2016
Lampiran :1 berkas
Perihal :Laporan Program Kerja dan Anggaran
Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien
Tahun 2016
Kepada Yth :
Ketua
PT/Yayasan ............................
Di ...............................
Assalamu’alaikum wr.wb.
Berdasarkan elemen penilaian Perbaikan Mutu & Keselamatan Pasien (PMKP) 1.4
program peningkatan mutu dan keselamatan pasien dilaporkan oleh pimpinan rumah
sakit kepada pemilik (Governance), maka dengan ini kami sampaikan Laporan
Program kerja dan Anggaran Tim Mutu & Keselamatan Pasien Tahun 2016.
Wassalamu’alaikum wr.wb.
Direktur
Rumah Sakit ...............................
dr. ......................................
PROGRAM KERJA DAN
ANGGARAN PENINGKATAN
MUTU & KESELAMATAN
PASIEN
LOGO
2016
KATA PENGANTAR
Dalam rangka memenuhi perihal tersebut, maka diperlukan suatu program kerja dan
anggaran yang dapat dijadikan sebagai acuan bagi pengelola Rumah Sakit XXX dalam
melaksanakan upaya peningkatan mutu pelayanan Rumah Sakit.
Akhir kata semoga program kerja dan anggaran ini dapat digunakan sebagaimana
mestinya, sehingga bermanfaat bagi seluruh staf Rumah Sakit XXX dalam upaya
meningkatkan mutu pelayanan dan keselamatan pasien Rumah Sakit XXX. Kritik dan saran
untuk perbaikan buku panduan ini akan menambah kesempurnaan penyusunan panduan
dimasa mendatang.
.........................., ...........2016
Ketua Tim Mutu dan Keselamatan Pasien
Rumah Sakit XXX
dr. ................................
B. Latar Belakang
Rumah Sakit adalah suatu institusi pelayanan kesehatan yang kompleks, padat
modal, padat teknologi, padat karya, padat profesi/ilmu, padat sistim atau prosedur, padat
mutu, padat keluhan/masalah, padat error, ketidakpastian sakit sehingga berdasarkan
alasan tersebut rumah sakit terdapat padat risiko yang berdampak pada risiko yang tinggi
sehingga perlu keselamatan pasien di rumah sakit.
Kompleksitas tersebut muncul karena pelayanan di rumah sakit menyangkut berbagai
fungsi pelayanan, pendidikan dan penelitian, serta mencakup berbagai tingkatan maupun
jenis disiplin. Agar rumah sakit harus memiliki sumber daya manusia yang professional
baik dibidang teknis medis maupun administrasi kesehatan. Untuk menjaga dan
meningkatkan mutu, rumah sakit harus mempunyai suatu ukuran yang menjamin
peningkatan mutu dan keselamatan pasien.
Pengukuran mutu pelayanan kesehatan di rumah sakit berpedoman pada penilaian
akreditasi rumah sakit yang mengukur dan memecahkan masalah pada tingkat input
proses. Pada kegiatan ini rumah sakit harus melakukan berbagai standard an prosedur yang
telah ditetapkan. Rumah sakit.
C. Tujuan
1. Tujuan Umum
Mendorong pelaksanan kegiatan pelayanan kepada pasien yang memenuhi
standar pelayanan, keselamatan pasien dan memberikan kepuasan kepada pasien.
2. Tujuan Khusus
a. Memastikan bahwa pelayanan diberikan sesuai dengan standar pelayanan medis
dan keperawatan.
2. Penyampaian Informasi PMKP dengan cara sosialisasi kepada staf rumah sakit;
a. Edukasi Indikator Mutu
1) Edukasi PMKP kepada seluruh staf rumah sakit melalui pertemuan rutin
karyawan seperti apel pagi oleh anggota PMKP;
2) Penyuluhan tentang cara-cara pencatatan dan pelaporan indikator mutu;
b. Edukasi Insiden Keselamatan Pasien
1) Edukasi PMKP kepada seluruh staf rumah sakit melalui pertemuan rutin
karyawan seperti apel pagi dan rapat total karyawan oleh anggota PMKP;
2) Penyuluhan tentang cara-cara pencatatan dan pelaporan insiden.
G. SASARAN
Sasaran Peningkatan mutu dan Keselamatan di Rumah Sakit XXX adalah terdiri atas:
1. Direksi
2. Manajemen
3. Karyawan/staf rumah sakit;
J. PENUTUP
Demikian telah disusun program kerja dan anggaran peningkatan mutu dan
keselamatan pasien Rumah Sakit XXX. Diharapkan dengan program kerja dan anggaran
ini, dapat dipakai sebagai pedoman kerja dalam meningkatkan mutu pelayanan.
..................., .......................2016
Direktur
dr. ....................................