PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL

UNSUR YANG NILAI

NO URAIAN
DINILAI ANGKA SEBUTAN
1 2 3 4 5 6

1 Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan

sebaik-baiknya dengan sikap sopan dan
1 91 - 100 Sangat baik
sangat memuaskan baik untuk pelayanan
Orientasi internal maupun eksternal organisasi.
Pelayanan 2 Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas
pelayanan dengan baik dan sikap sopan ser-ta
76 - 90 Baik
memuaskan baik untuk pelayanan inter-nal
maupun eksternal organisasi.
Adakalanya
dapat
menyelesaika
n tugas
pelayanan
dengan
cukup baik
dan sikap
3 cukup sopan 61 - 75 Cukup
serta cukup
memuaskan
baik untuk
pelayanan
internal
maupun
eksternal
organisasi.
Kurang dapat
menyelesaika
n tugas pela-
yanan
dengan baik
dan sikap
kurang sopan
4 serta kurang 51 - 60 Kurang
memuaskan
baik untuk
pe-layanan
internal
maupun
eksternal
organi-sasi.
5 Selalu tidak 50 ke bawah Buruk
 dapat
menyelesaika
n tugas
pelayanan
dengan baik
dan sikap
tidak sopan
serta tidak
memuaskan
baik untuk
pelayanan
internal
maupun
eksternal
organisasi.
2 Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap
jujur, ikhlas, dan tidak pernah menyalah-
1 91 - 100 Sangat baik
gunakan wewenangnya serta berani menang-
gung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
Integritas 2 Pada umumnya dalam melaksanakan tugas
bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah
menyalahgunakan wewenangnya tetapi 76 - 90 Baik
berani menanggung resiko dari tindakan yang
dilakukannya.
Adakalanya/
kadang-
kadang
dalam me-
laksanakan
tugas
bersikap
cukup jujur,
cukup ikhlas,
dan kadang-
kadang
3 61 - 75 Cukup
menyalah-
gunakan
wewenangny
a serta cukup
berani
menanggung
resiko dari
tindakan
yang
dilakukannya
.
4 Kurang jujur, 51 - 60 Kurang
kurang
 ikhlas, dalam
melak-
sanakan
tugas dan
sering
menyalahgun
akan
wewenangny
a tetapi
kurang
berani
menang-
gung resiko
dari tindakan
yang
dilakukannya
.
1 2 3 4 5 6

5 Selalu tidak jujur, tidak ikhlas, dalam

melaksanakan tugas, dan selalu 50 ke Buruk
menyalahgunakan wewenangnya serta tidak bawah
berani menanggung resiko dari tindakan yang
dilakukannya.
3 1 Selalu mengutamakan kepentingan kedinasan
daripada kepentingan pribadi dan/atau go-
longan sesuai dengan tugas, fungsi, dan 91 -100 Sangat baik
tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur ne-
gara terhadap organisasi tempat dimana ia
bekerja.
Komitmen
2 Pada umumnya mengutamakan kepentingan
kedinasan daripada kepentingan pribadi
dan/atau golongan sesuai dengan tugas, 76 - 90 Baik
fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur
aparatur negara terhadap organisasi tempat
dimana ia bekerja.
3 Adakalanya/
kadang-
kadang 61 - 75 Cukup
mengutamak
an
kepentingan
kedinasan
daripada
kepentingan
pribadidan/at
au golongan
sesuai
dengan tu-
 gas, fungsi,
dan
tanggungjaw
abnya
sebagai
unsur
aparatur
negara
terhadap
organisasi
tempat
dimana ia
bekerja.
Kurang mengutamakan kepentingan kedinas-
an daripada kepentingan pribadidan/atau go-
4 longan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tang- 51 - 60 Kurang
gungjawabnya sebagai unsur aparatur negara
terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
Selalu tidak
mengutamak
an
kepentingan
kedinasan
daripada
kepentingan
pribadi
dan/atau go-
longan sesuai
dengan
5 tugas, fungsi, 50 ke bawah Buruk
dan tang-
gungjawabny
a sebagai
unsur
aparatur
negara
terhadap
organisasi
tempat
dimana ia
bekerja.
4 Disiplin 1 Selalu mentaati peraturan perundang-unda- 91 - 100 Sangat
ngan dan/atau peraturan kedinasan yang ber- baik
laku dengan rasa tanggung jawab dan selalu
mentaati ketentuan jam kerja serta mampu
menyimpan dan/atau memelihara barang-ba-
rang milik negara yang dipercayakan kepada-
nya dengan sebaik-baiknya.
 Pada umumnya mentaati peraturan per-
undang-undangan dan/atau peraturan
kedinas-an yang berlaku dengan rasa
2 tanggung jawab, mentaati ketentuan jam 76 - 90 Baik
kerja serta mampu menyimpan dan/atau
memelihara barang-barang milik negara yang
dipercayakan kepadanya dengan baik.
1 2 3 4 5 6

Adakalanya/kadang-kadang mentaati peratu-

ran perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup
tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja
3
serta cukup mampu menyimpan dan/atau
memelihara barang-barang milik negara yang
61 - 75 Cukup
dipercayakan kepadanya dengan cukup baik,
serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja
dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam
kerja tanpa alasan yang sah tetapi tidak lebih
dari 80 (delapan puluh) jam kerja dalam 1
(satu) tahun.
Kurang mentaati peraturan perundang-un-
dangan dan/atau peraturan kedinasan yang
berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab,
mentaati ketentuan jam kerja serta kurang
mampu menyimpan dan/atau memelihara
barang-barang milik negara yang diperca-
4 51 - 60 Kurang
yakan kepadanya dengan kurang baik, serta
tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan
lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja
tanpa alasan yang sah tetapi tidak lebih dari
120 (seratus dua puluh) jam kerja dalam 1
(satu) tahun.
Selalu tidak mentaati peraturan perundang-un-
dangan dan/atau peraturan kedinasan yang
berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab,
mentaati ketentuan jam kerja serta tidak
mampu menyimpan dan/atau memelihara
50 ke
5 barang-barang milik negara yang dipercaya- Buruk
bawah
kan kepadanya dengan kurang baik, serta
tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan
lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja
tanpa alasan yang sah, lebih dari 120 (seratus
dua puluh) jam kerja dalam 1 (satu) tahun.
5 Kerjasama 1 Selalu mampu bekerjasama dengan rekan 91 - 100 Sangat
kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun baik
di luar organisasi serta menghargai dan
menerima pendapat orang lain, bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah
 yang telah menjadi keputusan bersama.
Pada umumnya mampu bekerjasama dengan
rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam
maupun di luar organisasi serta menghargai
2 dan menerima pendapat orang lain, bersedia 76 - 90 Baik
menerima keputusan yang diambil secara sah
yang telah menjadi keputusan bersama.

1 2 3 4 5 6

Adakalanya/kadang-kadang mampu bekerja-

sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan
baik didalam maupun diluar organisasi serta
adakalanya menghargai dan menerima
3 61 - 75 Cukup
pendapat orang lain, kadang-kadang bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah
yang telah menjadi keputusan bersama.

Kurang mampu bekerjasama dengan rekan

kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun
diluar organisasi serta kurang menghargai dan
menerima pendapat orang lain, kurang
4 51 - 60 Kurang
bersedia menerima keputusan yang diambil
secara sah yang telah menjadi keputusan
bersama.

Selalu tidak mampu bekerjasama dengan

rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam
maupun di luar organisasi serta tidak
50 ke
5 menghargai dan menerima pendapat orang Buruk
bawah
lain, tidak bersedia menerima keputusan yang
diambil secara sah yang telah menjadi
keputusan bersama.
6 Kepemimpinan Selalu bertindak tegas dan tidak memihak,
memberikan teladan yang baik, kemampuan
menggerakkan tim kerja untuk mencapai ki-
nerja yang tinggi, mampu menggugah sema- Sangat
1 91 - 100
ngat dan menggerakkan bawahan dalam me- baik
laksanakan tugas serta mampu mengambil
keputusan dengan cepat dan tepat.

2 Pada umumnya bertindak tegas dan tidak me- 76 - 90

mihak, memberikan teladan yang baik, ke- Baik
mampuan mengerakkan tim kerja untuk men-
capai kinerja yang tinggi, mampu menggu-
gah semangat dan menggerakkan bawahan
dalam melaksanakan tugas serta mampu
mengambil keputusan dengan cepat dan
tepat.
 Adakalanya/kadang-kadang bertindak tegas
dan tidak memihak, memberikan teladan, cu-
kup mampu mengerakkan tim kerja untuk
mencapai kinerja yang tinggi, serta cukup
3 mampu menggugah semangat dan mengge- 61 - 75 Cukup
rakkan bawahan dalam melaksanakan tugas
serta cukup mampu mengambil keputusan de-
ngan cepat dan tepat.

1 2 3 4 5 6

Kurang bertindak tegas dan terkadang memi-

hak, kurang mampu memberikan teladan yang
baik, kurang mampu mengerakkan tim kerja
untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta
4 51 - 60 Kurang
kurang mampu menggugah semangat dan
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan
tugas serta kurang mampu mengambil kepu-
tusan dengan cepat dan tepat.
Selalu tidak mampu bertindak tegas dan
memihak, tidak memberikan teladan yang
baik, tidak mampu mengerakkan tim kerja
untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak 50 ke
5 Buruk
mampu menggugah semangat dan bawah
menggerakkan bawahan dalam melaksanakan
tugas serta tidak mampu mengambil
keputusan dengan cepat dan tepat.
KANTOR REGIONAL X BKN DENPASAR
Telp. 0361-720302
Email : Kanreg10bkn@gmail.com

Sudiyono, SH, MH (Kabid Mutasi)

HP. 08122728664

Sabar P Sormin, S.Kom, MMSi (Kabid INKA)

HP. 081396856964
Email : sorminsp@yahoo.co.id