MATRIKS TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI SAKIP

NO REKOMENDASI RENCANA AKSI TARGET WAKTU PENANGGUNG STATUS/PROGRESS

TINDAK LANJUT PELAKSANAAN JAWAB PENYELESAIAN

1 2 3 4 5 6 7
1 Menyempurnakan kembali Telah dilakukan
terhadap dokumen perencanaan upaya untuk Bappedalitbang RPJMD 2021-2026
kinerja untuk memastikan melakukan telah ditetapkan
ketepatan rumusan unsur-unsur reviu/revisi kembali melalui Perda Nomor
kunci, yaitu tujuan dan sasaran terhadap rumusan 4 Tahun 2021
strategis dalam perencanaan telah indikator tujuan dan
berorinetasi hasil/outcome atau sasaran strategis
menggambarkan kinerja yang dalam perencanaan
seharusnya dan mampu menjawab (RPJMD)
isu strategis yang dihadapi. Kabupaten Paser,
Sehingga keberhasilan pencapaian namun terdapat
kinerja atau sasaran strategis dapat ketentuan dalam
membirkan manfaat yang secara Permendagri 86
nyata dapat dirasakan oleh Tahun 2017 bahwa
masyarakat dokumen
2 Menyempurnakan dan melengkapi perencanaan RPJMD 2021-2026
indikator kinerja yang lebih spesifik, (RPJMD) tidak Bappedalitbang telah ditetapkan
relevan, terukur, dan cukup serta dapat dilakukan melalui Perda
disertai dengan target-target kinerja revisi yaitu 2 tahun Kabupaten Paser
yang memadai. Sehingga indicator sebelum akhir Nomor 4 tahun 2021
kinerja yang telah ditetapkan periode, Saat ini
mampu menunjukkan keteapatan Pemkab paser
dan keandalan dari ketercapaian sudah penetapan
kinerja RPJMD Periode
2021-2026.
NO REKOMENDASI RENCANA AKSI TARGET WAKTU PENANGGUNG STATUS/PROGRESS
TINDAK LANJUT PELAKSANAAN JAWAB PENYELESAIAN

1 2 3 4 5 6 7
3 Menjabarkan kembali perencanaan Menyusun Renstra 41 PD Maret – September Bappedalitbang Renstra Perangkat
kinerja level Pemda ke dalam PD dengan 2021 Daerah 2021-2026
perencanaan kinerja level PD berpedoman pada telah ditetapkan
dengan menganut kerangka berfikir RPJMD 2021-2026 melalui Peraturan
logis (logical framework) yang dengan focus pada Bupati Paser Nomor
menggambarkan hubungan sebab upaya mempertajam 26 tahun 2021 pada
akibat dan menggambarkan solusi strategi, arah tanggal 26 September
pemecahan masalah sesuai kebijakan, program 2021
dengan kondisi yang dihadapi dan kegiatan
Pemerintah Daerah. Diharapkan Perangkat Daerah
kedepannya dapat terlihat berdasarkan
hubungan lintas fungsi antar PD strategi, arah
yang dibutuhkan untuk mendukung kebijakan, program
ketercapaian kinerja daerah; pembangunan
Daerah yang
ditetapkan dalam
RPJMD sesuai
proses bisnis
masing-masing PD
4 Melakukan reviu dan identifikasi Telah dilakukan 41 PD Maret – September Bappedalitbang Renstra Perangkat
terhadap program dan kegiatan reviu dan identifikasi 2021 Daerah 2021-2026
yang tidak selaras dan tidak program dan telah ditetapkan
relevan dalam pencapaian tujuan kegiatan dengan melalui Peraturan
dan sasaran strategis yang telah mengacu pada Bupati Paser Nomor
ditetapkan, sehingga diharapkan Permendagri 90 26 tahun 2021 pada
dapat meningkatkan efektivitas Tahun 2019. tanggal 26 September
pencapaian kinerja dan dapat Beberapa 2021
menekan terjadinjya potensi Program/kegiatan
inefisiensi penggunaan anggaran tidak digunakan
daerah; dalam RPJMD
maupun renstra PD
NO REKOMENDASI RENCANA AKSI TARGET WAKTU PENANGGUNG STATUS/PROGRESS
TINDAK LANJUT PELAKSANAAN JAWAB PENYELESAIAN

1 2 3 4 5 6 7
karena tidak sesuai
dengan pencapaian
tujuan dan sasaran
daerah serta tidak
relevan dengan
kondisi daerah
5 Mendorong penyempurnaan - Melakukan Januari 2022 Februari 2022 Sekretariat Telah dilaksanakan
mekanisme monitoring dan penyusunan Daerah (Bagian
evaluasi kinerja daerah dengan Rencana Aksi Organisasi)
menyusun rencana aksi sebagai Kabupaten dan
rincian dari perjanjian kinerja yang PD dan telah
diertai dengan target-target yang diupload pada e-
memadai. Selanjutnya, diakukan SAKIP Reviu
monitoring dan evaluasi secara
berkala terhadap target kinerja - Melakukan Desember 2021 Januari s/d Desember Bappedalitbang Telah dilaksanakan
yang telah ditetapkan dan pemantauan 2022
memanfaatkan hasil dari melalui aplikasi
monitoring dan evaluasi sebagai Sistem Informasi
informasi yang dapat dijadikan Laporan Kinerja
sebagai dasar penilaian kinerja PD PD (SIKIPER)
dan individu, serta sebagai alat
untuk mengawal pencapaian
kinerja;
NO REKOMENDASI RENCANA AKSI TARGET WAKTU PENANGGUNG STATUS/PROGRESS
TINDAK LANJUT PELAKSANAAN JAWAB PENYELESAIAN

1 2 3 4 5 6 7
6 Menyempurnakan pelaporan - Asistensi Februari 2022 9 s/d 15 Februari 2022 Sekretariat Telah dilaksanakan
kinerja dengan meningkatkan penyusunan Daerah (Bagian
kualitas informasi melalui laporan kinerja Organisasi)
eksplorasi yang mendalam kepada PD
terhadap analisis faktor-faktor
pendorong atau penghambat
ketercapaian kinerja, dan analisis
efisiensi penggunaan anggaran,
sehingga informasi dalam laporan - Pendampingan Februari 2022 31 Maret 2022 Sekretariat Kegiatan telah
kinerja dapat dijadikan Penguatan SAKIP Daerah (Bagian dilaksanakan dengan
pertimbangan dalam penetapan oleh Kementerian Organisasi) Narasumber Bpk
strategi dalam rangka mendrong PANRB dengan Agusdin Mutakkin,
peningkatan kinerja daerah pada tujuan agar kualitas Ak,Ck
tahun berikutnya; SAKIP Kabupaten
dan PD di
lingkungan
Pemerintah Kab.
Paser khsususnya
pada komponen
Pelaporan Kinerja
lebih berkualitas
7 Memberikan rekomendasi yang - Meningkatkan Maret 2022 Januari s/d Maret 2022 Inspektorat Sudah dilaksanakan
spesifik dalam melaksanakan kompetensi SDM Kabupaten
evaluasi akuntabilitas kinerja APIP melalui
internal atas implementasi Bimbingan Teknis
manajemen kinerja kepada seluruh atau pelatihan.
PD, serta memastikan tindak lanjut
atas rekomendasi tersebut, guna - Melakukan reviu Februari 2022 Februari 2022 Inspektorat Sudah dilaksanakan
memastikan perbaikan SAKIP LKjIP PD Kabupaten
secara berkelanjutan pada setiap
PD