i•trsxzsuns oi/Nous
1. P •ndwhu1iiiin
limit i•.i ' ii;›:ill, ii i st i:i i i i l«' 'ii rim i i ii n'i igi i i i p ti1l‹air i n formasi
faktual dan sigiiit‘il‹iiii iii‹'liihii lntci nl‹si occcu a siotcmatis (pemeriksaan,
p•engukiiioii dour pcnilninn 3•nng laci’ujri ng pada penarikan kesimpulanJ,
oblc•ktif dun tear dol‹riinent est ynng her oi’ien tasi pada azas penggalian
nilai atau rnnnfaat dengan cara membandingkan antar standar yang
telah disepnkati bersama dengan apa yang dilaksanakan / diterapkan di
lauang . Audit merupakan proses yang oistematis mandiri dan
rekomendasi untuk memperoleh bukti audit dan menilai secara objectif
untuk menentufian sejauh mana criteria audit telah terpenuhi
Audit in.terna1 harus dapat memastikan system m ajemen mutu
cukup mendukung kemarripuan puskesinas menariipilkan Duku yang
yr d dan membu ka peluang untuk Continuos Improemen. Audit
dilakukan berdasarkan criteria audit. Itriteria audit adalah criteria yang
di gunakan untuk melakukan audit yang dapat bcrupa standar,
prosedur, indicator dan target kinerja yang digunakan dalam penilaian
audit. Fakta yang ada dilapangan merupakan bukti audit, yaitu
rekaman, pernyataan fakta atau informasi lain yang relevan dengan
criteria audit dan dapat diverifikasi
2. Latar Belakang:
a. 3Xiliiiin U nmun:
b 111 I IN I‘ll t’•1}*:1.1 \' 1 iil , l If 1 fi1 , t) 1111.1.1.1 | 11.1.1.13.1 i I‘{'0 f3 1 U• Q ’a
iiit•lidirp.itl‹.iii Phil:i tl:I ii ii i l’t›i’liii lxi li Ill I lii it ‹lan signifika n sebagai da ni
peiifi‹iiribil.in l«•;›iitiisiin un1 ii l‹ pengendaliao manajemen›
perbaikixn, ntiiii pci‘ubnlinii.
b. Tti)uen l?litistis Audit l?epegnwnian:
Adolph iintit k inengevalu psi kegiatRlJ SDM dengan maksud untuk
1. hlenilai fel‹tifitas CDM
0. htengenai .Aspek aspek yang masih dapat diperbaiki
3. hlenunju Can kemungliinan perbaikan dan membuat rekomendasi
untuk pelaksanaan perbaikan tersebut.
4. Lingkup au‹:iit:
M ajemen kepegawaian (File Kepegawaian)
5. ObJek audit:
Pelaksanaan File Kepegawaian Puskesmas Bungus
*) ’*""' *' :' ' ^›‹» ••i• I iiil trtiilil in lcl’l3rtl (auditor) di Ruangan
^'ws"""•• • u.› ‹› ‹•›‹•»s•1 o«li 2oi'a
c) ,ñIl itoi ili‹‘l1ie1nslxnl4 kc ;anc1e nritl tee (pctugas Tat.a Usaha) maksud
tul unit tlil.il‹ul‹ari uritlit.
l .4tlditoi iiie1n l‹u1‹aii tc1o.ali cloku men dan ditemukan antara lain
creb*.par beril‹ut :
a. Belum Lengkapnya File kepegaxvaian fSTR, SIP, SK).
b. File kepegawaian masing-masing kurang lengkap dengan
alasan dipinjam dan tidak dikemoalikan.
c. Bukti Evaluasi strut.Lur organisasi bukti ke Dinkes beltiin,
d. Bukti evaluasi dan bndak lanjut penerimaan hasil penelitian
masih kosong .
2) Dari is•aivancara terhadap auditee didapatkan hasil antara lain
a. File-file kepegawaian masih belum lengkap sesuai dengan
seharusnya.
renc£kn o > ^J
anallsls iR dak lanJut {TeSRl 2 an dan
a ®
2.
Hasil dan
audltJ
terlampir
3.
ReRomendasi dan wakt j2 p e nyeleSa1&R I f¥ aR Jt
terlampir
Bukti Evaluasi - Hasil wawancara Ketidaksesuaian SK Kepala Puskesmas Belum Rubah pola sd TW IV
struktur belum adanya bukti Surat keputusan Bungus Nomor 0116 Thn adanya pelapaoran
pelaporan
organisasi. laparan ke dinkes. kepala Puskesmas 2017
ke dinkes
Bungus nomor
017/Kapus/PCB/2018
tentang Konumikasi
internal dalam
pelaksanaan Kegiatan
Puskesmas
file y dari
UNIT
YW'G J. PEB LIAR APR MEI I UNI JUL I AGT SEP OKT NOP DE5
DIAUDI
T
UKM GIZI Kesling KIA Gizi Eesling KIA Gizi KCSling KIA Gizi Kesling
P2P Promkes P2P Promkes P2P Promkes P2P Promkes
UKP Poli Poli Gizi Lab Poli Poli Gizi Lab Poli Poli Gizi Lab Poli Poli Gizi Lab
Umern Poli KIA Poli Umum Poli KIA Poli Umum Poli KIA Poli Umum Poli KIA Poli
Loket Poli Gigi Loket Poli Gigi Loket Poli Gigi Loket Poli Gigi
Farrnasi Ranap Farmasi Anak Ranap Farinasi Anak Ranap Farinasi Anak Ranap
ADMEN Pengelol Arsip Kepegaw Pengelol Arsip U.epegaw Pengelol Arsip Kepegaw Pengelola Arsip
Kepega
' keuan% Barang keuangan Barang l.euaiigan Barang keuangan Barang
n
Tim him 1 him 2 Tim 3 Tim 1 Tim 2 Tim 3 Tue I Tim 2 Tim 3 Tim 1 TMn 2 Tun 3
Audit I
}. 9 cn @ Rh ttUREg
xan pen*.irtg untuk mcrnbti =«• i» ==== pelaksanaan kegiatan dam juga
peA•.pu. ballet pertirnbmngan uritril‹ meminimalisir kemungkinan kesalahan
j c.ng te adi. Pelaksanaan kegiatan administrasi di setiap Puskesmas selalu
o.iarahkan untuk tercapainya keberhasilan dari tujuan organisasi secara
cleft dan. efiaien. Salt. satu factor yang aapat menunjang keberhasilan
Puskesmas dalam mencapai tujuan yaitu k•.tertibm dalam bidang
admfiistrasi. Suatu bidang administrasi yang ada di dalam Puskesmas
zn• a lain vaitu pengarsipar file kepegawaian
Mengetahui,
Kepala Puskesmas Bungus Kepala Bagian Tata Usaha
8. Hal-hal
yang perlu
diperhatikan
9. Unit Terkait 1. Kepala Puskesmas
2. Kepala Tata Usaha