0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
53 tayangan5 halaman
Tugas ini berisi jawaban mahasiswa atas beberapa pertanyaan mengenai teori organisasi, termasuk model lingkungan organisasi menurut Fred Emery dan Eric Trist, manfaat strategi kerjasama organisasi, contoh penerapan strategi merger dan aliansi, peran teknologi informasi dalam organisasi, dan perbandingan pendekatan strategi Michael Porter dengan Miles dan Snow.
Tugas ini berisi jawaban mahasiswa atas beberapa pertanyaan mengenai teori organisasi, termasuk model lingkungan organisasi menurut Fred Emery dan Eric Trist, manfaat strategi kerjasama organisasi, contoh penerapan strategi merger dan aliansi, peran teknologi informasi dalam organisasi, dan perbandingan pendekatan strategi Michael Porter dengan Miles dan Snow.
Tugas ini berisi jawaban mahasiswa atas beberapa pertanyaan mengenai teori organisasi, termasuk model lingkungan organisasi menurut Fred Emery dan Eric Trist, manfaat strategi kerjasama organisasi, contoh penerapan strategi merger dan aliansi, peran teknologi informasi dalam organisasi, dan perbandingan pendekatan strategi Michael Porter dengan Miles dan Snow.
Kode/Nama Mata Kuliah : ADPU4341 / TEORI ORGANISASI
Kode/Nama UPBJJ : 71 / UPBJJ SURABAYA
Masa Ujian : 2022/23.1 (2022.2)
KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN
UNIVERSITAS TERBUKA 1. Menurut Fred Emery dan Eric L.Trist dalam Modul 4341 Kb 2 menjelaskan bahwa stabilitas lingkungan berhubungan dengan tingkat kompleksitasnya, semakin tidak stabil lingkungan, maka semakin kompleks lingkungan yang bersangkutan. Silahkan saudara telaah terlebih dahulu model yang digunakan untuk mengidentifikasi lingkungan menurut Fred Emery dan Eric L.Tris tersebut. Kemudian amati oleh anda termasuk kedalam model manakan lingkungan tempat yang anda tinggali sekarang/tempat anda bekerja (jika sudah bekerja)/organisasi yang ada di sekitar anda tinggal, analisis termasuk kemanakah lingkungannya dari 4 model yang ditawarkan oleh Fred Emery dan Eric L.Tris! (petunjuk: mahasiswa merinci terlebih dahulu 4 model lingkungan Fred Emery dan Eric L.Tris, kemudian mahasiswa menganalisis termasuk model mana lingkungan tempat tinggal nya!) ➢ JAWABAN Menurut Fred Emery dan Eric Tris Lingkungan Organisasi dibagi menjadi 4 macam yaitu: ➢ Lingkungan Placid randomized Permintaan didistribusikan secara acak, perubahan lamban, perubahan dapat diramalkan, ancaman paling sedikit. ➢ Lingkungan Placid-clustered Perubahan lamban, ancaman terhadap organisasi lebih bersifat kelompok. Misalnya pemasok masukan dan distributor keluaran membentuk koalisi/aliansi ➢ Lingkungan disturbed_reactive Terdapat banyak saingan yang mencari tujuan yang sama. Organisasi mengembangkan setrangkaian inisiatif taktis, memperhitungkan reaksi pesaing, menyusun strategi tindakan balik. Persaingan ini membutuhkan fleksibilitas dan strukturnya cenderung terdesentralisasi. ➢ Lingkungan Turbulent-field Paling dinamis, ketidakpastian paling besar, perubahan selalu terjadi dan element dalam lingkungan smakin saling berhubungan (multiplier effect) (Di lingkungan sekitar saya termasuk dalam lingkungan disturbed reactive, dikarenakan condong terdapat banyak saingan yang mencari tujuan yang sama. Persaingan ini membutuhkan fleksibilitas dan strukturnya cenderung terdesentralisasi.)
2. Silahkan saudara identifikasi apa manfaat dari strategi Kerjasama dalam
organisasi, kemudian berikan contoh penerapan strategi Kerjasama organisasi yang terjadi di perusahaan yang ada di Indonesia yang menggunaakan strategi Merger dan aliansi strategis! (Petunjuk: uraikan terlebih dahulu tujuan dan manfaat strategi Kerjasama dalam organisasi, kemudian ilustrasikan penerapan strategi Merger dan aliansi strategis pada perusahaan yang ada di Indonesia (tulis sumbernya jika anda mengutip dari media online atau media lainya!) ➢ JAWABAN Strategi Kerjasama dalam organisasi memiliki beberapa tujuan dan manfaat sebagai berikut; 1) Sumber daya yang tercukupi Melakukan Kerjasama dengan beberapa perusahaan lain dapat membantu mencukupi kebutuhan sumber daya suatu perusahaan. Aliansi strategis dapat membuat perusahaan saling membantu satu sama lain. Dengan begini kedua perusahaan, atau lebih, yang tergabung dalam aliansi bisnis akan memiliki sumber daya yang tercukupi dan bisnis akan berjalan dengan lancar. 2) Bertukar ilmu dengan perusahaan lain Dalam satu Kerjasama antar perusahaan, tentunya pertukaran ilmu dapat dilakukan dengan mudah. Dengan adanya kerjasama tersebut, masing- masing perusahaan dapat belajar tentang hal yang sebelumnya tidak ada di perusahaan masing-masing. Hal ini akan baik untuk menambah wawasan, sehingga dalam hal problem solving akan lebih baik
3. Dibawah ini merupakan mekanisme dalam pembuatan paspor dengan
mendaftar antrian secara online melalui smart phone, yang di berlakukan oleh kantor imigrasi untuk mempermudah masyarakat agar mengurangi antrian seperti yang sering terjadi sebelum adanya aplikasi pendaftaran antrian secara online 1) Unduh Aplikasi Anda perlu mengunduh aplikasi Antrian Paspor di Play Store. Saat ini layanan pengambilan antrian paspor online sudah dapat dilakukan via iOS. Cara ini tidak jauh berbeda dengan membuat paspor baru melalui website resmi kantor imigrasi. 2) Lakukan Pendaftaran Setelah membuka aplikasi, klik Masuk pada halaman pertama. Kemudian lanjut mengisi data diri secara lengkap, ada username, password, mengisi nama, NIK, nomor HP, email, dan alamat lengkap. 3) Memilih Jadwal Membuat Paspor Setelah semua data terisi lengkap, Anda telah memiliki akun di aplikasi Antrean Paspor untuk membuat jadwal antrian dan memilih kantor imigrasi terdekat dengan Anda untuk membuat paspor. Setiap kantor imigrasi memiliki batas kuota harian, yang bila penuh harus berganti ke kantor terdekat lainnya. Untuk itu anda dituntut untuk sigap saat nomor antrian telah tersedia. Juga teliti kembali dan pastikan bahwa waktu serta lokasinya sudah sesuai dengan yang Anda pilih. Sumber:https://www.merdeka.com/jatim/cara-membuat-paspor-online- bagi-pemula-kln.html?page=4 klik link diatas untuk membaca artikel lebih lengkap! Soal: Silahkan anda fahami artikel diatas, kemudian analisis oleh anda apa tujuan dan manfaat penggunan teknologi informasi bagi sebuah organisasi terutama organisasi pemerintah yang salah satunya seperti yang diilustrasikan diatas dalam mekanisme pembuatan paspor! (Petunjuk: fahami dan menguraikan dahulu apa yang dimaksud dengan fungsi teknologi dalam organisasi dan berikan analisis mengenai tujuan dan manfaat teknologi infomasi setelah melihat ilustrasi pada artikel tersebut!) ➢ JAWABAN Sistem teknologi informasi memiliki lima peran utama di dalam organisasi, yaitu untuk meningkatkan efisiensi, efektifitas, komunikasi, kolaborasi dan kompetitif. Dengan teknologi informasi memungkinkan struktur organisasi menjadi lebih ramping karena hampir seluruh bagian perusahaan telah menggunakan teknologi informasi dalam perusahaan tersebut. Dalam ilustrasi pada artikel tersebut terlihat bahwa manfaat teknologi informasi dapa memudahkan manusia dalam melakukan segala hal, sebagai contoh seperti pembuatan passport secara online. Dengan begitu kita tidak perlu mengurusnya jauh-jauh dan memerlukan banyak waktu. Dengan hal tersebut akan lebih efisien dan cepat.
4. Silahkan saudara bandingkan pendekatan strategi yang dikembangkan oleh
Michael E. Porter dengan Miles dan Charles Snow dan telaah apakah ada persamaan dari pendekatan strategi yang dikembangkan oleh keduanya! (Petunjuk: mahasiswa uraikan dulu mengenai pendekatan keduanya, kemudian telaah persamaan dari kedua pendekatan tersebut ! ➢ JAWABAN Miles dan Snow memetakan empat tipologi strategi organisasional yang digunakan perusahaan dalam persaingan. Tipologi tersebut adalah prospector, defender, analyzer, dan reactor. Tipologi prospektor dan defender adalah dua tipologi strategi yang berada pada dua titik ekstrim. Tipologi prospektor menekankan persaingannya melalui penawaran produk yang unik (differentiation strategy) menurut persepsi konsumen, pengejaran pertumbuhan penjualan dan perluasan pangsa pasar. Sedangkan tipologi defender menekankan persaingannya melalui penawaran produk yang lebih murah (cost leadership strategy) dari pesaingnya menurut persepsi konsumen, produk yang stabil, mempertahankan pangsa pasar yang telah dicapai.
Pendekatan sederhana untuk komunikasi profesional: Panduan praktis untuk komunikasi profesional dan strategi komunikasi bisnis tertulis dan interpersonal terbaik