TUGAS EKONOMI DAN MANAJEMEN PABRIK

Kelompok :7

Nama Anggota Kelompok : Anggi Claudia Br Haloho

Ichsan Rafi A

Irlan Mulana Simarmata

Ray Alexander Manik

Salsabila Hanifa Yolanda

1. Nama dan Jenis Usaha

Nama Usaha : PT. RAICI Indonesia.

Jenis Usaha : Fast Moving Consumer Good (FMCG)
Visi dan Misi
Visi:
“Menjadi perusahaan pangan terdepan, yang dapat memenuhi kebutuhan konsumen,
dimana saja, kapan saja, serta memberikan nilai tambah untuk semua pihak terkait.”
Misi:
1. Berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat dan lingkungan secara berkelanjutan,
2. Mendengarkan aspirasi konsumen untuk terus berbenah untuk menjadi perusahaan
terdepan,
3. Terus berinovasi, berfokus pada kebutuhan konsumen, menghadirkan merekmerek hebat
dengan kinerja yang maksimal dan sepenuh hati,
4. Menghasilkan produk berkualitas yang disukai konsumen
5. Menambah nilai di setiap proses rantai pasok pangan.
2. List Biaya Produksi

LIST BIAYA PRODUKSI

No Jenis Biaya (Rp) Jumlah Total (Rp)

1 Air Kelapa 5000 231 mL 2310

2 Jelly Powder / 10gr 1800 2 gr 360

3 Air / 19 Liter 18000 99 mL 100

4 Gula 12000 10 gr 120

 5 Pengatur Keasaman 30000 0,05% 50

6 Pengawet 42000 0,05% 70

7 Kemasan / 330 ml 550 1 550

TOTAL Rp3,560

3. Biaya Produksi berdasarkan ABC

No Jenis Biaya (Rp) Driver Biaya Jumlah Driver Biaya Tarif BOP

1 Set Up Mesin 2500000 Jumlah Setup 250 10000

2 Penanganan Bahan 1300000 Jumlah Bahan 1000 1300

3 Pengendalian Mutu 400000 Jumlah Periksa 50 8000

4 Penanganan Limbah 200000 Berat Limbah 50 4000

TOTAL Rp23,300

Diketahui Ternyata Produk JELLCO menikmati 12 kali setup mesin, Penanganan Bahan 500
Kg, Pengendalian Mutu 10 kali, Penanganan Limbah 25 Kg dengan biaya tenaga kerja 90000.

Driver Biaya Tarif Pembebanan

No Aktivitas Sesungguhnya BOP BOP

1 Set Up Mesin 12 10000 120000

Penanganan
2 Bahan 500 1300 650000

Pengendalian
3 Mutu 10 8000 80000

Penanganan
4 Limbah 25 4000 100000

TOTAL Rp950,000
Harga Penjualan Pokok

No Jenis Biaya

1 BIaya Bahan Baku 3560000

2 Tenaga Kerja 160000

3 BOP 950000

TOTAL Rp4,670,000

1 Jumlah Produksi 1000

2 HPP Rp4,670

4. Skala Produksi dan Pemesanan Bahan baku

EOQ = 2,367

S= 200000

D= 3500

H= 250

Minggu 1 2 3 4 5 6 7 8

Kebutuhan bersih 500 500 500 500 500 500 500 500

Rencana
penerimaan 2367 2367

Proyeksi
persediaan 1867 1367 867 367 1867 1367 867 367
Biaya total PSD :
Biaya pemesanan = 2 x 400000 = 800000
Biaya penyimpanan = (jumlah proyeksi persediaan) x 250 = 2234000
Biaya total PSD = 2634000
Penjadwalan pemesanan bahan baku sebulan sekali
5. BMC