Perusahaan manufaktur merupakan sebuah badan usaha yang mengoperasikan mesin, peralatan, dan

juga tenaga kerja yang kegiatan utamanya mengubah bahan mentah menjadi barang jadi sehingga
memiliki nilai jual yang tinggi agar dapat dipasarkan dalam skala besar kepada konsumen. Kegiatan
tersebut seringkali disebut dengan proses produksi. Penting bagi Anda untuk memahami secara detail
penjelasan proses produksi itu sendiri. Namun sebelumnya ketahui juga bagaimana siklus akuntansi bagi
perusahaan manufaktur.

Apa saja tahapan siklus akuntansi perusahaan manufaktur ?

Perusahaan manufaktur, mempunyai tahapan siklus akuntansi yang berbeda dengan tahap siklus
akuntansi perusahaan yang lainnya. Dalam sebuah perusahaan manufaktur, beberapa hal khusus
seperti jenis laporan keuangan, syarat dan unsur yang terkait dalam laporan tersebut dan masih banyak
hal lainnya.

Berikut tahapan siklus akuntansi perusahaan manufaktur.

Siklus Akuntansi Perusahaan Manufaktur #1 Menerima Dokumen Transaksi

Tahapan siklus akuntansi perusahaan manufaktur dimulai dengan menerima dokumen transaksi. Bukti
transaksi kemudian akan dikumpulkan, selanjutnya diolah agar menjadi data pencatatan sebuah laporan
keuangan. Pada proses mengumpulkan dokumen transaksi, Anda harus teliti ketika mengumpulkannya,
khususnya seperti transaksi pembelian seperti bahan baku.

Siklus Akuntansi Perusahaan Manufaktur #2 Proses Penjurnalan

Tahap selanjutnya yaitu proses penjurnalan. Proses ini dilakukan ketika sejumlah bukti transaksi sudah
selesai dikumpulkan. Anda dapat mulai memasukkannya ke jurnal akuntansi. Ada dua jenis jurnal yaitu,
jurnal umum khusus.

Dalam jurnal umum, berisi informasi yang umum seperti transaksi yang telah terjadi dalam kurun waktu
tertentu. Pada jurnal khusus, mempunyai fungsi memberikan penjelasan yang berkaitaan dengan segala
sesuatu yang telah dicatat didalam jurnal umum.

#3 Pencatatan dalam Buku Besar

Pencatatan dalam buku besar merupakan tahap ketiga siklus akuntansi perusahaan manufaktur.
Tahukah Anda, buku besar merupakan sebuah muara dalam seluruh transaksi bisnis. Pada tahap ini,
segala transaksi yang sudah dimasukkan ke jurnal khusus dan umum kemudian dimasukkan ke buku
besar. Contohnya biaya-biaya, piutang usaha, akun kas, utang usaha, dan sebagainya.

#4 Neraca Saldo

Sesudah pencatatan dalam buku besar, tahap siklus akuntansi yang harus dijalankan oleh perusahaan
manufaktur, yaitu neraca saldo. Pada tahap ini Anda disarankan untuk melakukan koreksi atas segala
transaksi yang sudah tercatat pada buku besar. Penting bagi Anda untuk juga mengetahui penjelasan
lengkap terkait fungsi dan cara membuat neraca saldo yang sesuai dan mudah untuk dipahami.
#5 Jurnal Penyesuaian

Dalam tahap ini, seluruh persediaan kemudian akan disesuaikan, misalnya persediaan yang akan
disesuaikan yaitu barang jadi, barang proses, dan barang baku.

#6 Neraca Saldo Setelah Penyesuaian

Tahap selanjutnya yaitu neraca saldo setelah penyesuaian, pada tahap ini, Kamu harus memasukkan
persediaan yang sudah disesuaikan dalam jurnal penyesuaian kemudian harus dimasukkan lagi ke dalam
neraca saldo supaya nilai kredit dan debit seimbang atau balance.

#7 Laporan Keuangan

Tahap yang terakhir yaitu laporan keuangan. Seluruh data yang sudah di proses dari tahap awal sampai
tahap sesudah penyesuaian kemudian dimasukkan ke laporan keuangan. Laporan keuangan pun telah
selesai dilakukan, nilai debit dan kredit mempunyai Manfaat untuk pihak manajemen sehingga pihak
tersebut bisa mengetahui bagaimana kondisi keuangan yang terjadi di perusahaan tersebut.

Dari penjelasan diatas, Anda tentunya sudah mengetahui bahwa ada 7 tahap siklus akuntansi. Ketujuh
tahap mempunyai kedudukan yang sangat penting dalam sebuah perusahaan manufaktur. Untuk itu,
Anda diharapkan untuk lebih teliti agar proses pencatatan laporan keuangan sesuai dengan persyaratan.

Jenis-Jenis Biaya Manufaktur

1. Biaya Tetap

Biaya tetap adalah biaya yang tidak berubah terhadap jumlah output yang dihasilkan. Mereka tetap
berkewajiban untuk mebeluarkan biaya tersebut bahkan jika produksi tidak terjadi sama sekali. Ambil
contoh, jika Anda berencana untuk membuka restoran Prancis maka Anda harus membayar sewa untuk
situs Anda di mana Anda ingin memasang iklan untuk restoran Anda. Biaya yang Anda sewa per bulan
sudah ditentukan, tidak peduli berapa banyak yang Anda hasilkan atau investasikan dalam makanan.
Namun, yang paling penting adalah Anda harus membayar sewa.

Sesungguhnya, biaya itu adalah kewajiban bulanan Anda sebagai pemilik bisnis. Demikian pula, misal gaji
karyawan Anda adalah tetap $ 1.000 per bulan tidak peduli apakah Anda menghasilkan omset lebih
sedikit atau lebih banyak dari bisnis Anda. Biaya tetap ini seharusnya tetap sama dengan gaji karyawan
Anda hingga sewa bulanan Anda.

2. Biaya Bahan Baku

Biaya bahan baku yang digunakan dalam proses manufaktur/produksi sangat penting untuk mengukur
pengeluaran perusahaan. Ini adalah komponen yang diperlukan untuk finalisasi produk yang diproduksi.
Jika Anda ingin membeli bahan, pastikan Anda harus berurusan dengan kontraktor dan vendor yang
menawarkan harga serendah mungkin pada bahan tersebut. Anda harus mengamankan aspek kualitas
dan memberikan daftar yang akurat sehingga bahan baku tidak akan terbuang sia-sia.

Jika Anda ingin menjamin produk yang baik bagi karyawan Anda, Anda harus memantau dengan cermat
biaya serta produksinya. Oleh karena itu, ini merupakan keunggulan kompetitif jika kita secara efektif
mencari dan membeli bahan baku sebelumnya. Singkatnya, manajer perusahaan dan pemilik bisnis
harus memantau sebaik mungkin mengenai biaya yang diperlukan untuk membeli bahan.

3. Tenaga kerja langsung

Biaya tenaga kerja langsung sangat penting untuk industri bisnis karena melibatkan apa yang harus
didapatkan karyawan ketika mereka menawarkan layanan mereka. Ini berbicara tentang upah,
tunjangan, dan asuransi karyawan yang merupakan bagian dari proses manufaktur dan produksi.

4. Overhead Tidak Langsung

Semua fasilitas manufaktur mengeluarkan biaya. Biaya-biaya ini termasuk utilitas, pembayaran sewa,
peralatan yang akan digunakan dalam produksi dan keamanan. Pertama, Anda harus memastikan bahwa
biaya overhead Anda sedang dianalisis dan dinilai dengan baik. Ini harus berkontribusi dan banyak
membantu biaya pembuatan. Harus ada biaya yang dialokasikan per hari untuk proses manufaktur
bisnis Anda dengan membagi biaya keseluruhan fasilitas Anda per bulan dengan jumlah hari kerja dalam
sebulan penuh.

5. Bahan tidak langsung

Bahan tidak langsung adalah bahan yang akan digunakan dalam proses produksi tetapi Anda tidak dapat 
menentukan secara langsung produk apa yang tepat yang dibutuhkan dalam proses. Misalnya, jika Anda
akan membeli bahan-bahan ini seperti paku, minyak, kaset, cat, dan bahan pembersih, maka tidak
mungkin anda menentukan jumlah persis bahan yang digunakan dalam produksi produk tertentu.

6. Tenaga Kerja Tidak Langsung

Tenaga kerja tidak langsung adalah biaya dari tenaga kerja mana pun yang memanifestasikan (baca:
memberi) dukungan dalam proses produksi tetapi tidak secara langsung terlibat sebelum Anda akan
membeli bahan dasar yang nantinya akan diolah menjadi produk jadi. Tenaga kerja tidak langsung tidak
memiliki dampak langsung pada produksi.

Contoh pekerja tidak langsung adalah pengawas dalam produksi, staf untuk menangani bahan, staf
pembelian yang bertanggung jawab untuk semua produk yang dibutuhkan, staf manajemen bahan, dan
staf akuntansi. Pengeluaran mereka selaras dengan biaya gaji, tunjangan bulanan, asuransi, dan pajak
gaji untuk penilaian keuangan karena ini merupakan biaya tambahan yang terintegrasi dengan biaya
tenaga kerja tidak langsung. Biaya seluruh proses mungkin akan berakhir baik persediaan atau biaya
produk yang dijual.
7. Biaya lainnya

Ini melibatkan peralatan pabrik, bahan, asuransi, dan sewa.

8. Biaya tak terduga

Biaya tak terduga adalah salah satu pengeluaran paling kecil terkait dengan industri bisnis. Biaya ini
adalah item yang dibayarkan selama proses produksi. Misalnya, Anda memiliki semua pengeluaran ini
untuk fasilitas seperti kaca, peralatan, cat, kaset, peralatan keselamatan, paku, dan pelumas. Biaya tak
terduga tidak direncanakan dan harus dialokasikan agar proses produksi dapat berjalan dengan baik.

Setelah Anda bertanggung jawab atas semua biaya produksi maka Anda harus memeriksa di mana Anda
harus mengalokasikan uang yang masuk, tepat ke dalam biaya produksi Anda.

Salah satu fokus utama Anda untuk menghindari masalah tersebut adalah membayar lebih dekat ke
produk yang cacat. Biaya produk manufaktur yang tidak dapat digunakan dalam proses harus
ditambahkan dengan cepat untuk kontrol kualitas. Juga harus disebutkan bahwa untuk estimasi biaya
produksi yang lebih akurat, model manufaktur juga harus dimasukkan.

9. Biaya Peluang

Biaya peluang bermanfaat ketika satu keputusan diambil atas yang lain. Dengan kata lain, ini adalah
peluang alternatif yang diberikan ketika konsensus akhir telah dibuat. Oleh karena itu, biaya ini adalah
yang paling relevan dan bermanfaat untuk dua event eksklusif yang disetujui. Di bidang manufaktur, kita
dapat menentukan perbedaan antara investasi yang dipilih dan yang dilewatkan.

Misalnya, jika perusahaan lebih memilih untuk membeli peralatan manufaktur baru daripada
menyewanya, mereka akan mempertimbangkan biaya peluang pengeluaran kas untuk peralatan dan
hasil produk versus berapa banyak uang yang akan dihemat saat menyewa. Sebelum mengambil
keputusan dalam biaya peluang, perusahaan menghabiskan banyak waktu untuk membandingkan
kekuatan dan kelemahan mereka untuk mengetahui tentang kelebihan dan juga kelemahan dari
keputusan tersebut.

Dalam setiap proses produksi, sangat penting bahwa kita harus mengantisipasi biaya dan perubahan,
yang membantu kita untuk tetap di puncak sebagai pemilik bisnis. Anda tahu cara menghitung dan
merencanakan biaya produk untuk menghindari masalah di masa depan. Artikel ini berfungsi sebagai
panduan utama Anda sehingga bisnis Anda dapat tumbuh dan bertahan.