UJIAN TENGAH SEMESTER GANJIL TA.

2023/2024

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PROKLAMASI 45

Program Studi: Manajemen

Mata Ujian: BISNIS PENGANTAR Hari,Tanggal: Kamis, 9 November 2023
Grup: SJ Waktu: 18.30-22.00 wib
Kode MK: KUEM1063 Sifat: Open dan online
Semester/SKS: Ganjil / 3 SKS
INSTRUKSI
● Kerjakan semua soal di bawah ini langsung pada file soal ini (word). Jawaban langsung
ditempatkan di bawah masing-masing soal di setiap nomornya (jumlah halaman tidak
terbatas, berapa pun disilakan sesuai kebutuhan).
● Jika sudah selesai, segera kirimkan file jawaban dalam waktu yang telah ditentukan.
Pastikan file yang dikirimkan telah disave as pada file jawaban dengan nama mahasiswa
tercantum pada nama file.
● Pastikan file jawaban sudah terkirim (sent) dengan benar. Pengiriman file jawaban hanya
dilakukan melalui google classroom (GCR) seperti saat mengunduhnya.
● Apabila pengiriman jawaban di luar waktu yang telah ditentukan, maka mahasiswa
dianggap tidak hadir ujian/ada konsekuensi perhitungan nilai di setiap menit
keterlambatannya.
● Isikan Nama dan Nomor Mahasiswa di tempat yang telah disediakan di bawah ini.

● Selamat mengerjakan.

Wajib diisi identitas mahasiswa:

Nama Mahasiswa No. Mahasiswa
AKBAR IRWANTO 23010410007

1. Bisnis semakin memiliki arti penting bagi kehidupan masyarakat. Dalam kegiatan
bisnis selalu memunculkan kemungkinan antara menghasilkan keuntungan atau pun
mengalami risiko kerugian. Jelaskan apa yang dimaksud dengan pernyataan tersebut!
Jelaskan manfaat apa yang dapat dirasakan maupun diperoleh masyarakat dari
kegiatan bisnis! Jelaskan pula apa yang dimaksud dengan bisnis digital yang
berkembang akhir-akhir ini! Berikan contoh pada setiap jawaban!

Jawaban Soal 1:

1
 Dalam kalimat penjelasan di atas dapat di simpulkan bahwa Seiring dengan
perkembangan zaman, bisnis terus berubah dan berkembang mengikuti lingkungan
internal dan ekternal. Perubahan tersebut berpotensi menimbulkan peluang dan risiko
bagi Bisnis itu sendiri. Peluang dapat menjadi kesempatan bagi bisnis menuju beberapa
tingkat lebih baik sedangkan risiko menjadi sebuah potensi kerugian dan kegagalan.
Adapun contoh resiko yaitu resiko pasar, resiko oprasional, dan resiko finansial.
Sedangkan contoh peluang yaitu peluang usaha bisnis online, peluang pasar, dll.
Selain mendapatkan keuntungan, suatu bisnis juga dibangun dengan tujuan untuk
menyediakan kebutuhan masyarakat. Kebutuhan masyarakat akan sulit terpenuhi apabila
tidak ada yang membuat barang dan jasa dibutuhkan oleh masyarakat. Maka dari itu,
masyarakat dan perusahaan akan saling berhubungan. Perusahaan akan mendapatkan
atau memperoleh keuntungan dari barang dan jasa yang dijual, sementara masyarakat
dapat memperoleh dan memenuhi kebutuhannya. Contoh yang yaitu masyarakat dapat
bekerjasama untuk menjadi umkm bersama perusahan yang bergerak di bidang penjualan
yang sesuai dengan umkm nya.
Sedangkan Bisnis digital adalah pemanfaatan teknologi digital untuk menciptakan
berbagai keunikan, mulai dari model bisnis hingga pengalaman pelanggan (customer
experience). Bisnis digital juga melihat bagaimana perusahaan memanfaatkan teknologi
untuk meningkatkan kemampuan bisnis demi mendukung operasi bisnis yang berjalan.
Contoh bisnis digital yaitu ada shopee, Toko Pedia, Tunas Dwipa Matra, dll.

2. Globalisasi ekonomi terjadi akibat semakin luasnya penerapan dan pemanfaatan

teknologi informasi dan komunikasi, sehingga perusahaan perlu mengubah atau
menyesuaikan paradigma manajemen agar mampu bertahan dalam lingkungan
bisnis yang semakin ketat. Jelaskan apa yang dimaksud oleh pernyataan tersebut!
Jelaskan apa yang dimaksud dengan stakeholders! Berikan contoh pada setiap
jawaban!

Jawaban Soal 2:
Perkembangan teknologi informasi membawa perubahan yang signifikan terhadap
bisnis. Seperti contohnya ada beberapa macam informasi yang menggunkan teknologi
informasi yang muncul antara lain Data Processing Systems (DPS), Decision Support
System (DSS), Management Information System (MIS), Executive Information Systems
(EIS), Expert System (ES) dan Accounting Information System (AIS). Perkembangan
teknologi informasi juga berpengaruh terhadap bidang akuntansi manajemen selaku
bidang penghasil informasi dalam rangka perencanaan, pengendalian dan pengambilan
keputusan manajemen. Pengaruh tersebut dapat bersifat menguntungkan maupun
merugikan perusahaan.
Sedangkan Stakeholder adalah individu, kelompok, maupun komunitas yang
memiliki kepentingan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Stakeholder memiliki
kemampuan memengaruhi atau dipengaruhi dari bisnis tersebut. Contoh orang-orang

2
yang termasuk stakeholder adalah pegawai atau karyawan, pelanggan atau konsumen,
investor, supplier, komunitas, bahkan pemerintah. Masing-masing stakeholder ini
memiliki kepentingan dan maksud yang berbeda-beda.

3. Lingkungan bisnis yang kondusif mampu mendorong produktivitas perusahaan.

Mengapa demikian? Jelaskan apa yang dimaksud dengan stakeholders perusahaan!
Jelaskan kepentingan para stakeholders eksternal atas keberhasilan perusahaan!
Berikan contoh pada setiap jawaban!

Jawaban Soal 3:
Karena perusahaan perlu memupuk kerjasama yang baik di antara sesame
kariawan agar dapat menimbulkan suasana lingkungan kerja yang baik, aman, tentram
serta menyenangkan, agar yang menjadi tujuan perusahaan dapat terwujut sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan. Suasana kerja yang baik akan mendorong terciptanya
gaiarah kerja yang tinggi dan produksi dapat berjalan dengan lancer sehingga
produktifitas kerja dapat ditingkatkan. Contoh perusahaan memberikan lingkungan kerja
yang bersih rapi, nyaman, dll.
Yang dimaksud Stakeholders perusahaan adalah bagian dari perusahaan yang bisa
menentukan arah dan kesuksesan suatu bisnis. Jika hubungan antar stakeholder baik,
maka kemungkinan besar bisnis tersebut juga akan berjalan baik dan sukses. Secara
definisi, stakeholder eksternal merupakan kebalikan dari stakeholder internal. Apabila
stakeholder internal adalah pihak yang memiliki kepentingan di dalam sebuah
perusahaan,
Maka stakeholder eksternal adalah sebuah pihak yang memiliki bagian dari
pemangku kepentingan bisnis di luar perusahaan. Pemangku kepentingan dari luar
perusahaan ini secara struktur tidak memiliki hubungan kepemilikan atau tanggung jawab
pekerjaan dengan perusahaan. Cointoh konsumen, supplier, pesaing, investor,
pemerintah, sebuah komunitas lokal di suatu daerah, media, masyarakat secara umum,
dll.

4. Secara kelembagaan, setiap perusahaan ada yang terdaftar maupun tidak terdaftar
di pemerintah. Setiap usaha memiliki bentuk usaha dengan pengertian yang berbeda.
Mengapa demikian? Jelaskan jenis perusahaan yang dikategorikan berdasarkan tujuan
atau orientasi usahanya! Jelaskan perbedaan antara badan usaha berbentuk perseroan
dan persekutuan! Berikan contoh pada setiap jawaban!

Jawaban Soal 4:
Karena bentuk usaha memiliki berbagai kegiatan, dan aktivitas usaha yang
dilakukannya, sehingga berkembang menjadi bentuk usaha yang bermacam-macam.

3
Bentuk usaha berikut yaitu berdasarkan kegiatan, berdasarkan kepemilikan modal, dan
berdasarkan wilayah Negara. Contoh dalam bersarkan kegiatan ada jasa, perdagamgan,
dan industry. Sedangkan bersarkan kepemilikan modal ada BUMN,BUMD, dan BUMS.
Dan berdasarkan wilayah Negara ada Penanaman modal dalam Negeri, dan penanaman
modal asing.
Jenis Perusahaan sangat lah bermacam macam jeni itu dapat di bidekan
bedasarkan bentuk dan kegiatannya seperti Persero Terbatas (PT), Perusahaan Negara,
Persero, dan Persekutuan Komanditer. Adapun perusajan dengan jenis Perusahaan
berdasarkan kegiatan yang dilakukan, seperti perusahaan manufaktur atau industry,
perusahaan jasa, perusahaan dagang, perusahaan agraris, dan perusahaan ektraktif.
Dan dari jenis perusahaan tersebut dapat di simpulkan bahwa perusahaan juga memiliki
tujuan yaitu target yang bersifat kuantitatif dan pencapaian target tersebut merupakan
ukuran keberhasilan kinerja perusahaan.
Tujuan perusahaan sangat penting sehingga perumusan misi dan visi perusahaan harus
dilakukan dengan serius.
Perusahaan persekutuan didirikan oleh dua orang atau lebih yang saling bekerja
sama. Risiko, kegiatan usaha, dan modalnya ditanggung orang-orang yang terlibat.
Sedangkan dalam perusahaan perseroan, pemiliknya bisa berupa perorangan atau
sekumpulan orang yang juga bekerja sama dalam mendirikan usaha.

5. Pada dasarnya, globalisasi merupakan upaya untuk menghilangkan hambatan-

hambatan dalam perdagangan antarnegara atau perdagangan internasional.
Mengapa demikian? Jelaskan Faktor-faktor yang menjadi pendorong terjadinya
globalisasi! Jelaskan apa yang dimaksud dengan kegiatan ekspor dan impor dalam
perdagangan internasional! Berikan contoh pada setiap jawaban!

Jawaban Soal 5:
Karena ada beberapa upaya yang telah dilakukan untuk menghilangkan
hambatan-hambatan dalam perdagangan anatar negara salah satunya adalah globalisasi,
tapi tidak hanya itu ada cara lain seperti diberlakukannya kuota import, meningkatkan
tariff atau bea masuk barang, dll. Karena kalu tidak dilakukan upaya tersebut hambatan-
hambatan dalam perdagangan intenasional akan semakin kuat contoh perbedaan nilai
mata uang, birokrasi yang akan sangat panjang, rendahnya kualitas sumberdaya
manusia,dll.
Pendorong terjadinya globalisasi yaitu adanya pengembangan di bidang teknologi
informasi, telekomunikasi, dan transformasi, serta faktor-faktor lainnya dengan sangat
pesat. Antara lain ada 4 faktor utama yaitu Pesatnya perkembangan tekonologi
komunikasi, integrase ekonomi dunia, Perubahan politik dunia, dan berkembangnya
perusahaan-perusahaan Transnasional.
Ekspor adalah aktivitas mengeluarkan produk dari daerah pabean. Yang dimaksud
dari daerah pabean adalah daerah yang dimiliki Republik Indonesia terdiri dari udara,
laut, dan darat serta wilayah tertentu yang tercantum dalam Zona Ekonomi Eksklusif

4
(ZEE). Sedangkan impor adalah aktivitas memasukkan barang ke dalam daerah pabean.
Adapun barang yang dimasukkan terdiri dari berbagai macam mulai dari kendaraan
transportasi hingga tenaga manusia. Adapun produk impor merupakan produk yang tidak
dapat diproduksi dalam negeri.

6. Manajemen merupakan kemampuan manajerial yang terkait dengan pengelolaan

suatu organisasi yang disesuaikan dengan perkembangan jaman. Jelaskan maksud
pernyataan tersebut! Jelaskan tiga kategori peran manajer (managerial roles)!
Jelaskan pula tiga prinsip manajemen menurut Henry Fayol! Berikan contoh pada
setiap jawaban!

Jawaban Soal 6:
Manajemen adalah proses pengorganisasian, pengaturan, pengelolaan SDM,
sampai dengan pengendalian agar bisa mencapai tujuan dari suatu kegiatan. Manajemen
sangat diperlukan untuk kebutuhan pribadi maupun bisnis. Manajemen bisa membuat
bisnis menjadi lebih berkembang karena dijalankan secara struktural dan prosedural.
Dengan demikian, proses manajemen akan membantu dalam menetapkan keputusan atau
kebijakan yang baik.
Tugas manajer yang paling pokok adalah memimpin, mengarahkan, dan
mengawasi staf untuk bekerja sama mencapai tujuan organisasi. Seorang manajer yang
hebat akan membentuk tim yang bekerja untuk membantu perusahaan mewujudkan visi
bisnis.
Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol Fungsi manajemen menurut Henry
Fayol terdiri atas proses 1). Perencanaan (planning), 2). Pengorganisasian (organizing),
3). Pengarahan (commanding), 4). Pengkoordinasian (coordinating), 5). Pengendalian
(controlling). Fungsi ini dikenal sebagai “fungsionalime

7. Pada dasarnya, organisasi merupakan wadah bagi orang-orang untuk berkumpul,

serta memiliki tujuan yang sama. Jelaskan maksud pernyataan tersebut! Jelaskan 7S
komponen organisasi menurut McKinsey! Jelaskan keterkaitan antara komponen-
komponen 7S tersebut dalam organisasi! Berikan contoh pada setiap jawaban!

Jawaban Soal 7:
Organisai tidak hanya merupakan wadah bagi orang orang untuk berkumpul
melainkan suatu kesatuan atau susunan yang terdiri atas orang-orang tertentu dalam
perkumpulan untuk mencapai tujuan bersama. Contohnya seperti kelompok orang yang
bekerja sama, layaknya asosiasi lingkungan, amal, serikat pekerja, atau perusahaan dan
bisnis.
Model 7S McKinsey adalah sebuah alat yang digunakan untuk menganalisa aspek
internal organisasi sebuah perusahaan dengan menggunakan 7 elemen utama yaitu:

5
  Strategy (Strategi). Strategi merupakan suatu rumusan organisasi yang digunakan
untuk mempertahankan dan membangun keunggulan kompetitif yang
berkelanjutan dalam persaingan.
 Structure (Struktur). Struktur organisasi perusahaan yang mengatur sistem kerja,
komunikasi, wewenang dan tanggung jawab serta pendelegasian tugas kepada
unit kerja atau orang-orang tertentu untuk mencapai sasaran organisasi.
 Systems (Sistem). Proses dan prosedur perusahaan yang berisikan kegiatan
operasional sehari-hari dan pembuatan keputusan dalam perusahaan.

Keterkaitan atara komponen-komponen diatas yaitu dapat menganalisa aspek

dalam suatu organisasi juga mengevaluasi dan mengidentifikasi kegagalan dan peluang di
dalamnya, sain itu juga bertujuan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan organisasi.

8. Struktur organisasi membantu pencapaian kesuksesan perusahaan. Jelaskan makna

pernyataan tersebut! Jelaskan aspek-aspek utama dalam proses penyusunan struktur
organisasi! Jelaskan apa yang dimaksud dengan wewenang yang diberikan pada
setiap jabatan dan rentang kendali dalam struktur organisasi! Berikan contoh pada
setiap jawaban!

Jawaban Soal 8:
Struktur organisasi di dalam perusahaan merupakan pengelompokkan pekerjaan
karyawan di dalam perusahaan. Komponen struktur organisasi adalah departemen dan
spesialisasi pekerjaan yang menjadi struktural penting. Spesialisasi pekerjaan atau
pembagian kerja merupakan gambaran kegiatan dalam organisasi. Inti dari adanya
struktur organisasi di dalam perusahaan adalah membagi pekerjaa karyawan untuk
mempermudah dalam menyelesaikan pekerjaan. Beberapa karyawan lebih merasa mudah
dalam pekerjaan mereka, jika mendapat spesialisasi. Spesialisasi ini dengan tujuan agar
setiap pekerjaan yang ada di dalam perusahaan memiliki penanggung jawab yang jelas.
Spesialisasi juga merupakan sikap perusahaan untuk dapat mengambil langkah tepat
untuk karyawannya, karena tidak semua karyawan memiliki keahlian yang sama.
Dua aspek utama proses penyusunan struktur organisasi adalah departementalisasi
dan pembagian kerja. Departementalisasi merupakan pengelompokan kegiatan-kegiatan
kerja suatu organisasi agar kegiatan-kegiatan yang sejenis dan saling berhubungan dapat
dikerjakan bersama. Hal ini akan tercermin pada struktur formal suatu organisasi, dan
tampak atau ditunjukkan oleh suatu bagan organisasi. Pembagian kerja adalah
pemerincian tugas pekerjaan agar setiap individu dalam organisasi bertanggung jawab
untuk dap melaksanakan sekumpulan kegiatan yang terbatas.
Setiap posisi atau jabatan mempunyai wewenang dan tanggung jawab yang saling
berkaitan satu dengan yang lainnya. Pada dasarnya, ada tiga pola organisasi yaitu
organisasi lini, organisasi fungsional dan organisasi lini dan staff (organization chart).
Dalam sebuah organisasi, sangat penting adanya sebuah bagan organisasi. Bagan

6
organisasi berperan penting dalam menjalankan suatu organisasi untuk menghindari dari
kebingungan peran. Sebab bagan organisasi memberikan informasi posisi setiap orang,
tugas dan tanggung jawabnya hingga pada siapa ia harus melaporkan tugasnya.
Pada akhirnya, penting untuk memperbaiki struktur organisasi grup agar tujuannya
berhasil.

## selesai ##
NB: Kumpulkan segera file jawaban (dalam bentuk word) sesuai durasi waktu ujian.