GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI

A. PENDAHULUAN
Seluruh organisasi yang berada di bawah naungan MA Nurul Jadid
berfungsisebagaiwadahpendidikandanpengkaderan yang bertanggungjawabuntukmempersiapkankader-kader yang
siapberkiprahdalammasyarakatmenujutatananislami.
Dalamhaliniperludiupayakansecarasistematisdanefektifsesuaidengantujuan MA
NurulJadid.Pendidikandanpembinaansiswaadalahserangkaianupayauntukmencetak para siswa untuk berkiprah di dalam
keorganisasian yang seimbangdanutuhsesuaidenganvisidanmisi MA NurulJadid.
Pendidikandanpembinaaninidiharapkandapatmemberikanpengetahuan yang
menambahcakrawalaberpikirsertapembentukansikap, mental spiritual,
bertingkahlakusesuaidengantatakramadanberakhlakulkarimahsesuaidengankulturpesantren.
Pendidikandanpembenahansiswainijugameliputiketerampilan yang harusdimilikiolehsiswa, karena MA
NurulJadidtidakhanyamampumencetaksiswa yang berilmusaja, akantetapijugamampumencetaksiswa yang
berwawasandanberintelektualtinggi, yang terampildalamsegalabidang tertentu.

B. VISI
 Terdepan dalam membentuk siswa yang berkualitas IMTAQ dan IPTEK

C. MISI
 Menumbuhkan motivasi dalam aktivitas keagamaan dan berakhlakul karimah
 Mengembangkan kurikulum nasional dan internasional sesuai dengan kebutuhan zaman
 Melaksanakan proses pembelajaran yang aktif, kreatif dan efektif dalam rangka mengembangkan potensi
intelektual dan skill siswa
 Menngembangkan potensi akademik secara optimal sesuai denganbakat dan minat untuk mencapai prestasi
akademik yang kompetitif baik nasional maupun internasional

D. ORIENTASI

Orientasipendidikandanpembinaansiswaberfokuspadapengembangandiri yang memilikikeselarasanorientasihidup :

a. Kepada Allah SWT,adalahpengembangan yang

bernilaiketuhanandandapatbertanggungjawabterhadaployalitaskiprahdirinyakepada Allah SWT.
Implementasiketaqwaantersebutharustercerminsebagaiinsan yang
berbudiluhursertabertanggungjawabdalammengembangkanilmupengetahuan.
b. Pengembangan yang bersifatindividuuntukmenjadimanusiareligius, intelektual, berketerampilan,
danmampuberfikirkedepandenganberperilaku yang mencerminkankebudayaanislam, selektif, cakap,
danterampildalammenghadapidanmenyelesaikansetiappermasalahanbaikindividumaupunorganisasidalamkehi
dupanbermasyarakat, berbangsa, danbernegara.

E. STRATEGI

Strategi yang dimaksudadalahsuatuupayasertalangkah-langkahmendasardankonsistendalammewujudkanvisidanmisi

MA NurulJadid.Untukmencapaitujuanpendidikandanpembinaansiswa MA NurulJadid,
inidiperlukanstrategisebagaiberikut :

a. Menciptakanlingkungan yang bernuansaislami, sehat, dinamis, dankompetitif yang

selaludisinariolehketaqwaanhinggamampumeningkatkankualitas, prestasi,
danterbangunnyasuasanakepesantrenandalammelaksanakantugas yang diemban.
b. Diperlukansuatugerakan yang mampumencetakplanningdenganbertumpupadaGaris-GarisBesarHaluan
Organisasi (GBHO) sebagaimana yang telahdiinginkansiswaMA Nurul Jadid dalamsetahunkedepan, baik
formal maupun non formal.
c. Strukturkeorganisasian yang telahdibentukdandisahkanolehMajelis Perwakilan Kelas (MPK)
jugatertatadenganbaiksebisamungkinuntukmewujudkansistemdanmekanismeKeorganisasian yang
efektifdanjugaefisien,sertamampumenciptakandinamikaorganisasidenganmengaktifkanperanbagian-bagian
yang telahmenjaditugasdantanggungjawabparaanggotaMajelis Perwakilan Kelas (MPK).
d. Peraturan-peraturanlembaga yang konsistensertategasuntukmenciptakansuatumekanismekelembagaan yang
teraturdanmempunyaikepastianhukum.
e. Polakeorganisasian yang telahdimusyawarahkanbersamadengancara formal baikdidalammaupun di luar.
f. Polapembinaanuswatunhasanah, selarasdenganpolaGBHO
satuperiodekedepansertamampumenjalankanrodapemerintahandenganprofesional.
g. Menjalankantugas-tugas devisidenganpenuh rasatanggungjawab.
 F. GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI (GBHO)
MADRASAH ALIYAH NURUL JADID
PAITON PROBOLINGGO
Periode2021-2022

No. Devisi – Devisi Orientasi Pengembangan

1 Keagamaan  Meningkatkan Spiritual Quotient (SQ) siswa.

 Membimbing siswa untuk selalu istiqomah dalam beribadah fardhu maupun
sunnah.
 Menciptakan lingkungan spiritualis dalam keseharian.
2 Keorganisasian  Membimbing siswa untuk paham dalam hal keorganisasian.
 Menjaga keselarasan hubungan antar organisasi di MA Nurul Jadid.
 Mengorganisir kegiatan organisasi yang ada di MA Nurul Jadid.
 Mencetak kader pemimpin yang mampu bertanggung jawab baik moral
maupun tindakan.
3 Bakat Minat  Meningkatkan kemampuan siswa sesuai bakat dan minatnya.
 Menyalurkan kemampuan siswa dalam ajang perlombaan.
 Menciptakan suasana kondusif dan kompeten dalam kegiatan ekstrakurikuler.
 Menyediakan sarana bagi masing-masing bidang ekstrakurikuler.
 Menjaga serta merawat inventaris ekstrakurikuler.
4 Duta Lingkungan dan  Menciptakan lingkungan madrasahyang bersih, sehat, rapi, dan indah.
Keindahan  Menjaga serta merawat lingkungan madrasah.
 Meningkatkan kesadaran siswa dalam hal kebersihan dan kesehatan.
 Meningkatkan rasa
kepeduliansiswaterhadapkebersihandankeasrianmadrasahsertakesehatansis
wa.
5 Bela Negara  Meningkatkan kedisiplinan siswa.
 Mengembangkan wawasan kebangsaan siswa.
 Menciptakan lingkungan madrasah yang bebas dari paham radikalisme.
 Menjunjung tinggi hak asasi manusia (HAM)
 Menumbuhkan sikap patriotisme dan nasionalisme

G. PENUTUP

DemikiankonsepGarisBesarHaluan Organisasi (GBHO) untuksatutahunkedepan yang telah kami

putuskandalamsidang paripurnadengan Pembina organisasi. demimeningkatkanmutukualitasdankuantitassiswa MA
NurulJadid. Dan kami mengharapkepadaOrganisasi Siswa Intra Madrasah (OSIM)
untukmenjalankanamanatinidengansebaik-baiknya.Semogaharapandancita-citakitadalammewujudkanMA Nurul
Jadidmenjadilebihbaik dapat terlaksana dengan bukti nyata.

Ditetapkan di Paiton
Padatanggal10 Maret 2021
KetuaMPK,

AFI AHMAD RIDHO