetan pada
waktu yang cukup lama.
Sumber: Hasil Analisis Kelompok Perangkutan, 2020
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui kondisi lalu lintas yang ada di BWP Malang Tengah
dengan menguji sample pada simpang Jalan Merdeka (Alun-Alun Merdeka), Kecamatan
Klojen. Hasil analisis menyatakan bahwa, rasio jalan tertinggi yang ada di simpang merdeka
yaitu rasio jalan F yang mana memiliki karakteristik arrus yang terhambat, kecepatan rendah,
volume diatas kapasitas, sering terjadi kemacetan pada waktu yang cukup lama. Sedangkan
untuk rasio jalan terrendah yang ada di BWP Malang Tengah yaitu rasio jalan B yang mana
memiliki arus stabil, kecepatan sedikit terbatas oleh lalu lintas, pengemudi masih dapat bebas
dalam memilih kecepatannya.
334
Gambar 3.137 Peta Lalu Lintas BWP Malang Tengah
336
3.8.3 Analisis Jalur Kereta Api
Analisis jalur kereta api yang ada di BWP Malang Tengah, Kota Malang mengacu pada
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2007 Tentang Perkeretaapian.
Bahwasanya lebar minimum sempadan rel kereta api selebar 11 m. Berikut ini merupaka tabel
kesesuaian sempadan rel kereta api berdasarkan lebar minimum yang ada di BWP Malang
Tengah.
Tabel 3.122 Tabel Kesesuaian Sempadan Rel Kereta Api BWP Malang Tengah
Panjang Lebar Ketentuan Fungsi
Kelurahan Kesesuaian
Rel (Km) (m) (m) Sempadan
Tidak
Kiduldalem 0,353 4 - 13 11 Permukiman
Sesuai
Tidak
Klojen 0,928 3–6 11 Permukiman
Sesuai
Tidak
Rampal Celaket 0,955 4-8 11 Permukiman
Sesuai
Berdasarkan tabel di atas, terdapatnya ketidak sesuaian sempadan rel kereta api yang ada di
BWP Malang Tengah dengan keentuan pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23
Tahun 2007. Hal ini disebabkan karena adanya penggunaan lahan yang ada di sepanjang rel
kereta api. Penggunaan lahan yang ada di sepanjang rel kereta api di BWP Malang Tengah di
dominasi oleh penggunaan lahan berupa perumahan dan perdagangan dan jasa.
337
Gambar 3.138 Peta Sempadan Rel
338
3.8.3 Analisis Sistem Pergerakan
Analisis jalur pejalan kaki yang ada di BWP Malang Tengah, Kota Malang mengacu pada
Lampiran Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 03/PRT/M2014 tentang Pedoman
Perencanaan, Penyediaan, dan Pemanfaatan Prasarana dan sarana Jaringan Pejalan Kaki di
Kawasan Perkotaan. Terdapat ketentuan untuk lebar standar yang perlu di terapkan pada jalur
pejalan kaki berdasarkan fungsi jalan. Berikut ini merupakan standar lebar jalur pejalan kaki
berdasarkan fungsi jalan.
Tabel 2.123 Standar Lebar Jalur Pejalan Kaki Berdasarkan Fungsi Jalan
Fungsi jalan Lebar jalur Pejalan kaki (m)
Arteri 1,8
Kolektor 1,2
Lokal 1,2
Sumber: Kementrian Pekerjaan Umum,2014
Berdasarkan standar yng telah ditetapkan, maka kondisi jalur perdestrian eksisting di BWP Malang
Tengah, Kota Malang dapat disesuaikan dengan standar yang di tetapkan. Berikut ini merupakan
kesesuaian lebar jalur pejalan kaki berdasarkan fungsi jalan.
Tabel 3.124 Kesesuaian Lebar Jalur Pejalan Kaki Berdasarkan Fungsi Jalan
Lebar
Lebar
Nama Jalan Hirarki Eksisting Kondisi Keterangan
standar
(m)
Tidak
Jl. Gatot Subroto Arteri Primer 1,5 Baik 1,8
Sesuai
Jl. Laks Martadinata Arteri Primer 1,5 Sedang 1,8 Sesuai
Arteri Sekunder Tidak
Jl. Terusan Kawi 1 Buruk 1,8
I Sesuai
Jl. Dieng 1,5 Baik 1,8
I Sesuai
Jl. Mojopahit 1 Baik 1,8
I Sesuai
Arteri Sekunder
Jl. Tugu 2 Baik 1,8 Sesuai
I
Jl. Kawi Atas 1,5 Baik 1,8
I Sesuai
339
Lebar
Lebar
Nama Jalan Hirarki Eksisting Kondisi Keterangan
standar
(m)
Jl. B Selamet Riadi 1 Sedang 1,8
I Sesuai
Jl. Kartanegara 1,5 Baik 1,8
I Sesuai
Arteri Sekunder
Jl. Merdeka Utara 3 Baik 1,8 Sesuai
I
Arteri Sekunder
Jl. Merdekas Selatan 3 Baik 1,8 Sesuai
I
Arteri Sekunder
Jl. Merdeka Timur 3 Baik 1,8 Sesuai
I
Arteri Sekunder
Jl. Merdeka Barat 3 Baik 1,8 Sesuai
I
Arteri Sekunder
Jl. Arief Rahman 2 Sedang 1,8 Sesuai
I
Arteri Sekunder
Jl. S.W Pranoto 2 Baik 1,8 Sesuai
I
Jl. JA Suprapto 1,5 Sedang 1,8
I Sesuai
Jl. Pasar Besar 1,5 Baik 1,8
I Sesuai
Jl. Pattimura 1 Sedang 1,8
I Sesuai
Arteri Sekunder
Jl. Semeru 2,5 Baik 1,8 Sesuai
II
Arteri Sekunder
Jl. Kahuripan 2 Baik 1,8 Sesuai
II
Kolektor
Jl. Bondowoso 1,5 Baik 1,2 Sesuai
Sekunder I
Kolektor
Jl. Besar Ijen 3 Baik 1,2 Sesuai
Sekunder I
Kolektor
Jl. Ijen 3 Baik 1,2 Sesuai
Sekunder I
Kolektor
Jl. Trunojoyo 1 Sedang 1,2 Sesuai
Sekunder I
Jl. Guntur Lokal Sekunder 2 Baik 1,2 Sesuai
Jl. KH Agus Salim Lokal Sekunder 2 Baik 1,2 Sesuai
Jl. Dr. Cipto Lokal Sekunder 1 Buruk 1,2 Sesuai
340
Gambar 3.139 Peta Jalur Pedestrian
342
3.8.5 Analisis Jalur Sepeda
Dalam analisis jalur sepeda yang berada di ruas jalan BWP Malang Tengah, Kota Malang
dilakukan dilakukan dengan menghitung dimensi berupa panjang dan lebar jalur sepeda serta
kondisi secara eksisting. Berdasarkan standar jalur sepeda dari Federal Highway
Administration (FHWA), jalur sepeda yang baik harus memenuhi standar sebagai berikut:
1. Jalur sepeda harus memiliki lebar minimum sebesar 1,5 meter yang dimulai dari ujung
jalan.
2. Jalur sepeda harus memiliki permukaan aspal yang rata dan terbebas dari
halanganhalangan seperti manholes, inlet drainase dan bebatuan.
3. Jalur sepeda di jalan yang lebih besar dan memiliki aktivitas kendaraan tinggi dan
intensitas pejalan kaki yang tinggi, harus memiliki lebar yang lebih besar.
4. Jalur sepeda harus memiliki visibilitas dimana jalur sepeda memiliki marka yang jelas dan
dapat dikenali baik pesepeda atau pengendara lainnya.
Berdasarkan standar yang telah ditetapkan dengan lebar minimum sebesar 1,5 meter, maka
kondisi jalur sepedah yang ada di BWP Malang Tengah, Kota Malang dapat diselesaikan
dengan standar yang telah ditetapkan. Berikut ini merupakan kesesuaian lebar jalur sepedah
yang ada di BWP Malang Tengah.
Tabel 3.125 Analisis Jalur Sepeda di BWP Malang Tengah
Dimensi Std. Lebar

Ruas Jalan Hirarki
Minimum Kondisi Kesuaian
Panjang Lebar
(m)
(m) (m)
Jl. Merdeka
Arteri Sekunder 183 2 1,5 Baik Sesuai
Timur
Jl. Merdeka
Selatan
Jl. Merdeka
Barat
Jl. Merdeka
Utara
344
Berdasarkan data pada tabel diatas, dapat disimpulkan bahwa jalur sepedah yang ada di BWP
Malang Tengah, Kota Malang terdapat pada satu kawasan yakni, kawasan Alun-Alun Merdeka
Kota Malang. Jalur sepedah yang ada terdapat pada 4 (empat) bagian ruas jalan dengan panjang
lintasan yang dapat total sepanjang 656 meter. Ruas jalan tersebut memiliki ruas jalan yang
besar dengan kondisi 1 jalur yang terdiri dari 4 lajur dengan 1 arah. Dari hasil observasi, jalur
sepedah yang ada di BWP Malang Tengah telah sesuai berdasarkan standar. Akan tetapi, jalur
sepeda yang ada tidak dapat mengantarkan pengemudi sepedah dari kawasan Alun-Alun
Merdeka ke kawasan lainnya.
3.9 ANALISIS SUMBER DAYA BUATAN

Analisis Sumber Daya Buatan diperlukan untuk menganalisis dan mengidentifikasi
kebutuhan pengelolaannya pada tiap prasarana disetiap kelurahan di BWP Malang Tengah.
3.9.1 Analisis Prasarana Air Bersih

Analisis Prasarana Air Bersih bertujuan untuk mengetahui kebutuhan air bersih domestik
dan air bersih non domestik pada setiap kelurahan di BWP Malang Tengah.
1. Kelurahan Kasin
Kebutuhan Air Bersih Domestik Kel. Kasin (lt/det)

25,000
19,574
20,000 18,572
17,570
16,568
15,767
15,000
10,000
5,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040
Gambar 3.140 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Kasin

Kebutuhan Air Bersih Domestik Kelurahan Kasin dengan satuan liter/detik pada tahun 2021
yaitu 22.933 liter/detik, sampai 20 tahun kedepan naik sebesar 5.539 menjadikan pada tahun
2040 kebutuhan air bersih di Kelurahan Kasin sebesar 28.472 liter/detik. Kelurahan Kasin
merupakan kelurahan dengan tingkat kebutuhan air bersih domestik dan non domestik paling
345
besar, hal ini diakibatkan oleh jumlah penduduk Kelurahan Kasin paling tinggi dibandingkan
dengan Kelurahan lainnya di BWP Malang Tengah.
Kebutuhan Air Non Domestik Kel. Kasin (lt/det)

7,000
5,872
6,000 5,572
5,271
4,970
5,000 4,730
4,000
3,000
2,000
1,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040
Gambar 3.141 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Kasin

Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Kasin pada tahun 2021 yaitu 6.880 liter/detik, naik
sebesar 1.662 dengan 20 tahun kemudian menjadikan pada tahun 2040 kebutuhan air bersih di
Kelurahan Kasin sebesar 8.542 liter/detik.
346
2. Kelurahan Sukoharjo
Kebutuhan Air Bersih Domestik Kel. Sukoharjo

(lt/det)
16,000
13,701
14,000 12,999
12,298
11,597
12,000 11,036
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.142 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Sukoharjo
Kebutuhan air bersih domestik di Keluraha Sukoharjo pada tahun 2021 sebesar 16.052
liter/detik dan terus bertambah tiap tahunnya sampai pada 2040 kebutuhan air bersih domestik
di Kelurahan Sukoharjo adalah 19.928 liter/detik.
Kebutuhan Air Bersih Non Domestik Kel. Sukoharjo

(lt/det)
4,500 4,110
3,900
4,000 3,689
3,479
3,500 3,311
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
0,500
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.143 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Sukoharjo
Sedangkan kebutuhan air bersih non domestik di Kelurahan Sukoharjo pada tahun 2021
sebanyak 4.815 liter/detik, terus bertambah sedikit demi sedikit setiap tahunnya sampai pada
tahun 2040 kebutuhan air bersih non domestiknya adalah 5.978 liter/detik.
347
3. Kelurahan Kiduldalem
Kebutuhan Air Bersih Domestik Kel. Kiduldalem

(lt/det)
10,000 9,465
8,981
9,000 8,496
8,012
8,000 7,624
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040
Gambar 3.144 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Kiduldalem

Kebutuhan Air Bersih Domestik Kelurahan Kasin dengan satuan liter/detik pada tahun 2021
yaitu 11.090 liter/detik, sampai 20 tahun kedepan naik sebesar 2.679 menjadikan pada tahun
2040 kebutuhan air bersih di Kelurahan Kasin sebesar 13.769 liter / detik.
348
Kebutuhan Air Bersih Non Domestik Kel.
Kiduldalem (lt/det)
3,000 2,840
2,694
2,549
2,404
2,500 2,287
2,000
1,500
1,000
0,500
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.145 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Kiduldalem
Kebutuhan air non domestik Kelurahan Kiduldalem pada tahun 2021 sebesar 3.327 liter/detik,
naik hingga 4.130 liter/detik pada tahun 2040.
4. Kelurahan Kauman
Kebutuhan Air Bersih Domestik Kel. Kauman

(lt/det)
16,000 15,179
14,402
13,625
14,000 12,848
12,226
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.146 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Kauman
Kebutuhan air domestik pada tahun 2021 yaitu 17.783 liter/detik, meningkat tiap tahunnya
hingga kebutuhan air domestik di Kelurahan Kauman pada tahun 2040 sebanyak 22.078
liter/detik.
349
Kebutuhan Air Bersih Non Domestik Kel. Kauman
(lt/det)
5,000 4,554
4,500 4,320
4,087
3,854
4,000 3,668
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
0,500
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 4.147 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Kauman
Di Kelurahan Kauman, pada tahun 2021 kebutuhan air bersih non domestiknya yaitu 5.335
liter/detik, naik terus sampai pada tahun 2040 kebutuhan air bersih non domestik adalah 6.623
liter/detik.
5. Kelurahan Bareng
Kebutuhan Air Bersih Domestik Kel. Bareng (lt/det)

25,000 23,080
21,899
20,717
19,536
20,000 18,591
15,000
10,000
5,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.148 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Bareng
Kebutuhan air bersih domestik di Kelurahan Bareng pada tahun 2021 sebesar 27.041 liter/detik,
naik tiap tahunnya sampai pada tahun 2040 kebutuhan air bersih domestik di Kelurahan Bareng
yaitu sebesar 33.571 liter/detik.
350
Kebutuhan Air Bersih Non Domestik Kel. Bareng
(lt/det)
8,000
6,924
7,000 6,570
6,215
5,861
6,000 5,577
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.149 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Bareng
Kebutuhan air bersih non domestik pada tahun 2021 sebesar 8.112 liter/detik, dan meningkat
sampai 10.071 liter/detik pada tahun 2040.
6. Kelurahan Gadingkasri
Kebutuhan Air Bersih Domestik Kel. Gadingkasri

(lt/det)
20,000
17,781
18,000 16,871
15,961
16,000 15,051
14,322
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040
Gambar 3.150 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Gadingkasri

Pada tahun 2021 di Kelurahan Gadingkasri kebutuhan air bersih domestiknya adalah 20.833
liter/detik, meningkat tiap tahunnya sampai pada 20 tahun kemudian yaitu pada 2040
kebutuhan air bersih domestiknya adalah 25.864 liter/detik.
351
Gadingkasri (lt/det)
6,000
5,334
5,061
5,000 4,788
4,515
4,297
4,000
3,000
2,000
1,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.151 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Gadingkasri
Kebutuhan air non domestik di Kelurahan Gadingkasri pada tahun 2021 sebesar 6.250
liter/detik, dan meningkat sampai 7.759 liter/detik pada tahun 2040.
7. Kelurahan Oro-Oro Dowo
Kebutuhan Air Bersih Domestik Kel. Oro-Oro Dowo

(lt/det)
20,000
18,051
18,000 17,127
16,203
16,000 15,279
14,540
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.152 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Oro-Oro Dowo
Pada tahun 2021, kebutuhan air bersih domestik di Kelurahan Oro-Oro Dowo sebesar 21.149
liter/detik, meningkat hingga pada tahun 2040 kebutuhan air bersih domestiknya yaitu 26.257
liter/detik.
352
Kebutuhan Air Bersih Non Domestik Kel. Oro-Oro
Dowo (lt/det)
6,000
5,415
5,138
4,861
5,000 4,584
4,362
4,000
3,000
2,000
1,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040
Gambar 3.153 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Oro-Oro Dowo
Kebutuhan air bersih non domestik Kelurahan Oro-Oro Dowo pada tahun 2021 sebesar 6.345
liter/detik, dan meningkat tiap tahunnya hingga pada tahun 2040 sebesar 7.877 liter/detik.
8. Kelurahan Klojen
Kebutuhan Air Bersih Domestik Kel. Klojen (lt/det)

10,000
8,731
9,000 8,285
7,838
8,000 7,391
7,033
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040
Gambar 3.154 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Klojen

Kebutuhan air bersih domestik di Kelurahan Klojen pada tahun 2021 sebesar 10.230 liter/detik,
meningkat terus sampai mencapai 12.700 liter/detik pada tahun 2040.
353
Kebutuhan Air Bersih Non Domestik Kel. Klojen
(lt/det)
3,000
2,619
2,485
2,500 2,351
2,217
2,110
2,000
1,500
1,000
0,500
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.155 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Klojen
Sedangkan pada tahun 2021 kebutuhan air bersih non domestik di Kelurahan Klojen sebesar
3.069 liter/detik, meningkat terus hingga 3.81 liter/detik pada tahun 2040.
9. Kelurahan Rampalcelaket
Kebutuhan Air Bersih Domestik Kel. Rampalcelaket

(lt/det)
10,000 9,116
9,000 8,649
8,183
7,716
8,000 7,343
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040
Gambar 3.156 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Rampalcelaket
Kebutuhan air bersih domestik di Kelurahan Rampalcelaket pada tahun 2021 sebesar 10.68
liter/detik, meningkat hingga 13.26 liter/detik pada 20 tahun kemudian yaitu tahun 2040.
354
Rampalcelaket (lt/det)
3,000 2,735
2,595
2,455
2,500 2,315
2,203
2,000
1,500
1,000
0,500
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.157 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Rampalcelaket
Kebutuhan air bersih non domestik di Kelurahan Rampalcelaket sebesar 3.204 liter/detik, dan
meningkat 20 tahun kemudian pada tahun 2040 sebesar 3.978 liter/detik.
10. Kelurahan Samaan
Kebutuhan Air Bersih Domestik Kel. Samaan (lt/det)

18,000
15,481
16,000 14,689
13,896
14,000 13,104
12,470
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.158 Grafik Kebutuhan Air Domestik Kelurahan Samaan
Kebutuhan air bersih domestik pada tahun 2019 di Kelurahan Samaan sebesar 18.138
liter/detik, meningkat pada tahun 2040 sebesar 22.518 liter/detik.
355
Kebutuhan Air Bersih Non Domestik Kel. Samaan
(lt/det)
5,000 4,644
4,407
4,500 4,169
3,931
4,000 3,741
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
0,500
0,000
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.159 Grafik Kebutuhan Air Non Domestik Kelurahan Samaan
Sedangkan untuk kebutuhan air bersih non domestik pada tahun 2021 di Kelurahan Samaan
sebesar 5.441 liter/detik, meningkat hingga 6.755 liter/detik pada tahun 2040.
3.9.2 Analisis Prasarana Limbah

1. Volume Air Domestik
Volume Air Domestik (liter/hari)

16.000.000
14.324.090
13.551.273
14.000.000
12.000.000
9.880.164 9.880.164 10.382.496
10.000.000
8.000.000
6.000.000
3.387.818 3.581.023
4.000.000 2.470.041 2.470.041 2.595.624
2.000.000
-
2021 2025 2030 2035 2040
Black Water (kg/hari) Grey Water (liter/hari)

Gambar 3.160 Grafik Volume Air Domestik
Volume air untuk pengolahan limbah domestik pada tahun 2021 di BWP Malang Tengah
sebesar 2,470,041 kg/hari untuk tipe black water sedangkan untuk tipe grey water sebesar
9,880,164 liter/hari, dan terus meningkat setiap tahunnya hingga pada tahun 2040 volume air
356
yang dibutuhkan untuk pengolahan limbah domestik tipe black water sebesar 3,581,023
kg/hari, sedangkan volume air yang dibutuhkan untuk pengolahan limbah domestik tipe grey
water sebesar 14,324,090 liter/hari.
2. Volume Air Non Domestik
Volume Air Non Domestik

5.000.000
4.500.000 4.328.977
4.000.000 3.647.519
3.500.000
2.966.061
3.000.000
2.500.000 2.294.717
2.000.000 1.758.637
1.500.000
1.082.244
911.880
1.000.000 741.515
573.679
439.659
500.000
-
2021 2025 2030 2035 2040
Black Water (kg/hari) Grey Water (liter/hari)

Gambar 3.161 Grafik Volume Air Non Domestik
Volume air untuk pengolahan limbah non domestik pada tahun 2020 di BWP Malang Tengah
sebesar 439,659 kg/hari untuk tipe black water sedangkan untuk tipe grey water sebesar
1,758,637 liter/hari, dan terus meningkat setiap tahunnya hingga pada tahun 2040 volume air
yang dibutuhkan untuk pengolahan limbah non domestik tipe black water sebesar 1,082,244
kg/hari, sedangkan volume air yang dibutuhkan untuk pengolahan limbah non domestik tipe
grey water sebesar 4,328,977 liter/hari.
357
3. IPLT
Kebutuhan IPLT
2,50 2,36
2,24
2,12
2,00
2,00 1,90
1,50
1,00
0,50
0,00
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.162 Grafik Kebutuhan IPLT di BWP Malang Tengah
Kebutuhan IPLT di BWP Malang Tengah pada tahun 2021 sekitar 1.90 dibulatkan menjadi 2
dengan satuan unit, untuk 2021 sampai 2025 sama-sama membutuhkan IPLT sebanyak 2 unit
untuk BWP Malang Tengah, sedangkan untuk tahun 2030 sampai 2040 membutuhkan IPLT
sampai 3 unit untuk BWP Malang Tengah.
4. Truk Tinja
Kebutuhan Truk Tinja

1,20
0,98
1,00 0,93
0,88
0,83
0,79
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.163 Grafik Kebutuhan Truk Tinja di BWP Malang Tengah
358
Untuk truk tinja di BWP Malang Tengah menurut hasil perhitungan membutuhkan sebanyak 1
buah/unit truk tinja, satu unit ini untuk tahun 2021 sampai tahun 2040 di BWP Malang Tengah.
3.9.3 Analisis Prasarana Telekomunikasi

1. Saluran Telepon
Kebutuhan Saluran Telepon (Saluran)
Kel. Samaan 1.273 1.338 1.419 1.500 1.581

Kel. Rampal Celaket 750 788 836 883 931
Kel. Klojen 718 755 800 846 892
Kel. Oro-Orodowo 1.485 1.560 1.655 1.749 1.843
Kel. Gadingkasri 1.462 1.537 1.630 1.723 1.816
Kel. Bareng 1.898 1.995 2.115 2.236 2.357
Kel. Kauman 1.248 1.312 1.391 1.471 1.550
Kel. Kiduldalem 778 818 868 917 967
Kel. Sukoharjo 1.127 1.184 1.256 1.327 1.399
Kel. Kasin 1.610 1.692 1.794 1.896 1.999
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.164 Grafik Kebutuhan Saluran Telepon di BWP Malang Tengah per
Kelurahan
Pada grafik diatas dijelaskan bahwa kebutuhan saluran telepon per kelurahan di BWP Malang
Tengah yang paling banyak atau kelurahan yang memiliki kebutuhan paling tinggi yaitu di
Kelurahan Bareng dengan 1,898 saluran di tahun 2021 dan meningkat tinggi di setiap tahunnya
sampai di tahun 2040 membutuhkan saluran telepon sebesar 2,357 saluran. Sedangkan yang
paling kecil atau kebutuhannya paling sedikit yaitu Kelurahan Klojen yang membutuhkan 718
saluran di tahun 2021 dan meningkat sampai pada tahun 2040 membutuhkan sebanyak 892
saluran.
359
2. Telepon Umum
Kebutuhan Saluran Telepon Umum (Unit)

Kel. Samaan 39 41 44 46 49
Kel. Klojen 22 23 25 26 27
Kel. Oro-Orodowo 46 48 51 54 57
Kel. Gadingkasri 45 47 50 53 56
Kel. Bareng 58 61 65 69 73
Kel. Kauman 38 40 43 45 48
Kel. Kiduldalem 24 25 27 28 30
Kel. Sukoharjo 35 36 39 41 43
Kel. Kasin 50 52 55 58 61
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.165 Grafik Kebutuhan Telepon Umum di BWP Malang Tengah per
Kelurahan
Pada grafik diatas dijelaskan bahwa kebutuhan saluran telepon umum per kelurahan di BWP
Malang Tengah yang paling banyak atau kelurahan yang memiliki kebutuhan paling tinggi
yaitu di Kelurahan Bareng dengan 58 unit di tahun 2021 dan meningkat tinggi di setiap
tahunnya sampai di tahun 2040 membutuhkan saluran telepon sebesar 73 unit. Sedangkan yang
paling kecil atau kebutuhannya paling sedikit yaitu Kelurahan Klojen yang membutuhkan 22
unit di tahun 2021 dan meningkat sampai pada tahun 2040 membutuhkan sebanyak 27 unit.
3. Stasiun Telepon Otomat (STO)
360
Kebutuhan Stasiun Telepon Otomat (Unit)
Kel. Samaan 3 3 4 4 4
Kel. Klojen 2 2 2 2 2
Kel. Oro-Orodowo 4 4 4 4 5
Kel. Gadingkasri 4 4 4 4 5
Kel. Bareng 5 5 5 6 6
Kel. Kauman 3 3 4 4 4
Kel. Kiduldalem 2 2 2 2 2
Kel. Sukoharjo 3 3 3 3 4
Kel. Kasin 4 4 5 5 5
- 5 10 15 20 25 30
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.166 Grafik Kebutuhan Stasiun Telepon Otomat di BWP Malang Tengah per
Kelurahan
Pada grafik diatas dijelaskan bahwa kebutuhan STO per kelurahan di BWP Malang Tengah
yang paling banyak atau kelurahan yang memiliki kebutuhan paling tinggi yaitu di Kelurahan
Bareng dengan 5 unit di tahun 2021 dan meningkat di setiap tahunnya sampai di tahun 2040
membutuhkan saluran telepon sebesar 6 unit. Sedangkan yang paling kecil atau kebutuhannya
paling sedikit yaitu Kelurahan Klojen yang membutuhkan 2 unit di tahun 2021 dan menetap
tidak meningkat sampai pada tahun 2040 tetap membutuhkan sebanyak 2 unit.
4. Base Transceiver Station (BTS)
BTS adalah singkatan dari Base Transceiver Station atau dalam bahasa Indonesia Anda
menyebutnya dengan stasiun pemancar. BTS kadang juga disebut sebagai Base Station
(BS) dan Radio Base Station (RBS). BTS adalah salah satu bentuk infrastruktur telekomunikasi
yang berperan penting dalam mewujudkan komunikasi nirkabel antara jaringan operator
dengan perangkat komunikasi. Tugas utama BTS adalah mengirimkan dan menerima sinyal
radio ke perangkat komunikasi seperti telepon rumah,telepon seluler dan
sejenis gadget lainnya. Kemudian sinyal radio tersebut akan diubah menjadi sinyal digital yang
selanjutnya dikirim ke terminal lainnya menjadi sebuah pesan atau data.
361
Kebutuhan BTS di BWP Malang Tengah
90
80
80 76
72
68
70 64
60
50
40
30
20
10
-
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.167 Grafik Kebutuhan BTS di BWP Malang Tengah
Pada grafik diatas menjelaskan bahwa kebutuhan base transceiver station atau biasa dikenal
dengan BTS pada tahun 2021 di BWP Malang Tengah membutuhkan sebanyak 64 unit,
meningkat pada 5tahun kedepan sebanyak 68 unit, dan mengalami kenaikan kembali sebanyak
72 unit dan terus meningkat sampai 2040 sebanyak 80 unit.
362
3.9.4 Analisis Prasarana Pengolahan Persampahan
1. Berat Sumber Persampahan Domestik
Berat Sumber Persampahan Domestik (Kg)
Sampah Organik
Bahan Batu dan Pasir
Logam
Gelas
Kain dan Produk Tekstil
Plastik, Kulit, dan Produk Karet
Kayu atau produk dari kayu
Kertas dan Bahan-Bahan Kertas
Kertas dan Plastik,

Kayu atau Kain dan
Bahan- Kulit, dan Bahan Batu Sampah
produk dari Produk Gelas Logam
Bahan Produk dan Pasir Organik
kayu Tekstil
Kertas Karet
2040 38.898 448 8.067 7.501 18.942 12.667 307 31.114
2035 36.907 425 7.654 7.117 17.972 12.019 291 29.521
2030 34.916 402 7.241 6.733 17.003 11.370 275 27.928
2025 32.924 379 6.828 6.349 16.033 10.722 260 26.336
2021 31.332 361 6.498 6.042 15.257 10.203 247 25.061
2040 2035 2030 2025 2021

Gambar 3.168 Grafik Berat Sumber Persampahan Domestik di BWP Malang Tengah
Sumber sampah yang paling banyak pada tahun 2021 di BWP Malang Tengah yaitu oleh kertas
dan bahan-bahan kertas dengan berat sebesar 31,332 kg sedangkan yang paling kecil dari bahan
batu dan pasir dengan berat sebesar 361 kg. Sampai pada tahun 2040 kertas dan bahan-bahan
kertas meningkat pesat dengan berat sebesar 38,898 kg, sedangkan bahan batu dan pasir pun
meningkat dengan berat 448 kg.
363
Timbulan Sampah Domestik
140.000
117.945
120.000 111.907
105.869
99.832
100.000 95.002
80.000
60.000
40.000
20.000
-
2021 2025 2030 2035 2040
Timbulan Sampah Domestik

Gambar 3.169 Grafik Timbulan Sampah Domestik BWP Malang Tengah
Untuk mengurangi timbulan sampah domestik yaitu menggunakan Bank Sampah di Tempat
Pembuangan Sampah Terpadu (TPST) dan menekankan pengurangan di TPST perkelurahan,
diangkut ke TPA dari tiap TPST perkelurahan.
Rumah TPST TP
A
Gambar 3.74 Alur Persampahan
Tabel 3.126 Proyeksi Pengurangan Timbulan Sampah Domestik BWP Malang Tengah
Pengurangan 1 Pengurangan Timbulan Sisa Timbulan

Tahun
Kelurahan Seluruh Sampah Sampah
2021 1 – 1.5 ton 10 – 15 ton 95.002 ton 80 – 85 ton
2025 3 – 3.5 ton 30 – 35 ton 99.832 ton 65 – 70 ton
2030 6 – 7 ton 60 – 70 ton 105.869 ton 36 – 46 ton
2035 8 – 9 ton 80 – 90 ton 111.907 ton 22 – 32 ton
2040 12 – 13 ton 120 – 130 ton 117.945 ton Habis
364
Dari rumah sampah sudah dipilah dan dibawa ke TPST, diasumsikan satu kelurahan dari TPST
bisa mengurangi 1-1.5 ton pada tahun pertama yaitu 2021, tahun pertama bisa mengurangi 10-
15 ton, 5 tahun kedepan yaitu 2025 bisa menaikan penuruan timbulan sampah sampai 3-3.5
ton, ditahun 2025 mengurangi 30-35 ton. Tahun 2030 mengurangi 6-7 ton dan mengurangi
timbulan sampah sebanyak 60-70ton, tahun 2035 mengurangi 8-9 ton bisa mengurangi
timbulan sampah sebanyak 80-90 ton, dan tahun terakhir di tahun 2040 bisa mengurangi
timbulan sampah sampai 12-13 ton perkelurahan bisa mengurangi 120-130 ton timbulan
sampah di tahun terakhir.
2. Berat Sumber Persampahan Non Domestik
Berat Sumber Persampahan Non Domestik (Kg)
Jalan Lokal
Jalan Kolektor Sekunder
Jalan Arteri Sekunder
Pasar
Sekolah
Kantor
Jalan Arteri Jalan Kolektor

Kantor Sekolah Pasar Jalan Lokal
Sekunder Sekunder
2040 214 3.398 8.454 1.107 191 68
2035 214 2.703 8.454 1.107 191 68
2030 214 2.009 8.454 1.107 191 68
2025 214 1.333 8.454 1.107 191 68
2021 214 795 8.454 1.107 191 68
2040 2035 2030 2025 2021
Gambar 3.170 Grafik Berat Sumber Persampahan Non Domestik di BWP Malang
Tengah
365
Pada timbulan sampah non domestik dalam perhitungan terlihat konstan pada semua sektor
kecuali pada sekolah, pada sekolah tahun 2021 di BWP Malang Tengah dengan berat sebesar
795 kg, naik tiap tahunnya sampai pada tahun terakhir yaitu tahun 2040 dengan berat 3,398 kg.
3. TPS per Kelurahan
Kebutuhan TPS di BWP Malang Tengah
0,24
Tipe III 0,25
Tipe II 0,79 0,80 0,82 0,83 0,85
Tipe I 2,38 2,41 2,45 2,50 2,54
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.171 Grafik kebutuhan TPS di BWP Malang Tengah
Pada grafik diatas dijelaskan bahwa kebutuhan TPS tiap tipe nya berbeda, untuk tipe I, pada
tahun 2021 membutuhkan 2.38 atau dibulatkan menjadi 2, sampai pada tahun 2040
membutuhkan 2.54 dengan pembulatan menjadi 3, jadi kebutuhan untuk tps tipe I selama 20
tahun hanya membutuhkan 2-3 unit saja, untuk tipe II pada tahun 2021 membutuhkan sebesar
0.79 atau sebesar 1 unit, sampai 20 tahun kemudian pun membutuhkan sebesar 0.85 atau
sebesar 1 unit saja. Tipe III pada tahun 2021 membutuhkan sebesar 0.24 bila dibulatkan yaitu
0 menjelaskan bahwa untuk tipe III di BWP Malang Tengah tidak dibutuhkan, pada tahun 2025
sampai proyeksi tahun terakhir yaitu 2040 membutuhkan sebesar 0.25, nilai tersebut dianggap
bahwa BWP Malang Tengah tidak membutuhkan TPS Tipe III.
366
4. Truk Sampah
Kebutuhan Truk Sampah

30 28
26
24
25
22
21
20
15
10
0
2021 2025 2030 2035 2040
Kebutuhan Truk Sampah

Gambar 3.172 Grafik Kebutuhan Truk Sampah di BWP Malang Tengah
Grafik diatas menjelaskan bahwa kebutuhan untuk truk sampah di BWP Malang Tengah pada
tahun 2021 sebanyak 21 unit/buah, bertambah pada 5 tahun selanjutnya yaitu 2025 sebanyak
22 unit, sampai pada tahun 2040 kebutuhan truk sampah di BWP Malang Tengah dibutuhkan
sebanyak 28 unit.
3.9.5 Analisisi Jaringan Drainase

Sistem Drainase di BWP Malang Tengah berfungsi untuk untuk mengendalikan air
permukaan sehingga tidak menggangu dan merugikan aktivitas masyarakat disekitarnya.
Berikut analisis yang dilakukan pada prasarana darinase di BWP Malang Tengah.
3.9.5.1 Analisis Pola Jaringan Drainase

Pola jaringan drainase di BWP Malang Tengah berpola mengikuti jaringan jalan, saluran
drainase primer berupa sungai kecil dan sedang, saluran drainase sekunder yang terdapat dan
berpola pada jaringan jalan utama atau arteri, saluran drainase tersier yang berada pada koridor
jalan lokal serta saluran driainase kuarter yang berada pada jalan lingkungan perumahan.
Saluran drainase ini terintegrasi mulai dari hikarki terkecil yaitu saluran drainase kuarter
hingga ke saluran drainase primer yaitu sungai. Secara umum kondisi saluran drainase di BWP
Malang Tengah sudah baik dengan perkerasan bangunan drainase permanen (beton).
367
3.9.5.2 Analisis Kawasan Hujan
Data jumlah curah hujan (CH) rata -rata untuk suatu daerah tangkapan air atau daerah
aliran sungai (DAS) merupakan informasi yang sangat diperlukan oleh pakar bidang hidrologi,
dalam bidang pertanian data CH sangat berguna, misalnya untuk pengaturan air irigasi,
mengetahui neraca air lahan, mengetahui besarnya aliran permukaan (run off). Curah hujan
adalah jumlah air yang jatuh di permukaan tanah datar selama periode tertentu dengan satuan
tinggi milimeter (mm) di atas permukaan horizontal. Curah hujan juga dapat diartikan sebagai
ketinggian air hujan yang terkumpul dalam tempat yang datar, tidak menguap, tidak meresap
dan tidak mengalir. Berikut data curah hujan Kota Malang:
Tabel 3.127 Curah Hujan Kota Malang
Intensitas Intensitas
Curah Hari
Bulan Hujan Hujan
Hujan (Mm) Hujan
(Mm/Hari) (Mm/Jam)
Januari 435 21 20.71 0.88
Februari 449 17 26.41 0.71
Maret 163 12 13.58 0.50
April 215 6 35.83 0.25
Mei 59 4 14.75 0.17
Juni 72 2 36.00 0.08
Juli - - 0.00 0.00
Agustus - - 0.00 0.00
September 8 1 8.00 0.04
Oktober - - 0.00 0.00
November 142 10 14.20 0.42
Desember 437 19 23.00 0.79
JUMLAH 1,980 92 192.49 3.83

368
Intensitas Hujan
Desember
November
Oktober
September
Agustus
Juli
Juni
Mei
April
Maret
Februari
Januari
0 100 200 300 400 500 600
Curah Hujan (Mm) Hari Hujan Intensitas Hujan (Mm/Jam)
Gambar 3.173 Grafik Intensitas Hujan

Berdasarkan data BPS Kota Malang, curah hujan rata – rata di Kota Malang pada tahun 2018
mencapai 3.83 mm/jam dengan bentuk wilayah yang banyak terdapat wilayah perumahan dan
perdagangan dan jasa. Rata rata curah hujan tertinggi terjadi pada bulan Februari, dengan curah
hujan sebesar 449 mm dan hari hujan 17 hari, dengan rata rata intensitas hujan sebesar 26,41
mm/jam. Analisis ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui daerah tangkapan hujan di BWP
Malang Tengah berdasarakan klasifikasi curah hujan, kontur, dan daerah aliran sungai atau
DAS.
3.9.5.3 Analisis Limpasan Air

Limpasan merupakan terjadi ketika kapasitas infiltrasi tanah tidak dapat menyeimbangkan
intensitas curah hujan di permukaan tanah. Umumnya limpasan permukaan tidak terjadi segera
setelah hujan jatuh di permukaan tanah, tetapi perlu waktu untuk memenuhi kapasitas infiltrasi.
Waktu dari permulaan sampai mulai terjadi limpasan permukaan disebut ponding time.
Kapasitas infiltrasi adalah kemampuan tanah dalam menyerap (menginfiltrasikan) air yang
terdapat di permukaan atau aliran air permukaan tanah. Semakin besar kapasitas infiltrasi maka
aliran air di permukaan tanah makin berkurang.
Debit air limpasan terdiri dari tiga komponen yaitu Koefisien Run Off (C), Data Intensitas
Curah Hujan (I), dan Catchment Area (Aca). Koefisien yang digunakan untuk menunjukkan
berapa bagian dari air hujan yang harus dialirkan melalui saluran drainase karena tidak
mengalami penyerapan ke dalam tanah (infiltrasi).
369
Tabel 3.128 Nilai Koefisien Pengaliran
Sifat
Kondisi Daerah Koefisien Pengaliran Permukaan Koefisien Pengaliran
Tanah
Perdagangan Jalan
Daerah Kota 0,70 - 0,95 Aspal 0,70 - 0,95
Daerah Dekat Kota 0,50 - 0,70 Beton 0,80 - 0,95
Permukiman Batu Kota 0,70 - 0,85
Rumah Tinggal Terpencar 0,30 - 0,50 Batu Krikil 0,15 - 0,35
Jalan Raya dan
Kompleks Perumahan 0,40 - 0,60 0,70 - 0,85
Trotoar
Permukiman ( Sub Urban ) 0,25 - 0,40 Atap 0,75 - 0,95
Apaertement 0,50 - 0,70
Lapangan
Rumput,
Industri
Tanah
Berpasir
Industri Ringan 0,50 - 0,80
Kemiringan
Industri Berat 0,60 - 0,90 0,05 - 0,10
2%
Rata - rata 2 -
Taman, Kuburan 0,10 - 0,25 0,10 - 0,15
7%
Lapangan Bermain 0,10 - 0,25 Curam 7% 0,15 - 0,20
Daerah Halaman KA 0,20 - 0,40
Lapangan
Daerah Tidak Terawat 0,10 - 0,30 Rumput,
Tanah Keras
Kemiringan
0,13 - 0,17
2%
Rata - rata 2 -
0,18 - 0,22
7%
Curam 7% 0,25 - 0,35
Sumber : Urban Drainage Guidlines and Technical Design Standars , Dep.PU, Jakarta November 1994
Berikut merupakan tabel perhitungan debit puncak limpasan Kabupaten Magelang yang
dihitung berdasarkan rumus sebagai berikut:
Q = 0,278 C x I x A
Sebagaimana:
K = 0,278
Q = Debit Puncak Limpasan (m3/detik)
C = Koefisien Limpasan
I = Intensitas Maks selama waktu konsentrasi (mm/jam)
A = Luas Penggunaan Lahan (km2)
370
Penentuan DAS BWP Malang Tengah terbagi menjadi dua yaitu dilihat dari garis kontur
dan arah aliran sungai. BWP Malang Tengah memiliki 3 Daerah Aliran Sungai (DAS). Yaitu
DAS upper brantas yang melewati Kelurahan Kiduldalem, Kauman, Klojen, Oro oro dowo
dan Samaan. DAS Metro yang melewati Kelurahan Gadingkasri, Bareng, Kauman, Kasin.
DAS Bangosari yang melewati Kelurahan Rampal Celaket. Berikut merupakan analisis
limpasan Kota Malang yang melewati BWP Malang Tengah:
Tabel 3.129 Limpasan DAS Bangosari BWP Malang Tengah
DAS Kawasan BangoSari BWP Malang Tengah

Landuse Koefisen Intensitas Luas Lahan Debit Limpasan
K
Limpasan (C) (I) (A) (km) (m3/detik)
Perumahan 0.278 perumahan 0.60 3.83 1.41 0.90
Perdagangan perdagangan
0.278 3.83 0.25 0.25
dan jasa dan jasa 0.95
Guna lahan di sekitar DAS Bangsosari berupa perdagangan dan jasa dengan luas lahan 0.25
km yang memiliki debit limpasan sebesar 0.25 m3/detik.
Tabel 3.130 Limpasan DAS Metro BWP Malang Tengah
DAS Kawasan Metro BWP Malang Tengah

Landuse Koefisen Intensitas Luas Lahan Debit Limpasan
K
Limpasan (C) (I) (A) (km) (m3/detik)
Perdagangan perdagangan
0.278 3.83 1.78 1.80
dan jasa dan jasa 0.95
RTH 0.278 RTH 0.30 3.83 0.18 0.06
Guna lahan di sekitar DAS Metro di dominasi oleh perumahan dengan luas lahan 6.16 km
dengan debit limpasan 3.94 m3/detik. Terdapat juga guna lahan perdagangan dan jasa dengan
luas lahan 1.78 km dengan debit limpasan 1.80 m3/detik. Namun terdapat juga guna lahan
ruang terbuka hijau dengan luas lahan 0.18 km dengan debit limpasan 0.06 m3/detik.
371
Tabel 3.131 Limpasan DAS Upper Brantas BWP Malang Tengah
DAS Kawasan Upper Brantas BWP Malang Tengah

Landuse Koefisen Intensita Luas Lahan Debit Limpasan
K
Limpasan (C) s (I) (A) (km) (m3/detik)
Perdagangan perdagangan dan
0.278 3.83 0.84 0.85
dan Jasa jasa 0.95
RTH 0.278 RTH 0.30 3.83 0.49 0.16
Guna Lahan di sekitar DAS Upper Brantas di dominasi oleh perumahan dengan luas lahan 6.73
km dengan debit limpasan 4.30 m3/detik. Terdapat juga guna lahan perdagangan dan jasa
dengan luas lahan 0.84 km dengan debit limpasan 0.85 m3/detik. Dan terdapat pula ruang
terbuka hijau dengan luas lahan 0.49 km dengan debit limpasan. 0.16 m3/detik.
372
Tabel 3.132 Limpasan DAS Bulan Januari
JANUARI
Penggunaan Lahan Sekota

Luas (Ha) Luas (m2) K C (Koefisien Limpasan) I (intensitas) Q (debit limpasan)
Malang

Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 - 0.86 0
Pemerintahan, Pertahanan dan

14570 145,700,000 0.278 0.40 0.86 13,983,731
Keamanan
Perdagangan dan Jasa 127695 1,276,950,000 0.278 0.95 0.86 291,072,392

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.86 622,105,670
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.86 193,752
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.86 927,355,544
Kawasan Non Terbangun (mm/jam) (m3/detik)
Ruang Terbuka Hijau 34557 345,570,000 0.278 0.30 0.86 24,874,869
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.86 16,748,325
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.86 236,026,327
373
Tabel 3.133 Limpasan DAS Bulan Februari
Februari
Penggunaan Lahan
Sekota Malang

Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.71 0
Pemerintahan, Pertahanan
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.71 11,476,303
dan Keamanan

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.71 510,555,688
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.71 159,010
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.71 761,071,102
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.71 13,745,177
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.71 193,704,365
Tabel 3.134 Limpasan DAS Bulan Maret
Maret
Penggunaan Lahan
Sekota Malang

Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.50 0
374
Maret
Penggunaan Lahan
Sekota Malang
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.50 8,100,920
dan Keamanan

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.50 360,392,250
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.50 112,243
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.50 537,226,660
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.50 9,702,478
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.50 136,732,493
375
Tabel 3.135 Limpasan DAS Bulan April
April
Penggunaan Lahan
Sekota Malang

Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.01 0
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.01 187,671
dan Keamanan

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.01 8,349,087
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.01 2,600
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.06 12,445,751
Ruang Terbuka Hijau 34557 345,570,000 0.278 0.30 0.01 333,838
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.01 224,774
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.02 6,335,272
376
Tabel 3.136 Limpasan DAS Bulan Mei
Mei
Penggunaan Lahan
Sekota Malang

Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.17 0
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.17 2,700,307
dan Keamanan

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.17 120,130,750
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.17 37,414
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.17 179,075,553
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.17 3,234,159
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.17 45,577,498
377
Tabel 3.137 Limpasan DAS Bulan Juni
Juni
Penggunaan Lahan
Sekota Malang

Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.08 0
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.08 1,350,153
dan Keamanan

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.08 60,065,375
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.08 18,707
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.08 89,537,777
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.08 1,617,080
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.08 22,788,749
378
Tabel 3.138 Limpasan DAS Bulan Juli
Juli
Penggunaan Lahan
Sekota Malang
Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.00 0
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.00 0
dan Keamanan
Perdagangan dan Jasa 127695 1,276,950,000 0.278 0.95 0.00 0

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.00 0
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.00 0
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.00 0
Ruang Terbuka Hijau 34557 345,570,000 0.278 0.30 0.00 0
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.00 0
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.00 0
379
Tabel 3.139 Limpasan DAS Bulan Agustus
Agustus
Penggunaan Lahan
Sekota Malang
Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.00 0
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.00 0
dan Keamanan

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.00 0
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.00 0
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.00 0
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.00 0
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.00 0
380
Tabel 3.140 Limpasan DAS Bulan September
September
Penggunaan Lahan
Sekota Malang
Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.04 0
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.04 675,077
dan Keamanan

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.04 30,032,688
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.04 9,354
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.04 44,768,888
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.04 808,540
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.04 11,394,374
381
Tabel 3.141 Limpasan DAS Bulan Oktober
Oktober
Penggunaan Lahan
Sekota Malang
Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.00 0
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.00 0
dan Keamanan

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.00 0
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.00 0
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.00 0
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.00 0
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.00 0
382
Tabel 3.142 Limpasan DAS Bulan November
November
Penggunaan Lahan
Sekota Malang
Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.42 0
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.42 6,750,767
dan Keamanan

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.42 300,326,875
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.42 93,535
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.42 447,688,883
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.42 8,085,398
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.42 113,943,744
383
Tabel 143 Limpasan DAS Bulan Desember
Desember
Penggunaan Lahan
Sekota Malang
Pelayanan umum 73477 734,770,000 0.278 0.79 0
14570 145,700,000 0.278 0.40 0.79 12,826,457
dan Keamanan

Perumahan 432125 4,321,250,000 0.278 0.60 0.79 570,621,063
Jalan 85 850,000 0.278 0.95 0.79 177,717
Luas Total 647952 6,479,520,000 1.39 2.90 0.79 850,608,878
Badan sungai 8212 82,120,000 0.278 0.85 0.79 15,362,257
Luas Total 42769 427,690,000 0.556 1.15 0.79 216,493,114
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa Jumlah debit limpasan air permukaan di Kota Malang debit limpasan terbesar pada bulan Januari
dengan Limpasan total kawasan terbangun sebesar 927,355,544 m3/detik dengan kawasan non terbangun sebesar 236,026,327 m3/detik.
384
Tabel 3.144 Limpasan Keluarahan Kasin
Penggunaan Lahan Kelurahan

Luas (Ha) Luas (m2) K C I Q
No. Kasin
1 Pelayanan umum 11 114,150 0.278 - 3.83 -
2 5 49,790 0.278 0.40 3.83 21,205.23
Keamanan
3 Perdagangan dan Jasa 16 155,925 0.278 0.95 3.83 157,718.52
4 Perumahan 54 535,351 0.278 0.60 3.83 342,005.91
Luas Total 86 855,216 1.112 1.95 3.83 7,102,547
Kawasan Non Terbangun Luas (Ha) Luas (m2) (mm/jam) (m3/detik)
1 Ruang Terbuka Hijau 7 72,153 0.278 0.30 3.83 23,047.18
Luas Total 7 72,153 0.278 0.3 3.83 23,047
Tabel 3.145 Limpasan Keluarahan Sukoharjo

No. Luas (Ha) Luas (m2) K C I Q
Sukoharjo
1 Pelayanan umum - - 0.278 - 3.83 -
2 - - 0.278 0.40 3.83 -
Keamanan
4 Perumahan 5 52,322 0.278 0.60 3.83 33,425.76
Luas Total 17 167,347 1.112 1.95 3.83 1,389,808
385
Tabel 3.146 Limpasan Keluarahan Kiduldalem

No. Luas (Ha) Luas (m2) K C I Q
Kidul dalem
1 Pelayanan umum 4 37,093 0.278 - 3.83 -
2 - - 0.278 0.40 3.83 -
Keamanan
4 Perumahan 17 174,210 0.278 0.60 3.83 111,293.20
Luas Total 36 364,915 1.112 1.95 3.83 3,030,608
Luas Total 4 41,436 0.278 0.3 3.83 13,235
386
Tabel 3.147 Limpasan Keluarahan Kauman

No. Kauman
1 Pelayanan umum 2 20,980 0.278 3.83 0.00
2 - - 0.278 0.40 3.83 0.00
Keamanan
4 Perumahan 50 502,206 0.278 0.60 3.83 320,831.26
Luas Total 71 712,833 1.112 1.95 3.83 5,920,055.61
Luas Total 5 52,322 0.278 0.3 3.83 16,713
387
Tabel 3.148 Limpasan Keluarahan Bareng

No. Bareng
1 Pelayanan umum 11 112,236 0.278 - 3.83 0.00
2 3 30,674 0.278 0.40 3.83 13,063.96
Keamanan
4 Perumahan 64 635,383 0.278 0.60 3.83 405,910.62
Luas Total 91 908,067 1.112 1.95 3.83 7,541,475
Luas Total 3 27,609 0.278 0.3 3.83 8,819
388
Tabel 3.149 Limpasan Keluarahan Gadingkasri

No. GadingKasri
1 Pelayanan umum 6 63,391 0.278 - 3.83 0.00
2 - 4,888 0.278 0.40 3.83 2,081.73
Keamanan
4 Perumahan 55 551,894 0.278 0.60 3.83 352,574.39
Luas Total 74 741,434 1.112 1.95 3.83 6,157,586
Luas Total 3 28,478 0.278 0.3 3.83 9,097
389
Tabel 3.150 Limpasan Keluarahan Oro oro dowo
Penggunaan Lahan Kelurahan Oro

No. Oro Dowo
1 Pelayanan umum 9 86,956 0.278 - 3.83 0.00
2 - - 0.278 0.40 3.83 0.00
Keamanan
4 Perumahan 91 910,712 0.278 0.60 3.83 581,802.97
Luas Total 113 1,126,900 1.112 1.95 3.83 9,358,877
2 Ruanng Terbuka Non Hijau 0 1,470 0.278 0.25 3.83 391.38
Luas Total 5 54,411 0.556 0.55 3.83 63,727
390
Tabel 3.151 Limpasan Keluarahan Klojen

No. Klojen
1 Pelayanan umum 18 175,193 0.278 - 3.83 0.00
2 6 60,354 0.278 0.40 3.83 25,704.46
Keamanan
4 Perumahan 29 290,228 0.278 0.60 3.83 185,410.37
Luas Total 67 671,683 1.112 1.95 3.83 5,578,306
Luas Total 5 48,781 0.278 0.3 3.83 15,582
391
Tabel 3.152 Limpasan Keluarahan Rampal Celaket

No. Rampal Celaket
1 Pelayanan umum 8 75,691 0.278 - 3.83 0.00
2 - - 0.278 0.40 3.83 0.00
Keamanan
4 Perumahan 25 253,472 0.278 0.60 3.83 161,929.10
Luas Total 46 458,157 1.112 1.95 3.83 3,804,984
1 Ruang Terbuka Hijau 0 1,020 0.278 0.30 3.83 325.82
2 Ruang Terbuka Non Hijau 0 1,184 0.278 0.25 3.83 315.19
Luas Total 0 2,204 0.556 0.55 3.83 2,582
392
Tabel 3.153 Limpasan Keluarahan Samaan

No. Samaan
1 Pelayanan umum 5 49,081 0.278 - 3.83 0.00
2 0.48 4,888 0.278 0.40 3.83 2,081.73
Keamanan
4 Perumahan 42 415,475 0.278 0.60 3.83 265,423.97
Luas Total 48 477,013 1.112 1.95 3.83 3,961,580
Luas Total 2 18,173 0.278 0.3 3.83 5,805
393
Tabel 3.154 Limpasan BWP Malang Tengah Kawasan Terbangun
Kawasan Terbangun Dominan

Kelurahan
Luas Lahan (Ha) Koefisen Limpasan (C) Q (m3/detik)
Kasin 54 perumahan 0.60 342,006
Sukoharjo 12 perdagangan dan jasa 0.95 116,347
Kiduldalem 17 perumahan 0.60 111,293
Kauman 50 perumahan 0.60 320,831
Bareng 64 perumahan 0.60 405,911
Gadingkasri 55 perumahan 0.60 352,574
Oro oro dowo 91 perumahan 0.60 581,803
Klojen 29 perumahan 0.60 185,410
Rampal Celaket 25 perumahan 0.60 161,929
Samaan 42 perumahan 0.60 265,424
Total 438
Tabel diatas menunjukan bahwa kelurahan dengan kawasan terbangun di BWP Malang Tengah
yang memiliki limpasan terbesar berada di Kelurahan Oro oro dowo dengan nilai limpasan
sebesar 581.803 m3/detik dengan tutupan lahan perumahan. Dengan kelurahan yang memiliki
kawasan terbangun yang memiliki limpasan terendah berada pada Kelurahan Kiduldalem
dengan nilai limpasan 111,293 m3/detik dengan tutupan lahan perumahan.
Tabel 3.155 Limpasan BWP Malang Tengah Kawasan Non Terbangun
Kawasan Non Terbangun Dominan

Kelurahan
Luas Lahan (Ha) Koefisen Limpasan (C) Q (m3/detik)
Kasin 7 RTH 0.30 23,047
Sukoharjo
Kiduldalem 4 RTH 0.30 13,235
Kauman 5 RTH 0.30 16,713
Bareng 3 RTH 0.30 8,819
Gadingkasri 3 RTH 0.30 9,097
Oro oro dowo 5 RTH 0.30 16,910
Klojen 5 RTH 0.30 15,582
Rampal Celaket
Samaan 2 RTH 0.30 5,805
Total 34 109,208
Tabel diatas menunjukan bahwa kelurahan dengan kawasan non terbangun di BWP Malang
Tengah yang memiliki limpasan terbesar berada di Kelurahan Kasin dengan nilai limpasan
sebesar 23,047 m3/detik dengan tutupan lahan ruang terbuka hijau. Dengan kelurahan yang
394
memiliki kawasan non terbangun yang memiliki limpasan terendah berada pada Kelurahan
Samaan dengan nilai limpasan 5,805 m3/detik dengan tutupan lahan ruang terbuka hijau.
Sementara Kelurahan Sukoharjo dan Rampal celaket tidak memiliki kawasan non terbangun.
3.9.6 Analisis Jaringan Listrik

3.9.6.1 Ketersediaan Listrik Di Kota Malang
Gardu induk yang berada di Kota Mlang berjumlah empat unit. Yaitu Gardu Induk
Blimbing, Gardu Induk Polehan, Gardu Induk Desa Padem, dan Gardu Induk Kebonsari.
3.9.6.2 Kebutuhan Listrik di BWP Malang Tengah

PT.PLN (Persero) Cabang Malang Mencatat jumlah pelanggan BWP Malang Tengah pada
tahun 2017 sebanyak 68.933 pelanggan. Perhitungan kebutuhan energi listrik membutuhkan
data jumlah penduduk. Maka dari data tersebut dapat dilakukan analilsis jumlah kebutuhan
energi listrik di 10 kelurahan yang berada di BWP Malang Tengah dengan menggunakan
asumsi jumlah anggota keluarga untuk menentukan jumlah rumah dan mengelompokan sesuai
tipe rumah. Mengacu pada Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 28 Tahun
2016. Berikut adalah penentuan jumlah minimal daya listrik berdasarkan tipe rumah di BWP
Malang Tengah sebagai berikut :
1. Tipe rumah non permanen (kecil) adalah sebesar 900 Watt /rumah
2. Tipe rumah semi permanen (sedang) adalah sebesar 1300 Watt/rumah
3. Tipe rumah permanen (besar) adalah sebesar 2200 Watt/rumah
Selain itu, kebutuhan energi listrik dihitung dengan beberapa pertimbangan pada peraturan
Standar SNI 03-1733-2004. Beberapa persyaratan, kriteria dan kebutuhan yang harus dipenuhi
adalah:
 Penyediaan Kebutuhan Daya Listrik
 Setiap lingkungan perumahan harus mendapatkan daya listrik dari PLN atau dari sumber
lain; dan
 Setiap unit rumah tangga harus dapat dilayani daya listrik minimum 450 VA per jiwa dan
untuk sarana lingkungan sebesar 40% dari total kebutuhan rumah tangga.
A. Kebutuhan Listrik Domestik

Kebutuhan listrik domestik adalah kebutuhan listrik yang dikonsumsi oleh perumahan
yang di hitung berdasarkan skala pelayanan. Kebutuhan listrik rumah sederhana dapat dihitung
dengan perkalian anatar perbandingan rumah sederhana yaitu 3/6 dengan kebutuhan listrik
untuk rumah sederhana yaitu 900 watt. Kebutuhan listrik rumah menengah dapat dihitung
395
dengan perkalian antara perbandingan rumah menengah yaitu 2/6 dengan kebutuhan listrik
untuk rumah sedang yaitu 1300 watt. Kebutuhan listrik rumah mewah dapat dihitung dengan
perkalian antara perbandingan rumah mewah yaitu 1/6 dengan kebutuhan listrik untuk rumah
mewah yaitu 2200 watt. Asumsi kebutuhan listrik diperoleh dari Peraturan Menteri Energi dan
Sumber Daya Mineral No. 28 Tahun 2016.
Rumus Perhitungan Listrik Domestik :

o Kebutuhan Listrik Perumahan Sederhana
𝐾𝐿𝑃 Sederhana = 𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝐾 × 0.5 × 900 watt
o Kebutuhan Listrik Perumahan Menengah
𝐾𝐿𝑃 Menengah = 𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝐾 × 0.3 × 1300 watt
o Kebutuhan Listrik Perumahan Mewah
𝐾𝐿𝑃 Mewah = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝐾 × 0.2 × 2200 watt
396
1. Kebutuhan Listrik Rumah Mewah
Tabel 3.156 Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Mewah
Kebutuhan Listrik Perumahan Mewah (Watt)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 841,826 897,233 966,493 1,105,012 1,091,503
Sukoharjo 123,746 162,527 211,003 307,957 283,138
Kiduldalem 149,442 176,235 209,726 276,709 260,179
Kauman 228,906 271,871 325,577 432,989 403,020
Bareng 380,178 445,509 527,173 690,502 678,185
Gadingkasri 170,210 220,542 283,458 409,289 393,490
Oro oro dowo 373,050 424,147 488,018 615,760 605,796
Klojen 158,154 182,869 213,764 275,553 256,402
Rampal Celaket 167,394 193,198 225,453 289,964 271,200
Samaan 197,930 241,751 296,528 406,082 395,790
Jumlah 2,790,832 3,215,881 3,747,193 4,809,817 4,638,703
Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Mewah BWP

Malang Tengah
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
-
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.174 Diagram Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Mewah
Dari diagram dan table diatas menjelaskan Kelurahan yang memiliki
kebutuhan listrik terbesar dalam skala pelayanan rumah mewah adalah
kelurahan Kasin dengan kebutuhan sebesar 841.826 watt pada tahun 2021 dan
1.091.503 watt pada tahun 2040. Hal ini dikarenakan Kelurahan Kasin
merupkan kelurahan yang memiliki jumlah rumah bangunan rumah
397
terbanyak. Jika dilihat dari 10 kelurahan diatas Kelurahan Sukoharjo
merupakan Kelurahan yang paling sedikit kebutuhan listriknya dengan nilai
123.746 watt pada tahun 2021 dan 283.138 watt pada tahun 2040.
2. Kebutuhan Listrik Rumah Menengah

Tabel 3.157 Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Menengah
Kebutuhan Listrik Perumahan Menengah (Watt)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 746,164 795,275 856,664 918,054 979,443
Sukoharjo 109,684 144,058 187,026 229,994 272,961
Kiduldalem 132,460 156,208 185,894 215,579 245,265
Kauman 202,894 240,976 288,579 336,182 383,786
Bareng 336,976 394,883 467,267 539,652 612,036
Gadingkasri 150,868 195,480 251,247 307,013 362,779
Oro oro dowo 330,658 375,948 432,561 489,174 545,788
Klojen 140,182 162,089 189,472 216,856 244,240
Rampal Celaket 148,372 171,244 199,834 228,424 257,014
Samaan 175,438 214,280 262,832 311,384 359,937
Jumlah 2,473,692 2,850,440 3,321,376 3,792,311 4,263,247
Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Menengah

BWP Malang Tengah
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
-
2021 2025 2030 2035 2040

Gambar 3.175 Diagram Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Menengah
kebutuhan listrik terbesar dalam skala pelayanan rumah menengah adalah
398
kelurahan Kasin dengan kebutuhan sebesar 746,164 watt pada tahun 2021 dan
979,443 watt pada tahun 2040. Hal ini dikarenakan Kelurahan Kasin
merupakan Kelurahan yang paling sedikit kebutuhan listriknya dengan
109,684 watt pada tahun 2021 dan 272,961 watt pada tahun 2040.
3. Kebutuhan Listrik Rumah Sederhana

Tabel 3.158 Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Sederhana
Kebutuhan Listrik Perumahan Sederhana (Watt)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 860,958 917,625 988,459 1,059,293 1,130,126
Sukoharjo 126,558 166,221 215,799 265,377 314,956
Kiduldalem 152,838 180,240 214,493 248,745 282,998
Kauman 234,108 278,049 332,976 387,903 442,830
Bareng 388,818 455,634 539,155 622,675 706,195
Gadingkasri 174,078 225,554 289,900 354,245 418,591
Oro oro dowo 381,528 433,786 499,109 564,432 629,755
Klojen 161,748 187,025 218,622 250,219 281,815
Rampal Celaket 171,198 197,589 230,577 263,566 296,554
Samaan 202,428 247,246 303,268 359,290 415,312
Jumlah 2,854,260 3,288,970 3,832,357 4,375,744 4,919,131
Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Sederhana

BWP Malang Tengah
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
-
2021 2025 2030 2035 2040
Gambar 3.176 Diagram Proyeksi Kebutuhan Listrik rumah Sederhana
399
kebutuhan listrik terbesar dalam skala pelayanan rumah menengah adalah
kelurahan Kasin dengan kebutuhan sebesar 860,958 watt pada tahun 2021 dan
1,130,126 watt pada tahun 2040. Hal ini dikarenakan Kelurahan Kasin
merupakan Kelurahan yang paling sedikit kebutuhan listriknya dengan
126,558 watt pada tahun 2021 dan 314,956 watt pada tahun 2040.
B. Kebutuhan Listrik Non Domestik

Metode Analisis yang digunakan dalam menghitung kebutuhan listrik
non domestik adalah jumlah hasil proyeksi sarana dikalikan dengan standar
kebutuhan listrik masing – masing sarana pendidikan, kesehatan, peribadatan,
perdagangan dan jasa, serta perkantoran. Proyeksi kebutuhan listrik sarana
dapat dihitung dengan mengkalikan jumlah proyeksi sarana dengan asumsi
kebutuhan listrik untuk setiap jenis sarana yang dilihat berdasarkan standar
listrik yang dibutuhkan menurut Permen ESDM No. 28 Tahun 2016
1. Kebutuhan Listrik Sarana Pendidikan

Perhitungan kebutuhan listrik untuk sarana pendidikan mengacu pada
Standar Peraturan Menteri Pendidikan Republik Indonesia No 24 Tahun 2007
bahwa kapasitas minimum untuk sarana Pendidikan yaitu :
1. TK : 900 watt
2. SD : 1300 watt
3. SMP : 2200 watt
4. SMA : 2200 watt
400
Berikut merupakan hasil perhitungan kebutuhan listrik untuk sarana
Pendidikan di BWP Malang Tengah :
Tabel 3.159 Proyeksi Kebutuhan Listrik TK
KEBUTUHAN LISTRIK TK (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600
Sukoharjo - - - - -
Kiduldalem 900 900 900 900 900
Kauman 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600
Bareng 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Gadingkasri 900 900 900 900 900
Oro oro dowo 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Klojen 900 900 900 900 900
Rampal
2,700 2,700 2,700 2,700 2,700
Celaket
Samaan 900 900 900 900 900
TOTAL 17,100 17,100 17,100 17,100 17,100
Untuk standar kapasitas listrik Taman Kanak-Kanak tidak mengacu pada

peraturan Menteri Pendidikan karena pada peraturan tersebut tidak
mencantumkan kebutuhan minimum untuk Taman Kanak-Kanak, sehingga
untuk mendapatkan kapasitas diatas, maka dilakukan survey eksisting di
BWP Malang Tengah sebagai asumsinya. Kebutuhan listrik taman kanak-
kanak di 10 kelurahan tersebut memiliki jumlah yang sama yaitu 3.600 watt.
Karena jumlah unit taman kanak-kanak di setiap kelurahan sama sehingga
kebutuhan listrik nya pun sama. Dan tidak terjadi penambahan unit taman-
kanak-kanak sehingga tidak mengalami perubahan kebutuhaan listrik hingga
tahun 2040. Kecuali pada Kelurahan Sukoharjo tidak terdapat sarana
pendidikan. Sehingga didapat kebutuhan keseluruhan listrik untuk taman
kanak-kanak di wilayah studi yaitu 17.100 Watt pada tahun 2040.
401
Tabel 3.160 Proyeksi kebutuhan Listrik Sekolah Dasar
KEBUTUHAN LISTRIK SD (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500
Sukoharjo - - - - -
Kiduldalem 3,900 3,900 3,900 3,900 3,900
Kauman 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500
Bareng 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500
Gadingkasri 1,300 1,300 1,300 1,300 1,300
Oro oro dowo 3,900 3,900 3,900 3,900 3,900
Klojen 2,600 2,600 2,600 2,600 2,600
Rampal
6,500 6,500 6,500 6,500 6,500
Celaket
Samaan 5,200 5,200 5,200 5,200 5,200
TOTAL 42,900 42,900 42,900 42,900 42,900
Untuk standar kapasitas listrik sekolah dasar tidak mengacu pada peraturan
Menteri Pendidikan karena pada peraturan tersebut tidak mencantumkan
kebutuhan minimum untuk sekolah dasar, sehingga untuk mendapatkan
kapasitas diatas, maka dilakukan survey eksisting di BWP Malang Tengah
sebagai asumsinya. Kebutuhan listrik sekolah dasar terbesar berada di
Kelurahan Kasin, Kauman, Bareng, dan Rampal Celaket dengan jumlah
kebutuhan sebesar 6.500 watt pada tahun 2021. Sedangkan kebutuhan listrik
terendah berada di Kelurahan Kiduldalem dan Oro oro dowo yaitu sebesar
3.900 watt pada tahun 2021. Kelurahan Gading kasri sebesar 1.300 watt pada
tahun 2021. Kelurahan Klojen sebesar 2.600 watt pada tahun 2021.
Kelurahan Samaan sebesar 5.200 watt pada tahun 2021. Karena jumlah unit
sekolah dasar di wilayah studi tidak terjadi penambahan unit maka tidak
mengalami perubahan kebutuhaan listrik hingga tahun 2040. Sehingga
didapat kebutuhan keseluruhan listrik untuk sekolah dasar di wilayah studi
yaitu 42.900 Watt pada tahun 2040.
402
Tabel 3.161 Proyeksi Kebutuhan Listrik Sekolah Menengah Pertama
KEBUTUHAN LISTRIK SMP (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 8,800 8,800 8,800 8,800 8,800
Sukoharjo - - - - -
Kiduldalem - - - - -
Kauman 8,800 8,800 8,800 8,800 8,800
Bareng 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Gadingkasri 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Oro oro dowo 4,400 4,400 4,400 4,400 4,400
Klojen 4,400 4,400 4,400 4,400 4,400
Rampal
2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Celaket
Samaan 4,400 4,400 4,400 4,400 4,400
TOTAL 37,400 37,400 37,400 37,400 37,400
Untuk standar kapasitas listrik Sekolah Menengah Pertama tidak mengacu

pada peraturan Menteri Pendidikan karena pada peraturan tersebut tidak
mencantumkan kebutuhan minimum untuk Sekolah Menengah Pertama,
sehingga untuk mendapatkan kapasitas diatas, maka dilakukan survey
eksisting di BWP Malang Tengah sebagai asumsinya. Kebutuhan listrik
Sekolah Menengah Pertama terbesar berada di Kelurahan Kasin dan Kauman
dengan jumlah kebutuhan sebesar 8.800 watt pada tahun 2021. Sedangkan
kebutuhan listrik terendah berada di Kelurahan Gadingkasri dan Kelurahan
Bareng yaitu sebesar 2.200 watt pada tahun 2021. Karena jumlah unit Sekolah
Menengah Pertama di wilayah studi tidak terjadi penambahan unit maka tidak
mengalami perubahan kebutuhaan listrik hingga tahun 2040. Sehingga
didapat kebutuhan keseluruhan listrik untuk Sekolah Menengah Pertama di
wilayah studi yaitu 37.400 Watt pada tahun 2040.
403
Tabel 3.162 Proyeksi Kebutuhan Listrik Sekolah Menengah Akhir
KEBUTUHAN LISTRIK SMA (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 4,400 4,400 4,400 4,400 4,400
Sukoharjo - - - - -
Kiduldalem 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Kauman 8,800 8,800 8,800 8,800 8,800
Bareng 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Gadingkasri - - - - -
Oro oro
4,400 4,400 4,400 4,400 4,400
dowo
Klojen 8,800 8,800 8,800 8,800 8,800
Rampal
- - - - -
Celaket
Samaan 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
TOTAL 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000
Untuk standar kapasitas listrik Sekolah Menengah Atas tidak mengacu pada
peraturan Menteri Pendidikan karena pada peraturan tersebut tidak
mencantumkan kebutuhan minimum untuk Sekolah Menengah Atas,
sehingga untuk mendapatkan kapasitas diatas, maka dilakukan survey
eksisting di BWP Malang Tengah sebagai asumsinya. Kebutuhan listrik
Sekolah Menengah Atas terbesar berada di Kelurahan Kauman dan Klojen
dengan jumlah kebutuhan sebesar 8.800 watt pada tahun 2021. Sedangkan
kebutuhan listrik terendah berada di Kelurahan Sukoharjo, Gadingkasri dan
Rampal celaket yaitu 0 watt dikarenakan tidak ada jumlah unit Sekolah
Menengah Atas yang dibutuhkan. Karena jumlah unit Sekolah Menengah
Atas di wilayah studi tidak terjadi penambahan unit maka tidak mengalami
perubahan kebutuhaan listrik hingga Tebel. 3 1tahun 2040. Sehingga didapat
kebutuhan keseluruhan listrik untuk Sekolah Menengah Atas di wilayah studi
yaitu 33.000 Watt pada tahun 2040.
2. Kebutuhan Listrik Sarana Kesehatan

Metode perhitungan kebutuhan listrik kesehatan menggunakan standar –
standar untuk sarana kesehatan yang mengacu pada Standar Peraturan
Menteri ESDM No 28 Tahun 2016 bahwa kapasitas minimum untuk sarana
Kesehatan yaitu :
404
1. Apotek : 900 watt
2. Puskesmas :2200 watt
3. Rumah Sakit : 2200 watt
Berikut merupakan hasil perhitungan kebutuhan listrik untuk sarana

kesehatan di BWP Malang Tengah :
Tabel 3.163 Proyeksi Kebutuhan Listrik Apotek
KEBUTUHAN LISTRIK APOTEK (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin - - - - -
Sukoharjo 900 900 900 900 900
Kiduldalem 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Kauman 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600
Bareng 900 900 900 900 900
Gadingkasri 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Oro oro dowo 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500
Klojen - - - - -
Rampal
- - - - -
Celaket
Samaan 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
TOTAL 15,300 15,300 15,300 15,300 15,300
Berdasarkan hasil analisis kebutuhan listrik untuk apotik di BWP Malang

Tengah diperoleh dengan menggunakan rumus jumlah unit apotik yang telah
diproyeksi dikalikan dengan standar kebutuhan listrik dengan skala
pelayanan sebesar 900 Watt/Unit (Berdasarkan Peraturan Menteri ESDM No
28 Tahun 2016). Diantara 10 kelurahan tersebut, kebutuhan listrik sarana
kesehatan apotik terbesar ada pada Kelurahan Kelurahan Kiduldalem dan
Gadingkasri sebesar 1.800 watt pada tahun 2021. Dan Kelurahan Kasin,
Klojen, dan Rampal celaket tidak memiliki sarana kesehatan Apotek. Jumlah
unit apotik di wilayah studi tidak bertambah sehingga tidak mengalami
perubahan kebutuhaan listrik hingga tahun 2040. Maka total kebutuhan
sarana apotek sebesar 15.300 watt pada tahun 2040.
405
Tabel 3.164 Proyeksi Kebutuhan Listrik Sarana Puskesmas
KEBUTUHAN LISTRIK PUSKESMAS (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin - - - - -
Sukoharjo - - - - -
Kauman 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Bareng 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Gadingkasri 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Oro oro dowo - - - - -
Klojen 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Rampal
2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Celaket
Samaan 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
TOTAL 13,200 13,200 13,200 13,200 13,200
Berdasarkan hasil analisis kebutuhan listrik untuk Puskesmas di BWP

Malangg Tengah diperoleh dengan menggunakan rumus jumlah unit
Puskesmas yang telah diproyeksi dikalikan dengan standar kebutuhan listrik
dengan skala pelayanan sebesar 2200 Watt/Unit (Berdasarkan Peraturan
Menteri ESDM No 28 Tahun 2016). Diantara 10 kelurahan tersebut,
kebutuhan listrik sarana kesehatan Puskesmas terbesar ada pada Kelurahan
Kelurahan Kauman, Bareng, Gadingkasri, Klojen, Rampal Celaket, dan
Samaan sebesar 2.200 watt pada tahun 2021. Dan Kelurahan Kasin,
Sukoharjo Kiduldalem, dan Oro oro dowo tidak memiliki sarana kesehatan
Puskesmas. Jumlah unit Puskesmas di wilayah studi tidak bertambah
sehingga tidak mengalami perubahan kebutuhaan listrik hingga tahun 2040.
Maka total kebutuhan sarana apotek sebesar 13.200 watt pada tahun 2040.
406
Tabel 3.165 Proyeksi Kebutuhan Listrik Rumah Sakit
KEBUTUHAN LISTRIK RS (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 4,400 4,400 4,400 4,400 4,400
Sukoharjo - - - - -
Kauman 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600
Bareng - - - - -
Gadingkasri 4,400 4,400 4,400 4,400 4,400
Oro oro dowo 4,400 4,400 4,400 4,400 4,400
Klojen 6,600 6,600 6,600 6,600 6,600
Rampal
4,400 4,400 4,400 4,400 4,400
Celaket
Samaan - - - - -
TOTAL 30,800 30,800 30,800 30,800 30,800
Berdasarkan hasil analisis kebutuhan listrik untuk Rumah Sakit di BWP

Malangg Tengah diperoleh dengan menggunakan rumus jumlah unit
Puskesmas yang telah diproyeksi dikalikan dengan standar kebutuhan listrik
dengan skala pelayanan sebesar 2200 Watt/Unit (Berdasarkan Peraturan
Menteri ESDM No 28 Tahun 2016). Diantara 10 kelurahan tersebut,
kebutuhan listrik sarana kesehatan Rumah Sakit terbesar ada pada Kelurahan
Kauman, dan , Klojen sebesar 6.600 watt pada tahun 2021. Dan Kelurahan
Sukoharjo Kiduldalem, Bareng dan Samaan tidak memiliki sarana kesehatan
Rumah Sakit. Jumlah unit Puskesmas di wilayah studi tidak bertambah
sehingga tidak mengalami perubahan kebutuhaan listrik hingga tahun 2040.
Maka total kebutuhan sarana apotek sebesar 30.800 watt pada tahun 2040.
407
3. Kebutuhan Listrik Sarana Peribadatan
Dikarenakan tidak adanya standar ketentuan untuk kebutuhan listrik
sarana peribadatan serta minimnya data dari pihak PLN Kota Magelang,
sehingga untuk asumsi menngunakan atau melihat kondisi eksisting saat ini.
Standar minimum kebutuhan listrik untuk sarana peribadatan yaitu:
1. Mushola : 450 watt
2. Mesjid : 900 watt
3. Gereja : 900 watt
Berikut merupakan hasil perhitungan kebutuhan listrik sarana peribadatan :
Tabel 3.166 Proyeksi Kebutuhan Listrik Peribadatan Mushola
KEBUTUHAN LISTRIK MUSHOLA (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 450 450 450 450 450
Sukoharjo - - - - -
Kiduldalem 450 450 450 450 450
Kauman 450 450 450 450 450
Bareng 900 900 900 900 900
Gadingkasri 900 900 900 900 900
Oro oro
- - - - -
dowo
Klojen 450 450 450 450 450
Rampal
- - - - -
Celaket
Samaan 450 450 450 450 450
TOTAL 4,050 4,050 4,050 4,050 4,050
Asumsi tersebut merupakan asumsi berdasarkan hasil survey eksisting di

BWP Malang Tengah. Kebutuhan listrik mushola terbesar berada di
Kelurahan Bareng dan Gadingkasri dengan jumlah sebesar 900 watt pada
tahun 2021. Sedangkan kebutuhan listrik mushola di Kelurahan Sukoharjo,
Oro oro dowo dan Rampal celaket tidak ada karena tidak terdapat sarana
mushola. Karna tidak mengalami peningkatan jumlah unit mushola setiap
tahunnya sehingga kebutuhan listriknya tidak meningkat sampai 2040.
Sehingga didapat kebutuhan keseluruhan listrik mushola di wilayah studi
adalah 4.050 Watt pada tahun 2040.
408
Tabel 3.167 Proyeksi Kebutuhan Listrik Peribadatan Masjid
KEBUTUHAN LISTRIK MESJID (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 9,000 9,000 9,000 9,000 9,000
Sukoharjo 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500
Kiduldalem 3,600 3,600 3,600 3,600 3,600
Kauman 18,000 18,000 18,000 18,000 18,000
Bareng 5,400 5,400 5,400 5,400 5,400
Gadingkasri 10,800 10,800 10,800 10,800 10,800
Oro oro dowo 5,400 5,400 5,400 5,400 5,400
Klojen 5,400 5,400 5,400 5,400 5,400
Rampal Celaket 9,900 9,900 9,900 9,900 9,900
Samaan 8,100 8,100 8,100 8,100 8,100
TOTAL 80,100 80,100 80,100 80,100 80,100

BWP Malang Tengah. Kebutuhan listrik masjid terbesar berada di Kelurahan
Kauman dengan jumlah sebesar 18.000 watt pada tahun 2021. Sedangkan
kebutuhan listrik masjid terendah di Kelurahan Kiduldalem sebesar 3600
watt. Karna tidak mengalami peningkatan jumlah unit masjid setiap tahunnya
sehingga kebutuhan listriknya tidak meningkat hingga 2040. Sehingga
didapat kebutuhan keseluruhan listrik masjid di wilayah studi adalah 80.100
Watt pada tahun 2040.
409
Tabel 3.168 Proyeksi Kebutuhan Listrik Peribadatan Gereja
KEBUTUHAN LISTRIK GEREJA (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 6,300 6,300 6,300 6,300 6,300
Sukoharjo 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Kiduldalem 1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Kauman 9,900 9,900 9,900 9,900 9,900
Bareng 900 900 900 900 900
Gadingkasri 900 900 900 900 900
Oro oro dowo 7,200 7,200 7,200 7,200 7,200
Klojen 4,500 4,500 4,500 4,500 4,500
Rampal
1,800 1,800 1,800 1,800 1,800
Celaket
Samaan 900 900 900 900 900
TOTAL 36,000 36,000 36,000 36,000 36,000

BWP Malang Tengah. Kebutuhan listrik Gereja terbesar berada di Kelurahan
Kauman dengan jumlah sebesar 9.900 watt pada tahun 2021. Sedangkan
kebutuhan listrik Gereja terendah di Kelurahan Bareng dan Gadingkasris
ebesar 900 watt. Karna tidak mengalami peningkatan jumlah unit gereja
setiap tahunnya sehingga kebutuhan listriknya tidak meningkat hingga 2040.
Sehingga didapat kebutuhan keseluruhan listrik gereja di wilayah studi adalah
36.000 Watt pada tahun 2040.
4. Kebutuhan Listrik Sarana Perdagangan

Kebutuhan listrik sarana perdagangan dan jasa di bagi menjadi 4 yaitu
Pasar, pertokoan warung, dan bank yang terdapat di wilayah studi. Standar
perhitungan untuk menghitung kebutuhan listrik perdagangan dan jasa
mengacu pada Peraturan Menteri ESDM No. 28 Tahun 2016 yaitu :
1. Warung : 900 watt

2. Pasar : 2200 watt
3. Pertokoan : 2200 watt
410
Berikut merupakan hasil perhitungan kebutuhan listrik untuk sarana perdagangan di BWP Malang
Tengah:
Tabel 3.169 Proyeksi Kebutuhan Listrik Pasar
KEBUTUHAN LISTRIK PASAR (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin - - - - -
Sukoharjo 1,091,200 1,091,200 1,091,200 1,091,200 1,091,200
Kauman - - - - -
Bareng - - - - -
Oro oro dowo - - - - -
Klojen - - - - -
Rampal Celaket - - - - -
Samaan - - - - -
TOTAL 1,091,200 1,091,200 1,091,200 1,091,200 1,091,200
Asumsi tersebut merupakan asumsi berdasarkan hasil survey eksisting di BWP Malang
Tengah. Kebutuhan listrik sarana pasar hanya berada di Kelurahan Sukoharjo dengan jumlah
sebesar 1.091.200 watt pada tahun 2021. Karna tidak mengalami peningkatan jumlah unit
gereja setiap tahunnya sehingga kebutuhan listriknya tidak meningkat hingga 2040. Sehingga
didapat kebutuhan keseluruhan listrik gereja di wilayah studi adalah 1.091.200 Watt pada
tahun 2040.
412
Tabel 3.170 Proyeksi Kebutuhan Listrik Pertokoan
KEBUTUHAN LISTRIK PERTOKOAN (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 503,800 503,800 503,800 503,800 503,800
Sukoharjo 0 0 0 0 0
Kiduldalem 666,600 666,600 666,600 666,600 666,600
Kauman 726,000 726,000 726,000 726,000 726,000
Bareng 525,800 525,800 525,800 525,800 525,800
Gadingkasri 1,161,600 1,161,600 1,161,600 1,161,600 1,161,600
Oro oro dowo 594,000 594,000 594,000 594,000 594,000
Klojen 849,200 849,200 849,200 849,200 849,200
Rampal Celaket 675,400 675,400 675,400 675,400 675,400
Samaan 255,200 255,200 255,200 255,200 255,200
TOTAL 5,957,600 5,957,600 5,957,600 5,957,600 5,957,600
Asumsi tersebut merupakan asumsi berdasarkan hasil survey eksisting di BWP Malang
Tengah. Kebutuhan listrik sarana pertokoan terbesar berada di Kelurahan Gadingkasri dengan
jumlah sebesar 1,161,600 watt pada tahun 2021. Sementara Kelurahan yang memiliki
kebutuhan listrik terkecil adalah Kelurahan Samaan dengan jumlah 255.200 watt. Karna tidak
mengalami peningkatan jumlah unit gereja setiap tahunnya sehingga kebutuhan listriknya tidak
meningkat hingga 2040. Sehingga didapat kebutuhan keseluruhan listrik gereja di wilayah
studi adalah 5.957.600 Watt pada tahun 2040.
5. Kebutuhan Listrikk Sarana Perkantoran

Kebutuhan listrik pemerintahan di Kecamatan Sidorejo terbagi menjadi 3 kategori yaitu
Kantor Kelurhan, Kantor Kecamatan, dan Balai serbagun. Metode Analisis yang digunakan
untuk menghitung analisis kebutuhan listrik perkantoran yaitu :
1. Kantor Kelurahan : 2.200 Watt

2. Kantor Kecamatan : 5.500 Watt
Berikut merupakan hasil perhitungan kebutuhan listrik sarana perkantoran di BWP Malang
Tengah :
413
Tabel 3.171 Proyeksi Kebutuhan Listrik Kantor Kelurahan
KEBUTUHAN LISTRIK KELURAHAN (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Sukoharjo 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Kiduldalem 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Kauman 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Bareng 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Gadingkasri 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Oro oro
2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
dowo
Klojen 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Rampal
2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
Celaket
Samaan 2,200 2,200 2,200 2,200 2,200
TOTAL 22,000 22,000 22,000 22,000 22,000
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui kebutuhan listrik untuk Kantor Kelurahan dengan
menggunakan rumus jumlah unit Kantor Kelurahan eksisting dikalikan dengan standar
kebutuhan listrik sebesar 2.200/ unit. Semua kecamatan tentunya membutuhkan kantor
kelurahan sehingga total kebutuhan kantor kelurahan sebesar 2.200 Watt pada tahun 2040.
Tabel 3.172 Proyeksi Kebutuhan Listrik Kantor Kecamatan
KEBUTUHAN LISTRIK KECAMATAN (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin - - - - -
Sukoharjo - - - - -
Kauman - - - - -
Bareng - - - - -
Oro oro
- - - - -
dowo
Klojen 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500
Rampal
- - - - -
Celaket
Samaan - - - - -
TOTAL 5,500 5,500 5,500 5,500 5,500
414
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui kebutuhan listrik untuk kantor kecamatan dengan
menggunakan rumus jumlah unit kantor kecamatan eksisting dikalikan dengan standar
kebutuhan listrik sebesar 5.500/ unit (Berdasarkan Peraturan Menteri ESDM No 28 Tahun
2016). Sehingga total kebutuhan Kantor Kecamatan sebesar 5.500 Watt pada tahun 2040.
Kantor Kecamatan Klojen berlokasi di Kelurahan Klojen.
6. Kebutuhan Listrik Penerangan Jalan Umum

Kebutuhan listrik penerangan jalan di BWP Malang Tengah sudah termasuk dalam lampu
penerangan jalan dan lampu taman. Perhitungan kebutuhan penerangan jalan berdasarkan
pada peraturan (SNI 03-1733-2004). Berikut merupakan hasil perhitungan kebutuhan listrik
penerangan jalan umum :
Tabel 3.173 Proyeksi Kebutuhan Listrik Penerangan Jalan
KEBUTUHAN LISTRIK PENERANGAN JALAN (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 122,447 130,507 140,581 154,118 160,054
Sukoharjo 17,999 23,640 30,691 40,166 43,553
Kiduldalem 21,737 25,634 30,506 37,052 39,422
Kauman 33,295 39,545 47,357 57,854 61,482
Bareng 55,299 64,801 76,680 92,641 99,821
Gadingkasri 24,758 32,079 41,230 53,527 58,743
Oro oro dowo 54,262 61,694 70,984 83,468 89,067
Klojen 23,004 26,599 31,093 37,131 39,123
Rampal
24,348 28,102 32,793 39,098 41,238
Celaket
Samaan 28,790 35,164 43,131 53,838 58,552
total 405,939 467,765 545,046 648,894 691,054
Berdasarkan hasil perhitungan kebutuhan listrik penerangan jalan yang mengacu pada SNI 03-
1733-2004, dimana untuk kebutuhan listrik penerangan jalan sebesar 5% dari kebutuhan
domestik. Sehingga total kebutuhan penerangan jalan di wilayah studi sebesar 691.054 Watt
pada tahun 2040.
415
7. Kebutuhan Listrik Cadangan Listrik
Kebutuhan cadangan listrik di BWP Malang Tengah mengacu pada peraturan (SNI 03-
1733-2004). Berdasarkan hasil perhitungan cadangan listrik yang mengacu pada SNI 03-
1733-2004, dimana untuk kebutuhan cadangan listrik sebesar 10% dari kebutuhan domestik.
Berikut merupakan hasil perhitungan kebutuhan cadangan listrik:
Tabel 3.174 Proyeksi Kebutuhan Listrik Cadangan Listrik
KEBUTUHAN CADANGAN LISTRIK (WATT)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 244,895 261,013 281,162 308,236 320,107
Sukoharjo 35,999 47,281 61,383 80,333 87,105
Kiduldalem 43,474 51,268 61,011 74,103 78,844
Kauman 66,591 79,090 94,713 115,707 122,963
Bareng 110,597 129,603 153,360 185,283 199,642
Gadingkasri 49,516 64,158 82,460 107,055 117,486
Oro oro dowo 108,524 123,388 141,969 166,937 178,134
Klojen 46,008 53,198 62,186 74,263 78,246
Rampal Celaket 48,696 56,203 65,586 78,195 82,477
Samaan 57,580 70,328 86,263 107,676 117,104
total 811,878 935,529 1,090,093 1,297,787 1,382,108
Berdasarkan hasil perhitungan cadangan listrik yang mengacu pada SNI 031733-2004, dimana
untuk kebutuhan cadangan listrik sebesar 10% dari kebutuhan domestik. Sehingga total
kebutuhan cadangan di wilayah studi sebesar 1.382.108 Watt pada tahun 2040.
8. Kebutuhan Total Listrik Domestik Dan Non Domestik

Total kebutuhan listrrik domestik dan non domestik diperoleh dari semua indikator sarana
dan prasarana yang kemudian akan digunakan sebagai dasar dalam perhitungan kebutuhan
gardu listrik. Berikut merupakan hasil perhitungan kebutuhan listrik domestik dan non
domestik :
416
Tabel 3.175 Proyeksi Kebutuhan Total Listrik Domestik dan Non Domestik
Standar Tahun
No. Domestik
Kebutuhan 2021 2025 2030 2035 2040
PERUMAHAN (Kwh)
1 R1 900 68,502 78,935 91,977 105,018 118,059
2 R2 1.3 59,369 68,411 79,713 91,015 102,318
3 R3 2.2 66,980 77,181 89,933 115,436 111,329
Total Kebutuhan Domestik 194,851 224,527 261,622 311,469 331,706
PENDIDIKAN (Kwh)
1 TK 900 410 410 410 410 410
2 SD 1.300 1,030 1,030 1,030 1,030 1,030
3 SMP 2.200 898 898 898 898 898
4 SMA 2.200 792 792 792 792 792
PERIBADATAN (Kwh)
1 Mushola 450 97 97 97 97 97
2 Masjid 900 1,922 1,922 1,922 1,922 1,922
3 Gereja 900 864 864 864 864 864
KESEHATAN (Kwh)
1 Apotek 900 367 367 367 367 367
2 RS 2.200 739 739 739 739 739
3 Puskesmas 2.200 317 317 317 317 317
PERDAGANGAN DAN JASA (Kwh)
1 Pertokoan 2.200 142,982 142,982 142,982 142,982 142,982
2 Pasar 2.200 26,189 26,189 26,189 26,189 26,189
PEMERINTAH (Kwh)
1 Kantor Kelurahan 2.200 528 528 528 528 528
2 Kantor Kecamatan 5.500 132 132 132 132 132
PENERANGAN JALAN (Kwh)
5% dari
Penerangan Jalan Keb. 97,425 11,226 13,081 15,573 16,585
Domestik
10% dari
Cadangan Listrik Keb. 19,485 22,453 26,162 31,147 33,171
Domstik
Total Kebutuhan Non Domestik 294,178 210,947 216,511 223,988 227,023
Total Kebutuhan Domestik dan Non Domestik 489,029 435,474 478,133 535,457 558,729
417
Grafik Perbandingan Kebutuhan dan
Ketersediaan Listrik BWP Malang Tengah
1.200.000.000
1.032.576.195
1.000.000.000
800.000.000
600.000.000
400.000.000
200.000.000
558.729
0
Produksi listrik Tahun 2017 (KWh) Kebutuhan 2040 (KWh)
Gambar 3.177 Diagram Perbandingan Total Kebutuhan Listrik BWP Malang Tengah
dengan Produksi Listrik Kota Malang
Berdasarkan grafik diatas dapat disimpulkan bahwa kebutuhan listrik pada tahun 2040 di
wilayah studi dapat terpenuhi dikarenakan produksi listrik yang tersedia pada tahun 2017
masih banyak.
9. Kebutuhan Gardu Listrik

Pembangunan gardu beton harus sesuai dengan standar yang berlaku yaitu setiap gardu
memiliki luas 30 m2 dengan radius pencapaian 500 m2 dimana lokasi bangunannya harus
mempertimbangakan aspek kenyamanan dan keamanan sekitar dan bebas dari kegiatan
umum. (Mengacu pada SNI 03-1733-2004)
Tabel 3.176 Kebutuhan Gardu
BWP Kebutuhan Gardu Listrik di BWP Malang Tengah

Malang 2021 2025 2030 2035 2040
Tengah 1 1 1 1 1
Berdasarkan hasil kebutuhan gardu listrik di BWP Malang Tengah dapat diketahui bahwa
kebutuhan gardu diperoleh dari pembagian total kebutuhan domestik dan non domestik dengan
kapasitas gardu maksimum yaitu 630.000 Watt. Kebutuhan gardu di BWP Malang Tengah 1
gardu dan dalam jangka per 5 tahun tidak mengalami peningkatkan. Pembangunan gardu harus
418
sesuai dengan standar yang berlaku yaitu setaip gardu beton memiliki luas tanah 54 m2 dan
luas bangunan 28 m2 dimana lokasi bangunannya harus mempertimbangakan aspek
kenyamanan dan keamanan sekitar dan bebas dari kegiatan umum. (Mengacu pada SNI 03-
1733-2004).
3.9.7 Analisisi Sarana BWP Malang Tengah
Analisis sarana yang dilakukan pada BWP Malang tengah meliputi analisis sarana pendidikan,
kesehatan, peribadatan, perdagangan dan jasa, perkantoran, RTH, dan RTNH.
3.9.7.1 Analisis Sarana Pendidikan

Dalam mewujudkan pembangunan sumber daya manusia yang lebih baik di BWP Malang
Tengah perlu adanya upaya pengembangan sarana pendidikan dari kualitas dan kuantitas tersebut
dengan sebaran yang merata untuk tiap kelurahan yang ada di BWP Malang Tengah . Untuk
mewujudkan pengembangan dari segi kuantitas sarana pendidikan dapat di sesuaikan dengan
jumlah kebutuhan sarana terhadap jumlah penduduk yang dapat di lihat pada SNI 03-1733-2004
tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di Perkotaan ketentuan sebagai berikut :
Tabel 3.177 Ketentuan Kebutuhan Sarana Pendidikan
Jumlah Penduduk Luas Lahan

Jenis Sarana
pendukung (Jiwa) Tambahan (m2)
Taman kanak-kanak 1,250 500

Sekolah Dasar 1,600 2,000
Sekolah Menengah
4,800 9,000
Pertama
Sekolah Menengah
4,800 12,500
Atas
Perguruan Tinggi 70,000 -
Sumber : SNI 03-1733-2004 tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di Perkotaan
Proyeksi Kebutuhan saran pendidikan dapat dilihat berdasarkan proyeksi jumlah murid di BWP
Malang Tengah dengan ketentuan SNI tersebut sebagai acuan dalam penetuan jumlah proyeksi
kebutuhan. Dalam hal ini dapat memberikan gambaran dalam pemerataan sarana pendidikan
419
melalui jumlah kebutuhan sarana pendidikan masing-masing kelurahan di BWP Malang. Proyeksi
kebutuhan sarana pendidikan hingga 20 tahun yang akan datang dapat dilihat pada table analisis
berikut.
420
h
SD
TK
SMP
SMK
SMA
Murid
Jumlah
Jumla
7
2
5
5298
3,306
8,627
20,55
12,69
7,808
2021
19
19
Eksisting (unit)
30
standar murid per kelas
(jiwa/kelas)
2
standar kelas perunit
260
260
ruang kelas
TK
6
6
Kebutuhan (unit)
0
0
Penambahan (unit)
0
0
Kebutuhan Lahan (m2)
0
0
Kebutuhan Lahan (ha)
33
33
Eksisting (unit)
40
40
(jiwa/kelas)
6
6
317
317
ruang kelas
SD
8
8
Kebutuhan (unit)
Penambahan (unit)
17
17
Eksisting (unit)
40

(jiwa/kelas)
6
421
514
514
ruang kelas
SMP
4
4
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
kebutuhan Lahan (m2)
15
15
Eksisting (unit)
40

(jiwa/kelas)
6

7
ruang kelas
216
215.6
SMA
2
2
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
Tabel 3.178 Proyeksi Kebutuhan Sarana Pendidikan Jenjang TK, SD, SMP, SMA dan SMK di BWP Malang Tengah
7
7
Eksisting (unit)
40

(jiwa/kelas)
6

83
83
ruang kelas
1
1
SMK
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
SD
TK
SMP
an
SMK
SMA
Sarana
Pendidik
9Jumlah
2
7
7
8
5
8888
202
5,546
14,47
34,47
21,29
13,09
19
19
Eksisting (unit)
30
standar murid per kelas (jiwa/kelas)
2
437
437
ruang kelas
TK
0
10
Kebutuhan (unit)
Penambahan (unit)
33
33
Eksisting (unit)
40
6
532
532 ruang kelas
SD
13
13
Kebutuhan (unit)
0
0
Penambahan (unit)
0
11. Kebutuhan Lahan (m2)

11.
2
2

17
17
Eksisting (unit)
40

6
422
862
862
ruang kelas
SMP
7
7
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
15
15
Eksisting (unit)
40

6

ruang kelas
362
361.
8
SMA
3
3
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
7
7
Eksisting (unit)
40

6

ruang kelas
139
5
138.6
SMK
1
6
1.1
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
h
SD
TK
SMP
an
SMK
SMA
Jumla
Sarana
Pendidik
2030
1339
22
8,356
4
21,80
3
51,94
7
32,08
3
19,73
19
19
Eksisting (unit)
30
2
658
658
ruang kelas
TK
16
16
Kebutuhan (unit)
Penambahan (unit)
33
33
Eksisting (unit)
40
6
802
802
ruang kelas
SD
20
20
Kebutuhan (unit)
Penambahan (unit)
17
17
Eksisting (unit)
40

6
423
ruang kelas
1298
9
1,29
.6
SMP
11
11
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
15
15
Eksisting (unit)
40

6

545
ruang kelas
545.
1
SMA
5
5
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
7
7
Eksisting (unit)
40

6

ruang kelas
209
208.
89
SMK
2
2
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
h
SD
TK
an
SMP
SMK
SMA
Jumla
Sarana
Pendidik
2035
1802
20
4
11,24
2
29,34
0
69,90
9
43,17
5
26,55
19
19
Eksisting (unit)
30
2
5
88
5
88
ruang kelas
TK
21
21
Kebutuhan (unit)
2
2
Penambahan (unit)
100
0
1,00
0
0.1
0.1
33
33
Eksisting (unit)
40
6
ruang kelas
1079
9
1,07
.5
SD
27
27
Kebutuhan (unit)
Penambahan (unit)
17
17
Eksisting (unit)
40

6
424
ruang kelas
1747
7
1,74
.5
SMP
15
15
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
15
15
Eksisting (unit)
40

6

ruang kelas
734
733.
54
SMA
6
6
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
7
7
Eksisting (unit)
40

6

ruang kelas
281
281.
11
SMK
2
2
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
h
SD
TK
an
SMP
SMK
SMA
Jumla
Sarana
Pendidik
2040
2265
17
3
14,13
9
36,87
7
87,85
2
54,27
6
33,37
19
19
Eksisting (unit)
30
2

111
3
1,11
3
ruang kelas
TK
27
27
Kebutuhan (unit)
8
8
Penambahan (unit)
400
0
4,00
0
0.4
0.4
33
33
Eksisting (unit)
40
6
ruang kelas
1356
7
1,35
.8
SD
34
34
Kebutuhan (unit)
1
1
Penambahan (unit)
200
0
2,00
0
0
0
17
17
Eksisting (unit)
40

6
425
ruang kelas
2196
6
2,19
.4
SMP
18
18
Kebutuhan (unit)
1
1
penambahan (unit)
900
0
9,00
0

0.9
0.9

15
15
Eksisting (unit)
40

6

ruang kelas
922
921.
98
SMA
8
8
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
7
7
Eksisting (unit)
40

6

ruang kelas
353
353.
32
SMK
3
3
Kebutuhan (unit)
penambahan (unit)
Jika dilihat pada tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sarana pendidikan di BWP Malang
Tengah pada jenjang TK, SD, SMP, SMA dan SMK sudah mampu mencukupi jumlah murid yang
terdapat di BWP Malang Tengah. Pada Tahun 2021 jumlah sarana TK yang dibutuhkan sebanyak
6 unit sedangkan kondisi eksisting yang terdapat di BWP Malang Tengah sebanyak 19 unit maka
sarana TK pada BWP Malang Tengah sudah mencukupi hingga Tahun 2035, dimana pada Tahun
2035 sarana TK yang dibutuhkan yaitu sebanyak 21 unit yang berati perlu adanya penambahan
sebanyak 2 unit untuk mecukupin jumlah murid. Pada Tahun 2040 seiring bertambahnya jumlah
murid TK di BWP Malang Tengah, sarana TK yang perlukan pada Tahun 2040 sebanyak 27 unit,
dimana perlu adanya penambahan jumlah sarana TK sebanyak 8 unit agar jumlah murid TK
tercukupi.
Jumlah sarana SD yang dibutuhkan pada Tahun 2021 yaitu sebanyak 8 unit, dimana kondisi
eksisting sarana SD yang terdapat di BWP Malang Tengah ada sebanyak 33 unit, yang berarti
jumlah ini dapat mencukupi sarana SD hingga Tahun 2035. Karna pada tahun 2040 sarana SD
membutuhkan 34 unit, maka perlu adanya penambahan 1 unit sarana SD agar jumlah murid SD
tercukupi. Jumlah sarana SMP yang dibutukan BWP Malang Tengah Pada Tahun 2021 yaitu
sebanyak 4 unit, dimana kondisi eksisting sarana SMP yang terdapat di BWP Malang Tengah
sebanyak 17 unit, yang berarti sarana SMP dapat mencukupi kebutuhann sarana di BWP Malang
Tengah hingga tahun 2035. Karna pada Tahun 2040 sarana SMP membutuhkan sebanyak 18 unit,
dimana perlu adanya penambahan jumlah sarana SMP sebanyak 1 unit agar jumlah murid SMP
dapat tercukupi.
Jumlah sarana SMA yang dibutuhkan BWP Malang Tengah pada tahun 2021 yaitu sebanyak
2 unit, dimana kondisi eksisting yang terdapat di BWP Malang Tengah sebanyak 15 unit,
kemudian jumlah sarana SMK pada Tahun 2021 yaitu sebanyak 1 unit dimana kondisi eksisting
saran SMK yang terdapat di BWP Malang Tengah sebanyak 7 unit. Jumlah ini menandakan sudah
tercukupinya jumlah murid SMA dan jumlah murid SMK dengan jumlah sarana SMA dan sarana
SMK yang terdapat di BWP Malang Tengah hingga 20 tahun yang akan datang.
3.9.7.2 Analisis Sarana Kesehatan

Jika dilihat dari persebaran eksisting sarana kesehatan tahun 2020 sudah cukup merata dan
tidak memerlukan penambahan jumlah sarana kesehatan. Proyeksi kebutuhan sarana kesehatan
dapat dilihat berdasarkan proyeksi jumlah penduduk BWP Malang Tengah dengan ketentuan SNI
426
03-1733-2004 tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di Perkotaan dengan
ketentuan sebagai berikut:
Tabel 3.179 Ketentuan Kebutuhan Sarana Kesehatan

Jenis Sarana
Posyandu 1,250 60
Balai Pengobatan Warga 2,500 300
Klinik Bersalin 30,000 3,000
Puskesmas Pembantu dan Balai

30,000 300
Pengobatan Lingkungan
Puskesmas dan Balai
120,000 1,000
Pengobatan
Apotik 30,000 300
Rumah Sakit 240,000 1100
Berdasarkan ketentuan pada SNI tersebut dapat diketahui jumlah kebutuhan sarana kesehatan
sesuai standarnya dapat diketahui proyeksi kebutuhan menggunakan proyeksi jumlah penduduk.
Proyeksi kebutuhan sarana kesehatan sarana pendidikan hingga 20 tahun yang akan datang dapat
dilihat pada tabel analisis berikut :
427
Oro
dowo
Kasin
Bareng
Kauman
Sukoharjo
Kiduldalem
Kelurahan
Gadingkasri
oro
Proyeksi Jumlah Penduduk
11,421
11,250
14,602
9,603
5,988
8,668
12,384
Tahun 2021
-
-
-
2
2
3
2
Rumah Sakit Eksisting
Standar Lahan (m2)
1100
0
0
0
0
0
0
0
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
0
Tambahan Kebutuhan (unit)
0
0
0
0
0
0
0
Kebutuhan Lahan Tambahan (m2)
-
-
-
-
1
1
1
Puskesmas Eksisting
Standar Lahan (m2)
1000
428
0
0
0
0
0
0
0
Kebutuhan unit
Proyeksi Tahun 2021
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-
5
2
1
4
2
1
Apotek Eksisting
Standar Lahan (m2)

3000
Tabel 3.180 Proyeksi Kebutuhan Sarana Kesehatan di BWP Malang Tengah
0
0
0
0
0
0
0
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
Klojen
Celaket
Rampal
Samaan
Jumlah
Kelurahan
95,002
9,794
5,767
5,524
Tahun 2021
-
2
3
14
Standar Lahan (m2)
0
0
0
0
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
0
0 Kebutuhan Lahan Tambahan (m2)
6
1
1
1
Puskesmas Eksisting
Standar Lahan (m2)
429
0
0
0
0
Kebutuhan unit
Proyeksi Tahun 2021
0
0
0
0

0
0
0
0
-
-
2
17
Apotek Eksisting
Standar Lahan (m2)

0
0
0
0
Kebutuhan unit
0
0
0
0

0
0
0
0
Oro
dowo
Kasin
Klojen
Bareng
Celaket
Rampal
Kauman
Sukoharjo
Kiduldalem
Kelurahan
Gadingkasri
oro
6,061
5,805
12,001
11,822
15,344
10,091
6,293
9,109
13,014
Tahun 2025
-
-
-
2
3
2
2
3
2
Standar Lahan (m2)
1100
0
0
0
0
0
0
0
0
0 Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Kebutuhan Lahan Tambahan

(m2)
-
-
-
-
1
1
1
1
1
Puskesmas Eksisting
1000 Standar Lahan (m2)
430
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Kebutuhan unit
Proyeksi Tahun 2025
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
(m2)
-
-
-
5
2
1
4
2
1
Apotek Eksisting
Standar Lahan (m2)

3000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
(m2)
Kasin
Samaan
Sukoharjo
Jumlah
Kiduldalem
Kelurahan
Tahun 2030
99,832
10,292
6,674
9,659
13,801
-
14
-
-
2
Standar Lahan (m2)
1100
0
0
0
0
0
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
1
-
-
-
Puskesmas Eksisting
Standar Lahan (m2)
1000
431
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
Proyeksi Tahun 2030

0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
-
2
1
2
Apotek Eksisting
17
Standar Lahan (m2)

3000
0
0
0
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0

0
0

0
0
0
0
0
Kauman 10,701 3 0 0 0 1 0 0 0 4 0 0 0
Bareng 16,272 - 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0
Gadingkasri 12,537 2 0 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0
Oro oro - 5
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0
dowo 12,727
Klojen 6,156 3 0 0 0 1 0 0 0 - 0 0 0
Rampal 1 -
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Celaket 6,427
Samaan 10,915 - 0 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0
Jumlah 105,869 14 0 0 0 6 0 0 0 17 0 0 0
432
Oro
dowo
Kasin
Klojen
Bareng
Celaket
Rampal
Samaan
Kauman
Sukoharjo
Kiduldalem
Kelurahan
Gadingkasri
oro
Tahun 2035
11,537
6,794
6,507
13,453
13,252
17,200
11,312
7,054
10,210
14,588
-
-
-
-
2
3
2
2
3
2
Standar Lahan (m2)
1100
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

(m2)
-
-
-
-
1
1
1
1
1
1
Puskesmas Eksisting
Standar Lahan (m2)

1000
433
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Proyeksi Tahun 2035
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(m2)
-
-
-
2
5
2
1
4
2
1
Apotek Eksisting
Standar Lahan (m2)

3000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

(m2)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Kasin
Bareng
Kauman
Jumlah
Sukoharjo
Kiduldalem
Kelurahan
Tahun 2040
18,128
11,922
7,435
10,761
15,375
111,907
-
-
-
3
2
14
Standar Lahan (m2)
1100
0
0
0
0
0
0
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

(m2)
-
-
-
1
1
6
Puskesmas Eksisting
Standar Lahan (m2)
434
1000
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0
Proyeksi Tahun 2040
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
(m2)
-
1
4
2
1
17
Apotek Eksisting
Standar Lahan (m2)

3000
0
0
0
0
0
0
Kebutuhan unit
0
0
0
0
0
0

(m2)
0
0
0
0
0
0
Gadingkasri 13,966 2 0 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0
Oro oro - 5
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0
dowo 14,179
Klojen 6,858 3 0 0 0 1 0 0 0 - 0 0 0
Rampal 1 -
2 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Celaket 7,160
Samaan 12,160 - 0 0 0 1 0 0 0 2 0 0 0
Jumlah 117,945 14 0 0 0 6 0 0 0 17 0 0 0
Sumber : Haisl Analisis, 2020
435
Berdasarkan tabel diatas dapat disimpulkan bahwa sarana kesehatan yang dimiliki BWP Malang
Tengah sudah mencukupi. Secara eksisting jumlah Rumah Sakit telah mencukupi standar
pelayanan terhadap penduduk BWP Malang Tengah dan dilihat dari hasil analisis 20 tahun yang
akan datang tidak ada penambahan unit sarana Rumah Sakit, sarana puskesmas dan sarana apotek
di BWP Malang Tengah.
3.9.2.3 Analisis Sarana Peribadatan

Jika dilihat dari persebarannya kondisi eksisitinya sarana peribadatan masjid pada tahun 2019
sudah mencukupi kebutuhan tiap kelurahannya, namun sarana mushola masih perlu sedikit
penambahan unit di beberapa keluarahan. Proyeksi kebutuhan sarana peribadatan dapat dilihat
berdsarkan proyeksi jumlah penduduk BWP Malang Tengah dengan ketentuan SNI 03-1733-2004
tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di Perkotaan dengan ketentuan sebagai
berikut :
Tabel 3.181 Ketentuan Kebutuhan Sarana Peribadatan

Jenis Sarana
Mushola /Langgar 250 100

Mesjid Warga 2,500 300
Mesjid Lingkungan 30,000 1,800
Mesjid Kecamatan 120,000 3,600

Tergantung sistem Tergantung
Sarana Ibadah Agama Lain kekerabatan/ hirarki kebiasaan
setempat setempat
Berdasarkan ketentuan pada SNI tersebut dapat di ketahui jumlah kebutuhan sarana peribadatan
sesuai standar dan dapat diketahui proyeksi kebutuhannya menggunakan proyeksi jumlah
penduduk berdasarkan pemeluk agama. Jumlah penduduk pendukung Gereja, Pura dan Vihara
tidak tercantum pada SNI sehingga diasumsikan sama seperti Masjid. Proyeksi kebutuhan sarana
pendidikan hingga 20 tahun mendatang dapat dilihat pada tabel analisis berikut :
436
Islam
Agama
Hindu
Budha
Jumlah
Katolik
Lainnya
Protestan
2021
85
166
110,806
1,852
8,011
8,894
91,797
Sumber : Haisl Analisis,2020

Eksisting (unit)
111
111
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
300 2500
Masjid
Kebutuhan (unit)
37
37
Penambahan (unit)
-
-
- Kebutuhan Lahan (m2)

-
Eksisting (unit)
- 390
- 390
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
100 250
Kebutuhan (unit)
Mushola
437
367 -
367 -
Penambahan (unit)
-
-

-
-
Eksisting (unit)
20
10
10
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
300 2500
Tabel 3.182 Proyeksi Kebutuhan Sarana Peribadatan tahun 2021
Kebutuhan (unit)
Gereja
7 -
3 -
4 -
penambahan (unit)
-
-
-

-
-
-
Eksisting (unit)
2
2
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
300 2500
Kebutuhan (unit)
Vihara
1 -
1 -
Penambahan (unit)
-
-

-
-
kebutuhan lahan (ha)

Islam
Agama
Hindu
Budha
Jumlah
Katolik
Lainnya
Protestan
2025
86
168
111,900
1,870
8,091
8,982
92,703

Eksisting (unit)
111
111
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
300 2500
Masjid
Kebutuhan (unit)
37
37
- Penambahan (unit)
-

-
-
Eksisting (unit)
- 390
- 390
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
100 250
Kebutuhan (unit)
Mushola
438
371 -
371 -
Penambahan (unit)
-
-

-
-
Eksisting (unit)
20
10
10
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
300 2500
Kebutuhan (unit)
Gereja
7 -
3 -
4 -
penambahan (unit)
-
-
-

-
-
-
Eksisting (unit)
2
2
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
300 2500
Kebutuhan (unit)
1
Vihara
1 -
Penambahan (unit)
-
-

-
-

-
Islam
Agama
Hindu
Budha
Jumlah
Katolik
Lainnya 87
170
2030
1,894
8,194
Protestan 9,097

Eksisting (unit)
113,332 111
93,890 111 Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
300 2500
38
38
Kebutuhan (unit)
Masjid
-
-
- Penambahan (unit)
-

-
-
Eksisting (unit)
390
390
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
100 250
Kebutuhan (unit)
376
376
Mushola
-
-
439
Penambahan (unit)
-
-

-
-

20
10
10
Eksisting (unit)
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
300 2500
Tabel 3.184 Proyeksi Kebutuhan Saran peribadatan tahun 2030
7
3
4
Kebutuhan (unit)
Gereja
-
-
-
penambahan (unit)
-
-
-

-
-
-

2
2
Eksisting (unit)
Stabdar Lahan( m2)
Standar Pelayanan
300 2500
1
1
Kebutuhan (unit)
Vihara
-
-
Penambahan (unit)
-
-

-
-

Agama
Islam
Hindu
Budha
Jumlah
Katolik
Lainnya
Protestan
88
2035
172
1,918
8,298
9,212
95,077
114,764
Eksisting (unit)
111
111
Stabdar Lahan( m2)
300
Standar Pelayanan
2500
Masjid
38
38
Kebutuhan (unit)
-
-
- Penambahan (unit)
-

-
-
Eksisting (unit)
390
390
Stabdar Lahan( m2)

100
Standar Pelayanan
250
Kebutuhan (unit)
380
380
Mushola
-
-
440
Penambahan (unit)
-
-

-
-
Eksisting (unit)
20
10
10
Stabdar Lahan( m2)

300
Standar Pelayanan
2500
7
3
4
Kebutuhan (unit)
Gereja
-
-
-
penambahan (unit)
-
-
-

-
-
-

2
2
Eksisting (unit)
Stabdar Lahan( m2)

300
Standar Pelayanan
2500
1
1
Kebutuhan (unit)
Vihara
-
-
Penambahan (unit)
-
-

-
-

Agama
Islam
Hindu
Budha
Jumlah
Katolik
Lainnya
Protestan
89
2040
174
1,942
8,401
9,327
96,263
116,196
Eksisting (unit)
Sumber : Hasil Analisis 2020

111
111
Stabdar Lahan( m2)
300
Standar Pelayanan
2500
Masjid
39
39
Kebutuhan (unit)
-
-
- Penambahan (unit)
-

-
-
Eksisting (unit)
390
390
Stabdar Lahan( m2)

100
Standar Pelayanan
250
Kebutuhan (unit)
385
385
Mushola
-
-
441
Penambahan (unit)
-
-

-
-
Eksisting (unit)
20
10
10
Stabdar Lahan( m2)

300
Standar Pelayanan
2500
7
3
4
Kebutuhan (unit)
Gereja
-
-
-
penambahan (unit)
-
-
-

-
-
-

2
2
Eksisting (unit)
Stabdar Lahan( m2)

300
Standar Pelayanan
2500
1
1
Kebutuhan (unit)
Vihara
-
-
Penambahan (unit)
-
-

-
-

Sarana Peribadatan BWP Malang Tengah cukup Lengkap dan tidak perlu membutuhkan
penambahan unit, karena sudah memenuhi kebutuhan sarana peribadatan di BWP Malang Tengah
hingga tahun 2040.
3.9.2.4 Analisis Sarana Perdagangan Dan Jasa

Seiring meningkatnya jumlah penduduk di BWP Malang Tengah menyebabkan meningkatnya
pula sarana perdagangan dan jasa di BWP Malang Tengah. Kebutuhan sarana perdagangan seperti
pasar dan pertokoan di BWP Malang Tengah sudah cukup memadai, namun persebaran sarana
perdagangan tersebut belum merata disetiap kelurahan yang terdapat di BWP Malang Tengah.
Sarana pasar hanya berada di Keluarahan Sukoharjo saja, akibatnya sarana yang belum merata
sehingga ada beberapa kelurahan yang belum terpenuhi dalam pengadaan sarana perdagangan dan
jasanya. Ketentuan yang digunakan untuk menghitung kebutuhan sarana yaitu menggunakan SNI
03-1733-2004 tentang Tata Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di Perkotaan dengan
ketentuan sebagai berikut :
Tabel 3.187 Ketentuan Kebutuhan Sarana Perdagangan dan Jasa

Jenis Sarana
Toko / Warung 250 100

Pertokoan 6,000 3,000
Pusat Pertokoan + Pasar
30,000 10,000
Lingkungan
Pusat Perbelanjaan dan
Niaga 120,000 36,000
(toko+pasar+bank)
442
Tabel 3.188 Proyeksi Kebutuhan Sarana Perdagangan dan Jasa Tahun 2021
Pasar Pertokoan Warung
Penambahan (unit)
Penambahan (unit)
Penambahan (unit)
Kebutuhan (unit)
Standar pelayanan
Kebutuhan (unit)
Kebutuhan (unit)

Eksisting (unit)
Standar pelayanan
Standar pelayanan
standar luas lahan
standar luas lahan
standar luas lahan


Eksisting (unit)
Eksisting (unit)
No Kelurahan 2021
1 Kasin 12,384 0 0 0 0.00 229 2 0 0 0 2 50 48 4800 0.48

2 Sukoharjo 8,668 496 0 0 0 0.00 1 1 3000 0.3 4 35 31 3100 0.31
3 Kiduldalem 5,988 0 0 0 0.00 303 1 0 0 0 3 24 21 2100 0.21
4 Kauman 9,603 0 0 0 0.00 330 2 0 0 0 2 38 36 3600 0.36
5 Bareng 14,602 0 0 0 0.00 239 2 0 0 0 3 58 55 5500 0.55
6 Gadingkasri 11,250 30,000 10,000 0 0 0 0.00 528 6,000 3,000 2 0 0 0 2 250 100 45 43 4300 0.43
7 Oro oro dowo 11,421 0 0 0 0.00 270 2 0 0 0 2 46 44 4400 0.44
8 Klojen 5,524 0 0 0 0.00 386 1 0 0 0 4 22 18 1800 0.18
9 Rampal Celaket 5,767 0 0 0 0.00 307 1 0 0 0 5 23 18 1800 0.18
10 Samaan 9,794 0 0 0 0.00 116 2 0 0 0 5 39 34 3400 0.34
total 95002 496 3 0 0 0 2708 16 1 3000 900 32 380 348 34800 3.48
443


Penambahan (unit)
Penambahan (unit)
Penambahan (unit)
Standar pelayanan
Standar pelayanan
Standar pelayanan
standar luas lahan
standar luas lahan
standar luas lahan

Kebutuhan (unit)
Kebutuhan (unit)
Kebutuhan (unit)
Eksisting (unit)
Eksisting (unit)
Eksisting (unit)
No Kelurahan 2025
1 Kasin 13,014 0 0 0 0.00 229 2 0 0 0 2 52 50 5000 0.5

2 Sukoharjo 9,109 496 0 0 0 0.00 2 2 6000 1 4 36 32 3200 0.32
3 Kiduldalem 6,293 0 0 0 0.00 303 1 0 0 0 3 25 22 2200 0.22
4 Kauman 10,091 0 0 0 0.00 330 2 0 0 0 2 40 38 3800 0.38
5 Bareng 15,344 0 0 0 0.00 239 3 0 0 0 3 61 58 5800 0.58
6 Gadingkasri 11,822 30,000 10,000 0 0 0 0.00 528 6,000 3,000 2 0 0 0 2 250 100 47 45 4500 0.45
7 Oro oro dowo 12,001 0 0 0 0.00 270 2 0 0 0 2 48 46 4600 0.46
8 Klojen 5,805 0 0 0 0.00 386 1 0 0 0 4 23 19 1900 0.19
9 Rampal Celaket 6,061 0 0 0 0.00 307 1 0 0 0 5 24 19 1900 0.19
10 Samaan 10,292 0 0 0 0.00 116 2 0 0 0 5 41 36 3600 0.36
total 99,832 496 3 0 0 0 2708 17 2 6000 1 32 399 367 36500 3.65
444


Penambahan (unit)
Penambahan (unit)
Penambahan (unit)
Standar pelayanan
Standar pelayanan
Standar pelayanan
standar luas lahan
standar luas lahan
standar luas lahan

Kebutuhan (unit)
Kebutuhan (unit)
Kebutuhan (unit)
Eksisting (unit)
Eksisting (unit)
Eksisting (unit)
No Kelurahan 2030
1 Kasin 13,801 0 0 0 0.00 229 2 0 0 0 2 55 53 5300 0.53

2 Sukoharjo 9,659 496 0 0 0 0.00 2 2 6000 1 4 39 35 3500 0.35
3 Kiduldalem 6,674 0 0 0 0.00 303 1 0 0 0 3 27 24 2400 0.24
4 Kauman 10,701 0 0 0 0.00 330 2 0 0 0 2 43 41 4100 0.41
5 Bareng 16,272 0 0 0 0.00 239 3 0 0 0 3 65 62 6200 0.62
6 Gadingkasri 12,537 30,000 10,000 0 0 0 0.00 528 6,000 3,000 2 0 0 0 2 250 100 50 48 4800 0.48
7 Oro oro dowo 12,727 0 0 0 0.00 270 2 0 0 0 2 51 49 4900 0.49
8 Klojen 6,156 0 0 0 0.00 386 1 0 0 0 4 25 21 2100 0.21
9 Rampal Celaket 6,427 0 0 0 0.00 307 1 0 0 0 5 26 21 2100 0.21
10 Samaan 10,915 0 0 0 0.00 116 2 0 0 0 5 44 39 3900 0.39
total 105869 496 4 0 0 0 2708 18 2 6000 1 32 423 391 39300 3.93
445



Penambahan (unit)
Penambahan (unit)
Penambahan (unit)
Standar pelayanan
Standar pelayanan
Standar pelayanan
standar luas lahan
standar luas lahan
standar luas lahan

Kebutuhan (unit)
Kebutuhan (unit)
Kebutuhan (unit)
Eksisting (unit)
Eksisting (unit)
Eksisting (unit)
No Kelurahan 2035
1 Kasin 14,588 0 0 0 0.00 229 2 0 0 0 2 58 56 5600 0.56

2 Sukoharjo 10,210 496 0 0 0 0.00 2 2 6000 1 4 41 37 3700 0.37
3 Kiduldalem 7,054 0 0 0 0.00 303 1 0 0 0 3 28 25 2500 0.25
4 Kauman 11,312 0 0 0 0.00 330 2 0 0 0 2 45 43 4300 0.43
5 Bareng 17,200 0 0 0 0.00 239 3 0 0 0 3 69 66 6600 0.66
6 Gadingkasri 13,252 30,000 10,000 0 0 0 0.00 528 6,000 3,000 2 0 0 0 2 250 100 53 51 5100 0.51
7 Oro oro dowo 13,453 0 0 0 0.00 270 2 0 0 0 2 54 52 5200 0.52
8 Klojen 6,507 0 0 0 0.00 386 1 0 0 0 4 26 22 2200 0.22
9 Rampal Celaket 6,794 0 0 0 0.00 307 1 0 0 0 5 27 22 2200 0.22
10 Samaan 11,537 0 0 0 0.00 116 2 0 0 0 5 46 41 4100 0.41
total 111907 496 4 0 0 0 2708 19 2 6000 1 32 448 416 41500 4.15
446


Penambahan (unit)
Penambahan (unit)
Penambahan (unit)
Standar pelayanan
Standar pelayanan
Standar pelayanan
standar luas lahan
standar luas lahan
standar luas lahan

Kebutuhan (unit)
Kebutuhan (unit)
Kebutuhan (unit)
Eksisting (unit)
Eksisting (unit)
Eksisting (unit)
No Kelurahan 2040
1 Kasin 15,375 0 0 0 0.00 229 3 0 0 0 2 61 59 5900 0.59

2 Sukoharjo 10,761 496 0 0 0 0.00 2 2 6000 1 4 43 39 3900 0.39
3 Kiduldalem 7,435 0 0 0 0.00 303 1 0 0 0 3 30 27 2700 0.27
4 Kauman 11,922 0 0 0 0.00 330 2 0 0 0 2 48 46 4600 0.46
5 Bareng 18,128 0 0 0 0.00 239 3 0 0 0 3 73 70 7000 0.7
6 Gadingkasri 13,966 30,000 10,000 0 0 0 0.00 528 6,000 3,000 2 0 0 0 2 250 100 56 54 5400 0.54
7 Oro oro dowo 14,179 0 0 0 0.00 270 2 0 0 0 2 57 55 5500 0.55
8 Klojen 6,858 0 0 0 0.00 386 1 0 0 0 4 27 23 2300 0.23
9 Rampal Celaket 7,160 0 0 0 0.00 307 1 0 0 0 5 29 24 2400 0.24
10 Samaan 12,160 0 0 0 0.00 116 2 0 0 0 5 49 44 4400 0.44
total 117945 496 4 0 0 0 2708 20 2 6000 1 32 472 440 44100 4.41
447
3.9.2.5 Analisis Ruang Terbuka
A. Analisis Ruang Terbuka Hijau

Kebutuhan RTH (Ruang Terbuka Hijau) berdasarkan luas wilayah telah diatur permen PU
No.5 Tahun 2008, PP No.15 Tahun 2012 Pasal 36 ayat 1 tentang RTH publik dalam perkotaan dan
UU tata ruang Pasal 29 tentang proporsi RTH. Berikut ini adalah rumus kebutuhan RTH (Ruang
Terbuka Hijau) berdasarkan luas wilayah: 780 Ha.
Luas RTH Publik: 20/100 x Luas Wilayah
Luas RTH Privat: 10/100 x Luas Wilayah
Berdasarkan rumus tersebut maka hasil perhitungan luas RTH (Ruang Terbuka Hijau) berdasarkan
luas wilayah sebagai berikut:
Tabel 3.193 Kebutuhan Ruang Terbuka Hijau Berdasarkan Luas Wilayah
Variable Satuan (ha)

Luas Wilayah BWP Malang Tengah 780
Luas RTH Publik BWP Malang Tengah 156
Luas RTH Privat BWP Malang Tengah 78
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa kebutuhan Ruang Terbuka Hijau (RTH) berdasarkan
luas wilayah di BWP Malang Tengah sesuai pedoman pada undang undang penataan ruang dan
Permen PU Tahun 2008 yang mewajibkan suatu wilayah memiliki Ruang Terbuka Hijau 30% dari
luas wilayah yang terdiri dari 20% RTH Publik dan 10% Ruang Terbuka Hijau Privat. Luas BWP
Malang Tengah sebesar 780 Ha yang terdiri dari 10 Kelurahan. Jika dilihat dari hasil perhitungan
di atas diketahui luas wilayah Ruang Terbuka Publik di BWP Malang Tengah dengan proporsisi
sebesar 20% dari luas wilayah total BWP Malang Tengah sebesar 156 Ha sedangkan untuk luas
wilayah Ruang Terbuka Privat dari luas wilayah dengan proporsisi sebesar 10% sebesar 78 Ha.
Tabel 3.194 Ketentuan Penyediaan Ruang Terbuka Hijau Berdasarkan Jumlah Penduduk
Unit Luas Minimal Luas Minimal

No. Tipe RTH Lokasi
Lingkungan per Unit (𝒎𝟐 ) per Kapita (𝒎𝟐 )
Ditengah
1. 250 jiwa Taman RT 250 𝑚2 /unit 1,0 𝑚2 /kapita
Lingkungan RT
Dipusat Kegiatan
2. 2.500 jiwa Taman RW 1250 𝑚2 /unit 0,5 𝑚2 /kapita
RW
Dikelompokkan
Taman dengan
3. 30.000 jiwa 9000 𝑚2 /unit 1,4 𝑚2 /kapita
Kelurahan Sekolah/Pusat
Kelurahan
Taman
24.000 𝑚2 /unit 0,2 𝑚2 /kapita Tersebar
Kecamatan
4. 120.000 jiwa
Dipusat Wilayah
Pemakaman Disesuaikan 1,2 𝑚2 /kapita
Kota
Didalam Kawasan
5. 450.000 jiwa Hutan Kota Disesuaikan 4,0 𝑚2 /kapita
Pinggiran
448
Unit Luas Minimal Luas Minimal
No. Tipe RTH Lokasi
Lingkungan per Unit (𝒎𝟐 ) per Kapita (𝒎𝟐 )
Untuk Fungsi Disesuaikan
Disesuaikan 12,5 𝑚2 /kapita
Tertentu dengan Kebutuhan
Sumber: Permen PU No 5 Tahun 2008
BWP Malang Tengah pada Tahun 2020 memiliki jumlah penduduk sebesar 91,379 jiwa
(Kecamatan Klojen Dalam Angka, 2019) dengan jumlah laju pertumbuhan penduduk sebesar
1.1%. Perhitungan penyediaan RTH berdasarkan jumlah penduduk dilakukan dengan cara jumlah
penduduk yang sudah diproyeksikan atau dibagi dengan kapasitas unit lingkungan, setelah itu
hasilnya dikalikan dengan luas minimal/unit (m²), selanjutnya melihat jumlah eksisting RTH yang
terdapat di BWP Malang Tengah , dan diketahui jumlah kebutuhan dan luas penyediaan RTH yang
dibutuhkan, sehingga didapatkan hasil kebutuhan penyediaan RTH berdasarkan jumlah penduduk.
Rumus Kebutuhan RTH Berdasarkan Jumlah Penduduk
𝐉𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐏𝐫𝐨𝐲𝐞𝐤𝐬𝐢 𝐏𝐞𝐧𝐝𝐮𝐝𝐮𝐤/𝐃𝐚𝐲𝐚 𝐓𝐚𝐦𝐩𝐮𝐧𝐠

x Luas Minimal/Unit (m2)
𝐊𝐚𝐩𝐚𝐬𝐢𝐭𝐚𝐬 𝐔𝐧𝐢𝐭 𝐋𝐢𝐧𝐠𝐤𝐮𝐧𝐠𝐚𝐧
Berdasarkan rumus perhitungan tersebut maka diperlukan data jumlah penduduk hingga tahun
2040 dengan proyeksi hingga 20 tahun mendatang dengan memproyeksikan jumlah penduduk
mengalami pertumbuhan pada setiap tahunnya sebesar 1.1%, dan selain data jumlah penduduk
tersebut juga dibutuhkan nilai-nilai ketentuan dari Permen PU No. 5 tahun 2008.
449
1. Kebutuhan RTH Berdasarkan Jumlah Penduduk tahun 2021
Tabel 3.195 Kebutuhan RTH berdasarkan Jumlah Penduduk Tahun Skala RT dan RW
Kebutuhan RTH BWP Malang Tengah berdasarkan jumlah penduduk Tahun 2021
Unit Luas Eksisting Kebutuhan Total Kebutuhan

Jumlah Tipe
No Kelurahan Lingkungan Minimal Publik
Penduduk RTH
(jiwa) (m2) (m2) Unit m2 Unit m2
250 RT 250 50 12500 50

1 Kasin 12,384 602 18750
2.5 RW 1.25 5 6250 5
250 RT 250 35 8750 35
2 Sukoharjo 8,668 12500
2.5 RW 1.25 3 3750 3
250 RT 250 24 6000 24
3 Kiduldalem 5988 453 8500
2.5 RW 1.25 2 2500 2
250 RT 250 38 9500 38
4 Kauman 9603 18 14500
2.5 RW 1.25 4 5000 4
250 RT 250 58 14500 58
5 Bareng 14602 310 22000
2.5 RW 1.25 6 7500 6
250 RT 250 45 11250 45
6 Gadingkasri 11250 374 16250
2.5 RW 1.25 4 5000 4
Oro Oro 250 RT 250 46 11500 46
7
Dowo
11421 575 17750
2.5 RW 1.25 5 6250 5
250 RT 250 22 5500 22
8 Klojen 5524 557 8000
2.5 RW 1.25 2 2500 2
Rampal 250 RT 250 23 5750 23
9
celaket
5767 244 8250
2.5 RW 1.25 2 2500 2
250 RT 250 39 9750 39
10 Samaan 9794 242 14750
2.5 RW 1.25 4 5000 4
Total
Kebutuhan
RTH BWP 141,250
Malang Tengah
(m2)
Total
Kebutuhan
RTH Skala RT
380
(unit)
Total
Kebutuhan
RTH Skala RW
37
(unit)
Berdasarkan hasil perhitungan Ruang Terbuka Hijau berdasarkan jumlah penduduk di BWP
Malang Tengah 20 tahun mendatang ada beberapa Ruang Terbuka Hijau yang harus di sediakan
seperti ruang terbuka hijau skala RT, RW, Kelurahan dan Kecamatan. Kebutuhan RTH BWP
Malang Tengah tahun 2021 sebesar 141,250 m2, Kebutuhan RTH BWP Malang Tengah skala RT
380 unit dan kebutuhan skla RW 37 unit.
450
2. Penyediaan Skala Kelurahan dana Kecamatan tahun 2021
Kecamatan
Kebutuhan
Luas
Jumlah
Unit Tipe Minimal
Penduduk
Lingkungan RTH per Unit unit m2
2021
(m2)
30,000 kelurahan 9,000 11 99,000
95,002
120,000 kecamatan 24,000 4 96,000
Malang Tengah 20 tahun mendatang ada beberapa Ruang Terbuka Hijau yang harus disediakan
Malang Tengah tahun 2021 RTH skala kelurahan 11 unit dan kebutuhan skala kecamatan 4 unit.
451

Jumlah Tipe
Penduduk RTH
250 RT 250 52 13000 52

1 Kasin 13,014 602 19250
2.5 RW 1.25 5 6250 5
250 RT 250 36 9000 36
2 Sukoharjo 9,108.58 14000
2.5 RW 1.25 4 5000 4
250 RT 250 25 6250 25
3 Kiduldalem 6293 453 10000
2.5 RW 1.25 3 3750 3
250 RT 250 40 10000 40
4 Kauman 10091 18 15000
2.5 RW 1.25 4 5000 4
250 RT 250 61 15250 61
5 Bareng 15344 310 22750
2.5 RW 1.25 6 7500 6
250 RT 250 47 11750 47
6 Gadingkasri 11822 374 18000
2.5 RW 1.25 5 6250 5
Oro Oro 250 RT 250 48 12000 48
7
Dowo
12001 575 18250
2.5 RW 1.25 5 6250 5
250 RT 250 23 5750 23
8 Klojen 5805 557 8250
2.5 RW 1.25 2 2500 2
Rampal 250 RT 250 24 6000 24
9
celaket
6061 244 8500
2.5 RW 1.25 2 2500 2
250 RT 250 41 10250 41
10 Samaan 10292 242 15250
2.5 RW 1.25 4 5000 4
Total
Kebutuhan
RTH BWP 149,250
Malang Tengah
(m2)
Total
Kebutuhan
RTH Skala RT
399
(unit)
Total
Kebutuhan
RTH Skala RW
40
(unit)
399 unit dan kebutuhan skla RW 40 unit.
452
Kecamatan
Kebutuhan
Luas
Jumlah
Unit Tipe Minimal
Penduduk
2025
(m2)
30,000 kelurahan 9,000 11 99,000

99,832
120,000 kecamatan 24,000 4 96,000
453

Jumlah Tipe
Penduduk RTH
250 RT 250 55 13750 55

1 Kasin 13,801 602 21250
2.5 RW 1.25 6 7500 6
250 RT 250 39 9750 39
2 Sukoharjo 9,659 14750
2.5 RW 1.25 4 5000 4
250 RT 250 27 6750 27
3 Kiduldalem 6,674 453 10500
2.5 RW 1.25 3 3750 3
250 RT 250 43 10750 43
4 Kauman 10,701 18 15750
2.5 RW 1.25 4 5000 4
250 RT 250 65 16250 65
5 Bareng 16,272 310 25000
2.5 RW 1.25 7 8750 7
250 RT 250 50 12500 50
6 Gadingkasri 12,537 374 18750
2.5 RW 1.25 5 6250 5
Oro Oro 250 RT 250 51 12750 51
7
Dowo
12,727 575 19000
2.5 RW 1.25 5 6250 5
250 RT 250 25 6250 25
8 Klojen 6,156 557 8750
2.5 RW 1.25 2 2500 2
Rampal 250 RT 250 26 6500 26
9
celaket
6,427 244 10250
2.5 RW 1.25 3 3750 3
250 RT 250 44 11000 44
10 Samaan 10,915 242 16000
2.5 RW 1.25 4 5000 4
Total
Kebutuhan
RTH BWP 160,000
Malang Tengah
(m2)
Total
Kebutuhan
RTH Skala RT
423
(unit)
Total
Kebutuhan
RTH Skala RW
42
(unit)
423 unit dan kebutuhan skala RW 42 unit.
454
Kecamatan
Kebutuhan
Luas
Jumlah
Unit Tipe Minimal
Penduduk
2030
(m2)
30,000 kelurahan 9,000 12 108,000

105,869
120,000 kecamatan 24,000 4 96,000
455

Jumlah Tipe
Penduduk RTH
250 RT 250 58 14500 58

1 Kasin 14,588 602 22000
2.5 RW 1.25 6 7500 6
250 RT 250 41 10250 41
2 Sukoharjo 10,210.32 15250
2.5 RW 1.25 4 5000 4
250 RT 250 28 7000 28
3 Kiduldalem 7054 453 10750
2.5 RW 1.25 3 3750 3
250 RT 250 45 11250 45
4 Kauman 11312 18 17500
2.5 RW 1.25 5 6250 5
250 RT 250 69 17250 69
5 Bareng 17200 310 26000
2.5 RW 1.25 7 8750 7
250 RT 250 53 13250 53
6 Gadingkasri 13252 374 19500
2.5 RW 1.25 5 6250 5
Oro Oro 250 RT 250 54 13500 54
7
Dowo
13453 575 19750
2.5 RW 1.25 5 6250 5
250 RT 250 26 6500 26
8 Klojen 6507 557 9000
2.5 RW 1.25 3 2500 3
Rampal 250 RT 250 27 6750 27
9
celaket
6794 244 10500
2.5 RW 1.25 3 3750 3
250 RT 250 46 11500 46
10 Samaan 11537 242 17750
2.5 RW 1.25 5 6250 5
Total
Kebutuhan
RTH BWP 168,000
Malang Tengah
(m2)
Total
Kebutuhan
RTH Skala RT
448
(unit)
Total
Kebutuhan
RTH Skala RW
45
(unit)
456
Kecamatan
Kebutuhan
Luas
Jumlah
Unit Minimal
Penduduk Tipe RTH
Lingkungan per Unit unit m2
2035
(m2)
30,000 kelurahan 9,000 12 108,000

111,907
120,000 kecamatan 24,000 5 120,000
457

Jumlah Tipe
Penduduk RTH
250 RT 250 61 12750 55

1 Kasin 15,375 602 20250
2.5 RW 1.25 6 7500 6
250 RT 250 43 10750 39
2 Sukoharjo 10,761.19 15750
2.5 RW 1.25 4 5000 4
250 RT 250 30 7500 27
3 Kiduldalem 7435 453 11250
2.5 RW 1.25 3 3750 3
250 RT 250 48 12000 43
4 Kauman 11922 18 18250
2.5 RW 1.25 5 6250 4
250 RT 250 73 18250 65
5 Bareng 18128 310 27000
2.5 RW 1.25 7 8750 7
250 RT 250 56 14000 50
6 Gadingkasri 13966 374 21500
2.5 RW 1.25 6 7500 5
Oro Oro 250 RT 250 57 14250 51
7
Dowo
14179 575 21750
2.5 RW 1.25 6 7500 5
250 RT 250 27 6750 25
8 Klojen 6858 557 10500
2.5 RW 1.25 3 3750 2
Rampal 250 RT 250 29 7250 26
9
celaket
7160 244 11000
2.5 RW 1.25 3 3750 3
250 RT 250 49 12250 44
10 Samaan 12160 242 18500
2.5 RW 1.25 5 6250 4
Total
Kebutuhan
RTH BWP 175,750
Malang Tengah
(m2)
Total
Kebutuhan
RTH Skala RT
423
(unit)
Total
Kebutuhan
RTH Skala RW
42
(unit)
458
Kecamatan
Luas Kebutuhan
Jumlah
Unit Minimal
Penduduk Tipe RTH
Lingkungan per Unit unit m2
2040
(m2)
30,000 kelurahan 9,000 13 117,000
117,945
120,000 kecamatan 24,000 5 120,000
11. Analisis Kebutuhan RTH Berdasarkan Resapan Air

Penyediaan RTH (Ruang Terbuka Hijau) berdasarkan resapan air ini menggunakan
perhitungan yang dikeluarkan oleh Permen PU No. 5 tahun 2008. Berikut ini adalah perhitungan
kebutuhan RTH (Ruang Terbuka Hijau) berdasarkan resapan air:
𝑷𝟎 𝑲 (𝟏 + 𝑹 − 𝑪) − 𝑷𝑨𝑴 − 𝑷𝑨
𝑳𝒂 =
𝒁
 La : Luas RTH yang diperlukan untuk mencukupi kebutuhan air (ha)

 Po : Jumlah Penduduk Kota pada tahun ke 0 (jiwa)
 K : Konsumsi air perkapita (190 Liter/hari) untuk kota besar (Ditjen Ciptakarya
Departemen PU,2000)
 R : Laju Kebutuhan air bersih; sama dengan laju pertambahan penduduk (%) (1,33%)
 C : Faktor pengendali; Upaya Pemerintah Daerah dalam menurunkan laju
pertumbuhan penduduk. Dianggap 0 karena pertumbuhan penduduk tidak meningkat drastis
pertahun dan secara eksisting jumlah penduduk tidak lebih dari 100.000 jiwa
 PAM : Kapasitas Suplai perusahaan air minum 152.799 m3/tahun (PDAM Kota Malang,
2019)
 Pa : Potensi Air Tanah (2.576.685 m³/hari)
 Z : Kemampuan RTH menyimpan air (m³/ha/tahun) Menurut Joga (2004) dan Dinas
Pertamanan Provinsi DKI Jakarta (2003) menyatakan bahwa RTH mampu menyimpan air
tanah sebesar 900 m³/ha/tahun dan dapat mentransfer air ± 4.000 liter per hari.
459
Tabel 3.205 Kebutuhan RTH Berdasarkan Butuh Resapan Air
Luas RTH berdasarkan butuhan resapan air (Ha)

Kelurahan
2021 2025 2030 2035 2040
Kasin 87.10 64.13 97.03 102.55 108.07
Sukoharjo 61.04 44.39 67.99 71.86 75.72
Kiduldalem 42.26 71.02 47.06 49.73 52.40
Kauman 67.60 71.02 75.30 79.58 83.86
Bareng 102.65 107.85 114.36 120.87 127.37
Gadingkasri 79.14 83.15 88.17 93.18 98.19
Oro Oro Dowo 80.34 84.41 89.50 94.59 99.68
Klojen 39.00 40.97 43.43 45.89 48.35
Rampal celaket 40.71 42.76 45.33 47.90 50.47
Samaan 68.94 72.43 76.80 81.16 85.53
Berdasarkan hasil perhitungan Ruang Terbuka Hijau berdasarkan kebutuhan resapan air di BWP
Malang Tengah 20 tahun mendatang. Kelurahan Bareng merupakan Kelurahan yang paling banyak
membutuhkan RTH berdasarkan resapan air dengan nilai 102.65 ha pada tahun 2021 dan 127.37
ha pada tahun 2040.
12. Analisis Kebutuhan Berdasarkan Oksigen

Pada kebutuhan RTH (Ruang Terbuka Hijau) berdasarkan kebutuhan oksigen, untuk
penyediaan nya membutuhkan data berupa jumlah penduduk, jumlah hewan ternak, dan jumlah
kendaraan. Metiode yang digunakan adalah metode Gerarkis (Fakultas Kehutanan IPB 1987), yang
dimodifikasi dalam Wisesa (1988). Perhitungan tersebut menggunakan data sosial budaya seperti
jumlah penduduk, jumlah ternak dan jumlah kendaraan bermotor.
Rumus RTH berdasarkan Kebutuhan Oksigen
𝑷𝒕 + 𝑲𝒕 + 𝑻𝒕
𝑳𝒕 = 𝒎𝟐
(𝟓𝟒). (𝟎. 𝟗𝟑𝟕𝟓). 𝟐
460
461
 Lt : adalah luas RTH kota pada tahun ke t (m2)
 Pt : adalah jumlah kebutuhan oksigen bagi penduduk pada tahun ke t
 Kt : adalah jumlah kebutuhan oksigen bagi kendaraan bermotor pada tahun ke t
 Tt : adalah jumlah kebutuhan oksigen bagi ternak pada tahun ke t
 54 : adalah konstanta yang menunjukkan bahwa setiap 1 m2 luas lahan menghasilkan
54 gram berat kering tanaman per hari
 0,9375: adalah konstanta yang menunjukkan bahwa 1 gram berat kering tanaman adalah
setara produksi oksigen sebesar 0,9375 gram
 2 : adalah jumlah musim di Indonesia
Rumus tersebut menggunakan Asumsi sebagai berikut:
a) Setiap orang mengkonsumsi oksigen dalam jumlah yang sama setiap hari, yaitu kurang lebih
840 liter per hari atau 0,84 kg/hari (Permen PU No.5 Tahun 2008)
b) Kebutuhan oksigen oleh kendaraan bermotor yaitu 11,63 kg/jam untuk kendaraan
penumpang, 45,76 kg/jam untuk kendaraan bus, 22,88 kg/jam untuk kendaraan beban dan
0,58 kg/jam untuk sepeda motor. (Wisesa, 1988)
c) Kebutuhan oksigen oleh hewan ternak yaitu 1,70 kg/hari untuk sapi dan kerbau, 2,86 kg/hari
untuk kuda, 0,31 kg/hari untuk kambing dan domba, serta 0,17 kg/hari untuk unggas (Wisesa
1998)
d) Asumsi jumlah kendaraan bermotor untuk motor sekitar 70% dari jumlah kepala keluarga,
sedangakan untuk mobil pribadi sekitar 10% dari jumlah kepala keluarga. (Wisesa, 1988)
e) Suply oksigen hanya dilakukan oleh tanaman.
13. Kebutuhan Oksigen Manusia
Tabel 3.206 Kebutuhan Oksingen Manusia BWP Malang Tengah
Tahun 2021 2025 2030 2035 2040

Jumlah
95,002 99,832 105,869 111,907 117,945
Penduduk
Konsumsi
Oksigen Manusia 0.84
kg/hari
RTH
berdasarkan
Kebutuhan 79801 83859 88930 94002 99073
Oksingen
Manusia (Ha)
Berdasarkan hasil perhitungan Ruang Terbuka Hijau berdasarkan kebutuhan Oksigen di BWP
Malang Tengah 20 tahun mendatang. Dapat diketahui jika kebutuhan oksigen manusia di BWP
Malang Tengah setiap tahunnya mengalami peningkatan seiring dengan meningkatnya jumlah
penduduk di BWP Malang Tengah. Hasil perhitungan tersebut berpacu pada jumlah penduduk dan
dikali kan dengan ketentuan dari Permen PU No.5 Tahun 2008 dimana menjelaskan bahawa Setiap
orang mengkonsumsi oksigen dalam jumlah yang sama setiap hari, yaitu kurang lebih 840 liter per
hari atau 0,84 kg/hari.
462
14. Kebutuhan Oksigen Kendaraan Bermotor
Berdasarkan rumus perhitungan kebutuhan RTH (Ruang Terbuka Hijau) berdasarkan
kebutuhan oksigen di BWP Malang Tengah, maka dibutuhkan jumlah kebutuhan oksigen dari
kendaraan bermotor untuk menghitung kebutuhan RTH (Ruang Terbuka Hijau) berdasarkan
kebutuhan oksigen, berikut ini adalah tabel kebutuhan oksigen kendaraan bermotor di BWP
Malang Tengah:
15. Kebutahan Kendaraan Bermotor

Tabel 3.207 Kebutuhan Oksigen kendaraan Bermotor BWP Malang Tengah
Tahun 2021 2025 2030 2035 2040

Jumlah KK 95,002 99,832 105,869 111,907 117,945
Jumlah 70%
66,501 69,882 74,109 78,335 82,561
dari KK (motor)
Jumlah 10%
9,500 9,983 10,587 11,191 11,794
dari KK (mobil)
Total Kebutuhan
Oksingen Sepeda 1,607 1,689 1,791 1,893 1,995
Motor (Kg/Hari)
Total Kebutuhan
Oksingen Sepeda 4,604 4,838 5,130 5,423 5,715
Mobil (Kg/Hari)
Total Kebutuhan
Oksingen 6,211 6,526 6,921 7,316 7,711
(kg/hari)
Berdasarkan hasil perhitungan kebutuhan oksigen kendaraan bermotor di BWP Malang

Tengah terbagi menjadi tiga jenis kendaraan yaitu sepeda motor, mobil, dan angkot. Pada jumlah
kendaraan sepeda motor dan mobil dilakukan proyeksi untuk mengetahui jumlah kendaraan pada
20 tahun mendatang, proyeksi tersebut dilakukan dengan cara memproporsikan 70% dari jumlah
KK (Kepala Keluraga) yang berada di BWP Malang Tengah memiliki kendaraan bermotor jenis
sepeda motor, untuk kendaraan jenis mobil sama dengan memproporsikan jika 10 % dari jumlah
KK (Kepala Keluaraga) yang berada di BWP Malang Tengah memiliki kendaraan bermotor jenis
mobil. Kebutuhan oksigen kendaraan bermotorpun akan diketahui jika sudah mendapatkan jumlah
kendaraan yang terdapat di BWP Malang Tengah perhitungan tersebut menggunakan asumsi dati
(Wisesa, 1988), dimana kebutuhan oksigen oleh kendaraan bermotor yaitu 11,63 Kg/Jam untuk
kendaraan penumpang, 45,76 Kg/Jam untuk kendaraan bus, 22,88 Kg/Jam untuk kendaraan beban
dan 0,58 Kg/Jam untuk sepeda motor, namun setelah itu pun mengkonversikan hasil dari
perhitungan tersebut ke satuan Kg/Hari, maka akan didapatkan nilai yang sesuai dengan kebutuhan
oksigen lainnya. BWP Malang Tengah memiliki tingkat kepadatan yang cukup tinggi hal tersebut
dilihat dari jumlah penduduk BWP Malang Tengah yang tinggi dan menjadikan jumlah KK
(Kepala Keluarga) yang terdapat di BWP Malang Tengah pun ikut mengalami peningkatan, dan
berdampak pada daya beli masyarakat akan kendaraan bermotor.
Penyediaan RTH (Ruang Terbuka Hijau) berdasarkan kebutuhan oksigen berdasarkan

kendaraan bermotor ini dilakukan untuk memberikan supply oksigen terhadap pengendara
kendaraan tersebut, selain itu diharapkan dapat mengurangi polusi atau menyerap emisi gas buang
463
yang dihasilkan kendaraan tersebut sehingga menginghindari dari polusi udara yang di timbulkan
dari kendaraan bermotor tersebut.
Tabel 3.208 Kebutuhan RTH Total BWP Malang Tengah tahun 2021-2040
Tahun 2021 2025 2030 2035 2040

Manusia 79,801 83,859 88,930 94,002 99,073
Kebutuhan
RTH
Berdasarkan Kendaraan 6,211 6,526 6,921 7,316 7,711
Jumlah Oksigen 86,012 90,385 95,851 101,318 106,784

Berat Kering tanaman Perhari 54
Besaran produksi oksigen 0,9375
Jumlah musim di Indonesia 2
Jumlah Kebutuhan RTH

172,080 180,826 191,703 202,636 213,568
berdasarkan Oksigen
Total(Ha) 17.21 18.08 19.17 20.26 21.36

Menurut tabel diatas kebutuhan ruang terbuka setiap tahunnya mengalami kenaikan karena jumlah
penduduk setiap tahunnya pun meningkat. Pada tahun 2021 kebutuhan ruang terbuka seluas 17.21
Ha sedangkan pada tahun 2040 seluas 21.36 Ha yang tersebar di BWP Malang Tengah.
16. Anlisis Perbandingan Kebutuhan RTH

Perbandingan kebutuhan RTH diperlukan sebagai salah satu cara untuk memenuhi kebutuhan
RTH berdasarkan setiap aspek yang harus dipenuhi dan luas eksisting yang dimiliki oleh BWP
Malang Tengah, berikut ini adalah tabel selisih kebutuhan pada setiap aspek RTH yang
dibandingkan dengan luas eksisting RTH di BWP Malang Tengah yang telah di Studi ialah.
464
Tabel 3.209 Perbandingan kebutuhan RTH BWP Malang Tengah
RTH Berdasarkan Jumlah

Kebutuhan RTH 20% RTH Kebutuhan Oksigen RTH Kebutuhan Resapan Air
Tahun RTH Eksisting (ha) Penduduk
Kebutuhan (ha) Selisih (ha) Kebutuhan (ha) Selisih (ha) Kebutuhan (ha) Selisih (ha) Kebutuhan (ha) Selisih (ha)
2021 14.13 13.66 17.21 10.58 668.78 -640.99
2025 14.93 12.86 18.08 9.70 702.64 -674.85
2030 27.788 33.76 -5.97 16.00 11.79 19.17 8.62 744.97 -717.19
2035 16.80 10.99 20.26 7.52 859.16 -831.37
2040 17.58 10.21 21.36 6.43 721.57 -693.78
Kebutuhan akan RTH diperlukan demi menunjang kehiduapan masyarakatnya dari aspek lingkungan dan ekologinya, dan berdasarkan tabel selisih kebutuhan tersebut maka dapat
diketahui jika BWP Malang Tengah yang telah memiliki luas RTH eksisting seluas 27,788 Ha dimana luas tersebut terdiri dari pemakaman umum, taman dan lapangan olahraga.
Untuk RTH berdasarkan kebutuan 20% tidak mencukupi karena kebutuhannya mencapai angka min sebesar 5.97 Ha. Untuk RTH berdasarkan jumlah penduduk dan untuk RTH
berdasarkan kebutuhan oksigen mencukupi di semua tahun. Namun berdasarkan resapan air, RTH eksisting tidak mencukupi kebutuhannya.
Melihat dari selisih tersebut maka BWP Malang Tengah harus mermuskan bagaimana RTH tersebut dapat memenuhi kebutuhan setiap masyarakatnya, maka kebutuhan RTH publik
yaitu 20 persen dari luas wilayah Kecamatan harus terealiasasikan, maka luas lahan yang harus disediakan olah pemerintah Kota Malang untuk BWP Malang Tengah adalah seluas
5.97 Ha untuk memenuhi kebutuhan RTH sesuai arah rencana pola ruang.
465
B. Analisis Ruang Terbuka Non Hijau
Jumlah Penduduk dalam penyediaan kebutuhan RTNH (Ruang Terbuka Non Hijau) sangat
diperlukan karena penyediaan RTNH (Ruang Terbuka Non Hijau) ini adalah upaya dalam
memberikan fasilitas prasarana RTNH (Ruang Terbuka Non Hijau) yang mengacu pada jumlah
penduduk yang bermukim pada lokasi tersebut. Kebutuhan RTNH (Ruang Terbuka Non Hijau)
berdasarkan jumlah penduduk tersebut memiliki perhitungan yang dibutuhkan yaitu proyeksi
penduduk untuk beberapa tahun kedepan dan ketentuan tentang pemenuhan RTNH (Ruang
Terbuka Non Hijau) berdasarkan jumlah penduduk yang dikeluarkan oleh Permen PU No.
5/PRT/M/2008 tentang Pedoman Penyediaan dan Pemanfaatan Ruang Terbuka Hijau di
Kawasan Perkotaan, yang membagi dalam beberapa hirarki yaitu penyedian RTNH (Ruang
Terbuka Non Hijau) berasarkan jumlah penduduk pada RT, RW, Kelurahan dan Kecamatan.
Berikut ini adalah ketentuan yang ditetapkan dalam penyediaan RTNH (Ruang Terbuka Non
Hijau) berdasarkan jumlah penduduk:
Tabel 3.210 Kebutuhan RTNH

Jenis Sarana Skala
Pendukung (jiwa) Min (m2)
Balai Pertemuan 300
Pos Hansip 12
RW 2.500
Telepon Umum, Bis Surat 30
Parkir Umum 100
Kantor Kelurahan 1.000
Pos Kamtib 200
Pos Pemadam Kebakaran 200
Agen Pelayanan Pos 72

Kelurahan 30.000
Loket Pembayaran Air Bersih 60
Loket Pembayaran Listrik 60
Telepon Umum. Bis Surat, Bank

80
Sampah Kecil
466
Jenis Sarana Skala
Pendukung (jiwa) Min (m2)
Parkir Umum 500
Kantor Kecamatan 2.500
Kantor Polisi 1.000
Pos Pemadam Kebakaran 1.000
Kantor Pos Pembantu 500
Statiun Telepon Otomat dan Agen Kecamatan 120.000 1.000

Pelayanan Gangguan Telepon
Balai Nikah / KUA / BP4 750
Telepon Umum, Bis Surat, Bak

80
Sampah Besar
Parkir Umum 2.000
Sumber: Permen PU No. 5/PRT/M/2008
Rumus Kebutuhan RTNH Berdasarkan Jumlah Penduduk
𝐉𝐮𝐦𝐥𝐚𝐡 𝐏𝐫𝐨𝐲𝐞𝐤𝐬𝐢 𝐏𝐞𝐧𝐝𝐮𝐝𝐮𝐤/𝐃𝐚𝐲𝐚 𝐓𝐚𝐦𝐩𝐮𝐧𝐠

x Luas Minimal/Unit (m2)
𝐊𝐚𝐩𝐚𝐬𝐢𝐭𝐚𝐬 𝐔𝐧𝐢𝐭 𝐋𝐢𝐧𝐠𝐤𝐮𝐧𝐠𝐚𝐧
Berdasarkan rumus perhitungan tersebut maka diperlukan data jumlah penduduk hingga tahun
2040 dengan proyeksi hingga 20 tahun mendatang dengan memproyeksikan jumlah penduduk
mengalami pertumbuhan pada setiap tahunnya sebesar 1.1%, dan selain data jumlah penduduk
tersebut juga dibutuhkan nilai-nilai ketentuan dari Permen PU No. 5 tahun 2008.
1. Kebutuhan RTNH BWP Malang Tengah Tahun 2021

Tabel 3.211 Kebutuhan RTNH BWP Malang Tengah Tahun 2021
Kebutuhan RTNH BWP Malang Tengah Tahun 2021
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Kelurahan Lingkungan Tipe RTNH Minimal
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Balai Pertemuan 300 5 1500
Kasin 12,384 2.5
Pos Hansip 20 5 100
467
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Gardu Listrik 30 5 150
Telepon Umum 30 5 150
Parkir Umum 100 5 500
Pos Hansip 20 3 60
Sukoharjo 8,668 Gardu Listrik 30 3 90
Pos Hansip 20 2 40
Kiduldalem 5,988 Gardu Listrik 30 2 60
Pos Hansip 20 4 80
Kauman 9,603 Gardu Listrik 30 4 120
Pos Hansip 20 6 120
Bareng 14,602 Gardu Listrik 30 6 180
Pos Hansip 20 4 80
Gadingkasri 11,250 Gardu Listrik 30 4 120
Pos Hansip 20 5 100
Oro oro dowo 11,421 Gardu Listrik 30 5 150
Pos Hansip 20 2 40
Klojen 5,524
468
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Pos Hansip 20 2 40
Rampal Celaket 5,767 Gardu Listrik 30 2 60
Pos Hansip 20 4 80
Samaan 9,794 Gardu Listrik 30 4 120
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat kebutuhan akan RTNH sangat beragam, kebutuhan
paling banyak ada pada Kelurahan Bareng masing masing 6 unit setiap RTNH skala RW pada
tahun 2021. Sedangkan Kelurahan Kiduldalem, Klojen dan Rampal celaket masing masing 2
unit setiap RTNH di tahun 2021.
2. Kebutuhan RTNH BWP Mlang Tengah Tahun 2025

Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Pos Hansip 20 5 100
Kasin 13,014 Gardu Listrik 30 5 150
2.5 Balai Pertemuan 300 4 900
Pos Hansip 20 4 60
Kiduldalem 6,293 Balai Pertemuan 300 3 600
469
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Pos Hansip 20 3 40
Pos Hansip 20 4 80
Pos Hansip 20 6 120
Pos Hansip 20 5 80
Pos Hansip 20 5 100
Pos Hansip 20 2 40
Klojen 5,805 Gardu Listrik 30 2 60
Pos Hansip 20 2 40
Samaan 10,292 Pos Hansip 20 4 80
470
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
paling banyak ada pada Kelurahan Bareng masing masing 6 unit setiap RTNH skala RW pada
tahun 2025. Sedangkan Kelurahan Kiduldalem, Klojen dan Rampal celaket masing masing 2
unit setiap RTNH di tahun 2025.

Tabel 213 Kebutuhan RTNH BWP Malang Tengah Tahun 2030
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Pos Hansip 20 6 100
Pos Hansip 20 4 60
2.5 Balai Pertemuan 300 3 600
Pos Hansip 20 3 40
Pos Hansip 20 4 80
471
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Pos Hansip 20 7 120
Pos Hansip 20 5 80
Pos Hansip 20 5 100
Pos Hansip 20 2 40
Pos Hansip 20 3 40
Pos Hansip 20 4 80
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat kebutuhan akan RTNH sangat beragam,
kebutuhan paling banyak ada pada Kelurahan Kasin bertambah menjadi 6 unit setiap RTNH ,
dan Kleurahan Bareng bertambah mnejadi 7 unit setiap RTNH skala RW pada tahun 2030.
Sedangkan Kelurahan Klojen masih membutuhkan masing masing 2 unit setiap RTNH di tahun
2030.
472
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Pos Hansip 20 6 100
Pos Hansip 20 4 60
Pos Hansip 20 3 40
2.5
Pos Hansip 20 5 80
Pos Hansip 20 7 120
Pos Hansip 20 5 80
Oro oro dowo 13,453 Pos Hansip 20 5 100
473
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Pos Hansip 20 3 40
Pos Hansip 20 3 40
Pos Hansip 20 5 80
paling banyak ada pada Kelurahan Samaan bertambah menjadi 5 unit setiap RTNH, dan
Kelurahan Klojen bertambah menjadi 3 unit setiap RTNH skala RW pada tahun 2030.

Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Pos Hansip 20 6 100
2.5
Sukoharjo 10,761 Pos Hansip 20 4 60
474
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Pos Hansip 20 3 40
Pos Hansip 20 5 80
Pos Hansip 20 7 120
Pos Hansip 20 6 80
Pos Hansip 20 6 100
Pos Hansip 20 3 40
Pos Hansip 20 3 40
475
Unit Luas Kebutuhan

Jumlah
Penduduk
(jiwa) (m2)
Unit m2
Pos Hansip 20 5 80
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat kebutuhan akan RTNH sangat beragam, kebutuhan pada
Kelurahan Sukoharjo hanya membutuhkan 4 unit RTNH dan tidak mengalami pertambahan
dari tahun 2021 hingga tahun pada tahun 2040.
3.10 ANALISIS KONDISI FISIK LINGKUNGAN BINAAN

Pada analisis ini terdiri dari analisis intensitas bangunan dan analisis tata massa bangunan
yang ada di BWP Malang Tengah.
3.10.1 Analisis Intensitas Bangunan

pada analisis intensitas bangunan dilakukan dengan membandingkan antara intensitas
bangunan pada kondisi eksistig dengan standar bangunan yang telah di tetapkan dalam
Peraturan Daerah No.4 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Tahun
2010 - 2030 Kota Malang. Adapun beberapa bangunan yang didentifikasi dalam analisis
intensitas bangunan ini diantaranya yaitu bangunan perumahan, bangunan peribadatan,
bangunan pendidikan, bangunan perkantoran, bangunan perdagangan dan jasa, bangunan
pelayanan umum, dan bangunan pertahanan dan keamanan. Berikut ini merupakan ketentuan
KDB, KLB, dan KDH yang telah dimuat dalam RTRW Kota Malang, diantarranya yaitu:
a. Ketentuan intensitas bangunan untuk kegiatan perumahan

 Perumahan kapling besar, ditentukan KDB = 30 - 50 %, dan KLB = 0,3 - 1,25;
 Perumahan kapling sedang, ditentukan KDB = 50 - 60 %, dan KLB = 0,50 - 1,2;
 Perumahan kapling kecil, ditentukan KDB = 60 - 75 %, dan KLB = 0,60 - 1,2;
 Perumahan sangat sederhana, ditentukan KDB = 60 - 80 %, dan KLB = 0,6 - 1,6 %;
 Rumah susun, ditentukan KDB = 20 - 30 %, dan KLB = 0,80 - 1,20;
 Perumahan khusus, ditentukan KDB = 80 - 90 %, dan KLB = 0,8 - 0,9;
 Perumahan pada kawasan perkampungan, ditentukan KDB = 80 - 90 % dan KLB = 0,8 -
1,35;
476
 Khusus untuk perumahan yang terletak di wilayah Gunung Buring harus dikembangkan
dengan kepadatan bangunan rendah yaitu KDB maksimal 60% dan KLB maksimal 1,2.
b. Ketentuan intensitas bangunan untuk kegiatan perdagangan dan jasa
 Bangunan untuk kegiatan perdagangan pada kawasan pusat kota ditentukan KDB = 90 - 100
%, KLB = 1 - 3,0, dan termasuk sistem parkir di dalam bangunan (off street);
 Bangunan untuk kegiatan jasa komersial pada kawasan pusat kota ditentukan KDB = 90 - 100
%, KLB 0,9 - 3,00, dan termasuk sistem parkir di dalam bangunan;
 Bangunan untuk kegiatan perdagangan dan jasa yang terletak pada sepanjang jalan utama kota
tetapi tidak termasuk dalam kawasan pusat kota ditentukan KDB = 90 - 100 %, KLB = 0,9 -
3,0, dan termasuk sistem parkir di dalam bangunan serta parkir dipinggir jalan;
 Bangunan untuk kegiatan perdagangan dan jasa yang terletak pada pusat lingkungan dan yang
tersebar ditentukan KDB = 70 - 80 % dan KLB = 0,7 - 1,6.
c. Ketentuan intensitas bangunan untuk kegiatan industri dan pergudangan
 Industri yang mempunyai skala pelayanan besar dengan dampak yang besar, maka intensitas
kegiatannya tinggi maka harus menyediakan ruang terbuka hijau yang luas dan ditentukan
KDB = 40 - 50 %, KLB = 0,4 - 1,0, dan pengaturan kavling dengan ukuran minimum 900 m2;
 Industri yang memiliki skala pelayanan sedang dengan intensitas kegiatan sedang, maka harus
menyediakan ruang terbuka hijau yang cukup dan ditentukan KDB = 40 - 60 % dan KLB =
0,4 - 1,2;
 Industri rumah tangga yang berada pada kawasan perumahan, ditentukan KDB = 50 - 70 %,
KLB = 0,5 - 1,4, dan maksimal 2% dari luas bangunan rumah.
d. Ketentuan intensitas bangunan untuk kegiatan perkantoran
 Bangunan untuk kegiatan perkantoran di pusat kota ditentukan KDB = 40 - 60% dan KLB =
0,4 - 1,8;
 Bangunan untuk kegiatan perkantoran di luar pusat kota ditentukan KDB = 40 -
60% dan KLB = 0,4 - 1,2.
e. Ketentuan intensitas bangunan untuk kegiatan peruntukan fasilitas umum
Ketentuan intensitas bangunan untuk kegiatan fasilitas umum ini meliputi zona pendidikan, zona
wisata, zona olahraga, dan zona angkutan umum.
 Bangunan untuk kegiatan fasilitas umum di pusat kota ditentukan KDB = 50 - 60% dan KLB
= 0,5 - 1,8;
 Bangunan untuk kegiatan fasilitas umum di luar pusat kota ditentukan KDB = 50 - 60% dan
KLB = 0,5 - 1,8.
Berikut ini merupakan tabel penyesuaian intensitas bangunan dari hasil observasi kondisi
eksisting dengan ketentuan dalam RTRW Kota Malang berdasarkan kelurahan.
477
Tabel 3.216 Intensitas Bangunan Kelurahan Kasin
Sub KDB Ketentuan KLB Ketentuan KDH Ketentuan

Kelurahan Fungsi Keterangan Keterangan Keterangan
Blok (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak
Permukiman 90 - 100 80 - 90 0,9 - 2 0,8 - 1.35 Sesuai 10 10-20 Sesuai
Sesuai
Tidak 0,7 - 20 -
Pendidikan 70 - 80 50 - 60 0,5 - 1,8 Sesuai 10-30 Sesuai
Sesuai 1,6 30
A-I
Tidak Tidak
Peribadatan 80 50 - 60 0,8 0,5 - 1,8 20 10-30 Sesuai
Sesuai Sesuai
Tidak
Perdagangan dan Jasa 90 70 - 90 Sesuai 0,9 0,9 - 3 10 10-30 Sesuai
Sesuai
0,8 - Tidak
Kasin Permukiman 80 - 90 80 - 90 Sesuai 0,8 - 1.35 20 10-20 Sesuai
0,9 Sesuai
0,7 - Tidak 20 -
Pendidikan 70 - 80 50 - 60 Sesuai 0,5 - 1,8 10-30 Sesuai
0,8 Sesuai 30
Tidak Tidak
A-II Peribadatan 80 50 - 60 0,8 0,5 - 1,8 20 10-30 Sesuai
Sesuai Sesuai
Tidak
Perdagangan dan Jasa 90 70 - 90 Sesuai 0,9 0,9 - 3 10 10-30 Sesuai
Sesuai
Pertahanan dan
50 40 - 60 Sesuai 0,5 0,5 - 1,8 Sesuai 50 10-30 Sesuai
Keamanan
478
Gambar 3.178 Intensitas Bangunan Kelurahan Kasin
479
Tabel 3.217 Intensitas Bangunan Kelurahan Sukoharjo
Sub KDB Ketentuan Ketentuan KDH Ketentuan

Kelurahan Fungsi Keterangan KLB Keterangan Keterangan
Blok (%) (%) (%) (%) (%)
95 - Tidak 0,95 - Tidak Tidak
Permukiman 80 - 90 0,8 - 1.35 0-5 10
100 Sesuai 2 Sesuai Sesuai
Tidak Tidak Tidak
Peribadatan 100 50 - 60 1 0,5 - 1,8 0 10-30
Sesuai Sesuai Sesuai
B-I
Tidak Tidak
Perkantoran 90 40 - 60 2,7 0,4 - 1,8 10 10-30 Sesuai
Sesuai Sesuai
Perdagangan dan 95 - Tidak 0,95 - Tidak
70 - 90 0,9 - 3 Sesuai 0-5 10-30
Jasa 100 Sesuai 2 Sesuai
95 - Tidak 0,95 - Tidak
Permukiman 80 - 90 0,8 - 1.35 Sesuai 0-5 10
100 Sesuai 2 Sesuai
Sukoharjo
Tidak Tidak
B-II Perkantoran 90 40 - 60 2,7 0,4 - 1,8 10 10-30 Sesuai
Sesuai Sesuai
Perdagangan dan 95 - Tidak 0,95 - Tidak Tidak
70 - 90 0,9 - 3 5 10-30
Jasa 100 Sesuai 2 Sesuai Sesuai
95 - Tidak 0,95 - Tidak
Permukiman 80 - 90 0,8 - 1.35 Sesuai 0-5 10
100 Sesuai 2 Sesuai
Tidak Tidak
B-III Perkantoran 90 40 - 60 2,7 0,4 - 1,8 Sesuai 10 10-30
Sesuai Sesuai
Perdagangan dan 95 - Tidak 0,95 - Tidak
70 -90 0,9 - 3 Sesuai 5 10-30
Jasa 100 Sesuai 2 Sesuai
480
Gambar 3.179 Intensitas Bangunan Kelurahan Sukoharjo
481
Tabel 3.218 Intensitas Bangunan Kelurahan Bareng

Blok (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak Tidak Tidak
Permukiman 90 - 100 80 - 90 0,9 - 3 0,8 - 1.35 10 20
Tidak Tidak
Peribadatan 100 50 - 60 1 Sesuai 0 10-30
Sesuai 0,5 - 1,8 Sesuai
C-I
Tidak 1,2 - 40 -
Pendidikan 60 - 90 50 - 60 Sesuai 10-30 Sesuai
Sesuai 1,8 0,5 - 1,8 10
Perdagangan dan Tidak Tidak Tidak
95 - 100 70 - 90 0,95 - 2 5 10-30
Jasa Sesuai 0,9 - 3 Sesuai Sesuai
Tidak Tidak Tidak
Permukiman 90 - 100 80 -90 0,9 - 2 0,8 - 1.35 10 20
Tidak Tidak
Peribadatan 95 50 - 60 0,95 Sesuai 5 10-30
Tidak
Pendidikan 80 50 - 60 1,6 Sesuai 20 10-30 Sesuai
Sesuai 0,5 - 1,8
Bareng C-II
Tidak Tidak
Perkantoran 85 40 - 60 0,85 15 10-30 Sesuai
95 - 100 70 - 90 0,95 - 1 5 10-30
Jasa Sesuai 0,9 - 3 Sesuai Sesuai
Tidak
Pelayanan Umum 90 50 - 60 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai 0,5 - 1,8
Tidak Tidak 20 - Tidak
Permukiman 80 - 100 80 - 90 0,8 - 2 0,8 - 1.35 30
Sesuai Sesuai 10 Sesuai
Tidak
Peribadatan 90 50 - 60 0,9 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai 0,5 - 1,8
C-III
Tidak 0,8 -
Pendidikan 80 50 - 60 Sesuai 20 10-30 Sesuai
Sesuai 1,6 0,5 - 1,8
Perdagangan dan Tidak 20 -
80 -100 70 - 90 0,8 - 3 Sesuai 10-30 Sesuai
Jasa Sesuai 0,9 - 3 10
482
Blok (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak Tidak
Permukiman 90 - 100 80 - 90 0,9 - 2 0,8 - 1.35 10 10 Sesuai
Sesuai Sesuai
Tidak
Peribadatan 90 - 100 50 - 60 1-2 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai 0,5 - 1,8
Tidak 0,8 - 20 -
C-IV Pendidikan 80 - 90 50 - 60 Sesuai 10-30 Sesuai
Sesuai 1,8 0,5 - 1,8 10
Tidak
Perkantoran 85 40 - 60 0,85 Sesuai 15 10-30 Sesuai
Sesuai 0,4 - 1,8
Perdagangan dan Tidak 0,9 -
90 - 95 80 - 90 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Jasa Sesuai 6,65 0,9 - 3
483
Gambar 3.180 Intensitas Bangunan Kelurahan Bareng
484
Tabel 3.219 Intensitas Bangunan Kelurahan Gadingkasri

Blok (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak
Permukiman 90 - 100 50 - 60 0,9 - 3 Sesuai 10 10 Sesuai
Sesuai 0,60 - 1,2
Tidak 0,9 - Tidak Tidak
Peribadatan 90 - 95 50 - 60 5 - 10 10-30
Sesuai 2,85 0,5 - 1,8 Sesuai Sesuai
D-I
Tidak 0,8 - 20 -
Pendidikan 80 - 90 40 - 60 Sesuai 10-30 Sesuai
Sesuai 1,8 0,5 - 1,8 10
Tidak 0,95 - Tidak
Perdagangan dan Jasa 95 - 100 80 - 90 Sesuai 5 10-30
Sesuai 2 0,9 - 3 Sesuai
Tidak Tidak
Permukiman 90 - 100 50 - 60 0,9 - 2 Sesuai 10 20
Tidak
Peribadatan 90 50 - 60 0,9 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai 0,5 - 1,8
Tidak
D-II Pendidikan 90 40 - 60 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai 0,5 - 1,8
Gadingkasri
Tidak
Sesuai 0,4 - 1,8
Tidak
Perdagangan dan Jasa 90 - 100 80 - 90 0,9 - 2 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai 0,9 - 3
Tidak 15 - Tidak
Permukiman 85 - 100 50 - 60 0,85 -3 Sesuai 30
Sesuai 0,60 - 1,2 10 Sesuai
Tidak Tidak
Peribadatan 95 50 - 60 0,95 Sesuai 5 10-30
Tidak Tidak
D-III Pendidikan 80 40 - 60 2,4 20 10-30 Sesuai
Tidak
Sesuai 0,4 - 1,8
Tidak
Perdagangan dan Jasa 90 - 100 50 - 60 0,9 - 2 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai 0,9 - 3
485
Blok (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak
Pelayanan Umum 90 80 - 90 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai 0,5 - 1,8
486
Gambar 3.181 Intensitas Bangunan Kelurahan Gadingkasri
487
Tabel 3.220 Intensitas Bangunan Kelurahan Samaan

Blok (%) (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak Tidak
Permukiman 90 - 100 50 - 60 0,9 - 2 10 10 Sesuai
Tidak Tidak Tidak
Peribadatan 95 - 100 50 - 60 0,95 - 2 5 10-30
Sesuai 0,5 - 1,8 Sesuai Sesuai
Tidak
Pendidikan 80 40 - 60 1,6 Sesuai 20 10-30 Sesuai
Sesuai 0,5 - 1,8
E-I
Tidak
Sesuai 0,4 - 1,8
Perdagangan dan Tidak
90 -100 40 - 60 0,9 - 2 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Jasa Sesuai 0,9 - 3
Samaan
Pertahanan dan Tidak
80 80 - 90 1,6 Sesuai 20 10-30 Sesuai
Keamanan Sesuai 0,5 - 1,8
Tidak Tidak
Permukiman 90 - 100 50 - 60 0,9 - 2 10 10 Sesuai
Tidak Tidak
Peribadatan 100 40 - 60 1 Sesuai 0 10-30
E-II
Tidak
Sesuai 0,4 - 1,8
Perdagangan dan Tidak Tidak
95 80 - 90 1,9 Sesuai 5 10-30
Jasa Sesuai 0,9 - 3 Sesuai
488
Gambar 3.182 Intensitas Bangunan Kelurahan Samaan
489
Tabel 3.221 Intensitas Bangunan Kelurahan Rampal Celaket

Blok (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak Tidak
Permukiman 90 - 100 50 - 60 0,9 - 3 0,60 - 1,2 10 10 Sesuai
Sesuai Sesuai
Tidak
Peribadatan 90 50 - 60 0,9 0,5 - 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai
F-I
Tidak 0,8 -
Pendidikan 80 70 - 90 0,5 - 1,8 Sesuai 20 10-30 Sesuai
Sesuai 1,6
Tidak
Perdagangan dan Jasa 90 - 100 80 - 90 0,9 - 3 0,9 - 3 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai
Tidak Tidak Tidak
Permukiman 90 - 100 50 - 60 0,9 - 2 0,60 - 1,2 10 20
Tidak Tidak
Peribadatan 90 70 - 90 2,7 0,5 - 1,8 10 10-30 Sesuai
Sesuai Sesuai
Tidak
F-II Pendidikan 80 40 - 60 0,8 0,5 - 1,8 Sesuai 20 10-30 Sesuai
Rampal Sesuai
Celaket Tidak
Sesuai
Pertahanan dan Tidak Tidak
90 - 100 50 - 60 0,9 - 2 0,5 - 1,8 10 10-30 Sesuai
Keamanan Sesuai Sesuai
Tidak Tidak
Sesuai Sesuai
Tidak Tidak
Peribadatan 100 40 - 60 1 0,5 - 1,8 Sesuai 0 10-30
Sesuai Sesuai
Tidak
F-III Pendidikan 80 70 - 90 0,8 0,5 - 1,8 Sesuai 20 10-30 Sesuai
Sesuai
Tidak
Perkantoran 90 80 - 90 0,9 0,4 - 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai
Tidak
Sesuai
490
491
Gambar 3.183 Intensitas Bangunan Kelurahan Rampal Celaket
492
Tabel 3.222 Intensitas Bangunan Kelurahan Klojen

Blok (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak Tidak Tidak
90 - 100 40 - 60 0,9 - 3 0,4 - 1,2 10 10
Permukiman Sesuai Sesuai Sesuai
Tidak
85 70 - 90 0,85 Sesuai 15 10-30 Sesuai
Peribadatan Sesuai 0,5 - 1,8
Tidak
G-I 85 80 - 90 0,85 Sesuai 15 10-30 Sesuai
Pendidikan Sesuai 0,5 - 1,8
Tidak
90 50 - 60 1,8 Sesuai 15 10-30 Sesuai
Perkantoran Sesuai 0,4 - 1,8
Tidak
90 - 100 40 - 60 0,9 - 2 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Perdagangan dan Jasa Sesuai 0,9 - 3
Tidak Tidak
80 - 100 70 - 90 0,8 - 3 20 - 10 10 Sesuai
Permukiman Sesuai 0,8 - 0,9 Sesuai
Tidak Tidak
80 - 100 50 - 60 0,8 - 2 20 - 10 10-30 Sesuai
Pendidikan Sesuai 0,5 - 1,8 Sesuai
Klojen
Tidak
G-II 90 80 - 90 0,9 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Perkantoran Sesuai 0,4 - 1,8
Tidak
90 - 100 50 - 60 0,9 - 3 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Tidak Tidak
95 50 - 60 0,95 Sesuai 5 10-30
Pelayanan Umum Sesuai 0,5 - 1,8 Sesuai
Tidak Tidak Tidak
90 - 100 40 - 60 0,9 - 2 0,4 - 1,2 10 10
Tidak 0,8 -
80 70 - 90 Sesuai 20 10-30 Sesuai
Pendidikan Sesuai 1,6 0,5 - 1,8
G-III
Tidak
90 80 - 90 0,9 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Peribadatan Sesuai 0,5 - 1,8
Tidak Tidak
95 50 - 60 0,95 Sesuai 5 10-30
Perkantoran Sesuai 0,4 - 1,8 Sesuai
493
Blok (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak
90 - 100 70 - 90 0,9 - 2 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Tidak Tidak Tidak
90 - 100 50 - 60 0,9 - 3 0,5 - 1,2 10 10
Tidak Tidak
95 - 100 80 - 90 0,95 - 1 Sesuai 5 10-30
Peribadatan Sesuai 0,5 - 1,8 Sesuai
G-IV
Tidak
90 - 100 50 - 60 0,9 - 2 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Tidak Tidak
80 - 100 50 - 60 0,8 - 4 20 10-30 Sesuai
Pelayanan Umum Sesuai 0,5 - 1,8 Sesuai
494
Gambar 3.184 Intensitas Bangunan Kelurahan Klojen
495
Tabel 3.223 Intensitas Bangunan Kelurahan Kiduldalem
Sub Ketentuan Ketentuan KDH Ketentuan

Kelurahan Fungsi KDB (%) Keterangan KLB Keterangan Keterangan
Blok (%) (%) (%) (%)
Tidak Tidak
Sesuai Sesuai
0,75 -
Pendidikan 75 - 90 70 - 90 Sesuai 0,5 - 1,8 Sesuai 15 10-30 Sesuai
0,9
Tidak
Sesuai
H-I
Tidak 0,8 - Tidak
Perkantoran 80 80 - 90 0,4 - 1,8 20 10-30 Sesuai
Sesuai 2,4 Sesuai
Perdagangan dan Tidak 0,9 -
90 50 - 60 0,9 - 3 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Jasa Sesuai 1,8
Tidak
Pelayanan Umum 90 - 100 50 - 60 0,9 - 1 0,5 - 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai
Tidak Tidak Tidak
Permukiman 95 - 100 70 - 90 0,95 - 2 0,8 - 0,9 5 10
Kiduldalem Sesuai Sesuai Sesuai
Tidak
Pendidikan 90 80 - 90 0,9 0,5 - 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai
H-II
Tidak Tidak
Peribadatan 100 50 - 60 1 0,5 - 1,8 Sesuai 0 10-30
Sesuai Sesuai
90 - 100 40 - 60 0,9 - 2 0,9 - 3 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Jasa Sesuai
Peribadatan 90 80 - 90 Sesuai 0,9 0,5 - 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Tidak 0,7 - 30 -
H - III Perkantoran 70 - 90 50 - 60 0,4 - 1,8 Sesuai 10-30 Sesuai
Sesuai 1,8 10
90 - 100 70 - 90 0,9 - 2 0,9 - 3 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Jasa Sesuai
Tidak Tidak Tidak
H - IV Permukiman 95 - 100 70 - 90 0,95 - 2 0,8 - 0,9 5 - 10 20
496
Sub Ketentuan Ketentuan KDH Ketentuan
Kelurahan Fungsi KDB (%) Keterangan KLB Keterangan Keterangan
Blok (%) (%) (%) (%)
0,7 - Tidak 10 -
Perkantoran 70 - 90 80 - 90 Sesuai 0,4 - 1,8 10-30 Sesuai
2,7 Sesuai 30
90 - 100 70 - 90 0,9 - 4 0,9 - 3 0 - 10 10-30
Jasa Sesuai Sesuai Sesuai
497
Gambar 3.185 Intensitas Bangunan Kelurahan Kiduldalem
498
Tabel 3.224 Intensitas Bangunan Kelurahan Kauman

Blok (%) (%) (%) (%) (%)
80 - Tidak 0,8 - Tidak 20 -
Permukiman 40 - 60 0,4 - 1,2 20 Sesuai
90 Sesuai 2,7 Sesuai 10
Tidak
Sesuai
I-I
90 - Tidak Tidak
Perdagangan dan Jasa 50 - 60 0,9 - 4 0,9 - 3 10 10-30 Sesuai
100 Sesuai Sesuai
85 70 - 90 1,7 0,5 - 1,8 Sesuai 15 10-30 Sesuai
Keamanan Sesuai
90 - Tidak
Permukiman 80 - 90 Sesuai 0,9 - 3 0,8 - 1.35 10 10 Sesuai
100 Sesuai
Tidak
I-II Peribadatan 90 50 - 60 1,8 0,5 - 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai
90 - Tidak
Perdagangan dan Jasa 50 - 60 0,9 - 3 0,9 - 3 Sesuai 10 10-30 Sesuai
100 Sesuai
Kauman
80 - Tidak 0,8 - Tidak 20 -
Permukiman 70 - 90 0,8 - 0,9 30 Sesuai
0,9 - Tidak
Pendidikan 90 50 - 60 Sesuai 0,5 - 1,8 10 10-30 Sesuai
2,7 Sesuai
Tidak
Sesuai
I-III
90 - Tidak
Perdagangan dan Jasa 80 - 90 0,9 - 3 0,9 - 3 Sesuai 10 10-30 Sesuai
100 Sesuai
Tidak
Pelayanan Umum 20 50 - 60 0,2 0,5 - 1,8 Sesuai 80 10-30 Sesuai
Sesuai
90 50 - 60 0,9 0,5 - 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Keamanan Sesuai
90 - Tidak
I-IV Permukiman 40 - 60 0,9 - 2 0,4 - 1,2 Sesuai 10 10 Sesuai
100 Sesuai
499
Blok (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak
Sesuai
85 - Tidak 0,85 - Tidak 15 -
Peribadatan 80 - 90 0,5 - 1,8 10-30 Sesuai
Tidak
Sesuai
Tidak 0,9 -
Perdagangan dan Jasa 90 70 - 90 0,9 - 3 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Sesuai 2,7
90 - Tidak Tidak
Permukiman 40 - 60 0,9 - 2 0,4 - 1,2 10 10 Sesuai
100 Sesuai Sesuai
Tidak Tidak
Pendidikan 95 80 - 90 0,95 0,5 - 1,8 Sesuai 5 10-30
Sesuai Sesuai
I-V
90 -
Perdagangan dan Jasa 50 - 60 Sesuai 0,9 - 2 0,9 - 3 Sesuai 10 10-30 Sesuai
100
90 50 - 60 0,9 0,5 - 1,8 Sesuai 10 10-30 Sesuai
Keamanan Sesuai
500
Gambar 3.186 Intensitas Bangunan Kelurahan Kauman
501
Tabel 3.225 Intensitas Bangunan Kelurahan Oro-Oro Dowo

Blok (%) (%) (%) (%) (%)
90 - Tidak Tidak
Permukiman 80 - 90 0,9 - 3 0,8 - 1.35 0 - 10 10 sesuai
100 Sesuai Sesuai
0,7 -
Pendidikan 70 50 - 60 Sesuai 0,5 - 1,8 Sesuai 30 10-30 sesuai
1,4
Tidak 0,8 -
Peribadatan 80 50 - 60 0,5 - 1,8 Sesuai 20 10-30 sesuai
Sesuai 1,6
J-I
Tidak 0,8 -
Perkantoran 80 40 - 60 0,4 - 1,8 Sesuai 20 10-30 sesuai
Sesuai 1,6
90 - Tidak Tidak
Perdagangan dan Jasa 70 - 90 0,9 - 3 0,9 - 3 Sesuai 0 - 10 10-30
100 Sesuai Sesuai
Tidak 0,8 -
Pelayanan Umum 80 50 - 60 0,5 - 1,8 Sesuai 20 10-30 Sesuai
Sesuai 1,6
90 - Tidak Tidak
Perumahan 80 - 90 0,9 - 2 0,8 - 1.35 0 - 10 30 Sesuai
Oro - Oro 100 Sesuai Sesuai
Dowo 0,7 - Tidak
Pendidikan 70 50 - 60 Sesuai 0,5 - 1,8 30 10-30 Sesuai
2,1 Sesuai
Tidak
Sesuai
J - II
Tidak
Sesuai
90 - Tidak Tidak
100 Sesuai Sesuai
Tidak 0,8 - 10 -
Pelayanan Umum 80 - 90 50 - 60 0,5 - 1,8 Sesuai 10-30 Sesuai
Sesuai 1,8 20
90 - Tidak Tidak
Perumahan 80 - 90 0,9 - 2 0,8 - 1.35 0 - 10 20 Sesuai
100 Sesuai Sesuai
J- III
Tidak 0,7 - 20 -
Pendidikan 70 - 80 50 - 60 0,5 - 1,8 Sesuai 10-30 Sesuai
Sesuai 0,8 30
502
Blok (%) (%) (%) (%) (%)
Tidak
Sesuai
Tidak
Sesuai
90 - Tidak Tidak
100 Sesuai Sesuai
85 - Tidak Tidak Tidak
Perumahan 80 - 90 0,85 - 2 0,8 - 1.35 0 - 15 30
100 Sesuai Sesuai Sesuai
Tidak
Sesuai
J - IV
90 - Tidak Tidak
100 Sesuai Sesuai
Tidak 0,8 -
Pelayanan Umum 80 50 - 60 0,5 - 1,8 Sesuai 20 10-30 Sesuai
Sesuai 1,6
503
Gambar 3.187 Intensitas Bangunan Kelurahan Oro-Oro Dowo
504
3.10.2 Analisis Tata Massa Bangunan
Pada pelaksanaan analisis tata massa bangunan, dilakukan perbandingan antara kondisi
eksisting dari Garis Sempadan Bangunan (GSB) dan Tinggi Lantai Bangunan (TLB) dengan
standar yang berlaku pada Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 1 Tahun 2012 tentang
Bangunan Gedung dan Peraturan Daerah No.4 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah (RTRW) Tahun 2010 - 2030 Kota Malang. Berikut ini merupakan ketentuan GSB dan
TLB Kota Malang, diantarranya yaitu :
a. GSB pada bangunan ditetapkan dengan ketentuan minimal :

 Bangunan di tepi jalan arteri 20 meter;
 Bangunan di tepi jalan kolektor primer 15 meter dan kolektor sekunder 7 meter;
 Bangunan di tepi jalan antar lingkungan (lokal) primer 10 meter dan lokal sekunder 6
meter;
 Bangunan di tepi jalan lingkungan 5 – 6 meter;
 Bangunan di tepi jalan gang 4 meter; dan
 Bangunan di tepi jalan tanpa perkerasan 4 meter.
b. Ketentuan TLB untuk kegiatan perumahan
 Perumahan kapling besar, TLB = 1 - 4 lantai;
 Perumahan kapling sedang, TLB = 1 - 2 lantai;
 Perumahan kapling kecil, TLB = 1 - 2 lantai;
 Perumahan sangat sederhana, TLB = 1 - 2 lantai;
 Rumah susun, TLB = 10 - 20 lantai;
 Perumahan khusus, TLB = 1 lantai;
 Perumahan pada kawasan perkampungan, TLB = 1 - 2 lantai;
 Khusus untuk perumahan yang terletak di wilayah Gunung Buring harus
dikembangkan dengan kepadatan bangunan rendah yaitu TLB maksimal 1 - 2 lantai.
c. Ketentuan TLB untuk kegiatan perdagangan dan jasa
 Bangunan untuk kegiatan perdagangan pada kawasan pusat kota ditentukan TLB = 4
- 20 lantai, dan termasuk sistem parkir di dalam bangunan (off street);
 Bangunan untuk kegiatan jasa komersial pada kawasan pusat kota ditentukan TLB =
4 - 20 lantai, dan termasuk sistem parkir di dalam bangunan;
 Bangunan untuk kegiatan perdagangan dan jasa yang terletak pada sepanjang jalan
utama kota tetapi tidak termasuk dalam kawasan pusat kota ditentukan TLB = 4 - 20
lantai, dan termasuk sistem parkir di dalam bangunan serta parkir dipinggir jalan;
506
 Bangunan untuk kegiatan perdagangan dan jasa yang terletak pada pusat lingkungan
dan yang tersebar ditentukan TLB = 2 - 6 lantai.
d. Ketentuan TLB untuk kegiatan industri dan pergudangan
 Industri yang mempunyai skala pelayanan besar dengan dampak yang besar, sehingga
intensitas kegiatannya tinggi maka ditentukan TLB = 2 - 4 lantai dan pengaturan
kavling dengan ukuran minimum 900 m2;
 Industri yang memiliki skala pelayanan sedang dengan intensitas kegiatan sedang,
ditentukan TLB = 2 - 4 lantai;
 Industri rumah tangga yang berada pada kawasan perumahan, ditentukan TLB = 2 -
4 lantai dan maksimal 2% dari luas bangunan rumah.
f. Ketentuan TLB untuk kegiatan perkantoran
 Bangunan untuk kegiatan perkantoran di pusat kota ditentukan TLB = 4 - 20 lantai;
 Bangunan untuk kegiatan perkantoran di luar pusat kota ditentukan TLB = 3 - 10
lantai.
g. Ketentuan TLB untuk kegiatan peruntukan fasilitas umum
Ketentuan TLB untuk kegiatan fasilitas umum ini meliputi zona pendidikan, zona wisata,
zona olahraga, dan zona angkutan umum.
 Bangunan untuk kegiatan fasilitas umum di pusat kota ditentukan TLB = 4 - 20 lantai;
 Bangunan untuk kegiatan fasilitas umum di luar pusat kota ditentukan TLB = 1 – 4
lantai.
Berikut ini merupakan tabel penyesuaian tata massa bangunan dari hasil observasi kondisi
eksisting dengan ketentuan dalam Peraturan Daerah Kota Malang Nomor 1 Tahun 2012 tentang
Bangunan Gedung dan RTRW Kota Malang berdasarkan kelurah :
507
Tabel 3.226 Tata Massa Bangunan BWP Malang Tengah
Sub GSB Ketentuan Tinggi Lantai Ketentuan

Kelurahan Fungsi Keterangan Keterangan
Blok (m) (m) Bangunan (Lantai)
Permukiman 0-2 4-6 Tidak Sesuai 1-2 1-2 Sesuai
Pendidikan 0,5-2 6-10 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
A-I
Peribadatan 0-0,5 4-6 Tidak Sesuai 1 1-4 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 0,5-5 7-20 Tidak Sesuai 1 4-20 Sesuai
Kasin Permukiman 0-4 4-6 Sesuai 1-3 1-2 Sesuai
Pendidikan 3-5 6-10 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
A-II Peribadatan 0-1 4-6 Tidak Sesuai 1 1-4 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 0,5-5 6-10 Tidak Sesuai 1 2-6 Sesuai
Pertahanan dan Keamanan 3-5 6-10 Tidak Sesuai 1 4-20 Sesuai
Peribadatan 0-0,5 4-6 Tidak Sesuai 1 1-4 Sesuai
B-I
Perkantoran 0,5-2 6-10 Tidak Sesuai 3 3-10 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 0-4 7-15 Tidak Sesuai 1-2 2-6 Sesuai
Permukiman 0 4-6 Tidak Sesuai 1-2 1-2 Sesuai
Sukoharjo
B-II Perkantoran 1 7-15 Tidak Sesuai 3 3-10 Sesuai
B-III Perkantoran 2 7-15 Tidak Sesuai 3 3-10 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 0,5-2 7-15 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
Permukiman 0-4 4-6 Sesuai 1-3 1-4 Sesuai
Peribadatan 0 4-6 Tidak Sesuai 1 1-4 Sesuai
C-I
Pendidikan 4 7-20 Tidak Sesuai 2 4-20 Sesuai
Bareng
Perdagangan dan Jasa 0-8 7-20 Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
C-II
508
Pendidikan 0-2 7-20 Tidak Sesuai 2 4-20 Sesuai
Perkantoran 2 7-20 Tidak Sesuai 1 3-10 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 0-5 7-20 Tidak Sesuai 1 4-20 Sesuai
Pelayanan Umum 0 7-20 Tidak Sesuai 2 4-20 Sesuai
Tidak
1-3 1-2
Permukiman 0-6 4-6 Sesuai Sesuai
C-III Peribadatan 0 4-6 Tidak Sesuai 1 1-4 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 2 7-20 Tidak Sesuai 1-3 4-20 Sesuai
Permukiman 0-0,5 4-6 Tidak Sesuai 1-2 1-2 Sesuai
Peribadatan 4 4-6 Sesuai 1-2 1-4 Sesuai
C-IV Pendidikan 3 7-20 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
Perkantoran 2-4 7-20 Tidak Sesuai 1 3-10 Sesuai
Peribadatan 0-3 4-6 Tidak Sesuai 1-2 1-4 Sesuai
D-I
Pendidikan 2,5-5 7-15 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 0-12 20 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
Gadingkasri D-II Pendidikan 0 4-6 Tidak Sesuai 2 4-20 Sesuai
Perkantoran 5 5-6 Sesuai 2 3-10 Sesuai
Tidak
1-3 1-2
Permukiman 0-6 4-6 Sesuai Sesuai
D-III 1
Peribadatan 4 4-6 Sesuai 1-4 Sesuai
509
Perdagangan dan Jasa 2 20 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
E-I
Samaan
Pertahanan dan Keamanan 2 7-20 Tidak Sesuai 2 4-20 Sesuai
E-II
Perkantoran 2 7-15 Tidak Sesuai 2 3 - 10 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 0 7-20 Tidak Sesuai 2 2-6 Sesuai
Tidak
Tidak Sesuai 1-3 1-2
Permukiman 0-2 4-6 Sesuai
Peribadatan 4 4-6 Sesuai 1 1-4 Sesuai
F-I Tidak Sesuai 1-2
Pendidikan 2 6-10 4-20 Sesuai
Pelayanan Umum 2 7-15 Tidak Sesuai 1-3 4-20 Sesuai
Rampal Permukiman 0-3 4-6 Tidak Sesuai 1-2 1-2 Sesuai
Celaket Peribadatan 0 4-6 Tidak Sesuai 3 1-4 Sesuai
F-II Pendidikan 3 7-15 Tidak Sesuai 1 4-20 Sesuai
Pertahanan dan Keamanan 2-3 7-15 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
F-III Peribadatan 0 4-6 Tidak Sesuai 1 1-4 Sesuai
510
Peribadatan 4 4-6 Sesuai 2 1-4 Sesuai
G-I Pendidikan 4 6-10 Tidak Sesuai 3 4-20 Sesuai
G-II Perkantoran 3-4 7-15 Tidak Sesuai 1 4-20 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 1,5-3 20 Tidak Sesuai 1-3 4-20 Sesuai
Klojen Pelayanan Umum 3 7-15 Tidak Sesuai 1 4-20 Sesuai
Pendidikan 4-6 6-15 Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
G-III Peribadatan 4 20 Tidak Sesuai 1 1-4 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 0,5-4 20 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
Permukiman 0-1,5 4-6 Tidak Sesuai 1-2 1-2 Sesuai
G-IV
Pelayanan Umum 4-6 20 Tidak Sesuai 1-4 4-20 Sesuai
Kiduldalem H-I Peribadatan 0-3 4-6 Tidak Sesuai 1 1-4 Sesuai
Perkantoran 3-4 7-15 Tidak Sesuai 1-3 3-10 Sesuai
511
Pelayanan Umum 4 20 Tidak Sesuai 1 4-20 Sesuai
H-II
H - III Perkantoran 3 7-15 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
H - IV Perkantoran 2-4 7-15 Tidak Sesuai 2-3 3-10 Sesuai
Tidak
Permukiman 2 4-6 Sesuai
I-I Pendidikan 4 7-15 Tidak Sesuai 2 4-20 Sesuai
Tidak
Permukiman 1-2 4-6 Sesuai
I-II Tidak Sesuai 2
Peribadatan 1 4-6 1-4 Sesuai
Kauman Perdagangan dan Jasa 4-6 7-20 Tidak Sesuai 1-3 4-20 Sesuai
Tidak
Permukiman 2 4-6 Sesuai
I-III Peribadatan 3 4-6 Tidak Sesuai 2 1-4 Sesuai
Pelayanan Umum 2,5 7-15 Tidak Sesuai 1 4-20 Sesuai
I-IV Permukiman 0-1 4-6 Tidak Sesuai 1-2 1-2 Sesuai
512
Peribadatan 4 7-15 Tidak Sesuai 1-3 1-4 Sesuai
I-V
Pertahanan dan Keamanan 2 7-15 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
Tidak
1-3 1-2
Perumahan 0,5-8 7-15 Sesuai Sesuai
J-I Peribadatan 4 4-6 Sesuai 1-2 1-4 Sesuai
Perkantoran 1-3 7-20 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
Perdagangan dan Jasa 2,5-4 7-20 Tidak Sesuai 1-3 4 - 20 Sesuai
Pelayanan Umum 2-3,5 7-20 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
Perumahan 1-4 6-10 Tidak Sesuai 1-2 1-4 Sesuai
Pendidikan 3 6-10 Tidak Sesuai 1-3 4-20 Sesuai
Oro - Oro Peribadatan 2 4-6 Tidak Sesuai 1 1-4 Sesuai
Dowo J - II
Pelayanan Umum 8 7-20 Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
Perumahan 1,5-3 6-10 Tidak Sesuai 1-2 1-2 Sesuai
J- III Peribadatan 2,5-4 4-6 Sesuai 1 1-4 Sesuai
J - IV Perumahan 2-6 6-10 Sesuai 1-2 1-4 Sesuai
513
Pelayanan Umum 2-4 7-20 Tidak Sesuai 1-2 4-20 Sesuai
514
3.10.3 Bangunan Cagar Budaya
Berdasarkan RTRW Kota Malang yang sudah ditetapkan, kawasan cagar budaya yang
terdapat di BWP Malang Tengah terdiri dari :
 Balai Kota Malang

 Stasiun Kereta Api
 Bank Indonesia
 Kantor Perbendaharaan dan Kas Negara
 Gereja Kathedral Hati Kudus
 Sekolah Cor – Jessu
 Gedung PLN
 Perumahan sepanjang Jalan Besar Ijen
 Masjid Agung Jami’
(Balai Kota Malang) (Bank Indonesia)
Sumber : Hasil Observasi Kelompok, 2020
Gambar 3.188 Bangunan Cagar Budaya
515
Sumber : Hasil Observasi Kelompok, 2020
Gambar 3.189 Peta Sebaran Cagar Budaya BWP Malang Tengah
516
3.11 ANALISIS KELEMBAGAAN
Kelembagaan merupakan suatu alat penunjang pengembangan, pembinaan, pendampingan
serta pembiayaan yang diperlukan dalam sebuah rencana tata ruang. Sejalan dengan era
pemberdayaan (empowerment), pola-pola kerjasama antar stakeholder pembangunan semakin
dikembangkan. Pemberdayaan dapat diartikan sebagai implementasi yang lebih nyata dari model
pendekatan pembangunan dari bawah (bottom up approachment). kelembagaan didefinisikan
sebagai suatu sistem badan sosial atau organisasi yang melakukan suatu usaha untuk mencapai
tujuan tertentu. Pada umumnya Lembaga dapat dibedakan menjadi dua jenis, yaitu lembaga formal
dan lembaga non-formal. Unsur-unsur masyarakat dan swasta yang pada masa lalu tidak dilibatkan
dalam perencanaan, pelaksanaan dan pemeliharaan hasil pembangunan, pada masa kini didorong
aktif untuk terlibat dalam aspek perencanaan, pelaksanaan hingga pemeliharaan.
Dalam permasalahan yang melibatkan dua daerah atau lebih, sangat dibutuhkan suatu kondisi
saling pengertian antara daerah yang terlibat. Kerjasama yang saling menguntungkan harus terus
diusahakan untuk mencapai suatu kesepakatan bersama yang sifatnya saling menguntungkan (win-
win solution). Pengertian kerjasama disini bukan hanya kerjasama antar daerah tetapi bisa juga
melibatkan pihak lain (swasta dan masyarakat). Secara umum pengertian dari stakeholder
pembangunan adalah semua pihak yang ikut terlibat baik secara aktif maupun pasif dalam suatu
proses pembangunan dari awal sampai akhir. Beberapa stakeholder yang ikut terlibat dalam
perencanaan pengembangan wilayah Kota Malang adalah:
1. Pemerintah Kota
Pemerintah Kota adalah aktor/stakeholder yang paling utama dalam proses pembangunan wilayah,
kebijaksanaan yang dikeluarkan oleh pemerintah kota harus dilandasi rasa tanggung jawab yang
besar pada masyarakat. Sebagai aktor yang memiliki kewenangan untuk mengambil keputusan,
masukan-masukan dari stakeholder yang lain sangat diperlukan untuk mendapatkan pemecahan
yang lebih arif dan bijaksana sehingga kerjasama dan koordinasi dengan stakeholder lain sangat
dibutuhkan. Unsur instansi pemerintah kota yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas teknis dalam
perencanan pembangunan wilayah Kota Malang yaitu:
518
2. Dinas Kota Malang
Sumber: Perda Kota Malang No 5 Tahun 2012
Gambar 3.190 Struktur Organisasi Kepemimpinan Kota Malang

Dalam Perda Kota Malang No 5 Tahun 2012 menjelaskan bahwah Kota Malang dipimpin oleh
Walikota dan Wakil Walikota Malang yang memiliki visi dan misi untuk memajukan Kota Malang
untuk beberapa tahun ke depan. Untuk mewujudkan visi dan misi tersebut Walikota dan Wakil
Walikota dibantu oleh Sekertariat Daerah, Sekertariat DPRD, Sekertariat Daerah memiliki tugas
pokok dan kewajiban membantu Walikota dalam menyusun kebijakan dan mengkoordinasikan
Staf Ahli, Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, Dinas Daerah, Inspektorat, Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah, Lembaga Teknis Daerah, Lembaga Lain, Satuan Polisi
Pamong Praja, Kecamatan dan Kelurahan, dalam melaksanakan tugas pokok dan kewajiban
sebagaimana Sekretariat Daerah mempunyai fungsi :
a. Penyusunan kebijakan pemerintahan daerah

b. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang perumusan kebijakan
penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah
c. Pengkoordinasian kebijakan dibidang perumusan kebijakan penyelenggaraan urusan
pemerintahan daerah
d. Pelaksanaan tu gas selaku koordinator pengelolaan keuangan daerah
e. Pelaksanaan tugas selaku pengelola barang milik daerah
f. Pembinaan administrasi dan aparatur pemerintahan daerah
519
g. Pengendalian administrasi dan aparatur pemerintahan daerah
h. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas Staf Ahli, Sekretariat DPRD, Dinas, Inspektorat, Badan,
Satuan Polisi Pamong Praja, Kantor, Kecamatan, Kelurahan, dan Sekretariat Dewan Pengurus
Korpri, serta lembaga lain;
i. Pemantau an dan pelaksanaan evalu asi pelaksanaan kebijakan pemerintahan daerah
j. Penetapan dan pengendalian kebijakan di Sekretariat Daerah
k. Penetapan Standar Pelayanan Pu blik (SPP) dan Standar Operasional dan Prosedur (SOP)
Sekretariat Daerah
l. Pemberdayaan dan pembinaan jabatan fungsional
m. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas pokoknya.
Sekertariat Daerah berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada

Walikota. Sekertariat DPRD yang secara teknis operasional berada di bawah dan bertanggung
jawab kepada Pimpinan DPRD dan secara administratif bertanggung jawab kepada Walikota
melalui Sekretaris Daerah. Sebuah wilayah tanpa adanya kelembagaan yang mengatur tidak akan
berjalan sesuai rencana, oleh karena itu keberadaan kelembagaan disuatu wilayah sangatlah
dibutuhkan. Mulai dari lembaga yang memimpin lingkup kota hingga pemimpin yang memimpin
lingkup terkecil seperti rukun tetangga. Walikota dan Wakil Walikota Kota Malang juga dibantu
oleh perangkat daerah untuk menjalankan tugas wewenang dan tanggung jawab dari pemerintah
daerah. Untuk mencapai keberhasilan visi misi tak luput tanpa bantuan dinas. Dinas tersebut yaitu
sebagai berikut:
a. Dinas Pendidikan
b. Dinas Kesehatan
c. Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil
d. Dinas Sosial Dinas Komunikasi dan Informatika
e. Dinas Perhubungan
f. Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Penganwasan Bangunan
g. Dinas Lingkungan Hidup
h. Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah
i. Dinas Kepemudaan dan Olaharaga
j. Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi
k. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
l. Dinas Kebersihan dan Pertamanan
520
m. Dinas Pasar
n. Dinas Perindustrian dan Perdagangan
o. Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
p. Dinas Pertanian
Untuk struktur organisasi dari masing-masing dinas menyesuaikan dinas terkait jadi pada
umumnya setiap dinas memiliki kepala dinas, bagian tata usaha dan unit pelaksana teknis dinas
dan kelompok jabatan fungsional. Yang membedakan yaitu bidang khusus dari setiap dinas
tersebut.
3.11.1 Analisis Keterkaitan Pemerintah Kota Terhadap BWP Malang Tengah

Dengan adanya tugas pokok dan fungsi yang ditetapkan oleh Walikota dan Wakil Walikota
Malang dapat dikatakan memiliki peran penting karena merupakan pemegang keputusan tertinggi
dalam mengambil keputusan. Tugas dan fungsi memiliki keterkaitan yang erat dengan BWP
Malang Tengah karena setiap rencana yang diarahkan sangat mempunyai dampak positif misalnya
dengan fungsi pemberian izin dan pelaksanaan pelayanan umum itu sangat berkaitan terhadap
BWP Malang Tengah sesuai dengan misinya yaitu meningkatkan kualitas pelayanan publik.
A. Dinas Pendidikan
Sumber: malang.go.id
Gambar 3.191 Struktur Organisasi Dinas Pendidikan
521
Menurut Peraturan Walikota Malang No 42 Tahun 2012 Tentang Uraian Tugas Pokok, Fungsi
dan Tata Kerja Dinas Pendidikan, Dinas Pendidikan merupakan pelaksana Otonomi Daerah di
bidang pendidikan, Dinas Pendidikan dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan
tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
Dinas Pendidikan melaksanakan tugas pokok penyusunan dan pelaksanaan kebijakan urusan
pemerintahan daerah di bidang pendidikan.Untuk melaksanakan tugas pokok, Dinas Pendidikan
mempunyai fungsi :
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang pendidikan;

2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang pendidikan;
3. Pelaksanaan dan sosialisasi standar nasional pendidikan;
4. Penyelenggaraan dan pengelolaan pendidikan anak usia dini, Pendidikan Dasar, Pendidikan
Menengah dan pendidikan nonformal;
5. Penyelenggaraan dan/atau pengelolaan satuan pendidikan sekolah dasar bertaraf internasional;
6. Penyelenggaraan dan/atau pengelolaan pendidikan berbasis keunggulan lokal pada pendidikan
dasar dan menengah;
7. Pemberian dukungan sumber daya terhadap penyelenggaraan pelayanan pendidikan;
8. Pemantauan dan evaluasi satuan pendidikan sekolah dasar bertaraf internasional;
9. Peremajaan data dalam sistem infomasi manajemen pendidikan nasional;
10. Pelaksanaan koordinasi dan supervisi pengembangan kurikulum tingkat satuan pendidikan
pada pendidikan dasar;
11. Pelaksanaan sosialisasi kerangka dasar dan struktur kurikulum pendidikan anak usia dini,
pendidikan dasar, dan pendidikan menengah;
12. Pelaksanaan sosialisasi dan implementasi standar isi dan standar kompetensi lulusan
pendidikan dasar;
13. Pelaksanaan sosialisasi dan fasilitasi implementasi kurikulum tingkat satuan pendidikan pada
pendidikan anak usia dini dan pendidikan dasar;
14. Pengawasan pelaksanaan kurikulum tingkat satuan pendidikan pada pendidikan dasar;
15. Pengawasan terhadap pemenuhan standar nasional sarana dan prasarana pendidikan anak usia
dini, pendidikan dasar, pendidikan menengah, dan pendidikan nonformal;
16. Pengawasan pendayagunaan bantuan sarana dan prasarana pendidikan;
17. Pengawasan penggunaan buku pelajaran pendidikan anak usia dini, pendidikan dasar,
pendidikan menengah, dan pendidikan nonformal;
18. Perencanaan kebutuhan pendidik dan tenaga kependidikan pendidikan anak usia dini,
pendidikan dasar, pendidikan menengah dan pendidikan nonformal sesuai kewenangannya;
19. Pembinaan dan pengembangan pendidik dan tenaga kependidikan pendidikan anak usia dini,
pendidikan dasar, pendidikan menengah dan pendidikan nonformal;
20. Pembantuan pelaksanaan ujian nasional pendidikan dasar, pendidikan menengah dan
pendidikan nonformal;
21. Pelaksanaan koordinasi, fasilitasi, monitoring, dan evaluasi pelaksanaan ujian sekolah;
522
22. Pelaksanaan evaluasi pengelola, satuan, jalur, jenjang, dan jenis pendidikan pada pendidikan
anak usia dini, pendidikan dasar, pendidikan menengah dan pendidikan nonformal;
23. Pelaksanaan evaluasi pencapaian standar nasional pendidikan pada pendidikan anak usia dini,
pendidikan dasar, pendidikan menengah dan pendidikan nonformal;
24. Pembantuan pemerintah dalam akreditasi pendidikan nonformal;
25. Pelaksanaan supervisi dan fasilitasi satuan pendidikan anak usia dini, pendidikan dasar,
pendidikan menengah dan pendidikan nonformal dalam penjaminan mutu untuk memenuhi
standar nasional pendidikan;
26. Pelaksanaan supervisi dan fasilitasi satuan pendidikan bertaraf internasional dalam
penjaminan mutu untuk memenuhi standar internasional;
27. Pelaksanaan supervisi dan fasilitasi satuan pendidikan berbasis keunggulan lokal dalam
penjaminan mutu;
28. Pengevaluasian pelaksanaan dan dampak penjaminan mutu satuan pendidikan;
29. Pelaksanaan dan pembinaan kesiswaan di bidang kepemudaan, olah raga, kesenian dan
budaya;
30. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang pendidikan;
31. Pemberian dan pencabutan perizinan di bidang pendidikan yang menjadi kewenangannya;
32. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang pendidikan sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan;
33. Pelaksanaan pembelian/pengadaan atau pembangunan aset tetap berwujud yang akan
digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;
34. Pelaksanaan pemeliharaan barang milik daerah yang digunakan dalam rangka
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;
35. Pelaksanaan kebijakan pengelolaan barang milik daerah yang berada dalam penguasaannya;
36. Pelaksanaan pendataan potensi retribusi daerah;
37. Pelaksanaan pemungutan penerimaan bukan pajak daerah;
38. Pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM);
39. Penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP) dan Standar Operasional dan
Prosedur (SOP);
40. Pelaksanaan pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan/atau pelaksanaan
pengumpulan pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas
layanan;
41. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang pendidikan;
42. Penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait layanan publik secara
berkala melalui web site Pemerintah Daerah;
43. Pengelolaan administrasi umum meliputi penyusunan program, ketatalaksanaan,
ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, kehumasan,
kepustakaanan kearsipan;
44. Pemberdayaan dan pembinaan jabatan fungsional;
45. Penyelenggaraan UPT dan jabatan fungsional;
46. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi; dan
47. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas pokoknya.
523
3.10.2 Analisis Keterkaitan Dinas Pendidikan Kota Malang Terhadap Pembangunan BWP
Malang Tengah
1. Pengawasan terhadap pemenuhan standar nasional sarana dan prasarana pendidikan anak usia
dini, pendidikan dasar, pendidikan menengah, dan pendidikan nonformal
2. Pengawasan pendayagunaan bantuan sarana dan prasarana pendidikan yang telah dilakukan
perencanaan kebutuhan pendidik dan tenaga kependidikan pendidikan anak usia dini,
pendidikan dasar, pendidikan menengah dan pendidikan nonformal sesuai kewenangannya
3. pelaksanaan supervisi dan fasilitasi satuan pendidikan anak usia dini, pendidikan dasar,
pendidikan menengah dan pendidikan nonformal dalam penjaminan mutu untuk memenuhi
standar nasional pendidikan.
4. Penyediaan dan pembangunan sarana pendidikan pada BWP Malang Tengah.
B. Dinas Kesehatan
Gambar 3.192 Struktur Organisasi Dinas Kesehatan
524
Menurut Peraturan Walikota Malang No 51 Tahun 2008 Tentang Uraian Tugas Pokok,
Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kesehatan, Dinas Kesehatan merupakan pelaksana Otonomi Daerah
di bidang kesehatan, Dinas kesehatan dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan
tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
Dinas Kesehatan melaksanakan tugas pokok tugas pokok penyusunan dan pelaksanaan kebijakan
daerah di bidang kesehatan.Untuk melaksanakan tugas pokok, Dinas Kesehatan mempunyai
fungsi:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang kesehatan;

2. Penyusunan dan pelaksanaan Rencana Strategis (Renstra) dan Rencana Kerja (Renja) di
bidang kesehatan;
3. Pelaksanaan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang dibutuhkan masyarakat;
4. Pelaksanaan pelayanan dan penyuluhan kesehatan ibu dan anak serta keluarga;
5. Pelaksanaan registrasi, akreditasi sarana dan tenaga kesehatan tertentu;
6. Pendayagunaan tenaga kesehatan;
7. Pemberian pertimbangan teknis perijinan di bidang kesehatan;
8. Pemberian dan pencabutan perijinan di bidang kesehatan;
9. Pelaksanaan kegiatan bidang pemungutan retribusi;
10. Pelaksanaan pembinaan kesehatan bersumber daya masyarakat;
11. Pelaksanaan promosi kesehatan;
12. Pelaksanaan dan pengembangan sistem pembiayaan kesehatan melalui jaminan
pemeliharaan kesehatan masyarakat;
13. Penyelenggaraan penanggulangan gizi buruk dan perbaikan gizi keluarga dan masyarakat;
14. Pelaksanaan pelayanan kesehatan olahraga;
15. Pelaksanaan pencegahan, pemberantasan penyakit dan pengendalian penyakit menular serta
penyehatan lingkungan;
16. Penyediaan dan pengelolaan obat pelayanan kesehatan dasar, alat kesehatan, reagensia dan
vaksin;
17. Pelaksanaan penanggulangan penyalahgunaan obat dan NAPZA;
18. Pengawasan dan registrasi makanan dan minuman produksi rumah tangga;
19. Pemeriksaan dan pengawasan sarana produksi dan distribusi sediaan farmasi;
525
kepustakaan dan kearsipan;
22. Penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP);
23. Pelaksanaan fasilitasi pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan/atau pelaksanaan
pengumpulan pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki
kualitas layanan;
24. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang kesehatan;
27. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi;
28. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Malang Tengah

layanan.
2. Pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dan Penyusunan dan pelaksanaan Standar
Pelayanan Publik (SPP)
3. Penyediaan dan pembangunan sarana pendidikan pada BWP Malang Tengah.
526
C. Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
Gambar 3.193 Struktur Organisasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
dan Tata Kerja Tugas pokok Dinas Kependudukan, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil
dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berada di
bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Dinas Kependudukan
dan Pencatatan Sipil melaksanakan tugas pokok penyu su nan dan pelaksanaan kebijakan urusan
pemerintahan daerah di bidang kependu du kan dan pencatatan sipil. Untuk melaksanakan tugas
pokok, Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil mempunyai fungsi :
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang kependudukan dan pencatatan sipil;
2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang kependudukan dan pencatatan
sipil;
3. Pelaksanaan pendaftaran penduduk;
4. Pelaksanaan pemberian nik;
5. Penerbitan kk, ktp, dan kartu tanda penduduk khusus;
6. Pelaksanaan penerbitan dan pengelolaan dokumen pencatatan sipil;
7. Pencatatan mutasi penduduk dan perubahan data-data penduduk;
527
8. Pengumpulan dan pengolahan data penduduk dengan hak akses;
9. Pengelolaan sistem dan pelayanan informasi kependudukan;
10. Pelaksanaan penyuluhan kependudukan dan pencatatan sipil;
11. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kependudukan;
12. Pelaksanaan pencatatan sipil;
13. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di kependudukan dan pencatatan sipil
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
20. Pelaksanaan standar pelayanan minimal (spm);
21. Penyusunan dan pelaksanaan standar pelayanan publik (spp) dan standar operasional dan
prosedur (sop);
22. Pelaksanaan pengukuran indeks kepuasan masyarakat (ikm) dan/atau pelaksanaan
kualitas layanan;
23. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang kependudukan dan catatan sipil;
berkala melalui web site pemerintah daerah;
25. Pemberdayaan dan pembinaan jabatan fungsional
26. Penyelenggaraan upt dan jabatan fungsional;
28. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh walikota sesuai dengan tugas pokoknya
528
Malang Tengah
digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi
berkala melalui web site Pemerintah Daerah
3. Penyediaan dan pembangunan sarana Kependudukan dan Pencatatan Sipil pada BWP
Malang Tengah.
D. Dinas Komunikasi dan Informatika
Gambar 3.194 Struktur Organisasi Dinas Komunikasi dan Informatika
dan Tata Kerja Tugas pokok Dinas Komunikasi dan Informatika, Dinas Komunikasi dan
Informatika dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan tugas dan fungsinya
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Dinas
Kominfo mempunyai tugas pelaksanaan urusan pemerintahan di bidang Komunikasi dan
529
Informatika, Statistik dan Persandian. Untuk melaksanakan tugas pokok, Dinas Komunikasi dan
Informatika mempunyai fungsi:
1. Perumusan kebijakan Daerah di bidang Komunikasi dan Informatika, Statistik dan

Persandian;
2. Pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup Pemerintah Daerah;
3. Pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan Pemerintah Daerah;
4. Penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik;
5. Pelayanan informasi publik;
6. Penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi;
7. Layanan nama domain dan sub domain, layanan infrastuktur dasar data center, disaster
recovery center dan Teknologi Informasi dan Komunikasi Pemerintah Daerah;
8. Layanan keamanan informasi e-government, layanan sistem komunikasi intra pemerintah,
layanan manajemen data dan informasi e-government;
9. Layanan akses internet dan intranet, layanan pengembangan dan pengelolaan aplikasi
generik dan spesifik dan suplemen yang terintegrasi;
10. Integrasi layanan publik dan kepemerintahan;
11. Penyelenggaraan ekosistem Teknologi Informasi dan Komunikasi Smart City;
12. Penyelenggaraan Government Chief Information Officer;
13. Pengembangan sumber daya Teknologi Informasi dan Komunikasi Pemerintah Daerah dan
masyarakat lingkup kota;
14. Persandian;
15. Statistik sektoral;
16. Pelaksanaan fungsi selaku Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi;
17. Pelaksanaan pemungutan retribusi Daerah;
18. Koordinasi dan pelaksanaan program, monitoring, evaluasi dan pelaporan di bidang
Komunikasi dan Informatika, Statistik dan Persandian;
19. Pengendalian pelaksanaan program di bidang Komunikasi dan Informatika, Statistik dan
Persandian;
20. Pengelolaan administrasi umum;
21. Pemberdayaan dan pembinaan jabatan fungsional; dan
22. Penyelenggaraan UPT
3.11.5 Analisis Keterkaitan Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Malang Terhadap
Pembangunan BWP Malang Tengah
1. Layanan nama domain dan sub domain, layanan infrastuktur dasar data center, disaster
recovery center dan Teknologi Informasi dan Komunikasi Pemerintah Daerah
2. Penyediaan dan pembangunan sarana komunukasi dan informasi pada BWP Malang Tengah.
530
E. Dinas Perhubungan
Sumber: malangkota.go.id
Gambar 3.195 Struktur Organisasi Dinas Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah
dan Tata Kerja Tugas pokok Dinas Perhubungan, Dinas Perhubungan dipimpin oleh Kepala Dinas
yang dalam melaksanakan tu gas pokok dan fu ngsinya berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Dinas Perhubungan melaksanakan tugas pokok
penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perhubungan. Untuk melaksanakan tugas
pokoknya, Dinas Perhubungan mempunyai fungsi:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang perhubungan;

2. Penyusunan dan pelaksanaan Rencana Strategis dan Rencana Kerja di bidang perhubungan;
3. Penyusunan dan penetapan rencana teknis jaringan transportasi;
4. Pengembangan manajemen dan rekayasa lalu lintas;
5. Pengoperasian dan pemeliharaan terminal;
6. Pemantauan dan pengawasan transportasi jalan dan kebandarudaraan;
7. Pelaksanaan pengendalian dan ketertiban lalu lintas;
8. Pengembangan dan pengelolaan perparkiran;
9. Pelaksanaan pengujian kendaraan bermotor;
10. Pemberian pertimbangan teknis perijinan di bidang perhubungan;
531
11. Pemberian dan pencabutan perijinan di bidang perhubungan;
12. Pelaksanaan kegiatan bidang pemungutan retribusi;
15. Penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP);
kualitas layanan;
17. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang perhubungan
20. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi;
21. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.
3.11.6 Analisis Keterkaitan Dinas Perhubungan Kota Malang Terhadap Pembangunan
BWP Malang Tengah
berkala melalui web site Pemerintah Daerah
2. Penyusunan dan penetapan rencana teknis jaringan transportasi
3. Pengembangan manajemen dan rekayasa lalu lintas
4. Pengoperasian dan pemeliharaan terminal
5. Pengembangan dan pengelolaan perparkiran
kualitas layanan
7. Pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM).
8. Penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP)
9. Penyediaan dan pembangunan sarana dan prasarana yang terkait dengan Dinas Perhubungan
pada BWP Malang Tengah
532
F. Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Penganwasan Bangunan Susunan Organisasi Dinas
Pekerjaan Umum, Perumahan dan Pengawasan Bangunan, terdiri dari :
Menurut Peraturan Walikota No 48 Tahun 2012 Tentang Uraian Tugas Pokok, Fungsi dan
Tata Kerja Tugas pokok Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Pengawasan Bangunan, struktur
organisasi Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan, dan Pengawasan Bangunan sebaga berikut:
a. Kepala Dinas;
b. Sekretariat, terdiri dari :
1. Subbagian Penyusunan Program;

2. Subbagian Keuangan;
3. Subbagian Umum;
c. Bidang Penataan dan Pengawasan Bangunan, terdiri dari :
1. Seksi Perumahan dan Permukiman;

2. Seksi Industri, Perdagangan dan Jasa;
3. Seksi Penyuluhan dan Pengaduan;
d. Bidang Bina Marga dan Sumber Daya Air, terdiri dari :
1. Seksi Jalan;
2. Seksi Jembatan;
3. Seksi Drainase dan Sumber Daya Air
e. Bidang Perumahan dan Tata Ruang, terdiri dari :
1. Seksi Penataan Bangunan dan Lingkungan;

2. Seksi Perumahan dan Permukiman;
3. Seksi Prasarana, Sarana dan Utilitas (PSU);
533
f. Bidang Pemanfaatan Ruang, terdiri dari :
1. Seksi Pengukuran;
2. Seksi Konstruksi;
3. Seksi Perizinan dan Pemanfaatan Ruang;
g. UPT;
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Pengawasan Bangunan dipimpin oleh Kepala Dinas
yang dalam melaksanakan tu gas pokok dan fungsinya berada di bawah dan bertanggu ng jawab
kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Pengawasan
Bangunan melaksanakan tugas pokok penyusunan dan pelaksanaan kebijakan urusan
pemerintahan daerah di bidang pekerjaan umum, perumahan dan pengawasan bangunan. Untuk
melaksanakan tugas pokoknya Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Pengawasan Bangunan
mempunyai fungsi:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang pekerjaan umum, perumahan dan
pengawasan bangunan;
2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang pekerjaan umum, perumahan
dan pengawasan bangunan;
3. Pelaksanaan pengatu ran, pembinaan, pembangu nan/pengelolaan, pengawasan dan
pengendalian sumber daya air;
4. Pelaksanaan pengatu ran, pembinaan, perencanaan, pembangunan dan pengusahaan serta
pengawasan jalan kota;
5. Pelaksanaan pengatu ran, pembinaan, perencanaan, pembangunan dan pengawasan drainase;
6. Pelaksanaan pengawasan bangu nan meliputi perumahan dan permukiman, industri,
perdagangan dan jasa;
7. Pengendalian dan pengawasan terhadap pemanfaatan tata ruang daerah sesuai dengan rtrw,
rencana detail tata ruang kota (rdtrk) dan peraturan zonasi lainnya;
8. Penyusunan peraturan zonasi;
9. Pelaksanaan kegiatan bidang pembangunan kawasan;
534
10. Pemberian pertimbangan teknis pembangunan aset tetap berwujud berupa gedung dan
bangunan yang akan digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi
perangkat daerah;
11. Pelaksanaan fasilitasi pembangunan aset tetap berwujud berupa gedung dan bangunan yang
akan digu nakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi perangkat daerah;
12. Pembangunan rumah susun sewa (rusunawa) dan rumah susun milik (rusunami) lengkap
dengan penyediaan tanah, prasarana, sarana, utilitas dan melakukan pengelolaan dan
pemeliharaan;
13. Pembinaan usaha jasa konstruksi di daerah;
14. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang pekerjaan umum, perumahan dan
pengawasan bangunan;
15. Pemberian dan pencabu tan perizinan di bidang pekerjaan umum, peru mahan dan pengawasan
bangu nan yang menjadi kewenangannya;
16. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang pekerjaan umum, perumahan
dan pengawasan bangunan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
17. Pelaksanaan pembelian/ pengadaan atau pembangu nan aset tetap berwu ju d yang akan digu
nakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi;
18. Pelaksanaan pemeliharaan barang milik daerah yang digu nakan dalam rangka
22. Pengelolaan administrasi umum melipu tipenyusunan program, ketatalaksanaan, ketatau
sahaan, keuangan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, kehumasan, kepu stakaan dan
kearsipan;
23. Pelaksanaan standar pelayanan minimal (spm
24. Penyu su nan dan pelaksanaan standar pelayanan publik (spp) dan standar operasional dan
prosedur (sop);
25. Pelaksanaan pengukuran indeks kepuasan masyarakat (ikm) dan/ atau pelaksanaan pengu mpu
lan pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki ku alitas layanan;
535
26. Pengelolaan pengadu an masyarakat di bidang pekerjaan umum, perumahan dan pengawasan
bangunan;
27. Penyampaian data hasil pembangu nan dan informasi lainnya terkait layanan publik secara
berkala melalui website pemerintah daerah;
30. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tu gas pokok dan fungsi; dan pelaksanaan fungsi
lain yang diberikan oleh walikota sesuai dengan tugas pokoknya
3.11.7 Analisis Keterkaitan Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Pengawasan

Bangunan Kota Malang Terhadap Pembangunan BWP Malang Tengah
Keterkaitannya dapat dilihat dari tugas pokok dan beberapa fungsi Dinas Pekerjaan Umum,
Perumahan dan Pengawasan Bangunan adalah salah satu dinas yang bergerak langsung di sektor
pembangunanturut menuntukan peraturan zonasi di Kota maupun di BWP Malang Tengah.
G. Dinas Lingkungan Hidup
Sumber: malangkota.go.id
Gambar 3.196 Struktur Organisasi Dinas Lingkungan Hidup
536
dan Tata Kerja Dinas Lingkungan Hidup, Dinas Lingkungan Hidup dipimpin oleh Kepala Dinas
yang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berada di bawah dan bertanggung jawab
kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Badan Lingkungan Hidup melaksanakan tugas pokok
penyusunan dan pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah yang bersifat spesifik bidang
lingkungan hidup dan pengelolaan sumberdaya alam. Untuk melaksanakan tugas pokoknya. Dinas
Lingkungan Hidup mempunyai fungsi:
1. Perumusan kebijakan teknis di bidang lingkungan hidup dan pengelolaan sumber daya alam;
2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang lingkungan hidup dan
pengelolaan sumber daya alam;
3. Pengkoordinasian dalam penyusunan dan evaluasi program di bidang lingkungan hidup dan
pengelolaan sumber daya alam;
4. Pengkoordinasian dan penyelenggaraan pengawasan serta pemantauan di bidang lingku ngan
hidu p dan pengelolaan sumber daya alam;
5. Pelaksanaan pengkajian dampak lingkungan;
6. Pemberdayaan kapasitas kelembagaan di bidang lingkungan hidup dan pengelolaan sumber
daya alam;
7. Pengembangan kesadaran masyarakat di bidang lingkungan hidup dan pengelolaan sumber
daya alam;
8. Pengembangan sistem informasi lingkungan hidup;
9. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang lingkungan hidup dan pengelolaan
sumber daya alam;
10. Pemberian dan pencabu tan perizinan di bidang lingkungan hidup dan pengelolaan sumber
daya alam yang menjadi kewenangannya;
11. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang lingkungan hidup dan
pengelolaan sumber daya alam sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
12. Pelaksanaan pembelian/ pengadaan atau pembangunan aset tetap berwujud yang akan
537
16. Pengelolaan administrasi umum melipu tipenyusunan program, ketatalaksanaan,
prosedur (sop);
19. Pelaksanaan pengu ku ran indeks kepu asan masyarakat (ikm) dan/atau pelaksanaan
layanan;
20. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang lingkungan hidup dan pengelolaan sumber daya
alam;
berkala melalu i website pemerintah daerah;
23. Pengevaluasian dan pelaporan tugas pokok dan fungsi; dan pelaksanaan fungsi lain yang
diberikan oleh walikota sesuai dengan tugas pokoknya.
3.11.8 Analisis Keterkaitan Dinas Lingkungan Hidup Kota Malang Terhadap Pembangunan
BWP Malang Tengah
Keterkaitan Dinas Lingkungan Hidup Kota Malang Terhadap Pembangunan BWP Malang
Tengah dapat dilihat dari tugas pokok dan fungsinya Dinas Lingkungan Hidup merupakan dinas
yang bergerak langsung dalam bidang pembangunan yaitu yang mengatur perizinan dari setiap
pembangunan yang akan dilaksanankan seperti perizinan AMDAL dari pembangunan yang akan
diadakan, dan bekerjasama dengan Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Pengawasan
bangunan.
538
H. Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah
Gambar 3.197 Struktur Organisasi Dinas Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah
Menurut Peraturan Walikota Malang No 66 Tahun 2012 Tentang Uaraian Tugas Pokok,
Fungsi dan Tata Kerja Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah, Dinas Perpustakaan Umum dan
Arsip Daerah dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya
berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah. Dinas
Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah melaksanakan tugas pokok penyusunan dan pelaksanaan
kebijakan urusan pemerintahan daerah yang bersifat spesifik di bidang perpustakaan dan
kearsipan, untuk melaksanakan tugas pokoknya Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah memiliki
fungsi:
1. Perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan perpustakaan dan kearsipan;

2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang pengelolaan perpustakaan dan
arsip;
3. Pelaksanaan pelestarian koleksi perpustakaan daerah;
4. Penyusunan pedoman jadwal retensi arsip;
5. Pelaksanaan layanan jasa perpustakaan umum;
6. Penyusunan pedoman tata kearsipan daerah;
7. Pelaksanaan layanan jasa kearsipan bagi perangkat daerah;
539
8. Pelaksanaan kerjasama kearsipan dan perpustakaan dengan pihak lain;
9. Pelaksanaan pembinaan pengelolaan perpustakaan dan kearsipan di lingkungan pemerintah
daerah;
10. Pelaksanaan pengelolaan arsip statis yang telah diakuisisi;
11. Pembinaan teknis perpustakaan masyarakat dan sekolah;
13. Pelaksanaan pembelian/ pengadaan atau pembangu nan aset tetap berwujud yang akan
prosedur (sop);
layanan;
19. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang perpustakaan dan kearsipan;
20. Penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait layananpu blik secara
21. Pengelolaan administrasi umum meliputi penyusunan program, ketatalaksanaan, ketatau
sahaan, keu angan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, kehu masan, kepu stakaan dan
kearsipan;
23. Pengevalu asian dan pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi; dan pelaksanaan fungsi
lain yang diberikan oleh walikota sesuai dengan tugas pokoknya.
540
3.11.9 Analisis Keterkaitan Dinas Perpustakaan dan Asip Kota Malang Terhadap
Keterkaitan Dinas Perpustakaan dan Arsip dalam bidang pembangunan di BWK Malang
Tengah terletak pada pengarsipan data-data yang diperlukan dalam pembangunan dan juga
pengarsipan data-data dari pembangunan yang sudah dilakukan di BWP Malang Tengah
I. Dinas Kepemudaan dan Olahraga
Menurut Peraturan Walikota Malang No 56 Tahun 2012 Tentang Uaraian Tugas Pokok,
Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kepemudaan dan Olahraga, struktur organisasinya:
a. Kepala Dinas;

3. Subbagian Umum;
c. Bidang Pemberdayaan Pemuda, terdiri dari :
1. Seksi Pengembangan Remaja dan Pemuda;

2. Seksi Kerjasama Pemuda dan Lembaga Kepemudaan;
d. Bidang Pengembangan Olahraga, terdiri dari :
1. Seksi Olahraga Rekreasi;

2. Seksi Olahraga Prestasi;
e. Bidang Sarana dan Prasarana Olahraga, terdiri dari :
1. Seksi Pengembangan Sarana dan Prasarana;

2. Seksi Pemanfaatan dan Pengendalian;
541
f. Bidang Kewirau sahaan Pemu da dan Indu stri Olahraga, terdiri dari :
1. Seksi Kewirausahaan Pemuda;

2. Seksi Industri Olahraga;
g. Unit Pelaksana Teknis (UPT);

h. Kelompok Jabatan Fungsional
Dinas Kepemudaan dan Olahraga dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan tugas
pokok dan fungsinya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris
Daerah. Dinas Kepemu daan dan Olahraga melaksanakan tu gas pokok penyu su nan dan
pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kepemudaan dan olahraga, untuk melaksanakan tugas
pokoknya Dinas Kepemudaan dan Olahraga memiliki fungsi:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang kepemudaan dan olahraga;

2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang kepemudaan dan olahraga;
3. Pelaksanaan kegiatan di bidang pengembangan pemuda dan lembaga serta kerjasama
kepemudaan;
4. Pengaturan, pembinaan, pengembangan, pelaksanaan dan pengawasan olahraga prestasi dan
rekreasi;
5. Pelaksanaan kegiatan di bidang sarana dan prasarana olahraga;
6. Pelaksanaan kegiatan di bidang kewirausahaan pemu da dan industri olahraga;
7. Pemberian rekomendasi kegiatan dan/atau pemanfaatan sarana dan prasarana olahraga;
8. Pemberianstimulan peralatan kewirausahaan, pengembangan potensi pemuda dan olahraga;
9. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang kepemudaan dan olahraga;
10. Pemberian dan pencabutan perizinan di bidang kepemudaan dan olahraga yang menjadi
kewenangannya;
11. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di kepemu daan dan olahraga sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
12. Pelaksanaan pembelian/ pengadaan atau pembangunan aset tetap
13. Berwujud yang akan digunakan dalam rangka penyelenggaraan
14. Tugas pokok dan fungsi;
542
prosedur (sop);
22. Pelaksanaan pengukuran indeks kepuasan masyarakat (ikm) dan/ atau pelaksanaan pengu
mpulan pendapat pelanggan secara periodik yang bertujuan untuk memperbaiki kualitas
layanan;
23. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang kepemudaan dan olahraga;
berkala melalui w ebsite pemerintah daerah;
3.11.10 Analisis Keterkaitan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Malang Terhadap
Keterkaitan Dinas Kepemudaan dan Olahraga Kota Malang Terhadap Pembangunan BWP Malang
Tengah yaitu penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait layanan publik
secara berkala melalui w ebsite Pemerintah Daerah.
543
J. Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi
Menurut Peraturan Walikota Malang No 44 Tahun 2012 Tentang Tugas Pokok, Fungsi dan
Tata Kerja Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Struktur Organisasi Dinas Ketenagakerjaan
dan Transmigrasi, terdiri dari :
a. Kepala Dinas;

3. Subbagian Umum.
c. Bidang Pelatihan dan Penempatan, terdiri dari :
1. Seksi Pelatihan Tenaga Kerja;

2. Seksi Penempatan Tenaga Kerja dan Transmigrasi;
3. Seksi Perluasan Kerja.
d. Bidang Hubungan Industrial, terdiri dari :
1. Seksi Penyelesaian Perselisihan;

2. Seksi Kelembagaan, Kesejahteraan Pekerja dan Purna Kerja;
3. Seksi Persyaratan Kerja dan Pengupahan.
e. Bidang Pengawasan, terdiri dari :
1. Seksi Norma Kerja;

2. Seksi Kesehatan dan Keselamatan Kerja;
3. Seksi Jaminan Sosial Tenaga Kerja.
f. UPT;
g. Kelompok Jabatan Fungsional
544
Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berada di bawah dan bertanggu ng jawab kepada
Walikota melalui Sekretaris Daerah. Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi melaksanakan
tugas pokok penyusunan dan pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah di bidang
ketenagakerjaan dan transmigrasi, untuk melaksanakan tugas pokoknya Dinas Ketenagakeraan
dan Transmigrasi Memiliki fungsi sebagai Berikut:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang ketenagakerjaan dan transmigrasi;

2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang ketenagakerjaan dan
transmigrasi;
3. Pelaksanaan kegiatan bidang pelatihan dan penempatan tenaga kerja yang meliputi perlu asan,
peningkatan produ ktivitas tenaga kerja dan pemberdayaan balai latihan kerja;
4. Pelaksanaan kerjasama dengan instansi terkait dalam hal penempatan tenaga kerja dalam dan
luar negeri;
5. Penyusunan pedoman dan pengawasan pelaksanaan hubungan industrial yang meliputi
pembentu kan lembaga kerjasama,
6. Fasilitasi perselisihan, kesejahteraan pekerja dan persyaratan kerja;
7. Pelaksanaan sosialisasi di bidang ketenagakerjaan dan pendaftaran perjanjian kerja bersama
(pkb) dan perjanjian kerja waktu tertentu (pkwt);
8. Penyusunan dan pengusulan penetapan serta pengawasan pelaksanaan upah minimum kota
(umk);
9. Penyusunan pedoman dan pengawasan pelaksanaan ketenagakerjaan dan norma kerja;
penyusunan pedoman dan pengawasan pelaksanaan kesehatan dan keselamatan kerja dan
jaminan sosial pekerja;
10. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang ketenagakerjaan;
11. Pemberian dan pencabutan perizinan di bidang ketenagakerjaan sesuai kewenangannya;
12. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang ketenagakerjaan sesuai dengan
ketentuan peraturan peru ndang undangan;
545
prosedur (sop);
20. Pelaksanaan pengukuran indeks kepu asan masyarakat (ikm) dan/atau pelaksanaan
layanan;
21. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang ketenagakerjaan dan transmigrasi;
25. Pengevaluasian dan pelaporan tugas pokok dan fungsi; dan
26. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh walikota sesuai dengan tugas pokoknya.
3.11.11 Analisis Keterkaitan Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi Kota Malang

Terhadap Pembangunan BWP Malang Tengah
Keterkaitan Dinas Ketenagakerjaan dan Transmigrasi dalam bidang pembangunan yaitu

pengarsipan data-data tenagakerja dan transmigarsi untuk pembangunan yang dilakukan di BWP
Malang Tengah.
546
K. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
dan Tata Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, Struktur Organisasi Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata, terdiri dari :
a. Kepala Dinas;

3. Subbagian Umum.
c. Bidang Jarahnitra dan Muskala, terdiri dari :
1. Seksi Sejarah dan Nilai Tradisi;

2. Seksi Museum dan Kepurbakalaan.
d. Bidang Pengembangan Seni dan Budaya, terdiri dari :
1. Seksi Kesenian dan Perfilman;

2. Seksi Budaya.
e. Bidang Pengembangan Produk dan Promosi Wisata, terdiri dari :
1. Seksi Pengelolaan Data Wisata;

2. Seksi Pengembangan Produk Wisata;
3. Seksi Promosi Wisata.
f. UPT;
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan tugas
pokok dan fungsinya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris
Daerah. Dinas Kebudayaan dan Pariwisata melaksanakan tugas pokok penyusunan dan
547
pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah di bidang kebudayaan dan pariwisata, untuk
melaksanakan tugas pokoknya Dinas Kebudayaan dan Pariwisata mempunyai fungsi:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang kebudayaan dan pariwisata;

2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang kebudayaan dan pariwisata;
3. Penetapan dan pelaksanaan kebijakan daerah pada bidang kebudayaan, nilai tradisi, perfilman,
kesenian, sejarah, purbakala dan permusuman;
4. Penetapan dan pelaksanaan kebijakan daerah pada bidang kepariwisataan;
5. Pelaksanaan pengembangan dan promosi potensi wisata;
6. Pengelolaan pemanfaatan gedung kesenian gajayana pemerintah kota malang;
7. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang kebudayaan dan pariwisata;
8. Pemberian dan pencabutan perizinan di bidang kebudayaan dan pariwisata yang menjadi
kewenangannya;
9. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang kebudayaan dan pariwisata
sahaan, keu angan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, kehumasan, kepu stakaan dan
kearsipan;
prosedur (sop);
layanan;
548
19. Pengelolaan pengadu an masyarakat di bidang kebu dayaan dan pariwisata;
20. Penyampaian data hasil pembangu nan dan informasi lainnya terkait layanan pu blik secara
23. Pengevalu asian dan pelaporan pelaksanaan tu gas pokok dan fungsi; dan
Kterkaitan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata terhadap pembangunan BWK Malang Tengah
teletak pada penyediaan, pengelolaan dan pembangunan infastruktur pariwisata di BWP Malang
Tengah.
L. Dinas Kebersihan dan Pertamanan
Tata Kerja Dinas Kebersihan dan Pertamanan, Struktur organisasi Dinas Kebersihan dan
Pertamanan, terdiri dari :
a. Kepala Dinas;

3. Subbagian Umum.
c. Bidang Kebersihan, terdiri dari :
1. Seksi Kebersihan dan Retribusi;

2. Seksi Pengangkutan;
3. Seksi Perawatan Kendaraan Operasional.
549
d. Bidang Penerangan J alan Umu m dan Dekorasi Kota, terdiri dari :
1. Seksi Penerangan Jalan Umum;

2. Seksi Dekorasi Kota.
e. Bidang Pertamanan, terdiri dari :
1. Seksi Taman;
2. Seksi Penghijauan Kota;
3. Seksi Hutan Kota.
f. Bidang Pemakaman, terdiri dari :
1. Seksi Pendataan dan Registrasi;

2. Seksi Penataan dan Perawatan.
g. UPT;
Dinas Kebersihan dan Pertamanan dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui
Sekretaris Daerah. Dinas Kebersihan dan Pertamanan melaksanakan tugas pokok penyusunan dan
pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah di bidang kebersihan dan pertamanan, untuk
melaksanakan tugas pokoknya, Dinas Kebersihan dan Pertamanan mempunyai fungsi :
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang kebersihan, pertamanan, penerangan

jalan umum dan dekorasi kota serta pemakaman;
2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang kebersihan, pertamanan,
penerangan jalan u mu m dan dekorasi kota serta pemakaman;
3. Pelaksanaan, pengelolaan dan pengawasan serta penyu lu han di bidang kebersihan,
pertamanan, penerangan jalan umum dan dekorasi kota serta pemakaman;
4. Pengelolaan air limbah rumah tangga dan lumpur tinja;
5. Pelaksanaan fasilitasi dan peningkatan peran serta masyarakat dalam penyediaan lahan
kebersihan, pertamanan, penerangan jalan umum dan dekorasi kota serta pemakaman;
550
6. Pelaksanaan pembinaan terhadap lembaga bank sampah dan lembaga pengolah sampah
lainnya;
7. Pelaksanaan pembinaan terhadap kader lingku ngan dan organisasi masyarakat lainnya di
bidang pengelolaan kebersihan dan lingkungan hidup;
8. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang kebersihan, pertamanan, penerangan jalan
u mu m dan dekorasi kota serta pemakaman;
9. Pemberian dan pencabutan perizinan di bidang kebersihan, pertamanan, penerangan jalan
umum dan dekorasi kota serta pemakaman yang menjadi kewenangannya;
10. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang kebersihan, pertamanan,
penerangan jalan umum dan dekorasi kota serta pemakaman sesu ai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan;
prosedur (sop);
19. Pelaksanaan pengu ku ran indeks kepu asan masyarakat (ikm) dan/atau pelaksanaan
layanan;
20. Pengelolaan pengadu an masyarakat di bidang kebersihan, pertamanan, penerangan jalan u
mu m dan dekorasi kota serta pemakaman;
551
24. Pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tu gas pokok dan fungsi; dan
1. Pemberian dan pencabutan perizinan di bidang kebersihan, pertamanan, penerangan jalan

umum dan dekorasi kota serta pemakaman yang menjadi kewenangannya.
digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi.
3. Pelaksanaan fasilitasi dan peningkatan peran serta masyarakat dalam penyediaan lahan
kebersihan, pertamanan, penerangan jalan umum dan dekorasi kota serta pemakaman
M. Dinas Pasar
dan Tata Kerja Dinas Pasar, Struktur Organisasi Dinas Pasar, terdiri dari :
a. Kepala Dinas;

3. Subbagian Umum.
c. Bidang Pendataan dan Pemungutan, terdiri dari :
1. Seksi Pendataan;
2. Seksi Pemungutan.
552
d. Bidang Pengawasan dan Penertiban Pasar, terdiri dari :
1. Seksi Pengawasan Pasar;

2. Seksi Penertiban Pasar.
e. Bidang Pemeliharaan, terdiri dari :
1. Seksi Kebersihan;
2. Seksi Sarana dan Prasarana.
f. Bidang Pengendalian dan Penertiban Pedagang Kaki Lima, terdiri dari :
1. Seksi Pengendalian PKL;

2. Seksi Penertiban PKL;
3. Seksi Pemberdayaan PKL.
g. UPT;
Dinas Pasar dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan tugas pokok dan
fungsinya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
Dinas Pasar melaksanakan tugas pokok penyusunan dan pelaksanaan kebijakan u ru san
pemerintahan daerah di bidang pengelolaan pasar, untuk melaksanakan tu gas pokok, Dinas Pasar
mempunyai fungsi:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang pengelolaan pasar;

2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang pengelolaan pasar;
3. Pengaturan, penertiban, pemeliharaan dan pengawasan pasar;
4. Penataan, pembinaan, dan pengawasan pedagang kaki lima (pkl);
5. Pengelolaan parkir di lingkungan pasar milik daerah;
6. Pengelolaan kebersihan di lingkungan pasar milik daerah;
7. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di lingkungan pasar milik daerah;
8. Pemberian dan pencabutan perizinan di lingkungan pasar milik daerah yang menjadi
kewenangannya;
553
9. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang pengelolaan pasar sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan;
17. Penyusunan dan pelaksanaan standar pelayanan pu blik (spp) dan standar operasional dan
prosedur (sop);
layanan;
19. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang pasar;
23. Pengevalu asian dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi; dan pelaksanaan fungsi lain
yang diberikan oleh walikota sesuai dengan tugas pokoknya.
Malang Tengah
1. Penataan, pembinaan, dan pengawasan Pedagang Kaki Lima (PKL).

2. Pengelolaan parkir di lingkungan pasar milik Daerah.
554
3. Pemberian dan pencabutan perizinan di lingkungan pasar milik Daerah yang menjadi
kewenangannya.
N. Dinas Perindustrian dan Perdagangan
Tata Kerja Dinas Perindustrian dan Perdagangan, struktur Organisasi Dinas Perindu strian dan
Perdagangan terdiri dari :
a. Kepala Dinas;

3. Subbagian Umum.
c. Bidang Perindustrian Agro dan Kimia, terdiri dari :
1. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Indu stri Makanan Minuman;

2. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan;
3. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Industri Kimia.
d. Bidang Perindustrian Industri Logam, Mesin, Elektronika, Tekstil dan Aneka (ILMETA), dan
Indu stri Alat Transportasi dan Telematika (IATT), terdiri dari :
1. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Industri Logam dan Mesin;

2. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Industri Tekstil dan Aneka;
3. Seksi Pembinaan dan Pengembangan Indu stri Elektronika dan Industri Alat Transportasi dan
Telematika (IATT).
555
e. Bidang Perdagangan, terdiri dari :
1. Seksi Bina Usaha dan Pendaftaran Perusahaan;

2. Seksi Distribusi dan Ekspor-Impor;
3. Seksi Promosi.
f. Bidang Perlindungan Konsumen, terdiri dari :
1. Seksi Pemberdayaan Konsumen;

2. Seksi Pengawasan Barang Beredar dan Jasa;
3. Seksi Kemetrologian.
g. UPT;
h. Kelompok Jabatan Fungsional
Dinas Perindustrian dan Perdagangan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berada di bawah dan bertanggu ng jawab kepada
Walikota melalui Sekretaris Daerah. Dinas Perindu strian dan Perdagangan melaksanakan tugas
pokok penyusunan dan pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan daerah di bidang perindustrian
dan perdagangan, untuk melaksanakan tugas pokok, Dinas Perindustrian dan Perdagangan
mempunyai fungsi:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang perindustrian dan perdagangan;

2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang perindustrian dan perdagangan
3. Pelaksanaan koordinasi dan kerja sama dengan asosiasi dunia usaha di bidang perindustrian
dan perdagangan;
4. Pelaksanaan pembinaan, pengembangan dan pengawasan kelembagaan di bidang
perindustrian dan perdagangan;
5. Pelaksanaan fasilitasi permodalan dan pelatihan teknis manajemen di bidang perindustrian
dan perdagangan;
6. Pelaksanaan monitoring dan fasilitasi kegiatan distribu si bahan kebutuhan pokok;
7. Penyelenggaraan, pembinaan dan pengawasan, monitoring dan evaluasi kegiatan informasi
pasar dan stabilisasi harga;
556
8. Pelaksanaan monitoring dan fasilitasi kegiatan ekspor impor;
9. Pelaksanaan promosi produk industri dan usaha perdagangan;
10. Pelaksanaan kemetrologian dan pengawasan penerapan standar di bidang perindustrian dan
perdagangan serta perlindungan konsumen;
11. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan perindustrian dan perdagangan;
12. Pelaksanaan fasilitasi kegiatan badan penyelesaian sengketa konsumen (bpsk);
13. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang perindustrian dan perdagangan;
14. Pemberian dan pencabu tan perizinan di bidang perindustrian dan perdagangan yang menjadi
kewenangannya;
15. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang perindustrian dan perdagangan
prosedur (sop);
layanan;
25. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang perindustrian dan perdagangan;
berkala melalu i website pemerintah daerah;
27. Pemberdayaan dan pembinaan jabatan fungsional
557
Malang Tengah

layanan.
2. Pelaksanaan koordinasi dan kerja sama dengan asosiasi dunia usaha di bidang perindustrian
dan perdagangan.
4. Pelaksanaan fasilitasi kegiatan Badan Penyelesaian Sengketa Konsumen (BPSK).
5. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang perindustrian dan perdagangan.
O. Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
Menurut Peraturan Walikota Malang No 52 Tahun 2013 Tentang Uraian Tugas Pokok, fungsi
dan Tata Kerja Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, struktur Organisasi Dinas Koperasi
dan Usaha Kecil dan Menengah, terdiri dari :
a. Kepala Dinas;

3. Subbagian Umum.
c. Bidang Kelembagaan Koperasi, terdiri dari :
1. Seksi Organisasi, Tatalaksana dan Hukum;

2. Seksi Pengembangan;
558
3. Seksi Pengawasan.
d. Bidang Usaha dan Pembiayaan Koperasi, terdiri dari :
1. Seksi Usaha Koperasi;

2. Seksi Pembiayaan dan Jasa Keuangan;
3. Seksi Usaha Simpan Pinjam.
e. Bidang Usaha Kecil dan Menengah, terdiri dari :
1. Seksi Pengembangan Kerjasama Usaha;

2. Seksi Pengembangan Kewirausahaan;
3. Seksi Pengembangan Informasi Bisnis.
f. UPT;
g. Kelompok Jabatan Fungsional.
Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada
Walikota melalui Sekretaris Daerah.Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah
melaksanakan tugas pokok penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang koperasi dan
usaha kecil dan menengah, untuk melaksanakan tugas pokok, Dinas Koperasi dan Usaha Kecil dan
Menengah mempunyai fungsi :
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang koperasi dan usaha kecil dan
menengah;
2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang koperasi dan usaha kecil dan
menengah;
3. Pelaksanaan pembinaan, pengembangan dan pengawasan kelembagaan serta advokasi di
bidang koperasi dan u saha kecil dan menengah;
4. Pelaksanaan fasilitasi pengesahan akta pembentukan, penggabungan dan peleburan serta
pembubaran koperasi;
5. Pelaksanaan pemeringkatan terhadap koperasi dan usaha kecil dan menengah;
559
6. Pelaksanaan pembinaan dan pengembangan produksi, pemasaran, sumber daya manusia
(sdm) dan teknologi usaha kecil dan menengah;
7. Pelaksanaan fasilitasi, pembiayaan, pengawasan penyelenggaraan koperasi, koperasi simpan
pinjam dan usaha simpan pinjam;
8. Pemantau an dan pengawasan aku ntansi koperasi dan usaha kecil dan menengah;
9. Pelaksanaan penilaian kesehatan koperasi simpan pinjam atau usaha simpan pinjam;
pelaksanaan pembinaan dan pengembangan usaha koperasi
10. Sektor industri pertanian, indu stri non pertanian serta perdagangan dan aneka usaha;
11. Pelaksanaan bimbingan dan pengembangan jaringan kerjasama usaha dan kemitraan bagi
usaha kecil dan menengah;
12. Pelaksanaan bimbingan dan pengembangan kewirausahaan bagi usaha kecil dan menengah;
13. Penyelenggaraan program pengembangan informasi bisnis usaha kecil dan menengah;
14. Pelaksanaan pemrosesan pengesahan dan/ atau pencabutan pengesahan akta pendirian atau
akta perubahan badan hukum koperasi;
15. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang koperasi dan usaha kecil dan menengah
yang menjadi kewenangannya;
16. Pemberian dan pencabutan perizinan di bidang koperasi dan usaha kecil dan menengah yang
menjadi kewenangannya;
17. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang koperasi dan usaha kecil dan
menengah sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
560
prosedur (sop);
25. Pelaksanaan pengukuran indeks kepu asan masyarakat (ikm) dan/atau pelaksanaan
layanan;
26. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang koperasi dan usaha kecil dan menengah;
29. Penyelenggaraan upt dan jabatan fungsional; pengevaluasian dan pelaporan pelaksanaan tu
gas pokok dan fungsi; dan
Malang Tengah
berkala melalui website pemerintah daerah
P. Dinas Pertanian
Menurut Peraturan Walikota No 53 Tahun 2012 Tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja
Dinas Pertanian, Struktur Organisasi Dinas Pertanian terdiri dari :
a. Kepala Dinas;

3. Subbagian Umum.
561
c. Bidang Tanaman, terdiri dari :
1. Seksi Tanaman Pangan dan Hortikultura;

2. Seksi Kehutanan dan Perkebunan;
3. Seksi Perlindungan Tanaman.
d. Bidang Bina Usaha dan Penyuluhan Pertanian, terdiri dari :
1. Seksi Sarana dan Prasarana Usaha Pertanian;

2. Seksi Penyuluhan Pertanian.
3. Seksi Pengolahan dan Pemasaran Hasil Pertanian.
e. Bidang Perikanan, terdiri dari :
1. Seksi Bina Produksi Perikanan;

2. Seksi Bina Mutu Perikanan;
3. Seksi Pengendalian Hama Penyakit.
f. Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan, terdiri dari :
1. Seksi Bina Produksi Peternakan;

2. Seksi Kesehatan Hewan;
3. Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner.
g. UPT;
Dinas Pertanian dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan tugas pokok dan
Dinas Pertanian melaksanakan tugas pokok penyusunan dan pelaksanaan kebijakan urusan
pemerintahan daerah di bidang pertanian, untuk melaksanakan tugas pokok, Dinas Pertanian
mempunyai fungsi:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis dan penyuluhan di bidang pertanian;
562
2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang pertanian;
3. Pelaksanaan pengembangan tanaman yang meliputi tanaman pangan dan hortikultura serta
kehutanan dan perkebunan;
4. Pelaksanaan pengembangan usaha perlindungan tanaman pangan;
5. Pelaksanaan pengembangan usaha pertanian serta sarana dan prasarana usaha pertanian;
6. Pelaksanaan pemasaran produk pertanian dan sentra komoditas pertanian;
7. Pelaksanaan pembinaan usaha perikanan yang meliputi produksi perikanan dan kualitas
perikanan;
8. Pelaksanaan pengendalian hama penyakit;
9. Pelaksanaan pengembangan usaha peternakan yang meliputi bina produksi peternakan serta
pengawasan kesehatan hewan;
10. Pelaksanaan standar penelitian atau pengembangan di bidang pertanian;
11. Pelaksanaan pengkajian penerapan teknologi pertanian yang meliputi teknologi pertanian;
12. Pelaksanaan peningkatan kesehatan masyarakat veteriner;
13. Pemberian pertimbangan teknis perizinan di bidang pertanian;
14. Pemberian dan pencabu tan perizinan di bidang yang menjadi kewenangannya;
15. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang pertanian sesuai dengan
ketentuan peraturan perundangundangan;
19. Pelaksanaan pemungutan penerimaan bukan pajak;
22. Penyusunan dan pelaksanaan standar pelayanan pu blik (spp)
23. Dan standar operasional dan prosedur (sop);
563
layanan;
25. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang pertanian;
26. Penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait layanan pu blik secara
29. Pengevalu asian dan pelaporan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi; dan
3.11.17 Analisis Keterkaitan Dinas Pertanian Kota Malang Terhadap Pembangunan BWP
Malang Tengah

layanan.
2. Penyampaian data hasil pembangunan dan informasi lainnya terkait layanan pu blik secara
berkala melalui website Pemerintah Daerah.
3. Pelaksanaan pemasaran produk pertanian dan sentra komoditas pertanian.
digunakan dalam rangka penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi
3 Lembaga Teknis Kota
Lembaga teknis daerah adalah unsur pelaksana pemerintah daerah. Daerah dapat berarti
provinsi, kabupaten, atau kota, untuk daerah kabupaten/kota, lembaga teknis daerah dipimpin oleh
seorang kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada bupati/wali kota melalui
sekretaris daerah.
564
A. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Menurut Peraturan Walikota No 59 Tahun 2012 Tentan Uraian Tugas Pokok, Fungsi dan Tata
Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, Struktur Organisasi Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah, terdiri dari:
Sumber: barenlitbang.malangkota.go.id
Gambar 3.198 Struktur Organisasi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dipimpin oleh Kepala Badan yang dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui
Sekretaris Daerah. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah melaksanakan tugas pokok
penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah
3.11.18 Analisis Keterkaitan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Malang

Terhadap Pembangunan BWP Malang Tengah
Keterkaitan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah yaitu meyusun dan merencakan

pembangunan, perubahan pola ruang pada BWP Malang Tengah BPEDA juga harus bekerja sama
dengan seluruh lembaga yang ada dalam melakukan suatu perencanaan dan pembangunan.
565
B. Dinas Pendapatan Daerah
Menurut Peraturan Walikota No 54 Tahun 2012 Tentang Tugas Pokok Fungsi dan Tata Kerja
Dinas Pendapatan Daerah, Struktur Organiasi Dinas Pendapatan Daerah, terdiri dari :
a. Kepala Dinas;

3. Subbagian Umum;
c. Bidang Pajak Bumi dan Bangunan, terdiri dari :
1. Seksi Pelayanan, Pengawasan dan Penyelesaian Sengketa;

2. Seksi Pendataan, Penilaian dan Penetapan;
3. Seksi Pengolahan Data;
d. Bidang Pajak Daerah Lainnya, terdiri dari :
1. Seksi Pendataan;
2. Seksi Pendaftaran;
3. Seksi Penetapan;
e. Bidang Pembukuan dan Pengembangan Potensi, terdiri dari :
1. Seksi Pembukuan dan Pelaporan;

2. Seksi Pengelolaan Benda Berharga;
3. Seksi Pengembangan Potensi;
f. Bidang Penagihan, terdiri dari :
1. Seksi Penagihan Pajak Bumi dan Bangunan;

2. Seksi Penagihan Pajak Daerah Lainnya;
3. Seksi Penyelesaian Keberatan Pajak Daerah Lainnya;
566
g. Unit Pelaksana Teknis (UPT);
Dinas Pendapatan dipimpin oleh Kepala Dinas yang dalam melaksanakan tugas pokok dan
Dinas Pendapatan Daerah melaksanakan tugas pokok penyusunan dan pelaksanaan kebijakan
daerah di bidang pemungutan pajak Daerah, untuk melaksanakan tugas pokok, Dinas Pendapatan
Daerah mempunyai fungsi:
1. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang pemungutan pajak daerah;

2. Penyusunan perencanaan dan pelaksanaan program di bidang pemungutan pbb perkotaan,
bphtb dan pajak daerah lainnya;
3. Pelaksanaan dan pengawasan pendataan, pendaftaran, penetapan pbb perkotaan, bphtb dan
pajak daerah lainnya;
4. Penyusunan dan pelaksanaan pengembangan potensi pbb perkotaan, bphtb dan pajak daerah
lainnya;
5. Penyusunan rencana intensifikasi dan ekstensifikasi pbb perkotaan, bphtb dan pajak daerah
lainnya;
6. Pelaksanaan pemu ngu tan pbb perkotaan, bphtb dan pajak daerah lainnya;
7. Pelaksanaan penyelesaian keberatan pbb perkotaan, bphtb dan pajak daerah lainnya;
8. Pelaksanaan penyelesaian permohonan pembetu lan, pembatalan, pengu rangan ketetapan,
penghapu san, pengu rangan sanksi, dan kelebihan pembayaran atas pbb perkotaan, bphtb dan
pajak daerah lainnya;
9. Pembinaan dan pembu ku an serta pelaporan atas pemungutan dan penyetoran pbb perkotaan,
bphtb dan pajak daerah lainnya;
10. Pengendalian benda-benda berharga pbb perkotaan, bphtb dan pajak daerah lainnya;
11. Pembinaan dan pengendalian terhadap sistem pemungutan pbb perkotaan dan pajak daerah
lainnya;
12. Pelaksanaan penerbitan nomor pokok wajib pajak daerah (npwpd);
13. Pelaksanaan pemungutan penerimaan bukan pajak;
14. Pelaksanaan penyidikan tindak pidana pelanggaran di bidang pemungutan pbb perkotaan dan
pajak daerah lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
567
15. Pelaksanaan pembelian/ pengadaan atau pembangunan aset tetap berwuju d yang akan
sahaan, keuangan, kepegawaian, rumah tangga, perlengkapan, kehumasan dan kearsipan;
prosedur (sop);
21. Pelaksanaan pengukuran indeks kepu asan masyarakat (ikm) dan/ atau pelaksanaan
layanan;
22. Pengelolaan pengaduan masyarakat di bidang pemungutan pajak daerah;
3.11.19 Analisis Keterkaitan Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang Terhadap

berkala melalui website Pemerintah Daerah.
2. Pelaksanaan pengukuran Indeks Kepu asan Masyarakat (IKM) dan/ atau pelaksanaan
kualitas layanan.
3. Penyusunan dan pelaksanaan Standar Pelayanan Publik (SPP) dan Standar Operasional dan
Prosedur (SOP).
4. Pelaksanaan Standar Pelayanan Minimal (SPM).
568
5. Pelaksanaan pembelian/ pengadaan atau pembangunan aset tetap berwuju d yang akan
C. Kecamatan Klojen
Gambar 3.199 Struktur Organisasi Kecamatan Klojen
Sebagaimana ditegaskan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan,
Kecamatan merupakan wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah Kabupaten/ Kota memiliki
kewenangan dan tugas sebagai pelaksana teknis kewilayahan pada wilayah kerja tertentu serta
berkedudukan di bawah dan dan bertanggung jawab kepada Walikota/ Bupati melalui Sekretaris
Daerah. Pemerintah Kota Magelang menindaklanjuti dengan menerbitkan Peraturan Walikota
Nomor 49 Tahun 2016 Tentang Tugas, fungsi dan Tata Kerja camat. Kecamatan mempunyai tugas
pelaksanaan pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat di tingkat
Kecamatan, untuk melaksanakan tugas, Kecamatan menyelenggarakan fungsi:
569
a. Perumusan kebijakan Daerah di bidang pemerintahan tingkat Kecamatan;
b. Pengorganisasian dan pemberian dukungan penyelenggaraan pemerintahan di tingkat
Kecamatan;
c. Pengoordinasian kegiatan pemerintahan umum, pemeliharaan ketenteraman dan ketertiban
umum, pemeliharaan prasarana dan sarana umum serta penyelenggaraan administrasi layanan
umum di tingkat Kecamatan;pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan pemerintahan di
tingkat Kelurahan;
d. Pelaksanaan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah yang tidak dilaksanakan
oleh Kelurahan; dan
e. Pelaksanaan pengembangan Lembaga Kemasyarakatan.
Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya, Camat mempunyai tugas:
a. Menyusun dan merumuskan perencanaan strategis Kecamatan berdasarkan Peraturan

Perundang-undangan yang berlaku dan sumber data yang tersedia sebagai pedoman
pelaksanaan kegiatan;
b. Menyusun dan merumuskan kebijakan di bidang penyelenggaraan pemerintahan tingkat
Kecamatan berdasarkan wewenang yang diberikan dan ketentuan Peraturan Perundang-
undangan sebagai bahan arahan operasional Kecamatan;
c. Melaksanakan pengkajian/penelaahan dalam rangka pencarian alternatif solusi/kebijakan bagi
Atasan;
d. Melaksanakan koordinasi dengan Perangkat Daerah dan/atau instansi terkait untuk
mendapatkan masukan, informasi serta mengevaluasi permasalahan agar diperoleh hasil kerja
yang optimal;
e. Melaksanakan koordinasi dan fasilitasi program dan kegiatan di bidang pemerintahan umum,
pemeliharaan ketenteraman dan ketertiban umum, pemeliharaan prasarana dan sarana umum
serta penyelenggaraan administrasi layanan umum di tingkat Kecamatan melalui pemberian
arahan kepada Bawahan dalam rangka mewujudkan terselenggaranya pelayanan prima di
tingkat Kecamatan;
f. Mengendalikan pelaksanaan program dan kegiatan administrasi kepegawaian di bidang
pemerintahan umum, pemeliharaan ketenteraman dan ketertiban umum, pemeliharaan
prasarana dan sarana umum serta penyelenggaraan administrasi layanan umum di tingkat
570
Kecamatan sesuai ketentuan Peraturan Perundangundangan dalam rangka menyelenggarakan
pelayanan administrasi kepegawaian yang prima;
g. Melaksanakan pembinaan penyelenggaraan pemerintahan tingkat Kecamatan sesuai dengan
ketentuan Peraturan Perundangundangan dan kebijakan yang ditetapkan Walikota;
h. Mengevaluasi pelaksanaan program dan kegiatan operasional administrasi kepegawaian di
bidang pemerintahan umum, pemeliharaan ketenteraman dan ketertiban umum, pemeliharaan
prasarana dan sarana umum serta penyelenggaraan administrasi layanan umum di tingkat
Kecamatan dengan cara mengukur pencapaian program kerja yang telah disusun sebagai
bahan penyusunan laporan;
i. Melaksanakan inventarisasi dan pendataan permasalahan terhadap kegiatan Kecamatan
sebagai bahan evaluasi;
j. Melaksanakan pembinaan kepada Bawahan sesuai dengan bidang tugasnya guna
meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas;
k. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas kepada Atasan sebagai dasar pengambilan
kebijakan;
l. Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada Atasan sebagai bahan masukan guna
kelancaran pelaksanaan tugas; dan
m. Melaksanakan tugas kedinasan lain sesuai dengan perintah Atasan sesuai dengan tugas dan
fungsinya.
3.12 ANALISIS PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN

3.12.1 Kinerja Pelaksanaa APBD Kota Malang
Kinerja merupakan pencapaian atas apa yang direncanakan, baik oleh pribadi maupun
organisasi. Apabila pencapaian sesuai dengan yang direncanakan, maka kinerja yang dilakukan
terlaksana dengan baik.Apabila pencapaian melebihi dari apa yang direncanakan dapat dikatakan
kinerjanya sangat bagus. Apabila pencapaian tidak sesuai dengan apa yang direncanakan atau
kurang dari apa yang direncanakan, maka kinerjanya jelek. Kinerja keuangan adalah suatu ukuran
kinerja yang menggunakan indikator keuangan. Pengertian kinerja seperti yang dikemukakan oleh
Bastian (2001) adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu
kegiatan/program/kebijaksanaan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi, dan misi organisasi
terutang dalam perumusan skema strategis suatu organisasi.
571
Dari data APBD Kota malang dapat diketahui bahwa Jumlah Pendapatan Daerah Kota Malang
Tengah pada Tahun 2018 adalah sebesar Rp1.981.451.106.698 dari jumlah tersebut pendapatan
yang berasal dari Pendapatan Asli Daerah tercatat sebesar Rp 523.190.937.865 selain dari
Pendapatan Daerah juga berasal dari Dana Perimbangan pada tahun 2018 sebesar Rp
1.131.474.851.250 selama tahun 2018 total belanja yang telah dikeluarkan Kota Malang mencapai
Rp 2.355.814.551.277.57 dari perhitungan Pendapatan dan Belanja Daerah ini Tercatat defisit
anggaran sebesar Rp -374.399.444.578 sedangkan untuk belanja daerah di rinci menjadi Belanja
Langsung dan Belanja Tidak Langsung adalah sebesar Rp 1.421.630.900.979 dan untuk Belanja
Tidak Langsung Sebesar Rp 934.183.650.297
3.12.2 Analisis APBD Kota Malang

Anggaran Pendapatan & Belanja Daerah atau APBD adalah sebuah bagian dari proses
perencanaan dan penganggaran. APBD memiliki keterkaitan dengan APBN yang di anggarkan
oleh pemerintah pusat. Keterkaitannya adalah pada penerimaan daerah masih bergantung dari dana
transfer dari pemerintah pusat. Belanja yang ideal, mestinya memiliki keterkaitan dengan
penerimaan yang mampu dicapai oleh suatu daerah. Dengan kata lain, pola belanja mestinya
seimbang dengan pola penerimaan. Dengan kata lain tidak mengalami defisit ataupun defisit dalam
jumlah yang besar. Walaupun dimungkinkan pula sebenarnya pemerintah daerah dapat membiayai
defisitnya melalui mekanisme tertentu, walaupun hal itu menjadi tidak menarik untuk dilakukan.
Dengan demikian ini menjadi tantangan bagi pemerintah daerah dalam penyusunan anggaran
sekaligus pengelolaannya.
572
3.12.2.1 Analisis Belanja Daerah Terhadap Pendapatan Daerah
Pendapatan Daerah Terhadap Belanja Daerah

2.500.000.000,00
2.000.000.000,00
1.500.000.000,00
1.000.000.000,00
500.000.000,00
0,00
PENDAPATAN DAERAH JUMLAH BELANJA DAERAH

Garis Pendapatan Daerah Garis Belanja Daerah
Gambar 3.200 Grafik Diagram Batang Belanja Daerah Terhadap Pendapatan Daerah
Dapat dilihat dari grafik batang di atas dapat dilihat bahwa Pendapatan Daerah terhadap Belanja
daerah menunjukan antara perbandingan yang tinggi diantarya bahwa Belanja daerah Kota Malang
mengalami peningkatan yang signifikan pada setiap tahunya di banding pendapatan daerah. Hal
ini disebabkan oleh komponen Belanja pada Belanja daerah baik belanja secara langsung ataupun
belanja secara tidak langsung.
573
3.12.2.2 Analisis Proporsi Pendapatan Daerah Terhadap Belanja Daerah
PROPORSI BELANJA DAERAH TERHADAP

PENDAPATAN DAERAH APBD 2014
48%
52%
PENDAPATAN DAERAH BELANJA DAERAH

Gambar 3.201 Proporsi Belanja Daerah Terhadap Pendapatan Daerah Tahun 2014
Dapat dilihat dari grafik di atas yang menunjukan bahwa proporsi antara Belanja Daerah dan
Pendapatan Daerah pada tahun 2014 hampir 52% dari total Pendapatan Daerah digunakan untuk
Pengeluaran Belanja Daerah sedangkan untuk pendapatan daerah hanya mendapatkan proporsi
sebesar 47%.
574
47%
53%

Pendapatan Daerah pada tahun 2015. menujukan belanja daerah pada tahun 2015 meningkat yang
pada tahun sebelumnya pada tahun 2014 sebesar 52% dan pada tahun 2015 meningkat sebesar
53%. Sedangkan untuk pendapatan daerah yang pada tahun 2014 dengan proporsi 48% pada tahun
2015 turun menjadi 47%.
575
47%
53%
Pengeluaran Belanja Daerah sedangkan untuk pendapatan daerah hanya mendapatkan 47%.
Proprosi untuk belanja daerah dan pendapatan daerah tahun 2016 masih sama seperti pada tahun
sebelmunya yaitu 2015 dengan proporsi hampir sama untuk belanja daerah sebesar 53% dan
pendapatan daerah 47%.
576
PROPORSI BELANJA DAERAH TERHADAP PENDAPATAN
DAERAH APBD 2017
48%
52%

Pengeluaran Belanja Daerah sedangkan untuk pendapatan daerah hanya mendapatkan 48%.
Penyebab terjadinya peningkatan dan penurunan pada Belanja daerah disebabkan oleh komponen
di dalam belanja daerah.
577
46%
54%

Pendapatan Daerah pada tahun 2018 mecapai 54% dari total Pendapatan Daerah digunakan untuk
Pengeluaran Belanja Daerah sedangkan untuk pendapatan daerah hanya mendapatkan 46%. Dari
proporsi belanja daerah terhadap pendapatan daerah selama 5 tahun hampir 50%. Besarnya Belanja
Daerah dibandingkan dengan pendapatan Daerah hal ini disebabkan oleh besarnya biaya yang
digunakan dalam proses belanja secara langsung atau belanja secara tidak langsung dan
berbanding terbalik dengan target atau Pendapatan yang telah disusun. Maka dengan
meningkatnya kebutuhan pembiayaan pembangunan dan belanja pemerintah diperlukan kebijakan
defisit anggaran dalam menyusun APBD untuk mencapai target pembangunan nasional. Kebijakan
defisit anggaran merupakan stimulus untuk menjaga konsistensi anatara Pendapatan Derah dan
Belanja Daerah.
578
3.12.2.3 Analisis Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah
Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah

2.500.000.000.000,00
2.000.000.000.000,00
1.500.000.000.000,00
1.000.000.000.000,00
500.000.000.000,00
0,00
BELANJA LANGSUNG BELANJA DAERAH

Garis Belanja Langsung Garis Belanja Daerah

Gambar 3.206 Grafik Batang Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah
Dapat dilihat dari grafik batang di atas bahwa antara belanja langsung dan tidak langsung
menunjukan bahwa setiap tahun belanja langsung di Kota Malang selalu mengalami peningkatan
dan jika dilihat dari grafik tersebut pada tahun 2016 belanja langsung mengalami penururan yang
tidak terlalu banyak akan tetapi pada 2 tahun kemudian pada tahun 2017 dan 2018 mengalami
peningkatan yang signifikan. Hal ini dipengarhi oleh komponen belanja langsung dan tidak
langsung yang menjelaskan bahwa Kota malang sudah mulai konsrentasi dengan pembagunan.
579
3.12.2.4 Analisis Proporsi Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah
Proporsi Belanja Langsung Terhadap Belanja

Daerah APBD 2014
33%
67%

Gambar 3.207 Proporsi Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah Tahun 2014
Dari grafik di atas dapat diketahui tentang proprosi belanja daerah Kota Malang yakni antara
belanja tidak langsung terhadapa total belanja daerah jika dilihat proporsi belanja langsung
menggunakan 33% dari total belanja daerah Kota Malang.
580
Proporsi Belanja Langsung Terhadap
Belanja Daerah APBD 2015
34%
66%

belanja tidak langsung rhadapa total belanja daerah jika dilihat proporsi belanja langsung
581
33%
67%

Gambar 209 Proporsi Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah Tahun 2016
582
37%
63%

Gambar 210 Proporsi Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah Tahun 2017
583
38%
62%

Gambar 211 Proporso Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah Tahun 2018
3.12.2.5 Analisis Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah
Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah

2.500.000.000.000,00
2.000.000.000.000,00
1.500.000.000.000,00
1.000.000.000.000,00
500.000.000.000,00
0,00

Garis Belanja Langsung Garis Belanja Daerah

Gambar 212 Grafik Batang Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah
584
Dapat dilihat dari grafik batang di atas bahwa antara belanja langsung dan tidak langsung
menunjukan bahwa setiap tahun belanja langsung di Kota Malang selalu mengalami peningkatan
dan jika dilihat dari grafik tersebut pada tahun 2016 belanja langsung mengalami penururan yang
tidak terlalu banyak akan tetapi pada 2 tahun kemudian pada tahun 2017 dan 2018 mengalami
peningkatan yang signifikan. Hal ini dipengarhi oleh komponen belanja langsung dan tidak
langsung yang menjelaskan bahwa Kota malang sudah mulai konsrentasi dengan pembagunan.
3.12.2.6 Analisis Proporsi Belanja Langsung Terhadap Daerah
Proporsi Belanja Langsung dan Tidak Langsung

APBD 2014
33%
67%

585
APBD 2015
34%
66%

belanja tidak langsung rhadapa total belanja daerah jika dilihat proporsi belanja langsung
586
APBD 2016
33%
67%

587
APBD 2017
37%
63%

588
APBD 2018
38%
62%

Gambar 3.217 Proporso Belanja Langsung Terhadap Belanja Daerah Tahun 2018
3.12.2.7 Analisis Belanja Langsung dan Tidak Langsung
Belanja Langsung Terhadap Belanja Tidak Langsung

1.600.000.000.000,00
1.400.000.000.000,00
1.200.000.000.000,00
1.000.000.000.000,00
800.000.000.000,00
600.000.000.000,00
400.000.000.000,00
200.000.000.000,00
0,00
BELANJA LANGSUNG BELANJA TIDAK LANGSUNG

Garis Belanja Langsung Garis Belanja Tidak Langsung

Gambar 218 Grafik Batang Belanja Langsung Terhadap Belanja Tidak Langsung
589
Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa peningkatan belanja langsung terhadap belanja tidak
langsung mengalami penginkatan tiap tahunya, hanya saja pada 2016 mengalami penurunan
namun pada tahun 2017 dan 2018 kembali mengalami peningkatan. Sedangkan untuk belanja tidak
langsung pada tahun 2015 mengalami peningkatan tetapi pada tahun 2016 dan 2017 mengalami
penurunan dan pada tahun 2018 kembali mengalami peningkatan, hal yang menyebabkan
meningkat dan menurunya suatu belanja adalah komponen belanja daerah yang terdapat pada
belanja daerah Kota Malang.
3.12.2.8 Analisis Proporsi Belanja Terhadap Belanja Tidak Langsung
PROPORSI BELANJA LANGSUNG TERHADAP

BELANJA TIDAK LANGSUNG APBD 2014
50%
50%

Gambar 219 Proporsi Belanja Langsung Terhadap Belanja Tidak Langsung Tahun 2014
Dari diagram di atas dapat diketahui tentang proprosi belanja daerah Kota Malang yakni antara
belanja tidak langsung terhadap total belanja langsung pada tahun 2014 adalah berbanding 50%
dari total belanja daerah Kota Malang.
590
50%
50%

Gambar 3.220 Proporsi Belanja Langsung Terhadap Belanja Tidak Langsung Tahun 2015
dari total belanja daerah Kota Malang.
591
49%
51%

untuk belanja tidak langsung dan 49% untuk belanja langsung dari total belanja daerah Kota
Malang.
592
42%
58%

Malang. Pada tahun 2016 belanja langsung meningkat yang dari tahun sebelumnya yang hanya
51% sendangkan untuk belanja tidak langsung yang pada tahun 2016 mencapai 48% pada tahun
2017 menurun menjadi 42% dari total belanja Kota Malang.
593
40%
60%

Gambar 223 Proprosi Belanja Langsung Terhadap Belanja Tidak Langsung Tahun 2018
Malang. Dilihat dari proposro di atas bahwa besaran proporsi belanja langsung menunjukan kota
malang sudah mulai konsentrasi dalam pembangunan.
594
3.12.2.9 Analisis Belanja Langsung Terhadap PAD
Belanja Langsung Terhadap PAD

1.600.000.000.000,00
1.400.000.000.000,00
1.200.000.000.000,00
1.000.000.000.000,00
800.000.000.000,00
600.000.000.000,00
400.000.000.000,00
200.000.000.000,00
0,00
Belanja Langsung Pendapatan Asli Daerah

Garis Belanja Langsung Garis PAD

Gambar 224 Grafik Belanja Langsung Terhadap Total Belanja Daerah
Dari grafik di atas dapat diketahui belanja langsung terhadap PAD Kota Malang diagram
diatas menujukan kenaikan dan penurunan baik belanja langsung dan PAD. Diketahui bahwa
belanja langsung pada tiap tahunya selalu mengalami pengningkatan yang siginfikan. Dan hanya
terjadi penurunan pad tahun 2016. Faktor yang mempengaruhi peningkatan dan penurunan belanja
langsung adalah komponen yang di belanjakan pada Belanja Daerah Kota Malang. Sedangkan
untuk PAD dapat diketahui bahwa PAD kota malang selalu mengalami peningkatan pada tiap
tahunya, tetapi peningkatan PAD Kota Malang belum bisa menutupi komponen belanja Daaerah
Kota Malang yang terus meningkat.
595
3.12.2.10 Analisis Proporsi Belanja Langsung Terhadap PAD

PAD APBD 2014
27%
73%

Gambar 3.225 Proprosi Belanja Langsung Terhadap PAD Tahun 2014
Dari diagram di atas dapat diketahui belanja langsung terhadap PAD Kota Malang diagram diatas
menujukan bahwa proporsi antara belanja langsung dan PAD berbanding antara 27% untuk PAD
dan belanja langsung 73%. Hal ini menunjukan bahwa total dari PAD Kota Malang 73%
digunakan untuk belanja langsung seperti, belanja modal, dan belanja barang dan jasa.
596
PAD APBD 2015
25%
75%

Gambar 3.226 Proporsi Belanja Langsung Terhadap PAD Tahun 2015
menujukan bahwa proporsi antara belanja langsung dan PAD pada tahun 2015 berbanding antara
25% untuk PAD dan belanja langsung 75%. Hal ini menunjukan bahwa ada peningkatan dari tahun
sebelmunya.
597
PAD APBD 2016
28%
72%

28% untuk PAD dan belanja langsung 72%. Hal ini menunjukan bahwa ada penurunan pada tahun
2016 namun proprsi untuk belanja langsung masih dalam angka 70% masih sama dengan tahun
sebelumnya.
598
PAD APBD 2017
30%
70%

30 % untuk PAD dan belanja langsung 70%. Hal ini menunjukan bahwa ada peningkatan dari segi
PAD Kota Malang dan penurunan pada belanja langsung Kota Malang.
599
PAD APBD 2018
27%
73%

27% untuk PAD dan belanja langsung 73%. Hal ini menunjukan bahwa ada peningkatan dari
belanja langsung yang pada tahun sebelmunya mengalami penurunan sedangkan untuk PAD pada
tahun 2017.
600
3.12.3 Analisis Pemakaian Daerah
APBD Merupakan dasar pengelolaan keuangan daerah dalam satu tahun anggaran. APDB
merupakan rencana pelaksanaan semua Pendapatan Daerah dan semua Belanja Daerah dalam
pelaksanaan Desentralisasi dalam tahun anggaran Tertentu. Untuk memenuhi semua pengeluaran
daerah dan hak yang dapat membebani daerah dalam pelaksanaan desentralisasi dilakukakn sesuai
jumlah dan sasaran yang ditetapkan dalam APBD. Jumlah pendapatan yang dianggarkan dalam
APBD merupakan perkiraan untuk setiap sumber pendapatann dan direalisasikan melebihi jumlah
anggaran yang ditetapkan.
Tabel 3.227 Anggaran Pemakaian Daerah Kota Malang Tahun 2015

Urusan Pemerintahan Daerah Tahun 2015
Dinas Pendidikan Rp154.712.590.000
Rumah Sakit Umum Daerah Rp27.036.541.000
Dinas Kesehatan Rp74.161.323.000
Dinas Pekerjaan Umum, Perumahan dan Pengawasan Bangunan Rp174.918.682.200
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Rp6.750.000.000
Dinas Perhubungan Rp22.750.000.000
Badan Lingkungan Hidup Rp4.000.000.000
Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Rp4.250.000.000
Badan Keluarga Berencana dan Pemberdayaan Masyarakat Rp7.500.000.000
Dinas Sosial Rp5.816.500.000
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Rp6.554.560.000
Dinas Kepemudaan dan Olahraga Rp5.900.000.000
Sumber : Rancangan Anggaran Belanja dan Pendapatan Daerah Kota Malang
3.12.4 Skema Pembiayaan Pembangunan

1. Build Own Operat (BOO) Yakni pemberian konsesi, investor punya hak mendapatkan
pengembalian investasi, keuntungan yang wajar, sehingga investor dapat menarik biaya
dengan persetujuan pemerintah dari pemakai jasa infrastruktur yang dibangunnya (Noor,
2007). Dalam hal ini pihak swasta mendanai, membangun, dan mengoperasikan suatu
fasilitas, dengan memperoleh insentif untuk melakukan investasi lebih lanjut namun pihak
pemerintah mengatur harga dan kualitas layanan. Model ini banyak dipakai untuk
menyediakan fasilitas baru yang dapat diantisipasi agar permintaan pasar akan selalu ada.
601
2. Build Lease Transfer (BLT) Pada jenis ini setelah fasilitas selesai dibagun (build), pemilik
suatu fasilitas seolah-olah meyewakan fasilitas yang baru dibangun untuk suatu kurun
waktu tertentu (Lease) kepada investor sebagai angsuran dari investasi yang sudah
ditanamkan atau fasilitas tersebut dapat pula disewakan kepada pihak lain. Tentu saja untuk
ini diperlukan perjanjian sewa (lease Agreement). Setelah masa sewa berakhir, fasilitas
diserahkan kepada pemilik fasilitas (Transfer).
3. Buy-Build-Operate (BBO) adalah suatu fasilitas publik yang ada dipindah tangankan ke
pihak swasta untuk dilakukan renovasi dan dioperasikan selama suatu periode tertentu atau
sampai biaya renovasi tertutup dengan suatu tingkat keuntungan tertentu, tetapi
kepemilikan berada di tangan pihak swasta. Bentuk kerja sama mengijinkan pihak
pemerintah untuk mengawasi terhadap keamanan, dampak lingkungan, harga, serta mutu
layanan kepada masyarakat.
4. Lease Develop Operate (LDO) Pihak swasta menyewa fasilitas dari pemerintah,
melakukan ekspansi, modernisasi kemudian mengoperasikannya berdasarkan kontrak.
Swasta berharap dengan melakukan investasi akan mendapat pengembalian investasi dan
keuntungan wajar (Supriyatna, 2010).
5. Wrap Around addition (WAA) Pihak swasta membiayai dan melaksanakan pembangunan
suatu pekerjaan tambahan dan dapat mengoperasikannya untuk waktu tertentu dalam
rangka pengembalian investasi (Supriyatna, 2010).
6. (BOT) adalah sebuah pola kerja sama antara pemilik tanah/ lahan dan investor yang akan
mengolah lahan tersebut menjadi satu fasilitas untuk perdangan, hotel, resort atau jalan tol
dan lain-lain. Terlibat. Investor dimulai dari membangun fasilitas sebagaimana yang
dikehendaki pemilik lahan/tanah. Inilah yang dimaksud dengan istilah B(Build). Setelah
pembangunan fasilitas selesai, investor diberi hak untuk mengelola dan memungut hasil
dari fasilitas tersebut selama kurun waktu tetentu. Inilah yang dimaksud dengan istilah
(Operate). Setelah masa pengoperasian selesai, fasilitas tadi dikembalikan kepada pemilik
lahan (pengguna jasa). Inilah yang dimaksud dengan istilah T (Transfer). Sehingga secara
keseluruhan disebut Build, Operate and Transfer (BOT).
7. Build Own Operate Trasnfer (BOOT) yaitu pihak swasta membiayai, membangun,
mengoperasikan, memelihara, mengelola dan menghimpun pembayaran dari pengguna
602
infrastruktur, dan pada akhir hak guna pakai, kembali menjadi hak milik pemerintah
(Supriyatna, 2010).
8. Build Rent Operate Transfer (BROT) Yakni pemerintah menyerahkan aset berupa
tanah/lahan kepada swasta untuk dibangun, dikelola (termasuk menyewakan kepada pihak
lain) selama waktu tertentu, kemudian menyerahkan kembali kepada pemerintah setelah
habis masa kontraknya.
9. Build Lease Operate Trasnfer (BLOT) yakni pemerintah menyerahkan aset berupa
tanah/lahan kepada swasta untuk dibangun, dikelola (termasuk menyewakan kepada pihak
lain) selama waktu tertentu, kemudian menyerahkan kembali kepada pemerintah setelah
habis masa kontraknya (Noor, 2007).
10. Build Tranfer Operate (BTO) Suatu praktek kerja sama di mana pihak swasta mendanai
dan membangun fasilitas dan selanjutnya memindahtangankan kepada instansi pemerintah
pada saat selesai pembangunannya. Selanjutnya pihak swasta mengoperasikannya untuk
suatu periode waktu tertentu sesuai dengan perjanjian.
KPBU ditujukan untuk:

1. Mencukupi kebutuhan pendanaan penyediaan infrastruktur secara berkelanjutan;
pemerintah memiliki keuangan terbatas untuk memenuhi pembiayaan penyediaan
infrastruktur yang dibutuhkan sehingga membutuhkan bentuk pendanaan dari pihak swasta
2. Penyediaan infrastrktur yang berkualitas, efektif, efisien, tepat sasaran dan tepat waktu
3. Menciptakan iklim investasi yang mendorong partisipasi badan usaha dalam penyediaan
infrastruktur
4. Mendorong prinsip pakai-bayar oleh pengguna atau dalam hal tertentu mempertimbangkan
kemampuan membayar pengguna
5. Memberikan kepastian pengembalian investasi badan usaha melalui pembayaran secara

berkala oleh pemerintah kepada badan usaha.
603
Jenis infrastruktur yang dapat di-kerjasamakan menurut Perpres no. 38 tahun 2015 tentang KPBU
berupa:
a) Trasnportasi
b) Jalan
c) Sumber daya air dan irigasi
d) Perumahan rakyat
e) Lembaga pemasyrakatan
f) Kesehatan pariwisata
g) Kawasan
h) Sarana dan prasarana olahraga
i) Telekomunikasi dan informatika
j) Pendidikan konservasi energi
k) Migas dan energi terbarukan
l) Ketenagalistrikan
m) Pengelolaan persampahan
n) Pengelolaan air limbah setempat
o) Pengelolaan air limbah terpusat
p) Air minum
604
BAB IV
KONSEP PENGEMBANGAN
4.1 KONSEP PENGEMBANGAN KAWASAN

4.1.1 Strategi Pengembangan Compact City
Perkembangan kota pada dasarnya dilandasi oleh kehidupan manusia di dalamnya, kegiatan
manusia biasanya terimplementasi secara berkelompok untuk tujuan keamanan atau menginginkan
kehidupan yang lebih mudah dengan mendekati sumber-sumber penting kehidupan. Menururt
Newman dan Kenworthy (1999), Faktor utama yang dinilai sebagai pembentuk kota, adalah
dampak prioritas transportasi, dan diklasifikasi menjadi tiga yaitu 1)walking city; 2) transit city;
3) auto city. Konsep compact city (kota kompak) identik dengan kawasan yang memiliki kondisi
kepadatan (densitas), fungsi campuran (mixed-use), dan intensifikasi pola pergerakan.
Konsep compact city berupaya untuk mengefektifkan penggunaan lahan, dapat meningkatkan
interaksi sosial serta penurunan tingkat kesenjangan sosial. Konsep compact city didesain agar
kawasan permukiman, perdagangan dan jasa, perkantoran dan lain-lain menjadi terpusat.
Keunggulan lainnya dari konsep compact city yaitu dapat mengurangi ketergantungan akan
kendaraan pribadi, meminimalisir biaya transport, dan mengurangi waktu terbuang untuk
perjalanan. Adapun beberapa keunggulan dari penerapan compact city diataranya:
1. Save money, mengurangi pengeluaran akibat biaya transportasi/perjalanan yang tinggi;

2. Save time, jarak yang dekat akan meminimalisir waktu perjalanan;
3. Save lives, meminimalisir hilangnya nyawa akibat kecelakaan akibat perjalanan jauh;
4. Save land, mengkonservasi lahan sehingga dapat digunakan sebagai fungsi ekosistem;
5. Save energy, mengurangi penggunaan energi bahan bakar untuk perjalanan;
6. Save material resources, mengurangi penggunaan material yang digunakan sebagai produksi massal
kendaraan bermotor;
7. Reduces air and noise pollution, meminimalisir timbulnya polusi udara dan suara akibat jumlah
kendaraan yang tidak terkendali.
605
Gambar 4.1 Pola Kawasan Compact City
Sumber: Compact City, A Sustainable Urban Form (2004)
Dalam penerapan konsep Compact City adapun karakteristik yang perlu dipenuhi dalam
penerapan konsep ini. Berikut ini merupakan tabel karakteristik karakteristik dalam
pengembangan konsep kota Compact City.
Tabel 4.228 Tabel Karakteristik Compact City
Aspek Karakteristik
Kepadatan dan
Kepadatan dan intensitas tinggi
intensitas
Pola pertumbuhan pembangunan terjadi pada ruang-ruang

Pola pertumbuhan
sisa/antara, serta bersifat kompak (compact)
Guna lahan Tata guna lahan bersifat campuran (mixed) dan menyatu
Skala manusia, kaya dengan detil, artikulasi bagi pejalan kaki.

Skala
Proporsi jarak antar bangunan humanis
Perbedaan yang relatif tinggi dan memiliki hubungan yang erat,

Tipe komunitas
karakter komunitas yang tetap terpelihara
606
Aspek Karakteristik
Jalan utama (main street), berjalan kaki, fasilitas yang mudah

Layanan komunitas
ditemukan
Lebih memanfaatkan transportasi multi sarana, menghargai para

Transportasi
pejalan kaki, pengguna sepeda dan transit publik
Jalan dibuat dan didesain untuk berbagai macam kegiatan (traffic

Desain jalan
calming, grid streets)
dengan jalan, desain bangunan memiliki tipe rumah yang

Disain bangunan
beragam
Ruang publik menggambarkan perwujudan kepentingan publik

Ruang publik
(streetscapes, pedestrian environment, publik park and facilities)
Biaya yang rendah bagi pembangunan baru dan biaya layanan

Biaya pembangunan
publik rutin
Proses perencanaan yang direncanakan dengan baik dan

Proses perencanaan maksimal, serta hubungan yang baik antara pelaku pembangunan
dan kebijakan peraturan (community based)
Sumber: Compact City, A Sustainable Urban Form (2004)
4.1.2 Strategi Implementasi Compact City

Compact city merupakan respon fisik masalah perkotaan, seperti pemanfaatan lahan, sumber
daya energi dan polusi udara, aksesibilitas, dan segregasi sosial. Hal-hal tersebut sangat terkait
dengan sustainability. Secara analisis sederhana konsep compact city dinilai telah
mengimplementasikan ide kota berkelanjutan, yaitu:
1) Pemanfaatan lahan optimal, lahan tepi kota dipertahankan, kualitas lingkungan terjaga, lahan pada kota
dapat dioptimalkan untuk perkembangan masa depan;
2) Secara sosial, mixed-use dan compactness dihubungkan dengan perbedaan/percampuran komunitas,
sangat terkait hubungan sosial dalam satu area yang sama;
3) Ekonomi, pemusatan menyebabkan penghematan infrastruktur dan biaya perjalanan. Disamping itu
kepadatan populasi cukup untuk mendukung bisnis dan perekonomian lokal.
607
Startegi Compact City diimplementasikan menuju pengembangan kota berkelanjutan dimana
strategi dirumuskan dengan menganalisa prinsipe pengembangan Compact City yang dikaitkan
dengan aspek-aspek pengembangan. Berikut ini merupakan stategi implementasi Compact City
menuju pengembangan kota berkelanjuta.
608
Tabel 4.229 Tabel Prinsip dan Strategi Implementasi Compact City Menuju Pengembangan Berkelanjutan
Sustainable Kapasitas Kelayakan Ketahanan Keberagaman Keseimbangan

Compact
Optimasi daya Menargetkan jumlah Memperhatikan Disesuaikan dengan Menerapkan proporsi
minimal dan optimal ruang hijau dan
Tampung tipologi prediksi masa depan tipologi, semakin
terbangun (solid dan
kota – (urban core, populasi dalam kota, tinggi tipologi maka
pertumbuhan void) dalam
sehingga skala
Skala Pelayanan urban center, penduduk kota, semakin beragam pengembangan
pelayanan efektif,
Kota( Tipologi) terkait karakter jenis fasilitas yang kawasan. Ruang
urban neighborhood)
disesuaikan dengan diwadahi, mulai skala terbuka hijau 20-30%
kawasan dan
Terpusat pada radius tipologi lingkungan – luas kawasan
400 m dari titik penyediaan regional.
transit primer fasilitas
Konsentrasi densitas Ketersediaan Memperhatikan Keberagaman Intensifikasi

dan intensitas
ruang antara prediksi masa depan, intensitas dan Pembangunan secara
pengembangan
Densitas dan bangunan (void) laju pertumbuhan vertikal pada inti
hingga kapa sitas densitas, kesesuaian
intensitas (core) dan kompen
optimal pada radius yang proporsional, penduduk kota, tekait dengan fungsi.
400 meter dari sehingga akses sinar prediksi densitas dan
Diatur dalam
stasiun
609
Kapasitas Kelayakan Ketahanan Keberagaman Keseimbangan
matahari dan ruang intensitas optimal KLB dan KDB sasi penambahan area
hijau yang merata kota ruang hijau pada areal
tepi (edge)
Diversitas
Mengatur skala & Menyingkiran Menerapkan Mendukung Proporsi ketersediaan

kapasitas tiap Keberagaman fungsi ruang hijau dan
fungsi-fungsi percampuran
(live, leisure, work)
fungsi dengan fungsi publik pada
terkait industri fungsi tidak hanya
dan tipe fasilitas, tiap area dan
proporsi yang dapat pabrik, pergudangan, secara horisontal
bangunan (guna
misalnya hunian
a) Diversitas mendukung dan parkir pada namun juga vertikal. lahan vertikal dan
(apartemen,
Guna Lahan pemusatan aktivitas Fungsi publik lantai
sempadan yang rusunawa, single/ horisontal)
dan transportasi.
dasar, semi dan privat
dapat menggangu multi family housing)
Residensial:Non-Res dilantai atas
kualitas lingkungan
= 30% : 70%
dan kenyamanan
pejalan kaki
610
Pengendalian Direncana Keberagaman Keberagaman Akses merata
presentase kapasitas untuk kominitas dapat komunitas dengan bagi seluruh

dari tiap komunitas golongan umur
mengakomodasi menghilangkan gap komunitas untuk
untuk mencapai pola kelompok mayoritas produktif, misalnya
semua kalangan mengakses
pergerakan urban dan minoritas, ini
pekerja, pelajar,
b) Diversitas yang direncanakan. (universal) namun seluruh fasilitas
menimbulkan
Tipe Prioritas komunitas: tetap kontekstual keluarga muda, dan
fisik dan ruang
Komunitas kesetaraan dan
1)pekerja (70%); (site-spesific), wisatawan
hijau, tanpa ada
2)penghuni (20%); pembauran
sehingga dapat
komunitas sehingga segregasi dan
3)pelancong; diterima semua
harmoni dan gated community
4)pelajar dsb. komunitas
ketahanan sosial
Mampu melayani Menjamin Kemudahan akses Mendukung Regulasi untuk

menuju stasiun trans
Sirkulasi & Kapasitas pergerakan Keselamatan dan Keberangaman moda membatasi bukaan
Transportasi keamanan transportasi, namun lahan baru untuk

kota yang besar dan
pengendara
intensif secara
611
berkesinambungan (terutama pejalan dan portasi publik, dapat Membatasi fungsi jalan
dan berulang penumpang menarik minat kendaraan pribadi (sprawling),
penumpang transit. dan areal parkir.
(commuter), tanpa Kendaraan umum), memusatkan area
bergantung pada dan lingkungan dari Prioritas sistem dan Prioritas : pelayanan
pelayanan pada transportasi. Elemen
Kendaraan pribadi, sistem sirkulasi.Jalan 1)pejalan kaki;
nonmotorized
yaitu dengan berfungsi sebagai pelengkap jalan
2)transportasi massal
jalur penghubung transportation,
transportasi (streetscape) yaitu
3)pesepeda.
(link) juga, sekaligus meningkatkan harga pohon perindang dan
massal, termasuk
bahan dan Keberagaman
bakar tipe
sebagai sebuah jalur pejalan sebagai
pengelolaan sistem biaya sewa parkir jalan & pedestrian,
tempat (place), standar wajib dalam
parkir
pribadi. Sebagai misal : plaza, arcade,
destinasi bagi pejalan kontruksi jalan baru
subsidi dan menekan fullped way, dll
kaki
minat berkendara
Skala dan kapasitas Ruang publik Ruang terbuka Ragam ruang Ruang publik tidak
hanya dirancang
Ruang Publik ruang publik dan yang berkualitas sebagai pusat terbuka, seperti
ruang hijau yang kawasan, orientasi taman, dan fleksibel diluar bangunan
yang mejamin
612
berbanding lurus keselamatan, sirkulasi dan ruang open space seperti namun juga didalam
dengan tipologi keamanan, rekreasi aktif maupun transit mall /plaza
bangunan sehingga
kemudahan, pasif, dan
kawasan-regional dengan dukungan
interaksi sosial terjadi
open space, kenyamanan,atraktif, atraktif sehingga
aktivitas komersial didalam dan diluar
community scalepark dan kejelasan. akan berfungsi
dan hiburan. ruangan.
optimal
Sumber:Konsep dan Implementasi Infrastruktur Bangunan Konstruksi, 2016
613
4.2 STUDI KASUS PERMUKIMAN PERKOTAAN KOTA BARU, PONTIANAK
Kajian Pendekatan Integrated Riverside Compact City Pada Permukiman Perkotaan Kota
Baru Pontianak ini, pertama adalah bagaimana menganalisis dalam mendapatkan
kawasankawasan yang dapat membentuk kota baru untuk Kota Pontianak. Kota Baru dapat
dipahami pula sebagai upaya dalam mengembangan pengembangan kawasan perkotaan
dengan kebutuhan luasan tertentu sehingga mampu mendorong pengadaan infrastruktur dan
suprastruktur perkotaan. Pembangunan inilah yang akan membantu menciptakan hunian
(dwelling), sarana prasarana permukiman perkotaan dan kota, perdagangan dan industri, yang
dapat memberikan antara lain: (a) Kesempatan untuk hidup dalam lingkungan tersebut; (b)
Pilihan dan keterjangkauan harga rumah yang beragam; (c) Ruang terbuka aktif dan pasif serta
buffer zone (penyangga); (d) Program dan kegiatan pengendalian lingkungan fisik, dan (e)
Biaya investasi relatif besar. (Priyoga & Widhijanto, 2019). Kajian Pendekatan Compact
Riverside City Permukiman Perkotaan Pada Kota Baru Pontianak, merupakan kajian dengan
overlay mapping atau pemetaan dari variable sesuai dengan rangkuman sebagai berikut:
4.2.1 Identifikasi Arah Pengembangan Permukiman Perkotaan Kota Baru Pontianak

Berdasar dari kondisi eksisting kebutuhan perencanaan ke depan sejalan dengan arahan
RTRW untuk fungsi strategis Kota Pontianak, yaitu:
1. Kawasan permukiman yang termasuk ke dalam sub kawasan 1, kawasan ini memiliki fungsi utama
sebagai wajah sekaligus gerbang pintu masuk melalui transportasi air ke Kota Pontianak. Pada
kawasan permukiman memiliki karakteristik Kumpulan bangunan perdagangan jasa yg sangat
aktif pada pagi - siang hari dan menjadi zero activity pada sore menjelang malam hari.
2. Kawasan permukiman yang termasuk kedalam sub kawasan 2, merupakan pintu masuk kawasan
strategis budaya Keraton Kadariyah - Masjid Jami - Kampung Beting sebagai fungsi utamanya
dengan karakteristik masyrakat yang masih mencirikan tradisi melayu; dan
3. Kawasan permukiman yang termasuk kedalam sub kawasan 3, dengan fungsi utama sebagai pintu
masuk pusat Kota Baru Siantan melalui transportasi air. Dimana pasar dan terminal Siantan
merupakan simpul aktivitas vital di pusat Kota Baru Siantan.
614
Sumber : Laporan Akhir Perencanaan Kota Baru, Kota Pontianak, PT Santika Kusuma
Agung, 2016
Pengembangan Permukiman Perkotaan Kota Baru Pontianak
4.2.2 Analisa Kebutuhan Kawasan yang Dapat Terintegrasi dalam Pengembangan

Permukiman Perkotaan Kota Baru Pontianak
Analisa kebutuhan kawasan yang dapat terintegrasi dalam pengembangan permukiman
perkotaan pada permukiman perkotaan kota baru Pontianak adalah: (1) Sub Kawasan Pusat
Kota (eksisting/kota lama). Sub kawasan Pusat Kota (eksisting/kota lama) merupakan sub
kawasan 1 dalam perencanaan sebagai pusat kegiatan. Kegiatan yang dapat diidentifikasikan
terdiri dari: a) Alun-alun Kapuas; b) Kapuas Indah dan Kelenteng; c) Pelabuhan Seng Hie; dan
d) Ruang terbuka bawah jembatan Kapuas. Potensi penataan yang akan dilakukan pada sub
kawasan ini adalah berupa: a) Penataan koridor tepi air komersil; b) Penataan koridor tepi air
pelabuhan; c) Penataan koridor tepi air wisata; dan d) penataan koridor tepi air permukiman
Melayu; (2) Sub Kawasan Kampung Beting, sub kawasan Kampung Beting merupakan sub
kawasan 2 dalam perencanaan dengan kegiatan yang terdiri dari: a) Koridor tepi air kampung
wisata budaya (heritage); dan b) Koridor tepi air kawasan permukiman. Potensi penataan yang
akan dilakukan pada sub kawasan ini adalah berupa: a) Penataan kawasan keraton Kadriah; b)
Penataan kawasan pasar kampung Beting dan kawasan Masjid Jami; dan c) Pembangunan
ruang terbuka hijau; (3) Sub Kawasan Pusat Kota Baru Siantan. Sub kawasan Kampung Beting
merupakan sub kawasan 3 dalam perencanaan dengan kegiatan yang terdiri dari: a) Pasar dan
615
Terminal Siantan; b) Ruang terbuka hijau; dan c) Kawasan agro dan industri ringan. Potensi
penataan yang akan dilakukan pada sub kawasan ini adalah berupa: a) Penataan koridor tepi
air Siantan; dan b) Penataan koridor tepi air kawasan industri.
4.2.3 Konsep dan Rencana Kota Baru Pontianak dengan Integrated Riverside Compact
City.
Konsep umum penataan kawasan permukiman diawali dengan fakta karakter kawasan
permukiman pertigaan Sungai Kapuas dengan Sungai Landak yang membutuhkan koneksi atau
hubungan sebagai penghubung antar permukiman melalui transportasi sungai. Penghubung ini
sekaligus menjadi dasar adanya kebutuhan konsep dalam mengintegrasikan ketiga lokasi
tersebut.
Sumber : Laporan Akhir Perencanaan Kota Baru, Kota Pontianak, PT Santika Kusuma Agung, 2016
Pengembangan Permukiman Perkotaan Kota Baru Pontianak
Ketiga sub kawasan permukiman ini dalam kebutuhan integrasi menjadi potensi fokus
perencanaan kota baru untuk Kota Pontianak (point of interest) yang terletak pada pertigaan
616
Sungai Kapuas dengan Sungai Landak. Hal inilah yang meletakkan faktor intgrasi tersebut
memiliki visi “Strong Local Sense of Place in the Waterfront”.
Sumber : Laporan Akhir Perencanaan Kota Baru, Kota Pontianak, PT Santika Kusuma Agung, 2016
Gambar 4.4 Design Consept Pengembangan Kawasan Permukiman

Penerapannya Konsep diatas menjadi design concept atau konsep desain akan diwujudkan
ke dalam: (1) Konsep tata lingkungan yang memberi kesan terbuka (welcome) terutama pada
area terminal karena menjadi pintu masuk dari area perairan (sungai); (2) Konsep gerbang pintu
masuk yang mencerminkan karakter khas perairan dan nilai budaya lokal; (3) Penataan sub
kawasan secara terpadu (compact and integrative) tanpa merubah fungsi dan morphology
signification kawasan yang telah ada; (4) Suntikan fungsi baru atau integrative adding function
dilakukan agar dapat menghidupkan kawasan secara ekonomis; (5) Penataan koridor tepi air
yang bersifat festival atau festive dengan mengangkat karakter lokal; (6) Menghadirkan ruang
terbuka publik yang dapat menjadi multi function used untuk sosial dan budaya; (7) Penataan
infrastruktur yang mampu mendukung keberlanjutan lingkungan; (8) Penataan permukiman
tepi air dengan perbaikan kualitas perumahan yang mencerminkan karakter lokal; (9)
Peningkatan layanan infrastruktur yang memadahi serta responsif terhadap potensi bencana;
dan (10) Pengamanan bantaran sungai dari pembangunan dan pengembangan kegiatan
permukiman. Perencanaan dengan menggunakan metoda Compact City Strategy ini diterapkan
pada Permukiman Perkotaan Pada Kota Baru Pontianak berupa peningkatkan fungsi ekologis
kawasan tidak terbangun dan mengoptimalkan daerah hijau pada lahan terbangun.
4.3 ANALISIS SWOT DAN STRATEGI BWP MALANG TENGAH

Konsep pengembangan BWP Mlaang Tengah dilakukan dengan menggunakan analisis
SWOT. Analisis SWOT merupakan analisis berdasarkan kondisi internal maupun eksternal
dari suatu objek yang akan diteliti. Fungsi analisis SWOT digunakan sebagai dasar untuk
617
merancang suatu strategi. Analisis SWOT membandingkan berdasarkan kondisi internal
meliputi penilaian terhadap faktor strengths (kekuatan) dan weaknesses (kelemahan).
Sementara analisis berdasarkan kondisi eksternal meliputi penilaian terhadap faktor
opportunities (peluang) dan threats (ancaman). Analisis ini memerlukan langkah – langkah
penyelesaian secara sistematis dengan menggunakan seluruh preferensi yang dimiliki, baik
berupa konsep maupun yang bersifat pengalaman. Setelah mengumpulakn semua informasi
yang berpengaruh terhadap kelangsungan suatu kegiatan, selanjutnya adalah memanfaatkan
semua informasi tersebut dalam model – model kuantitatif perumusan strategi. Agar dapat
memperoleh analisis yang baik, digunakan model matriks SWOT yang dapat diperhatikan pada
tabel berikut :
Tabel 4.230 Matriks SWOT
Strengths Weaknesses
Faktor – faktor kekuatan Faktor – faktor kelemahan

yang berasal dari kondisi yang berasal dari kondisi
internal internal
Opportunities Strategi SO Strategi WO
Faktor – faktor peluang Menggunakan kekuatan Menciptakan strategi yang

yang berasal dari kondisi untuk memanfaatkan peluang meminimalkan kelemahan
eksternal peluang
Threats Strategi ST Strategi WT
Faktor – faktor ancaman Menciptakan strategi yang Menciptakan strategi yang

yang berasal dari kondisi menggunakan kekuatan untuk meminimalkan kelemahan dan
eksternal mengatasi ancaman menghindari ancaman
4.3.1 Analisis Struktur Internal BWP

Berikut merupakan tabel analisis SWOT Analisis Struktur Internal BWP pada kawasan
BWP Malang Tengah Tahun 2020.
618
Tabel 231Tabel SWOT Analisis Struktur Internal BWP
Potensi Permasalahan Peluang Ancaman
1. Pada setiap 1. Beberapa kondisi 1. BWP Malang 1. Adanya kebutuhan

kelurahan di BWP jalan dengan hirarki Tengah dapat wilayah lain yang
Malang Tengah jalan tersebut masih menjadi lokasi daya bergantung pada
sudah terhubung belum sesuai. tarik dari BWP lain BWP Malang
dengan jalan arteri 2. Pada jalan Arif maupun luar kota Tengah
primer maupun Rahman dan Jalan
sekunder yang Malang – Gempol
artinya memiliki memiliki Level Of
akses jalan yang Service yang buruk
baik.
2. Setiap kelurahan
mampu menjalankan
peran sesuai dengan
fungsi yang sudah
ditentukan oleh
RTRW yang ditandai
dengan akses fasilitas
yang memadai.
3. Pada pusat internal
BWP Malang
Tengah sudah
mampu memenuhi
fungsi sesuai dengan
ketentuan RTRW
yaitu peribadatan,
sarana olahraga dan,
perdagangan dan
jasa.
4. Fungsi BWP Malang
Tengah menjadi
Pusat Pelayanan
Kota (PPK).
619
Berdasarkan hasil analisis SWOT Struktur Internal BWP, didapatkan strategi sebagai
pendukung dalam pengembangan suatu rencana, strategi tersebut antara lain :
 Penambahan fasilitas pendukung atau peremajaan suatu bangunan tersebut untuk seperti
peribadatan, sarana olahraga maupun perdagangan dan jasa untuk menjadi nilai tambah. Selain itu
agar dapat menjadi daya tarik bagi pengunjung dari luar BWP maupun luar kota.
 Mempersiapkan strategi berupa pelebaran jalan, manajemen lahan, atau peningkatan kualitas
fasilitas umum dalam menanggulangi masalah perkotaan seperti kemacetan, kepadatan penduduk,
ataupun fasilitas umum yang kurang memadai.
 Melakukan perbaikan maupun pelebaran jalan pada beberapa titik yang masih belum sesuai dengan
hirarki.
4.1.2 Analisis Sistem Penggunaan Lahan

Berikut merupakan tabel analisis SWOT Analissi Sistem Penggunaan Lahan pada kawasan
BWP Malang Tengah Tahun 2020.
Tabel 4.232 Tabel SWOT Analisis Sistem Penggunaan Lahan

1. Guna lahan eksisting 1. Luas guna lahan 1. Guna lahan 1. Kebutuhan lahan
di BWP Malang perumahan pada perdagangan dan jasa permukiman yang
Tengah sudah eksisting telah yang cukup besar besar di masa yang
hampir sessuai melebihi dari yang yaitu sebesar 127,42 akan datang jika
dengan pola ruang ditetapkan pada pola ha jika dimanfaatkan tidak dikelola
RTRW 2010 dengan ruang, luas guna hal ini dapat menarik dengan baik akan
persentase sebesar lahan perumahan pelanggan dari luar menjadi ancaman
90,08%, dan telah mencapai BWP Malang terkait perubahan
memiliki luas lahan 432,13 ha sedangkan Tengah sehingga guna lahan dari
sebesar 702,98 ha, ketentuan di pola dapat pendapatan ruang terbuka hijau.
beberapa guna lahan ruangnya hanya perekonomian
yang telah sesuai 361,50 ha yang masyarakat di BWP
dengan pola ruang berarti luas lahan Malang Tengah
antara lain; perumahan melebihi
Perumahan dengan sebesar 70,63 ha, hal
luas 361,50 ha, ini menyebabkan
Pertahanan, dengan lahan perumahan
luas 10,61 ha, dan mengambil lahan
juga jalan dengan yang lain yang telah
620
luas 85,83 ha hal ini ditetapkan oleh pola

mengindikasikan ruang seperti
bahwa pelayanan umum,
perkembangan BWP industri,
Malang Tengah perdagangan dan
termasuk cepat. jasa, sungai,
2. Kepemilikan lahan pemerintahan, cagar
BWP Malang budaya dan
Tengah menunjukan pariwisata.
bahwa hak pakai atau 2. Terdapat beberapa
lahan milik pola ruang yang
pemerintah memiliki belum sesuai, luas
luas lahan sebesar lahan yang belum
49,81 ha dengan sesuai dengan pola
persentase sebesar ruang sebesar 77,40
17,9% , lahan ini lah ha dengan persentase
yang dapat sebesar 9,92%, pola
dimanfaatkan ruang yang tidak
pemerintah untuk sesuai antara lain
pembangunan BWP pelayanan umum
Malang Tengah dan dengan luas sebesar
dapat menyesuaikan 11,12 ha, industri
pola ruang yang telah 1,44 ha, perdagangan
ditetapkan. dan jasa dengan luas
34,21 ha,
pemerintahan dengan
luas 4,88, cagar
budaya dengan luas
11,85 ha, dan
pariwisata dengan
luas 4,47 ha, hal ini
dapat menghampat
perkembangan BWP
Malang Tengah .
621
Secara umum, konsep pengembangan BWP Malang Tengah adalah Compact City.
Compact City adalah suatu konsep desain dan perencanaan perkotaan yang terfokus terhadap
pembangunan berkepadatan tinggi dengan penggunaan yang beragam dan bercampur jadi satu
dalam suatu lahan yang sama untuk mengefisienkan lahannya semaksimal mungkin Konsep
pengembangan pola ruang didasari oleh arahan RTRW Kota Malang termasuk daya dukung
dan daya tampung, konsep pola ruang ini menyesuaikan dengan konsep BWP Malang Tengah
yaitu Compact City, arahan pola ruang BWP Malang Tengah mengefisiensikan luas lahan yang
kecil tetapi dapat mendukung dan menampung beragam aktivitas di BWP Malang Tengah.
Konsep ini menjadi hal yang harus dicapai oleh BWP Malang Tengah untuk beberapa Tahun
Kedapan.
4.1.3 Analisis Kedudukan BWP Dalam Wilayah Yang Lebih Luas

Berikut merupakan tabel analisis SWOT Kedudukan pada Kawasan BWP Malang Tengah
Tahun 2020.
Tabel 4.233 Tabel SWOT Kedudukan BWP Dalam Wilayah Yang Lebih Luas
1. BWP Malang Tengah 1. Kebutuhan akan 1. Adanya 1. Adanya

sebagai pusat pelayanan kota lahan untuk kebutuhan persaingan
dan menyediakan pembangunan di BWP lain fungsi antar
pemerintahan/perkantoran, Kota memungkinkan akan BWP
perdagangan/jasa, sarana untuk mengambil perumahan Malang
olahraga, peribadatan, dan lahan dari zona maupun Tengah
permukiman. lindung untuk perkantoran dengan
dijadikan fungsi lain. terhadap BWP
BWP Malang lainnya.
Tengah.
Berdasarkan tabel di atas, didapatkan strategi untuk pengembangan kedudukan BWP dalam
wilayah yang lebih luas yaitu dengan cara mengendalikan alih fungsi lahan pada zona lindung
dengan cara pemberian insentif dan disinsentif agar tidak merubah fungsi lahan menjadi fungsi
lainnya.
622
4.1.4 Analisis Sumber Daya Alam dan Fisik Lingkungan
Berikut merupakan tabel analisis SWOT Sumber Daya Alam dan Fisik Lingkungan BWP
Malang Tengah Tahun 2020.
Tabel 4.234 Tabel SWOT Analisis Sumber Daya Alam dan Fisik Lingkungan
1. BWP Malang 1. Memiliki tingkat 1. kemampuan lahan 1. Ketersedian lahan

Tengah Memiliki drainase yang dapat dikembangkan untuk
kemampuan lahan kurang sehingga menjadi lahan pembangunan
dari morfologi dapat terjadi permukiman dan lahan berkurang
kurang,, artinya genangan air/banjir budidaya, sehingga 2. Daya Tampung
tanahnya datar dan 2. BWP Malang banyak investor penduduk BWP
mudah Tengah diarahkan tertarik untuk Malang Tengah
dikembangkan dengan ketinggian melakukan dengan jumlah
sebagai tempat bangunan <4 investasipembangunan. daya tampung
permukiman dan Lantai 2. Menjadi daya Tarik 84,661 jiwa tidak
budi daya wisatawan luar daerah, mencukupi untuk
karena BWP Malang tahun 2020 dan
2. Memiliki potensi
Tengah memiliki proyeksi tahun
bencanaan alam
beberapa lokasi wisata. 2040 dengan
yang kurang dengan
jumlah penduduk
potensi erosi tanah
95,002 jiwa dan
rendah
117,945 jiwa
3. Karakteristik lahan
dan kontur yang
mayoritas landai
antara 0% - 8%
serta kemudahan
yang dikerjakan
cukup menjadikan
perencanaan
pembangunan dapat
dilakukan dengan
baik.
4. Memiliki
ketersediaan air
623
yang tinggi
sehingga dapat
mencukupi
kebutuhan air sehari
-hari.
5. Memiliki daya
dukung dan
kestabilan pondasi
yang tinggi serta
kestabilan lereng
yang tinggi
sehingga stabil
untuk
pembangunan dan
aman dari bencana
alam.
6. memiliki 2 jenis
tanah, yaitu Aluvial
Kelabu Tua dan
Mediteran Coklat
Kemerahan cocok
dimanfaatkan
sebagai
pembangunan atau
lahan pertanian,
perkebunan buah-
buahan, tebu,
kelapa, tembakau,
dan tanaman
perkebunan yang
lain.
7. memiliki
kemampuan
pembuangan
624
limbah cukup.
Artinya mendukung
sebagai tempat
pembuangan
limbah di tempat,
baik limbah padat
maupun limbah
cair, dan dapat
dijadikan sebagai
lokasi
penampungan
akhir.
8. Daya tampung
penduduk di BWP
Malang Tengah
dapat menampung
penduduk sebesar
84,661 jiwa yang
dapat menampung
hingga tahun 2040.
Sumber: Hasil Analaisis, 2020
Berdasarkan hasil SWOT sumber daya alam dan lingkungan maka didapatkan strategi
pengembangan sebagai berikut:
 Dengan potensi- potensi hasil analisis BWP Malang Tengah seperti bencana alam
kurang (rendah), erosi tanah rendah,lereng landai 0% - 8%, kemudahan
dikerjakan,kestabilan pondasi dan kestabilan lereng tinggi ,ketersediaan air cukup,
Sehingga pengembangan Kawasan untuk pembangun cukup baik,hal ini dapat menjadi
daya Tarik investor – investor dari luar untuk berinvestasi di BWP Malang Tengah.
 Membangun sarana dan prasaran, untuk meningkatkan daya Tarik insvestor dengan
melakukan pembangunan -pembangunan di daerah yang tidak tertata dengan baik
menjadi lebih baik, sehingga menjadi daya Tarik wisatawan dari luar daerah untuk
berkunjung.
625
 Membangun permukiman secara vertical seperti rumah susun atau apartemen guna
meminimalisir lahan terbangun .
 Membuat tempat dan alur pembuangan limbah IPAL Komunal di permukiman padat.
 Membuat tempat dan alur pembuangan limbah IPAL Individu yang memiliki kriteria
lahan bebas permukiman padat penduduk, dan jauh dari sumber mata air ( sumur/ Air
Tanah).
 Memperbaiki saluran drainase yang menjadi pusat permasalahan genangan air /banjir
 pengendalian dan pengawasan terhadap kegiatan pembangunan baik oleh pemerintah,swasta,
maupun masyarakat.
4.1.5 Analisis Sosial Budaya

Berikut merupakan tabel analisis SWOT Analisis Sosial Budaya BWP Malang Tengah
Tahun 2020.
Tabel 4.235 Tabel SWOT Analisis Sosial Budaya

1. Terdapat tempat 1. BWP Malang 1. Taman rekreasi 1. Terdapat tempat

untuk mewadahi Tengah belum bisa maupun taman untuk mewadahi
suatu kegiatan membuat festival publik menjadi aktivitas sosial
maupun tempat sendiri untuk lokasi destinasi pada BWP lain.
untuk berinteraksi mempromosikan masyarakat dari 2. Adanya budaya lain
sosial masyarakat wilayahnya. BWP Malang yang menjadi daya
berupa taman – Tengah maupun luar tarik untuk BWP
tanam publik. BWP untuk lain.
2. Budaya “Bersih dikunjungi.
Desa” pada setiap 2. Acara festival besar
kelurahan yang melibatkan
meningkatkan sifat BWP Malang
gotong royong antar Tengah dengan
masyarakat. BWP lainnya dapat
3. Adanya partisipasi berpeluang untuk
masyarakat dalam mempromosikan
kegiatan BWP Malang
pembangunan kota Tengah.
Sumber: Hasil Analaisis, 2020
626
Berdasarkan tabel di atas, didapatkan strategi dalam pengembangan sosial budaya di BWP
Malang Tengah, yaitu :
 Memberikan peringatan di setiap tanggal pada hari besar dengan mengadakan festival.
 Menambahkan ciri khas berupa fasilitas penunjang diadakannya hari besar agar BWP Malang
Tengah mempunyai keunikan tersendiri dari BWP lain.
 Partisipasi masyarakat untuk bekerja sama dengan pemerintah menjadikan budaya di BWP Malang
Tengah sebagai atraksi wisata sehingga mengundang wisatawan.
 Pengelolaan budaya BWP Malang Tengah oleh dinas terkait.
4.1.6 Analisis Kependudukan

Berikut merupakan tabel analisis SWOT Kependudukan BWP Malang Tengah Tahun
2020.
Tabel 4.236 Tabel SWOT Analisis Kependudukan

1. BWP Malang Angka migrasi masuk 1. Laju pertumbuhan Kepadatan penduduk

Tengah memiliki sebanyak 2.267 jiwa penduduk BWP pada tahun 2020 di
angka kelahiran ,lebih banyak dari Malang Tengah Kelurahan Kauman
sebanyak 1.459 jiwa, migrasi keluar memiliki laju yang memiliki klasifikasi
lebih banyak sebanyak 1.423 jiwa. cukup baik yaitu kepadatan rendah
dibanding angka rata rata 1.1%, dengan nilai 110
kematian sebanyak dengan laju tersebut jiwa/ha, namun pada
812 jiwa, pada tahun dapat tahun 2040 memiliki
2018 mempengaruhi klasifikasi sedang
kebutuhan sarana dengan nilai 139
2. Jumlah usia dan perekonomian. jiwa/ha. Sedangkan
produktif (15-65) 2. Dengan nilai daya pada Kelurahan Bareng
sebanyak 74.610 tampung sebesar memiliki klasifikasi
jiwa, lebih banyak 84.661 jiwa dengan rendah dengan nilai
daripada usia non jumlah penduduk 137 jiwa/ha, namun
produktif sebanyak pada tahun 2040 pada tahun 2040
18.588 jiwa (<15) tertampung memiliki klasifikasi
dan 8.386 jiwa ( sebanyak 60.511 tinggi dengan nilai 173
>64). jiwa menandakan jiwa/ha. Kemudian
BWP Malang pada Kelurahan
Tengah mampu Rampal Celaket
627
menampung hingga memiliki klasifikasi

20 tahun yang akan rendah dengan nilai
datang. 112 jiwa/ha, namun
pada tahun 2040
memiliki klasifikasi
sedang dengan nilai
140 jiwa/ha.
Berdasarkan hasil SWOT analisis kependudukan maka didapatkan strategi pengembangan

sebagai berikut:
 Peningkatan kualitas penduduk terutama dalam sarana pendidikan dan kesehatan, dan prasarana.
Agar dapat memanfaatkan bonus demografi tersebut dengan baik, untuk menciptakan angkatan
kerja yang lebih banyak.
 Membatasi angka migrasi masuk agar pertumbuhan jumlah penduduk tetap stabil .
 Migrasi disesuaikan dengan daya tampung setiap kelurahannya.
 Memantau kepadatan penduduk agar persebaran penduduk merata.
 Penyediaan permukiman di kepadatan penduduk dengan klasifikasinya yang paling rendah.
4.1.7 Analisis Ekonomi dan Sektor Unggulan

Berikut merupakan tabel analisis SWOT Analisis Ekonomi dan Sektor Unggulan BWP
Malang Tengah Tahun 2020.
Tabel 4.237 Tabel SWOT Analisis Ekonomi dan Sektor Unggulan

1. IPM Kota Malang 1. Sektor 1. Sektor perdagangan 1. Banyaknya daya

lebih dari 80% perekonomian di dan jasa merupakan tarik wisata di luar kota
menjadikan tingkat BWP Malang sektor unggulan Malang yang
kesejahteraan Kota Tengah hanya yang menjadi sektor bervariatif dan modern.
Malang tinggi. perdagangan dan perekonomian BWP
jasa, tidak adanya Malang Tengah.
sektor industri dan 2. Banyak tempat-
sektor pertanian. tempat yang bisa
dijadikan pariwisata
628
sebagai daya tarik

untuk
meningkatkan
perekonomian
misalnya Kampung
Arema.
3.
Berdasarkan hasil SWOT analisis ekonomi maka didapatkan strategi pengembangan sebagai
berikut:
 Meningkatnya perekonomian dapat meningkatkan Tingkat Kesejahteraan masyarakat untuk BWP

Malang Tengah
 Menyediakan amenitas dalam kota untuk luar kota meningkatkan perekonomian lokal bisa
meningkatkan tingkat kesejahteraan masyarakat
 Memanfaatkan pariwisata lokal dengan bantuan perdagangan dan jasa sebagai pendamping
pariwisata untuk meningkatkan perekonomian BWP Malang Tengah.
 Dengan adanya pariwisata luar Kota Malang, lebih menyediakan amenitas dan akomodasi di Kota
Malang dekat pariwisata luar kota untuk meningkatkan perekonomian lokal.
4.1.8 Analisis Transportasi

Berikut merupakan tabel analisis SWOT Analisis Transportasi BWP Malang Tengah
Tahun 2020.
Tabel 4.238 Tabel SWOT Analisis Transportasi

1. Kota Malang sebagai 1. Terdapatnya lebar 1. Penetapan BWP 1. Aktivitas

PPK dengan pusat jalan yang tidak Malang Tengah pembebasan
kota berada di sesuai berdasarkan sebagai PPK dapat sempadan rel kereta
Kecamatan Klojen, hirarki jalan dalam meningkatkan api untuk menjadi
BWP Malang PP RI No 36 tahun aktivitas zona hijau dapat
Tengah memiliki 2006 tentang jalan. penggunaan jalan mengancam
aktivitas sarana dan untuk kegiatan keberadaan
629
prasarana 2. Terdapatnya rasio penduduk BWP bangunan dan

transportasi yang jalan C hingga F Malang Tengah. aktivitas yang ada di
aktif. yang mana 2. Semakin bertambah sempadan rel kereta
2. Hirarki jalan yang memiliki dan meningkatnya api.
melayani BWP karakteristik arus aktivitas penduduk 2. Rencana revitalisasi
Malang Tengah yang terhambat. di BWP Malang dan penambahan
terdiri dari hirarki 3. Pelayanan angkutan Tengah dapat jalur pejalan kaki
jalan arteri, kolektor, kota yang belum menyebabkan akan terhambat
dan lokal. menyeluruh di adanya pelebaran akibat banyaknya
seluruh wilayah ruas jalan. pedagang kaki lima
3. Kondisi jalan utama
BWP Malang 3. Adanya angkutan yang beraktivitas di
yang ada di BWP
Tengah. kota yang melewati garis sempadan
Malang Tengah
4. Tidak BWP Malang jalan dan jalur
memiliki kondisi
terintegrasinya Tengah dapat pejalan kaki.
yang baik dan
sarana perangkutan memudahkan
menggunakan
di BWP Malang perpindahan
material aspal
Tengah dengan manusia dan barang
seluruhnya.
dengan kawsan di BWP Malang
4. Sebagian besar jalan
yang lebih luas Tengah maupun
yang ada di BWP
5. Tidak terdapatnya meuju luar BWP
Malang Tengah telah
terminal atau lokasi Malang Tengah
memenuhi ketentuan
pemberhentian 4. Terdapatnya stasiun
lebar standar yang
angkutan umum di Kota Lama di BWP
ada dalam Peraturan
BWP Malang Malang Tengah
Pemerintah RI no.34
Tengah. dapat menyebabkan
tahun 2006.
6. Adanya aktivitas adanya peningkatan
5. Kawasan BWP
perlintasan kereta aktivitas wisatawan
Malang Tengah yang
api di beberapa ruas maupun urbanisasi
berada di tengah
jalan menimbulkan menuju Kota
Kota Malang
kemacetan. Malang.
menyebabkan
5. Sempadan rel kereta
aksebilitas menuju
api dapat
BWP lain lebih
dimanfaatkan
mudah.
sebagai zona hijau
di Kota Malang.
630
6. Sebanyak 15 tujuan 6. Terdapatnya

angkutan kota beberapa jalan
melewati BWP dengan lebar yang
Tengah. melebihi lebar
7. Terdapatnya stasiun minimum jalan
Kota Lama dapat yang dapat
memudahkan dimanfaatkan
penduduk BWP sebagai jalur
Malang untuk sepeda.
menuju Kabupaten 7. Terdapatnya jalur
Malang maupun luar pejalan kaki yang
Kota Malang. melebihi standat
8. Adanya aktivitas minimum dapat
kereta api di BWP dimanfaatkan
Malang Tengah sebagai pulau jalan
menyebabkan atau zona hijau
adanya aktivitas seperti di Jl.
wisatawan menuju Semeru, Jl. Kh.
Kota Malang dan Agus Salim, dan Jl,
sekitarnya. Trunojoyo.
9. Terdapatnya jalur
sepedah di sekitar
kawasan alun-alun
dengan aktivitas
penduduk yang
tinggi.
10. Jalur sepedah di
BWP Malang
Tengah memiliki
kondisi yang baik.
11. Jalur sepeda yang
ada di BWP Malang
Tengah telah sesuai
dengan standar
minimum yang
631
diterapkan Federal
Highway
Administration
(FHWA).
12. Terdapatnya jalur
pejalan kaki di
kawasan pusat
keramaian.
13. Sebagian besar jalur
pejalan kaki di BWP
Malang Tengah
memiliki kondisi
baik kondisi baik dan
sesuai dengan
Lampiran Peraturan
Menteri Pekerjaan
Umum Nomor
03/PRT/M2014
tentang Pedoman
Perencanaan,
Penyediaan, dan
Pemanfaatan
Prasarana dan sarana
Jaringan Pejalan
Kaki di Kawasan
Perkotaan.
Berdasarkan hasil SWOT analisis ekonomi maka didapatkan strategi pengembangan sebagai
berikut:
 BWP Malang Tengah melakukan perluasan jalan utama seperti jalan arteri, kolektor, dan lokal
untuk seluruh wilayah kelurahan yang ada di BWP Malang Tengah dan terjangkau oleh angkutan
kota.
 BWP Malang Tengah melakukan pelebaran jalur sepeda dengan memanfaatkan lebar jalan yang
telah melebihi lebar minimum jalan.
632
 BWP Malang Tengah melakukan penambahan jalur pejalan kaki untuk menunjang BWP Malang
Tengah sebagai PPK yang memiliki aktivitas tinggi dan menghubungkan 4 (empat) SBWP.
 Perubahan gunalahan di sempadan rel kereta api yang ada di BWP Malang Tengah dapat
menyumbang luasan terhadap ruang terbuka hijau dan menambah estetika kawasan.
 Pembebasan lahan yang terjadi pada sempadan rel kereta api dapat meningkatkan luasan ruang
terbuka hijau yang ada di BWP Malang Tengah.
 Melakukan perluasan jalur pejalan kaki yang ada di BWP Malang Tengah untuk menunjang
aktivitas penduduk BWP Malang Tengah terutama pada pusat-pusat aktivitas seperti kawasan
sekitar alun-alun merdeka, dan pasar
 BWP Malang Tengah yang memiliki rasio jalan C hingga F yang artinya memiliki arus yang
terhambat, artinya jalan dengan intensitas tinggi melakukan pengaturan lalu lintas yang lebih baik,
walaupun lebar jalan dengan rasio C hingga F memiliki lebar jalan yang melebihi lebar minimum.
 BWP Malang Tengah melakukan penambahan jalur pejalan kaki untuk menghubungkan suatu
wilayah dengan wilayah lainnya terutama pada pusat-pusat kegiatan seperti wilayah sekitar pasar
besar, selain itu adapun lebar jalur pejalan kaki yang melebihi minimum lebar jalan pada beberapa
ruas jalan yang dapat dimanfaatkan sebagai pulau jalan yang mana selain dapat menambah luas
total ruang terbuka hijau di BWP
 Rencana perubahan sempadan kereta api di BWP Malang Tengah memerlukan adanya lahan untuk
mengganti kerugian masyarakat di sempadan rel kereta api. Kerugian dimana penduduk dapat
kehilangan tempat tinggal, sehingga pemerintah perlu mengganti kerugian tersebut dengan
penyediaan yang lain seperti rumah susun atau sistem tukar guling.
 Rencana revitalisasi dan pelebaran jalur pejalan kaki di BWP Malang Tengah diperlukan untuk
menunjan aktivitas masyrakat yang semakin meningkat untuk memudahkan masyarakat BWP
Malang Tengah, sehingga adapun rencana untuk merevitalisasi jalur pejalan kaki yang bertujuan
untuk meningkatkan kualitas jalur pejalan kaki. Peningkatan tersebut memerlukan adanya lokasi
baru dimana pedagang kaki lima dapat berdagan dan tetap menguntungkan, misalnya seperti di
kawasan pasar besar dimana terdapat kegiatan pasar atau pada sekitar Jl. Agus salim dimana
terdapat pusa perbelanjaan.
633
4.1.9 Analisis Sumber Daya Buatan
Berikut merupakan tabel analisis SWOT Analisis Sumber Daya Buatan Malang Tengah
Tahun 2020.
Tabel 4.239 Tabel SWOT Analisis Prasarana

1. Adanya rencana 1. Belum adanya 1. Beberapa drainase 1. Drainase masih

RTRW mengenai keterpaduan fungsi dipinggir jalan belum dibedakan
drainase. dan pemeliharan sudah mengunakan sesusai dengan
2. Ketersediaan listrik drainsae sisi bukaan fungsinya, yaitu
dari PLN dapat 2. Masyarakat belum drainase tertutup grey water dan
memenuhi beralih agar lebih aman black water,
kebutuhan listrik menggunakan bagi pejalan kaki. dikhawatirkan
masyarakat dari energi listrik menjadi sarang
2. Terdapat tiga DAS
ketiga kelurahan terbarukan. penyakit.
di BWP Malang
tersebut 3. Kebutuhan air 2. Kota Malang
Tengah sebagai
bersih BWP mempunyai banyak
3. PDAM drainase utama.
Malang Tengah sungai yang
memproduksi air
3. BWP Malang
185.82 liter/detik. tercemar limbah.
bersih sebesar
Tengah Memiliki
4. Sebagian 3. BWP Malang
1,072.093 liter/detik.
potensi
masyarakat di Tengah tidak
4. Black water bisa pengembangan
BWP Malang mempunyai IPAL.
dijadikan sumber pasokan energi
Tengah masih 4. BWP Malang
alternatif pupuk dan listrik dari
membuang limbah Tengah tidak
biogas. prasarana
ke sungai, mempunyai IPLT.
persampahan yang
5. Grey water bisa membuat sungai 5. Lokasi BTS berada
diolah menjadi
dijadikan sebagai menjadi tercemar di sekitaran jenis
biogas. Energi
sumber alternative dan menjadi kegiatan
listrik dari
air bersih. permasalahan (pemukiman,
prasarana
6. BWP Malang lingkungan perdagangan dan
persampahan
Tengah memiliki 8 kedepannya. jasa, dsb.).
mampu
menara BTS. 5. Kebutuhan BTS 6. Sampah yang
mengurangi beban
dalam jumlah dibuang ke TPA
7. Timbulan sampah PLN sebesar 8 %
banyak dari hasil Supit Urang
organik dapat 4. Pengembangan
analisis. mencapai 500
dimanfaatkan Tenaga surya
6. Timbulan sampah hingga 600 ton per
634
sebagai pembuatan di BWP Malang mampu hari yang berakibat

pupuk organik yang Tengah tahun mengurangi beban tumpukan sampah
berguna untuk proyeksi pertama PLN sebesar mulai over
tanaman. yaitu tahun 2021 5,90%. kapasitas.
sebesar 95 ton. 5. Banyaknya sumur
8. Timbulan sampah
7. BWP Malang dengan air yang
anorganik dapat
Tengah jernih.
dimanfaatkan
mempunyai 9 TPS. 6. Sebanyak 97.65%
sebagai kerajinan
kepala keluarga
yang memiliki nilai
memiliki
guna dan nilai
pengolahan air
ekonomis.
limbah.
7. Koneksi internet di
BWP Malang
Tengah stabil.
8. Adanya kebutuhan
akan pembuatan
pupuk organik di
wilayah lain.
Berdasarkan hasil SWOT analisis sumber daya buatan khususnya dalam penyediaan prasarana,
maka didapatkan strategi pengembangan sebagai berikut:
 Membuat sumur serapan untuk menampung air yang terlimpas.

 Pengelolaan dan perawatan sesuai dengan ketentuan RTRW mengenai rencana drainase.
 Pengadaan pembaharuan pembangunan drainase agar dapat berfungsi sesusai dengan fungsinya
terpisahkan antara grey water dan black water.
 Dengan adanya pengembangan pasokan listrik dari tenaga surya maka beban listrik PLN dapat
berkurang.
 Dengan adanya pengembangan pasokan listrik dari prasarana persampahan maka beban listrik
PLN dapat berkurang.
 Beberapa sarana seperti pendidikan sarana perdagangan dan jasa dan prasarana bisa mulai beralih
menggunakan energi terbarukan.
 Masyarakat dianjurkan untuk beralih menggunakan energi terbarukan. Dengan begitu, dapat
berkurangnya penggunaan bahan dasar listrik.
635
 Memberikan sosialisasi kepada masyarakan akan pentingnya penggunaan energi terbaharukan dan
listrik yang ramah lingkungan sehingga dengan begitu beban listrik PLN akan berkurang.
 Banyaknya pasokan membuat air melimpah.
 Melakukan naturalisasi sungai agar bisa menjadi pasokan baru bagi PDAM.
 Sumur air bisa membantu mengurangi kebutuhan air di BWP Malang Tengah.
 Ditenkankan semua kepala keluarga menggunakan pengolahan air limbah.
 Kepala keluarga yang menggunakan pengolahan air limbah bisa memanfaatkan limbah tinjanya
untuk dijadikan biogas.
 Menekankan semua rumah menggunakan pengolahan air limbah agar tidak mencemari sungai.
 Membangun IPAL dan IPLT untuk mendaur ulang black water menjadi biogas dan pupuk dan grey
water menjadi alternatif air bersih.
 Membangun IPAL dan IPLT agar masyarakat tidak membuang limbah ke sungai.
 Menggunakan sistem 1 menara banyak provider.
 Tidak diperlukannya penambahan BTS agar tidak menjadi lautan menara.
 Lokasi pemukiman yg berada dekat BTS dibuat aman dengan pemeliharaan BTS yg baik.
 Tidak membangun kembali BTS, dan menggunakan sistem 1 menara banyak provider.
 Menjadikan sampah organik menjadi pupus untuk bisa dijual lagi lalu menjadi nilai ekonomis.
Penambahan TPS untuk melakukan Konsep Bank Sampah di TPST agar timbulan sampah yang
dibawa ke TPA menjadi minim.
 Sampah organik dapat dijadikan pupuk sedangkan sampah anorganik dapat didaur ulang menjadi
kerajinan.
Mengubah TPS menjadi TPST dan menambah lalu menempatkan TPST di tiap kelurahan untuk
dilakukannya Bank Sampah di TPST agar bisa mengurangi jumlah timbulan sampah domestik.
636
Tabel 4.240 Tabel SWOT Analisis Sarana
1. Proyeksi tahun 2040 1. Laju pertumbuhan 1. Jumlah eksisting 1. Sarana pendidikan

jumlah murid TK jumlah murid pada pada tahun 2040, jenjang TK, SD dan
sebanyak 3.952 BWP Malang sarana pendidikan SMP hanya
siswa. Jumlahh Tengah sebesar jenjang TK di BWP tercukupi hingga
muris SD sebanyak 7.5% yang Mlang Tengah tahun 2035.
36.964 siswa. Jumlah menyebabkan sudah tercukupi 2. Pada tahun 2040
murid SMP sebanyak sarana pendidikan sebesar 70% dari jumlah sarana
174.517 siswa. jenjang TK, SD dan kebutuhan rencana, masjid
Jumlah murid SMA SMP hanya sarana pendidikan membutuhkan 1.664
3.587 siswa. Jumlah tercukupi hingga jenjang SD unit sementara
murid SMK 1.498 tahun 2035. tercukupi sebesar jumlah eksisiting
siswa. 2. Laju pertumbuhan 97% dari hanya terdapat 111
jumlah penduduk kebutuhan rencana, unit. Kebutuhan
2. Proyeksi tahun 2040
berdasarkan sarana pendidikan pada tahun 2040
jumlah penduduk
pemeluk agama jenjang SMP sarana gereja
berdasarkan pemeluk
sebesar 9.8% yang tercukupi sebesar membutuhkan 306
agama islam
menyebabkan 94% dari unit sementara
sebanyak 4.160.551
kurangnya kebutuhan rencana, jumlah eksisting
jiwa, pemeluk agama
kebutuhan sarana sarana jenjang hanya terdapat 20
protestan 403.105
peribadatan BWP SMA tersedia 15 unit. Sarana vihara
jiwa, pemeluk agama
Malang Tengah di unit dari kebutuhan pada tahun 2040
katolik 363.105 jiwa,
tahun 2040. rencana 8 unit dan membutuhkan 35
pemeluk agama
SMK tersedia 7 unit sementara
hindu 7.763 jiwa,
unit dari kebutuhan jumlah eksisiting
pemluk agama budha
rencana 3 unit. hanya terdapat 2
87.580 jiwa.
unit.
2. Sudah tersedianya
3. Proyeksi penduduk
3. Belum meratanya
sarana peribadatan
pada tahun 2040
sarana kesehatan
seperti sarana
sebanyak 117,945
pada setiap
masjid, mushola,
jiwa.
kelurahannya,
Gereja dan Vihara
Kelurahan
di BWP Malang
Sukoharjo,
Tengah. Tahun
637
2040 sarana masjid Kiduldalem, Bareng

dudah tercukupi dan Samaan belum
sebesar 6.67 % memiliki sarana
sarana mushola rumah sakit.
suda tercukupi Kelurahan Kasin,
sebesar 2.34% Sukoharjo,
sarana gereja sudah Kiduldalem, dan
tercukupi sebesar Oro oro dowo belum
6.53% dan vihara memiliki sarana
sebnayak 5.71 % puskesmas.
Kelurahan Kasin,
3. Sudah tersedianya
Klojen dan Rampal
sarana kesehatan
Celaket belum
seperti rumah
memiliki sarana
sakitsebanyak 14
apotek.
unit, puskesmas
sebanyak 6 unit,
dan apotek
sebanyak 17 unit
yang sudah
mencukupi untuk
20 tahun yang akan
datang.
4. Tersedianya pusat
perdagangan dan
jasa atau pasar gede
yang terdapat di
Kelurahan
Sukoharjo dan
terdpat 496 unit.
Sarana pertokoan
dan warung sudah
tersebar disetiap
Kelurahan, Jumlah
eksisting Sarana
638
pertokoan
berjumlah 2.708
unit dan sarana
warung sebanyak
32 unit
Berdasarkan hasil SWOT analisis sumber daya buatan khususnya dalam penyediaan sarana,
maka didapatkan strategi pengembangan sebagai berikut:
 Peningkatan kualitas dan fasilitas pendukung sarana pendidikan, sarana kesehatan,, sarana
peribadatan dan sarana perdagangan dan jasa. Agar dapat memastikan penduduk BWP Malang
Tengah terlayanin dengan baik kebutuhannya
 Pembangunan pusat perekonomian baru diluar BWP Malang Tengah
 Membuat organisasi perkumpulan berdasarkan pemeluk agama untuk mempermudah dalam
beribadah
 Membuta rujukan pada rumah sakit yang terdekat pada kelurahan tersebut, meskipun berada
diluar BWP Malang Tengah
 Penambahan unit sarana pendidikan jenjang TK sebesar 30 %, sarana SD sebesar 3% dan sarana
SMP sebesar 6 % di tahun 2040.
 Membuat radius terdekat antara sarana dan penduduk yang memeluk agamnya, agar penggunaan
sarana peribadatan lebih efisien.
 Penambahan sarana kesehatan berupa puskesmas pada Kelurahan Kiduldalem, Kasin dan Oro
oro dowo. Penmabahan sarana Apotek pada Kelurahan Kaisn, Klojen dan Rampal Celaket.
639
Tabel 4.241 Tabel SWOT Analisis Ruang Terbuka Hijau
1. Ketersediaan ruang 1. Ruang terbuka 1. Berdasarkan 1. Rencana pola ruang

terbuka hijau yang hijau yang ada di rencana pola ruang, yang mana
ada di BWP Malang BWP Malang kawasan sempadan menjadikan
Tengah sebesar sungai dapat sempadan sungai
Tengah belum
27,788 Ha yang membuka ruang sebagai ruang
mencukupu
terdiri dari hutan terbuka hijau seluas terbuka hiju
berdasarkan luas
kota dengan luas 19,79 Ha. dikhawatirkan
wilayah jika
2,22 Ha, taman, 2. Sempadan kereta tidak dapat
pemakaman umum
dilihat dari api yang ada di terrealisasi
kampung keramat proporsi BWP Malang dikarenaan
dengan luas 5,456, pembagian RTH Tengah jika banyaknya lahan
alun-alun merdeka di Kota Mlaang dilakukan terbangun yng
dengan luas 2,636 sebesar 33,76 Ha perubahan guna digunakan
Ha, alun-alun tugu sedangkan jumlah lahan dapat masyarakat sebagai
dengan luas 1,179 Ha RTH eksisting memberikan 2,56 kawasan
dan pulau jalan. Ha kawasan hijau. perumahan dan
yang ada di BWP
2. Ruang terbuka hijau perdagangan dan
Malang Tengah
BWP Malang jasa dengan status
sebesar 27,78 Ha
Tengah berdasarkan hak milik.
2. Ruang terbuka
jumlah penduduk
hijau Kota
yang ada di BWP
Malang Tengah telah Malang
terpenuhi dimana berdasarkan
kebutuhan RTH kebutuhan
sebesar 14,13 Ha . resapan air belum
3. Ruang terbuka hijau terpenuhi dimana
BWP Malang kebutuhan untuk
Tengah berdasarkan
resapan air
kebutuhan oksigen
sebesar 668,78
telah terpenuhi
Ha
dimana kebutuhan
RTH sebesar 17,21
640
Ha. 3. Terdapatnya
kawasan
4. Terdapatnya
terbangun di
potensi-potensi
kawasan potensi
lahan menjadi
ruang terbuka
ruang terbuka hijau
hijau.
di BWP
Berdasarkan hasil SWOT analisis ruang terbuka hijau maka didapatkan strategi pengembangan
sebagai berikut:
 Perlu dilakukannya penambahan RTH sebanyak 5.97ha.

 Kebutuhan RTH berdasarkan jumlah penduduk dan kebutuhan oksigen di BWP Malang Tengah
telah terpenuhi, dan dapat ditambahkan dengan potensi RTH lainnya seperti sempadan sungai
sebesar 19,79 Ha dan sempadan rel kereta api sebesar 2,56 Ha.
 Kebutuhan RTH BWP Malang Tengah berdasarkan proporsi RTH Kota Malang sebesar 33,76
belum terpenuhi dimana luas eksisting RTH BWP Malang Tengah sebesar 27, 788 Ha sehingga
memerlukan adanya penambahan RTH di BWP Malang Tengah.
 pembukaan lahan menjadi RTH di BWP Malang dari sempadan sungai dan sempadan rel kereta
api dapat menunjang RTH BWP Mlaang Tengah berdasarkan proporsi RTH di Kota Malang.
 kekurangan luas RTH BWP Malang Tengah terhadap proporsi kebutuhan RTH Kota Malang dapat
diatasi dengan mengandalkan kawasan sempdan dengan cara pemerintah membeli lahan hak milik
atau penerapan sistem tukar guling pada lahan di kawasan sempadan.
641
4.1.10 Analisis Lingkungan Binaan
Berikut merupakan tabel analisis SWOT Lingkungan Binaan Malang Tengah Tahun 2020.
Tabel 4.242 Tabel SWOT Analisis Lingkungan Binaan
1. Terdapat lahan Banyaknya 1. Terdapatnya Penetapan BWP

kosong pada BWP bangunan dengan bangunan- Malang Tengah
Malang Tengah KDB yang sesuia bangunan vertikal sebagai PPK dapat
seluas 27,78 Ha dengan roof top
berdasarkan menyebabkan
untuk pemanfaatan yang dapat
ketetapan dalam terjadadinya
lahan sebagai daerah dimanfaatkan
RTRW Kota Malang pertumbuhan yang
resapan. sebagai penyediaan
tahun 2010 – 2030. tinggi dan memicu
2. Adanya ruang hijau RTH
privat maupun publik 2. Ketersediaan
terjadinya urbanisasi,
pada fungsi lahan sempadan sehingga

tertentu. bangunanan yang penggunaan lahan
3. Banyaknya melebihibatas akan semakin
penggunaan minimum dapat meningkat.
bangunan dengan dimanfaatkan
KLB yang sesuai sebagai jalur
berdasarkan pejalan kaki atau
ketetapan pemerintah jalur sepeda
dalam RTRW kota
Malang Tahun 2010 -
2030
Berdasarkan hasil SWOT analisis lingkungan binaan didapatkan strategi pengembangan

sebagai berikut:
 Pemanfaatan lahan kosong dengan penerapan metode urban farming

 Pemanfaatan lahan kosong yang dapat digunakan sebagai daerah resapan air dengan revitalisasi
berupa taman lingkungan
 Menerapkan metode vertical garden maupun roof garden pada bangunan yang memiliki KDB
100%.
 Menyediakan RTH dengan tanaman pot jika bangunan memiliki lahan yang cukup.
642
 Pengelolaan air hujan dengan metode rain water harvesting pada setiap rumah – rumah yang
memiliki KDB 100% agar air hujan tidak langsung menjadi air limpasan.
4.1.11 Analisis Pembiayaan Pembangunan

Berikut merupakan tabel analisis SWOT Pembiayaan Pembangunan BWP Malang Tengah
Tahun 2020.
Tabel 4.243 Tabel SWOT Analisis Pembiayaan Pembangunan

1. Pemerintah sudah 1. Belanja daerah Dana CSR untuk Terjadinya defisit pada
terkonsrentasi dalam yang tinggi dari fasilitas pembangkit setiap tahun
pembangunan yang pada Pendapatan tenaga listrik Tenaga
ditandakan oleh Asli Daerah dalam Surya SMAN 8
benja langsung kurun waktu 5 Malang
dalam kurun 5 tahun tahun yang tiap
sebesar 10-20%/. tahunya naik 3%
Dan memiliki sedangkan untuk
perbandingan antara Pendapatan Daerah
belanja tidak tiap tahunnya
langsung dan belanja hanya meningkat 1-
langsung sebesar 40- 2% saja
60% 2. Dana perimbangan
2. Pendapatan Daerah masih tinggi di
Kota Malang tiap bandingkan dengan
tahunya mengalami Pendapatan Asli
peningkatan dalam Daerah yang
kurun waktu lima menunjukan
tahun peningkatan sebanyak 13%
yang di peroleh dalam kurun 5
berkisar 3-9%/Tahun tahun, sedangakan
Pendapatan Asli
Daerah hanya
mengalami
peningkatan 4%
dalam kurun 5
tahun
643
Berdasarkan hasil SWOT analisis kelembagaan didapatkan strategi pengembangan sebagai

berikut:
 Pembangunan kota malang terbantu oleh dana CSR dan pendapatan kota malang yang
mengalami peningkatan tiap tahunya
 Belanja kota malang dan dana perimbangan masih terbilang tinggi namun dengan adanya dana
CSR bisa membantu dalam penganggaran dana yang diperlukan
 Dengan peningakatan pendapatan tiap tahunya di sisi lain pembangunan kota malang juga
semakin tinggi di buktikan dengan terjadinya deficit pada setiap tahun
 Karna tinggi belanja daerah kota malang yang tiap tahunya tinggi, terjadi pula desifit dalam
pembiayaan
4.4 KONSEP PENGEMBANGAN BWP MALANG TENGAH

4.4.1 Kepadatan dan Intensitas
Konsep yang akan diterapkan pada BWP Malang Tengah akan mengikuti ssesuai dengan
arahan RTRW Kota Malang. BWP Malang Tengah berperan sebagai Pusat Pelayanan Kota
yang berfungsi sebagai pusat pemerintahan, perkantoran, sarana olahraga, perdagangan dan
jasa, dan peribadatan. Oleh karena itu, seluruh peran yang sudah ditentukan akan dibebankan
ke masing-masing kelurahan yang ada di BWP Malang Tengah sesuai dengan potensinya
masing-masing. Berikut konsep penerapan pada setiap kelurahan di BWP Malang Tengah :
 Kelurahan Kasin sebagai penyedia lahan permukiman karena guna lahan didominasi oleh
permukiman.
 Kelurahan Sukoharjo memiliki Pasar Besar yang melayani skala Kota Malang.
 Kelurahan Bareng sebagai penyedia lahan permukiman dengan pelayanan umum berupa
pendidikan Perguruan Tinggi yang dapat melayani skala Kota Malang.
 Kelurahan Gadingkasri dapat berperan sebagai fungsi pelayanan pendidikan skala BWP Malang
Tengah.
 Kelurahan Samaan sebagai penyedia lahan permukiman karena guna lahan didominasi oleh
permukiman.
 Kelurahan Rampal Celaket dapat berperan sebagai fungsi pelayanan pendidikan skala BWP
Malang Tengah.
644
 Kelurahan Klojen sebagai penyedia fasilitas umum dan Sosial berupa kesehatan yang dapat
melayani skala Kota Malang.
 Kelurahan Kiduldalem sebagai pusat pemerintahan karena terdapat dinas – dinas dan kantor
pemerintahan skala Kota Malang.
 Kelurahan Kauman sebagai pusat dari BWP Malang Tengah dengan fungsi peribadatan dan sarana
olahraga yang dapat melayani skala Kota Malang.
 Kelurahan Oro-Oro Dowo memiliki Hutan Kota Malabar sebagai fungsi ruang terbuka hijau.
4.4.2 Penggunaan Lahan

Konsep pengembangan yang akan dilakukan adalah dengan sebisa mungkin untuk
menyamakan guna lahan yang ada sesuai dengan pola ruang jika memungkinkan. Artinya, guna
lahan yang belum sesuai dengan pola ruang sebisa mungkin dibangun sesuai dengan pola ruang
yang ada. Apabila guna lahan eksisting sudah tidak sesuai dengan pola ruang, maka harus
ditinjau ulang apakah guna lahannya sesuai dengan fungsi kawasan tersebut atau tidak, apabila
sesuai maka guna lahan tersebut dizinkan, namun sebisa mungkin harus diganti dengan luas
yang sama di lokasi lain yang memungkinkan namun tetap mempertimbangkan daya dukung
dan daya tampung. Pola Ruang di BWP Malang Tengah kedepannya akan terdiri dari beberapa
jenis pola ruang, antara lain:
 Zona Pelayanan Umum

 Zona Perdagangan dan Jasa
 Zona Badan Sungai
 Zona Pemerintahan
 Zona Pertahanan dan Keamanan
 Zona Ruang Terbuka Hijau
 Zona Perkantoran
 Zona Permukiman
 Jalan
Adapun cara untuk mengatur perkembangan guna lahan yang ada di BWP Malang Tengah
yaitu dengan cara mengendalikan alih fungsi lahan pada zona lindung dengan cara pemberian
insentif dan disinsentif agar tidak merubah fungsi lahan menjadi fungsi lainnya.
645
Gambar 4.5 Peta Jalur Pedestrian BWP Malang Tengah
646
4.4.3 Tipe Komunitas
Festival Panji Nusantara Malang adalah acara yang diadakan oleh Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata (Disparbud) berkolaborasi dengan Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan Kota
Malang menjadikan peluang dalam mengenalkan kebudayaan BWP Malang Tengah kepada
BWP lain maupun luar Kota Malang. Adapula cara pengembangan kebudayaan dan aktivitas
sosial di BWP Malang Tengah antara lain :
1. Meningkatkan koordinasi dan kerjasama stakeholders termasuk masyarakat, swasta dan

pemerintah tentang pembangunan pariwisata.
2. Meningkatkan partisipasi serta peran masyarakat dalam setiap tahapan pembangunan pariwisata.
3. Pemerintah memberikan pendampingan usaha pariwisata berbasis masyarakat.
4.4.5 Layanan Komunitas

Pengembangan layanan komunitas yang berupa jalan utama, jalur pejalan kaki, dan
fasilitas lainnya direncanakan untuk menciptakan integrasi antas kawasan yang ada di BWP
Malang Tengah. Berikut ini merupakan beberapa rencana layanan komunitas yang dapat
diterapkan di BWP Malang Tengah.
1. Jaringan Jalan
Jaringan jalan direncanakan untuk memudahkan pergerakan di dalam BWP Malang Tengah
maupun antar BWP Lainnya. Selain itu perencaan jaringan transportasi juga bertujuan untuk
mnghubungkan pusat BWP dengan Sub Pusat BWP yang ada di BWP Malang Tengah.
Perencanaan jaringan jalan juga harus memperhatikan hierarki jalan yang dilihat dari fungsi
jalan.Jaringan jalan yang ada harus teratur dan sesuai dengan hierarki jalan yang ada, mulai dari
jalan lingkungan, jalan lokal, jalan kolektor, hingga jalan arteri.Selain itu, perencanaan jaringan
jalan harus memperhatikan lebar standar menurut fungsi jalan.
2. Jalur Pejalan Kaki
Tersedianya jalur pejalan kaki eksisting yang ada di BWP Malang Tengah perlu dikembangkan
guna meningkatkan konektivitas antar kawasan. Selain itu tersedianya jalur pejalan kaki ini
merupakan suatu upaya untuk meningkatkan keamanan dan kenyamanan pejalan kaki di kawasan
BWP Malang Tengah. Penambahan jalur pejalan kaki yang ada di BWP Malang Tengah
direncanakan dengan kriterian berdasarkan tata cara perencanaan lingkungan perumahan di
perkotaan/SNI 03-1733-2004. Berikut ini merupakan kriteria dalam pengembangan jalur pejalan
kaki:
 Jalur pejalan kaki diletakkan menyatu secara bersisian dengan jalur jalan pada pada kedua sisi
jalan pada area daerah milik jalan atau damija;
 Permukaan perkerasan jalur pejalan kaki secara umum terbuat dari bahan anti slip seperti
paving block;
647
 Perkerasan jalur pejalan kaki ini harus menerus dan tidak terputus terutama ketika menemui
titik-titik konflik antara jalur pejalan kaki dengan moda transportasi lain seperti jalur masuk
kapling, halte, dan lain sebagainya;
 Lebar jalur untuk pejalan kaki saja minimal 1,20 m;
 Kemiringan jalur pedestrian (trotoar) memiliki rasio 1:2;
 Tata hijau pada sisi jalur pedestrian mutlak diperlukan sebagai elemen pembatas dan
pengaman (barrier) bagi pejalan kaki, sebagai peneduh yang memberi kenyamanan, serta turut
membentuk karakter wajah jalan dari koridor jalan secara keseluruhan;
 Pembatas fisik lain yang bersifat ringan, seperti penggunaan bollards diperlukan sebagai
elemen pengaman dan pembatas antara sirkulasi manusia pejalan kaki dengan sirkulasi
kendaraan;
 Harus dihindari bentukan jalur pejalan kaki yang membentuk labirin yang tertutup dan
terisolasi dengan lingkungan sekitarnya karena dapat memicu terjadinya kejahatan; dan
 Ukuran lebar jalur pejalan kaki sesuai dengan hirarki jalan yang bersangkutan
Berikut ini merupakan contoh jalur pejalan kaki dan peta rencana pengembangan jalur pejalan
kaki yang ada di BWP Malang Tengah.
Sumber: Internet, 2020
Gambar 4.6 Jalur Ideal Pejalan Kaki
648
Gambar 4.7 Konsep Jalur Pejalan Kaki BWP Malang Tengah

Berikut ini merupakan peta rencana pengembangan jalur pejalan kaki yang ada di BWP Malang
Tengah.
649
650
3. Jalur Sepeda
Ketersediaan jalur sepeda eksisting yang ada di BWP Malang Tengah hanya dapat melayani
kawasan alun-anlun merdeka. Dengan melihat konsisi eksisting ini, maka direncanakannya jalur
sepda untuk menunjang pengguna sepeda yang ada di kawasan BWP Malang Tengah.
Perencanaan jalur sepeda ini direncanakan berdasarkan kondisi lebar eksisting jalan yang melebihi
lebar minimum dari ketetapan dalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 34 Tahun
2006 tentang Jalan. Selain itu, perencanaan jalur sepeda mengacu pada Federal Highway
Administration (FHWA) dimana jalur sepeda memiliki lebar minimum 1,5 m. Berikut ini
merupakan contoh jalur sepeda dan peta rencana jalur sepeda yang ada di BWP Malang Tengah.
Gambar 4.9 Konsep Jalur Sepeda BWP Malang Tengah
651
652
4.4.5 Transportasi
Pengembangan sistem transportasi berfungsi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi
dalam pergerakan. Konsep pengembangan transportasi yang diambil berdasarkan hasil analisis
yaitu mengenai peningkatan infrastruktur transportasi publik. Pengembangan sistem
transportasi berfungsi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pergerakan. Konsep
pengembangan transportasi menuju pada ketersediaan angkutan umum yang multi moda.
1. Angkutan Umum
Angkutan umum merupakan sarana transportasi yang lazim digunakan masyarakat dan
sangat mudah di temukan pada kawasan perkotaan. Ketersediaan angkutan umum dengan
baik dapat meniingkatkan minat masyarakat dalam menggunakan angkutan umum.
Adapun yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan angkutan umum yaitu integrasi
antar angkutan umum dengan jalur pejalan kaki. Oleh karena itu, dibutuhkannya halte
angkutan umum atau tempat pemberhentian angkutan umum pada ruas-ruas jalan yang
dilengkapi dengan jalur pejalan kaki.
Selain perlu perlu tersedianya halte pada titik keramaian seperti kawasan pasar, kawsan
alun-alun, kawasan pendidikan, kawasan perdagangan dan jasa yang ada di BWP Malang
Tengah guna mendukung aktivitas penduduk perkotaan. Menurut SNI 2004, area pusat
kegiatan pada unit kecamatan (120.000 penduduk) sekurang-kurangnya harus ada
pangkalan kendaraan umum jenis angkutan kecil yang dapat meneruskan penumpang ke
pusat-pusat kegiatan atau ke pusat-pusat lingkungan hunian dengan catatan tidak
menerobos daerah perumahan dan tidak mangkal di pusat lingkungan. Luas pangkalan
oplet atau angkot ini sekurang-kurangnya 500 m2. Berdasarkan kajian jarak ideal
jangkauan pejalan kaki yaitu 400m sehingga, jarak ideal berjalan kaki tersebut perlu
ditempatkan elemen penunjang fasilitas.
653
Gambar 4.11 Konsep Halte Angkutan Umum

2. Angkutan Online
Untuk menunjang kawasan BWP Malang Tengah yang tidak terlayani angkutan umum
direncanakannya tersedianya angkutan oline sebagai pengganti angkutan kota
konvensional. Penyediaan angkutan online ini diharapkan dapat mengurangi penggunaan
kendaraan pribadi dan meningkatkan efektivitaas penggunaan angkutan. Adanya
penyediaan angkutan online ini bertujuan untuk meningkatkan konektivitas antar pusat dan
sub pusat yang ada di BWP Malang Tengah.
4.4.6 Desain Jalan

Dalam perencanaan pengelolaan dengan konsep Compact City, desain jalan perlu
dilengkapi dengan ketersediaan Traffic Calming dan pola jalan Grid Street untuk memudahkan
masyarakat dalam menemukan kebutuhannya. Berikut ini merupakan Traffic Calming dan
Grid Street yang dapat diterapkan dalam perencanaan BWP Malang Tengah.
1. Traffic Calming
Traffic Calming atau perlambatan lalu lintas yaitu alat pembatas kecepatan yang berupaya
untuk meningkatkan keselamatan pejalan kaki, pesepeda dan pengguna jalan lainnya.
Tujuan utama dari ketersediaan Traffic Calming diantranya sebagai berikut:
 Menurunkan kecepatan
 Menarik perhatian pemakai jalan
 Membatasi akses
Adapun beberapa langkah yang dapat dilakukan untuk memperlambat lalu lintas,
diantaranya yaitu:
654
 Mengecilkan mulut persimpangan dijalan-jalan lingkungan ataupun dijalan yang
banyak pejalan kakinya untuk memaksa pengemudi kendaraan bermotor
mengurangi kecepatan,
 Membuat pembatas kecepatan/polisi tidur di mulut persimpangan,
 Membuat pembatas kecepatan/polisi tidur di ruas jalan,
 Membuat pulau jalan di tempat penyeberangan pejalan kaki,
 Melengkapi persimpangan di jalan lingkungan dengan rambu stop, rambu beri
kesempatan,
 Melengkapi jalan dengan pita kejut
 Menggunakan warna permukaan jalan dengan warna yang berbeda, seperti di Zona
Selamat Sekolah (ZOSS)
 Menutup jalan untuk lalu lintas kendaraan dan menjadikannya kawasan pejalan kaki
 Mengubah persimpangan menjadi jalan-jalan buntu atau Cul-de-sac untuk
mengurangi kendaraan yang melintas
Pada kondisi eksisting di BWP Malang Tengah telah melakukan penerapan Trafic
Calming pada beberapa ruas jalan yang ada dengan memfungsikannya sebagai zona hijau
misalnya yaitu dengan di fungsikan sebagai taman-taman dan pulau jalan. Berikut ini
contoh Traffic Calming yang dapat di terapkan di BWP Malang Tengah.
Gambar 4.12 Konsep Penerapan Traffic Calming
655
Gambar 4.13 Kawasan Yang Telah Menerapkan Konsep Traffic Calming di BWP
Malang Tengah
2. Grid Street
Dalam penerapan konsep Compact City maka perlu adanya integrasi pada suatu
kawasan dengan kawasan yang lainnya. Penerapan Grid Street merupakan upaya dalam
penerapan integrasi kawasan melalui rencana kisi jalan atau jenis jalan pada suatu kawasan.
Rencana ini menekankan pada biaya yang akan dikeluarkan oleh masyarakat dimana suatu
kawasan memiliki keterhubungan dibandingkan dengan jalan terputus-putus. Akantetapi
penerapan konsep ini biaya pengelolaan jalan yang lebih besar dari jalan biasanya. Berikut
ini merupakan pola Grid Street yang dapat diterapkan dalam pengelolaan jalan yang ada di
BWP Malang Tengah.
Gambar 4.14Konsep Grid Street
656
4.4.7 Desain Bangunan
Konsep pengembangan Compact City di BWP Malang Tengah perlu memiliki konsep
bangunan yang beragam. Dimana pada kondisi eksisting, desain bangunan yang ada di BWP
Malang Tengah telah memiliki keberagaman. Ketersediaan desain bangunan cagar budaya
yang ada di BWP Malang Tengah menyebabkan keberagaman bangunan dengan desain
kolonial hingga modern. Konsep keberagaman bangunan ini tersebar hampir di seluruh
kawasan BWP Malang Tengah. Berikut ini merupakan keberagaman desain bangunan yang
ada di BWP Malang Tengah.
Sumber: Hasil Observasi,, 2020
Gambar 4.15 Desain Bangunan Modern
Gambar 4.16 Desain Bangunan Kolonial
657
4.4.8 Ruang Publik
Dalam upaya untuk mencapai konsep pengembangan Compact City, ketersediaan ruang
terbuka publik perlu menggambarkan kepentingan publik. BWP Malang Tengah sebagai
kawasan pusat pelayanan dimana memiliki ruang terbatas dan aktivitas yang tinggi
memerlukan ruang terbuka hijau. penggunaan lahan yang semakin massive menyebabkan
minimnya Ruang Terbuka Hijau (RTH). Ketersediaan RTH yang ada di BWP Malang Tengah
difungsikan sebagai ruang publik yang atraktif. Dimana ruang terbuka hijau yang ada berupa
Alun-Alun, hutan kota, dan taman-taman. RTH yang tersedia juga memberikan fasilitas-
fasilitas yang dibutuhkan penggunjung. Berikut ini merupakan ketersediaan ruang publik
eksisting yang ada di BWP Malang Tengah.
Gambar 4.17 Ruang Publik di BWP Malang Tengah
658
Gambar 4.18 Fasilitas Ruang Publik di BWP Malang Tengah

Ketersediaan RTH sebgagai ruang publik yang ada di BWP Malang Tengah memiliki
jumlah yang kurang dari ketentuan standar perkotaan. Sehingga, untuk mensiasati ketersediaan
RTH di BWP Malang Tengah, dapat diterapkannya konsep Vertikal Garden dan Roof Garden.
Dimana konsep tersebut memaksimalkan fungsi bangunan dengan ketersediaan RTH.Vertikal
Garden merupakan konsep dimana adanya penambahan RTH Privat pada bangunan dengan
memanfaatkan fasad bangunan yang ada maupun media vertikal. Selain itu, konsep Roof
Garden merupakan konsep pengembangan RTH yang dapat dikembangkan pada atap
bangunan-bangunan tinggi seperti perkantoran dan pusat-pusat perbelanjaan agar lebih
multifungsi. Berikut ini merupakan penerapan konsep Vertikal Garden dan Roof Garden yang
dapat diterapkan di kawasan BWP Malang Tengah.
659
Gambar 4.19 Vertikal Garden
Gambar 4.20 Roof Garden
660
4.4.9 Biaya Pembangunan
Dalam menekan biaya rencana pembangunan baru maupun pemeliharaan bangunan yang telah
ada di BWP Malang Tengah, maka adapun inovasi dalam menggunakan sumber daya. Adanya
alternatif penggunaan sumber daya ini secara tidak langsung menekan penggunaan biaya
pembangunan dan sangat berperan dalam pemeliharaan lingkungan berkelanjutan. Berikut ini
merupakan inovasi dalam penggunaan sumber daya alternatif yang dapat diterapkan di BWP
Malang Tengah.
1. Pengelolaan Drainase
Konsep Rainwater Harvesting merupakan salah satu konsep yang bersifat berkelanjutan
dengan memanfaatkan air hujan untuk menambah pasokan air. Sistem rainwater harvesting
memanfaatkan sumber daya air onsite, mengurangi limpasan perkotaan (urban runoff), dan
menghemat pengeluaranuang untuk penggunaan air (Chiu, 2012). Keuntungan rainwater
harvesting adalah tersedia air tambahan, meningkatkan kelembaban tanah, meningkatkan air
tanah melalui resapan buatan, mengurangi banjir perkotaan, dan meningkatkankualitas air
tanah. Rainwater harvesting dapatdigunakan untuk irigasi, toilet flushing, dan untukmencuci.
Manfaat utama rainwater harvesting adalah melestarikan sumber daya air, mengurangi
limpasan stormwater, menghemat biaya penggunaan air, biaya operasional rendah, dan
pemeliharaannya mudah.
Sumber : Internet, 2020
Gambar 4.21 Rainwater Harvesting
661
Tabel 4.244 Perhitungan Rain Harvesting
Volume Air Rumah yang Dapat Dipanen dengan asumsi 20% bocor
Kelurahan (liter/detik)
Mewah Sedang Sederhana Total

Kasin 234.9 469.8 528.6 1,233.36
Sukoharjo 45.8 91.6 103.0 240.34
Kiduldalem 46.3 92.7 104.3 243.27
Kauman 83.1 166.3 187.1 436.47
Bareng 54.0 108.0 121.4 283.37
Gadingkasri 80.4 160.9 181.0 422.35
Oro oro dowo 64.4 128.7 144.8 337.87
Klojen 48.2 96.5 108.6 253.31
Rampal Celaket 20.1 40.2 45.2 105.52
Samaan 35.9 71.8 80.8 188.58
Volume Air Rumah yang Dapat di Panen dengan

asumsi 20% bocor(liter/detik)
1.400,00
1.233,36
1.200,00
1.000,00
800,00
600,00
436,47 422,35
400,00 337,87
240,34 243,27 283,37 253,31
188,58
200,00 105,52
0,00
Kasin Sukoharjo Kiduldalem Kauman Bareng

Gadingkasri Oro oro dowo Klojen Rampal Celaket Samaan
Gambar 4.22 Grafik Air Rumah yang dapat di Panen

Menurut tabel dan grafik di atas menjelaskan bahwa Kelurahan Kasin merupakan
kelurahan yang paling banyak dapat memanen air dari sumur resapan tersebut dengan
662
jumlah volume air sebanyak 1,233,36 liter/detik. Dan Kelurahan Bareng merupakan
kelurahan yang paling sedikit mendapatkan panen air dari sumur resapan dengan jumlah
volume air sebanyak 105.52 liter/detik.
2. Pengelolaan Limbah
Air limbah yang telah dihasilkan di BWP Malang Tengah tentu saja tidak hanya didiamkan
begitu saja, namun harus dikelola dengan baik agar tidak menjadi masalah kedepannya.
Limbah yang dihasilkan berupa limbah cair baik domestik dan non domestik serta limbah tinja.
Oleh karena itu, konsep pengelolaan yang dipilih harus mampu untuk menncakup kedua jenis
limbah tersebut yakni konsep pengelolaan Grey Water dan konsep pengelolaan Black Water.
 Pengelolaan Grey Water
Pengolahan grey water menjadi air bersih dilakukan untuk mengurangi beban dari
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang dalam memenuhi kebutuhan air
bersih masyarakat di BWP Malang Tengah. Teknologi yang dapat mengolah air limbah
rumah tangga (grey water) adalah fotokatalis. Teknologi ini melibatkan reaksi fotokimia
oleh suatu katalis. Reaksi ini mengakibatkan bahan kimia menjadi terurai sehingga menjadi
senyawa yang tidak berbahaya. Katalis yang digunakan, yaitu Titanium Oksida (TiO2),
hanya akan aktif ketika terkena cahaya, termasuk cahaya matahari dan tergolong aman,
murah, serta ramah lingkungan karena bersifat non toksik. Karena menggunakan energi
radiasi sinar matahari, fotokatalis termasuk teknologi hemat energi. Selain itu, tidak
memerlukan pengontrolan dan pembersihan tempat pengolahan secara berkala. Dengan
demikian, fotokatalis merupakan teknologi yang cukup solutif untuk pengolahan grey
water rumah tangga.
Tahapan:
1) Limbah grey water yang sudah terkumpul di IPAL Komunal langsung di salurkan
ke IPAL Pusat (IPAL) dengan sistem gravitasi/perpipaan.
2) Limbah grey water yang sudah terkumpul di IPAL Pusat (IPAL) diberi fotokatalis
(TiO2 Degussa P-25 yang dilapiskan ke batu apung).
3) Lalu di diamkan dibawah sinar matahari selama 2,5 Jam.
663
4) Setelah di diamkan dibawah sinar matahari selama 2.5 Jam hasilnya penurunan
kadar limbah sekitar 85-95%.
5) Air bersih yang dihasilkan dari limbah grey water tersebut bisa langsung di pakai
oleh Dinas Lingkungan Hidup Kota Malang untuk menyiram Ruang Terbuka Hijau
(RTH) di Kota Malang termasuk BWP Malang Tengah didalamnya.
Eksperimen dilakukan dengan cara air limbah grey water yang sudah dicampur
dengan fotokatalis, lalu diletakkan di bawah sinar matahari selama 2,5 jam. Fotokatalis
yang digunakan fotokatalis TiO2 Degussa P-25 berukuran nano yang dilapiskan ke batu
apung. Hasilnya pun memuaskan setelah dipanas dibawah sinar matahari selama 2,5jam
hasilnya penurunan kadar limbah sekitar 85-95% yang bisa digunakan kembali menjadi air
bersih. Dari hasil perhitungan dapat terlihat bahwa dari hasil pengolahan grey water, Air
Bersih yang berhasil didapatkan pada tahun 2021 di BWP Malang Tengah adalah berkisar
114.35 Liter/detik.
Gambar 4.23 Skema Pengolahan Limbah Grey Water
 Pengolahan Black Water atau Lumpur Tinja
Pengolahan Black Water atau Lumpur tinja ini bisa menjadi biogas/listrik dan
pupuk Pengolahan ini dilakukan dikarenakan untuk mengurangi beban dari Perusahaan
Litrik Negara (PLN) memenuhi kebutuhan listrik masyarakat di BWP Malang Tengah
untuk memenuhi kebutuhan pupuk untuk RTH di BWP Malang Tengah.
664
a. Biogas
Sebuah instalasi biogas, selalu terdapat reaktor atau digester. Reaktor adalah sebuah
ruang tertutup yang digunakan sebagai media penyimpanan kotoran selama
beberapa hari untuk menghasilkan gas yang tersimpan bersama kotoran yang
kemudian disebut biogas. Dari beberapa jenis digester biogas yang sering digunakan
adalah jenis kubah tetap (Fixeddome) dan jenis Drum mengambang (Floating
drum). Sistem produksi biogas dibedakan menurut cara pengisian bahan bakunya,
yaitu pengisian curah dan pengisian kontinyu. Yang dimaksud dengan sistem
pengisian curah (SPC) adalah cara pengantian bahan yang dilakukan dengan
mengeluarkan sisa bahan yang sudah dicerna dari tangki pencerna setelah produksi
biogas berhenti, dan selanjutnya dilakukan pengisian bahan baku yang baru.
Sedangkan yang dimaksud dengan pengisian kontinyu (SPK) adalah pengisian
bahan baku kedalam tangki pencerna dilakukan secara kontinyu (setiap hari) tiga
hingga empat minggu sejak pengisian awal, tanpa harus mengelurkan bahan yang
sudah dicerna.
Tahapan pemanfaatanya:
1) Limbah tinja yang dihasilkan oleh setiap orang dikirim ke IPLT/Septik tank Biofil
Komunal. 742
2) Tinja yang sudah terkumpul terkumpul akan menghasilkan biogas.
3) Biogas tersebut dikirim dengan sistem perpipaan ke bak penampungan biogas.
4) Biogas yang sudah terkumpul di bak penampungan lalu dialirkan ke genset
modifikassi biogas.
5) Lalu genset tersbut akan menghasilkan listrik.
6) Listrik tersebut bisa digunakan oleh masyarakat atau penerangan jalan umum
untuk mengurangi beban Perusahaan Listrik Negara.
b. Pupuk
Buangan dari sebuah instalasi tinja yang biasa disebut slurry dapat dimanfaatkan
sebagai pupuk organik. Slurry biogas mengandung bahan organik makro dan mikro
yang sangat diperlukan oleh tanaman. Terlebih lagi jika bahan umpan biogas yang
kiata gunakan lebih bervariasi, misalnya kotoran sapi (sumber utama), kotoran
665
manusia, sampah organik rumah tangga, kotoran ternak lain (ayam, bebek,
kambing), sampah organik lain dari sawah atau kebun, limbah rumah potong hewan
dan limbah pelelangan ikan. Pupuk yang didapat dari slurry biogas dapat berupa
pupuk organik cair dan pupuk kompos organik padat. Pembuatan pupuk dari slurry
biogas hanya dengan memisahkan antara padatan dan cairan dari slurry biogas.
Padatan slurry kemudian dijemur dan atau di angin-anginkan hingga kering untuk
mendapatkan pupuk padat. Sedangkan untuk menghasilkan pupuk cair, cairan slurry
dikontakan dengan udara menggunakan pompa udara seperti yang digunakan dalam
aquarium selama 24 jam untuk menghilangkan gas dan menstabilkan cairan.
Menurut hasil uji coba Pusat Studi Lingkungan Universitas Surabaya, dalam setiap
10 kg limbah tinja akan menghasilkan 4-6 kg pupuk organik (dengan asumsi apabila
limbah tinja tercampur dengan urine).
Tahapan dalam memanfaatkan nya dengan cara:
1) Limbah tinja yang dihasilkan di setiap rumah di kirim ke IPLT/Septik Tank

komunal.
2) Limbah yang sudah terkumpul di komunal langsung di kirim ke IPLT pusat.
3) Setelah terkumpul di IPLT Pusat limbah tersebut di endapkan.
4) Hasil endapkan dikirim ke bak kedua untuk dikeringkan.
5) Hasil dari pengeringan tersebut bisa langsung digunakan oleh Dinas Kebersihan
sebagai pupuk.
666
Gambar 4.24 Skema Pengolahan Limbah Black Water
667
3. Persampahan
Dari hasil analisis kelompok, diketahui bahwa timbulan sampah BWP Malang Tengah
untuk tahun pertama yaitu tahun 2021 mencapai 95 ton untuk sampah domestik dan 11 ton
untuk sampah non domestik.
Timbulan Sampah BWP Malang Tengah

140.000
117.945
120.000 111.907
105.869
99.832
100.000 95.002
80.000
60.000
40.000
20.000 10.829 11.368 12.043 12.738 13.432
-
2021 2025 2030 2035 2040
Domestik Non Domestik
Gambar 4.25 Grafik Timbulan Sampah BWP Malang Tengah

Konsep untuk mengurangi timbulan sampah dengan cara Bank Sampah di TPST,
sebelumnya menurut Dinas Lingkungan Hidup (DLH) BWP Malang Tengah mempunyai 9 TPS
aktif. Konsep untuk mengurangi timbulan sampah yaitu dengan mengubah TPS menjadi TPST,
dan menambahkan 1 TPST lagi karena dibutuhkan 1 TPST untuk 1 kelurahan, BWP Malang
Tengah harus memiliki 10 TPST untuk 10 Kelurahan.
Alur persampahan untuk BWP Malang Tengah yaitu :
Rumah TPST TPA

Gambar 4.26 Alur Pengelolaan Sampah BWP Malang Tengah
668
Jadi, sumber sampah yaitu dari rumah sudah dipilah terlebih dahulu antara sampah organik
dan anorganik oleh para setiap nasabah. Diangkut oleh pihak pengurus untuk didata dan diambil
ke TPST. Di TPST dilakukan daur ulang untuk sampah anorganik dan menjadikan sampah organik
menjadi kompos. Sampah yang tidak bisa didaur ulang dibawa oleh truk sampah ke Tempat
Pembuangan Akhir (TPA). Asumsi untuk pengurangan timbulan sampah :
Tabel 4.245 Tabel Asumsi Pengurangan Timbulan Sampah BWP Malang Tengah
Pengurangan 1 Pengurangan Timbulan Sisa Timbulan

Tahun
Kelurahan Seluruh Sampah Sampah
2021 1 – 1.5 ton 10 – 15 ton 95.002 ton 80 – 85 ton
2025 3 – 3.5 ton 30 – 35 ton 99.832 ton 65 – 70 ton
2030 6 – 7 ton 60 – 70 ton 105.869 ton 36 – 46 ton
2035 8 – 9 ton 80 – 90 ton 111.907 ton 22 – 32 ton
2040 12 – 13 ton 120 – 130 ton 117.945 ton Habis
Tabel diatas merupakan asumsi terhadap pengurangan timbulan sampah dengan konsep Bank
Sampah di TPST. Terlihat bahwa tahun pertama di tahun 2021 sampah bisa mengurang hingga 10-
15ton untuk BWP Malang Tengah dengan 1-1.5 ton perkelurahan. Hingga pada tahun terakhir di
tahun 2040 yaitu 1 kelurahan bisa mengurangi timbulan sampah hingga 12-13 ton sampah dan
dapat menghabiskan timbulan sampah domestik di BWP Malang Tengah. Asumsi diatas
merupakan pengurangan timbulan sampah domestik dengan konsep Bank Sampah di TPST dengan
syarat nasabah terus bertambah dan pengurus pun ikut bertambah, karena Bank Sampah bisa
dikatakan berhasil tergantung dari keikutsertaan nasabah dan pengelolaan pengurus.
4. Listrik
 Alternatif Pembangkit Tenaga Surya
Pembangkit Listrik Tenaga Surya atau biasa disebut PLTS, merupakan suatu komponen
yang dapat digunakan untuk mengubah energi cahaya matahari menjadi energi listrik
669
dengan menggunakan prinsip yang disebut efek photovoltaic. Energi listrik yang
diproduksi biasanya akan digunakan untuk kebutuhan listrik dan yang disimpan terlebih
dahulu dengan baterai. Energi listrik merupakan kebutuhan pokok manusia pada saat ini.
Energi listrik tenaga surya merupakan energi terbaharukan yang tersedia secara berlimpah
pada saat ini. Salah satu cara memanfaatkan energi surya tersebut dengan mengubahnya
menjadi energi listrik yang menggunakan modull fotovoltaik atau modul surya yang
disebut pembangkit listrik tenaga surya (PLTS). Pemanfaatan metode ini sudah
berkembang cukup baik, namun standar terkait pembangunan PLTS di Indonesia belum
ada. PLTS dapat mempercepat rasio kelistrikan dan mengurangi konsumsi bahan bakar
minyak di daerah terpencil.
Dalam merencanakan PLTS perlu mempertimbangkan faktor-faktor antara lain : rencana
pola operasi PLTS dan terkonekis atau tidak PLTS dengan jaringan listrik di rencana
lokasi. Faktor-faktor di atas mempengaruhi pemilihan jenis dan kapasitas konponen
utama, yaitu : modul surya (PV), inverter dan baterai. Kpasitas PLTS dinyatakan dengan
kilowatt peak (kWp). Kapasitas inverter dinyatakan dengan (kW) dan kapsitas baterai
dinyatakan dengan amperehour (Ah) atau kWh. Tingkat reliabilitas yang diinginkan
mempengaruhi konfigurasi, kapasitas dan jumlah inverter.
Sistem PLTS yang dipilih yaitu sistem PLTS on grid. PLTS dengan konfigurasi on grid
dimaksud untuk lokasi sudah berlistrik dan sistem di lokasi memiliki periode operasi
siang hari. Untuk malam hari, penggunaan listrik kembali pada listrik PLN karena tidak
menggunakan baterai penyimpan arus listrik. Sebutan On grid karena PLTS dihubungkan
(tied) pada sistem eksisting. Dengan menggunakan sistem PLTS On Grid, biaya pengguna
listrik disiang hari bebannya dapat berkurang. Rangkaian sistem on grid terhubung
dengan jaringan PLN dimana pada siang hari murni pemanfaatan energy dari panel surya
untuk kebutuhan energy listrik yang dibutuhkan. Tujuan dari pamebangunan PLTS adalah
untuk mengurangi konsumsi BBM.
670
Gambar 4.27 Sistem Panel Surya On Grid

Berdasarkan hasil pencahayaan menggunakan panel surya rata-rata hasil untuk
penyinaran di Indonesia yaitu sebesar 4,8 Kwh/m2/ hari atau setara dengan 4.800
watt/m2/hari. Hal ini mengisyarakatan bahwa, radiasi surya tersedia hampir merata
sepanjang tahun dan kawasan timur Indonesia memiliki penyinaran yang lebih baik.
Energi surya dapat dimanfaatkan dengan dua macam teknologi yaitu energi surya termal
dan surya fotovoltaik. Surya Fotovoltaik merupakan energi surya atau yang lebih dikenal
sebagi solar cell atau Photovoltaic cell, yang merupakan sebuah divais semi konduktor
yang memiliki permukaan yang luas, yang mampu merubah langsung energy surya
menjadi energy listrik.
Surya besar dan secara komersial, pemanfaatan energy surya termal banyak
digunakan untuk penyediaan air panas rumah tangga, khususnya rumah tangga
diperkotaan. Sedangkan secara non komersial dan tradisional, energy surya termal
digunakan untuk keperluan pengeringan, terhadap berbagai jenis komoditas seperti
pertanian, perkebunan, industri kecil dan keperluan rumah tangga. Panel surya yang biasa
digunakan, biasanya memiliki kapasitas penyinaran matahari maksimum adalah 4,5 jam.
Berikut merupakan kapsitas listrik yang di hasilkan di wilayah studi dengan
mengoptimalkan pemanfaatan energi matahari :
671
Tabel 4.246 Hari Hujan Kota Malang Tahun 2019
Bulan Hari Hujan
Januari 21
Februari 17
Maret 12
April 6
Mei 4
Juni 2
Juli 0
Agustus 0
September 1
Oktober 0
November 10
Desember 19
Jumlah 92.00
Sumber : Kota Malang Dalam Angka 2019
672
Tabel 4.247 Kapasitas Listrik dari Pembangkit Listrik Tenaga Surya
Luas
Penempatan Luas Lahan Bagi Perumahan ( m2) Wattpeak
Panel Surya Total
Kelurahan yang Watt
Kantor (m2)
dihasilkan
Pelayanan Kepadatan Kepadatan Kepadatan
Umum (m2) Tinggi Sedang Rendah
Kasin 300 360 240 120 1,020 326,400 1,468,800
Sukoharjo 300 360 240 120 1,020 326,400 1,468,800
Kiduldalem 300 360 240 120 1,020 326,400 1,468,800
Kauman 300 360 240 120 1,020 326,400 1,468,800
Bareng 300 360 240 120 1,020 326,400 1,468,800
Gadingkasri 300 360 240 120 1,020 326,400 1,468,800
Oro oro
300 360 240 120 1,020 326,400 1,468,800
dowo
Klojen 300 360 240 120 1,020 326,400 1,468,800
Rampal
300 360 240 120 1,020 326,400 1,468,800
Celaket
Samaan 300 360 240 120 1,020 326,400 1,468,800
TOTAL 3,000 3,600 2,400 1,200 10,200 3,264,000 14,688,000
Kebutuhan listrik di BWP Malang Tengah yaitu sebesar 13,821,081Watt pada tahun 2040.
Listrik yang berasal dari tenaga surya ini mampu mengurangi beban PLN sebesar 5.90 %. Berikut
merupakan presentase pemenuhan kebutuhan listrik di BWP Malang Tengah dengan
mengoptimalkan pemanfaatan Pembangkit listrik Tenaga Surya (PLTS).
673
Tabel 4.248 Presentase Pemenuhan Kebutuhan Listrik BWP Malang Tengah
Kepadatan Kepadatan Kebutuhan Kontribusi

Kepadatan Tenaga
Kelurahan Sedang Rendah Listrik Peringanan Beban
tinggi (Watt) Surya
(Watt) (Watt) Tahun 2040 PLN
Kasin 1,130,126 979,443 1,091,503 1,468,800

Sukoharjo
314,956 272,961 283,138 1,468,800
Kiduldalem 282,998 245,265 260,179 1,468,800
Kauman 442,830 383,786 403,020 1,468,800
Bareng 706,195 612,036 678,185 1,468,800
Gadingkasri 418,591 362,779 393,490 13,821,081 1,468,800
Oro oro dowo 629,755 545,788 605,796 1,468,800 866,919 5.90
Klojen 281,815 244,240 256,402 1,468,800
Rampal 296,554 257,014 271,200 1,468,800
Celaket
Samaan 415,312 359,937 395,790 1,468,800
Total 13,821,081 14,688,000
 Alternatif Pembangkit Listrik Tenaga Sampah

Pengertian sampah merupakan material sisa yang tidak diinginkan lagi oleh
manusia setelah berakhirnya suatu proses. Sistem pengelolaan sampah mencakup sub
sistem pemprosesan dan pengolahan. Perlu dikembangkan secara bertahap sebagai bahan
baku maupun sebagai sumber energi, sehingga tercipta keseimbangan dan keselarasan
antar sub sistem, baik dalam pengoperasian maupun pembiayaan. Proses Kerja
PLTsa terdapat dua macam yaitu: Proses pembakaran dan proses teknologi fermentasi
metana. Proses kerja PLTSa yang digunakan dalam analisis ini yaitu proses pembakaran.
Berikut merupakan gambar mengenai proses pembakaran menggunakan proses konversi
thermal dalam mengolah sampah menjadi energi :
674
Gambar 4.28 Proses Perubahan Sampah Menjadi Energi
Pembangkit Listrik Tenaga Sampah (PLTSa) pembangkit listrik thermal dengan uap
supercritical steam dan berbahan bakar sampah atau gas sampah methan. Sampah atau gas methan
sampah dibakar menghasilkan panas yang memanaskan uap pada boiler steam supercritical. Uap
kompresi tinggi kemudian menggerakkan turbin uap dan flywheel yang tersambung pada generator
dinamo dengan perantara gear transmisi atau transmisi otomatis sehingga menghasilkan listrik.
Daya yang dihasilkan pada pembangkit ini bervariasi antara 500 KW sampai 10 MW. Proses kerja
tersebut dilakukan dalam beberapa tahap yaitu:
a. Pemilahan dan Penyimpanan Sampah

1) Limbah sampah kota yang berjumlah ± 500-700 ton akan dikumpulkan pada
suatu tempat yang dinamakan Tempat Pengolahan Akhir (TPA).
2) Pemilahan sampah sesuai dengan kriteria yang dibutuhkan PLTSa.
3) Sampah ini kemudian disimpan didalam bunker yang menggunakan teknologi
RDF (Refused Derived Fuel).Teknologi RDF ini berguna dalam mengubah
limbah sampah kota menjadi limbah padatan sehingga mempunyai nilai kalor
yang tinggi.
4) Penyimpanan dilakukan selama lima hari hingga kadar air tinggal 45 % yang
kemudian dilanjutkan dengan pembakaran.
b. Pembakaran Sampah
1) Tungku PLTSa pada awal pengoperasiannya akan digunakan bahan bakar
minyak.
675
2) Setelah suhu mencapai 850oC – 900oC, sampah akan dimasukkan dalam tungku
pembakaran (insenerator) yang berjalan 7800 jam.
3) Hasil pembakaran limbah sampah akan menghasilkan gas buangan yang
mengandung CO, CO2, O2, NOx, dan Sox. Hanya saja, dalam proses
tersebut juga terjadi penurunan kadar O2. Penurunan kadar O2 pada keluaran
tungku bakar menyebabkan panas yang terbawa keluar menjadi berkurang dan hal
tersebut sangat berpengaruh pada efisiensi pembangkit listrik.
c. Pemanasan Boiler
Panas yang dipakai dalam memanaskan boiler berasal dari pembakaran sampah.
Panas ini akan memanaskan boiler dan mengubah air didalam boiler menjadi uap.
d. Penggerakan Turbin dan Generator Serta Hasil.
Uap yang tercipta akan disalurkan ke turbin uap sehingga turbin akan berputar.
Karena turbin dihubungkan dengan generator maka ketika turbin berputar generator
juga akan berputar. Generator yang berputar akan mengahsilkan tenaga listrik yang
kan disalurkan ke jaringan listrik milik PLN. Dari proses diatas dengan jumlah
sampah yang berkisar 500-700 ton tiap harinya dapat diolah menjadi sumber energi
berupa listrik sebesar 7 Megawatt.
Timbulan sampah yang dimiliki wilayah studi yaitu sebesar 142,165 Kg pada tahun
2039 sedangkan berat minimal sampah untuk dijadikan sumber energi listrik yaitu
sebesar 500 ton. Hal ini menyebabkan wilayah studi belum bisa menggunakan
sampah sebagai sumber energi listrik alternatif. Akan tetapi ketika kedepannya
timbulan sampah di wilayah studi memenuhi kriteria minimum Pembangkit Listrik
Tenaga Sampah maka sampah bisa menjadi sumber energi listrik alternatif.
Berikut merupakan kapasitas listrik yang dihasilkan di wilayah studi dengan
mengoptimalkan pemanfaatan energi sampah :
676
Tabel 4.249 Total Volume Timbulan Sampah Domestik dan Non Domestik di Kecamatan
Mungkid (liter/hari)
Timbulan myself Kapasitas

Kapasitas
Kelurahan Sampah kW MW power Listrik
Listrik (MW)
Total 2040 (MW) (Watt)
Kasin 48,046 673 0.67 0.11 0.56 562,647

Sukoharjo 33,629 471 0.47 0.11 0.36 360,802
Kiduldalem 23,233 325 0.33 0.11 0.22 215,267
Kauman 37,257 522 0.52 0.11 0.41 411,591
Bareng 56,651 793 0.79 0.11 0.68 683,120
Gadingkasri 43,645 611 0.61 0.11 0.50 501,033
Oro oro dowo 44,308 620 0.62 0.11 0.51 510,315
Klojen 21,432 300 0.30 0.11 0.19 190,046
Rampal Celaket 22,376 313 0.31 0.11 0.20 203,263
Samaan 37,999 532 0.53 0.11 0.42 421,992
TOTAL 142,165 1,990 1.99 0.33 1.66 1,660,307
1) Produksi listrik yang realistis dengan kapasitas produksi sampah sebesar 500
ton/hari mampu menghasilkan listrik dengan kapasitas 7 MW atau 7000 kW.
2) Bila Penduduk Kecamatan Mungkid memproduksi 71,01 ton/hari, maka akan
mampu memproduksi energi listrik sekitar (7/500 x 71,01) = 0,99 MW
3) Dengan pemakaian internal sebesar 1 MW setiap 500 ton, maka total pemakaian
sendiri unit utility (myselfpower) ± 0,14 MW
4) Kapasitas produksi energi listrik dari sampah sebesar 0,85 MW atau 852.252
Watt, dapat membantu mengurangi beban PLN.
Berikut merupakan presentase pemenuhan kebutuhan listrik di Kecamatan Mungkid dengan
mengoptimalkan pemanfaatan Pembangkit listrik Tenaga Sampah (PLTSa).
Tabel 4.250 Kontribusi Kapasitas Listrik dari Pembangkit Listrik Tenaga Sampah
Kebutuhan listrik Tahun Tenaga Sampah Kontribusi Energi
BWP Malang 2039 (watt) (watt) Terbarukan (watt)
Tengah
23,280,393 8,003,441 8%
677
Berdasarkan tabel diatas diketahui bahwa tenaga sampah dapat membantu mengurangi beban PLN
sebesar 8%. Dengan adanya pengelolaan listrik dari sampah, pencemaran lingkungan akibat
sampah dapat diselesaikan secara komprenhensif, dengan mengubah sudut pandang, sampah
bukan sumber masalah, tapi sumber energi yang dapat di perbaharui, dan sampah perlu dikelola
dengan manajemen yang baik sehingga dapat menghasilkan income dari penjualan pupuk kompos
dan energy listrik.
Kontribusi Tenaga Sampah Terhadap Kebutuhan

Listrik Tahun 2040
25.000.000 23.280.393
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
1.660.307
-
Tenaga Sampah Kebutuhan Listrik 2040

Gambar 4.29 Diagram Kontribusi Kapasitas Listrik dari Energi Sampah
Berdasarkan hasi analisis berikut, dapat di simpulkan bahwa pembangkit listrik enaga
terbarukan mampu mengurangi beban PLN sebesar 65% dari total kebutuhan listrik
tahun 2040. Pembangkit Listrik Tenaga Surya memiliki nilai kontribusi paling besar
dalam peringanan beban PLN yaitu sebesar 150,940,076 watt dari total kebutuhan
yang harus dipenuhi dalam kebutuhan listrik Tahun 2040 Tenaga sampah memiliki
kontribusi yang paling kecil dalam peringanan beban untuk PLN yaitu sebesar
1,660,307 watt dan Tenaga surya penyumbang kontribusi terbesar yaitu 146,880,000
watt.
678
Tabel 4.251 Kontribusi Listrik dari Pembangkit Listrik Energi Terbarukan Tenaga Surya
Kebutuhan Tenaga Tenaga Kontribusi

Kelurahan listrik Tahun Surya Sampah Total (watt) Energi
2040 (watt) (watt) (watt) Terbarukan
Kasin 14,688,000 562,647 15,250,647 66%
Sukoharjo 14,688,000 360,802 15,048,802 65%
Kiduldalem 14,688,000 215,267 14,903,267 64%
Kauman 14,688,000 411,591 15,099,591 65%
Bareng 14,688,000 683,120 15,371,120 66%
23,280,393
Gadingkasri 14,688,000 501,033 15,189,033 65%
Oro oro dowo 14,688,000 510,315 15,198,315 65%
Klojen 14,688,000 190,046 14,878,046 64%
Rampal Celaket 14,688,000 203,263 14,891,263 64%
Samaan 14,688,000 421,992 15,109,992 65%
TOTAL 23,280,393 146,880,000 1,660,307 150,940,076 65%
160.000.000 146.880.000
140.000.000
120.000.000
100.000.000 Kebutuhan listrik Tahun 2040
(watt)
80.000.000
Tenaga Surya (watt)
60.000.000
40.000.000 23.280.393 Tenaga Sampah (watt)
20.000.000
1.660.307
-
Kebutuhan Tenaga Surya Tenaga
listrik Tahun (watt) Sampah
2040 (watt) (watt)
Gambar 4.30 Diagram Kontribusi Total dari Pembangkit Listrik Energi Terbarukan
679
DAFTAR PUSTAKA
Badan Pusat Statistik Kota Malang. (2016). Kecamatan Klojen Dalam Angka Tahun 2016.
Badan Standardisasi Nasional. (2004). Tata Cara Perencanaan Lingkungan Perumahan di
Perkotaan.
Laskara, G. W. (2019). STRATEGI IMPLEMENTASI COMPACT CITY MENUJU
PENGEMBANGAN, (October 2016).
Menteri Agraria Dan Tata Ruang, & Kepala Badan Pertahanan Nasional Republik Indonesia.
(2018). Peraturan Menteri Dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertahanan Nasional Republik
Indonesia No 16 Tahun 2018 Tentang Penyusunan Rencana Derail Tata Ruang Dan Peraturan
Zonasi Kabupaten/Kota.
Menteri Pekerjaan Umum. (2008). Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 5/PRT/M/2008 Ruang
Terbuka Hijau (RTH).pdf.
Menteri Pekerjaan Umum. (2009). Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 12/PRT/M/2009
tentang Pedoman Penyediaan Ruang Non Hijau.
Presiden Republik Indonesia. (2007). UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR
23 TAHUN 2007 TENTANG PERKERETAAPIAN, (1).
Presiden Republik Indonesia. (2008). PERATURAN PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 26 TAHUN 2008 TENTANG RENCANA TATA RUANG WILAYAH
NASIONAL DENGAN.
Presiden RI. Undang-undang Republik Indonesia No. 22 Tahun 2009 Tentang Lalu Lintas dan
Angkutan Jalan (2009). Indonesia.
Priyoga, I., & Widhijanto, A. A. (2019). Pendekatan Compact Riverside City Pada Permukiman
Perkotaan Kota Baru Pontianak, 3, 1–9.
Walikota Malang. (2010). PERATURAN DAERAH KOTA MALANG NOMOR 5 TAHUN 2010
TENTANG RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA PANJANG DAERAH TAHUN 2005
- 2025, 1954, 1–6.
Walikota Malang. (2011). PERATURAN DAERAH KOTA MALANG NOMOR 4 TAHUN 2011
TENTANG RENCANA TATA RUANG WILAYAH KOTA MALANG TAHUN 2010 -
2030, 3, 1–84.
Walikota Malang. (2019). PERATURAN WALIKOTA MALANG NOMOR 20 TAHUN 2018
TENTANG TENTANG RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) KOTA
MALANG TAHUN 2019.
680
681

Laporan Fakta Dan Analisis BWP Malang Tengah

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Fakta Dan Analisis BWP Malang Tengah

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PLA-302

Perencanaan dan Pengelolaan I

LAPORAN STUDIO PERENCANAAN DAN PENGELOLAAN I

PROGRAM STUDI PERENCANAAN WILAYAH DAN KOTA

Bandung, 19 Juli 2020

KATA PENGANTAR ................................................................................................................ i

Gambar 1.1 Peta Administrasi BWP Malang Tengah ............................................................. 14

Tabel 1.1 Data Luas Kelurahan di BWP Malang Tengah ....................................................... 13

1.2 TUJUAN DAN SASARAN

1. Teridentifikasinya analisis struktur internal BWP Malang Tengah, Kota Malang.

1.3 LANDASAN KEGIATAN

1.3.2 Fungsi RDTR

a. Kendali mutu pemanfaatan ruang wilayah kota berdasarkan RTRW.

1.3.3 Manfaat RDTR

a. Penentuan lokasi berbagai kegiatan yang mempunyai kesamaan fungsi dan

1.3.4 Masa Berlaku RDTR

1.4 RUANG LINGKUP

1.4.1 Ruang Lingkup Wilayah

Luas Wilayah Luas Wilayah Hasil

1. Analisis struktur internal BWP yang meliputi intensitas atau kecenderungan

1.5 KERANGKA PEMIKIRAN

1.6.1 Metode Pengumpulan Data

A. Metode Pengumpulan Data Primer

1.6.2 Metode Analisis Data

A. Analisis Data Kualitatif

𝑃2: Jumlah penduduk tahun terakhir (yang diketahui)

𝑃𝑛: Jumlah penduduk tahun yang diproyeksi

𝑃0: Jumlah penduduk tahun awal

𝑟: Rata-rata angka pertumbuhan penduduk tiap tahun

𝑃𝑛: Jumlah penduduk tahun yang diproyeksi

𝑃0: Jumlah penduduk tahun awal

𝑟: Rata-rata angka pertumbuhan penduduk tiap tahun

𝑒: Angka eksponensial atau bilangan pokok sistem logaritma

a. Kolom Mortality’s Population Pada Survival Ratio

c. Net Migration: Projected Survivours

𝑵𝒆𝒕 𝒎𝒊𝒈𝒓𝒂𝒔𝒊 (𝒊)

projected survivor (x)(i) = jumlah penduduk (x) (i-5)x survival ratic

e. Base Population (i)

𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒄𝒕𝒆𝒅 𝒔𝒖𝒓𝒗𝒊𝒗𝒐𝒓 (𝒊) + 𝒏𝒆𝒕 𝒎𝒊𝒈𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒄𝒕𝒆𝒅

Sumber: Hasil Analisis Kelompok, 2020

Gambar 1.3 Alur Analisis Kependudukan BWP Malang Tengah

 Analisis kepememilikan tanah

Sumber: Hasil Analisis Kelompok, 2020

Gambar 1.4 Alur Analisis Sistem Penggunaan Lahan

dilakukan untuk memahami kondisi, Sumber : SNI 03-1733-2004

 Analisis kuantitatif sarana perkantoran

 Analisis kuantitatif kebutuhan jaringan air bersih

o Kebutuhan air bersih setiap orang perhari minimal 60

o Kebutuhan sarana pendidikan

 Analisis kuantitatif dan kualitatif kebutuhan jaringan

Sumber : Permen PU No 12 Tahun 2014 tentang Drainase Perkotaan

 Analisis kuantittatif dan kualitatif kebutuhan jaringan

Q = Debit penggunaan air bersih (liter/orang/ hari)

Sumber:Permen PU No.5 Tahun 2011

o Pembangunan IPLT dan IPAL

Standar luas ≥ 2Ha dengan kapasitas ≥ 11m3/hari atau

Standar luas ≥ 3Ha dengan kapasitas beban organik

Sumber : Peren PU no.5 Tahun 2011

 Analisis kuantitatif kebutuhan jaringan listrik.

 Analisis kuantitatif kebutuhan telekomunikasi

𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝑗𝑒𝑛𝑖𝑠 𝑟𝑢𝑚𝑎ℎ (1:2:3)

o Timbulan sampah domestik dan non domestik

 Non Domestik Umum