02/03/2022

KRITERIA DAN SISTEM PENILAIAN

2 Maret 2022

SYARAT ATURAN, KATEGORI

DAN KRITERIA

1
 02/03/2022

PERSYARATAN PESERTA
1. Organisasi menghasilkan produk (barang dan/atau jasa) di Indonesia dan telah beroperasi selama minimal
3 (tiga) tahun;
2. Organisasi tidak terlibat kasus hukum dalam jangka waktu 3 (tiga) tahun;
3. Organisasi bukan merupakan Lembaga Penilaian Kesesuaian (Laboratorium, Lembaga Inspeksi, dan
Lembaga Sertifikasi);
4. Organisasi menerapkan SNI produk, jasa, proses dan/atau sistem manajemen (SNI ISO 9001, SNI ISO
27001, SNI ISO 22000, SNI ISO 14001, SNI ISO 50001, SNI ISO 37001, SNI ISO 28000, SNI ISO 45001,
SNI ISO 21001 dll), dibuktikan dengan Sertifikat/SPPT SNI yang masih berlaku bagi organisasi menengah
dan besar. Untuk organisasi mikro dan kecil penerapan standar dibuktikan dengan kebijakan mutu,
rencana mutu dan sasaran mutu, termasuk bisnis prosesnya;
5. Organisasi pemerintah pusat/pemerintah daerah yang memiliki kewenangan untuk menentukan kebijakan
dan strategi serta mandiri dalam mengelola sumberdaya asset, keuangan dan SDM;
6. Organisasi merupakan organisasi induk/anak perusahaan/unit bisnis yang memiliki kewenangan untuk
menentukan kebijakan organisasi secara mandiri;
7. Organisasi Pendidikan yang berbadan hukum ditandai dengan SK Kemenkumham;
8. Organisasi Pendidikan terakreditasi institusi oleh BAN PT untuk perguruan tinggi*) minimal B berlaku
sekurang-kurangnya 2 tahun, dan BAN untuk organisasi pendidikan dasar dan menengah minimal B,
berlaku sekurang - kurangnya 2 tahun;
9. Organisasi bersedia dilakukan evaluasi lapangan untuk verifikasi kriteria secara utuh;
*) Disesuaikan dengan yang didaftarkan (institusi/fakultas untuk universitas dan institut; institusi/jurusan untuk politeknik dan akademi).

KRITERIA KELOMPOK USAHA

Kriteria kelompok usaha berdasarkan atas Peraturan Pemerintah PP Nomor 7 Tahun 2021 tentang Kemudahan, Pelindungan, dan
Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.

Organisasi Mikro

Organisasi yang memiliki modal usaha sampai dengan paling banyak Rp.1.000.000.000,00 (satu milyar rupiah) tidak termasuk tanah
dan bangunan tempat usaha; atau memiliki hasil penjualan tahunan sampai dengan paling banyak Rp.2.000.000.000,00 (dua milyar
rupiah).

Organisasi Kecil

Organisasi yang rnemiliki modal usaha lebih dari Rp.1.000.000.000,00 (satu milyar rupiah) sampai dengan paling banyak
Rp.5.000.000.000,00 (lima milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau memiliki hasil penjualan
tahunan lebih dari Rp.2.000.000.000,00 (dua milyar rupiah) sampai dengan paling banyak Rp.15.000.000.000,00 (lima belas milyar
rupiah).

Organisasi Menengah

Organisasi yang merniliki modal usaha lebih dari Rp.5.000.000.000,00 (lima milyar rupiah) sampai dengan paling banyak
Rp.10.000.000.000,00 (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau memiliki hasil penjualan
tahunan lebih dari Rp.15.000.000.000,00 (lima belas milyar rupiah) sampai dengan paling banyak Rp.50.000.000.000,00 (lima puluh
milyar rupiah).

Organisasi Besar

Organisasi yang memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp.10.000.000.000,00 (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan
bangunan tempat usaha; atau memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp.50.000.000.000,00 (lima puluh milyar rupiah).

2
 02/03/2022

14 KATEGORI SNI AWARD

ORGANISASI SKALA BESAR ORGANISASI SKALA MENENGAH ORGANISASI SKALA ORGANISASI ORGANISASI
KECIL SKALA MIKRO PENDIDIKAN
1. Produk Sektor Kimia, 5. Produk Sektor Kimia, 9. BARANG 11. BARANG 13. PENDIDIKAN
Farmasi, Kesehatan, Tekstil, Farmasi, Kesehatan, Tekstil, TINGGI
Energi Dan Sumber Daya Energi Dan Sumber Daya
Mineral Mineral
2. Produk Sektor Logam, 6. Produk Sektor Logam, 10. JASA 12. JASA 14. PENDIDIKAN
Mesin, Transportasi Dan Mesin, Transportasi Dan DASAR DAN
Elektronika Elektronika MENENGAH
3. Produk Sektor Agro Dan 7. Produk Sektor Agro Dan
Pariwisata Pariwisata

4. Jasa Lainnya (Keuangan, 8. Jasa Lainnya (Keuangan,

Logistik Dll) Logistik Dll)
SEKTOR KATEGORI USAHA
• Sektor Agro dan Pariwisata: makanan; minuman; hasil pertanian; perikanan; peternakan; perkebunan; pariwisata dan lain-
lain yang sejenis.

• Sektor Logam, Mesin, Transportasi dan Elektronika: kelistrikan; elektronika; baja; aluminium; besi; nikel; mesin dan
perkakas; alat transportasi dan lain-lain yang sejenis.

• Sektor Kimia, Farmasi, Kesehatan, Tekstil, Energi dan Sumber Daya Mineral: produk kimia; pupuk; semen; karet dan
produk karet; pulp dan kertas; tekstil dan produk tekstil; kulit dan produk kulit; produk kayu; plastik dan produk plastik;
keramik; kaca; pertambangan; kesehatan dan lain-lain yang sejenis.

PENDAFTARAN

3
 02/03/2022

ALUR PROSES SNI AWARD

1. Peserta yg lolos verifikasi tahun sebelumnya

menjadi peserta tahun ini.
2. Dilakukan konfirmasi kesediaan peserta dan
peserta yang bersedia harus menyampaikan hasil
bisnis 3 tahun terakhir, serta data dan informasi
perkembangan dan atau perubahan yg
mempengaruhi kinerja organisasi dalam 1 tahun
terakhir

bit.ly/DaftarSNIAWARD2022

4
 02/03/2022

bit.ly/DaftarSNIAWARD2022

5
 02/03/2022

PENILAIAN

6
 02/03/2022

PENILAIAN SNI AWARD

KRITERIA A- F KRITERIA G

ADLI LeTCI
Approach, Deployment, Learning Level, Trend, Comparation And
Dan Integration Integration

STRENGHT & OFI

SCORING

LEVEL KINERJA

Early Improvement Perunggu Perak Emas Platinum

FORMAT PENILAIAN

Kriteria penilaian Kriteria penilaian Kriteria penilaian

Organisasi Mikro Organisasi Kecil Organisasi
Barang dan Jasa Barang dan Jasa Menengah dan
Besar Barang

Kriteria penilaian Kriteria penilaian

Organisasi Organisasi
Menengah dan Pendidikan
Besar Jasa Menengah dan
Tinggi

7
 02/03/2022

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2022

Organisasi Mikro Barang dan Jasa Organisasi Kecil Barang dan Jasa
Kriteria untuk Organisasi Mikro Barang dan Jasa Skoring Kriteria untuk Organisasi Kecil Barang dan Jasa Skoring

A. KEPEMIMPINAN 150 A. KEPEMIMPINAN 150

A.1 Visi, Misi dan Tata Nilai 100 A.1 Visi, Misi dan Tata Nilai 100
A.2 Tanggung Jawab Sosial 50
A.2 Tanggung Jawab Sosial 50

B. STRATEGI 100
B. STRATEGI 150

C. PELANGGAN 100
C. PELANGGAN 100 C.1 Suara Pelanggan 50
C.1 Suara Pelanggan 50 C.2 Kepuasan dan Kerekatan Pelanggan terhadap Organisasi 50
C.2 Kepuasan dan Kerekatan Pelanggan terhadap Organisasi 50
D. MANAJEMEN SUMBER DAYA 100
D. MANAJEMEN SUMBER DAYA 100 D.1 Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) 50

D.1 Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) 50 D.2 Pengelolaan Sarana dan Prasarana serta Lingkungan Kerja 50

D.2 Pengelolaan Sarana dan Prasarana serta Lingkungan Kerja 50

E. OPERASI 150

E. OPERASI 200 E.1 Perencanaan dan Pengendalian Proses Produksi 100

E.2 Pengelolaan Pemasok 50
E.1 Perencanaan dan Pengendalian Proses Produksi 150
E.2 Pengelolaan Pemasok 50
F. PENGUKURAN DAN ANALISIS 100

F. HASIL-HASIL 300
G. HASIL-HASIL 300
F.1 Kinerja Non Keuangan 150 F.1 Kinerja Non Keuangan 150
F.2 Kinerja Keuangan 150 F.2 Kinerja Keuangan 150

TOTAL 1000 TOTAL 1000

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2022

Organisasi Menengah dan Besar Barang Organisasi Menengah dan Besar Jasa
Kriteria untuk Organisasi Menengah dan Besar Barang Skoring Kriteria untuk Organisasi Menengah dan Besar Jasa Skoring

A. KEPEMIMPINAN 150 A. KEPEMIMPINAN 150

A.1 Visi, Misi dan Tata Nilai 50 A.1 Visi, Misi dan Tata Nilai 50
A.2 Governansi Organisasi 50 A.2 Governansi Organisasi 50
A.3 Tanggung Jawab Sosial 50 A.3 Tanggung Jawab Sosial 50

B. STRATEGI 100 B. STRATEGI 100

B.1 Pengembangan Strategi 50 B.1 Pengembangan Strategi 50
B.2 Penerapan Strategi 50 B.2 Penerapan Strategi 50

C. PELANGGAN 100 C. PELANGGAN 100

C.1 Suara Pelanggan 50 C.1 Suara Pelanggan 50
C.2 Kepuasan dan Kerekatan Pelanggan terhadap Organisasi 50
C.2 Kepuasan dan Kerekatan Pelanggan terhadap Organisasi 50

D. MANAJEMEN SUMBER DAYA 100 D. MANAJEMEN SUMBER DAYA 100

D.1 Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) 40 D.1 Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) 40
D.2 Pengembangan Infrastruktur 30 D.2 Pengembangan Infrastruktur 30
D.3 Lingkungan Kerja 30 D.3 Lingkungan Kerja 30

E. OPERASI 150 E. OPERASIONAL LAYANAN 150

E.1 Perencanaan dan Pengendalian Proses dan Produksi 90 E.1 Perencanaan dan Pengendalian Layanan 90
E.2 Pengembangan Pemasok 50
E.2 Pengembangan Pemasok 50

F. PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN KINERJA 100 F. PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN KINERJA 100

F.1 Pengukuran dan Analisis 30

F.1 Pengukuran, Analisis 30
F.2 Manajemen Pengetahuan 30
F.2 Manajemen Pengetahuan 30
F.3 Pengelolaan Inovasi 40
F.3 Pengelolaan Inovasi 40

G. HASIL-HASIL 300
G. HASIL-HASIL 300
G.1 Kinerja Non Keuangan 150
G.1 Kinerja Non Keuangan 150
G.2 Kinerja Keuangan 150
G.2 Kinerja Keuangan 150

Total Skoring 1000

Total Skoring 1000

8
 02/03/2022

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2022

Organisasi Pendidikan
Kriteria untuk Organisasi Pendidikan Skoring

A. KEPEMIMPINAN 150
A.1 Visi, Misi dan Tata Nilai 50
A.2 Governansi Organisasi Pendidikan 50
A.3 Tanggung Jawab Sosial 50

B. STRATEGI 100
B.1 Pengembangan Strategi 50
B.2 Penerapan Strategi 50

C. PELANGGAN 100
C.1 Suara Pelanggan 50
C.2 Kepuasan dan Kerekatan Siswa/Mahasiswa dan Pelanggan lainnya terhadap 50
Organisasi Pendidikan

D. MANAJEMEN SUMBER DAYA 100

D.1 Pendidik dan Tenaga Kependidikan 40
D.2 Pengembangan Sarana dan Prasarana 30
D.3 Lingkungan Kerja 30

E. REALISASI LAYANAN PENDIDIKAN 150

E.1 Perencanaan dan Pengendalian Layanan Pendidikan 100
E.2 Pengembangan Pemasok 50

F. PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN KINERJA 100

F.1 Pengukuran dan Analisis 30
F.2 Pembelajaran Organisasi 30
F.3 Pengelolaan Inovasi 40

G. HASIL-HASIL 300
G.1 Hasil Pembelajaran Siswa dan Proses 150
G.2 Hasil Realisasi Penganggaran dan Keuangan 150

Total Skoring 1000

KRITERIA PENILAIAN SNI AWARD 2022

Profil Organisasi

A. Kepemimpinan

B. Strategi

Untuk Organisasi Mikro,

C. Pelanggan Poin F nya adalah Hasil-hasil. Karena
tidak ada kriteria Pengukuran, Analisis
D. Manajemen Sumber Daya dan Peningkatan Kinerja

E. Operasi

F. Pengukuran, Analisis dan Peningkatan Kinerja

G. Hasil-hasil

9
 02/03/2022

KRITERIA PENILAIAN

PROFIL ORGANISASI
A. Lingkungan Organisasi
1. Produk
2. Profil tenaga kerja
3. Aset
4. Persyaratan regulasi

B. Governansi Organisasi C. Lingkungan Persaingan

1. Struktur organisasi
2. Pelanggan dan pemangku
kepentingan lainnya
3. Pemasok dan mitra
1. Posisi Persaingan
2. Perubahan Daya Saing
3. Data Perbandingan

D. Konteks Strategis E. Sistem Perbaikan Kinerja

10
 02/03/2022

A. Kepemimpinan
A1. Visi, Misi dan Tata nilai

1. Apa visi organisasi ?

2. Uraikan misi organisasi ?
3. Apa iklim dan budaya
(value-based) yang dikembangkan
organisasi?
4. Bagaimana visi, misi dan tata nilai
ditetapkan?
No. 5 dan 6, diperlukan rekaman dan bukti

5. Bagaimana pimpinan mensosialisasikan visi, misi, tata nilai kepada

seluruh lapisan organisasi termasuk ke pelanggan, pemasok, mitra
dan pemangku kepentingan lainnya?
6. Bagaimana organisasi memantau dan mengevaluasi pencapaian visi
misi dan tata nilai?

A. Kepemimpinan
A2. Governansi Organisasi

1. Bagaimana organisasi menetapkan governansi yang baik (GCG) terkait

di dalam pengelolaan organisasi?
2. Bagaimana aspek governansi diterapkan?
3. Bagaimana organisasi melakukan pemantauan dan evaluasi
penerapan governansi dan tindak lanjutnya?
4. Bagaimana organisasi melakukan penyelarasan penerapan
governansi?

11
 02/03/2022

A. Kepemimpinan
A3. Tanggung Jawab Sosial
1. Apa kebijakan tanggung jawab sosial organisasi?
2. Bagaimana organisasi menetapkan kebijakan tanggung jawab
sosial?
3. Jabarkan program, rencana tindak (action-plan), dan anggaran dari
tanggung jawab sosial organisasi.
4. Bagaimana organisasi menerapkan program dan rencana tindak
(action-plan) yang ditetapkan?
5. Bagaimana evaluasi dan tindak lanjut dari kegiatan tanggung
jawab sosial?
6. Bagaimana organisasi melakukan penyelarasan dari kegiatan
tanggung jawab sosial?

B. Strategi
B1. Pengembangan Strategi
1. Bagaimana proses pengembangan strategi organisasi?
2. Bagaimana organisasi menetapkan strategi termasuk hal-hal yang
berhubungan dengan pemenuhan regulasi dan standardisasi/SNI?
3. Bagaimana organisasi melakukan pemantauan dan evaluasi
terhadap proses pembelajaran pengembangan strategi?
4. Bagaimana organisasi melakukan penyelarasan terhadap sistem
penyelenggaraan proses produksi dan pengelolaan organisasi?

12
 02/03/2022

B. Strategi
B2. Penerapan Strategi
1. Bagaimana organisasi mengembangkan dan menjabarkan strategi
ke dalam rencana kerja tahunan termasuk rencana pengembangan
dan penerapan standar/SNI serta indikator kinerjanya?
2. Bagaimana organisasi menetapkan alokasi sumber daya yang
diperlukan untuk mendukung sasaran strategis dan mencapai
rencana kerja tahunan di atas?
3. Bagaimana pemantauan, evaluasi dan tindak lanjut dari
penerapan kebijakan, program kerja dan kegiatan organisasi?
4. Bagaimana organisasi melakukan penyelarasan hasil tindak lanjut
rekomendasi pada fungsi pengelolaan organisasi?

C. Pelanggan
C1. Suara Pelanggan
1. Bagaimana organisasi mendapatkan informasi, berinteraksi dan
mengidentifikasi kebutuhan, keinginan dan harapan pelanggan?
2. Bagaimana organisasi melakukan secara konsisten penerapan
metode untuk mengembangkan informasi kebutuhan, keinginan dan
harapan pelanggan?
3. Bagaimana evaluasi pendekatan dan metode yang dikembangkan
untuk mengumpulkan informasi kebutuhan, keinginan dan harapan
pelanggan?
4. Bagaimana organisasi melaksanakan penyelarasan hasil tindak lanjut
evaluasi pendekatan dan metode yang dikembangkan?

13
 02/03/2022

C. Pelanggan
C2. Kepuasan dan Kerekatan Pelanggan terhadap Organisasi
1. Bagaimana organisasi 3. Bagaimana pemantauan,
menentukan pendekatan dan evaluasi dan tindak lanjut
metode pengukuran tingkat terhadap pendekatan dan
kepuasan dan tingkat kerekatan metode pengukuran tingkat
pelanggan dalam rangka kepuasan dan tingkat kerekatan
membangun hubungan dengan pelanggan dalam rangka
pelanggan? membangun hubungan dengan
pelanggan?
2. Bagaimana organisasi
melakukan secara konsisten 4. Bagaimana organisasi
penerapan metode pengukuran melaksanakan penyelarasan
tingkat kepuasan dan tingkat tindak lanjut hasil evaluasi
kerekatan pelanggan dalam pendekatan dan metode
rangka membangun hubungan pengukuran tingkat kepuasan dan
dengan pelanggan? tingkat kerekatan pelanggan?

D. Manajemen Sumber Daya

D1. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)
1. Bagaimana organisasi melakukan pendekatan dan metode
pengembangan sistem manajemen sumber daya manusia organisasi?
2. Bagaimana organisasi melakukan secara konsisten penerapan metode
pengembangan sistem manajemen sumber daya manusia yang
diterapkan?
3. Bagaimana pemantauan, evaluasi dan tindak lanjut pelaksanaan
pendekatan dan metode pengembangan sistem manajemen SDM yang
diterapkan?
4. Bagaimana organisasi melakukan penyelarasan hasil evaluasi
pelaksanaan pendekatan dan metode pengembangan sistem
manajemen SDM yang diterapkan?

14
 02/03/2022

D. Manajemen Sumber Daya

D2. Pengembangan Infrastruktur
1. Bagaimana organisasi menetapkan pendekatan dan metode program
pengembangan infrastruktur yang dilakukan organisasi?
2. Bagaimana organisasi melakukan secara konsisten penerapan
metode pelaksanaan program pengembangan infrastruktur?
3. Bagaimana pemantauan, evaluasi dan tindak lanjut pendekatan dan
metode yang dikembangkan dalam melaksanakan program
pengembangan infrastruktur?
4. Bagaimana organisasi melakukan penyelarasan hasil evaluasi
pelaksanaan program pengembangan infrastruktur?

D. Manajemen Sumber Daya

D3. Lingkungan Kerja
1. Bagaimana organisasi menetapkan
pendekatan dan metode untuk
mewujudkan lingkungan kerja
(kesehatan, keselamatan,
keamanan, ergonomik) yang
kondusif termasuk tanggap
darurat, untuk meningkatkan
produktivitas, kepuasan karyawan
dan pelanggan?
2. Bagaimana organisasi melakukan
secara konsisten penerapan
metode untuk mewujudkan
lingkungan kerja yang kondusif?
3. Bagaimana pemantauan,
evaluasi dan tindak lanjut
pendekatan dan metode
yang dikembangkan dalam
mewujudkan lingkungan
kerja yang kondusif?
4. Bagaimana organisasi
melakukan penyelarasan
hasil evaluasi pelaksanaan
program pengelolaan
lingkungan kerja yang
kondusif?

15
 02/03/2022

E. Operasi
E1. Perencanaan dan pengendalian proses produksi
1. Bagaimana organisasi melakukan pendekatan dan metode
pengembangan sistem layanan untuk memenuhi seluruh persyaratan
pemegang saham, SNI pelanggan, regulasi, masyarakat, dan pasar?
2. Bagaimana organisasi memanfaatkan secara konsisten standar/SNI
yang digunakan untuk mengembangkan dan menerapkan sistem
operasi?
3. Bagaimana pemantauan, evaluasi dan tindak lanjut pelaksanaan
pendekatan dan metode pengembangan sistem operasi untuk
memastikan bahwa seluruh persyaratan telah dipenuhi dan meninjau
efektifitas perencanaan dan pengendalian sistem operasi?
4. Bagaimana organisasi melakukan penyelarasan hasil evaluasi
pelaksanaan pendekatan dan metode pengembangan sistem operasi?

E. Operasi
E2. Pengembangan Pemasok
1. Bagaimana organisasi menetapkan pendekatan dan metode sistem
pengadaan barang dan jasa?
2. Bagaimana organisasi melakukan secara konsisten penerapan metode
dan penerapan persyaratan SNI, penggunaan kandungan dalam
negeri (local content) serta regulasi dalam kontrak pengadaan barang
dan jasa?
3. Bagaimana pemantauan, evaluasi dan tindak lanjut pendekatan dan
metode yang dikembangkan dalam meningkatkan kesadaran,
kemampuan dan kinerja pemasok?
4. Bagaimana organisasi melakukan penyelarasan hasil evaluasi
pelaksanaan program edukasi pemasok terkait dengan penggunaan
standar/SNI?

16
 02/03/2022

F. Pengukuran, Analisis & Peningkatan

Kinerja
F1. Pengukuran dan Analisis
1. Bagaimana organisasi melakukan 3. Bagaimana pemantauan,
pendekatan dan metode pengelolaan evaluasi dan tindak
data dan informasi (pemilihan, lanjut metode yang
pengumpulan, penyelarasan dan dikembangkan dalam
pengintegrasian) termasuk data pengelolaan data dan
pembanding untuk digunakan dalam informasi?
pengukuran kinerja organisasi dan
pencapaian sasaran strategis? 4. Bagaimana organisasi
melaksanakan
2. Bagaimana organisasi menerapkan secara penyelarasan tindak
konsisten metode pengelolaan data dan lanjut hasil evaluasi
informasi, termasuk data pembanding pendekatan dan metode
untuk digunakan dalam pengukuran yang dikembangkan?
kinerja organisasi dan pencapaian sasaran
strategis?

F. Pengukuran, Analisis & Peningkatan

Kinerja
F2. Manajemen Pengetahuan
1. Bagaimana organisasi menentukan 3. Bagaimana pemantauan,
pendekatan dan metode untuk evaluasi dan tindak lanjut
meningkatkan pengetahuan dan pendekatan dan metode
pembelajaran organisasi dari hasil pengelolaan pengetahuan
pengukuran dan analisis data dan dan pembelajaran
informasi kinerja seluruh fungsi organisasi?
organisasi?
4. Bagaimana organisasi
2. Bagaimana organisasi menerapkan melakukan penyelarasan
secara konsisten metode untuk tindak lanjut hasil
meningkatkan pengelolaan evaluasi sistem
pengetahuan dan pembelajaran pengelolaan pengetahuan
organisasi dari hasil pengukuran dan dan pembelajaran
analisis data dan informasi kinerja organisasi?
seluruh fungsi organisasi?

17
 02/03/2022

F. Pengukuran, Analisis & Peningkatan

Kinerja
F3. Pengelolaan Inovasi
1. Bagaimana organisasi menetapkan pendekatan dan metode untuk
memanfaatkan keluaran dari kegiatan pembelajaran organisasi berupa
inovasi termasuk kegiatan standardisasi?
2. Bagaimana organisasi menerapkan metode pengelolaan inovasi
tersebut?
3. Bagaimana pemantauan, evaluasi dan tindak lanjut pelaksanaan
pengelolaan inovasi?
4. Bagaimana organisasi melakukan penyelarasan tindak lanjut hasil
evaluasi pengelolaan inovasi?

G. Hasil - hasil
G1. Kinerja Non-Keuangan
1. Bagaimana pencapaian kinerja non keuangan organisasi selama
minimal 3 (tiga) tahun terakhir terhadap kriteria kepemimpinan,
pengembangan strategi, fokus kepada pelanggan, manajemen sumber
daya, realisasi produk, pembelajaran organisasi dan inovasi?
Organisasi diminta untuk menyampaikan pencapaian kinerja non keuangan dalam 3 tahun
terakhir sebanyak 10 (sepuluh) indikator kinerja, termasuk menyajikan posisi kinerja
organisasi dibandingkan dengan organisasi sejenis dan proyeksi target 1 (satu) tahun
berikutnya.

2. Bagaimana pencapaian organisasi terkait dengan penerapan standar

terutama SNI dalam 3 (tiga) tahun terakhir?

G2. Kinerja Keuangan

Bagaimana pencapaian kinerja keuangan organisasi selama minimal 3
(tiga) tahun terakhir?

18
 02/03/2022

KRITERIA PENILAIAN
Penilaian LeTCI
Hasil-hasil

“Level”
CONTOH PENYAJIAN LeTCI “Trend”
“Comparison”
100 “Produk menurut World-Class" “Integration”
Proyeksi

95

90

85

Good
80

75

70
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
interpretasi/iqaf/ts/sut/tri/inw/2009
38

19
 02/03/2022

CONTOH DATA NON KEUANGAN

Tabel Customer Satisfaction Index

Nilai Customer Satisfaction Index
Organisasi
2019 2020 2021 2022
Organisasi 3,5 5,9 6,5 8,3
Pesaing 1 8,7 7,4 3,2 6,9
Pesaing 2 7,2 4,1 5,3 3,1

CONTOH DATA KEUANGAN

Tabel Net Profit Margin

% Net Profit Margin
Organisasi
2019 2020 2021 2022
Organisasi 2 6 4 8
Pesaing 1 4 2 3 6
Pesaing 2 9 5 6 3

20
 02/03/2022

SNI AWARD 2022

Pendaftaran SNI Award 2022 melalui link berikut:

bit.ly/DaftarSNIAWARD2022
Direktorat Penguatan Penerapan Standar dan Penilaian Kesesuaian
Badan Standardisasi Nasional Untuk Dokumen kelengkapan dapat diunduh
Sekretariat SNI Award
di link berikut:
Gedung 2 BSN Lab. SNSU bit.ly/DokSNIAWARD2022
Kompleks PUSPIPTEK, Serpong, Tangerang Selatan, Banten, 15314.

Gedung I BPPT Lantai Dasar

Layanan Informasi Terpadu (LITe) BSN
Jl. MH Thamrin No. 8, Kebon Sirih, Jakarta Pusat 10340
Informasi dan pertanyaan (WA only):
Celly (0822-1777-7279) / Paul (0812-8262-7001)
Daftarkan Organisasi/Perusahaan Anda Sekarang Juga
Batas Akhir Pendaftaran : 10 Maret 2022
Penyerahan Kelengkapan Dokumen
s.d. tanggal 30 Maret 2022

21