Nama : Roni saputra

Nim : 21059231
Prodi : Manajemen

TUGAS MINGGU 12
1) Jelaskan mengapa organisasi/perusahaan perlu melakukan perubahan.
Jawab : karena adanya keinginan untuk terjadinya pertumbuhan organisasi. Sehingga organisasi atau
perusahaan diharapkan agar apa yang diusahakannya atau dikelolanya dapat terus tumbuh dan
berkembang, ada banyak alasan yg mempengaruhi kenapa harus melakukan perubahan diperusahaan
beberapa diantaranya yaitu:
1. supaya semakin mengenal dunia pasar.
2. semakin up-to-date dengan masa kini/tidak ketinggalan jaman
3. agar sesuai dengan selera pasar
4. menjadikan produknya semakin lebih baik.
5. meningkatkan kinerja dalam perusahaan itu sendiri.
6. mendapatkan hasil yang baik dan untung.

2) Perubahan adalah sesuatu yang abadi, organisasi yang tidak siap berubah bisa “mati”. Setujukah
Saudara dengan pernyataan tersebut, jelaskan argumen Saudara
Jawab : Saya setuju, perubahan dan inovasi sangat diperlukan untuk meningkatkan kualitas produk
sehingga memiliki daya saing yang cukup tinggi di pasaran. jika tidak melakukan perubahan atau
inovasi dimungkinkan daya saing produk di pasaran akan rendah akibatnya akan mengalami kerugian
atau perusahaan akan bangkrut/mati

3) Saudara diminta untuk mencari 1 (satu) perusahaan yang menjadi lebih sukses karena melakukan
perubahan. Jelaskan apa bentuk peruabahan yang dilakukan perusahaan tersebut, jelaskan apakah
terdapat resistensi atau tidak.
Jawab :
PT. Semen Gresik (persero)

PT. Semen Gresik (Persero). Tbk merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri
semen, dengan kapasitas total produksi kurang lebih 9 juta ton pertahun. Semen tersebut di produksi
dari dua pabrik yaitu pabrik Tuban dan pabrik Gresik yang berlokasi di daerah Jawa Timur. Daerah
pemasaran yang paling banyak berada di daerah Jawa Timur dengan didukung tiga gudang penyangga
yang beroperasi.
Ada beberapa perubahan yang dilakukan PT. Semen Gresik yaitu :
1. Perubahan visi perusahaan
Visi perusahaan sebelumnya "Menjadi perusahaan persemenan terkemuka di Indonesia dan Asia
Tenggara” dinilai sudah tidak relevan paska ekspansi yang dilakukan manajemen dengan akuisisi
TLCC.
 Untuk menjadi pelecut semangat, visi baru yang lebih menantang pun ditetapkan
menggantikan visi yanglama. “Menjadi perusahaan persemenan internasional yang terkemuka di Asia
Tenggara”, tidak lagi bicara regional Asia Tenggara, namun dalam visi yang lebih dikenal dengan visi
2030 ini mendorong perusahaan untuk Berjaya di tingkat dunia.
2. Perubahan nama perusahaan
Pada tanggal 20 Desember 2012, melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Perseroan, resmi mengganti nama dari PT Semen Gresik (Persero) Tbk, menjadi PT Semen Indonesia
(Persero) Tbk.
3. Perubahan logo perusahaan
Before After

Dirut PT Semen Indonesia Dwi Soetjipto mengatakan, logo baru merefleksikan semangat untuk terus
berkembang. Logo itu merupakan pondasi yang kokoh bagi kemajuan ekonomi Indonesia dan
merupakan pintu gerbang bagi kekokohan sinergi demi kemajuan BUMN semen di masa kini dan
mendatang.
4. Perubahan Komposisi Pemegang Saham

 Pada tanggal 27 Juli 2006 terjadi transaksi penjualan saham Cemex Asia Holdings Ltd.
kepadaBlue Valley Holdings PTE Ltd. sehingga komposisi kepemilikan saham berubah
menjadi Negara RI 51,0% Blue Valley Holdings PTE Ltd. 24,9%, dan masyarakat 24,0%.
 Pada akhir maret 2010, Blue Valley Holdings PTELtd, menjual seluruh sahamnya melalui
private placement, sehingga komposisi pemegang saham Perseroan berubah menjadi
Pemerintah 51,0% dan publik 48,9%.
Tidak terdapat resistensi diperubahaan PT. Semen Gresik ini